2- tarihlerinde dokuzuncu makta. · 2019. 11. 4. · yalın İnşaat türk İnşaat sektörü için...

Merkez Mah. Sefir Sok. No: 29/1 34450 Sarıyer / İSTANBUL Tel:0212 271 84 51 - Faks:0212 271 84 52

E-Posta: [email protected] – Web: www.lean.org.tr - www.yalinenstitu.org.tr - www.facebook.com/yalinenstitu

Barış Lostuvalı, 2-3 Aralık 2019 tarihlerinde Radisson Blu Şişli, İstanbul’da gerçekleşecek olan

dokuzuncu YALIN ZİRVE Konferansı’nın (www.yalinzirve.org.tr) değerli konuşmacılarından biri. Yalın

Enstitü’yü takip edenler Lostuvalı’yı 2011-2012 yıllarındaki YALIN İNŞAAT seminerleri ve YALIN

ZİRVE 2011 Konferansı’ndaki sunumundan hatırlayabilirler.

San Francisco, Kaliforniya'da ana müteahhitlik alanında faaliyet gösteren PANKOW BUILDERS

firmasında Kıdemli Proje Yöneticisi olarak görev yapmakta olan Barış Lostuvalı uzun yıllardır sağlık

hizmeti veren binaların, ticari yapıların ve endüstriyel tesislerin ön inşaat, yeni inşaat ve renovasyon

projelerinin de bulunduğu çok çeşitli yapı projelerinde çalışmakta. YALIN ZİRVE 2019 için

Amerika’dan gelecek olan Lostuvalı’ya yalın düşünce ve inşaat konusunu sorduk.

Yalın İnşaat kavramı ve konusu ile ilk ne zaman, nerede ve hangi ortamda karşılaştınız?

2008 yılında ABD’de bir inşaat yönetimi konferansında tanıştım. Yalın İnşaat anlayışı projelere verim

ve güvenilirlik getiriyor. Hem işveren hem de proje ekipleri projelerini yalın ile gerçekleştirince,

projenin bütçesine ve iş programlarına daha güven duyuyor.

İlk proje tecrübemde, 2010 yılında, San Francisco, Kaliforniya eyaletindeki 1 milyar dolarlık CPMC

hastane projesinde Yalın Prensiplerinin bina ürün geliştirme ve inşaat üretim sistemlerine uygulama

fırsatım oldu. Bu proje boyunca tasarımdan, metraja, planlamaya kadar her alanda yalın ilkeleri

uyguladık ve Yalın İnşaat teknikleri bize proje bütçesini %15-20 oranında aşağıya çekme imkânı

verdi. Ayrıca, projenin inşaat hızı bölgedeki diğer hastane projelerine göre %20 daha iyi oldu. Bu

agresif hedeflerin ve sonuçların arkasında, detaylı planlama ve yalın tekniklerin uygulanışı var.

https://www.enr.com/articles/45816-team-for-sutters-van-ness-campus-hospital-thrives-on-

defying-norms

mailto:[email protected]

http://www.lean.org.tr/

http://www.yalinenstitu.org.tr/

http://www.facebook.com/yalinenstitu

http://www.yalinzirve.org.tr/

https://www.enr.com/articles/45816-team-for-sutters-van-ness-campus-hospital-thrives-on-defying-norms

https://www.enr.com/articles/45816-team-for-sutters-van-ness-campus-hospital-thrives-on-defying-norms



Bu projenin yapımı sırasında John Shook (Lean

Enterprise Institute) şantiyemizi ziyaret edip,

Yalın İnşaat uygulamaları hakkında bilgi

almıştı.

Hala, değişik projelerde Yalın İnşaat

prensipleri uygulamaktayız.

Hayatınızda ve özellikle profesyonel

yaşamınızda ne gibi etki yarattı?

Yalın İnşaat’ın projeye getirdiği güvenilirlik

ortamı ile proje süreçlerinde ve ilişkilerde stresi azaltıp, ekibin “değer katan” süreçlere olan pozitif

katılımına etkisi oluyor. Klasik inşaat süreçlerinin ve “firefighting” reaktif süreçlerinin yerini ekip

halinde çalışan, proaktif bir anlayış alıyor.

