2 gemeinsam nachhaltig handeln dr. wolfgang gawrisch
TRANSCRIPT
![Page 1: 2 Gemeinsam nachhaltig handeln Dr. Wolfgang Gawrisch](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022062312/55204d6849795902118bde35/html5/thumbnails/1.jpg)
![Page 2: 2 Gemeinsam nachhaltig handeln Dr. Wolfgang Gawrisch](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022062312/55204d6849795902118bde35/html5/thumbnails/2.jpg)
2
Gemeinsam nachhaltig handeln
Dr. Wolfgang Gawrisch
![Page 3: 2 Gemeinsam nachhaltig handeln Dr. Wolfgang Gawrisch](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022062312/55204d6849795902118bde35/html5/thumbnails/3.jpg)
3
Der Traum von BRICBrasilien – Russland – Indien – China
BRIC‘s economies
1/5 G6
0
25000
50000
75000
100000
2000 2010 2025 2040 2050
BRIC's
G6
GDP[US$bn]
BRIC‘s economies
~1/5 G6
BRIC‘s economies
~ G6
BRIC‘s economies
> G6
![Page 4: 2 Gemeinsam nachhaltig handeln Dr. Wolfgang Gawrisch](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022062312/55204d6849795902118bde35/html5/thumbnails/4.jpg)
4
Ressourcenverbrauch der Erde
0
500
1000
1500
2000
2500
3000
3500
4000
4500
5000
World Developing Countries
cub
ic k
ilom
eter
s
2000 2025
Wasserverbrauch Energieverbrauchund CO2-Emission
Quelle: IFPRI/IWMI Global Water Outlook 2025 (2002) Quelle: Energy Information Administration (2004)
15000
20000
25000
30000
35000
40000
1990 1995 2000 2005 2010 2015 2020 2025
mil
lio
n t
on
s
300
400
500
600
700
800
qu
adri
llio
n b
tu
CO2
Energy
![Page 5: 2 Gemeinsam nachhaltig handeln Dr. Wolfgang Gawrisch](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022062312/55204d6849795902118bde35/html5/thumbnails/5.jpg)
5
Probleme der Weltbevölkerung
0
2
4
6
8
10
1750 1800 1850 1900 1950 2000 2015 2025 2050
Wo
rld
po
pu
lati
on
[B
ln.]
850 Mio. Menschen hungern
Ein Sechstel der Weltbevölkerung hat keinen Zugang zu sauberem Wasser
1,6 Mrd. Menschen haben keinen Zugang zu Elektrizität
2,4 Mrd. Menschen sind zur Deckung ihres primären Energiebedarfs (Kochen / Heizen) auf Biomasse angewiesen
Über eine Mrd. Menschen leben von weniger als 1 US $ am Tag
![Page 6: 2 Gemeinsam nachhaltig handeln Dr. Wolfgang Gawrisch](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022062312/55204d6849795902118bde35/html5/thumbnails/6.jpg)
6
Wenn die Weltbevölkerung wie vorhergesagt wächst…
... können wir unsere Umwelt vor Zerstörung bewahren?
0
2
4
6
8
10
1750 1800 1850 1900 1950 2000 2015 2025 2050
Wor
ld p
opul
atio
n [B
ln.]
Der Traum von BRIC – ein Alptraum?
![Page 7: 2 Gemeinsam nachhaltig handeln Dr. Wolfgang Gawrisch](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022062312/55204d6849795902118bde35/html5/thumbnails/7.jpg)
7
Der Traum von BRIC
… oder gibt es eine (nur eine?) Möglichkeit, um Wachstum und Nachhaltigkeit zu verbinden?
… eine nachhaltige Strategie ist der Weg, innovative Produkte zu entwickeln und gleichzeitig ökonomische, ökologische und gesellschaftlich-soziale Aspekte zu einzubinden.
