20 миллионов долларов за два года с нуля, или как мы...

47
20 миллионов долларов за два года с нуля, или как мы делаем нужный людям продукт Советы из опыта продуктового и проектного управления для команд с ограниченным бюджетом Матвеев Харитон Директор по продукту

Upload: codefest

Post on 16-Jul-2015

550 views

Category:

Software


1 download

TRANSCRIPT

20 миллионов долларов за два года с нуля, или как мы делаем нужный людям продукт

Советы из опыта продуктового и проектного управления для команд с ограниченным бюджетом

Матвеев Харитон Директор по продукту

Skyeng сегодня

• Работает 160 преподавателей • Проведено больше 100000 уроков • Оценка компании — от 12 до 20 миллионов долларов

5 советов дляПродуктового менеджера

Делаем правильные вещи

Совет 1 Делаем итеративно,

но полностью

Последовательная работа

Делаем от начала и до концасразу хорошо

Итеративная работа

Много раз проходим, доделываяот начала и до конца

MindMap карта Прототип Готовый дизайн

3 часа 3 дня 1 неделя

Совет 2 Видим объемную картину

проблемы

http://codeschool.com

http://tech.yandex.ru

Обучение у методистов школы

Совет 3 Делаем максимум значимых тестов

Пара

метр

1

Параметр 2

Степень удовлетворения клиента или эффективность проекта

для бизнеса

СильнаяСлабая

A

Пара

метр

1

Параметр 2

Степень удовлетворения клиента или эффективность проекта

для бизнеса

СильнаяСлабая

A

Б

В

Пара

метр

1

Параметр 2

Степень удовлетворения клиента или эффективность проекта

для бизнеса

СильнаяСлабая

AA2

A3

A4

A5

A6В

Вертикальная формаподачи заявки

Горизонтальная формаподачи заявки

Международная промо-страница

Локализация специальнодля Турции

Совет 4 Лучший менеджер продукта

— ваш клиент

Список вопросови цели интервью

Записи итранскрипты

Инсайды и тикетыв JIRA

Совет 5 Переосмыслим дизайн,

как инструмент

Функции и возможности

Надёжность

Забота и поддержка

Красота и дизайн

Продуктовые выводы

• Делаем интеративно: улучшение за улучшением

• Держим в голове цельную картинку: от рекламы до кода

• Глобальные тесты: ниши, бизнес-модели, лэйауты, продукты

• Слушаем клиента: гипотезы в интервью, подтверждаем опросом

• Дизайн как решение проблемы: сначала функции, потом красота

5 советов дляПроектного менеджера

Делаем вещи правильно

Совет 1 Убиваем согласования

Результат Результат +20%

Цена Цена +200%

Совет 2 Минимальный цикл

разработки

Посадочная страница

Биллинг Виртуальныйкласс

1200 рублей 4800 рублей 60000 рублей

QA Нет Да Да

CodeReview Нет Да Да

BackendFrontend Нет Нет Да

Совет 3 Как можно позже

щепим роли

Роль А Роль Б

Совмещение ролей

Роль А Ком.

Разделение ролей

Роль Б Ком.

Цена Цена

Совет 4 Используем простые и гибкие инструменты

Реализация инструмента «диаграмма Ганта»на Google Docs

Прототип дизайна инструмента на Google Docs

Реализация инструмента после программирования

Совет 5 Работаем в максимальных

самоограничениях

Переложите две спички из

шестнадцати так, чтобы получилось

6 квадратов.

Проектные выводы

• Нет согласованиям: четкие зоны ответственностей

• Быстрые релизы: простые процессы для простых продуктов

• Совмещаем роли: лучшая коммуникация в одной голове

• Простые инструменты: дёшево, быстро и гибко

• Больше самоограничений: активизируются ресурсы

Вопросы?

khariton.matveev [email protected]

Матвеев Харитон Директор по продукту