ЦИФРА ДНЯ

ЦИТАТА ДНЯ

2 700 «Рассчитываем, что стадион на

Крестовском до декабря гарантировано должен быть

введен.» строительных компаний

обанкротились в 2016 году

Виталий Мутко,

министр спорта РФ

СОДЕРЖАНИЕ ДАЙДЖЕСТА

I.

Федеральные новости стр. 2

II.

Региональные новости стр. 3-9

III.

Обзор стр. 10-11

IV. Интервью

стр. 11-13

V. Источники информации

стр. 14

$ 71,09

€ 77,98

ММВБ 1887,17

Brent 34,27

Ai-95 37,22

ФЕДЕРАЛЬНЫЕ НОВОСТИ

Жителей аварийных домов могут начать переселять из городов в деревни http://www.dp.ru/a/2016/03/10/ZHitelej_avarijnih_dorog_m?from=main_estatenews

РФ подготовила поправки в Жилищный кодекс, которые позволяют переселять граждан из

аварийных домов из центра городов в отдаленные деревни и села. Так, у россиян появляется

возможность сменить прописку с элитных районов на более скромные места.

Российские власти подготовили изменения в Жилищный кодекс, согласно которым будет позволено

переселять граждан из аварийного жилья в другие муниципальные образования. Другим языком речь

идет о том, что из престижных центральных городских районов людей можно будет отправлять в

деревни или села, если там будут построены необходимые дома.

Предлагается добавить следующую формулировку: "Предоставляемое жилое помещение с согласия в

письменной форме граждан может находиться в границах другого населенного пункта субъекта

Российской Федерации, на территории которого расположено ранее занимаемое жилое помещение",

— цитирует "Газета.ру" выдержку из документа.

Законодатели уверены, что эта норма позволит быстрее решить проблему с аварийным жильем в

стране. Как на такую инициативу отреагируют сами жильцы, представить несложно. Сегодня при

расселении аварийного жилья новое жилье предоставляется в границах того же муниципального

образования.

Наибольшее влияние законопроект может оказать на жителей больших городов: здесь властям

практически развяжут руки в рамках программы расселения. Ведь из центра Петербурга можно будет

переселить людей в область или другие районы. "По моему мнению, это вредный закон. Особенно для

таких мегаполисов, как Москва и Санкт-Петербург. Здесь в случае его принятия чиновники будут

спекулировать и ставить людям условия: "Либо вы с письменного согласия перебираетесь в новое

жилье на окраину, либо этого жилья не получаете совсем", — уверен депутат Государственной

думы Александр Агеев.

При этом, как он отметил, в зависимости от расположения цена квадратного метра может заметно

различаться: зачастую старый дом в центре города может оказаться значительно дороже, чем новое

здание в глуши. По его словам, такая схема неизбежно заинтересует нечистоплотных чиновников не

только в Москве и Петербурге, но и в регионах.

РЕГИОНАЛЬНЫЕ НОВОСТИ

Работа над новыми ПЗЗ продолжается http://ktostroit.ru/news/248837/

В конце марта Комиссия по землепользованию и застройке приступит к рассмотрению

предложений, которые были получены в результате общественных слушаний по новой версии

ПЗЗ.

Общественные слушания проходили во всех районах города с 13 по 20 января. В конце февраля КГА

подвел предварительные итоги, впереди работа Комиссии по землепользованию и застройке. Новая

версия ПЗЗ будет принята к концу года, после утверждения новых зон охраны памятников.

Обсуждения новых правил вызвали много вопросов, как среди населения, так и среди застройщиков,

ведь они могут изменить судьбу многих девелоперских проектов. Порой ограничение высотности может

послужить причиной снижения рентабельности проекта, вплоть до его отмены. Зачастую к таким

процессам подключаются группы людей, которые, высказывая свою позицию, опираются не на закон,

а больше на эмоции. Это в свою очередь начинает усложнять процесс принятия правильных решений,

соответствующих законодательству.

Сегодня под ограничения могут попасть крупнейшие компании петербургского рынка, среди них:

«ЛенСпецСМУ», ИСК «Стройкомплект», «Строительный трест» и другие. Например, на участке по

адресу: пр. Тореза, 77, компания-застройщик уже несколько раз подавала документы для получения

разрешения на строительство, но пока положительного решения не было вынесено. Напомним, что на

данной территории расположено 8 двух- и трехэтажных домов постройки 50-х годов. С 2013 года

частные инвесторы занимались расселением квартир в этих домах. По их данным, было расселено 150

семей, которые получили квартиры в среднем в 1,5-2 раза большие по площади. На сегодняшний день

разрабатывается проект планировки территории данного участка. По текущим правилам на участке

можно возводить дома до 80 метров высотой, новая версия ПЗЗ ограничивает высотность 30 метрами.

