CON LA SPONSORSHIP DI

AUTORITÀ CONFINI E CREATIVITÀ

ALI 2015AUTORITÀ LEADERSHIP E INNOVAZIONE18° Group Relations Conference Internazionale in Italia

26 / 29 MARZO 2015 | Hotel Bellavista – Montegrotto Terme (PD)

Gruppo A per chi partecipa per la prima volta ad una Group Relations Conference Gruppo B per chi partecipa per la seconda volta Gruppo T per chi ha partecipato ad almeno due GRC

CREDITI FORMATIVI ECM (N° 40) per le professioni sanitarie

Cos’è una Group Relations Conference La Conference è un’organizzazione temporanea finalizzata all’esplorazione e all’apprendimento dall’esperienza dei processi consci e inconsci delle dinamiche di gruppo che si manifestano nel “qui e ora”, quando autorità e leadership vengono esercitate. Il compito primario di una Group Relations Conference si raggiunge strutturando tempo e spazio con eventi che, pur con finalità diverse, contribuiscono a conseguire l’obiettivo della Conference. Si individuano così dei luoghi - nella realtà e nella mente - delimitati da confini - reali e mentali - che vengono attivamente esplorati nel corso della Conference. Il proposito è di generare nuovi pensieri e apprendimento, di riesaminare le nostre conoscenze, valori, modalità individuali, organizzative e sociali mentre si ha l’opportunità di sperimentarsi in ruoli molteplici e differenti. Si forniscono così elementi utili per un cambiamento reale e sostenibile dell’interpretazione dei vari ruoli che si ricoprono nella propria organizzazione di appartenenza e nella vita ed in particolare quelli che richiedono l’esercizio dell’autorità e della leadership.

LA CONFERENCE DEL 2015COMPITO PRIMARIOEsplorare l’esercizio dell’autorità e della leadership con riferimento alle interazioni che insorgono tra confini e creatività nella Conference.

Lingue: Italiano, Inglese. È prevista la presenza di un interprete.

Gentile lettore, gentile lettrice

la invito a prendere in considerazione la sua iscrizione alla 18° Group Relations Conference “Autorità, confini e creatività”. Questo evento si focalizza sulle differenti dimensioni individuo, gruppo, sistemi e società. I temi della Conference permettono di esplorare come un sistema organizzato da regole, struttura e confini – che abbia per compito l’apprendimento – possa generare le condizioni per l’espressione della creatività individuale, gruppale e sociale. I confini sono un elemento essenziale per lo sviluppo individuale e necessari per la convivenza sociale. Nel campo del lavoro molte aziende in questo momento storico sono caratterizzate da confini fluidi e da strutture che si sviluppano sul piano orizzontale piuttosto che su quello gerarchico verticale a cui si era abituati.

L’attuale situazione socio politica del Mediterraneo, con i frequenti sbarchi di immigrati nelle coste del sud Italia, ci conduce ad una nuova rappresentazione di frontiere indefinite verso una Europa che, pur se attraversata da una crisi profonda, sembra ancora rappresentare per immigrati e rifugiati politici l’unica salvezza possibile.

In questa conference esploriamo il ruolo dei confini ed i confini dei ruoli che si assumeranno, con l’auspicio di trovare innovative forme di leadership e di esercizio dell’autorità, certi che l’apprendimento conseguito avrà una ricaduta positiva sulla vita dei partecipanti e delle organizzazioni di appartenenza.

Mi auguro che possa decidere di far parte di questa esperienza.

Luca Mingarelli

La METODOLOGIA DELLA CONFERENCE stimola le capacità di auto riflessione e incoraggia uno spirito di ricerca. Il Seminario non ha finalità terapeutica e il suo ambito di indagine non è focalizzato sul comportamento o sul funzionamento individuale. Questo tipo di eventi può talvolta rivelarsi fonte di stress, per tale motivo si consiglia alle persone che stanno attraversando un momento particolarmente difficile nella loro vita personale di rinviare la partecipazione a un’edizione successiva.

