20 mai 2015 maison de l’emploi dufin 2013-début 2014 70 entreprises 4 242 emplois salariés...
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20 mai 2015
Maison de l’Emploi du
Bocage Bressuirais
Changement de nom du 5ème Collège de l’Association « Maison
de l’Emploi du Bocage Bressuirais » :
Le 5ème Collège se nomme : « Collège des Représentants du MondeAssociatif lié à l’Insertion Professionnelle et à l’Emploi, de l’Economie Sociale
et Solidaire et des personnes qualifiées ».
Proposition :
« Collège de l’Economie Sociale et Solidaire ».
MODIFICATION DES STATUTS DE
L’ASSOCIATION « MAISON DE L’EMPLOI DU
BOCAGE BRESSUIRAIS »
20 mai 2015
Maison de l’Emploi du
Bocage Bressuirais
RAPPORT MORAL
DU PRÉSIDENT
DES ACTEURS DE L’EMPLOI, DE LA FORMATION,
DE L’INSERTION SOCIALE & PROFESSIONNELLE...
Pierre-Yves
MarolleauPrésident de la MDE
1er VP Agglo2B
André GuillermicSecrétaire adj. & Président ML
/ VP Agglo2B
Alain
LiaultVice-Président
Club des Entreprises
Yannick
JadeauTrésorier
Club des Entreprises
André
HéraultVice-Président
CFDT
Annick
HéraultSecrétaire
CFDT
Alain
Bibard Vice-Président
Ateliers du Bocage
Daniel
BaclesTrésorier Adjoint
Association des 4 CSC
UT 79
DIRECCTE
Pôle Emploi
Estelle GerbaudConseil Général
M. Chargé-BaronVP Agglo2B
Philippe MouillerVP Agglo2B
Emmanuelle MénardAgglo2B
Jean SimonneauAgglo2B
Emile BregeonVP Conseil Régional
Benoît BelgyChambre Métiers & Artisanat
Alain ChabautyChambre d’Agriculture
Dominique BilheuChbre Commerce & Industrie
Hervé TétardClub des Entreprises
Anne-Marie BarbierClub des Entreprises
Sophie GilbertCFDT
Claude PointCFDT
Pierre BelamyCFE-CGC
J-Emmanuel ValadeCFE-CGC
Pascale FerchaudCCAS
Jean-Paul BourreauBACB
Elus Représentants
des entreprises
Représentants de
salariés
Le Service Public
de l’Emploi
Le monde
associatif
...autour d’un bureau....
... et d’un Conseil d’Administration....
... issus de différents collèges...
Administratif
Gilberte BOURONComptabilité
Patricia GUILLOTEAUSecrétariat
Amélie VINSONNEAUAccueil
Justine GUILLET Accueil/Administratif
Conseillers
Marie-Christine BARRAULT
Fabienne BERGER
Valérie BERTEAUX
Lydie BIDET
Stéphanie MAUDET
Antoine MERGAULT
Mathias MORFIN
Thierry VINCENDEAU
Chargés de projets
Karen COURILLEAU
Jérôme JANNETEAU
Karine LAINÉ-SOULARD
Direction
Alain ROBIN - Directeur
Johnny BROSSEAU - Responsable ML
ORGANIGRAMME DU PERSONNEL DE LA MDE
Du développement de l’emploi.
De l’observation, l’anticipation & l’adaptation au territoire.
L’insertion sociale et professionnelle.
DES ACTIONS AUTOUR ...