Однако стоит отметить, что в пешей доступности от данного участка, на пр. Тореза, 118а, уже

возводится жилой комплекс высотой 26 этажей.

Суд «разморозил» петербургскую недвижимость http://www.rbc.ru/spb_sz/11/03/2016/56e27d189a7947be6618359c?from=main

Тринадцатый арбитражный апелляционный суд встал на сторону комитета имущественных

отношений Смольного (КИО) в споре с управлением Росреестра из-за отказа последнего

регистрировать сделки по аренде недвижимости без оплаты госпошлин. Об этом сообщает

пресс-служба Смольного.

Как писал ранее РБК Петербург, с августа 2015 года в Петербурге были практически заморожены

сделки по аренде недвижимости между КИО и бизнесом. Управление Росреестра по Петербургу

возвращало в КИО все пакеты документов с пометкой о неуплате госпошлины. Ведомство

не устраивало, что КИО как орган государственной власти, освобожденный от уплаты госпошлины,

подает документы вместо юрлиц, которые такими привилегиями не обладают.

В Росреестре настаивали на том, что юрлица должны оплачивать денежный сбор в любом случае,

вне зависимости от того, какая сторона отправляет документы. В итоге за несколько месяцев в КИО

вернулось более 100 пакетов документов (стоимость госпошлины по одному пакету для юридических

лиц составляет 22 тыс. рублей).

Без регистрации остались заключенные между КИО и предпринимателями договоры аренды

как земельных участков, так и объектов нежилого фонда, инвестиционные проекты, дополнительные

соглашения о продлении договоров аренды и иные сделки в отношении объектов недвижимости.

Осенью 2015 года комитет обратился в суд. Согласно позиции КИО, возлагать на контрагентов

обязанность по подаче документов и, как следствие, уплату пошлины неправильно.

Арбитражный суд по Санкт-Петербургу и Ленинградской области встал на сторону КИО. Управление

Росреестра подало апелляционную жалобу на данное решение, но суд апелляционной инстанции

также поддержал позицию комитета по данному вопросу.

Петербуржцы назвали застройщиков, которым доверяют http://asninfo.ru/news/65385-peterburzhtsy-nazvali-zastroyshchikov-kotorym-doveryayut

Петербуржцы назвали строительные компании, которые, по их мнению, можно считать

наиболее надежными.

Опрос проводила компания Mix Research. В ходе опроса почти 1400 горожан рассказали об опыте

приобретения или планах по покупке жилья. Выяснилось, что наиболее известны петербуржцам

компании «ЛенСпецСМУ», «Балтийская жемчужина», «ЮИТ» и «ЛенСпецСтрой». По мнеию

опрошенных, качественную недвижимость в новостройках, можно приобрести у компаний

«ЛенСпецСМУ», «ЮИТ» «Балтийская жемчужина», «ЛСР. Недвижимость – Северо-Запад», «ЦДС»,

«ЛенСпецСтрой» и Setl City.

Наибольшим доверием пользуются «ЮИТ», «ЛенСпецСМУ», «ЛСР. Недвижимость – Северо-Запад»,

«ЦДС». При этом компанию «ЮИТ» петербуржцы указали как самого дорогого застройщика на рынке.

«Моргал Инвестмент» разрешили строить жилье возле «Пулково» http://asninfo.ru/news/65383-morgal-investment-razreshili-stroit-zhilye-vozle-pulkovo

Строительство комплекса «Планетоград» не помешает работе аэропорта «Пулково».

Компания получила положительное заключение по вопросу влияния строительства объектов на

радиотехнические средства и схемы маневрирования воздушных судов в районе аэропорта

Петербурга.

Заключение инвестору выдано ОАО «Аэропорт «Пулково» и Федеральным агентством воздушного

транспорта для получения разрешения на строительство.

«Планетоград» планируется построить на Пулковских высотах, на участке площадью около 240 га.

Проект включает в себя 8 кварталов, большая часть из которых будет малоэтажной. Высота застройки

не превысит 18 метров. Освещение комплекса спроектировано с учетом нормативов света вблизи

стратегических объектов – аэропорта и обсерватории.

Как напомнили в Смольном, объем инвестиций в проект составит более 102 миллиардов рублей, при

этом совокупные налоговые отчисления составят около 2,5 миллиардов рублей. Реализация проекта

обеспечит более 2 тысяч рабочих мест.