Questa edizione prevede il gruppo di Training (GT): un percorso che aiuta a comprendere i processi che si sviluppano nelle GRC e ad approfondire la propria competenza nel saperli riconoscere e gestire. Il GT è rivolto a chi ha già fatto almeno due esperienze di GRC ed è interessato a sviluppare questo tipo di apprendimento e ad applicarlo nella propria vita professionale. Ci sarà un programma specifico per il GT che abbina l’esperienza con momenti di riflessione sull’esperienza.

I temi principali affrontati durante la Conference sono: • La natura dell’autorità e della leadership.• La gestione dei confini (di tempo, spazio, compito), dei ruoli e dei compiti nelle

organizzazioni.• Le dinamiche di competizione e cooperazione.• La resistenza al cambiamento.• Le modalità relazionali e le connessioni mentali (relatedness) fra individuo, gruppo e

organizzazione.• L’impatto dei processi consci e inconsci sulla cultura e sul funzionamento

dell’organizzazione.• L’impatto della lingua e della cultura sui processi organizzativi.

L’articolazione degli eventi in programma comprende: Plenaria di apertura e chiusura, Piccolo e grande gruppo, Evento organizzativo, Social Dreaming Matrix, Gruppi di revisione ed applicazione, Evento teorico.

I partecipanti alla Conference avranno l’opportunità di:• Sperimentare diversi ruoli e livelli di autorità, leadership e followership, in molteplici

contesti e situazioni.• Esplorare aspetti emotivi e irrazionali della vita organizzativa, nonché l’impatto che

ognuno di noi ha sugli altri e viceversa. • Acquisire una migliore consapevolezza delle dimensioni emotive, non-razionali, inconsce

o latenti affinché tale apprendimento possa essere utilizzato nelle azioni organizzative e nell’utilizzo delle risorse disponibili.

• Riconoscere gli aspetti sistemici della vita organizzativa in relazione alle dimensioni sociopolitiche, culturali, spirituali e inconsce che sono alla base delle relazioni interpersonali, tra gruppi, organizzazioni e sistemi.

• Sviluppare capacità di trasformare il proprio ruolo nel contesto organizzativo di appartenenza e di esercitare una leadership efficace.

• Comprendere e superare le resistenze individuali e collettive che ostacolano le innovazioni nelle organizzazioni.

• Migliorare la comunicazione all’interno dell’organizzazione, la capacità di gestire le risorse umane e i processi di delega e la comprensione dell’impatto che diversità linguistiche e culturali hanno su gruppi e organizzazioni.

• Generare nuove idee e metodi di intervento per creare organizzazioni sostenibili.

STAFF DELLA CONFERENCE DirezioneLuca Mingarelli, Direttore. Presidente Fondazione Rosa dei venti onlus, Imprenditore sociale, Psicologo, Direttore di Comunità Terapeutiche per adolescenti, Consulente per Organizzazioni profit e no profit. Docente di Psicosomatica. Vice Presidente del Nodo Group. Socio di OPUS. Ideatore e Co-direttore di eventi GR innovativi quali “Energia, collaborazione creativa e benessere nelle organizzazioni” e “Learning from Action”. Allenatore nazionale di basket. Iscritto all’Ordine dei giornalisti.

Franca Fubini, Direttore associato e Direttore Training. Psicoterapeuta, gruppo-analista, supervisore e consulente d’organizzazione; senior fellow dell’University College London (UCL); docente presso le università di Roma, L’Aquila, Perugia; consulente e direttrice delle Group Relations Conferences in Italia; co-fondatrice dell’associazione socialdreaming.it e fiduciaria della Gordon Lawrence Foundation; socia de Il Nodo Group (Torino) e membro del suo comitato scientifico; socia di OPUS (London) e di ISPSO.

