INTRODUCTION

Dr. Ahmed Elyamany

Construction Project Management (1)

Lecture Contract

2

واجباتي نحوك حقوقي عليك

بالمواعيد ا�لتزام •المعلومات بطريقة مشوقة توصيل •إحترام عقلية ا خر •ا�جابة عن ا$سئلة •العدالة في التقييم •تشجيع المجدين •/ المسئولية/ا�حساس بالحرية•

المبادرة/عزة النفس/إتقان العمل

بالمواعيد ا�لتزام •ا.نصات بإھتمام •التكلم بذوق •ا�ستئذان قبل الك2م •مراعاة أداب الحوار •التفاعل في المحاضرة •/ المسئولية/ا�حساس بالحرية •

المبادرة/عزة النفس/إتقان العمل

الغرض من التعليم الجامعي

3

. َتْھِيئة الط�ِب للمھِن الناجحةِ �

.الط�ب بالمعرفِة والمھاراِت ال�زمة للَتطورَتزويد�

.شخصية عق�نية وناجحة جعل الطالب ذو�

.اكساب الط�ب التثقيف من البيئات التي يعيشون فيھا�

.تنمية أدواَر الط�ب في المجتمعِ �

Course Info

4

� Course Code:� CUE 321

� Course Title:

� Construction Project Management (1)

� Credit hours� Lecture: 3

� Tutorial: 1

� Total: 4

Course Content Schedule

5

No. Session TitleInstructors*

1 2 3

1 Introduction �

2 Tendering �

3 Cost estimating & analysis �

4 Construction contracts �

5 Techniques of planning �

6 Techniques of planning �

7 Mid-Term Exam

8 Scheduling �

9 Scheduling �

10 Resource Management �

11 Resource Management �

12 Project time control �

13 Revision �

1) A. Prof Dr. Hany Abd Elshakour

2) Dr. Adel Gouda

3) Dr. Ahmed Elyamany

Student Assessment Methods

6

Examination Marks

Total Exam Time (hrs)Course Work Practical/Tutorial Final Exam Oral

20% 10% 70% 0% 100% 3

Method Subject assessed Assessment schedule

Midterm Exam Subject covered in first 7 lectures Week no. 7

Quizzes Lecture subject Even Week

Sheets All subjects After finishing the subject by a week

Bonuses Students' interactions

Final exam All subjects Week no. 14

Introduction to Management

7

Management

8

Management

Engineering

Science

� Planning

� Organizing

� Commanding

� Coordinating

� Controlling

PROJECT MANAGEMENT

9

Project Management

10

ھو فن تنسيق و توجيه الموارد البشرية و الطبيعية إدارة المشروعات �باستخدام تقنيات ا2دارة الحديثة لتحقيق أھداف طوال عمر المشروع

:محددة سلفا مثل

.تشييد المشروعتحقيق الوظيفة المستھدفة من �

:ا8نتھاء من تنفيذه�.في الزمن المحدد �

.و في حدود الميزانية المخصصة له�

.و مطابقا للمواصفات�

.وذا مظھر جمالي�

The Project Life Cycle

11

� The project life cycle consists of four phases

� Project Initiation تجھيز المشروع

� Project Planning تخطيط المشروع

� Project Execution تنفيذ المشروع

� Project Closure اقفال المشروع

Develop a business case

Undertake a feasibility study

Establish the terms of reference

Appoint the project team

Setup a project office

1.PROJECT INITIATION

12

Create a Project plan

Create a Resource plan

Create a Financial plan

Create a Quality plan

Create a Risk plan

Create a Acceptance plan

Create a Communication plan

Create a Procurement plan

Contract the suppliers

2.PROJECT PLANNING

13

Create a project plan

14

� Document the project plan

� Identify ‘work breakdown structure’ (WBS)

� Allocate resources

� Form a detailed project schedule

Create a resource plan

15

� Detailed resource plan is required to identify:

� Type of resource (labor, equipment and materials)

� Quantity of each type of resource

� Roles and skills of all human resource required

� Specifications of all equipment resource required

� Items and quantities of material resource required.

Create a financial plan

16

� A financial plan is created to:

� Identify the quantity of money required for the project (the budget).

� An expense schedule is defined

Create a quality plan

17

� The quality plan:

� Defines the term ‘quality’ for the project.

� Lists clear quality targets for each deliverable

� Provides a quality assurance plan.

� Provides a quality control plan.