Бизнес-центр в Выборге превратят в хостел http://www.dp.ru/a/2016/03/10/Biznes-centr_v_Viborge_pr?from=main_estatenews

УК NAI Becar заявила о планах по перепрофилированию БЦ "Галс" в Выборге в хостел. Объем

инвестиций в проект оценивается в 1,9 млн рублей, а планируемая доходность – 1 млн рублей

в месяц.

Управляющая компания NAI Becar перепрофилирует пустующую часть управляемого ею бизнес-

центра "Галс" в Выборге в хостел. Объем инвестиций в проект оценивается в 1,9 млн рублей, срок

окупаемости – 9 месяцев. Планируемая доходность – 1 млн рублей в месяц. Завершить проект УК

планирует весной 2016 года.

"Решение о перепрофилировании части бизнес-центра было обусловлено отсутствием в Выборге

достаточного количества мест, где можно недорого остановиться на ночь, несмотря на высокий спрос

со стороны гостей города. При этом в отданной под хостел части бизнес-центра как раз имел место

высокий уровень вакансии. Таким образом, проект призван увеличить заполняемость бизнес-центра,

доходы собственника и популярность объекта в городе", - пояснила управляющий директор Property

Management NAI Becar в Петербурге Наталья Скаландис.

Сейчас завершается обустройство 1-й очереди хостела, ввод в эксплуатацию состоится в конце марта

– начале апреля 2016 года. Реализация 2-й очереди завершится в апреле-мае текущего года. Общий

номерной фонд – 11 номеров, рассчитанных на проживание 94 человек. Общая площадь хостела

составит 530 м2.

Под хостел был целиком выделен последний этаж в отдельном крыле бизнес-центра. "До того как

приступить к реализации проекта, необходимо было провести переговоры с текущими арендаторами

бизнес-центра, получить от них обратную связь, продумать логистику и навигацию. В целом

перепрофилирование не потребовало больших усилий", - добавила Наталья Скаландис.

В феврале "ДП" писал, что в Петербурге по примеру Москвы начинает развиваться тенденция к

переформатированию БЦ в хостелы. На переделку нужно потратить, по оценке Colliers Int., 40–50 тыс.

рублей на 1 м2. Нужно изменение планировочных решений здания и инженерной начинки. К тому же

не каждый бизнес–центр для этого подойдет. Обычно речь идет о комплексах с коридорной системой

и без панорамного остекления.

В хостел уже перепрофилировала здание бизнес–центра на Лиговском пр., 35–37, компания "Охта

групп". Девелопер ранее купил офисный центр у ГК "Овентал". В Петербурге есть несколько бизнес–

центров, которые совмещают офисную часть с гостиничной или апартаментами: "Лангензипен",

"Грифон Хаус", "Шведский дом", "Гайот".

Кроме того, конечно, есть проекты, в которых девелоперы на стадии проработки проекта решили

изменить концепцию и вместо офисов или гостиницы построить апартаменты. Так, с одной стороны, не

приходится тратиться на реконструкцию. А с другой — нужно готовить новую документацию и получать

новые согласования.

Смольный подготовил список российской продукции для строительства в

городе http://www.dp.ru/a/2016/03/10/Smolnij_podgotovil_spiso?from=main_estatenews

Смольный подготовил каталог отечественной продукции, которую девелоперам

рекомендовано использовать при бюджетном строительстве. Каталог неполный, однако его

будут дорабатывать. Коммерческим застройщикам также предложено ориентироваться на

список.

Комитет по строительству представил на широкое обозрение каталог продукции, рекомендованной в

бюджетном строительстве. Этот каталог представляет собой систему, которая включает в себя сбор

заявок от российских производителей материалов и оборудования, их анализ и последующую

публикацию в случае соответствия.

"Продукция, прошедшая такую экспертную оценку, будет рекомендована в технических заданиях для

проектирования и строительства бюджетных объектов", - заявили в Смольном.

При этом городские власти уверены, что каталог будет полезен и в коммерческой стройке. По словам

начальника технического отдела ЗАО ГК "Эталон" Дмитрия Науменко, наличие подобного реестра

позволит застройщику сузить поиск возможных подрядчиков для поставки качественных материалов.

"Сегодня, когда конкуренция в жилищном строительстве ужесточается, компании нередко предлагают

покупателю не только квартиры с отделкой, но даже с мебелью и техникой. И если поставщики

качественного бетона нам всем хорошо известны, то при отборе поставщиков отделочных материалов

Каталог будет нам очень полезен", - пояснил он.

