YIL: 2 SAYI: 8 N İSAN 2017w w w . s t a n d a r d p r o f i l . c o mS t a n d a r d P r o f i l ’ i n k u r u m i ç i y a y ı n ı d ı r . P a r a i l e s a t ı l a m a z .

l TURKEY l BULGARIA l CHINA l S. AFRICA l SPAIN l MOROCCO l MEXICO

SAYFA 2

TURHAN SEMİZER / CEO

İnsan Kaynakları yol haritamız doğrultusunda heyecanla çalışmaya başladık

SAYFA 3

SAYFA 3

FabrikalarımızManisa

Doymuyor BaSarıya

Beş kıtada faaliyet gösteren Standard Profil, yenilikçi vizyonu ve öncü hamleleriyle sektörde fark yaratmaya devam ediyor. Tüm lokasyonlarımızdan, Grubumuzun büyümesini destekleyen başarı haberleri geliyor.

Manisa FabrikalarıMız; yeni ar-Ge Merkezi, Junıor Plant ProJesi ve toyota C-Hr için GerçekleştirDiĞi ProFil üretiMiyle başarı çıtasını yükseltiyor.

ToyoTA’dAn “Proje yöneTim ödül”ü

junIor PlAnT Projesi’yle eğiTime yeni Bir BAkIş

Zihinsel engelliler korumAlI işyeri yAşAm merkeZi”ndeki iş ArkAdAşlArImIZlA AudI ProFillerini üreTiyoruZ

SAYFA 8

Standard Profil Grubu olarak, %30’u geçen kadın çalışan oranımızla sektörümüzün çok üzerinde istihdam sağlamaktan gurur duyuyoruz. Kadın

çalışanlarımız üretimden denetime, mühendislikten yönetime,

Grubumuzda her alanda katkı sağlıyorlar. 8 Mart Dünya Kadınlar

Günü’nü adına yakışır bir şekilde tüm lokasyonlarımızda kutladık.

Kadınlar Günü’nü tüm lokasyonlarımızda

coşkuyla kutladık

2017: Standard Profil’de

İş Sağlığı ve Güvenliği

YılıOcak ayında ilan

ettiğimiz 2017 İSG Yılı çerçevesinde,

projelerimiz ve iyileştirmelerimiz

devam ediyor.

AJDA AYVAT / İK’DAN SORUMLU GENEL MÜDÜR YRD.

2017’de 10S ile ilerliyoruz

2 3G Ü N C E L G Ü N C E L

Değerli Çalışma Arkadaşlarım,2017 yılının ilk çeyreğini geride bıraktığımız bugünlerde aynı zamanda , Grubumuz’un 40. yılını da tamamladık. 10 Mart 1977 tarihinde 7 kişi ile başlayan bu yolculuğumuz, bugün 5 kıtaya yayılan 12 üretim tesisi ve 11 satış ofisindeki 11 farklı milliyetten 7 bin 870 kişiyle, daha da büyüyen global bir marka olma hedefiyle devam ediyor. Türkiye’de yerel bir tedarikçi olarak kurulan Grubumuz, sürekli gelişim, Ar-Ge, eğitim, ihracat ve yurtdışı yatırımlar gibi birbirini takip eden adımlarla dünyanın her yerinde otomotivin dev markalarına hizmet sunan tam hizmet tedarikçisi konumuna ulaştı. Bu yolculukta Kurucumuz ve Onursal Başkanımız Rıfat Kamhi Bey’e ve emeği geçen tüm çalışanlarımıza, tedarikçilerimize, iş ortaklarımıza ve müşterilerimize teşekkür ederiz. Bize düşen; devraldığımız bu bayrağı daha da yukarılara taşımak ve global bir marka olarak sektörde rakiplerimizin önüne geçerek tercih edilen tedarikçi, işveren, müşteri ve paydaş olabilmek. Bütün lokasyonlarımızda çalışmalarını başlattığımız ve ayrıntılarını geçtiğimiz sayımızda sizlerle paylaştığımız üzere 2017 yılını Standard Profil Grubu için “İş Sağlığı ve Güvenliği Yılı” ilan etmiştik. Hem bu amacımıza hem de global marka hedefimize ulaşmak için 2017 çerçevesinde 10 adımlık bir program belirledik.

Bizlere ışık tutacak olan, 10S adını verdiğimiz 2017 Hedef Programımız şöyle:

1. Sağlık ve güvenlik:Sıfır iş kazası hedefimiz için her birimize görev düşüyor. Öncelikle riskleri belirleyip analiz ederek işe başlamalıyız. Çözüm önerileri bulup, uygulamaya almalı ve en önemlisi akabinde takibini de yaparak geliştirmeliyiz.

2. Sadeleştirme ve taSarruf: Plan25 ve Kaizen çalışmaları ile son üç senede iyi bir gelişme kaydettik. Ancak iyileştireceğimiz, basitleştirerek ve standartlaştırarak tasarruf edebileceğimiz daha pek çok alanımız var.

3. Scrap - hurdanın durdurulmaSı:2016 yılında scrap-hurdanın net satışlarımıza oranı %5.4 olarak gerçekleşti. Başka bir ifadeyle, ürettiğimiz her 100 parçanın neredeyse 6’sı çöpe gitti. Bu hurdaların bir kısmı bizim fabrikalarımızda, bir kısmı ise müşterilerimizde gerçekleşti. Emeğimizin çöpe gitmemesi ve müşterimizdeki itibarımızı koruyabilmek adına, bu rakamı çok daha aşağılara çekmemiz gerekiyor.

4. Standart Süreçler: Standardize edilmiş süreçler bize sadece üretimde değil, iş yaptığımız her alanda etkin ve verimli sonuçları getirecek. Bu sebeple ölçülebilir, sonuçları raporlanabilir ve bu sayede geliştirilebilir standartları her

alanda belirlememiz ve en önemlisi aktif bir şekilde bunları uygulamamız gerekiyor.

5. SppS ve BıQ: Geçen sene pilot fabrikalarımızda başlattığımız Standard Profil Üretim Sistemi (SPPS) ve Yerinde Kalite Sistemi’ni (BiQ) Grubumuzun tüm fabrikalarında bu sene etkin bir şekilde uygulayacağız..

6. Stratejilerin geliştirilmeSi: Sektörde çok daha güçlü bir şekilde rekabet edebilmek için yatırımlar yapmakla kalmamalı, rakiplerimizi, sektörü, bulunduğumuz

ve hedeflediğimiz bölgeleri de yakından takip etmeliyiz. Buradan çıkan sonuçlar da bizi yeni hedeflerimize ulaştıracak yolları, dolayısıyla stratejilerimizi belirleyecek ve geliştirecek.

7. SiStemli performanS takiBi ve çalışan Bağlılığı:Eğer ölçemiyorsak, değerlendiremeyiz ve yönetemeyiz. Performans yönetiminde hem bireysel hem de kurumsal hedeflerimizi akıllıca belirlemeli ve değerlendirmeliyiz. Bu bağlamda İK ekibimiz yoğun şekilde çalışmaya devam ediyor. 2016’da gerçekleştirdiğimiz SP’nin Sesi anketimiz ile gelişim alanlarımızı tespit ettik. Önümüzdeki dönemde hep birlikte yapacağımız odak grup çalışmaları ile bağlılık ve motivasyon anlamında neler yapabileceğimizi de birlikte keşfedeceğiz.

8. Sağlıklı işleyen matriS organizaSyon yapıSı: Geçtiğimiz yıllarda temellerini attığımız matris yapılanmayı çok daha sağlam ve işler hale getireceğimiz bir yıla girdik. Birimler arası etkin iletişim, tecrübe paylaşımı, her seviyede iş yönetimi, proje yönetimi gibi konulara çok daha fazla önem vereceğiz.

9. Satışların artırılmaSı: Varlığımızın güçlenerek devam etmesi için kilit nokta; satışlarımız. Mutlu ve bizi hem seçip hem tavsiye eden müşteriler, bu sayede açılacak yeni kapılar, yeni pazarlar tüm bu süreçlerle beraber iyileştirmeler sonucunda ulaşacağımız yer olacaktır.

10. Sinerji: Hedeflerimiz için 9 anahtar adımdan bahsettik. Bunlardan 10‘uncusu ve belki de en önemlisi sinerji. Yönetim Uzmanı ve Yazar Ken Blanchard bu konuda şöyle diyor: “Birey olarak hiçbirimiz, hepimizin toplamı kadar akıllı değiliz.” İşte tam da bu yüzden iyi örneklerimizi paylaşmalı, hatalarımızdan aldığımız dersleri diğer birimlerin faydasına sunabilmeli, bireysel başarılarımızın çok daha üstüne hep birlikte çıkabilmeliyiz..

turhan Semizer / ceo

2017’de 10S ile ilerliyoruz

Standard Profİl’İn bu yıl üçüncü kez düzenlenen Global Convention etkinli-ği İstanbul’da gerçekleştirildi. Tüm fabrikalarımız ve ofislerimizden yöneticilerimiz İstanbul’da bir araya geldiler. 8-10 Mart tarihleri arasındaki etkinlik farklı iş kollarının fonksiyonel toplantılarının akabinde, Grup hedeflerinin paylaşıldığı toplantı ile tamam-landı. Hedef ve stratejilerin paylaşıldığı toplantının bu yılki ana teması iş güvenliğiydi.

3. Global Convention’ın ana teması “İş Güvenliği” oldu

ÜÇÜNCÜ Ar-Ge MerkeziMizi MANisA’dA AÇtık Manisa’daki Ar-Ge Merkezi ekibimizle gerçekleştirilen açılış törenine CEO’muz Turhan Semizer ve İK’dan sorumlu Genel Müdür Yardımcımız Ajda Ayvat’ın yanı sıra Düzce ve Manisa Fabrikalarımız’dan birçok yöneticimiz katıldı. Basının yoğun ilgi gösterdiği açılışta, Vali Yardımcısı Mesut Eser’in yanı sıra CBÜ, Bilim Sanayi ve Teknoloji Müdürlüğü, İşkur’dan Manisa protokol üyeleri katıldı. Açılış konuşma-sını Turhan Semizer’in yaptığı etkinlikte, Ar-Ge Direktörümüz Dr. Ali Erkin Kutlu, Manisa 1 Fabrika Genel Müdürümüz Çağan Dikmen, Manisa 2 Fabrika Genel Müdürümüz Ergenç İneler ve Ar-Ge Mü-hendisi Hazel Başaran da konuşma yaptılar. Dr. Ali Erkin Kutlu konuşmasında, Ar-Ge çalışmalarının Standard Profil’i rakiplerinden ileri taşıyacağını ifade ederken, Hazel Başaran ise ekip arkadaşları adı-na söz alarak, Ar-Ge Merkezinde çalışmaktan ve bu sayede gelişmekten duyduğu mutluluğu aktardı.