![Page 8: 2 Gemeinsam nachhaltig handeln Dr. Wolfgang Gawrisch](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022062312/55204d6849795902118bde35/html5/thumbnails/8.jpg)
8
Auf dem Weg zur Nachhaltigkeit
…vorgestern Ökonomischer Erfolg
![Page 9: 2 Gemeinsam nachhaltig handeln Dr. Wolfgang Gawrisch](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022062312/55204d6849795902118bde35/html5/thumbnails/9.jpg)
9
…gestern Ökonomischer Erfolg
Umweltschutz
Auf dem Weg zur Nachhaltigkeit
![Page 10: 2 Gemeinsam nachhaltig handeln Dr. Wolfgang Gawrisch](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022062312/55204d6849795902118bde35/html5/thumbnails/10.jpg)
10
…heute Ökonomischer Erfolg
UmweltschutzSoziales
Engagement
Auf dem Weg zur Nachhaltigkeit
![Page 11: 2 Gemeinsam nachhaltig handeln Dr. Wolfgang Gawrisch](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022062312/55204d6849795902118bde35/html5/thumbnails/11.jpg)
11
Innovation
…zukünftig Ökonomischer Erfolg
UmweltschutzSoziales
Engagement
Auf dem Weg zur Nachhaltigkeit
![Page 12: 2 Gemeinsam nachhaltig handeln Dr. Wolfgang Gawrisch](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022062312/55204d6849795902118bde35/html5/thumbnails/12.jpg)
12
Entwicklung der Berichterstattung bei Henkel
Sustainability
SHE +CitizenshipSafety, Health,
Environment (SHE)
Umwelt
EigenerInternet Channel
Guided TourStakeholderBefragung
Nur Deutschland
1992 1995 1998 2001 2006
31 Standorteweltweit
Konzern-ziele
StakeholderStatements
Global challengesLocal responsibility
Sustainability
![Page 13: 2 Gemeinsam nachhaltig handeln Dr. Wolfgang Gawrisch](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022062312/55204d6849795902118bde35/html5/thumbnails/13.jpg)
13
Erfolgsfaktoren
Nachhaltigkeit als integraler Bestandteil der Geschäftsstrategie
Nachhaltiges Denken und Handeln
Offen im Dialog
Globale Herausforderungen – lokale Verantwortung
Soziale Verantwortung
![Page 14: 2 Gemeinsam nachhaltig handeln Dr. Wolfgang Gawrisch](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022062312/55204d6849795902118bde35/html5/thumbnails/14.jpg)
14
Nachhaltigkeit als integraler Bestandteil der Geschäftsstrategie
Nachhaltiges Denken und Handeln
Offen im Dialog
Globale Herausforderungen – lokale Verantwortung
Soziale Verantwortung
Erfolgsfaktoren
![Page 15: 2 Gemeinsam nachhaltig handeln Dr. Wolfgang Gawrisch](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022062312/55204d6849795902118bde35/html5/thumbnails/15.jpg)
15
Unsere Werte
Wir sind kundenorientiert
Wir entwickeln führende Marken und Technologien
Wir stehen für exzellente Qualität
Wir legen unseren Fokus auf Innovationen
Wir verstehen Veränderungen als Chance
Wir sind erfolgreich durch unsere Mitarbeiter
Wir orientieren uns am Shareholder Value
Wir wirtschaften nachhaltig und
gesellschaftlich verantwortlich
Wir verfolgen eine aktive und
offene Informationspolitik
Wir wahren die Tradition eines offenen Familienunternehmens
![Page 16: 2 Gemeinsam nachhaltig handeln Dr. Wolfgang Gawrisch](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022062312/55204d6849795902118bde35/html5/thumbnails/16.jpg)
16
Wir wirtschaften nachhaltig undgesellschaftlich verantwortlich
Wir haben uns in unseren Werten verpflichtet, nachhaltig und gesellschaftlich verantwortlich zu wirtschaften.
Wo immer Henkel tätig ist, übernehmen wir Verantwortung.
Unsere Marken und Technologien sind unser Wertbeitrag für die Gesellschaft – für eine lebenswerte Welt heute und auch morgen.