Create a risk plan

18

� Risk plan

� Documents all foreseeable project risks

� Identifies the actions required to prevent each risk from occurring

� Reduce the impact of the risk should it occur

Create an acceptance plan

19

� To deliver the project successfully, you will need to gain full acceptance from the customer that the deliverablesproduced by the project meet or exceed requirements.

Create a communications plan

20

� The communications plan identifies:

� The types of information to be distributed

� The methods of distributing the information

� The frequency of distribution

� Responsibilities of the project team for distributing the information.

Create a procurement plan

21

� The procurement plan provides a detailed description of the:

� Goods and services to be obtained from suppliers,

� Justification for obtaining each product externally

� Schedule for product delivery

� Process for the selection of a preferred supplier

� Ordering and delivery of the products

Contract the suppliers

22

� A formal tender process is undertaken

� Create a statement of work

� Request for proposal document

� Identify a short-list of capable suppliers

� Select the preferred supplier

� Agreement between the project team and the supplier.

3.PROJECT EXECUTION

23

� Implementing the plans created during the project planning phase.

� While each plan is being executed, output is being monitored and controlled.

� Once all of the outputs have been produced, the project is ready for closure.

4.PROJECT CLOSURE

24

� Project closure involves

� Releasing the final deliverables to the customer,

� Handing over project documentation

� Terminating supplier contracts

� Releasing project resources

� Communicating the project closure to stakeholders.

CONSTRUCTION MANAGEMENT

25

Construction Management

26

إدارة التشييد ھو ادارة الموارد ا:ساسية للتشييد من عمالة و مواد �:ومعدات و مقاولي باطن و نقود لتشييد منشأ ما بھدف

:المشروع ا8نتھاء من تنفيذ�

.في الزمن المحدد �

.و في حدود الميزانية المقدرة له�

و مطابقا للمواصفات�

Construction Management Needs

27

:لحدوث تطور في مدخ�ت عملية التشييد

ظھور أنواع جديدة من المواد المستخدمة في التشييد�

تطور المعدات بتطور وقودھا وتعقد العمليات ا2نشائية�

زيادة حجم المشروعات ا2نشائية بتطور طرق التصميم و التنفيذ�

تعقد المشروعات مما تطلب عدد أكبر من العمال و المھندسين و ا2داريين�

Main Construction Parties

28

� Client / owner

� Constructor/Contractor

� Designer / Consultant

Others:

� Project manager

� Users

� Public authorities

Main Tasks of Project Participants

29

):Owner(المالك �.عمل دراسات الجدوي�

.إيجاد التمويل ال�زم�

.بحث نوع العقد المناسب للتعاقد�

.طربقة إختيار المقاول المناسب�

.وضع مواصفات التصميم�

وضع معايير تقييم الجودة�

Main Tasks of Project Participants

30

):Designer(المصمم �

.تعريف المشروع علي لوحات�

.عمل الھيكل التنظيمي�

.عمل نظام المراقبة والجودة�

.عمل البرنامج الزمني للتسليم�

.عمل تقدير التكلفة�

Main Tasks of Project Participants

31

):Contractor(المقاول �.مراجعة اللوحات و المواصفات�

.عمل الھيكل التنفيذي للمشروع�

.إختيار طرق التنفيذ�

.عمل البرنامج الزمني�

.عمل تقدير التكلفة�

.تنفيذ المشروع�

Constructor, General contractor, Prime contractor, Builder.

Types of Construction Projects

32

� Residential projects

ا:براج السكنية -الفي�ت -مثل المساكن %)٤٥-٤٠(منشأت سكنية

� Building construction projects

-المنشأت الدينية -الجامعات -مثل المدارس%) ٣٠-٢٥( منشأت غير سكنيةالمستشفيات

� Heavy construction projects

المطارات -الطرق -الكباري -ا:نفاق -مثل السدود%) ٢٥-٢٠(منشأت ھندسية

� Industrial projects

منشأت بترولية -محطات الطاقة -مثل المصانع %)١٠-٥( منشأت صناعية

Construction Project Cycle

33

� Preconstruction phase� Conceptual planning

� Schematic design

� Design development

� Contract documents preparation

� Procurement phase

� Construction phase

� Project Closeout

Assignment 1

34

� Write a one page Curriculum Vita (CV) to present to the employers at the coming ZU Job Fair .

� Make sure to include:

� Your personal data including your photo, whenever possible.

� Show your academic grade.

� Explain your future goals in this career.

� Hint: Search the internet on how to write a resume.

Questions?

Dr. Ahmed Elyamany

Cell: 010-94-100-824

Email: drahmedelyamany@yahoo.com

Web page: http://drahmedelyamany.weebly.com/

35