Global arenadaki konumumuzu sürekli gelişim ve yenilikçi bakış açısıyla güçlendirme hedefiyle, Düzce ve İspanya’dan sonra üçüncü Ar-Ge Merkezimizi Manisa’da açtık.

Hepimizin aktif katılımı ve gelişimiyle, tüm bu hedefleri yerine getireceğimize inancım tam. Baharın getirdiği enerjiyle birlikte bireysel hedeflerimiz için kendimize ve sonrasında iş arkadaşlarımıza, birlikte çalıştığımız birimlere, fabrikamıza ve Grubumuza fayda sağladığımız, işbirliği ile güçlendiğimiz ve ilerlediğimiz günler dilerim.

Odağımızda güvenlik, ergonomi ve rekabet var

grup proSeS mühendiSliği direktörü alaın phılıppe flego:

2017: stANdArd Profil’de

iş sAğlığı ve GÜveNliği YılıOcak ayında ilan ettiğimiz 2017 İSG yılı çerçevesinde, projelerimiz ve iyileştirmelerimiz devam ediyor.

GeNel MÜdÜrlÜk’te fArkıNdAlık eğitiMi:Fabrikalarımızda iş başı ve belirli aralıklarla tazeleme eğitimleriy-

le yürütülen İSG Farkındalık Eğitimleri, ilk kez İstanbul Genel Müdür-lük Ofisi’nde de gerçekleşti. Online eğitimle desteklenen proje kap-samında, İstanbul ofisimiz, Düzce İSG Yönetmenimiz Yavuz Ozan ve

Düzce İSG Teknikerimiz Haki Güler tarafından denetlendi.

GlobAl isG tAkibi:İş güvenliği raporlarımız Grup bazında standartlaştırıldı. Böylelikle, tüm Standard Profil lokasyonlarındaki anlık raporlamaları SP portal üzerin-

den tek tabloda takip edebiliyoruz. Bu sayede lokasyonlarımız arasında çok daha etkin ve hızlı kıyaslamalar yaparak, öğrenilmiş dersleri ve

en iyi uygulamaları paylaşabileceğiz.

GruP Proses Mühendisliği Direktörümüz Alain Philip-pe Flego ile 2017 stratejileri-ne dair görüştük. “Standard Profil’e katılalı 8 ay olmasına karşın, sanki daha dün gibi geliyor. Bana sunduğunuz sı-cak karşılama ve “Standard Profil” ailesine aidiyet duygu-su için teşekkür etmek isti-yorum. Grup Proses Mühen-disliği Bölümü olarak 2017’de iki odağımız var: İş Güvenliği ve Rekabet. Ekip olarak rekabetçiliğimizi artırmak için yeni teknolojiler ve sistemler üzerinde çalışı-yoruz. Çin ve Meksika’da yeni EPDM ekstrüz-yon hatları, Çin ve İspanya’da yeni TPV hatları, Düzce, Manisa ve Langfang tesislerinde eks-trüzyon hattında aşamalı kaplama yerleşi-mi, tüm tesislerde multi- transfer tezgahların

konuşlandırılması projelerimiz-den bazıları. Ayrıca 4 ekstrüder-li yeni EPDM ekstrüzyon kafası-nın kullanılmasıyla “multi-layer” veya “çok malzemeli” teknoloji de yine odaklandığımız konular ara-sında. Kalıpların tasarımında dö-küm simülasyonunu da unutma-mak gerek. Rekabetçi olmak aynı zaman-da en iyi uygulamaları paylaşma-yı ve ürün-proses arasındaki iliş-kiyi geliştirmektir. Ekibimiz bu yıl da bunu yapmaya devam edecek.

Elbette iş güvenliği ve ergonomi 2017 için he-pimizin hedefi. Projelerden, yeni tesislerden ve transferlerden başlayarak, çalışanlarımıza güvenli, ergonomik ve güvenilir ekipmanlar ve prosesler sağlamak için çalışıyoruz.2017 yılında bütün bu zorlukların üstesinden hep birlikte geleceğimize inanıyorum.

İnsan Kaynakları yol haritamız doğrultusunda heyecanla çalışmaya başladık

AjdA AyvAt - İNSAN KAyNAKLARI’NdAN SoRumLu GeNeL müdüR yARdImcISI:

Öncelikle 2017 yılı itibarıyla Standard Profil Grubu bünyesine İK’dan So-rumlu Genel Müdür Yardımcısı olarak katılmaktan dolayı duyduğum mem-

nuniyeti ifade etmek isterim. Aranıza yeni ka-tılan biri olarak her birinizin desteğini gördüm ve alışma sürecimi çok hızlı geçirdim. Standard Profil, güçlü ekipleri bünyesinde barındıran ve çalışanlarımızın yeteneklerinden güç alan bir şirket. Özellikle bu özelliklere sahip bir yapıda insan kaynak-ları alanında çalışmak benim için ayrı bir heyecan kaynağı. Grubumuz, dünyanın dört bir yanındaki tesisleriyle gücüne güç ka-tıyor. Bu ortam, hem global düşünmemizi hem de farklı bakış açılarından beslenerek zengin-leşmemizi sağlıyor. Bünyemizde 11 farklı ülke-nin vatandaşı, 2000’den fazla kadın çalışanımız bulunuyor. Yaş ortalaması 35 ve ortalama 6 yıl-lık bir kıdem ile genç bir ekibimiz var. Bu dina-mik ve global ekiple Grup hedeflerimize ulaşa-cağımıza yürekten inanıyorum.

SP’de çalışmanın Gururu2016’da tüm lokasyonlarımızda aynı anda 9 farklı dilde gerçekleştirilen SP’nin Sesi An-keti sayesinde güçlü ve gelişime açık alan-larımızı tespit ettik. Bu doğrultuda, Grubu-muzun içinde sinerjiyi ve bağlılığı her alanda daha da geliştirmek ve sürdürülebilir kılmak için yol haritamızı hazırladık. Anketlerde, sizler SP’de çalışmaktan gurur duyduğunuzu, başkalarına şirketimizi tavsiye ettiğinizi ve başarı için daha fazla çalışma is-teği taşıdığınızı belirttiniz. Sağlam ve uyumlu bir ekip olma özelliğimiz güçlü yanlarımız ara-sında. Geribildirimleriniz doğrultusunda iş pla-nımıza eklediğimiz öncelikli iyileştirmeye açık konular; siz çalışanlarımızın gelişimi, kariyer yönetimi ve iç iletişim. Tüm yönetim ekibi ola-rak, işlerimizi daha iyi yapmamızı engelleyen zorlukların üzerine eğilerek; daha verimli ve etkin çalışma ortamı yaratacağız.

“İş Güvenlİğİ, takİP edeCeğİmİz konuların başında GelİYor”10 Mart 2017 tarihinde gerçekleştirdi-ğimiz Global Paylaşım Toplantımızda, İş Sağlığı ve İşçi Güvenliği konusu Grubu-muz genelinde 2017 yılının en öncelik-li hedefi olarak gündemdeydi. Bu kap-samda, kazalara yol açabilecek riskleri saptamak, takip etmek ve ortadan kal-dırmak üzere süreçlerin geliştirilmesi esastır. Bu amaçla, her lokasyonumuz-da gerekli eğitimlerin tamamlanması, tüm çalışanlarımızın bilinçlendirilme-si ve tüm önlemlerin alınması bizim ya-kından takip edeceğimiz konuların ba-şında geliyor.

Siz çalışanlarımızın eğitim ve gelişimle-rini, organizasyonel gelişimin bir parçası olarak ele alıyoruz. Geçtiğimiz dönem-lerde devreye alınmış eğitim program-larının artık her lokasyona yayılımı üze-rine odaklanacağız. Kişisel gelişim so-rumluluğunu çalışanlarımızın ve yöne-ticilerimizin üstlenmesi sayesinde öğ-renen organizasyon haline dönüşeceğiz. Şirket hedeflerimizi gerçekleştirmek için; tüm birimlerle daha çok işbirliği kurma-mız ve farklı bakış açılarından yararlan-mamız gerekiyor. Sahip olduğumuz bil-gi birikimini çevremizle paylaşıp, “birbi-rimizden öğrenme” yöntemlerini devre-ye sokmalıyız. Bir lokasyonda yürüttü-ğümüz başarılı bir uygulamayı diğer fab-rikalarımıza da yaymalıyız.

Sizlerden aldığımız geribildirimler doğrultusunda iç iletişimi güçlendirmek ve iş birliği ortamları yaratmak bizim öncelikli konularımız arasında olacak. Tüm bu noktaları ve fazlasını içeren, 2017 yılı İnsan Kaynakları yol haritamız doğrul-tusunda heyecanla çalışmaya başladığı-mızı belirtmek isterim. Kaydettiğimiz ge-lişmeleri gelecek dönemlerde de sizlerle paylaşmayı planlıyor ve başarılarımızı hep beraber kutlamamızı diliyorum.

4 5

toyota C-Hr modeli için tasarım, prototip ve seri üretime geçişi kapsayan iki yıllık yoğun hazırlık sürecindeki hatasız ve ba-şarılı yönetimimiz sayesinde “Proje Yönetimi Ödülü”ne layık görüldük. 28 mart tarihinde brüksel’de gerçekleştirilen tören-de ödülü Ceo’muz turhan Semizer teslim aldı. toyota ile artarak devam eden iş birlikleri açısından bu ödülün çok anlamlı ol-duğunu belirten Semizer, “Grubumuzun 40’ıncı kuruluş yıl dönümünde başarımızı ödüllerle taçlandırmaya devam ediyoruz. 1977’de yerel bir tedarikçi olarak başlayan, bugün ise 5 kıta ve 7 ülkede global bir tedarikçi olarak hizmet veren Grubumuz adına toyota’ya, bu ödüle bizi layık gördüğü için teşekkür ederim. bu ödül, aynı zamanda ar-Ge, üretim sistemleri ve proje yönetimi alanlarında son dönemde yaptığımız yoğun çalışmaların karşılık bulduğunun bir göstergesi oldu,” dedi.