На сегодняшний день сформированы экспертные группы, которые будут оценивать заявки. В них вошли

независимые эксперты строительной отрасли региона, представители вузов и региональные

представители федеральных ведомств, курирующих сферу технического надзора.

Сегодня, 10 марта, появилась информация о том, что только за последний год число обанкротившихся

застройщиков увеличилось в 5 раз, достигнув в 2015 году 2,7 тыс. компаний. Но и 2016 год не принес

отрасли особых успехов — только в январе ушли с рынка 167 девелоперов.

Главными причинами столь массовых банкротств эксперты называют в первую очередь очень высокую

закредитованность. На строительный сектор приходится около 16% неуплаченных долгов.

По расчетам Росстата, в 2015 году в стране введено 83,8 млн м2 жилья, всего на 0,5% меньше, чем по

итогам 2014 года. Однако, по данным исследования Рейтингового агентства строительного комплекса

(РАСК), большая часть сданных проектов заявлена ранее 2014 года. Доля объектов, начатых в 2015

году, в общем объеме строительства жилья составляла 13%, в 2014 году их было 44%.

В Санкт-Петербурге назвали имена «Экспертов года» по итогам 2015 года http://www.expertnw.ru/news/2016-03-10/v-sankt-peterburge-nazvali-imena--ekspertov-goda--po-

itogam-2015-goda

3 марта в Санкт-Петербурге состоялась ежегодная премия «Эксперт года». В этот раз в 16

номинациях было представлено 90 анкет. Экспертный совет, изучив все представленные

проекты, составил шорт-лист и определил победителей.

Церемония награждения прошла в отеле «Амбассадор». Генеральным партнером стал крупнейший

региональный банк России «Банк Санкт-Петербург», который основан в 1990 году. За прошедшие 25

лет он стал неотъемлемой частью финансово-экономической сферы Северо-Западного региона. Банк

обслуживает 1,6 млн частных лиц и более 56 тыс. компаний в 57 офисах в Санкт-Петербурге,

Ленинградской области, Москве и Калининграде. Банк вкладывает много усилий в развитие Санкт-

Петербурга, уделяет особое внимание финансированию программ, связанных с обеспечением

жизнедеятельности Северо-Западного региона России, кредитованию всех отраслей промышленности

и бизнеса, представленных в регионе.

Председатель правления «Банка Санкт-Петербург» Владислав Гузь объявил и наградил победителя в

номинации «Бизнес и инвестиции». Экспертом в этой области стал коммерческий директор

фармацевтической компании «ПОЛИСАН» Дмитрий Борисов. Статус номинантов получили член

Правления ООО «Воздушные ворота Северной столицы» Андреа Паль, директор филиала компании

«Ингострах» в Санкт-Петербурге Владимир Храбрых, начальник отдела оборудования и специальной

техники компании «Балтийский лизинг» Ксения Щекотова и генеральный директор ЗАО «МЕДИ»

Марина Касумова.

В завершение официальной части мероприятия состоялся розыгрыш полугодовой подписки на журнал

«Эксперт Северо-Запад». Ее обладателем стала компания «Acsour». После небольшой интерактивной

программы перед гостями премии выступил культурный партнер «Эксперта года-2015»

группа JAMBAZI. Солист Александр Ломия –врач-хирург одной из больниц Санкт-Петербурга. Jambazi

выступил саунд-продюсером саундтрека к блокбастеру «Ключ Саламандры», вышедшему в 2011 году.

В главных ролях этого фильма снялись такие звезды как Рутгер Хауэр, Майкл Мэдсен, Федор

Емельяненко и многие другие. Видео-клип на трек Jambazi – «Повод» победил по результатам

народного голосования на канале Russian Music Box.

По признанию участников, премия этого года стала настоящим весенним праздником, который собрал

более 100 гостей. Генеральный директор издания «Эксперт Северо-Запад», председатель Экспертного

совета премии Марина Богомягкова подчеркнула, что премия показала открытость компаний

федерального уровня к беспристрастному экспертному мнению, которые не пренебрегают участием в

конкурсах. «Открытость и публичность – очень важные критерии стабильности организации и

уверенности руководства в правильности выбранной стратегии развития. Еще раз благодарим все

компании за участие в премии «Эксперт года 2015», - заключила она.

Результаты премии:

Экспертом в сфере образования и науки стал Руководитель отдела перспективных

исследований компании БИОКАД Александр Карабельский. Номинанты - директор Академии

медицинского образования имени Федора Ивановича Иноземцева Наталья Кощеева; ректор

Международного банковского института Мария Сигова; директор центра корпоративной

социальной ответственности Высшей школы менеджмента Юрий Благов и руководитель

образовательной программы «Финансы» Высшей школы экономики Елена Рогова.

