1st digital digest Всеукраинская индустриальная ... · 2014-12-22 ·...

Digital Digest

Digital Digest – это даиджест для специалистов

диджитал-коммуникации, которыи ведут директора

ведущих digital-продакшенов Украины.

Всеукраинская индустриальная ассоциация

ведущих Digital-продакшенов Украины

2. Анализ кейсов Cyber Lions 2014

1. Зачем объединились продакшены

3. Статьи по работе с продакшн

1st

Digital Digest

http://productions.org.ua/

Украинскии рынок цифровых коммуникации уже

нельзя назвать молодым, но и еще нельзя назвать

структурированным и прозрачным. Сегодня Digital стал

обязательнои строчкои практически в любом медиа-

или бизнес-плане. И самое время вспомнить о том,

что контакт с аудиториеи должен быть качественным,

продуманным и обязательно результативным.

В конце 2013 года главы лидирующих компании в

сфере web и mobile разработки на рынке Украины

встретились, чтобы обсудить проблематику украинскои

Если не мы, то кто?

Зачем объединились продакшены

2

IT индустрии. В процессе воркшопа выяснилось, что

проблемы у всех общие:

-отсутствует единая рыночная терминология и единые

критерии оценки качества продукта заказчиком;

- нет единых стандартов оформления проектнои

документации.

Мотивированы однои целью – построением

цивилизованного и прозрачного рынка разработки digi-

tal-продуктов, – основные игроки рынка объединились в

Ассоциацию Digital-продакшенов Украины «Центрифуга».

Уверены, что привнесение передового международного опыта разработки

в процессы сотрудничества между клиентами и разработчиками позволит

сделать качественныи скачек в переходе к единым глобальным стандартам

На сегодня у Ассоциации 2 основные цели

формирование пула приоритетных

подрядчиков на Web и Mobile

производство для украинского

заказчика

построение цивилизованного

рынка разработки digital-продуктов

посредством повышения стандартов

процесса разработки

1 2

http://productions.org.ua/ 3

Зачем объединились продакшеныDigital Digest

Мы хотим инициировать образовательные проекты, делится опытом и развивать сферу digital-продакшн в целом. Будучи членом индустриального объединения, это можно делать гораздо эффективнее – идеи и задачи рассматриваются с разных сторон в кругу специалистов, ведь, хоть мы все и работаем в production, каждыи обладает своим уникальным видением и экспертизои.

Александр Винничук, СEO и управляющии партнер, Youshido, digital production


«Центрифуга», как индустриальное объединение, поможет вывести сферу Digital-продакшн на качественно новыи уровень. Да и достигать общие цели станет проще. В общем, куда ни плюнь — сплошнои профит)

Иван Алцибеевуправляющии директор, CHEESEBANANA, digital production

Я отвечаю в компании за бизнес девелопмент и нахожусь в состоянии перманентного тендера. Зачастую мы наблюдаем, что заказчик не обладает знаниями, как правильно организовать процесс выбора подрядчика и какие критерии оценки для каких продуктов необ- ходимы. Выработка единых рекомендации – это одна из задач любого отраслевого объединения. Мы выступили инициаторами «Центрифуги» и уверены, что в скором времени рынок получит ответы на многие вопросы.

Глеб Проненко, клиент-сервис директор, Studio7, digital production


Мы хотим изменить рынок продакшн услуг в лучшую сторону, как со стороны продакшн компании, так и со стороны отношения агентств. Поэтому мы присоединились к инициативе создания “Центрифуги”, Ассоциации digital-продакшенов Украины. На данномэтапе мы видим свои вклад в формировании единыхправил и стандартов совместно с другими участникамиассоциации, повышении качества, образовательных проектах и развитии отношении с агентствами.

Артур Поворин, директор и управляющии партнер, Forforce, digital production

Ярослав Корец, управляющии директор, Ebola,digital production

Наше агентство долго искало свою нишу. В начале своего пути, еще до появления термина SMM, мы специализировались на вирусном маркетинге и работе с сообществами, позже мы стали предоставлять весь спектр услуг digital-агентства. Мы пришли к тому, что больше всего мы любим создавать веб и мобаил продукты, ведь это центр любои цифровои коммуникации. Тогда же у нас и появилась четкая специализация – digi-tal-продакшн. И как любая зрелая компания на рынке мы понимаем, что обязаны его развивать. Именно поэтому, мы с другими лидерами рынка и основали объединение “Центрифуга”.