Alfredo Veneziale, Amministratore. Laurea in Scienze della Comunicazione. Master in Politiche e strumenti per la direzione e valorizzazione delle Risorse Umane. Consulente organizzativo nelle aree di: sviluppo delle dinamiche relazionali e della cultura organizzativa, project management, analisi istituzionale, processi comunicativi, analisi e trasformazione del conflitto, gestione sistemi qualità. Host di Social Dreaming, Conduttore di Gruppo Balint e Gruppo Allargato Analitico.

Biancarosa Volpe, Amministratore. Psicologo, psicoterapeuta, Lavora presso l’Azienda Ospedaliera di Padova come dirigente di unità semplice di psicologia clinica. Esperta in dinamiche organizzative. Ha conseguito l’Executive Master specialistico in Sviluppo Organizzativo secondo il metodo Tavistock, Professore a contratto per vari insegnamenti psicologici dal 1996 ad oggi presso le facoltà di Psicologia e di Medicina dell’Università degli studi di Padova.

Consulenti scelti tra: Giovanni Foresti, vive e lavora a Pavia, laureato in medicina e specialista in psichiatria, è membro ordinario della SPI (Società Psicoanalitica Italiana) e dell’IPA (International Psychoanalytic Association), socio de Il NODO Group, Torino, e di OPUS, Londra. Professore a contratto nella Scuola di Specializzazione in Psichiatria dell’Università di Milano-Bicocca, opera privatamente come psichiatra e psicoanalista e lavora in diverse istituzioni come supervisore e consulente organizzativo.

Matthieu Daum, Direttore di Nexus, Francia; Docente a contratto, ESSEC Business School, Francia; Membro Society for Organizational Learning, Francia; Professionista associato, Tavistock Institute, Grubb Institute, Tavistock Consultancy Service, UK. Francia.

Ilana Litvin, MA in Letteratura Inglese; riqualificazione come Psicologo clinico, MA in Psicologia; Psicoterapeuta, specializzato in psicoterapia dell’età adulta. Dal 1996 profondamente coinvolta nel lavoro con le Group Relations nel ruolo di consulente e direttore di GR Conference nazionali ed internazionali in Israele e all’estero. Consulente organizzativo ed Executive Coach; membro e già presidente di OFEK; membro di OPUS e ISPSO. Israele.

Julian Lousada, presidente del British Psychoanalytic Council, Psicoanalista e Consulente organizzativo, partner presso “People in Systems”, già Direttore clinico / Consulente psicoterapeuta presso il Dipartimento per Adulti del Tavistock & Portman NHS Trust. Regno Unito.

Simona Masnata, educatore professionale, amministratore di cooperative sociali, responsabile ECM Fenascop consulente di direzione e organizzativo, si è formata nelle Group Relations e nello studio delle organizzazioni con Il Nodo Group, CESMA e The Tavistock & P. NHS, Coach ICF, Tesoriere Il Nodo Group.

Lia Ricotti, si occupa di formazione presso un importante Gruppo Assicurativo, ha seguito progetti di cambiamento supportando strutture e gruppi di lavoro nei momenti di transizione. Suo particolare interesse è l’osservazione e lo studio delle dinamiche relazionali che si attivano nelle aziende nei momenti di maggiore turbolenza (riorganizzazioni, fusioni, cambi di vertice) e della loro ricaduta sull’ organizzazione. È membro del Nodo Group- Italia.

Franco Tassone, laureato in legge, già Responsabile nella Comunità Casa del Giovane. È educatore professionale, ha un Master in Pedagogia Clinica e si è specializzato in Psicologia giuridica. Parroco dal 2008 a Pavia e Fondatore di Amico Lavoro, Pavia. Amministratore di Ali ad Arona, è consulente di diversi centri di ascolto e di servizi ai senza fissa dimora.

