20 Ташбаев Логист.ру/2015

1

Ожидания участников цепи поставок: ритейлеры, производители и

логистические компании

© Совет профессионалов по цепям поставок, 2015 SupplyChainRussia.ru [email protected]

Ырысбек Ташбаев, руководитель проектов SupplyChainRussia.ru facebook.com/supplychainrussia @supplychaincis +7 925 009-84-33 [email protected]

Сессия "Сокращение затрат и логистический сервис"

2© Совет профессионалов по цепям поставок, 2015 SupplyChainRussia.ru [email protected]

Рейтинг ТОП-50 директоров по логистике и цепям поставок

3

Проведено 14 встреч- Мастер-класс «Новые тренды в логистике 2015» - 17 апреля- LEAN – концепция бережливого производства - 19 мая- Инновации – передовые практики и их применение - 21 мая- Управление величиной запасов в цепи поставок - 23 мая- Применение методики Costs to Serve для оптимизации цепи поставок - 28 мая- Навыки личной эффективности - 30 мая- Оптимизация цепи поставок от производителя до полки магазина: насущное требование времени - 4 июня- Навыки личной эффективности - 6 июня, 27 июня, 4 июля- Совместная экономия на междугородней транспортировке грузов - 9 июня- Разработка и внедрение KPI в цепях поставок - 16 июня- Эффективное межфункциональное взаимодействие – 20 июняПланируются:- RFID в цепи поставок - 2 июля- Управление запасами – 7 июля- Инновации в цепи поставок- 16 июля- Совместное планирование продаж и операций – 22 июля- Внедрение единых стандартов работы в логистике. Улучшение упаковки товара – 28 июля


Тематика встреч


Встреча производителей, логистических операторов и ритейлеров, 15 мая


- Повысить уровень логистического сервиса выполнения заказа.

- Усилить интеграцию производителей с розничными сетями в цепях поставок.

- Стандартизировать упаковку, маркировку, весогабаритные характеристики.

- Унифицировать кванты поставки (вложений), снизить минимальные партии поставки.

- Организовать мониторинг температурных режимов при поставках продукции FRESH и ULTRA FRESH. Доступность данных мониторинга для розничных сетей.

Что ожидают ритейлеры от производителей?


- Обеспечить качество логистической инфраструктуры.

- Обеспечить региональное присутствие.

- Гибко интегрироваться с системой работы розничной сети.

- Повысить качество предоставляемых услуг.

- Повысить гибкость при изменении объем продаж (сезонные всплески, акционная активность, резкое увеличение спроса) и высокой интенсивности ротации ассортимента.

- Расширить спектр предоставляемых услуг (глубина и широта), в закупочной, транспортной и курьерских областях.

Что ожидают ритейлеры от логистических операторов?


- Планировать объем продаж на год.- Обеспечить предсказуемость объема продаж в период акционной активности.- Согласовывать минимальный квант поставки.- Обеспечить своевременность приемки.- Рассчитать адекватность затрат на развоз товара по торговым точкам.- Обеспечить наличие SKU на полке в торговой точке (беспрепятственный доступ мерчендайзеров на места продаж и выкладки продаж).- Совместно управлять уровнем сервиса (Service Level - SL) по всей цепи поставок.- Создать (принять) один универсальный стандарт транспортного места (средства).- Обеспечить возврат оборотной тары.- Повысить компетентность приемщиков товаров на складах и в магазинах в области сертификации и качества.- Предоставить схему коммуникаций между производителем и розничной сетью.- Повысить скорость обратной связи.- Принимать сборные паллеты.- Стандартизировать правила приемки у одного ритейлера во всех торговых точках или установить одни правила для всех ритейлеров.- Совместно определить разумный квант доставки.

Что ожидают производители от ритейлеров?


- Обеспечить требуемый сетями уровень сервиса (SL).

- Гарантировать ответственность за товар.

- Отслеживать геолокационную позицию машин с товаром и температуры в ней.

- Расширить ассортимент предоставляемых услуг.

- Моментально информировать о любых проблемах с доставкой товара.

- Организовать поставки по схеме «Pooling».

- Повысить качество документооборота.

Что ожидают производители от логистических операторов?


- Обеспечить точность прогнозирования на разные периоды входящего и исходящего потока.

- Минимизировать время простоя под выгрузкой в магазинах.

- Расширить функции логистического оператора с 3PL до 4PL.

- Комплексные решения под одной крышей в руки одного логистического оператора.

Что ожидают логистические компании от ритейлеров?


- Обеспечить равномерность объемов обработки товара на РЦ, входящие и исходящие потоки.

- Обеспечить стабильность объемов хранения на РЦ.

- Обеспечить точность прогнозирования на разные периоды.

- Передать все логистические функции одному логистическому оператору (транспорт + склад + управление запасами + ВЭД).

- Длительные логистические контракты, на 3-5 лет, сокращение отсрочки платежа.

Что ожидают логистические компании от производителей?

11

КонтактыЫрысбек Ташбаев Руководитель проектов SupplyChainRussia.ru facebook.com/supplychainrussia @supplychaincis +7 925 009-84-33 [email protected]


20 Ташбаев Логист.ру/2015

Business