1aula : faculdade ined prof. fabricio lana pessoa [email protected] projeto de redes
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2Aula :
O que estes eventos tem em comum?
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3Aula :
O que é um projeto ?
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4Aula :
Um Projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo.
Guia PMBOK®
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5Aula :
Características de um projeto
• Temporário: significa que tem um inicio e um fim, ou seja, com duração pré-fixada, delimitada
• Produto, serviço ou resultado exclusivo
Algo que nunca havia sido feito (consideradas todas as suas características)
A presença de elementos repetitivos não muda o caráter único; Por exemplo: Prédio de escritórios.
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6Aula :
Redes de Computadores?
“Redes de Computadores é um conjunto de equipamentos que são capazes de trocar informações e compartilhar recursos entre si, utilizando protocolos para se comunicarem e interligados por meios de comunicação.”
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7Aula :
Projeto de RedesUm Projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo.
Conjunto de equipamentos organizados de modo que, utilizando protocolos para se comunicarem, são capazes de trocar informações e compartilhar recursos entre si.
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8Aula :
Por que estudar projetos?
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9Aula : Fonte: Standish Group, “Chaos Report”
Alguns dados ...
Apenas 16% terminam no prazo e dentro do orçamento previsto;
94% têm pelo menos 1 restart;
Aumento de 188% de custo em relação ao custo original, ou seja, uma causa que foi planejada para 100 mil ao final estaria com o custo em 288 mil reais;
222% de aumento ao final em relação ao cronograma inicial;
Apenas 61% são concluídos com escopo original.
Quando o assunto é, “Projetos”...
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10Aula :
Desafios e Oportunidades
US$ 10 trilhões são gastos anualmente no mundo em projetos, o que equivale a aproximadamente 25% do PIB mundial.
Cerca de 16.5 milhões de profissionais estão envolvidos diretamente com gerenciamento de projetos no mundo.
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11Aula :
A necessidade do mercadoA necessidade do mercado• Empresas estão dependendo cada vez mais de
redes para:– Reduzir tempo de desenvolvimento e colocação no
mercado de produtos, empregados precisam de acesso imediato a informações corporativa e departamental;
– Vender e distribuir produtos em escala mundial, empresas desenvolvem alianças globais e corporações virtuais;
– Melhorar a comunicação, novas aplicações surgem E-Commerce, Videoconferência, Telefonia na Internet e outras;
– Unir suas redes de voz e dados (Convergência).
• Com este cenário precisamos aprender a projetar redes para atender a esta demanda de mercado.
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12Aula :
Elementos importantes
• Quais etapas devo seguir?
• Quais os riscos ?
• Qual o custo?
• Qual a expectativa do cliente?
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13Aula :
Projeto de redes: exemplos
• Implantação de um novo software• Manutenção de equipamentos• Implantação de uma rede estruturada• Redução de custos com telefonia.• Implantar política de segurança.
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14Aula :
Recursos físicos,(acessos, meios de transmissão)
Recursos de equipamentos (roteadores, switches, computadores)
Recursos humanos ( equipe técnica)
Prazos
Recursos para um projeto de redes
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15Aula :
Projeto de Redes: metodologia
• Sem metodologia, o projeto final não tem a mínima chance de satisfazer os requisitos do cliente – Funcionalidade – Capacidade – Desempenho – Disponibilidade – Escalabilidade – Preço – Segurança – Gerenciabilidade
• A metodologia é estruturada, no sentido de incluir o projeto lógico da rede antes de abordar o projeto físico e abordar requisitos antes de tudo
• A metodologia é iterativa – Mais detalhes entram progressivamente no projeto, à medida que se
conhece melhor a situação • As etapas utilizadas para desenvolvimento de um proj de rede estão
descritas a seguir:
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16Aula :
Etapas de desenvolvimento de um Projeto de Redes
Identificação das necessidades e objetivos do cliente
Projeto Lógico da Rede
Projeto Físico da Rede
Testes, Otimização e Documentação do Projeto
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17Aula :
1- Identificação das Necessidades e Objetivos do Cliente
• Levantamento de requisitos, incluindo – Objetivos e restrições do negócio – Objetivos e restrições técnicos
• Caracterização da rede existente • Caracterização do tráfego projetado para
a rede – Incluindo fluxo, carga e requisitos de QoS
(Quality of Service)
04/27/23 17Prof. Msc. Almerindo Rehem
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18Aula :
2 Projeto Lógico da Rede
• Desenvolvimento da topologia da rede – Pode ser plana ou hierárquica, dependendo
do tamanho • Desenvolvimento de esquemas de
endereçamento e naming • Seleção de protocolos de bridging,
switching e roteamento • Desenvolvimento de aspectos de
segurança e gerência
04/27/23 18Prof. Msc. Almerindo Rehem
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19Aula :
3- Projeto Físico da Rede
• Seleção de tecnologias e dispositivos para redes de campus – Tecnologias Ethernet, Fast Ethernet, ATM – Dispositivos: hubs, switches, roteadores,
cabeamento • Seleção de tecnologias e dispositivos para
redes corporativas – Tecnologias: Frame relay, ATM, ISDN, DSL, linhas
discadas – Dispositivos: roteadores, switches, servidores de
acesso remoto (RAS)
04/27/23 19Prof. Msc. Almerindo Rehem
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20Aula :
4- Testes, Otimização e Documentação do Projeto de Rede
• Escrever e implementar um plano de testes • Implementar uma rede piloto • Otimizar o projeto da rede
– Uso de traffic shaping – Uso de mecanismos especiais de enfileiramento
em roteadores – Uso de mecanismos especiais de switching
• Documentar o projeto da rede
04/27/23 20Prof. Msc. Almerindo Rehem
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21Aula :
Sucesso em projetos ?
Um projeto é bem sucedido quando:• Foi concluído dentro do prazo• Foi concluído dentro do orçamento
previsto.• Apresentou eficiência na utilização dos
recursos.• Entre outros.
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22Aula :
Projetos falham• Estudo da Standish group International avaliando
projetos de TI indicam:
• 31% dos projetos são cancelados antes do final• 88% dos projetos apresentam atraso no cronograma• 189% é a média do custo final do projeto em relação ao
planejado.• 222% é a média de atraso no cronograma inicial.
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23Aula :
Porque os projetos falham?
• Metas e objetivos mal estabelecidos, com as necessidades e desejos do cliente,
• Erros de estimativas de tempo e custo• Não teve uma pessoa responsável e sim
várias.• Os riscos não foram previstos• Comunicação falha.
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24Aula :
Inimigos do projeto
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25Aula :
ReferênciasReferências
– OPPENHEIMER, Priscila. Projeto de Redes Top-Down: Um enfoque de Análise de Sistemas para o Projeto de Redes Empresariais. Rio de Janeiro. Campus, 1999.
– Redes de Computadores - Andrew S. Tanenbaum – COMER, Douglas E.; Stevens, David. Interligaçao em
rede com TCP/IP, Projeto, implementação e detalhes internos, volume 2. Rio de Janeiro: Campus, 1999.
– PMBOK, 2004