SERVICE
MISSION LOCALE
LA MISSION LOCALE
AU SERVICE DES JEUNES DE 16-25 ANS
1 769 jeunes ont été accueillis en 2014 dont 723 jeunes « 1ers accueils »
16-17 ans 18-21 ans 22-25 ans
120
404
199
Age jeunes « 1ers accueils »
44
171
141
45
232
90
Niv 6 sans qualifNiv 5bis (1ère année de CAP)Niv V (2de /1er /CAP/BEP)Niv 4 non validé (bac) Niv 4 validé Niv 3& + (BAC+2)
Niv. formation jeunes « 1ers accueils »
46 %( 818 )
54 %( 951 )
Evolution du nombre de jeunes « 1ers accueils » depuis 2009 : + 35 %
+ 6 % entre 2013 - 2014
Evolution du nombre de « jeunes suivis » depuis 2009 : + 60 %
+ 12,5 % entre 2013 - 2014
ACCES A L’EMPLOI SUR LA PERIODE
• Nombre de jeunes suivis qui ont accédé à une
période d’emploi 669 jeunes
CDI 92
CDD
dont CDD intérim
dont CDD saisonnier
dont CDD insertion
543222
43
13
• Contrat d’Apprentissage 35
• Contrat de Professionnalisation 18
• Emplois aidés – Contrat d’insertion
dont CIE
dont CAE
dont nouveaux Emplois Avenir
1228
18
85
Nombre de jeunes suivis qui ont accédé à une formation
dont 126 en formation qualifiante
197
jeunes
Nombre de jeunes en retour vers une scolarisation60
jeunes
ACCES A UNE FORMATION SUR LA PERIODE
Nombre de jeunes qui ont bénéficié d’une
mesure d’immersion en entreprise (Evaluation en
Milieu de Travail, stage de découverte, … ).
117 jeunes
Nombre de visites d’entreprises. 428
Nombre de mises en relation jeunes
en entreprise.829
MOBILISATION CONSEILLERS
- « RELATION EMPLOI »
MOBILISATION CONSEILLERS-
« ACCOMPAGNEMENT SOCIAL »
Nombre de jeunes bénéficiaires d’une
mesure « aides aux déplacements »
143 jeunes
10 451€
Fonds d’aide à la mobilité « une bourse, un
permis, un emploi »
20 jeunes
12 000 €
Allocation « CIVIS » 241 jeunes
66 625 €
Mobilisation Fonds d’Aide aux Jeunes
(CG 79 – urgence )
55 jeunes
10 699 €
EMPLOIS D’AVENIR
POUR L’EMPLOI, TOUS ENSEMBLE
Début de la mesure en octobre 2012.
La Mission Locale, prescriptrice du dispositif auprès des employeurs et des
jeunes.
Employeurs ciblés : - Collectivités et associations,
- Employeurs du secteur marchand.
Contrat 3 ans, aide à l’emploi 75 % ou 35 %, obligation de formation du jeune,
un suivi par le conseiller ML, …
Jeunes éligibles : - jeunes niveau 5 et infra.
- jeunes diplômés domiciliés ZRR.
159 contrats signés à fin 2014
« EMPLOIS D’AVENIR »
LES EMPLOIS D’AVENIR SUR LE BOCAGE
Sur l’année 2014 : 85 nouveaux emplois d’avenir signés
54 %( 46 )
46 %( 39 )
3
8
1
50 23
Niv 6 sansqualif
Niv 5bis (1èreCAP)
Niv V nonvalidé
Niv 5 validé Niv 4 et +
Niv. formation jeunes emplois d'avenir
18-21 ans 22-25 ans
38
47
Age jeunes « 1ers accueils »
Sur l’année 2014 : 85 nouveaux emplois d’avenir signés
59
26
Secteur public Secteur marchand
Répartition secteurs emplois d'avenir
LES EMPLOIS D’AVENIR SUR LE BOCAGE
Sur l’année 2014 : 85 nouveaux emplois d’avenir signés
CDD 1 an CDD 3 ans CDI
13
47
25
Type de contrat « Emplois d'avenir»
LES EMPLOIS D’AVENIR SUR LE BOCAGE
Sur l’année 2014 : 85 nouveaux emplois d’avenir signés
LES EMPLOIS D’AVENIR SUR LE BOCAGE
PERSPECTIVES 2015 - MISSION LOCALE
• Poursuivre le déploiement de la mesure « Emplois d’avenir » : veiller au respect
de l’obligation pour l’employeur de formation des jeunes, …
• Changement du logiciel de suivi des jeunes : de Parcours 3 …. à « I-Milo ».
• Renouveler les actions : mobilité 10 bourses pour un permis ;
accompagnement des jeunes RSA…
• Le 8 septembre 2015, forum pour les jeunes sans solution à la rentrée : « Réussis ta rentrée » des propositions emplois, formations,… pour la rentrée.
• Mise en œuvre de la « Garantie jeunes » à compter de septembre 2015 -
40 jeunes sur le second semestre… une centaine sur 2016.
