2007 - ku leuven · oplossingen die het leven van werknemers en burgers vereenvoudigen dat onze...
TRANSCRIPT
inhoudstafelProfiel
Bericht van het Uitvoerend Comité
Markante feiten
Verslag van de Raad van Bestuur
Structuur van de onderneming
Activiteiten sectoren en ontwikkelingen
Corporate governance
Informatie voor aandeelhouders
Financieel overzicht
1
2
8
14
22
28
38
48
Zetes. first-Class Partner for Identification & Mobility Solutions.Enkele cijfers voor 2007 :Omzet 2007 : 177 miljoen (+ 29 %)Courante ebitda : 15,4 miljoen (+ 32 %)Netto resultaat : 6,4 miljoen (+ 44 %)
Zetes Jaarverslag 07
Financieel Overzicht 2007
Zetes industRies
Da Vinci Science ParkStraatsburgstraat 31130 BrusselBelgiëT: + 32 (0)2 728 37 11F: + 32 (0)2 728 37 19M: [email protected]: [email protected]
inhoudstafelProfiel
Bericht van het Uitvoerend Comité
Markante feiten
Verslag van de Raad van Bestuur
Structuur van de onderneming
Activiteiten sectoren en ontwikkelingen
Corporate governance
Informatie voor aandeelhouders
Financieel overzicht
1
2
8
14
22
28
38
48
Zetes. first-Class Partner for Identification & Mobility Solutions.Enkele cijfers voor 2007 :Omzet 2007 : 177 miljoen (+ 29 %)Courante ebitda : 15,4 miljoen (+ 32 %)Netto resultaat : 6,4 miljoen (+ 44 %)
Zetes Jaarverslag 07
Financieel Overzicht 2007
Zetes industRies
Da Vinci Science ParkStraatsburgstraat 31130 BrusselBelgiëT: + 32 (0)2 728 37 11F: + 32 (0)2 728 37 19M: [email protected]: [email protected]
OMzEtIn € 000
EIgEN vErMOgEN vaN de gRoePIn € 000
CouRante ebitdaIn € 000
gRoeiIn %
CouRante ebitIn € 000
0
50000
100000
150000
200000
0
10000
20000
30000
40000
50000
60000
70000
80000
0
5000
10000
15000
20000
0 10 20 30 40 50
0
2000
4000
6000
8000
10000
56 6
78
06 0706 07 06 07
05 06 07
59 5
03
43,9
31,9
28,8Omzet
Courante EBITDA
Courante EBIT
Netto Resultaat
64 1
43
47,8
KeRnCijfeRsIn € ‘000
ResultatenReKening 2005 2006 2007omzet 139 539 137 515 177 102
Bruto marge 52 753 54 847 73 961
Bruto winstmarge 37,8% 39,9% 41,8%
Bedrijfskosten (37 498) (43 180) (58 569)
Courante EBItDa 15 255 11 667 15 392
Winstmarge 8,5% 8,5% 8,7%
Afschrijvingen, waardeverminderingen, Minderwaarden (4 634) (5 145) (6 005)
Courante EBIt 10 621 6 522 9 386
Niet-recurrente bestanddelen (637) (73) (630)
ebit 9 984 6 449 8 756
Winst / (verlies) voor de periode 4 447 4 449 6 402
Toerekenbaar aan minderheidsbelangen 1 (54) 142
Toerekenbaar aan aandeelhouders van de moedervennootschap 4 445 4 503 6 260
Netto courante winst / (verlies) voor de periode (1) 5 007 4 576 6 765
Kasstromen met betrekking tot de exploitatie 14 452 10 797 13 737
aantal aandelen 5 389 714 5 389 714 5 389 714
Winst / (verlies) per aandeel (groep) in € 0,82 0,84 1,16
Netto courante winst (verlies) per aandeel in € 0,93 0,85 1,26
geConsolideeRde balans 2005 2006 2007totaal activa 110 039 113 997 130 001
Eigen vermogen van de groep 56 678 59 503 64 143
Netto financiële schuld / (liquide middelen) (15 758) (1 987) (8 081)
teWeRKstelling 2005 2006 2007aantal werknemers op de afsluitingsdatum van het boekjaar 455 633 722
SEgMENt raPPOrtErINg 2005 2006 2007omzet 139 539 137 515 177 102
Goods ID 90 165 111 244 145 526
People ID 49 366 26 271 31 575
Courante EBItDa 15 255 11 667 15 392
Goods ID 9 253 10 322 13 626
People ID 8 138 3 714 4 877
Corporate (2 135) (2 368) (3 112)