![Page 17: 2 Gemeinsam nachhaltig handeln Dr. Wolfgang Gawrisch](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022062312/55204d6849795902118bde35/html5/thumbnails/17.jpg)
17
Gesellschaft im Wandel
40+ im Jahr 1927
40+ im Jahr 2007
![Page 18: 2 Gemeinsam nachhaltig handeln Dr. Wolfgang Gawrisch](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022062312/55204d6849795902118bde35/html5/thumbnails/18.jpg)
18
Veränderte Konsumentenbedürfnisse
Vorkriegszeit: Waschen / Reinigen
Haushalt 2007
![Page 19: 2 Gemeinsam nachhaltig handeln Dr. Wolfgang Gawrisch](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022062312/55204d6849795902118bde35/html5/thumbnails/19.jpg)
19
Beispiel Waschmittel:
Innovation ist der Schlüssel zu nachhaltigen Produkten
minus 65 % Waschmittel pro Waschgang (seit 1983)
minus 66 % Energie pro Waschgang (seit 1980)
minus 47 % Verpackung pro Tonne (seit 1984)
minus 70 % Treibhauseffekt durch nachwachsende Rohstoffe
minus 7,600 t Emissionen durch Straßenverkehr p. a.: Nutzung Schienentransport (Deutschland,
1994)
![Page 20: 2 Gemeinsam nachhaltig handeln Dr. Wolfgang Gawrisch](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022062312/55204d6849795902118bde35/html5/thumbnails/20.jpg)
20
Erfolgsfaktoren
Nachhaltigkeit als integraler Bestandteil der Geschäftsstrategie
Nachhaltiges Denken und Handeln
Offen im Dialog
Globale Herausforderungen – lokale Verantwortung
Soziale Verantwortung
![Page 21: 2 Gemeinsam nachhaltig handeln Dr. Wolfgang Gawrisch](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022062312/55204d6849795902118bde35/html5/thumbnails/21.jpg)
21
„Gesellschaftliche Herausforderungen als Motor für nachhaltige Produktinnovationen erkennen und nutzen.“
„Nationale Herausforderungen annehmen und dadurch in der Gesellschaft Vertrauen aufbauen.“
„Unternehmerische Verantwortung und Chancen durch gesellschaftliches Engagement“
„Verhalten ändern und Wissen erweitern“
„Eine Welt und eine Heimat“
„Erfolgreiche Unternehmen können nur in nachhaltig erfolgreichen Gesellschaften existieren.“
„Das Unternehmen als „guter Bürger“ und aktiver Teil der Gesellschaft.“
„Die Zukunft voraussagen, indem wir sie erschaffen.“
Vertrauen ist schwer zu gewinnen – aber schnell wieder verspielt.
Global im Dialog
Ökonomischer Erfolg
Soziale VerantwortungUmweltschutz
![Page 22: 2 Gemeinsam nachhaltig handeln Dr. Wolfgang Gawrisch](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022062312/55204d6849795902118bde35/html5/thumbnails/22.jpg)
22
Wichtige Zielgruppen der Nachhaltigkeitskommunikation
Handel, Industriekunden
Politik, Behörden
Finanzwelt
Fachinstitutionen und Umweltverbände
Medien
Mitarbeiter
Verbraucher
![Page 23: 2 Gemeinsam nachhaltig handeln Dr. Wolfgang Gawrisch](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022062312/55204d6849795902118bde35/html5/thumbnails/23.jpg)
23
Erfolgsfaktoren
Nachhaltigkeit als integraler Bestandteil der Geschäftsstrategie
Nachhaltiges Denken und Handeln
Offen im Dialog
Globale Herausforderungen – lokale Verantwortung
Soziale Verantwortung
![Page 24: 2 Gemeinsam nachhaltig handeln Dr. Wolfgang Gawrisch](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022062312/55204d6849795902118bde35/html5/thumbnails/24.jpg)
24
Ein Wertesystem für die 52.000 Mitarbeiter in allen Ländern, in denen Henkel tätig ist.
Weltweite Standards für Sicherheit, Gesundheit und Umwelt, ergänzt durch Sozialstandards und konzernweite Einkaufsrichtlinien.
Kontinuierlicher Dialog, um unterschiedlichen globalen Herausforderungen und regionalen Prioritäten zu begegnen.