Standard Profil, Toyota’nın 2016 Ekim ayı itibarıyla üretimine

başladığı C-HR modeli için Manisa Fabrikalarında üretilen sızdırmazlık

profilleri ile otomobilin dünya devinden Proje Yönetim Ödülü aldı.

bülent atay / Manisa insan kaynakları MüDürümanisa fabrika İnsan kaynakları ve türkiye endüstriyel İlişkiler müdürü bülent atay, Junior Plant Projesi ile ilgili değerlendirmelerde bulundu: Junior Plant ile özellikle mavi yaka çalışan-larımızın teknik beceri kazanmaları için uygulamalı eğitim metodunu hayata geçirdik. çalı-şan gelişimini sağlama yolunda önemli bir adım olan projemizle başta oryantasyon olmak üze-re eğitim süreçlerimizi iyileştirmeyi amaçladık. 2017 yılı içerisinde tüm manisa fabrikaları ça-lışanlarımızın Junior Plant’te eğitim almasıyla müşterilerimizi ve ürettiğimiz ürünleri daha iyi tanımayı, tanıtmayı hedefliyoruz.

yaĞMur aCar / insan kaynakları uzManıJunior Plant Projesi’nin ilk adımlarını 2016 yılında attık. bu yola çıkarken; ürünü tanıya-rak, dokunarak, hatta bizzat üreterek, daha ilk günden farkındalığı artan çalışanları ai-lemize dâhil etmeyi amaçladık. Junior Plant, finisyon üretim operasyonları, iş güvenli-ği ve çevre ile ilgili uyarılar, kalite öncelik-leri, lojistik faaliyetleri, iyileştirme çalışma-ları ve üretim sistemleriyle ilgili bilgilendir-meleri içerisinde bulunduran bir eğitim ala-nı. oryantasyon amaçlı olarak önceliklendir-diğimiz bu eğitim alanı, iş kazası ve müşteri şikâyeti bilgilendirmelerinin uygulamalı bir şekilde makine başında gerçekleştirilebil-mesine olanak sağlıyor.

GökHan inCe / sürekli iyileştirMe MüHenDisiçalışanlarımızın öğrenim eğrisi süresini en aza indirgemek ve dört adım metoduna göre çalışa-cakları operasyonların yetkinliklerini belirlemek amacıyla “Junior Plant” projesine başlamaya karar verdik. Hedefimiz ergonomi problemlerini, kontrolsüz ara stokları, 5S uygunsuzlukları-nı, beşeri hataları ve yüksek hurda oranlarını en aza indirme bilinciyle nitelikli çalışan yetiştir-mek. SPPS kültürünü aşılayarak, çalışanlarımıza yalın üretim felsefesi doğrultusunda uygula-malı eğitimler vermeyi amaçlıyoruz.

tayFun karakaş / insan kaynakları Destek eleManıJunior Plant, yeni işbaşı yapan çalışma arkadaşlarımıza fabrikayı, üretmiş olduğumuz ürünleri, makinelari, hatlar üzerinden akışın nasıl ilerlediğini, iş güvenliği ve kalite önceliklerini tanıttı-ğımız ve anlattığımız bir eğitim alanı. bu anlatımlar sayesinde, arkadaşlarımız çalışma alanla-rına gittiklerinde kendilerini fabrikaya ve yapacak oldukları işlere daha hâkim hissedecekler. bunun yanı sıra mevcut çalışanlarımıza vereceğimiz eğitimlerle kendilerinin daha bilinçli, has-sas ve kaliteli çalışmalarını sağlayacak bir yapıya kavuşmuş olacağız.

Manisa lokasyonumuzda hayata geçirilen Junior Plant Projesi, şirket içi eğitime yeni bir bakış sunuyor.

JuNıor PlANt ProJesi’Yle eğitiMe YeNi bir bAkış

BaSarıya Doymuyor FabrikalarımızManisa

ErgEnç İnElEr:çağan DİkmEn: Gruba sunacak daha çok başarı hikâyemiz olacak

7 yeni projeyi devreye aldık ve ciromuzu geçen yıla oranla %20 büyüttük

SP Manisa 1 için 2012 Yılında VW’in Golf, Audi’nin A3 ve A4, GM’in Holden ve Toyota’nın Türkiye, Avrupa ve Güney Afrika’da üretilen tüm modellerine ait çeşitli profillerinin üretimiyle başlayan bir serüven bu. Müşterilerin standartları yüksekken neredeyse tüm ürünlerde tek imalatçı olmanın sorumluluğu ve yeni kurulan bir düzenin telaşı, stresi çok artırmış.

fAbrikAMızıN GeÇMişi

Şimdi görüyoruz ki bu insan kaynağı potansiyeli, güzel bir harman oluşturmuş. Başarımızı her geçen yıl, bir öncekinin de üstüne çıkarıyoruz. Toyota’nın C-HR modelindeki performansımız, yeni proje nominasyonlarında SP’nin şansının artması anlamına geliyor. SPPS’in devreye alınıp ölçümlendiği SP lokasyonları içinde “master” seviyesini 656 puan alarak geçen ilk ve tek fabrika olduk. Verimlik kriterlerinin birçoğunda benchmark konuma ulaştık. Ayrıca Gruba sürekli Best Practice (en iyi uygulama) örnekleri sunuyoruz.

fAbrikAMızıN buGÜNÜ fAbrikAMızıN GeleCeği

Dünya genelinde rekabet ve risk ortamının yoğunlaştığı bir yıl 2017. Manisa 1 için ise 2018 ilk çeyreğinde sıralanan Audi A6, Toyota Corolla ve Auris lansmanlarına yönelik en ciddi hazırlıkları tamamlamamız gereken bir sene. Ayrıca 8. nesil VW Golf, Audi A3 ve Toyota Yaris gibi yeni modellerin devam projelerini kazanma müjdesi beklediğimiz bir dönem. Bunları ve daha nicelerini gerçekleştirmek için en büyük güvencemiz ise Manisa 1 ailemiz. Son iki yıldır çeşitli teknik alanlarda Meksika, Çin, Bulgaristan, Güney Afrika ve TPV kaynak gibi İspanya fabrikalarımıza destek verdik. Yakında Fas’a gidiyoruz. Bu ilişkilerle tüm SP’yi kucaklayan bir ekip ruhu yarattık. Manisa 1 çerçevesinde 30’u henüz aşan yaş ortalamamıza rağmen takdir ve talep gören tecrübemiz, bir gençlik ve dinamizm göstergesi. Özetle, Gruba sunulacak daha çok hizmetimiz ve başarı hikâyemiz olacak.

Şimdi farklı bir boyuta geçme zamanı geldi. O da bizim geleceğimiz olacak. Sürekli gelişim kültürünü hayatımızın her alanına yayarak, Manisa 2 fabrikasını dünyadaki en iyi SP fabrikalarından biri haline getirmek. Bunu yaparken hedefimiz, Ar-Ge merkezimizle, şirketimizin, ülkemizin ve dünyamızın tüm kaynaklarını verimli bir şekilde değerlendirmek olacak tabii ki. Manisa 2 fabrikası olarak engelli çalışanlarımızın da katkılarıyla hep daha ileri gideceğiz. Bunu yaparken de daimi ve değişmez önceliğimiz iş güvenliği olacak.

fAbrikAMızıN GeleCeği fAbrikAMızıN GeÇMişi

Bütün devreye almaları, SOP’leri, araç modellerini düşündüğümüzde, 2013 yılından 2016’ya kadar Manisa 2 fabrikasında 30’un üzerinde proje ekstrüzyon hattını devreye aldık. Bunu bir bebeğin doğduktan hemen sonra yürümeye başlamasına benzetebiliriz. Daha geçen sene, 7 adet yeni projeyi devreye aldık ve ciromuzu 2015’e göre yaklaşık %20 büyüttük. Tüm bunları yaparken hiç durmadık. Kendi enjeksiyon ve ekstrüzyon kalıplarımızı yaptık ve yine bu fabrikadan tüm dünyaya satışını gerçekleştirdik. Fabrikamızın satış portföyünü her türlü değişkenliğe uyum sağlayacak, lokal ve ihracat pazarlarını dengeleyecek şekilde oluşturduk.

fAbrikAMızıN buGÜNÜ

Müşteriye direkt satış gerçekleştiren ve en yüksek ciro yapan, tek bir çatı altında en çok istihdam sağlayan (yaklaşık 1800 kişi) fabrika halini aldık. Tüm dünya operasyonlarında en çok TPV ekstrüzyon hattını tek çatıda birleştiren (5 TPV+1 PVC) fabrika olduk. Bunların her birini birer fırsat bilen, genç ve dinamik bir fabrika konumuna eriştik.

G Ü N C E L G Ü N C E L

mANİSA StANdARd PRofİL 1 fAbRİKA GeNeL müdüRü ÇAğAN dİKmeN İLe mANİSA StANdARd PRofİL 2 fAbRİKA GeNeL müdüRü eRGeNÇ İNeLeR, fAbRİKALARIN GeÇmİşteN buGüNe döNüşümüNü değeRLeNdİRdİ.

Beş kıtada faaliyet gösteren Standard Profil, yenilikçi vizyonu

ve öncü hamleleriyle sektörde fark yaratmaya devam ediyor. Tüm

lokasyonlarımızdan, Grubumuzun büyümesini destekleyen başarı

haberleri geliyor.