Courante EBIt 10 621 6 522 9 386
Goods ID 5 662 6 643 9 357
People ID 7 128 2 288 3 198
Corporate (2 170) (2 410) (3 169)
(1) De winst uit de gewone bedrijfsuitoefening is de winst toerekenbaar aan de aandeelhouders van de moedermaatschappij, met uitzondering van bedrijfsactiv-iteiten die worden beëindigd, voordelen toegekend aan het personeel volgens IFRS 2 en herstructureringskosten
0
50000
100000
150000
200000
People Id0
50000
100000
150000
200000
Goods Id0
50000
100000
150000
200000
Totaal
OMzEtIn € 000
EIgEN vErMOgEN vaN de gRoePIn € 000
CouRante ebitdaIn € 000
gRoeiIn %
CouRante ebitIn € 000
0
50000
100000
150000
200000
0
10000
20000
30000
40000
50000
60000
70000
80000
0
5000
10000
15000
20000
0 10 20 30 40 50
0
2000
4000
6000
8000
10000
56 6
78
06 0706 07 06 07
05 06 07
59 5
03
43,9
31,9
28,8Omzet
Courante EBITDA
Courante EBIT
Netto Resultaat
64 1
43
47,8
KeRnCijfeRsIn € ‘000
ResultatenReKening 2005 2006 2007omzet 139 539 137 515 177 102
Bruto marge 52 753 54 847 73 961
Bruto winstmarge 37,8% 39,9% 41,8%
Bedrijfskosten (37 498) (43 180) (58 569)
Courante EBItDa 15 255 11 667 15 392
Winstmarge 8,5% 8,5% 8,7%
Afschrijvingen, waardeverminderingen, Minderwaarden (4 634) (5 145) (6 005)
Courante EBIt 10 621 6 522 9 386
Niet-recurrente bestanddelen (637) (73) (630)
ebit 9 984 6 449 8 756
Winst / (verlies) voor de periode 4 447 4 449 6 402
Toerekenbaar aan minderheidsbelangen 1 (54) 142
Toerekenbaar aan aandeelhouders van de moedervennootschap 4 445 4 503 6 260
Netto courante winst / (verlies) voor de periode (1) 5 007 4 576 6 765
Kasstromen met betrekking tot de exploitatie 14 452 10 797 13 737
aantal aandelen 5 389 714 5 389 714 5 389 714
Winst / (verlies) per aandeel (groep) in € 0,82 0,84 1,16
Netto courante winst (verlies) per aandeel in € 0,93 0,85 1,26
geConsolideeRde balans 2005 2006 2007totaal activa 110 039 113 997 130 001
Eigen vermogen van de groep 56 678 59 503 64 143
Netto financiële schuld / (liquide middelen) (15 758) (1 987) (8 081)
teWeRKstelling 2005 2006 2007aantal werknemers op de afsluitingsdatum van het boekjaar 455 633 722
SEgMENt raPPOrtErINg 2005 2006 2007omzet 139 539 137 515 177 102
Goods ID 90 165 111 244 145 526
People ID 49 366 26 271 31 575
Courante EBItDa 15 255 11 667 15 392
Goods ID 9 253 10 322 13 626
People ID 8 138 3 714 4 877
Corporate (2 135) (2 368) (3 112)
Courante EBIt 10 621 6 522 9 386
Goods ID 5 662 6 643 9 357
People ID 7 128 2 288 3 198
Corporate (2 170) (2 410) (3 169)
(1) De winst uit de gewone bedrijfsuitoefening is de winst toerekenbaar aan de aandeelhouders van de moedermaatschappij, met uitzondering van bedrijfsactiv-iteiten die worden beëindigd, voordelen toegekend aan het personeel volgens IFRS 2 en herstructureringskosten
0
50000
100000
150000
200000
People Id0
50000
100000
150000
200000
Goods Id0
50000
100000
150000
200000
Totaal
ZETES 07 P1
Profiel
Zetes is een internationale onderneming die al meer dan 20 jaar actief is op
het vlak van identificatie. Het is een globale speler: de onderneming ontwik-
kelt en implementeert oplossingen voor de identificatie van zowel goederen
als personen. Op Europees niveau is het bedrijf de onbetwiste leider in de
sector. Met 19 filialen in meer dan 12 landen beschikt Zetes over een eigen
netwerk dat tot nu toe onovertroffen blijft qua omvang.