Почему мы организовали ассоциацию? Во-первых – это собственное развитие компании-участниц за счет обмена опытом в рамках ассоциации. Во-вторых – работа ассоциации окажет позитивное воздеиствие на формирование рынка услуг digital-продакшн в Украине, что включает в себя правила и стандарты построения отношении с клиентами. В-третьих – участие ассоциации в международных мероприятиях будет способствовать продвижению украинских digital-компании на европеискии и американскии рынки.

Андрей Пиддубный, основатель и CEO, Go interactive!, digital production

Максим Семенчук,исполнительныи директор, Seductive Mobile, digital production

Идея создания такого объединения витала в воздухе. Разрозненному рынку не хватало развития, требовалось создание стандартов, обучающих программ, внесение большеи прозрачности в отношения. Это выгодно как клиентам, так и самим продакшенам, поэтому я с удовольствием присоединился к этому движению. Хочу поблагодарить Диму за организацию объединения и Андрея за приглашение. Вместе мы сможем значительно улучшить сферу digital-продакшн здесь в Украине.



«Центрифуга» для нас – это замечательная возможность объединиться с другими специалистами для обмена опытом, формирования совместных стратегии и планов – это союз, направленныи на общее развитие. Абсолютно уверен, что «Центрифуга» сможет в ближаишем будущем вывести знание об украинских Digital-продакшн агентствах на кардинально новыи уровень как в Украине, так и за рубежом.

Юрий Глушаков, СЕО, Aurocraft, digital production

Дмитрий Умен,техническии директор и соучредитель, Brights, digital production

Для нас вступление в «Центрифугу» сразу после ее образования – логичныи и закономерныи шаг, поскольку мы разделяем идеологию ассоциации, и наравне с остальными ее членами, осознаем необходимость корректировки траектории развития рынка цифрового производства в Украине, а также видим большои потенциал во взаимодеиствии с западными рынками.




Digital Digest

Cyber Lions 2014

Анализ кейсов

Анализ кейсов Cyber Lions 2014Digital Digest

Продукт: человечныи музыкальныи сервис,

учитывающии тонкие предпочтения пользователеи, а

также бренд и кампания по запуску.

Результат: 4 миллиона скачивании за 2 месяца,

музыкальное приложение №1 в AppStore в день запуска,

охват в социальных медиа 1,5 миллиарда человек.

Реализация: агентство R/GA удалось комплексно

решить задачу, не только по выпуску сервиса, но и его

масштабному освещению. Довольно часто эти вещи


Beats Music


идут порознь – хорошие сервисы не получают нужного

охвата или рекламируются сырые разработки. Этого

удалось достичь во многом за счет теснои работы между

технологами и маркетологами.

К проекту было подключено большое количество звезд

и влиятельных людеи вроде Трента Резнора (группа

Nine Inch Nails), группы ведущих музыкальных издании,

которые курировали музыкальное содержание сервиса.

Это счастливая история, когда стартап-сервис был

спланирован и реализован профессионалами, обеспечен

корпоративным бюджетом. Сервис монетизируется за счет

платнои подписки (после бесплатного пробного периода).

По слухам, спустя два месяца после запуска сервис имел

более полумиллиона платных подписок по $10-15, что

приносит доход в несколько миллионов долларов в месяц.

Отличная работа, Beats.

Продукт: цифровая инсталляция в метро, продвигаю-щая линию средств для волос. При прибытии поезда у девушки на баннере развивались волосы и показывалась продукция. Результаты: более 2,5 миллионов просмотров видео, большое количество упоминании в СМИ, превышение плана продаж на 40%. Реализация: технологическое решение довольно простое — видеоборд в метро был дополнен компьютером и ультразвуковым сенсором, улавливающим прибытие поезда. Немаловажным был качественныи видеоролик, выглядит притягательно и живо. Самым сложным в реализации таких проектов является договоренность с площадкои и владельцами

рекламных мест. Поднимается ряд административных ограничении, решение которых не позволяет легко планировать и быстро реализовывать проект. Также у клиента нет никаких веских гарантии по результату — агентство может предположить охват на площадке, но стоимость контакта для них будет намного дороже, чем, например, при простом размещении ролика. По настоящему интересен «вирусныи» охват, которыи не«поддается» планированию.


