186_frigider pentru pastrarea fructelor
TRANSCRIPT
-
8/9/2019 186_frigider Pentru Pastrarea Fructelor
1/3
UNIUNEA EUROPEAN GUVERNUL ROMNIEIMINISTERUL MUNCII, FAMILIEI I
PROTECIEI SOCIALEAMPOSDRU
Fondul Social EuropeanPOSDRU 2007-2013
Instrumente Structurale2007-2013
Proiect cofinantat din Fondul Social European prin Programul Operational SectorialDezvoltarea Resurselor Umane 2007-2013Axa prioritara 3 Cresterea adaptabilitatii lucratorilor si intreprinderilorDomeniul major de interventie 3.1 Promovarea culturii antreprenorialeTitlul proiectului: Universitatea Antreprenoriala-Dezvoltarea si promovarea culturiiantreprenoriale in conditii de criza si post-criza: POSDRU/92/3.1/S/64309
1/3
Plan de afaceri
Frigider pentru pastrarea
fructelor
1. Motivarea afacerii
* Motive care stau la baza lansarii sau
dezvoltarii afacerii (oportunitatea afacerii).
S.R.L. EuroDesign vaavea un viitor de succes,datoritexperienei echipei i planificrii minuioase a:scopurilor, pieei int, politicii de produs,pre,promovare i distribuie.
2. Prezentarea afacerii
* Descrierea ideii de afaceri.
* Obiective care trebuie sa fie atinse.
* Factori de succes.
.R.L. EuroDesign activeaz pentru a satisface cerina
de business apieei n comercializarea fructelor n stareproaspt pstrate n frigider pentru potenialiiclieni.Societatea tinde s obin cea mai bun imagine pepiaa naional i cea extern nceea ce privetecomercializarea fructelor n stare proaspt pstrate nfrigider.
3. Prezentarea serviciului/ produsului
* Descrierea serviciului sau a produsului;
descrierea ofertei.
* Beneficiile clientului.
* Avantajele fata de concurenta.
Filozofia de business este de a dezvoltaafacereacombinnd experiena i dorina de a fi eficienin business, fiind oneti cu personalulangajat ireceptivi la schimbrile pieei pentru a crea cel mai naltgrad de satisfacerepentru potenialii clieni.Business plan BC Moldova-Agroindbank SA
,Sortimentul i volumul de producie.Producia comercializat va fi ambalat n lzi de tipeurostandard. ncazul comercializrii strugurilor direct laconsumatori de ctre S.R.L. EuroDesign,materialelepentru ambalare vor fi procurate de lantreprinderile specializate n confecionarea lzilordelemn de tip eurostandard. Clienii ce vor procuraproducie direct de la frigider vor asiguratransportul imaterialele pentru ambalare din sursele proprii.
4. Piata
* Marimea pietei, structura, piedici la
intrarea pe piata, tendinte de evolutie a
pietei.
Cercetrile prealabile ale pieei demonstreaz c piaava fi receptiv la businessul depstrare icomercializarea a fructelor n stare proaspt pstraten frigider pe careCompania intenioneaz s-l dezvolte.Stilul de management flexibil, progresiv i energic,ct ientuziasmul angajailor vor stimula dezvoltareaplanificat a Societii.
-
8/9/2019 186_frigider Pentru Pastrarea Fructelor
2/3
UNIUNEA EUROPEAN GUVERNUL ROMNIEIMINISTERUL MUNCII, FAMILIEI I
PROTECIEI SOCIALEAMPOSDRU
Fondul Social EuropeanPOSDRU 2007-2013
Instrumente Structurale2007-2013
Proiect cofinantat din Fondul Social European prin Programul Operational SectorialDezvoltarea Resurselor Umane 2007-2013Axa prioritara 3 Cresterea adaptabilitatii lucratorilor si intreprinderilorDomeniul major de interventie 3.1 Promovarea culturii antreprenorialeTitlul proiectului: Universitatea Antreprenoriala-Dezvoltarea si promovarea culturiiantreprenoriale in conditii de criza si post-criza: POSDRU/92/3.1/S/64309
2/3
5. Concurenta
* Ofertanti concurenti care opereaza pe
piata.
* Detalii relevante legate de concurenta.
n prezent, pe piaa pstrrii i comercializrii fructelorn stareproaspt pstrate n frigider i cerealelor seconstat un deficit acut. n orasul Clrai (noraele
Nisporeni,Ungheni din vecintate se constat un deficitacut de pstrare afructelor n frigider) sunt puini agenieconomici, care dispun de frigider pentrupstrareaproduciei agricole i exist o baz importantde materie prim.
6. Clienti / segment de piata
* Profilul clientului din segmentul-tinta
(varsta, educatie, venituri, comportament
de consum, preferinte etc).