Onze activiteiten
De identificatieoplossingen van Zetes maken gebruik van volwassen en op-
komende technologieën: barcodes, voice recognition, RFID, chipkaarten,
bio metrie... De oplossingen van Zetes op het vlak van Goods ID worden
toegepast in verschillende sectoren: productie, transport, logistiek, dis-
tributie, gezondheidszorg, financiën, telecommunicatie, enz. Voor People ID
bestaat het cliënteel van Zetes voornamelijk uit administraties, overheden,
internationale instellingen, enz.
Onze troeven
De kracht van de groep schuilt in de structuur van het bedrijf zelf: tal-
rijke kantoren over heel Europa waarmee we kunnen beantwoorden aan
specifieke, lokale behoeften en gecentraliseerde Competence Centres die
oplossingen ontwikkelen en hun knowhow doorgeven aan de plaatselijke en-
titeiten. Zetes kan zo perfect beantwoorden aan de behoeften van zowel
kleine structuren met een regionaal karakter als van multinationals op zoek
naar een leverancier die hen het voordeel van een pan-Europese structuur
biedt.
Onze visie
De wereld waarin we leven evolueert constant en brengt elk jaar nieuwe
technologieën met zich mee. Zetes wil snel ontdekken welke technologieën
morgen nieuwe mogelijkheden zullen bieden in de identificatiesector, welke
technologieën zullen helpen om nieuwe uitdagingen aan te gaan en welke er
nieuwe voordelen zullen opleveren voor klanten en gebruikers. Om die ambitie
waar te maken, heeft Zetes Competence Centres opgericht die het potentieel
van deze nieuwe technologieën onderzoeken. Zo kan het bedrijf erg vlug een
leidersrol spelen bij de installatie van oplossingen die erop gebaseerd zijn.
Bericht van het Uitvoerend Comité
P2 ZETES 07 Bericht van het Uitvoerend comité
In 2007 toont Zetes positief evoluerende resultaten met nieuwe aquisities, nieuwe belangrijke contracten,… In zijn boodschap vestigt het Uitvoerend Comité in het bijzonder de aandacht op de verschillende eigenschappen die de Groep kenmerken. Het zijn de anker-punten van een strategie op lange termijn die de kwaliteit van zijn diensten, het comfort van zijn klanten, en de rentabaliteit van de onderneming verzekeren. Dankzij deze strategie bekleedt Zetes sinds enkele jaren een leidende positie in zijn activiteitensector. Een positie die het op solide wijze wil versterken.
Bericht van het Uitvoerend comité ZETES 07 P3
P4 ZETES 07 Bericht van het Uitvoerend comité
Beste aandeelhouders, partners en medewerkers,
2007 was een uitstekend jaar voor Zetes met puike resultaten. Dankzij
een slagvaardig groeibeleid en een daadkrachtige concurrentiestrategie
kan de onderneming financiële prestaties voorleggen met een constant
stijgende lijn.
Het huidige boekjaar wordt afgesloten met een omzet van
177 miljoen EUR, een stijging van ongeveer 30% tegenover 2006,
en de rentabiliteit stijgt aanzienlijk: de courante EBITDA bedraagt
15,4 miljoen EUR, een toename met iets meer dan 30%.
De nettowinst stijgt eveneens fors tot 6,4 miljoen EUR (+44%).
Onze twee divisies dragen elk bij tot de goede resultaten. In Goods ID
kennen de oplossingen die Zetes voorstelt almaar meer succes, vooral bij
grote klanten, zowel internationaal als in eigen land. In People ID wordt
Zetes door de overheidsinstanties en supranationale organisaties steeds
vaker genoemd als dé referentie op het vlak van personenauthenticatie.
People ID kan ondertussen tal van projecten voorleggen in Europa en
Afrika.
Oplossingen die het leven van werknemers en burgers vereenvoudigenDat onze competentie algemeen erkend wordt, heeft veel te maken met
onze centrale doelstelling om altijd meerwaarde te creëren voor onze
klanten en eindgebruikers. Onze spitstechnologische oplossingen moeten
tegelijk beantwoorden aan meerdere doelstellingen: doeltreffendheid,
kwaliteit en volkomen integriteit.