Звание «Эксперта в сфере здравоохранения и биофарма» присуждено генеральному директору

ЗАО «МЕДИ» Марине Касумовой. Номинантамистали генеральный директор лабораторной

службы «Хеликс» Юрий Андрейчук; генеральный директор компании «Орион Медик» Леонид

Пантелеев; руководитель проектов по работе с органами государственной власти БИОКАД

Алексей Торгов.

«Экспертом в сфере финансов и инвестиций» стал старший Вице-президент Банка

«РОССИЯ» Павел Петровский, а номинантами заместитель генерального директора по

финансам и экономике ООО «Фацер» Сергей Попов, генеральный директор компании «Лента» Ян

Дюннинг.

В номинации «Эксперт в сфере социальных проектов и общественный

инициатив» победила управляющий по внешним корпоративным связям по Северному

Региону ЗАО «Филипп Морис Ижора» Марина Камаева. Также в шорт-лист вошли директор по

корпоративной благотворительности и внутренним коммуникациям JTI в России Александр

Архипов, генеральный директор компании «Буквоед» Денис Котов, генеральный директор ООО

«Торт Вашей Мечты» Наталия Горбачева и начальник управления по корпоративной социальной

ответственности и бренду компании «Северсталь Менеджмент» Наталья Поппель.

«Экспертом в сфере искусства и культурных проектов» признали директора

Академического драматического театра им. В.Ф. Комиссаржевской Вадима

Зайцева. Номинантами стали Генеральный директор «Буквоеда» Денис Котов, руководитель

Фонда поддержки музыкального образования Вячеслав Зильберборд, президент компании «Арт-

Ассамблеи» Елена Демидова, учредитель и организатор конкурса «Миссис Санкт- Петербург»

Наталья Рогова.

В номинации «Эксперт в сфере государственного управления» победил вице-губернатор

Санкт-Петербурга Сергей Мовчан, а номинантом стал руководитель Центра развития и

поддержки предпринимательства Даниил Старковский.

«Экспертом в сфере информационных технологий и телекоммуникаций» стал Советник

Председателя БФА Банка Максим Белоусов. Статус номинантов получили

руководитель VentraPortal Виктория Алексеева, руководитель сектора программирования компании

Астрософт Константин Коробов, генеральный директор Центра пространственных исследований

Денис Струков и генеральный директор «Внедренческого центра 1С-Рарус-СПБ Сергей Кожин.

В номинации «Эксперт в сфере кадрового потенциала» победила президент Клуба Идей

Галина Свинген. Номинантами стали вице-президент по кадровой политике Федеральной группы

инжиниринговых компаний «Размах» Ольга Корниенко, начальник управления персонала и связей с

общественностью Группы компаний «Светлана-Оптоэлектроника» Анна Авраменко, директор

Академии бизнеса Ернст энд Янг в Санкт-Петербурге Ольга Беглова и генеральный директор

компании «Лента» Ян Дюннинг.

«Экспертом в сфере пищевой промышленности и агропром» стал директор компании ГК

«Лосево» Эльдар Беглов. Статус номинантов получили заместитель генерального директора

по финансам и экономике ООО «Фацер» Сергей Попов, директор по маркетингу ООО «Фацер»

Александр Пахутко и генеральный директор Ленинградского Комбината хлебопродуктов имени

Кирова Наталья Загорская.

В номинации «Эксперт в сфере транспорта и логистики» победу одержал управляющий

директор Северо-Западного пароходства Альберт Выговский. Номинантами стали

генеральный директор компании «Аривист» Евгений Кошкаров, директор департамента логистики

компании «Юлмарт» Павел Олонов и соучредитель ООО «Интерсервис» Надежда Коротовских.

«Экспертом в сфере стратегического планирования» стал генеральный директор компании

«Экспофорум-Интернейшнл» Сергей Воронков. Директор по связям с общественностью

Рекламного холдинга «Гранат» Нелли Фассахова, генеральный директор ГК «Доверие» Дмитрий

Панов, генеральный директор экспортного агентства “АБК Директ” Наталья Подгорецкая и

директор ООО «Дубровка» Александр Лупеко признаны номинантами.