Alfredo Veneziale

Biancarosa Volpe

Consulente Associato Mariano De Vincenzo, consulente di direzione, fondatore della Mdv & Partners e socio qualificato APCO-CMC. Ha approfondito l’analisi istituzionale ed il metodo delle Group Relations con il Tavistock Institute (Leicester), con il Tavistock Consultancy Service e con Il Nodo Group, di cui è socio. Si occupa di sviluppo organizzativo ed è membro dello staff del Progetto CO.R.EM. dell’Università degli Studi di Siena e di numerose associazioni, fra cui EAWOP ed ISPSO.

Interprete Nicola Grenno, coordinatore di comunità, responsabile del personale e Risorse Umane, comunicazione e sicurezza; Residenza protetta Prà Ellera srl, comunità terapeutica, Cairo Montenotte (SV).

Il NODO Group è un’associazione scientifico-culturale senza fini di lucro che trae storicamente origine da un team professionale costituitosi a Torino negli anni ’90 e che ha svolto attività di studio, formazione e consulenza in collaborazione con il Tavistock & Portman NHS Trust di Londra e con altre

istituzioni scientifiche nazionali e internazionali. La base associativa del Nodo Group è composta da professionisti con competenze interdisciplinari e trasversali nei settori sanitario e socio-assistenziale, nell’impresa, nella scuola, nella cooperazione sociale e nella pubblica amministrazione. Il compito primario del Nodo Group è promuovere l’esplorazione e la comprensione dei processi relazionali consci e inconsci negli individui, gruppi, organizzazioni

ORGANIZZATO DA

“Autorità, Leadership e Innovazione” (ALI) organizzata con cadenza annuale dal 1998. Il NODO Group sponsorizza inoltre eventi innovativi di matrice GRC quali “Energia, Collaborazione creativa e Benessere nelle organizzazioni” e “Learning from action”. Oggi ALI è saldamente inserita nel network internazionale delle Group relations e si è affermata come “la formula italiana del metodo Tavistock”.

www.ilnodogroup.it

CON LA SPONSORSHIP DI

Il Tavistock Consulting è una business unit all’interno del Tavistock and Portman NHS Foundation Trust. Fondata nel 1920, ha aperto la strada ai primi studi sulla leadership e sulle dinamiche di gruppo ed organizzative. Il Tavistock Consulting è impegnato nello sviluppo della leadership, nell’executive coaching e nella consulenza organizzativa secondo una prospettiva sistemico psicodinamica, in cui la riflessione sulle relazioni di gruppo assume un ruolo significativo. Lavora con i propri clienti per sviluppare un apprendimento profondo, auto-riflessivo e un cambiamento sostenibile. Svolge attività di insegnamento e di training per consulenti e conduttori.

www.tavistockconsulting.co.uk

OFEK - l’Associazione Israeliana per lo Studio dei Gruppi e dei Processi Organizzativi (orizzonte in ebraico e abbreviazione di Organizzazione, individuale, di gruppo) è stata fondata nel 1986, è un’organizzazione no-profit con l’obiettivo di studiare le relazioni nei gruppi, organizzazioni e società, applicando il metodo di osservazione e studio caratteristico della tradizione Tavistock e delle GR. Da 28 anni organizza Group Relation Conference internazionali in collaborazione con il Tavistock Institute of Human Relations, Londra. Inoltre, gestisce conference ebraiche, alcune specifiche per temi o ad hoc per organizzazioni , incontri scientifici e altre attività pubbliche o riservate ai membri.

www.ofek-groups.org

TEMPOLa conference inizia alle ore 11.00 del 26 marzo e termina alle ore 17.00 del 29 marzo 2015. Accoglienza e registrazione dalle ore 10.00 alle ore 10.50.Ai partecipanti è richiesto di rispettare l’intero programma della conference, che è residenziale.