In Goods ID bevindt zich achter elke uitrusting een gebruiker die de
kwaliteit van zijn arbeidsomstandigheden en zijn gebruiksgemak
verbeterd wil zien, terwijl zijn bedrijf vooral mikt op productiviteitswinst
en de verlaging van de foutenmarge.
Binnen People ID kunnen onze oplossingen de integriteit van
verkiezingsprocessen helpen versterken. Bovendien vergemakkelijken
onze technologieën het leven van de burgers door hen de mogelijkheid te
bieden van op afstand bepaalde administratieve handelingen te verrichten
(o.a. visumaanvragen). Dankzij onze registratieplatforms konden zo al
tientallen miljoenen Afrikaanse kiezers worden geregistreerd.
Toonaangevend in Europa op het vlak van identificatieZetes is binnen zijn activiteitengebieden uitgegroeid tot marktleider.
De onderneming heeft vandaag voldoende kritische massa bereikt
om perfect de uitdagingen van de klanten in te schatten, in verdere
ontwikkelingen te investeren en alle klanten bij het invullen van
hun behoeften bij te staan. Dankzij onze beheersing van de juiste
technologieën en de introductie ervan op het gepaste moment, creëren
we heel wat toegevoegde waarde.
Via een stevige lokale inplanting kan Zetes bovendien interessante
nabijheidsdiensten aanbieden, gekoppeld aan erg homogene oplossingen
voor wereldwijde projecten.
Dit zijn samengevat de belangrijkste kwaliteiten van Zetes die tevens
het concurrentievoordeel van ons bedrijf vertegenwoordigen.
Al tien jaar maken overnames onderdeel uit van de bedrijfscultuur van
Zetes en van de manier waarop het bedrijf verder wil groeien. In 2007
heeft de onderneming zijn geografische dekking verder uitgebreid en de
fijnmazigheid op het terrein vergroot met de opening van een kantoor
in Scandinavië en enkele nieuwe overnames: de aankoop van Interscan
in Frankrijk, een bijkomende participatie in het Israëlische Metaform en
de overname van de Print & Apply-activiteiten van MD in Spanje.
Zetes is nu al de nr. 1 in Europa maar heeft de ambitie om de onbetwiste
leider te worden in alle landen waar het bedrijf aanwezig is om zodoende
de kwaliteit van zijn dienstverlening voortdurend te verbeteren.
De onderneming zal de komende jaren de geografische expansiestrategie
voortzetten. We mikken op bedrijven met een goede reputatie,
een stevige klantenbasis en hoogwaardige human resources. Om hun
groeipotentieel verder te ontwikkelen stelt Zetes hen met name de
ondersteuning van zijn Competence Centres en van zijn Europese
verkoopnetwerk ter beschikking. We zijn er ons terdege van bewust
dat de waarde van onze oplossingen rechtstreeks verband houdt met de
vaardigheden van onze medewerkers en hun bekwaamheid om naar de
klanten te luisteren en aan hun verlangens te voldoen.
Bericht van het Uitvoerend comité ZETES 07 P5
We kijken met vertrouwen naar de toekomstDankzij de sterke en gezonde balans van 2007 zal Zetes niet alleen zijn
externe maar ook zijn organische groeiambities kunnen waarmaken. De
vraag naar contracten van het type Build and Operate wordt almaar
groter. Deze contracten bepalen dat de leverancier voor de nodige
investeringen en ontwikkelingen zal zorgen en tevens de infrastructuur
zal onderhouden in ruil voor een terugkerende vergoeding zolang het
project loopt – per transactie of per gebruik (bv. van een identiteitskaart
of paspoort). Dergelijke overeenkomsten veronderstellen een
belangrijke investeringscapaciteit. In People ID beschikt Zetes al over
een uitgebreide ervaring wat betreft het uitvoeren van soortgelijke
contracten. Dit levert een niet te verwaarlozen voordeel op om in te
gaan op nieuwe aanvragen en dat op een moment dat het model steeds
meer enthousiasme opwekt. Tegelijkertijd merken we in Goods ID dat de
klanten steeds vaker naar een oplossing zoeken waarbij de leverancier
verantwoordelijk blijft voor zowel de installatie van het project als voor
de uitvoering ervan.
We zijn vast van plan om van 2008 een succesjaar te maken en we
weten dat we daarvoor kunnen rekenen op onze hoogstaande teams.