Globale Herausforderungen – regionale Prioritäten
![Page 25: 2 Gemeinsam nachhaltig handeln Dr. Wolfgang Gawrisch](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022062312/55204d6849795902118bde35/html5/thumbnails/25.jpg)
25
Erfolgsfaktoren
Nachhaltigkeit als integraler Bestandteil der Geschäftsstrategie
Nachhaltiges Denken und Handeln
Offen im Dialog
Globale Herausforderungen – lokale Verantwortung
Soziale Verantwortung
![Page 26: 2 Gemeinsam nachhaltig handeln Dr. Wolfgang Gawrisch](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022062312/55204d6849795902118bde35/html5/thumbnails/26.jpg)
26
Henkel Chile: Soziale Verantwortung
Standort Santiago, Konsumenten- und Industrieklebstoffe,300 Mitarbeiter
Ausgangsbasis: Möglichkeit des Missbrauchs toluolhaltiger Klebstoffe als Rauschmittel durch Straßenkinder („Schnüffeln“)
Seit 1995 vollständiger Verzicht auf Verwendung von Toluol
Henkel Chile, Santiago, Chile
Ersatz durch toluolfreie Klebstoffe
Intensive Werbekampagne und Beratungim Fachmärkten (aufgrund neuerVerwendungsbedingungen)
1998: Nationaler Gesundheitspreis vom chilenischen Gesundheitsminister,Verbot von toluolhaltiger Klebstoffe
Marktvorteile durch Vorreiterrolle
![Page 27: 2 Gemeinsam nachhaltig handeln Dr. Wolfgang Gawrisch](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022062312/55204d6849795902118bde35/html5/thumbnails/27.jpg)
27
MIT – Miteinander im Team
2006: 1191 Projekte, davon 262 Kinderprojekte in der ganzen Welt
Henkel + Mitarbeiter + Pensionäre = Team
Förderung aus Geld- und Sachspenden, Frei-stellung von der Arbeit
Ehrenamtliche Betreuungdurch Mitarbeiter und Pensionäre
Hilfe zur Selbsthilfe
![Page 28: 2 Gemeinsam nachhaltig handeln Dr. Wolfgang Gawrisch](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022062312/55204d6849795902118bde35/html5/thumbnails/28.jpg)
28
MIT – Beispielhafte Projekte
Die MIT-Initiative unterstützt im Westen von Kenia AIDS-Waisen durch den Bau von separaten Schlaf- und Sanitär-räumen.
Ein MIT-Projekt sorgt dafür, dass Kinder aus armen Familien zur Schule gehen können.
Im vom Tsunami ver-wüsteten Süd-Osten Indiens unterstützt die MIT-Initiative ein Kinder-heim. Hier haben verwaiste Kinder ein neues Zuhause gefunden.
Indien BangladeshKenia
![Page 29: 2 Gemeinsam nachhaltig handeln Dr. Wolfgang Gawrisch](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022062312/55204d6849795902118bde35/html5/thumbnails/29.jpg)
29
Motivation für Nachhaltigkeit
Nachhaltigkeit ist essentiell für den langfristigen Unternehmenserfolg
Nachhaltige Produkte
Effiziente Prozesse
Risikomanagement
Mitarbeiterorientierung
Wettbewerbsvorteile und neue Marktchancen durch innovative Produkte
Kostenreduktion und Umweltschutz durch sichere und effiziente Prozesse
Motivation von Mitarbeitern und „Organizational Learning“
Schutz der Unternehmensreputation und Vertrauen der Aktionäre
![Page 30: 2 Gemeinsam nachhaltig handeln Dr. Wolfgang Gawrisch](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022062312/55204d6849795902118bde35/html5/thumbnails/30.jpg)
30
Arbeitsunfälle - 72 %
Schwermetalle - 59 %
Abfälle - 30 %
Energie - 27 %
Schwefeldioxid - 26 %
Kohlendioxid - 21 %
Abwasserbelastung - 18 %
Wasser - 8 %
Flüchtige organische Verbindungen 14 %
Geschäftsentwicklung 2002 – 2006
*Arbeitsunfälle pro 1.000.000 Arbeitsstunden.
Umweltkennzahlen pro Tonne Produktionsmenge*
2002 2003 2004 2005 2006
160
150
140
130
120
110
100
Angaben in Prozent, Index 2002
+ 32 %Umsatz
+ 61 %Gewinn (EBIT)
Geschäftserfolg und Nachhaltigkeit