PERSPECTIVES 2015 MISSION LOCALE–
« LA GARANTIE JEUNES »
• Bénéficiaires : jeunes 18-25 ans en situation de grande précarité.
Ni en emploi ; ni en études scolaires ; ni en formation ; dont les ressources sont inférieures au
RSA et sans soutien familial.
• Désignation des jeunes : proposition par les conseillers ML et validation par une
« commission départementale ».
• Cadre général : « un dispositif donnant - donnant »
- Un contrat d’engagement sur 1 an entre la ML et le jeune.
- Une garantie de ressources de 452,21 € / mois (au 01/01/15), ajustée en fonction des
revenus d’activité et d’emploi durant la période.
- La garantie n’est pas « un droit ouvert » : rupture si non respect des engagements
(absence, …) sur décision de la commission départementale.
- Engagements contractuels à respecter : accompagnement intensif qui alterne temps
individuel et atelier collectif avec des « mises en situation professionnelle ».
BILAN D’ACTIVITÉ
MAISON DE
L’EMPLOI ~ COMITE
DE BASSIN
D’EMPLOI
LES RÉSULTATS DE L’ENQUÊTE GPEC T
LA MUTUALISATION DES FORMATIONS
CE QUE L’ON VA VOUS PRÉSENTER AUJOURD’HUI,
ET CE DONT ON NE VOUS PARLERA PAS !
EXPÉRIMENTATION SUR LE GRAND MAULÉON
« TERRITOIRE ZÉRO CHÔMEUR DE LONGUE DURÉE »
Perspectives 2015
• Poursuivre notre rôle d’animateur et maintenir la dynamique de réseau sur le territoire.
• Groupe de travail spécifique « Illettrisme » : Entreprises / Acteurs Insertion.
Le Principe
Mieux se connaître pour renforcer les liens et pour
améliorer l’accompagnement des personnes
• MAINTIEN DU PARC SCOOTER SUR LE TERRITOIRE
Acquisition de 5 scooters supplémentaires pour le parc porté par l’association des
4 CSC.
• ETUDIER LA POSSIBILITÉ D’UN GARAGE SOLIDAIRE AU NIVEAU DE L'ARRONDISSEMENT THOUARS-
BRESSUIRE
Proposition de l’association AIVE de Niort pour implanter une antenne dans le Nord
Deux-Sèvres.
Actions et démarche partenariale
Perspectives 2015
• Implantation effective de AIVE dans le Nord Deux-Sèvres.
ACCUEIL ET RÉALISATION DU SECRÉTARIAT DE LA VAE
POUR LE CONSEIL RÉGIONAL
10 réunions se sont déroulées en 2014 sur Bressuire (comme en 2013).
• Facilitatrice de la clause d’insertion sur le Bocage Bressuirais.
• Développement de la Clause d’Insertion sur le Bocage
Bressuirais.
• Animation d’un réseau de partenaires « emploi, insertion et
intérim ».
• Appui aux collectivités dans la rédaction de leurs appels d’offres
pour l’insertion de la clause sociale.
CLAUSES SOCIALES
Dans le cadre de conventionnements avec le Conseil Général
79, l’objectif est d’accompagner, des bénéficiaires :
- Pour la mesure Accompagnement Social et Professionnel, IndividualiséRenforcé (ASPIR).
- Pour la mesure Accompagnement des Bénéficiaires du Revenu de Solidarité
Active (BRSA) en contrats aidés.
L’ACCOMPAGNEMENT DES BÉNÉFICIAIRES DU
REVENU DE SOLIDARITÉ ACTIVE
MULTI-SECTORIELS
LES RESULTATS DE L’ENQUETE GPEC-T (Gestion Prévisionnelle des Emplois et
des Compétences - Territoriale)
Pour rappel (début Fin 2013 – 2014)
En partenariat avec
Chambre de Commerce et d’Industrie
Chambre de Métiers et de l’Artisanat
Communauté d’Agglomération du
Bocage Bressuirais
DIRECCTE
Région Poitou-Charentes
Pôle Emploi
Recueil Fin 2013-début 2014
70 Entreprises
4 242 Emplois salariés
Secteur d’activités Total Ets.Total
Sal.