We willen hen hierbij dan ook hartelijk bedanken voor het geleverde
werk en hun engagement tegenover de onderneming en haar klanten.
Verder willen we ook onze aandeelhouders oprecht bedanken voor het
betoonde vertrouwen.
Alain Wirtz,
Chief Executive Officer
Pierre Lambert,
Chief Financial Officer
Jean-François Jacques,
Chairman of the Board
Het Uitvoerend Bestuur van Zetes Industries n.v.
a good ID always speaks for itself
Barcode uitgevonden door Woodland en Silver in 1948.
Een goed IDleest altijdtussen deregels door
Markante feiten
P8 ZETES 07 markante feiten
2007 stond bol van de opvallende gebeurtenissen: nieuwe referenties voor de identificatie van goederen en personen, nieuwe partner-ships en, vooral, nieuwe overnames. Zetes zet zijn expansie verder en versterkt zijn Europese aanwezigheid aan de hand van lokale kantoren om zo beter aan de wensen van zijn klanten te beantwoorden.Zetes heeft tevens zijn communicatie op punt gesteld door een beroep te doen op een netwerk van Europese pr-agentschappen. Hi-erdoor kan de onderneming nu op grote schaal zijn persberichten verspreiden en plaatselijk een veel ruimer publiek informeren. De mediaverslaggeving over de activiteiten van Zetes is vertienvoudigd en versterkt op doeltreffende wijze het imago van de ondernem-ing in Europa.
markante feiten ZETES 07 P9
P10 ZETES 07 P10 ZETES 07 markante feiten
Februari 2007
Zetes finaliseert de de integratie van de teams van PEAK EuropeIn de loop van 2006 nam Zetes PEAK Europe over, één van de belangrijkste
systeemintegrators op de Europese markt voor goederenidentificatie.
Met de integratie van dit bedrijf versterkt Zetes zijn aanwezigheid in het
Verenigd Koninkrijk, Duitsland en Nederland aanzienlijk en krijgt het er
een operationeel bruggenhoofd in Zwitserland bij. Begin 2007 finaliseert
Zetes de integratie van de teams van PEAK Europe. Door de vaardigheden
van Zetes en PEAK Europe samen te brengen, kunnen de klanten putten
uit een ruime verzameling van complementaire oplossingen. Alle
behoeftes op het vlak van geautomatiseerde identificatieoplossingen
kunnen ermee ingevuld worden.
Deelname aan het Portugese e-ID-projectDeze unieke en multifunctionele elektronische identiteitskaart zal
biometrische gegevens bevatten. Zetes Burótica, het Portugese filiaal
van Zetes Industries, heeft de multiplatform middleware geleverd
die als interface zal dienen tussen de kaarten, de kaartlezers en de
standaard softwaretoepassingen die door alle portugese burgers gebruikt
zullen worden. De middleware van de Portugese kaart is gebaseerd
op het Belgische model, om de interoperabiliteït op Europees vlak
te verzekeren. Zetes Burótica stelt de Portugese burgers tevens een
tweedelijns helpdesk ter beschikking.
Maart 2007
Zetes krijgt de biometrische registratie van de Togolese kiezers toevertrouwdDe Togolese overheid heeft Zetes aangeduid als enige operator voor de
biometrische registratie van haar kiezers in het kader van de wetgevende
verkiezingen van juni 2007. Zetes leverde de oplossing en het project-
management om een nieuwe kiezerslijst te kunnen samenstellen conform
de internationale criteria en met inbegrip van biometrische gegevens.
April 2007
Visaproject BioDev II: België en Duitsland toegewezen aan ZetesAan het BioDev II-project nemen zeven Europese lidstaten uit de
Schengenzone en het Verenigd Koninkrijk deel. De belangrijkste doelstelling
van het project is om voor alle deelnemende landen oplossingen op
maat te ontwikkelen in het kader van biometrische registratie. Deze
oplossingen moeten geïntegreerd kunnen worden in de huidige, nationale
systemen voor de verwerking van visumaanvragen en moeten bovendien
onderling inter-operationeel zijn. In het kader van dit project kreeg Zetes
de pilootprojecten voor Duitsland en België toegewezen. Het bedrijf werd
belast met de levering, de implementatie, de integratie en de technische
ondersteuning van hardware en biometrische softwareoplossingen.