В номинации «Эксперт в сфере промышленности и энергетики» победителем

стал заместитель начальника конструкторского отдела компрессоров, Акционерное

Общество «РЭП Холдинг» Александр Поляков. Номинантами признаны ведущий конструктор

конструкторского отдела испытательных стендов, Акционерное Общество «РЭП Холдинг» Юлия

Маслова, главный конструктор Управления центробежных компрессоров, Акционерное Общество

«РЭП Холдинг» Владимир Юн, генеральный директор фармацевтической компании «Вертекс»

Георгий Побелянский и генеральный директор ООО «Карелия Палп» Павел Калугин.

«Экспертом в сфере строительства и девелопмента» стал первый заместитель

генерального директора «Группы ЛСР» Александр Вахмистров. В число номинантов попали

советник председателя правления БФА Банка Максим Белоусов, директор компании «СОПОС»

Юрий Волков, директор по инвестициями ВТБ-Девелопмент Александр Паршуков и генеральный

директор компании «Лента» Ян Дюннинг.

В номинации «Эксперт в сфере туристско-гостиничного бизнеса» победил генеральный

директор «Хайнаньские авиалинии» Мэн Чэнь. Номинантом стала генеральный директор отеля

«Новый Петергоф» Екатерина Егорова.

«Экспертом в сфере ритейл и торговли» признан генеральный директора компании «Лента»

Ян Дюннинг. Номинантами стали директор по маркетингу ООО «Фацер» Александр Пахутко,

генеральный директор Центра пространственных исследований Денис Струков и генеральный

директор компании «Юлмарт» Сергей Федоринов.

ОБЗОР

Импортозамещение не успевает за качеством http://asninfo.ru/articles/734-importozameshcheniye-ne-uspevayet-za-kachestvom

Качество строительной продукции, выпускаемой в рамках импортозамещения, не всегда

соответствует принятым стандартам.

В Центре импортозамещения и локализации в Петербурге в рамках круглого стола обсуждали

реализацию программы импортозамещения в строительной сфере. Эксперты пришли к выводу, что

пришла пора активнее переходить от количественной замены иностранной продукции к более

качественной.

Начальник управления перспективного развития Комитета по строительству Игорь Шикалов сообщил,

что на сегодняшний день иностранные строительные материалы заменены на отечественные на 95%.

Оставшиеся 5% заменить невозможно, так как нет российских аналогов. Доля отечественного

производства оборудования составляет 60%.

По его словам, важно чтобы качество российской продукции не уступало иностранному. «В рамках

развития программы импортозамещения нами было подготовлены три специальных каталога. В одном

из них размещены импортозамещающие материалы, во втором сами компании. Третий каталог

подготовлен с Гильдией управляющих девелоперов. Вся продукция, представленная в нем, прошла

предварительную проверку представителями Технических советов уполномоченных исполнительных

органов государственной власти, чья экспертная оценка подтверждает качество представленных

строительных материалов, изделий, технологий и оборудования. Таким образом, каталог защищен от

попадания в него некачественных материалов. Теперь перед нами стоит задача – доказать рынку, что

эта продукция востребована и с ней можно работать», - отметил Игорь Шикалов.

Руководитель отдела развития и мониторинга строительного комплекса комитета по строительству

Ленобласти Сергей Кукушкин рассказал, что в настоящее время в регионе снижаются объемы

производства строительных материалов. Связано это с общероссийской тенденцией падения объемов

самого строительства. «Для поддержки региональных производителей и потребителей, при участии

Экспертного совета по импортозамещению, было подписано более 10 соглашений с местными

компаниями. Согласно договоренностям такие производители стройматериалов снизили цены на 10%,

а Ленобласть обязалась закупать их продукцию для объектов капитального строительства по

госзаказу», – подчеркнул специалист.

Между тем, по мнению некоторых экспертов, курс выбранный Ленобластью по поддержке

производителя несколько неверный по отношению к игрокам рынка. Снижение стоимости продукции

отражается на доходности таких предприятий. В этом случае выгоду получают только потребители

продукции.

С осторожностью относиться к демпингу рекомендует директор Ассоциации «Бетон Северо-Запад»

Сергей Янкин. По его словам, на сегодняшний день уровень цен на бетон достиг опасно низкой черты.

«Все происходит в системе ценовой конкуренции, от чего страдает качество. Это крайне опасная

тенденция и несет большие риски в дальнейшей эксплуатации дома. Здание из-за некачественного

бетона через несколько лет может просто упасть. Хотелось бы видеть процедуру какой-то

сертификации, аккредитации импортозамещающих материалов в госзаказе», – отметил он.