Manisa Fabrikalarımız; yeni Ar-Ge Merkezi, Junior Plant Projesi ve Toyota C-HR için gerçekleştirdiği profil üretimiyle başarı çıtasını yükseltiyor.

türkİYe’de ilk kez manisa organize Sanayi bölgesi önderli-ğinde, çalışma ortamının özel olarak düzenlendiği zihinsel en-gelliler korumalı İşyeri Yaşam merkezi kuruldu. Standard Pro-fil, türkiye’de ilk olan bu projeye katkı sağladı. 12 atölyenin yer aldığı merkezde zihinsel engelli 8 personel görev yapıyor. 2017 şubat ayında Standard Profil’de işe başlayan engelli çalışanla-rımız, sızdırmazlık profili üretimine emek veriyor. zihinsel en-gelliler korumalı İşyeri Yaşam merkezi’nin kurulma amacı, özel eğitime ihtiyacı olan bireylerin temel yaşam becerilerini geliş-tirmek, topluma adaptasyonlarını sağlamak, iş ve mesleğe yö-nelik bilgi ve beceriler kazanarak yeteneklerini geliştirmeleri-ne imkân yaratmak. bu merkezde, iş hayatına kazandırılmala-rı güç olan engelli bireylere istihdam sağlanıyor. bu duyarlılıkta olan firmaların katılımıyla, bu tür çalışma alanlarının birebir ay-nılarının türkiye’de de yaygınlaştırılması hedefleniyor. bu mer-kezde görev yapan engelli çalışanlarımız, üretime katkı ve bu-nun karşılığında kazanç sağladıkları için kendilerini daha de-ğerli ve mutlu hissettiklerini belirtiyor.

zihiNsel eNGelliler koruMAlı işYeri YAşAM MerkeziNdeki iş ArkAdAşlArıMızlA Audı ProfilleriNi ÜretiYoruz

toYotA’dAN “ProJe

YöNetiM ödÜlÜ”

Düzce Tedarik Zinciri Müdürlüğü, uzun yılların kazandırdığı bilgi biriki-mini, kuruluşlarından itibaren SP Grup Fabrikalarına vermiş olduğu destekle yaygınlaştırmanın onurunu yaşıyor. Grup; SAP uygulamala-rı, QDMS çalışmaları, ISO 27001, Turquality, YYS gibi yeni projelerde üst-

lenmiş olduğu sorumluluklarla ve yenilenen organizasyon yapısıyla, şirkete katma değer yaratmayı sürdürüyor.

sinerjiden doğan başarı Tedarik Zinciri ekibi hem gençliğin dinamizmi hem tecrübenin getirdiği prensiple-ri bünyesinde bulunduruyor. Takım ruhunun doğurduğu sinerji, başarıyı getiriyor. Şirket ana hedeflerini gözeten anlayışları ve çalışanların özverisi sayesinde kayda değer iş sonuçları üretiliyor. Esneklik payının yüksek olunması, müşterinin ani ta-leplerine çok kısa surede yanıt verilebilmesi başarıyı perçinliyor. BMW, VW, Audi, Ford, Renault, GM ve daha pek çok markaya satışlarını gerçekleştiren şirketimize ekip malzeme tedarikinde de Exxon, Dow gibi dünya devleriyle çalışıyor. Standard Profil Bulgaristan, Manisa, Çin, Meksika, Güney Afrika fabrikalarının hammadde,

hamur ve yarı mamul tedarikini karşılama yükümlülüğünün verdiği bilinç ve di-siplinle tüm süreç yönetiliyor.

Müşterilerden gelen “başarılı tedarikçi” bildiriMleri… Müşteri odaklı bir yaklaşıma sahip olan ekip, 2016 yılında performansı-

nı müşterinin hedefleriyle buluşturmuş durumda. Son bir yılda Lojistik kalitesizlik maliyeti 9,7 kat aşağı çekilerek, eş zamanlı olarak sevkiyat

performansı da beklentinin çok üzerinde gerçekleştirmiş. Bu per-formans; GM, Audi, VW ve Mercedes müşterilerinden aldığı olumlu geri dönüşler ile “Renault AILN 2015 Lojistik Mükemmeliyet Ödülü” ve BMW’den alınan başarılı tedarikçi bildirimleriyle taçlandırılmış. “Tam zamanında tedarik” iş anlayışını benimseyen ekip, ambalaj standardizasyonu, araç kapasite verimliliği, SPPS gibi lojistik opti-mizasyon çalışmalarını sürdürüyor. Tedarikçi ile online bilgi alışve-rişi (VSRM), sürekli iyileştirme ve maliyet etkili stok optimizasyon çalışmaları, elektronik arşivleme, ihracatta e-fatura uygulaması, yerinde gümrüklemeye olanak sağlayan Yetkilendirilmiş Yükümlü Sertifikası (YYS) da, bu çalışmalar arasında yer alıyor.

düzce tedarik zinciri durmak bilmiyor

7 gün24 saat 5 kıtayasevkiyat

Düzce Tedarik Zinciri Müdürlüğü, Standard Profil’in hızlı büyüme yolculuğunun

önemli bir parçası olmanın haklı gururunu yaşıyor. 2009’a kadar faaliyetlerini Planlama

ve Lojistik Müdürlüğü adı altında yürüten ve bu tarihten sonra sırasıyla sipariş yönetimi,

hammadde tedarik, ithalat&ihracat ve son olarak OEM satış bütçeleme

süreçlerini bünyesine katan grup, gelişimini başarıyla

sürdürüyor.

6 7E K İ P R U H U E K İ P R U H U

OsmaN KayıKçı / Düzce TeDarik zinciri MüDürü

Her zaman dinamik olmak zorundayızDüzce doğumluyum. İTÜ Maden Fakültesi İngilizce Maden Mühendisliği Bölümü mezunuyum. 15 yıldır Standard Profil’de görev yapıyorum. Çeşitli görevlerin ardından son olarak 2012’de Tedarik Zinciri Müdürlüğü görevini üstlendim. Ekiplerimiz arasında çok güçlü bir bilgi akışı ve sinerji söz konusu. Her 15 günde bir performans göstergelerini kontrol ederek hareket planı oluşturuyoruz. Bütçe hedefinin neresinde olduğumuzu takip ederek, gerekirse yeni aksiyon planları yapıyoruz. Her salı ekip olarak bir araya gelip, bilgi paylaşımı yapıyoruz. Şirketimiz büyüdükçe ekibimizin arasındaki kompakt yapıyı korumaya çalışıyoruz. Sık sık piknik organizasyonları, futbol maçları, yemekler düzenleriz. Standard Profil her geçen gün büyüyor. 5 kıtaya ürün satıyoruz, 5 kıtadan ürün tedarik ediyoruz. Müşteri yelpazemiz çok geniş. Her zaman dinamik olmak zorundayız. Kendimizi her geçen gün geliştirmeye çalışıyoruz. Hızlıyız, müşteri ve çözüm odaklıyız. Global bir şirket olmak bunu gerektiriyor.

GöNÜL atmaCa- HaMMaDDe TeDarik YöneTMeni

FERaHNaz CaymazMüşTeri Siparişleri YöneTMeni

Müşterilerle kendi dillerinde iletişim kuruyoruz

9 Eylül Üniversitesi Uluslararası İlişkileri Bölümü mezunuyum. Üniversiteyi bitirdikten sonra bir yıl kadar yurtdışında yaşadım. Yaklaşık 7 yıldır Standard Profil’de çalışıyorum. Ben ve ekibim, müşterilerin siparişlerinin alınmasından ve bunların sevkiyat planlamasından sorumluyuz. Doğru siparişin zamanında yerine ulaşması için çalışıyoruz. VW, BMW, Audi, Ford, Mercedes gibi büyük müşterilerle çalışıyoruz. Müşteri odaklı bir iş anlayışına sahibiz. Ben dahil dört kişilik bir ekibiz. Her müşteriyle

kendi dilinde iletişim kuruyoruz. Müşterinin bakış açısını, beklentilerini tahlil edebilmek çok önemli. Her işte sorunlar baş gösterebilir. Bu noktada iyi ilişkiler kurmalısınız, çok iyi kriz yönetebilmelisiniz. Geçen yıl tüm müşterilerimiz performansımızı “yüksek” olarak değerlendirdiler İşimizi güzel yaptığımıza inanıyorum.

tURGay aKGÜLekSTruzYon ve HaMur planlaMa YöneTMeni

Malzememiz değişken, ekip olarak her an tetikteyiz

Teknik Eğitim Fakültesi mezunuyum. Elektrik elektronik öğretmeniyim. Yaklaşık 10 yıldır Standard Profil ailesinin bir üyesiyim. Üç kişilik bir ekibimle ekstrüzyon ve hamur üretim planlamasını yapıyoruz. Yaptığımız iş çok dinamik olduğu için sürekli takip etmeyi gerektiriyor. Kauçuk değişken bir malzeme, sık müdahale ihtiyacı duyulabiliyor. Gündüz yapabildiğiniz bir üretimi gece yapamayabiliyorsunuz. Ekip olarak her an tetikteyiz diyebilirim, üç vardiyalı bir

çalışma sistemimiz var. Global bir şirketten müşterilerin beklentileri de yüksek oluyor. Bunun farkında olarak işimizi yapıyoruz. Farklı coğrafyalarla iletişim halindeyiz; Çin, Güney Afrika, Meksika fabrikalarının yarı mamul tedarikçisiyiz. Bu denli büyük bir şirkette çalışmak demek, işin her aşamasında profesyonel olmalısınız demek. Ekibimle birlikte her şeyin en iyisini yapmaya çalışıyoruz.

tUNCay atabaş- lojiSTik YöneTMeni

Rekabette öne çıkmak için maliyet odaklı çalışmalar yapıyoruz

Bilgisayar Mühendisliği ve Ekonomi olmak üzere iki bölümden mezun oldum. Yaklaşık 7 yıldır Standard Profil’de çalışıyorum. Lojistik bölümü olarak; mal girişi-çıkışı, sevkiyatları; fabrika içindeki hareketler, iyileştirme süreçleri, ambalajların geri dönüşümü gibi aşamaları takip ediyoruz. Dünya geneline baktığınızda lojistik alanında maliyet odaklı bir rekabet söz konusu. Biz de bu rekabette öne çıkmak için lojistik maliyetleri düşürecek çalışmalar yapıyoruz. 4 beyaz yaka ve 84 mavi yakadan oluşan, geniş

bir ekibimiz var. Tecrübeli, istekli, iletişimi güçlü bir ekibiz. Düzce lokasyonumuzun %30-35’lik bir kısmı, lojistik alanı. Bu kadar geniş alanı kontrol etmek için ekstra özen gösteriyoruz. SP’li olmak bana iş açısından çok şey kattı. Sürekli kendimi geliştiriyorum, eğitimlere katılıyorum. Bu şirkette çalıştığım için kendimi şanslı hissediyorum.

FatİH ERdOğaN - iHracaT ve iTHalaT YöneTMeni

Kompakt bir ekibimiz var Uluslararası İlişkiler mezunuyum. Sekiz yıldır Standard Profil’de çalışıyorum. Düzce’deki ihracat ekibi ve İstanbul’daki ithalat ekibi ile taşeron hizmeti aldığımız gümrük şirketleriyle ilgileniyorum. İhracat için gerekli operasyonel hareketler Düzce’den, ithalat işlemleri de İstanbul’daki ofisimizden yönetiliyor. Düzce’de ve İstanbul’da 4’er kişi olarak toplam 8 kişiden oluşan kompakt bir ekibimiz var. ISO 27001 Bilgi Güvenliği Yönetim Belgesi’nin başvuru ve hazırlık aşamalarında Tedarik Zinciri Yetkilisi olarak rol aldım; hâlâ projenin Düzce Lokasyon Sorumlusu’yum. Ayrıca; Turquality programının başvuru ve hazırlık aşamalarında Tedarik Zinciri Yetkilisi olarak görev yaptım.