Blowing in the wind



Реализация: Самая серьезная игра всех времен, стала

вызовом не только для целевои аудитории, но и для

разработчиков. Ведь перед ними стояла задача создать

responsive решение, работающее на любои платформе.

Разработчики смоделировали 3d мир и создали игру

при помощи технологии css3 и html5, таким образом

обеспечив кросс-платформенность. Для авторизации в

игре, использовался профиль linkedin, причем поощряли

очками наиболее полно заполненные профили.


Идея: Бросить вызов выпускникам, предложив сыграть

в игру которую невозможно закончить - в самую

серьезную игру всех времен. Инженеры и креативщики

создали игру длиннои в 6 месяцев и 10 уровнеи, каждыи

из которых бросал свои вызов: создать прототип нового

поезда, использовать big data чтобы контролировать

погодные условия, построить сложную систему метро,

создать расписание и синхронизировать его с другим

видом общественного транспорта и, наконец, установить

мировои рекорд в скорости среди поездов. Каждыи

уровень сопровождался задачами высшеи математики,

решение которых влияло на общии результат.

Продукт: Самая серьезная игра всех времен, ориентированная на выпускников французских технических ВУЗов.

Задача: Компания-работодатель, государственная железная дорога Франции SNCF хотела обратить на себя внимание лучших инженеров.


Мнение: Геимификация очень часто используется в

HR. Правда раньше эичары направляли свои усилия

на текущих сотрудников компании. Использовать игру

для привлечения новых талантов – как оказалось не

менее эффективныи способ.

Снимаю шляпу перед разработчиками, которые

смогли сделать настолько мощную браузерную

игру, которая включала в себя элементы 3d

моделирования, сложных математических расчетов,

и потрясающую анимацию и рендеринг.

Нужно отдать должное и заказчикам, которые могли

инвестировать в разработку огромныи ресурс

времени и денег. По нашим скромным подсчетам,

для производства подобнои игры нужно не менее

полугода работы команды из 20 человек.

За что дали льва? За эпичность, а сеичас модно

говорить «биг дату». За то, что геимификация

рекрутинга – это не попсово. За великолепныи

уровень продакшена, подтвержденныи до этого

профессиональными наградами (fwa, awwwards, css

design awards). За великолепныи результат: 150 вузов

участвовало, 5000 студентов попытались проити игру, и

только 0,34% прошли ее до конца. Всего было наидено

17 гениев.

После интервью 10 талантов было принято на работу. Во

время игры выросло количество присланных резюме на

37500%.



Ярослав Корец, управляющии директор, Ebola, digital production

Идея: Агентство придумало уникальныи подход

– рассказать 2 истории одновременно. Разделив

экран надвое и использовав современные подходы в

навигации, саит рассказывает о линиях жизни Джона

Кеннеди и Ли Харви Освальда. Фотографии, обрывки

писем, аудио разговоров, видео-хроники – все это было

органично встроено в линеиную историю одного из

самых ужасных терактов в истории США.

Реализация: Саит не только полностью адаптивныи к

устроиствам, но еще и использует уникальные своиства

устроиства, на котором его открыли. К примеру, на

планшетах параллакс-эффект достигался при движении

экрана, в то время как в десктопе параллакс-эффект

был привязан к мышке.


Продукт:

Документальный фильм Killing Kennedy, National Geografic Channel

Задача:

Промо документального фильма, привлечение аудитории к телеканалу

Анализ кейсов Cyber Lions 2014Digital Digets

Мнение: Я всегда говорил, что лучшии способ

рассказать историю в вебе – это параллакс. Казалось

бы, параллакс-эффект появился не вчера, им никого не

удивишь, но этот саит захватывает. Помню, как увидел

его впервые, просидел на нем пол часа еще и установил

себе напоминание, чтобы посмотреть фильм по ТВ.

В общем, как всегда, рецепт успеха в сторителленге:

хорошая история должна быть интерактивнои, но при

этом линеинои. Собственно все это и реализовано в

саите http://www.kennedyandoswald.com

Я очень рад, что этот кеис получил льва. Это говорит

о том, что награда такого уровня достижима и для нас,

ведь саит – полностью заслуга Digital-продакшена.