Управляющий партнер консалтинговой группы «Решение» Александр Батушанский сделал прогноз, что

проблемы в строительной сфере только начинаются. «2015 год был не самым худшим. Компании по

инерции продолжали обслуживать контракты, заключенные годом ранее. В 2016 году, учитывая

ситуацию с ухудшением развития экономики, все будет по-другому. Издержки производителей

строительных материалов будут расти, так как в том или ином виде во многих видах их продукции

задействована иностранная химия или полимеры», – напомнил он.

ИНТЕРВЬЮ

Антон Евдокимов: Мы и дальше будем работать в классе "комфорт" http://asninfo.ru/interviews/459-anton-yevdokimov-my-i-dalshe-budem-rabotat-v-klasse-komfort

Антон Евдокимов, гендиректор ГК «Эталон» о том, какие

новые возможности дает кризис и за каким сегментом

рынка строительства будущее.

– Ведущие застройщики Санкт-Петербурга и

Ленобласти, как правило, стремятся следовать

внутрикорпоративным стандартам качества

строительства. Есть ли такой стандарт у ГК «Эталон»?

На чем вы делаете акцент?

– Мы всегда строили качественные дома, а за последние

три года весь свой опыт свели в единую систему качества,

которая работает, начиная с момента выбора площадки. В большой степени решению вопросов

качества и неразрывно связанных с ними вопросов безопасности строительства способствует

применение BIM-технологий. Важную роль играет и система стандартов: на виды работ, те или иные

материалы, стандарты входного контроля этих материалов и т. д. У нас разработан внутренний индекс

качества, который используется на всех объектах. Мало того, этот индекс привязан к мотивации

работников: любой сбой на строительной площадке измеряется в деньгах.

По сути, реализуется «кривая обучения»: мы накапливаем опыт, систематизируем его и применяем в

последующих проектах. Для генерирования идей приглашаем еще и внешних проектировщиков.

Так, в 2014 году состоялся международный конкурс на лучшую архитектурную концепцию жилых

комплексов комфорт-класса ETALON NEXT. Его задача заключалась в том, чтобы не только красиво

представить архитектурный замысел на бумаге, но и предложить технические решения, применение

которых возможно в наших новых проектах. Вторая составляющая в системе качества – это система

реагирования. Предъявляя результаты своей работы клиенту, мы не устраняемся от исправления

возможных дефектов. При приемке квартиры покупателем присутствуют представители

генподрядчика, продавца и эксплуатирующей организации. Выявленные дефекты актируются и

устраняются на протяжении максимум двух недель. Надо сказать, что число претензий в последние

три-четыре года остается неизменным, даже несмотря на рост объемов квартир с отделкой в нашей

продуктовой линейке.

– А почему вы расширили объем предложения таких квартир?

– Исходя из очевидных предпочтений покупателей. Например, по данным опроса, проведенного среди

посетителей осенней Ярмарки недвижимости, 30% людей хотят приобрести жилье без отделки, еще

30% голосуют за полную отделку, может быть, даже с мебелью. А 40% потенциальных покупателей

предпочитают квартиру с «полуотделкой», то есть на самом деле речь о той же чистовой отделке, но,

к примеру, без обоев. Для сравнения, еще пять лет назад соотношение между теми, кто хотел отделку,

и теми, кто хотел просто купить жилье, составляло 20:80%.

– Насколько оперативны ваши внутренние процессы принятия решения, в том числе при

взаимодействии жильцов ваших домов с управляющей компанией?

– Если необходимо экстренное реагирование, например, в случае случайно разбитого стеклопакета в

квартире, вопрос решается сразу, и только потом мы определяем, что стало причиной ситуации и кто

должен понести расходы по ее устранению. Мы идем на контакт с нашими клиентами, даже если

ситуация для нас очень непростая. Мы же сами живем в наших домах, и среди заявителей бывают и

сотрудники ГК «Эталон». Заявления по менее экстренным поводам отрабатываются по налаженным

маршрутам системы документооборота. Нельзя принять решение, не определив ключевые точки, не

уведомив ответственных специалистов, не посчитав затратную часть и не заказав необходимые

материалы. Но в то же время не имеет смысла «растягивать удовольствие».

Поэтому каждый из процессов имеет свою жестко реграментированную продолжительность. Если мы

в прошлом году сдали 502 тыс. кв. м, а в позапрошлом – 580 тыс. кв. м, то можно довольно точно

оценить возможное число обращений. При таких огромных объемах строительства должна работать

система.

– Сегодня крупные застройщики тяготеют к комфорт-классу как наиболее востребованному

потребителями. Действительно ли за этим сегментом будущее?