Yetkilendirilmiş Yükümlü Sertifikası çalışmalarına başladık, en geç Ağustos 2017’de edinmeyi planlıyoruz.

sELamİ KaHRamaN - FiniSYon planlaMa YöneTMeni

Tüm üretim süreçlerine hakim olmak önemli Endüstri mühendisiyim. 20 yıldır Standard Profilliyim. Bu süre içinde şirketin farklı bölümlerinde görev aldım, son sekiz yıldır da tedarik zincirinde çalışıyorum. Müşteriden siparişler alındıktan sona, ilgili ürünün sevkiyata hazır edilmesine kadarki üretim faaliyetlerinin planlanmasını yapıyoruz. Yarı mamulden, müşteriye sevk edilen ürüne kadarki üretim sürecinin planlanarak yönetilmesini gerçekleştiriyoruz. İşim gereği, tüm departmanların faaliyetlerinden haberdar olmamız gerekiyor. Bu bilginin de güncel olması önemli. Çünkü ürünlerimiz dinamik, sürekli değişebiliyor. Bu işi yönetmek için tüm süreçlere hakim olmalısınız. Performans durumuna bakıldığında, bu süreci iyi yönettiğimizi söylemek mümkün.

Dünyanın dev tedarikçileriyle iş yapıyoruz 1987 İstanbul doğumluyum. Amerikan Kültürü ve Edebiyatı mezunuyum. Aynı zamanda, Açık Öğretim Fakültesi Dış Ticaret Bölümü’nü bitirdim. Standard Profil benim ilk iş yerim, 7,5 yıldır burada çalışıyorum. Dört kişilik bir ekibim var, genç ve dinamik bir ekibiz. Dünyanın dört bir yanından hammadde temini yapıyoruz.

Yaklaşık 300 tedarikçiden, bine yakın hammaddenin takibini yapıyoruz. Tüm birimlerimizle, tedarikçilerle iletişimimiz çok güçlü. Etkin iletişim sayesinde hızlı aksiyon alabiliyoruz. SP olarak otomotivin dev markalarıyla çalıştığımız gibi, tedarikçi olarak da devlerle çalışıyoruz. Bu açıdan, global ve tanınan bir şirket olmamızın avantajları oldukça büyük. SP, Düzce’nin gözbebeği. Burada doğmuş, büyümüş ve buradan dünyaya açılmış bir şirket. Böyle bir ailenin üyesi olmaktan gurur duyuyorum.

Ümİt OvaLı - YükleMe/BoşalTMa operaTörü

Burası Düzce’de çalışılabilecek en iyi fabrika 15 aydır bu fabrikada çalışıyorum. Yükleme ve boşaltma operatörüyüm. İşimden arta kalan zamanlarda sevkiyat hazırlayan arkadaşlara yardımcı oluyorum. Çalışma ortamından çok memnunum. Allah sağlık, sıhhat verdiği sürece de devam etmek istiyorum. Standard Profil Düzce’de çalışılabilecek en iyi fabrika bence. Burada çalışmaktan gayet mutluyum.

aLtaN tENGÜL - vinç operaTörü

Standard Profil, insana değer veren bir şirket

Yarı mamul sevkiyatlarını hazırlıyorum. Diğer lokasyonlarımıza yapılan sevkiyatlardan

sorumluyum. Üç vardiya olarak çalışıyoruz. Sekiz kişilik bir ekibiz. Sevkiyatları en kısa süre nasıl

yapabileceğimizi planlayıp bu yönde hareket ediyoruz. Ekibimizin içinde düzenli bir iş birliği

var. Düzce’de, Standard Profil’de çalışmak çok önemlidir, ben de bu ailede olduğum için

mutluyum. İnsanın değerini bilen, hakkını veren bir şirket. Biz de Standard Profil’in daha da

güçlenmesi için emek harcıyoruz.

8 b İ z d E N H a b E R L E R b İ z d E N H a b E R L E R 9

SanaYİmİzİn küresel ortamda sürdürülebilir rekabetçiliğinin artırılması amacıyla Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı öncülüğünde hayata geçirilen “4. Sanayi Devrimi/Sanayide Dijital Dönüşüm Platformu” kapsamında, “Açık İnovasyon Çalışma Grubu Toplantısı” gerçekleştirildi. Türkiye İhracatçılar Meclisi (TİM) tarafından düzenlenen toplantıya, Standard Profil adına Teknik Pazarlama Direktörümüz Müfit Çağlayan katıldı. 17 Ocak’ta İstanbul’da yapılan toplantıda, açık inovasyon çalışmalarının temel amaçları ve yöntemleri ele alındı. Toplantıya, Türkiye’nin en büyük şirketlerinden temsilciler ve akademisyenler katıldı.

Türkiye İhracatçılar Meclisi’nin açık inovasyon toplantısına katıldık

Manisa İstihdamla Buluşma Günleri

manİSa Çalışma ve İş Kurumu İl Müdürlüğü tarafından düzenlenen

geleneksel “Manisa İstihdamla Buluşma Günleri” 20-21 Mart tarihlerinde

gerçekleştirildi. Bu yıl 10.’su düzenlenen etkinliğe, Standard Profil olarak biz

de katıldık. Manisa genelinde faaliyet gösteren tüm özel şirketler arasında

en çok kadın çalışan istihdam eden üç firmadan biri olarak, Manisa

Fabrikalarımızdaki kadın çalışan sayımız ile ödüle layık görüldük.

otomotİv tedarik sanayinin en yetkin sivil toplum kuruluşlarından TAYSAD’ın yürüttüğü Automechanika İstanbul 2017 fuarındaki, “20.000 Kariyer Biri Sensin!” seminerine katıldık. SecretCV & Automechanika işbirliği ile yapılan etkinlikte, Kurumsal İletişim Müdürümüz Gülbin Gayretlier Dülger’in sunumunun ardından düzenlenen panelde Ar-Ge Direktörümüz Dr. Ali Erkin Kutlu sektöre dair öğrencilerin sorularını yanıtladı. Üniversite öğrencilerinin yoğun katılım gösterdiği fuara, sektör profesyonellerinin de ilgisi büyüktü. 20.000 Kariyer Projesi’yle, otomotiv tedarik sanayii sektörünü gençlere tanıtmak ve bu doğrultuda insan kaynakları politikaları geliştirmek hedefleniyor.

boSna Hersek İç Denetim Enstitüsü (IIA Bosna Hersek) tarafından düzenlenen Uluslararası İç Denetim Konferansı, 30 Mart - 1 Nisan tarihleri arasında Dubrovnik’te gerçekleştirildi. Konferansın açılış panelinde Avusturya İç Denetim Enstitüsü Başkanı Norbert Wagner, Bosna Hersek İç Denetim Enstitüsü Başkanı Alma Delic ve Bosna Hersek Merkez Bankası İç Denetim Başkanı Edis Kovacevic ile birlikte, İç Denetim Direktörümüz M. Kemal Tapkan da yer aldı. Tapkan, çevre ülkelerden çok sayıda uzman ismin katıldığı konferansta, “Standard Profil’de Örnek İç Denetim Uygulamaları” konulu bir sunum yaptı.

“20.000 Kariyer Biri Sensin!” sempozyumuna katıldık

kemal tapkan dubrovnik’te iç denetim sunumu yaptı

Staj imkânı sağlamaya devam ediyoruz

Standard Profİl Manisa fabrikası olarak, 8 Mart tarihinde Celal Bayar Üniversitesi Kariyer Günleri’ne katılım gösterdik. Yaklaşık 100 öğrenciyle yüz yüze görüşerek,

staj ve iş başvurularını kabul ettik. Standard Profil olarak 2016 senesinde Manisa’da en çok staj imkânı sağlayan firmalar arasına girdik. Sürdüreceğimiz etkinliklerle

öğrencilerin mesleki kariyerlerine katkı sağlamaya devam edeceğiz.

basıNda staNdaRd PROFİL 2017’NİN bİRİNCİ çEyREğİNdE basıNda çıKaN HabERLERdEN bazıLaRı

ar-Ge Grubumuz, kauçuk proses konusunda Almanya’nın önemli kuruluşlarından biri olan Kauçuk Proses Enstitüsü (IKV) proje

grubuyla bir toplantı gerçekleştirdi. Senelik işlem hacmini ve fonlarının %30’unu sanayiden alan IKV bünyesinde, kauçuk/plastik alanında

makine imal eden, hammadde geliştiren ve bunları kullanan 200’den fazla imalatçı

bulunuyor. Kauçuk Proses Enstitüsü ile Ar-Ge ekibimizin gerçekleştirdiği toplantıda, ortak

araştırma projeleri ele alındı.

Standard Profİl Ar-Ge grubu temsilcileri, otomotiv sektörünün önemli oyuncularından TESA ile Hamburg’ta bir araya geldi. Hamburg’ta beyin fırtınasının yanı sıra karşılıklı sunumlar yapıldı. Standard Profil ekibi ayrıca TESA’da labaratuvar ziyaretleri de gerçekleştirdi. İki şirket arasında yapılan görüşmelerde, işbirliğini geliştirici çalışmalar üzerinde duruldu. TESA yetkilileri, Standard Profil gibi bir aktörle, pazarda değişim yaratma isteğinde olduklarını paylaştı.

teSa ile Hamburg’ta toplantı

alman kauçuk Proses enstitüsü ile toplantı yaptık

ıSo 27001 bilgi Güvenliği Standardı çalışmaları doğrultusunda oluşturulan bilgi Güvenliği Yönetim Sistemi (bGYS) komite üyelerine 22-23 mart tarihlerinde bir eğitim düzenlendi. tüv reıland tarafından gerçekleştirilen bilgilendirme amaçlı eğitime İstanbul, düzce, manisa lokasyonlarının komite üyeleri katılım gösterdi.

bilgi güvenliği komite üyelerine eğitim

Kadınlar Günü’nü tüm lokasyonlarımızda

Standard Profil Grubu olarak, %30’u geçen kadın çalışan

oranımızla sektörümüzün çok üzerinde istihdam sağlamaktan gurur

duyuyoruz. Kadın çalışanlarımız üretimden denetime, mühendislikten yönetime,

Grubumuzda her alanda katkı sağlıyorlar. 8 Mart Dünya Kadınlar Günü’nü adına

yakışır bir şekilde tüm lokasyonlarımızda kutladık. Kadınların, toplumların geleceğini