Opening van een Scandinavisch filiaalOm de Scandinavische landen (Denemarken, Zweden, Finland,
Noorwegen) beter te bedienen, opende Zetes een kantoor in Denemarken.
In die regio wil de groep het accent leggen op de 3i Voice oplossing. Het
is er de enige integrator van voice toepassingen met referenties in alle
vier de landen.
Zetes 3i Voice oplossing rechtstreeks toegankelijk voor gebruikers van LES/WM-modules van SAP Zetes verbeterde zijn 3i Voice stemherkenningsoplossing om zo een
directe integratie mogelijk te maken tussen zijn mobiele voicetoepas-
singen (uitgevoerd op het Talkman-platform) en de LES/WM-modules
van SAP. Deze vernieuwing beantwoordt aan de groeiende interesse
van de SAP-gemeenschap voor voice toepassingen op het gebied van
de logistiek: het SAP-systeem kan voortaan rechtstreeks picking orders
versturen naar de werknemers in de productiecentra.
Mei 2007
Zetes wordt de bevoorrechte leverancier van SPAR International Zetes werd aangesteld als bevoorrechte leverancier van
goederenidentificatie- en stemherkenningsoplossingen voor SPAR
ZETES 07 P11markante feiten ZETES 07 P11
International, wereldwijd de grootste keten van groothandels en
voedingszaken. In navolging daarvan werkt Zetes samen met SPAR om
het wereldwijde netwerk van leden en detailhandelaars van de groep de
best practices inzake automatische identificatie bij te brengen.
Intelligente printoplossingen in samenwerking met DatamaxZetes heeft een Europees partnership afgesloten met Datamax (filiaal
van Dover Corporation), de fabrikant van thermische printers die bedoeld
zijn voor de sector van identificatie via barcodes en RFID. Als erkende
systeemintegrator voor de Datamax-technologie wil Zetes voortaan zijn
klanten vernieuwende “intelligente printoplossingen” aanbieden door
o.a. de Print & Apply-oplossingen van Powersys uit te kunnen rusten met
de print engines van Datamax. Het op punt stellen van geautomatiseerde
identificatie-oplossingen voor RFID-labels opent nieuwe perspectieven
voor de hele groep als voorbereiding op de definitieve brede doorbraak
van RFID.
Belgische elektronische identiteitskaart: nieuw contractIn het verlengde van een internationale aanbesteding kreeg Zetes een
nieuw contract van twee jaar toegewezen door Fedict (FOD Informatie-
en communicatietechnologie) met het oog op de toekomstige uitbreiding
en verbetering van de middleware die als interface dient tussen de
Belgische elektronische identiteitskaart en de informatiesystemen. Met
die herbevestiging van het vertrouwen erkent Fedict de hoge kwaliteit
van de tools voor de e-ID-kaart die Zetes in de praktijk brengt.
Juni 2007
Ticketverkoop voor vrijetijdsactiviteiten in de Self-Service Banking spots van DexiaDankzij de 1-2-3 Self-Ticketing oplossing kunnen de klanten van
Dexia Bank gemakkelijk en voordelig tickets kopen voor verschillende
festivals, evenementen en attractieparken in België. Dat kan in de
ruimtes voor Self-Service Banking en aan de bankautomaten van zo’n
1.000 bankagentschappen van Dexia in België. Deze unieke service in
de Europese bankwereld is het resultaat van de nauwe samenwerking
tussen Dexia Bank en Zetes FasTrace.
P12 ZETES 07 P12 ZETES 07 markante feiten
Augustus 2007
Systeem voor biometrische registraties in KaapverdiëIn verband met de geplande verkiezingen van 2008 besliste de regering
van de Republiek van Kaapverdië om over te gaan tot de biometrische
registratie van al haar kiezers (ongeveer 330.000 burgers). Het project
werd toegewezen aan de Zetes groep en zal gerealiseerd worden in
samenwerking met het Portugese filiaal van de groep, Zetes Burótica.
Met dit project bevestigt Zetes zijn dominante positie op de markt voor
personenidentificatie. Het project geeft blijk van Zetes’ groeiend vermogen
om op globale schaal biometrische oplossingen te leveren.
September 2007
Project BioDev II : Zetes rust de Belgische ambassade in Kinshasa uitAmper drie maanden nadat Zetes door het Europese consortium werd
geselecteerd als bevoorrechte leverancier installeerde Zetes zijn eerste
operationele installaties in Kinshasa, Lubumbashi en Kigali.