Yalın İnşaat’ın en büyük prensiplerinden biri gereksiz denetleme ve kontrollerin sistemden

çıkarılması. Birbirine güvenen ve iyi anlayan proje ekipleri, dışarıdan bir grubun onların

denetlemesini gereksiz bulur. Buna biz “self-controlling” grup diyoruz.

Amerika Yalın İnşaat ile nasıl tanıştı ve ilerledi?

Bildiğim kadarıyla Yalın İnşaat teriminin ilk olarak “International Group for Lean Construction

(IGLC)” isimli kuruluşun 1997’de toplantısında kullanıldı. Bu tarihten itibaren “IGLC” ve “Lean

Construction Institute (LCI)” gibi çeşitli kuruluşlar yalın inşaat kavramının, mimarlık, mühendislik ve

müteahhitlik alanlarında öğrenilmesi ve yayılması için çaba sarf etmektedirler. Yalın inşaat kavramı

temellerini yalın üretim prensiplerinden almakla birlikte, yapım işlerinin kendine özgü

özelliklerinden dolayı bu prensipler bir oranda değişikliğe uğramıştır. Bununla birlikte, yalın inşaat

prensiplerini özümsemek için, yalın üretim kavramının anlaşılması gerekmektedir.

Yalın İnşaat birçok şirket ve projelerde benimsenmeye başladı. Geçen ay ABD’de gerçeklesen 21th

Lean Construction Institute Konferansına 3000 üzerinde MMY üyesi katıldı ve Yalın İnşaat akımı

gitgide “tipping point”e yaklaşıyor.







İnşaat sektöründeki verimsizliklere karşı ne gibi değişiklikler yapılmalı? İyileştirme alanları ne

olmalı?

Mimarlık, Mühendislik ve Yapı (MMY) endüstrisi dünyanın en büyük ve karmaşık endüstrilerinden

biridir. Bununla birlikte MMY kapılarını yeni fikirlere, süreçlere ve teknolojilere açma konusunda

diğer birçok sektörün oldukça gerisinde kalmıştır. MMY süreçlerinde 'ziyan' %50'leri bulmakta ve

süreçler içindeki bilgi akışındaki verimsizlik milyar dolarlar ile ölçülmektedir. MMY'nin yaşadığı tüm

bu zorluklara rağmen 'Yalın' fikirler ve uygulamalar kalite, maliyet ve iş programlarını iyileştirmekte

ve süreçlere katılan tüm paydaşların uyum içinde çalışmasını sağlamaktadır.

İnşaat projelerinde yalın düşüncenin adaptasyonu, yalın ürün ve süreç geliştirme, last planner,

oobeya, A3 görmeyi öğrenmek ve görsellik anlayışlarının bir bütün olarak projede uygulanması ile

mümkün olmaktadır. Yalın inşaat anlayışıyla yapılan bir projeye, yalın ürün ve süreç geliştirme

yaklaşımı ile başlanmalıdır.







Lean & BIM*’i ne kadar yaygın olarak kullanılıyor? Hangi yazılım tercih ediliyor? İnşaatın en çok

design ve proje safhasında mı kullanılıyor?

Yalın ve BIM akımları hemen hemen aynı zamanlarda fakat farklı kulvarlarda başladı. Zaman içinde,

bu iki akım çok doğal olarak birleşti ve birbirine güç kattı. BIM yalın prensipler ve süreçle daha da

güçlendi. Yalın da teknolojinin gücü ile daha iyi planlamayı ve projenin risk profilini düşürmeyi

sağladı.

*BIM (Building Information Modeling: Yapı Bilgi Modellemesi, Yapı Bilgi Sistemi) mimari projelerin

tasarımında, inşasında ve sürdürülmesinde görev üstlenenlerin ortak olarak yararlanabileceği 3

boyutlu bir bilgi paylaşım sürecidir. BIM, tasarım alternatiflerini, inşa edilebilirliği ve tasarımsal

uyuşmazlıkları değerlendirmek ve sahada ortaya çıkmadan önce ekiplerin bilinçli kararlar vermelerini

ve sorunları çözmelerini sağlamak için tekrarlayan bir araç olarak hem inşaat öncesi hem de inşaat

süreci boyunca kullanılır.

Türk İnşaat sektörün durumu göz önüne alındığında Yalın İnşaatı uygulamak için neden en doğru

zaman?