şekillendirdiğinin altını çizen CEO’muz Turhan Semizer, tüm kadın çalışanlarımıza

ilettiği mesajında, “Önümüzdeki yıllarda, hem Grubumuzda hem de dünyamızda,

kadınların daha aktif ve daha çeşitli roller almasını temenni ediyorum.” dedi

coşkuyla kutladık

10 11G E z İ H a y a t ı N İ ç İ N d E N

MANisA

EVLENENLER

AHMET KARAAĞAÇ - ASLI AVLA - FADIL ULUĞTEKİN - MUHARREM RIDVAN KEÇİCİ - MUSA KUMCU - ÖZGE CEVHER - VELİ CEYLAN - ZEYNEP AKIN - ZÜHRE KUMCU

BEDRİ KARACA - KERİM SERT - MUHAMMET KURTOĞLU - ZAFER KILIÇ - ZAHİD BAHADIR

dÜzCe

- ABDÜLHAMİT ATASEVEN - ABDULLAH TORUN - ADEM SAĞLAM- ADEM ENGİN YAZGELDİ - ALİ TERZİOĞLU - ALPAY GUNESDOGDU- ARMAĞAN COŞKUN - AVNİ İLHAN - BERKAN YILMAZ - BURAK KENAR - BURAK AKTÜRK - ÇETİN GÜNAYDIN - COŞKUN YILDIRIM - EMRAH İNAN - EMRAH SEVİM - EMRE ÖZALP - ENSAR YÜREKLİ - ERDOĞAN ÖZEL - ERSİN TOP - FAHRETTİN ÇETİNKAYA - FATİH MENDERES ERSOYLU - FERDA YILDIRIM - FERDİ ÇALIK - HÜSEYİN ALTUN - HÜSEYİN KOCA - İBRAHİM VELİ - İLHAN DURMAZ - KENAN AYGUN - MUHARREM METİN - MÜJDAT IŞIK - MURAT DOĞAN - MURAT AKKARA - MURAT ERTÜRK - MUSTAFA YEŞİL - NAZMİ CEYLAN - OĞUZHAN İLHAN - ÖZGE AKIN - ÖZGÜR VAROL - ŞABAN TAŞLIDERE - SELÇUK ÖNAL - SERKAN ÇELEBİ - SERVET ALTINIŞIK - SÜLEYMAN HAKAN YILDIRIM - TUNCAY YAMAN - UĞUR KIZILÇAOĞLU - YAŞAR ÇETİNKAYA - YAŞAR ŞEN - YILMAZ DÖNGEL

dÜzCe

EBRU KILIÇ - ÖMER KELEŞ

istANbul

- AHMET BAYDEMİR - ALİ ERİM - AYŞEGÜL ÖZTÜRK - BAHRİYE UNAR - BAKİ SAYKI - BİRCAN ÖZDEMİR - BUKET DENKLER - CANAN ŞİN - CÜNEYT ZORAVALİ - DERYA YAZAR - DOĞAN AZAK - EMBİYA ABİ - EMRAH YUNUS SARUHAN - ENGİN YOLDAŞ - ERDEM YAŞAROĞLU - ERHAN OĞUZ - FADİME AMMAN - FATİH ADIGÜZEL - FATMA SARUHAN - FERDİ ÖZDEM - FİLİZ UZUNOVA - GÖKHAN ŞENKUL - HASAN KIRKLAR - HASAN ÖZAY - HATİCE MANAV - İDRİS YILMAZ - İDRİS GÜL - İSMET ÇELİKTEN - KAHRAMAN AKYÜZ - MERAL TOPUS - MERAL ERİM - NEVRİYE BUDAK - OKTAY GEVHER - PINAR KARALAR - RAŞİT ATEŞ - RÜSTEM ACAR - SAMET BAYRAM - SERKAN SOYÇEK - SEVCAN KARACA - SEVİL YILMAZ AKAY - SUAT KAYA - ŞÜKRÜ GÖKÇEOĞLU - TALAT KARAKAYA - TALİHA SOLMAZ - TANJU EDEN - VEYİS TEKBAŞ - VOLKAN ÖZCAN

MANisA

ÇOCUGU OLANLAR

Standard Profil aileSi Her geÇen gÜn

BÜyÜyor. evlenen ve BeBekleri olan

Çalışanlarımızın mutluluklarını Her Sayı

Bu köşemizde Paylaşıyoruz...

MUTLULUK KOSESIBiz büyük bir aileyizStandard Profil ailesinin üyelerini yakından tanımaya devam ediyoruz. Bu sayımızda Manisa’dan Gökhan İnce ve Sibel Kınay, Düzce’den Murat Gümüş ve İstanbul’dan Büşra Özcan Çetin kendilerini anlattılar.

İ ş d ı ş ı N d a

1976 İzmir doğumlu olan Sibel Kınay, biri kız diğeri erkek olmak üzere iki muhteşem çocuk annesi. 2014’ten beri Standard Profil’de çalışıyor.

Fanatik bir Galatasaraylı. Yemek ayırt etmiyor, tek sevmediği yemek ise ciğer. Türkçe ya da yabancı fark etmeksizin iyi olan her türlü müziği

severek dinliyor. En beğendiği oyuncu Johnny Depp. Sibel Kınay, Standard Profil ailesinde olmaktan gurur duyuyor. Çalışma arkadaşları, çevresi ve

çalışma koşullarından mutlu olduğunu ifade ediyor.

Sibel Kınay / ManiSa / laBaraTuar eleManI

Mutlu bir ortamda çalışıyorum

1989 İzmir doğumlu Gökhan İnce, Celal Bayar Üniversitesi Makine Mühendisliği bölümü mezunu. Standard Profil ile üniversitede kulüp başkanlığı yaparken tanışan İnce, staj yaptığı üretim biriminde okul bittikten sonra tam zamanlı çalışmaya devam etmiş. Fanatik bir taraftar değil ancak İzmirli olduğu için gönlü Göztepe’den yana. Yemek ayrımı yapmıyor, onun için önemli olan lezzetli olması. Alternatif rock ve funk müzik dinlemeyi seviyor. Jimi Hendrix ve Yavuz Çetin dinlemekten keyif alıyor. En sevdiği oyuncu, Erdal Beşikçioğlu. Standard Profil ailesinde olmanın onu hem özel hem de iş yaşantısında zinde tutarak, genç kalmasını sağladığını söylüyor.

GöKhan ince / ManiSa / Sürekli iYileşTirMe MüHenDiSi

Standard Profil beni zinde ve genç tutuyor

Sizi tanıyabilir miyiz? 1974 Almanya doğumluyum. 1987 yı-lında ailemle Almanya’dan Türkiye’ye döndük. Atatürk Üniversitesi Filolo-ji Bölümü mezunuyum. 2002 yılında Standard Profil ailesine katıldım. 22 yıllık evliyim ve iki çocuk babasıyım. Kı-zım üniversitesinde, oğlum ise 8. sınıf-ta okuyor.

Resim yapmaya ne zaman başladınız? Okul öncesi dönemlerde resimler yapar, onları ar-şivlerdim. 8-9 yaşlarındaysa halk kütüphanesinden aldığım hayvanlarla ilgili kitaplara bakar, ilgimi çe-ken resimleri kağıda aktarmaya çalışırdım. Bu resim çalışmalarım yaşım ilerledikçe daha da gelişme-ye devam etti. Resim öğretmenlerim beni çok tak-dir ederdi, örnek gösterilen bir öğrenciydim. Bir Türk olarak gördüğüm ilgi, çok önemliydi.

Sonraki yıllarda nasıl devam ettiniz?Yaşım ilerledikçe resimlerimi daha ayrıntı gerekti-ren, ileri boyutlara taşıdım. Lisede yapı ressamlığı

bölümünde okudum. Vakit bulduk-ça evde resim yapmayı sürdürdüm.

Ne tarz çalışmalar yapıyorsu-nuz? Özellikle sadece kuru kalemle ça-lışıyorum. Bu şekilde kendimce de-tayları daha iyi yansıtabiliyorum. Di-ğer türleri pek denemedim.

Ailenizde sizden başka resim yapanlar var mı?Sadece oğlum bana benziyor. Resim yapmayı çok seviyor ve aynen benim gibi tarih yazıp arşivliyor. Za-man zaman yaptığı resimleri birlikte tekrar inceliyo-ruz, üzerlerinde konuşuyoruz. Ona tecrübelerimi ak-tarıyorum ve bu şekilde kendisini bu konuda geliştir-mesine yardımcı oluyorum.

Resim yapmam sizin için ne ifade ediyor?Resim, insanın duygularını aktardığı bir araç, kendini ifade ediş biçimi. Bazen kendini kelimelerle ifade et-mekten daha etkili olabiliyor resim yapmak.

Düzce’de Proje Yönetmeni olan Nedim Yavuz, henüz çok küçük yaşlarda başlamış resim yapmaya. Almanya’da aldığı resim eğitimleri, ilerleyen yıllarda kendi çalışmalarıyla devam etmiş. Karakalem çalışmaları yapan Yavuz, oğlunun da kendine benzediğini ve resim yapmayı sevdiğini gururla anlatıyor.

Kendimi resim yaparak ifade ediyorum

Kısaca sizi tanıyabilir miyiz?1983 yılında Manisa, Saruhanlı’da doğdum. Evliyim, 4 buçuk yaşında bir kızım var. 3,5 se-nedir Bakım Müdürlüğü’nde Elektrik Bakım Operatörü olarak çalışıyorum.

Tavukçuluğa nasıl başladınız?Çocukluğumdan beri hayvanları çok seviyo-rum. Babamla küçükbaş ve büyükbaş hayvan-cılıkla uğraşıyorduk. İlk başta küçük paçalı ta-vuklarla başladım, sonra yurtdışından gelen spesiyal ırklar üretmeye başladım. İlerleyen yıllarda Süs Tavukları Derneği’ni kurduk. 7-8 yıldır tavuklarla ilgileniyorum, şu anda civ-civlerle beraber evimin bahçesinde 200-250 adet tavuğum var.

Süreçten biraz bahsedebilir misiniz?Haftada 30-40 civciv çıkıyor. 21 günde yumur-tadan çıkıyorlar, 6 ayda damızlık boya geliyor-lar. Spesiyal ırklar 5-6 yıl yaşıyor. Kimisi süs ta-vuğu olarak bakılıyor, kimisi yumurtası için. Ba-kımlarını çok dikkatli yapmak gerekiyor. Her gün, olmadı gün aşırı 2-3 saat bakımlarıyla ilgi-leniyorum, kimi zaman tüm gün uğraşıyorum.