QUOTE DI ISCRIZIONE (+ IVA se dovuta)

ENTRO il 09/02/15 GRUPPO DI TRAINING DOPO il 09/02/15

Camera singola € 1.100 + IVA € 1.250 + IVA€ 1.400 + IVA

Camera doppia € 1.000 + IVA € 1.150 + IVA

La quota include la partecipazione alla Conference e il soggiorno in camera singola o doppia. Eventuali servizi aggiuntivi (accesso all’area termale, ecc) dovranno essere saldati dai partecipanti direttamente all’hotel. La richiesta d’iscrizione è considerata valida al ricevimento della scheda di partecipazione debitamente firmata e corredata dell’attestazione dell’avvenuto pagamento dell’acconto di prenotazione di € 250. In caso di mancata partecipazione il deposito non verrà rimborsato.

RIDUZIONIPer le organizzazioni e aziende che invieranno 2 o più partecipanti e per chi abita fuori dall’Italia. Sono previste borse di studio da richiedere entro il 05/02/2015

Sono previsti crediti formativi ECM (N° 40) per le professioni sanitarie.

IN AUTO, autostrade: • A4 MILANO-VENEZIA, uscita al casello Padova

Ovest in direzione Montegrotto Terme.• A13 PADOVA-BOLOGNA, uscita al casello Terme

Euganee.

IN TRENO, stazioni di: • TERME EUGANEE di Montegrotto Terme (1,8 km

dall’hotel), con possibilità di prendere l’autobus, linea M, con fermata in Via dei Colli.

• PADOVA (14 km), con possibilità di organizzare transfer personalizzati e collettivi da/per l’hotel.

IN AEREO, con possibilità di effettuare transfer personalizzati e colletivi da/per gli aeroporti: Marco Polo di Venezia, A. Canova di Treviso e Verona, distanti tutti circa 60 km dall’hotel. DISTANZE DALLE PRINCIPALI CITTÀ D’ARTE:Padova, 14 km | Vicenza, 40 km | Venezia, 60 km Verona, 80 km | Bologna, 100 km

COME RAGGIUNGERE L’HOTEL

Hotel Bellavista Via dei Colli, 5Montegrotto Abano Terme (PD)

www.bellavistaterme.com

L’hotel Bellavista Terme si trova nel cuore dei Colli Euganei, un gruppo di colline di origine vulcanica che sorgono, quasi fossero un arcipelago, dalla pianura padano-veneta, a pochi chilometri a sud-ovest di Padova. Il territorio, compreso nel primo parco regionale istituito in Veneto, è ricco di acque termali che dai Monti Lessini compiono un percorso sotterraneo lungo 100 km e impiegano un tempo di 30 anni per ritornare alla superficie arricchite di preziosi sali minerali. Nei dintorni è possibile, inoltre, visitare una ricchissima zona turistica: Padova, Venezia e le ville venete della riviera del Brenta.

A CHI È UTILE E PERCHÉ

La partecipazione ad ALI è utile per chi lavora in contesti aziendali, nei servizi pubblici e nelle organizzazioni no-profit, per chi sia interessato a comprendere e gestire le dinamiche organizzative e gruppali nell’ambito di situazioni complesse e voglia incrementare la propria efficacia nell’affrontarle.

Tutti i processi organizzativi includono una dimensione emotiva, irrazionale ed inconscia. Quando questa componente non viene riconosciuta e gestita, l’efficacia di un sistema diminuisce o si interrompe, implicando un costo sia emotivo che economico per l’organizzazione stessa. La partecipazione alla Conference consente di osservare, riconoscere e gestire tale dimensione, essenziale per il funzionamento di ogni sistema e organizzazione.

La Conference può rivelarsi particolarmente efficace se partecipano due o più persone della stessa organizzazione, soprattutto in presenza o in prospettiva di grandi cambiamenti, crisi, fusioni, acquisizioni, ecc. Per tale motivo la quota di partecipazione prevede facilitazioni per l’iscrizione di più persone appartenenti alla stessa organizzazione.

INFORMAZIONI E ISCRIZIONI

Agenzia Mosaico Via San Secondo, 31 - 10128 Torino +39 011 5681238 | ali2015@ilnodogroup.it | www.ilnodogroup.it