Yalın İnşaat Türk İnşaat sektörü için yeni fakat gelişen ve potansiyeli olan bir yaklaşım. Çok hızlı

gelişen ve zorlu projelere imza atan inşaat sektörümüzün yalın uygulamaları zaman içinde öğrenip,

uygulayacaklarına inanıyorum. Yalın inşaat prensiplerinin aşağıdaki alanlara birçok faydası olacağını

düşünüyorum:

1. Lojistik ve planlama

2. Saha yönetimi

3. Eleman kalitesi

4. Öğrenme süreçleri

5. Bütçe ve Değer Kavramları

Yalın İnşaat Türkiye için yeni bir yaklaşım olsa da, yalının evrensel mesajını anlamak ve Türkiye’ye

uygulamak çok ciddi rekabetin yaşandığı ülkemiz için çok önemlidir. Bu Yalın Dönüşüm projesine

girecek birey ve kurumlara Yalın Enstitü ile çalışmaya başlamalarını şiddetle tavsiye ederim.

2-3 Aralık’ta İstanbul’da YALIN ZİRVE’de olacaksınız.

Evet, bu benim YALIN ZİRVE’ye ikinci katılışım. 2011 yılında Bursa’daki YALIN ZİRVE’de yer almıştım.

Sadece fabrikaların değil Şantiyelerin de yalın olabileceğini anlatmıştım. Bu Zirve’de ‘İnşaat

Sektöründe Yalın Uygulamalar & İnovasyon’ konusunu paylaşacağım.







İnşaat sektöründeki yeni fikirler ve trendler nelerdir? İsraf ve kayıp oranının en çok olduğu inşaat

sektöründeki kayıpları nasıl azaltabiliriz ve rekabet gücümüzü nasıl arttırabiliriz? Hızla değişen

bölgemizde inşaat sektöründeki firmaların sahip olması gerektiği araçlar, teknikler ve teknolojiler

nelerdir? Umarım katılımcıların faydalanacağı bir paylaşım olur.

Çok teşekkür ederiz. Ülkemizde Yalın Düşünce’nin İnşaat Sektöründe bilinirliğinin ve

uygulamalarının artmasını diliyoruz.

YALIN ZİRVE 2019 ayrıntılı bilgi için; www.yalinzirve.org.tr

Barış LOSTUVALI

Kıdemli Proje Yöneticisi, PANKOW BUILDERS

Barış Lostuvalı, San Francisco, Kaliforniya'da ana müteahhitlik

alanında faaliyet gösteren Pankow Builders şirketinde Kıdemli

Proje Yöneticisi olarak görev yapmaktadır. Bir yapı endüstrisi

profesyoneli olan Lostuvalı, proje yönetimi, değerleme,

planlama, sanal tasarım ve inşaat alanlarında pratik deneyimine

sahiptir. Lostuvalı, İstanbul Teknik Üniversitesi Makine Mühendisliği

Bölümü'nden mezun olduktan sonra profesyonel kariyerine ilk

adımını Krasnodar, Rusya'da bulunan Philip Morris Sigara

Fabrikası'nın renovasyon projesiyle atmıştır. Kendisi ayrıca

Evanston, Illinois'de bulunan Northwestern Üniversitesi’nden Proje Yönetimi alanında yüksek lisans

derecesi alarak mezun olmuştur.

Lostuvalı geride kalan 21 yıl içerisinde aralarında sağlık hizmeti veren binaların, ticari yapıların ve

endüstriyel tesislerin ön inşaat, yeni inşaat ve renovasyon projelerinin de bulunduğu çok çeşitli yapı

projelerinde çalışmıştır. Kendisi hâlihazırda San Francisco, Kaliforniya'da yalın inşaat prensiplerini

hayata geçirdiği bir görevdedir.

Müşterilerin en son sürdürülebilir tasarım trendleri, Yalın İnşaat ve Bina Bilgi Modellemesi

alanlarında sıklıkla başvurdukları Lostuvali'nın bu alanlarda çeşitli sunumları ve makaleleri

bulunmaktadır.





http://www.yalinzirve.org.tr/

2- tarihlerinde dokuzuncu makta. · 2019. 11. 4. · yalın İnşaat türk İnşaat sektörü için...

Documents