Overname van Interscan S.A. Zetes verstevigt zijn leiderspositie op de Franse markt voor
goederenidentificatieoplossingen met de overname van Interscan
voor 4,1 miljoen EUR. De onderneming zal op die manier in staat zijn
een oplossingenportefeuille en aanvullende knowhow aan te bieden
op één van de belangrijkste Europese markten. De onderneming telt
80 medewerkers en voorziet zich met de fusie van een nationale en
internationale perimeter die moet toelaten om de Franse markt van
distributie, productie, evenals transport en logistiek te bewerken. Deze
operatie past in de Europese groeistrategie van Zetes en zorgt voor een
stevigere verankering in de Franse markt.
Oktober 2007
The Central Bottling Company kiest voor 3i VoiceThe Central Bottling Company Ltd, de exclusieve franchise van Coca-Cola
in Israël, heeft zich tot doel gesteld de nauwkeurigheid, de productiviteit
ZETES 07 P13markante feiten ZETES 07 P13
en het gebruikscomfort te verbeteren in zijn distributiecentra.
De 3i Voice stemherkenningsoplossing van Zetes, waardoor de werknemer
rechtsreeks via stem met het SAP systeem kan communiceren, bleek al
snel “het” antwoord op de uitdagingen die zich stelden. Als duidelijk
speerpunt van het 3i Competence Centre levert deze oplossing een niet
te onderschatten bijdrage tot succes van de Zetes groep op de Europese
markt voor stemherkenningssystemen.
November 2007
IKEA kiest Zetes voor de follow-up van haar bevoorradingsketen IKEA Distribution Services Limited, de enige distributeur van IKEA
Limited in het Verenigd Koninkrijk, heeft een systeem geïmplementeerd
voor het opvolgen en traceren van leveringen. De oplossing op maat
van Zetes zorgt ervoor dat het groeiende aantal leveringen aan huis op
een doeltreffende manier kan worden beheerd. Dankzij deze oplossing
kan IKEA haar middelen beter beheren, de operationele kosten verlagen
en de dienstverlening aan de klant verbeteren. De oplossing werd in
eerste instantie geïnstalleerd in 60 vrachtwagens, maar de Zweedse
reus overweegt nu de implementatie verder uit te breiden, met name
naar de buitenlandse filialen.
December 2007
Zetes verwerft het actief en de intellectuele eigendom van MD Systems Na de overname van Powersys in 2006 heeft Zetes zijn aanwezigheid
op de Spaanse printerapplicatorenmarkt versterkt door de activa en de
intellectuele rechten van de onderneming MD Systems over te nemen. 20
werknemers van het in Barcelona gevestigde bedrijf worden toegevoegd
aan het Print & Apply Competence Centre dat daardoor zijn effectief
ziet stijgen. De waarde van de investering bedraagt ongeveer 700.000
euro. De integratie van een nieuwe productlijn die perfect aansluit
op onze technische aanpak maakt van Zetes de nr. 1 leverancier van
printerapplicatoroplossingen op de Spaanse markt.
AS Watson voltooit de implementatie van de Zetes Voice oplossing in het Verenigd KoninkrijkAS Watson, wereldleider in de sector van de distributie van gezondheids-
en schoonheidsproducten, heeft de logistieke stemherkenningsoplossing
van Zetes gekozen om er het distributiecentrum van haar Britse
filialen Superdrug en Savers mee uit te rusten. Voor Zetes behelst deze
overeenkomst de belangrijkste implementatie van een voice oplossing
op één en dezelfde site in het Verenigd Koninkrijk. Deze installatie
is de kroon op het werk van de talrijke, succesvolle projecten voor
automatische identificatie die door Zetes werden geïmplementeerd voor
AS Watson.
Verslag van de Raad van Bestuur
P14 ZETES 07 verslag van de raad van BestUUr
Geachte Dames, Heren, Beste aandeelhouders,
De Raad van Bestuur presenteert U hierbij het jaarverslag over het boekjaar 2007. Het voorliggende verslag behandelt zowel de sta-tutaire als de geconsolideerde jaarrekening van de vennootschap. De leden van de Raad van Bestuur verklaren dat de jaarrekening en het jaarverslag een getrouw beeld geven van de financiële positie en de resultaten van Zetes Industries en de ondernemingen die in de consolidatie zijn opgenomen. De jaarrekeningen zijn opgesteld in euro en overeenkomstig de IFRS-normen, zoals aangenomen door de Europese Unie.