Industrie Agro-Alimentaire 9 967
Bois et Menuiserie Industrielle 17 1 090
Métallurgie et Mécanique Ind. 15 831
Habillement, cuir, chaussure 9 293
BTP 8 312
Autres 12 749
Total général 70 4 242
Taille des entreprises Total
< 10 salariés [TPE] 10
entre 10 et 49 salariés [PE] 32
entre 50 et 99 salariés [ME] 14
entre 100 et 249 salariés [ME] 8
plus de 250 salariés [EI] 6
Total général 70
TPE : Très Petite Entreprise / PE : Petite EntrepriseME : Moyenne Entreprise / EI : Entreprise Intermédiaire
Une vision partagée
de la gestion des
ressources humaines
sur le territoire
5
42
2
9
7
S E C R É T A I R E -
C O M P T A B L E
D R H
D I R I G E A N T
PROFIL DES INTERWIEVÉS
Homme Femme
75 %
Quelques chiffres clés
88 % des emplois à temps plein.
92 % des emplois à temps partiel
occupés par des femmes !
60 % d’ouvriers,
dont 15 % d’ouvriers non qualifiés.
Part des ouvriers qualifiés en baisse par rapport à 2006 !
60 % de salariés
40 %
78 % connaissent la situation(gestion
des âges) MAIS attention à anticiper lesévolutions et les départs en termes decompétences !
500 450 400 350 300 250 200 150 100 50 0 50 100 150 200 250 300 350
15-19
20-24
25-29
30-34
35-39
40-44
45-49
50-54
55-59
60-64
65-69
70-74
Nombre de salariés
Tra
nch
e d
'âg
e (
an
s)
Pyramide des âges de l'effectif salarié de l'échantillon
Femmes
Hommes
Entre 30 et 55 ans
73,8 % [72 %]
Plus de 55 ans
12,8 % [7%]
Moins de 30 ans
13,4 % [21%]
Une pyramide des âges plutôt harmonieuse !
Moyenne d’âge des salariés : 42 ans
95 % en contrat CDI,
Baisse de l’apprentissage !
17 % recours au contrat de génération.
Regards sur les pratiques RH Activité depuis 2 ans Total
A augmenté 22
A diminué 21
Est restée la même 20
NR 2
Impact de la crise sur l’activité :
41,5 % évoquent un impact de la
crise sur l’emploi.
42,5 % ne connaissent pas le dispositif
d’activité partielle !
Une attention particulière portée aux
espaces de travail, aux outils, aux conditionsde travail quid des relations/ambiance au
travail !
80 % recrutent par l’INTERIM, forte
mobilisation des réseaux prof. et pers. , reculde Pôle Emploi et apparition des réseauxsociaux !
Le DIRIGEANT recruteur principal, et le
rôle des DRH en mutation !
1ER Critère de recrutement : la motivation pour 68 %.
La formation un axe PEU MAITRISÉ !Confusion OPCA/Branche / Fédération ;méconnaissance du budget alloué à laformation.
75,5 % évoquent des difficultés sur
la mise en place de formation. Dans 46 % ledirigeant est décisionnaire (quasi absence desouhaits des salariés).
63 % mettent en place des formations
non financées.
Une présence des OPCA à renforcer !
Autres tendances
90 % des interviewés évoquent ne pas
avoir de difficultés de fidélisation.Une grande valeur du Bocage !
L’intégration en entreprise mieux prise en
compte.
Une communication sur le territoire et ses
métiers à développer !
Des opportunités d’évolutions variables selon les secteurs (+++ dans l’IAA).
La garde d’enfants n’apparaît pas
comme un frein, mais elle est écartée
du fait d’avoir du personnel masculin ouâgé, …
Un élément qui peut revenir !
Egalité professionnelle, un sentiment de
recul avec des stéréotypes qui ont la vie
dure ! Mais des entreprises qui s’engagent (8 %d’accords / plan de mixité).
Perspectives de développement à courtterme et qui résonnent plus avec
« stabilisation ».
69 % des salariés qui travaillent sur la
zone d’emploi de Bressuire y habitent [80,5 %
en 2006].
Le salaire non considéré comme un
frein,… des avantages sociaux en
compensation, près de 34 % : Mutuelle /
Intéressement - 10 % : 13ème mois /prévoyance) – conv. collective avantageuse.