– Мы сами работаем и будем работать в классе комфорт, который сегодня составляет более 45%

предложения на рынке. Это жилье для среднего класса – для людей, которые вполне социально

защищены и сами отвечают за свое будущее. Мы, по сути, помогаем им это будущее формировать.

Жилье сегмента эконом также рассчитано на массового покупателя. Но такие проекты в значительной

степени зависят от государственных жилищных программ, наполнения бюджетов всех уровней.

– Все жилые комплексы ГК «Эталон» – со звучными названиями. Чем еще вы стремитесь

привлечь внимание потребителей и насколько названия соответствуют стилистике объектов?

– Название должно создать для объекта уникальную легенду, сделать его неповторимым. Рекламные

кампании, скажем, ЖК «Ландыши» и ЖК «Ласточкино гнездо» по определению не совпадают, потому

что объекты воспринимаются по-разному. Всегда есть логика, которая соответствует нашим мотто,

лозунгам – «Будущее строится сегодня» и «Строим с теплом и заботой». Мы не просто строим дома –

мы создаем жилую среду. Понятно, что это во многом отражает эволюцию наших представлений о том,

какая среда гармонична. Но основная идея остается неизменной: для нас важно, чтобы каждый новый

объект ГК «Эталон» становился неотъемлемой, органичной частью городского пейзажа, а его название

– точкой геолокации. Например, никому не надо объяснять сегодня, что такое «Юбилейный квартал»,

можно просто найти это название на схеме городского транспорта. Если же оценивать степень

соответствия названий жилых комплексов их архитектурному облику, позволю себе заметить, что

строить «Ласточкино гнездо» в форме гнезда было бы неразумно.

– А в форме замка?

– Можно, если за это кто-нибудь заплатит. Однако наш клиент очень прагматичен: он не хочет платить

за лишние квадратные метры даже в прихожей. Например, средняя площадь квартиры раньше была

75 кв. м, а сейчас стала 55 кв. м – это, по сути, уже европейский стандарт. Поэтому мы очень детально

продумываем площади и планировки – привлекли компанию, которая в буквальном смысле слова

прорисовывает логистику внутри квартиры.

– Есть ли у вас интерес к локациям в Ленобласти?

– Вероятность нашего участия в развитии областных территорий зависит от решения

инфраструктурных вопросов. В мировой практике есть немало примеров, когда жилищная проблема

решалась за счет расширения городов. Все жилье за КАД относится к Ленобласти только формально:

фактически это кварталы, «завязанные» на город, либо достаточно удаленные коттеджные поселки, то

есть это в любом случае не альтернатива квартире в Петербурге. Когда появится реальная

альтернатива городской квартире в Ленинградской области, мы готовы туда двигаться. Но только в том

случае, если параллельно будет развиваться инфраструктура, прежде всего транспортная и энерге-

тическая.

– С какими результатами ГК «Эталон» завершила прошлый год? – Счастье для бизнеса – когда

планы совпадают с фактом. Вот у нас именно это и произошло, и, считаю, это главный

производственный результат группы в целом. Важно и то, что мы сделали очень много для улучшения

внутренних управленческих процессов, продвижения компании, поддержания стабильности и

подготовки платформы для следующих лет. Сегодня мы, не побоюсь такого заявления, самая

стабильная (финансово, организационно, с точки зрения продуманности проектов) строительная

компания в России. Мы ожидали гораздо большего падения объема продаж в 2015 году – в пределах

30%, но они сократились только на 12%. Плюс у нас очень хорошие перспективы. В 2016 году намечен

рекордный вывод в продажу новых площадей и новых проектов.

– Каковы ваши планы на ближайшую перспективу?

– Самое главное для нас – не просто удержать занимаемую позицию, а расширить присутствие на

рынке, в том числе выйти в дополнительные сегменты. В частности, мы понимаем, что квартиры с

отделкой – это целый пласт новой деятельности. Кроме того, к нам обращаются сторонние заказчики

с предложениями о строительстве самых разнообразных объектов силами ЛенСпецСМУ и других

наших компаний. Мы уже выполняем большой объем работ как генподрядная и подрядная компания, а

в перспективе возможно взаимодействие с государственными предприятиями, участие в строительстве

социальных объектов.

ИСТОЧНИКИ ИНФОРМАЦИИ

http://www.cbr.ru/

http://riarealty.ru/

http://www.interfax.ru/realty/

http://realty.rbc.ru/

http://nsp.ru/

http://www.dp.ru/

http://asninfo.ru/

http://www.fontanka.ru/

http://www.kommersant.ru/

http://top.rbc.ru/

С уважением,

Миляева Анна

11.03.2016