Sizin için ne ifade ediyor?Ailecek çok seviyoruz, eşim de çiftçi bir aile-den geliyor, fırsat buldukça hep beraber ilgile-niyoruz. Benim için mutluluk kaynağı, bir hay-vanın yumurtadan çıkıp büyüdüğünü görmek, maddi getirisi olmasa bile uykusuz kalıp on-larla ilgilenmek bana huzur, mutluluk veriyor.

Uzun yıllardır tavukçulukla ilgilenen Hüseyin Zamur, Manisa’da Süs Tavukları Derneği’nin kurucuları arasında. Çocukluğundan beri hayvanları çok sevdiğini söyleyen Zamur, “Tavuklarla ilgilenmek benim için mutluluk kaynağı, onların yumurtadan çıkıp büyüdüğünü görmek, maddi getirisi olmasa bile uykusuz kalıp onlarla ilgilenmek bana huzur, mutluluk veriyor” diyor.

Evimin bahçesinde 250 tavuğum var

HÜsEyİN zamUR

SER

BES

T K

ÜR

SÜ

OKUDUĞUNUZ BİR KİTAPTAN SEYRETTİĞİNİZ BİR FİLME, GİTTİĞİNİZ BİR TATİL BÖLGESİNDEN DİNLEDİĞİNİZ BİR ALBÜME KADAR HER TÜRLÜ ÖNERİLERİNİZİ BİZİMLE PAYLAŞABİLİRSİNİZ. İLETİŞİM İÇİN: pr@standardprofil.com

kendinizi biraz tanıtır mısınız?37 yaşındayım. Ticaret Lisesi mezunuyum. Yakla-şık 3 ay kadar önce Standard Profil’de engelli kadro-

sundan işe başladım. Hamur dairesinde görevliyim.

“Yasak Bölge Taksim” adlı bir kitap çıkardınız? ki-tap yazma fikri nasıl doğdu?Lise çağlarımdan beri boş zamanlarımda hep kitap okurum. Aklımda iyi bir kurgu vardı, bunu kitaba dö-nüştürmeye karar verdim ve yazmaya başladım.

Bize biraz kitaptan bahsedebilir misiniz?Kitap 7 seriden oluşacak. Yayınlanan serinin ilk bö-lümü. Bir gençlik macera kitabı. Dansçı bir genç kızın yükseliş hikayesini anlatıyor. İstanbul’da sokak dansı çetelerinin birbirleriyle ve polislerle mücadelesi var

kitapta. Petra Yayınları’ndan çıkan kitap sosyal medya-da büyük ilgi gördü. Petra Yayınları’nın facebook sayfa-sında en çok yorum alan kitap oldu.

kitap basıldığında neler hissettiniz?Anlatılmaz bir gurur yaşadım.

imza günü düzenlemeyi planlıyor musunuz?Petra, sık sık imza günü düzenleyen bir yayınevi. Düzce yakınlarında düzenlenen imza günlerine katılacağım.

Bundan sonrası için hedefiniz nedir?Kitabın 7 serisini de tamamlamayı hedefliyorum. Kitabın kahramanı genç kız önce okulda, sonra İstanbul’da tanınacak. Finalde ise dünyaca tanınan birine dönüşecek.

“Yasak Bölge Taksim”e gençlerden büyük ilgi var Düzce Standard Profil’de çalışan Erkan Yılmazın yazdığı “Yasak Bölge Taksim” özellikle gençlerden büyük ilgi görüyor. Petra Yayınları’ndan çıkan kitap, bir gençlik macera kitabı. Özellikle sosyal medyada kitapla ilgili önemli yorumlar bulunuyor. Yılmaz’ın hedefi, 7 seriden oluşacak kitapları başarıyla tamamlamak.

1981 doğumlu olan Murat Gümüş, 14 yıldır Düzce Standard Profil’de çalışıyor. Evli olan Gümüş’ün Emir Kaan ve Enis Alp isminde iki oğlu var. Koyu bir Fenerbahçe taraftarı olan Gümüş, lezzetli olduğu sürece yemek ayrımı yapmıyor. Futbol oynamaktan, ailesiyle birlikte sinemaya gitmekten ve doğa yürüyüşleri yapmaktan keyif alıyor. Standard Profil’in kendisi için aidiyet duygusu, ekip ruhu ve profesyonellik anlamına geldiğini söyleyen Gümüş, “Çalışma arkadaşlarıma tavsiyem, işlerini severek yapmaları. İşini sevmek, başarıya ulaşmanın en önemli faktörü” diyor.

Murat GüMüş / Düzce / BMW FiniSYon BölüMü SoruMluSu

Başarının formülü, işini sevmek

1991 Eskişehir doğumlu olan Büşra Özcan Çetin, Osmangazi Üniversitesi İşletme Fakültesi ve Anadolu Üniversitesi Açık Öğretim Fakültesi Bankacılık ve Sermaye Piyasaları / Menkul Kıymetler bölümleri mezunu. 2015 yılında evlenerek İstanbul’a yerleşen Çetin, 2016 yılında Standard Profil ailesine katılmış. 10 yıllık bir voleybol geçmişi olan Çetin, araba kullanmayı

ve spor yapmayı çok seviyor. Beşiktaşlı ve Çarşı grubuna gönülden bağlı. Şampiyonluğa oynamalarını aşkla izliyor. Yemek yapmak onun için bir zevk, deniz mahsullerini tek geçiyor. Rock hariç tüm müzik tarzlarından keyif alıyor ancak Blues müziğin ondaki yeri apayrı. Hâlâ bu tarzla tanışmayanlara LP’nin “Lost on You” şarkısını öneriyor. En sevdiği oyuncu “Hızlı ve Öfkeli” serisinin geçtiğimiz yıllarda hayata veda eden oyuncusu Paul Walker. SP’deki çalışma ortamı ve arkadaşlıkları sevdiğini söyleyen Çetin, Konfüçyüs’ün ünlü sözünü hatırlatıyor: “Sevdiğiniz işi yaparsanız, bir gün bile çalışmış sayılmazsınız.”

büşra özcan Çetin / iSTanBul / MuHaSeBe uzManI

Beşiktaş’ı aşkla izliyorum

1979 Düzce doğumlu olan Ufuk Demirağ, 10 yıllık evli ve 7 yaşında bir kızı var. Fanatik bir Fenerbahçe taraftarı olduğunu söylüyor, takımına oldukça bağlı. Kuru fasulye, pilav ikilisini çok severek yiyor. İşten arta kalan zamanlarda ailesiyle ve arkadaşlarıyla vakit geçirmekten keyif alıyor. En sevdiği oyuncu, Türk sinemasının unutulmaz ismi Kemal Sunal. 16 yıldır Standard Profil ailesinin bir üyesi olduğunu söyleyen Demirağ, bunun için mutlu ve gururlu olduğunu söylüyor.

uFuK DeMiraĞ / Düzce / FiniSYon üreTiM operaTörü

Standard Profil’de çalışmak bir ayrıcalık

Kısaca sizi tanıyabilir miyiz? Çukurova Üniversitesi’nden mezunum. 5 yıl-lık satınalma tecrübem var, çoğunlukla hızlı tü-ketim malları sektörü üzerine. 11 aydır da SP’de çalışıyorum.

Tiyatro hayatınıza ne zaman ve nasıl girdi?Ben genelde izleyici oldum bugüne kadar. Ama sahnede performans göstermek her zaman ilgimi çekiyordu. Bunun için birçok araştırma yaptım ama sanırım bana uygun olan eğitimi yeni bulabildim.

Bu eğitimden bahsedebilir misiniz?Demet Evgar tarafından kurulan sahne sanatları atölyesine gidiyorum. Drama, ses-konuşma, mü-zik ve modern dans eğitimi alıyorum. Bedeni ve sesi tanıyarak, koordine bir şekilde hareket ede-rek, ses çıkararak, konsantrasyon, doğaçlama antrenmanlarıyla aslında önce seyredip, sonra

seyrettiğini anlayıp ve sonunda oynayabileceği-miz bir platform sunuyorlar.

Tiyatroyu sizin için vazgeçilmez kılan şeyler nelerdir? Çatışma öğesi benim için çok önemli. Konuyu ilgi çekici kılan ve sonuca doğru merak uyandıran çatışmanın nasıl kurgulandığı ve nasıl yansıtıldı-ğı en vazgeçilmez şey benim için.

Canlandırmayı en çok hayal ettiğiniz bir ka-rakter desek?..Kendi kişisel özelliklerime tamamen ters bir ka-rakteri oynak isterim.

İş ve hobinizi bir arada nasıl yürütüyorsunuz? Bunu başarmanın yolları nelerdir?Bence bunu başarmanın tek yolu ikisini de çok seviyor olmak ve ikisine ayrı ayrı konsantre ol-

mak. Dinamiği her gün değişen hareketli bir işim var, bu yüzden hafta içi her gün istekle ve heye-canla işe geliyorum. Aynı şekilde atölyedeki gün-dem de her gün değişiyor, öğreneceğimiz konu-lar veya pratik yaptığımız konular değişiyor. Do-layısıyla oraya da istek ve heyecanla gidiyorum.Standard Profil İstanbul’da

Endirek Satın Alma Departmanı’nda çalışan

Müge Girişen, çok istediği tiyatroculuk eğitimine

başlamanın mutluluğunu yaşıyor. Girişen, ünlü oyuncu

Demet Evgar’ın sahne sanatları atölyesine devam ediyor.

Başarmanın tek yolu yaptığın şeyi çok sevmek ve konsantre olabilmek

mÜGE GİRİşEN

NEdİm yavUz

Geçmişin tıp bilginleri, sindirim sis-temiyle beyin arasında henüz gü-nümüzde bile tam kavranamamış

bir ilişki olduğunu, birinin rahatsız olma-sının, diğerini de rahatsız edeceğini söy-lüyor. Hipokrat bu durumu, “Mutlu bağır-sak, mutlu beyin” sözüyle özetliyor. İyi bir sindirim ağızda başlıyor, ağız ve diş hijye-ninden iyi çiğnemeye kadar birçok faktör bunu etkiliyor. Mide asidinin yeterli olması ve midenin sindirim için gerekli kasılmala-rı yapabilmesi ise besinlerin içindeki pro-teinlerin yapıtaşı olan aminoasitlerin par-çalanması, hayati vitamin ve minerallerin emilebilmesi için o denli önem taşıyor.