En résumé
THEMATIQUES DIAGNOSTIC
Démographie / Age
Intégration / Fidélisation
Conditions de travail
Egalité professionnelle
Mobilité
Accès à l'emploi / Politique
de recrutement
Attractivité Territoire /
Lisibilité des acteurs
Niveau de qualification
Formation
Légende
Faiblesse
Alerte
Force
Perspectives 2015 AGIR COLLECTIVEMENT POUR…
Communiquer sur "qui fait quoi ? " et
sur les atouts du Territoire
Informer et rendre accessibles les
dispositifs d'aides aux entreprises
Information Mobilité
FormationIntégration
Métiers Qualification Valoriser les filières
Mieux faire connaître les secteurs
économiques du territoire
Lever les freins à l'emploi en valorisant les
dispositifs existants
Favoriser les déplacements entre les zones
d'activité et les zones de résidence
Accompagner la mobilité professionnelle
Favoriser la mobilité intra-entreprise
Valoriser la GPEC-Territoriale
Renforcer les passerelles entre
l'insertion socioprofessionnelle et
l'entreprise
Agir sur la motivation des actifs
Sensibiliser sur l'égalité des chances
Accompagner à la mutualisation
territoriale des formations
Favoriser la transmission des
compétences
Renforcer les passerelles avec les
OPCA
DISPOSITIF
TERRITORIAL DE
RESSOURCES
HUMAINES
Et des solutions à mettre en œuvre au sein d'un...
AGENTS DES COLLECTIVITES TERRITORIALES
SALARIES DU SECTEUR PRIVE
MUTUALISATION DES FORMATIONS SUR LE BOCAGE BRESSUIRAIS
Perspectives 2015
• Augmenter le dimensionnement du plan de formation mutualisé
• Affiner et formaliser le « qui fait quoi ? »
• Préparer le transfert de la coordination à une collectivité
ANIMATION ET COORDINATION DU TRAVAIL EN RÉSEAU DES COLLECTIVITÉS TERRITORIALES SUR LA
MUTUALISATION DE FORMATIONS À L’ÉCHELLE DU BOCAGE BRESSUIRAIS.
Signature d’une convention de plan de formation mutualisé 2014-2015-2016
Mise en œuvre des formations prévues
Anticipation des besoins = construction du plan de formation prévisionnel 2015
DÉVELOPPEMENT D’UNE INGÉNIERIE DE FORMATION
CONTRIBUTION À LA GPEC-TERRITORIALE
DÉVELOPPEMENT DE LA FORMATION DES AGENTS DES COLLECTIVITÉS
TERRITORIALISATION DE LA FORMATION
MUTUALISATION DES FORMATIONS
DES AGENTS DES COLLECTIVITES TERRITORIALES
Perspectives 2015
• Favoriser l’élaboration de plans de formation prévisionnels
• Développer l’offre de formation mutualisée
CONSTRUIRE ET METTRE EN ŒUVRE UNE DÉMARCHE DE MUTUALISATION DE FORMATION SUR
L’ARRONDISSEMENT DE BRESSUIRE
Inciter et aider les entreprises à anticiper les besoins de formation
Déterminer les formations mutualisables au regard des retours des entreprises
Organiser la mutualisation y compris avec les agents des collectivités
Développer le partenariat et le travail en réseau avec les acteurs du territoire
DÉVELOPPER LA FORMATION EN PROXIMITÉ VOIRE SUR SITE
RÉDUIRE LES COÛTS DE FORMATION/SALARIÉ
LEVER DES FREINS DES SALARIÉS À PARTIR EN FORMATION
RÉDUIRE L’IMPACT DE LA FORMATION SUR L’ORGANISATION INTERNE
APPORTER DU CONSEIL
MUTUALISATION DES FORMATIONS
DES SALARIES
L’EMPLOI CONÇU COMME UN DROIT
Territoire zéro chômeur de longue durée
Expérimentation sur le Grand Mauléon
Pourquoi ce projet ?
Une question de Droit : L’emploi est un droit inscrit dans le préambule
de la Constitution : « toute personne qui en a l'âge et les moyens, a
le droit à un travail et l’obligation de travailler ».
Le désir de travailler des personnes privées d’emploi.
Une réponse au manque d’emplois en France qui concerne
2 à 3 millions de personnes.
Des politiques de l’emplois qui montrent leurs limites.