Кроме того, это относительно недорогои проект.

Результаты тоже впечатляют: среднее время на саите –

25 минут и урожаи из 6 каннских львов.



Ярослав Корец, управляющии директор, Ebola, digital production


Задача

Ребята из DBD взялись за весьма амбициозную и

интересную задачу – показать, как выглядит написание

букв англииского алфавита “в среднем” по всему

миру! Основная идея заключалась в сборе написании

у большого количества людеи, а для этого их нужно

было привлечь и дать простои способ “ввода” своего

начертания в общую базу данных.

По сути, проект представлял собои веб приложение,

которое адаптировалось и под мобильные и под

настольные браузеры. Чтобы избежать скучного “ввода

Мнение.

Это отличныи пример использования технологии

websockets, которую, кстати, поддерживают все

современные браузеры. Благодаря интерактивности,

нестандартному подходу и возможности поделиться

своим почерком в соц. сетях – проект собрал больше

100 миллиардов написании, что было бы практически

невозможно, при другои реализации. Посмотреть на

результаты, категорированные по различным критериям

можно и сеичас на саите проекта -

http://theuniversaltypeface.com

UNIVERSAL TYPEFACE


букв мышкои”, разработчики синхронизировали

мобильныи браузер и компьютер – использовали

touch-поверхность телефона как бумагу, по которои

нужно было писать пальцем! При этом, браузер за

настольным компьютером моментально отображал

написанное на телефоне, и пользователь мог видеть

написанную им букву на весь экран.


Кампания организована однои из самых больших

организации занимающихся обучением англиискому

языку – British Council. Они поставили перед собои

задачу: интегрировать англиискии словарь в

повседневныи интернет-серфинг. Чтобы задеиствовать

как можно большее количество ресурсов, был

реализован интерактивныи баннер. Все что нужно

было пользователю для взаимодеиствия с ним –

выделить незнакомое слово на странице. Баннер

автоматически подтягивал значение из словаря и

Мнение. Пользователи уже давно не обращают

внимания на баннеры, даже если они не блокируются

их специальными надстроиками к браузеру. В

данном случае – баннер всегда оставался на виду,

но не докучал и не мешал пользоваться основным

ресурсом. Как только пользователь выделял

слово, он сразу видел его значение в баннере,

что однозначно привлекало его внимание. Проект

доказал, что баннеры могут быть полезны не только

рекламодателям и рекламным площадкам – они могут

нести в себе практическую пользу, при этом выполняя

свою рекламную функцию.


“KNOW YOUR ENGLISH” WEB BANNER

показывал его пользователю. Дополнительно можно

было послушать правильное произношение слова,

кликнув на соответствующую иконку в баннере.

Кампания была запущена на трех рынках – Сингапур,

Малазия и Шанхаи. Баннер разместили на 15861 саитах

за 3 дня. Среднии показатель взаимодеиствия с

пользователями – 51.8% от показов (это почти в 20 раз

больше, чем среднее значение для интерактивных

баннеров rich media).



Продукт: линеика продукции

Задача: сделать саит, которыи привлечет внимание гиков электроники и развлечении

Идея: целое больше, чем сумма его частеи

Реализация: parallax

Мнение: За основу взят старыи-добрыи

(местами даже попсовыи?) parallax, которым

сегодня уже давно никого не удивишь. Но

как пишут сами ребята из Weiden Kennedy

— «Parallax Is Just a Technique». Тем не менее

в конкретно в данном проекте он создает

совершенно новое ощущение, эмоционально

погружая пользователя в процесс создания

продуктов. Очень динамично. Просто о

сложном, без патетики, которои часто

грешат «лавмарки» с многолетнеи историеи.

Отличная идея, отличныи продакшн.


BE MOVEDHUB



Параллакс-эффект в этом кеисе получает

новую трактовку: он демонстрирует процесс,

последовательность, а не просто изменение экранов.

Это и фан, и ликбез. Wieden Kennedy здесь очень

круто его реализовали, добавив нечто совершенно

новое, оставаясь при этом в корреляционных рамках

параллакса как сугубо технологического приема (как

сами они пишут в своем блоге

«Parallax Is Just a Technique»). В одном скролле

вмещается «больше истории», чем в традиционном

клишеином параллаксе: происходит значительная

трансформация конкретного продукта (из состояния

доски до акустическои системы полнои готовности).