YeNi orGANıNızA iYi bAkıNBağırsaklarımız yaklaşık 100 trilyon, or-talama 1,5-2 kilo mikroorganizma barın-dırıyor. Bu rakam sahip olduğumuz tüm

hücrelerin yaklaşık 10, genlerimizin de 150 katı. Dolayısıyla mikroorganizma-ların son yıllarda bilimsel araştırmala-ra damga vurmasına şaşmamak gereki-yor. Öyle ki “bağırsak mikrobiyotası” artık yeni bir organ olarak tanımlanıyor.Memorial Wellness Beslenme Danışma-nı Yeşim Temel Özcan, bu mikrobiyatanın görevlerinin başında yiyeceklerin emilimi-ni sağlayan sindirim enzimlerini üretmek olduğunu belirterek, “Ayrıca bağışıklık sis-temini desteklemek ve hastalıklardan ko-rumak, K ve B grubu vitaminlerin sente-zini yapmak (bifidobacter), bağırsak ge-çirgenliğini korumak ile toksinleri ve pa-tojenleri yok etmek ya da kontrol altında tutmak da bağırsak mikrobiyatasının gö-revleri arasında yer alıyor” diyor.Bağırsak iç yüzeyinde yer alan milyonlar-ca tüycük, sindirimi tamamlanmış gıda

maddelerini tanıyarak, bunların kana ge-çişini sağlıyor. Bu tüycüklerin yapısının bozulması ve tahribatın artışı ise bağır-sak hücreleri arasındaki sıkı bağlantıları hasara uğratıyor, geçirgenliği artırıyor ve asıl sorun da bundan sonra başlıyor. Suç-lanan ana faktörlerin biri gıdalar! Özel-likle inflamasyonu tetikleyen beslenme modeli, glüten (tahıl), aşırı unlu ve şeker-li işlenmiş gıdalarla beslenme, sütle bir-likte gelen laktoz ve kazein ile alkol bu grupta yer alıyor.

doğAl YollArlA koruNuNSağlıklı bağırsak florası, bağırsak duvarı-nın sağlığını korumak dışında sindirim ve emilim işlemlerinde de aktif rol oynuyor. Dolayısıyla, dengeli bir bağırsak florası

olmadığı takdirde, yiyeceklerin normal sindirimi ve emilimi imkansızlaşıyor. Dyt. Özcan, bağırsak florasının proteinleri sin-dirip, karbonhidratları fermente ederek, yağları ve lifleri parçaladığını, mineral, vitamin, su, gaz ve pek çok diğer besini de bağırsak duvarından kan dolaşımına taşımakta önemine değinerek, “Bozulan bakteri dengesini düzeltmek, hasarlı, ya-ralı, ülserli, ateşli, sızıntılı bağırsak (leaky gut syndrome) duvarını ve bağırsak epi-tel dokusunu iyileştirmek için uygulanan özel bir beslenme programı uygulanma-sı gerekiyor. Geçirgen bağırsak bulgula-rının görüldüğü kişiler; ev yapımı kemik suyu, fermente lahana turşusu hazırla-yarak toksinleri uzaklaştırmaya, böyle-ce iyileşmeye ilk adımı atabiliyor” diyor.

12 G Ü N C E L

İmtiyaz Sahibi: Standard Profil adına turhan SemizerYazı İşleri Sorumlusu: Gülbin Gayretlier dülger

Ofispark, Merkez Mah. Bağlar Cad.No: 14/3 C1&2 Blok Kağıthane / İstanbul /Türkiye Telefon: +90 212 313 31 00

Gülbahar Mahallesi Eren Sokak No: 4 / 1 Mecidiyeköy-İstanbul +90 (212) 264 00 92 www.noema.com.tr info@noema.com.tr

Yerel, süreli yayın olanSP Gazete’nin tümtelif hakları StandardProfil’e aittir. Gazetedeyayımlanan yazı vefotoğraflardan, yayıncınınizni alınarak ve kaynakbelirtilerek, tam veyaözet alıntı yapılabilir.

Elma Bilgisayar Basın Ambalaj San. Tic. Paz. ve Ltd. Şti. Halkalı Caddesi No: 164 B4 Blok Sefaköy - İstanbul 0212 697 30 30

Gülbin Gayretlier Dülger, Doğa Tiryaki, Kağan Konçak,

Doğa Özkan, Ayşe Fındık, Derya Tatar, Olcay Özgiray,

Deniz Doğan

Yayın Danışmanı: Doğa ÖzkanEditör: Ayşe FındıkKreatif Direktör: Erdi BozkurtRedaksiyon: Seyit Göktepe

Fotoğraflar: Yeryüzü Görsel İletişim MerkeziKatkıda Bulunanlar: Melisa Bahar, Neşe Yılmaz, Mustafa Arslan, Ömer Keleş, Emre Sezgin, Aslı Beyler, Merve Akbaş

yAyIN KuRuLu yAPImbASIm

w w w. s t a n d a r d p r o f i l . c o m l TURKEY l BULGARIA l CHINA l S. AFRICA l SPAIN l MOROCCO l MEXICO

c r e a t i v e & c o n t e n tnoema

Siz de ‘helikopter aile’ misiniz?

Mutlu bAğırsAk, Mutlu beYiN

Helikopter anne-babalar, 21’inci yüzyılın başlarında, çocukları-na aşırı ilgi ve yakınlık göste-

ren, onların deneyimleri, problemle-ri ve zaman zaman da eğitim durum-larıyla aşırı ilgilenen anne babalara günlük dilde verilen ad. Bir helikopter gibi devamlı gözetleyen ve adım adım takip eden oldukları için onlara bu isim verilmiş. Çocuklarının kendilerine ihtiyaç duyup duymadığına bakmaksı-zın her çocuğun yakınlarındadırlar.

kAş YAPAYıM derkeN…Amerika ve Avrupa’da son yıllarda he-likopter anne –babalar bir toplumsal sorun olarak görülüyor. Basında bu-nunla ilgili birçok yazı yazılıyor, tartış-ma ve araştırmalar yapılıyor.Çocuğunun yerine ödevlerini, okul projelerini takip eden, yapan, özel der-se çocuğu ile gidip arkada oturup not tutan, çocuğun her yere yetişmesi için zaman tutan, sınav evraklarını hazır-layan, iş görüşmesine birlikte giden birçok anne-baba var.

soruN ÇözMeYi öğreNMeliÇocuğun gelişiminde en önemli adım-

lardan biri problem çözme becerileri-nin gelişmesidir.Problem çözme becerisi, akıl yürütme yeteneği ancak problem durumuyla karşı karşıya kalındığında çözüm için denemeler yaparak gelişir. Kendi ba-şına kalabilmek, kendi sorunlarını çö-zebilmek, ayakları üstünde durabil-mek, yanlış olanların deneyimlenme-siyle kazanılan becerilerdir.

Doğduğu andan itibaren hayatı titiz-likle planlanan, henüz üç yaşınday-ken hangi ilkokula gideceğine, beş ya-şında ne gibi bir sanat dalıyla uğraşa-cağına, hangi sporu yapıp, kimlerle ar-kadaşlık edeceğine kadar her şeyine anne ve babasının müdahale ettiği ço-cukların bağımsız olmayı öğrenmele-ri, kendilerine güven duymaları müm-kün müdür?

Çocuğun problem Çözme becerisinin gelişimi ve özgüven kazanması olarak anne babalar neler yapabilirler?

kendi işlerini kendisinin görmesine, başlangıçta hata yapmasına izin vermek , daha sonra hatalarını konuşup, bunu yapmak yerine ne yapabilirdin üzerinde düşünmesini sağlamak

günlük yaşantınızda ortaya çıkan aile ve eviniz ile ilgili ufak sorun durumlarında çözüm yolları önermesi için teşvik etmek

bir durum ya da düşünceyi kendi bakış açısından değerlendirebilmesi ve olumlu /olumsuz yönlerini ortaya koyabilmesini sağlamak

yavaşlamayı öğrenme, adım adım gitme: tamamalayacağı işini adım adım kendisinin planlamasına izin vermek

Farklı stratejiler belirlemesine yardımcı olmak: örneğin; bir işin bitmiş halini zihinde canlandırmak ve bu sonuca gitmek için farklı yöntemler düşündürmek

kendi tarzını yaratmasına izin vermek

insanların yaşadıkları sorunlar karşısındaki tutumlarını kendi tutumları ile karşılaştırmalarına yardımcı olmak

aile bireylerinin hayatlarını kolaylaştıracak ev içi kuralları birlikte belirlemek

sosyal becerilerini ve sözel ifade yeteneğini geliştirmek için sosyal aktivite seçmesine yardımcı olmak, alternatif sunup kendi karar almasını sağlamak

zorlandığı sosyal olaylar karşısında ürettiği çözüm yöntemlerine farklı alternatifler geliştirip “Daha farklı ne yapabilirdin?” ile ilgili düşünmesini sağlamak

izlediği filmlerdeki karakterlerin duygularını değerlendirebilir, “sen bu kahramanın yerinde olsan davranışın, duygun ne olurdu?” gibi bir alıştırma yapmasına yardımcı olmak

ve en önemlisi kendi kararlarını kendisi alması yönünde destek vermek.

ONA NASıL ÖZGÜVEN AşıLARıZ?

Çocuğun bir adım önünden gidip, önündeki tüm engelleri o henüz yola çıkmadan temizlemek ve kaldırmak, yetiştirdiğimiz çocuğun ileride kendi sorunlarını halletmesine yardımcı olacak mı acaba?

soruN ÇözMeYi öğreNMeliÇocuğun gelişiminde en önemli adımlardan biri problem çözme becerilerinin gelişmesidir.Problem çözme becerisi, akıl yürütme yeteneği ancak problem durumuyla karşı karşıya kalındığında çözüm için denemeler yaparak gelişir. Kendi başına kalabilmek, kendi sorunlarını çözebilmek, ayakları üstünde durabilmek, yanlış olanların deneyimlenmesiyle kazanılan becerilerdir.Doğduğu andan itibaren hayatı titizlikle planlanan, henüz üç yaşındayken hangi ilkokula gideceğine, beş yaşında ne gibi bir sanat dalıyla uğraşacağına, hangi sporu yapıp, kimlerle arkadaşlık edeceğine kadar her şeyine anne ve babasının müdahale ettiği çocukların bağımsız olmayı öğrenmeleri, kendilerine güven duymaları mümkün müdür?

Bağırsaklar artık ikinci beyin olarak kabul ediliyor. Sağlıklı bağırsak, mutluluğu da beraberinde getiriyor.

sAğlıklı bir bAğırsAk iÇiN…l Bol sebze ve meyve tüketin (Özellikle mevsim sebze ve meyveleri yemeye özen gösterin)l Unlu gıdalardan uzak durmaya çalışın l Şeker tüketimini sınırlayınl Bol su için l İşlenmiş gıdalardan uzak durun l Lif oranı yüksek besinler tercih edin