16. Por favor explique en pgina aparte, las formas, mtodos o tcnicas que Ud. utiliza para supervisar, monitorear o controlar el trabajo o resultados de sus colaboradores.De la informacin obtenida por medio del licenciado Castillo de cmo o de cules son las forma que el utiliza para la supervisin del trabajo es el tipo de control concurrente pues el monitorea cmo va el proceso de la produccin, y de esa forma el interviene en los momentos en los que hay que tomar una decisin, pues ya que dicho proceso es el que el gerente observa al trabajador directamente y de esa forma lo va supervisando si necesita algunas modificaciones o que realmente el desempeo del mismo en el trabajo es el adecuado y debe de mantenerse en ese dicho proceso, ya que de eso forma otorga a la empresa mltiples beneficios de los cuales el licenciado nos mencion: El trabajador se siente en la confianza de poder desempear su trabajo de la mejor manera, ya que mientras l lo realiza el gerente le informa y le corrige de tal manera para mejorar la produccin.

Mejora la confianza gerente-trabajador.

El como gerente, toma las decisiones ms acertadas, pues son inmediatas y adecuadas en el proceso de la produccin, ya que como lo monitorea directamente sabe que errores corregir de inmediato.

Y al mismo tiempo el utiliza los dems tipos de controles, pues ya que l hace una revisin previa de cmo tiene que ir la produccin y en cuanto tiempo debe de realizar as como tambin de cuanto presupuesto cuenta para dicho proceso y de igual manera hace una revisin del proceso ya terminado pues ya que los clientes de una forma u otra son muy exigentes ese aspecto, como l nos mencion, que esa forma de supervisin para su opinin es la ms eficiente, pero tambin es la ms difcil de desarrollar pues eso debe de ser constante y no se sabe cmo habrn de actuar los que estn ejerciendo dicho proceso ya que ms de algunos pueden molestarse porque el gerente este ah en sima de ellos pero hay otros que se sienten bien que el gerente les diga como poder trabajar de mejor manera, as que el como gerente en su opinin nos mencion: que en el proceso de la produccin y ms de esta empresa busca no solo el poder sacar una produccin buena sino que de mejor calidad, pero esto se lograr de cara a cara con los trabajadores pues as ellos saben y discuten sobre mi opinin como les hago saber sus errores y es as como este tipo de control me permite a mi estar en una comunicacin plena y sincera con ellos

CONCLUCIONES Con lo que nos dijo el licenciado Castillo con respecto a la pregunta anterior podemos determinar que para un gerente la supervisin visual o directa en muy importante dentro de la empresa pues permite llevar detenidamente las observaciones del proceso de produccin, permite corregir los errores instantneamente, permite mantener lazos de confianza con los trabajadores, permite la veracidad de la informacin as como tambin el tiempo y cmo va el proceso de la produccin, entonces podemos decir o deducir que los trabajadores al igual que l se sienten satisfechos con este proceso, pues el por una parte se siente satisfecho por alcanzar el objetivo de alguna meta, y los trabajador porque el gerente toma de su tiempo el poder estar con ellos supervisando la produccin, y tambin que los trabajadores se sienten bien cuando se les dice que est bien o se corrige instantemente sus errores, pues conclusin la forma de como el gerente supervisa las operaciones del proceso de produccin es el adecuado.

RECOMENDACIONES.Que el gerente aparte de interactuar con los trabajadores directamente, permita que uno de ellos tambin actu como tal es decir que tambin ayude a la supervisin, as los dems se sentirn en la confianza de lograr ese objetivo o tambin podra ser que el gerente pueda tomar o capacitar de mejor manera a sus empleados ya que esto permite que mientras el supervisa directamente la produccin, no se encontraran errores tan grandes sino que minsculo de los cuales se pueda superar tan rpidamente, otra seria que el como gerente observe en que are se desempea mejor cada trabajador, de esa forma evitara informidad con ellos y al mismo tiempo se lograra una alta calidad de la produccin, otra seria tomar en cuenta las opiniones de los trabajadores pues eso ayudara a ver en que ellos pueden desempearse de mejor manera, y tambin que establezca horarios de supervisin pues un trabajador se siente informe cuando el gerente llega de improviso pues en muchas ocasiones en un lapso de tiempo es muy difcil el poder alcanzar metas u objetivos dentro de la empresa con respecto al proceso de la produccin.