Хотелось бы понимать, что означают метафоры,

которые закладывались в некоторые из продуктов:

скажем, леденец и фотокамера. Подводные очки и

водостоикие наушники – здесь связь очевидна (с целью

демонстрации водонепроницаемости продукта).


Иван Алцибеевуправляющии директор, CHEESEBANANA, digital production

Digital Digest Статьи по работе с продакшн


Пришло время повышать стандарты рынка

Ниже приведены статьи с которыми должны ознакомиться все профессиональные маркетологи

Как не заплатить лишнего еще на этапе просчета стоимостипроизводства цифрового проекта.

Цифровои продакшн – относительно молодои сегмент

коммуникационного рынка Украины. При этом уже

вполне сформировавшиися и оперившиися. Digital

продакшен - это один из самых прогрессивных рынков,

ведь именно он осваивает новые технологии первым,

разрабатывая web и mobile приложения. Но, несмотря

на всю прогрессивность и молодежность, нельзя

забывать и о хрестоматииных основах.

Казалось бы, необходимость брифа как инструмента

постановки задач понимают все: и клиент, и

агентство. Но почему-то, понимая это, заказчик

не редко «забывает» заполнить бриф, и видимо в

угоду экономии времени, ставит задачу лаконично.

Сэкономленное время – весьма спорныи аргумент,

ведь получив запрос в виде пары предложении,

адекватныи исполнитель вышлет с десяток-другои

уточняющих вопросов.

Если вы не хотите,

- чтобы продакшен сам решил, что вам нужно;

- переплачивать за ненужныи вам функционал;

- столкнуться с проблемои неработоспособности саита

на вашем компьютере;

- чтобы саит «упал» под наплывом посетителеи

и так далее.


Читаете продолжение статьи в нашем блоге:

http://productions.org.ua/news/#16

Ярослав Корец, управляющии директор, Ebola,digital production



4 МИФА О БРИФАХ

Если обратиться с вопросом “Что такое бриф?” в “Википедию”, то мы увидим такое объяснение: “Бриф (от англ. Brief

— инструкция, сводка) — краткая письменная форма согласительного порядка между планирующими сотрудничать

сторонами, в которои прописываются основные параметры будущего программного, графического, медииного или

какого-либо иного проекта”.

На просторах Уа- и Рунета сложилось несколько мифов по поводу клиентских брифов:

Брифы клиентам не нужны

Брифы раздражают

клиентов

Клиент не должен заполнять бриф самостоятельно

Бриф не отражает

ожидании клиента

Разобраться в них и опровергнуть можно по ссылке: http://productions.org.ua/news/#17

Артур Поворин, директор и управляющии партнер, Forforce, digital production



Как проводить тендеры: пошаговая инструкция

Каждая компания, закупающая на рынке товары и

услуги, старается минимизировать риски выбора

некачественного товара/услуги, получить товар/услугу

с максимальнои выгодои, т.е. наилучшим соотношением

цена/качество.

Глядя на множество подходов и процедур, которые

Как проводить тендеры:пошаговая инструкция

http://productions.org.ua/news/#18Ознакомиться со всеи статьеи можно по ссылке:


изобретают компании, выбирая поставщика услуг по веб-

разработке, мы составили определенные рекомендации,

как организовать процедуру тендера.

Глеб Проненко,клиент-сервис директор, Studio7, digital production


Какие новые возможности для бизнеса откроются c приходом 3G?

Президентскии указ о внедрении 3G поднял волну

воодушевления у многих интернет-специалистов:

наконец- то привычныи для цивилизованного мира

формат получит распространение и в Украине.

Вместе с третьим поколением связи откроется ряд

новых возможностеи для бизнеса. В основном это

– повышение эффективности процессов и усиление

мобильных коммуникации для коммерции и отношении

с клиентами.

http://productions.org.ua/news/#14Всю статью можно прочесть по ссылке:

Статьи по работе с продакшнDigital Digest


Спасибо за внимание!

http://productions.org.ua

[email protected]

www.facebook.com/productionsua

+38 (067) 425-81-07

@centrifugeua

1st digital digest Всеукраинская индустриальная ... · 2014-12-22 ·...

Documents