UN PROJET INITIE PAR
LE MOUVEMENT ATD QUART MONDE
Il est humainement et économiquement possible de
supprimer le chômage de longue durée à l’échelle des
territoires :
Personne n’est inemployable !
Ce n’est pas le travail qui manque !
Ce n’est pas l’argent qui manque !
3 CONSTATS FONDENT LA CONVICTION
D’ATD QUART MONDE
LE PROJET D’ATD QUART MONDE
Créer sur des territoires expérimentaux, des entreprises conventionnées qui :
- Recruteraient en CDI, des demandeurs d’emploi de longue durée,
- Effectueraient des travaux utiles et non concurrentiels,
- Percevraient les 15 000 € pour payer une partie des salaires.
Pour cela, il y a besoin d’une loi d’expérimentation !
LA MAISON DE L’EMPLOI EN 2014
Présentation de la démarche à chaque Collège de la MDE.
Débat sur l’intérêt et la faisabilité de l’action.
Accord pour travailler en 2015, sur les 3 premières phases du projet.
PERSPECTIVES 2015 POUR LA MAISON DE L'EMPLOI
Mise en œuvre des 3 phases :
- Phase de communication et d’information auprès
de tous les acteurs.
- Phase de rencontres avec les personnes
demandeuses d’emploi depuis plus d’un an.
- Recherche des travaux utiles.
APPROBATION
DU RAPPORT
D’ACTIVITE
RAPPORT FINANCIER
BUDGET
PREVISIONNEL
-
APPROBATION
LE COMPTE DE RESULTAT 2014 DE LA MAISON DE L’EMPLOISynthèse
SYNTHESE - COMPARAISON 2014/2013 2014 2013 ECART
Produits d'exploitation 885 974,72 1 001 273,53 -13%
Charges d'exploitation 883 833,24 989 403,82 -12%
Résultat d'exploitation 2 141,48 11 869,71
Résultat financier 2 710,59 3 484,25
Résultat courant 4 852,07 15 353,96
Résultat exceptionnel 9 956,50 13,48
Résultat de l'exercice 14 808,57 15 367,44
Une mise à disposition valorisée à hauteur de.... 40 357,02 43 357,02
LE COMPTE DE RESULTAT 2014 DE LA MAISON DE L’EMPLOILes produits d’exploitation
LES PRODUITS D'EXPLOITATION 2014 2013 EVOLUTION
Prestations de services 28 323,00 24 596,00 13%
Subventions d'exploitation 807 798,72 914 279,86 -13%
Reprises sur amortiss. & provisions, transfert de charges 23 525,78 12 029,01 49%
Autres produits 1 363,54 5 446,53 -299%
Report des ressources non utilisées 24 963,68 44 922,13 -80%
Total des produits d'exploitation 885 974,72 1 001 273,53 -13%
LE COMPTE DE RESULTAT 2014 DE LA MAISON DE L’EMPLOILes charges d’exploitation
LES CHARGES D'EXPLOITATION 2014 2013 EVOLUTION
Sous-traitance sur actions 53 178,26 119 399,58 -125%
Autres achats & charges externes 159 258,30 173 888,62 -9%
Impôts, taxes & versements assimilés 31 279,40 46 381,41 -48%
Salaires et traitements 410 231,70 423 994,73 -3%
Charges sociales 160 104,86 160 422,83 0%
Autres charges de personnel 783,81 7 820,99 -898%
Dotations aux amortissements 7 606,47 9 482,11 -25%
Dotations aux provisions - Risques & charges 25 916,00 23 045,42 11%
Engagements à réaliser sur ressources affectées 35 474,43 24 963,68 30%
Autres charges 0,01 4,45 -44400%
Total des charges d'exploitation 883 833,24 989 403,82 -12%
LE RESULTAT ANALYTIQUE 2014Par sous-budgets
Le résultat de 14 809 euros se décompose en
fonction des sous-budgets :
. Maison de l’Emploi - 10 556 €
. Mission Locale 29 555 €
. Comité de Bassin d’Emploi - 4 190 €
BILAN 2014Comparatif avec 2013
ACTIF 2013 / 2014
PASSIF 2013 / 2014
BILAN 2014Comparatif avec 2013
COMMISSARIAT AUX
COMPTES
2015-2020
-
DÉSIGNATION
Association « Maison de l’Emploi du Bocage Bressuirais »
Merci de votre attention