Piaa inta S.R.L. EuroDesign n ceea ce privetecomercializarea fructelor n stareproaspt pstrate nfrigider va constitui:-exportul fructelor peste hotarele rii (preponderent);-comercializarea fructelor n or. Chiinu i teritoriulrepublicii.Potenialii clieni ai fructelor pstrate n frigiderpot fi grupai n dou categorii:(i)clienimajori - vor fi toate ntreprinderile de comerautohtone i strine i(ii)clieni mici gospodriile casnice, coli, grdinie, etc.
7. Cadru legislativ
* Autorizatii pentru desfasurarea activitatii
(de mediu, sanitare etc).
n conformitate cu regulamentul de aplicare a Legii nr.588/1995privind mrcile i denumirile de origine aproduselor (partea referitoare la mrci),S.R.L.EuroDesign va elabora i nregistra marca sa
comercial.Activitatea economic pe care o vapracticaSocietatea nu polueaz nici ntr-un mod mediulnconjurtor i nu prezint nici un risc ipericol pentruecologie. Utilajul este certificat, dispune de toate actelenecesare de dare n exploatare.
8. Sediu / punct de lucru
* Motive pentru alegerea sediului/ punctului
de lucru (apropiere de piete/clienti,
infrastructura, costuri etc).
Sediul va consta intr-o mica hala care va fi dotata inconformitate cu toate prevederile sigurantei muncii si astandardelor de calitate necesare.
9. Furnizori / parteneri
* Tipuri de furnizori.
* Modalitati de cooperare.
* Conditii de livrare si plata.
Ca parteneri vom avea o firma locala catre care avemdeja un contract pentru producerea de 30 de frigidere
pe luna, urmand ca acestea sa fie vandute mai departede catre aceasta firma.
10. Personal
* Numar de angajati necesari.
* Costuri de personal.
n prezent S.R.L. EuroDesign are angajai 7 lucrtori.Personalul Societii este constituit nstrictcorespundere cu genurile de activitate pe care lepractic Societatea.Salarizarea personaluluiadministrativ se efectueaz n regie. Personaluladministrativ esteremunerat conform salariuluifuncional lunar stabilit. Personalul tehnic va fi
-
8/9/2019 186_frigider Pentru Pastrarea Fructelor
3/3
UNIUNEA EUROPEAN GUVERNUL ROMNIEIMINISTERUL MUNCII, FAMILIEI I
PROTECIEI SOCIALEAMPOSDRU
Fondul Social EuropeanPOSDRU 2007-2013
Instrumente Structurale2007-2013
Proiect cofinantat din Fondul Social European prin Programul Operational SectorialDezvoltarea Resurselor Umane 2007-2013Axa prioritara 3 Cresterea adaptabilitatii lucratorilor si intreprinderilorDomeniul major de interventie 3.1 Promovarea culturii antreprenorialeTitlul proiectului: Universitatea Antreprenoriala-Dezvoltarea si promovarea culturiiantreprenoriale in conditii de criza si post-criza: POSDRU/92/3.1/S/64309
3/3
remunerat nacord conform volumului de lucrundeplinit.
11. Organizare, management
* Activitati care trebuie acoperite (achizitii,
marketing, vanzari, contabilitate etc).
* Activitati care urmeaza sa fie externalizate
(contabilitate, IT, PR etc).
Managerul se va implica n toate procesele decizionaledin cadrul societii, inclusiv n ceea ce priveteevaluarea performanelor personalului. Acesta vaverifica situaia veniturilor i cheltuielilor i se va ocupade susinerea i coordonarea activitilor firmei.ndeplinind i funcia de administrator, managerul vabeneficia de toate resursele necesare pentru areprezenta societatea n faa autoritilor de stat, terilori n justiie. Managerul va avea toate competenele
necesare pentru a aciona n numele societii i aautoriza actele i operaiunile de gestiune i orice actede dispoziie, exceptnd acele acte care trebuie supusedeciziei i analizei comune a asociailor.Programul de munc este fix, de 8 ore pe zi, mprit ndou ture.
12. Financiar
* Buget de start-up (pentru 3-6 luni);
principalele categorii de buget
(echipamente; salarii; servicii, utilitati).
* Politica de pret.
Societatea solicit un credit bancar in sum de 900,000lei pentru ai acoperi cheltuielile inprima jumtate aanului 2007 .Aceste cheltuieli s-au format in urmaprocesului de productiei a materiei prime silaachizitionarea ei.Societatea va avea profit dupacomercializarea productiei in ultemele luni aleanului.Perioada creditului este de 1 an ,rata anual adobnzii aferente creditului este de 20%anual.Dobndascadent aferent creditului va fi achitat lunar.
13. Marketing
* Mesaje de promovare a produsului sau
serviciului (denumire, brand, logo, slogan
etc).
* Cai de promovare a produsului sau
serviciului.
* Modalitati de desfacere / distributie.
n conformitate cu nivelul preurilor de pe piaa int ianaliza costurilor de achiziie, Societatea i planific ostrategie a preului i modalitilor de platspecifice,care const n stabilirea unei marje de profitacceptabile de potenialii clieni la iniiereaactivitii, cuscopul de a atrage clienii noi.