Van links naar rechts en van boven naar onder: Paul Jacques, Jean-Marie Laurent Josi, José-Charles Zurstrassen, Floris Vansina, Olivier Gernay, Pierre Lambert, Alain Wirtz, Alexandre Schmitz, Jean-François Jacques
verslag van de raad van BestUUr ZETES 07 P15
2007 in het kortZetes sluit het boekjaar af met een courant netto resultaat van 6,8 miljoen
EUR, een stijging met 47,8% tegenover vorig boekjaar.
Deze aanzienlijke stijging van het resultaat is het gevolg van een omzetstijging
in beide divisies van de Groep tot 177,1 miljoen EUR (+28,8 %) en vooral van
een verdere verbetering van de bruto marge tot 74 miljoen EUR (+34,8 %).
De verbetering van de marge is voornamelijk het gevolg van het stijgende
aandeel van software en diensten in de integratie en implementatie van
technologische oplossingen.
De organische groei in het segment Goods ID werd in 2007 gekenmerkt door
een verbetering van de bruto marge en de EBITDA/sales in de landen waar
minder rendabele ondernemingen door de Zetes Groep werden overgenomen
en in de landen waar voorheen afzonderlijke operationele filialen werden
gefusioneerd gedurende het boekjaar. Zetes heeft tevens een leidinggevende
positie verworven in de Franse markt dankzij de overname van Interscan in
het laatste kwartaal van 2007 en heeft haar strategische positie op de Spaanse
markt versterkt door de overname van de activa en het personeel van MD
Systems.
In het segment People ID heeft de strategie van investeren in business
development zijn vruchten afgeworpen: Zetes werd geselecteerd door de
Portugese overheid voor het leveren van de software voor de elektronische
identiteitskaart over een periode van 6 jaar. Zetes heeft uiteraard belangrijke
projecten in de biometrische registratie van kiezers in Afrika (Togo /
Kaapverdië) verder uitgevoerd en bevestigt hiermee haar leidersrol in deze
activiteiten.
Balans en Cash-flowGezien de beperkte operationele activiteiten van de vennootschap Zetes
Industries verwijzen we naar de geconsolideerde jaarrekening om een juist
beeld te krijgen van de financiële positie en resultaten van de Zetes Groep. De
geconsolideerde jaarrekening wordt voorgesteld vóór resultaatsverwerking.
De geconsolideerde balans van Zetes is nog steeds uiterst solide, met een
solvabiliteitsratio (eigen vermogen / balanstotaal) van 49,3 % tegenover 52,3 %
in 2006. De netto kaspositie bedraagt 8,1 miljoen EUR tegenover 2 miljoen
EUR in 2006. Deze stijging is het gevolg van een sterke bedrijfskasstroom van
13,7 miljoen EUR en een goed beheer van de behoefte aan bedrijfskapitaal.
Dit laatste is gedaald met 2,9 miljoen EUR ten opzichte van het vorige
boekjaar. Deze daling is het gevolg van voorafbetalingen door klanten voor
grote projecten in uitvoering en is niet structureel. Afgezien hiervan is de
behoefte aan bedrijfskapitaal onveranderd gebleven tegenover vorig boekjaar
ondanks de stijging van de omzet met 29 %.
Gedurende het boekjaar 2007 werd de Franse onderneming Interscan Systèmes
overgenomen door de Zetes Groep, werd 25 % van de aandelen van de
onderneming Metaform aangekocht (waarin de Zetes Groep reeds een belang
van 50% had) en werden de activa overgenomen van de Spaanse onderneming
MD, gespecialiseerd in Print & Apply systemen.
Rekening houdend met de investeringen in overnames (4 miljoen EUR) en
met het uitgekeerde dividend van 1,6 miljoen EUR, is de evolutie van de
netto kaspositie (liquide middelen minus schulden) uitstekend. Dit toont de
mogelijkheid van Zetes aan om haar organische groei en externe expansie te
financieren zonder beroep te moeten doen op bijkomende financiering.
ResultatenrekeningDe omzet van de groep bedraagt 177 miljoen EUR, een sterke groei ten
opzichte van 2006.
De EBITDA vóór niet-recurrente bestanddelen bedraagt 15,4 miljoen EUR
tegenover 11,7 miljoen EUR in het voorgaande boekjaar en 14,8 miljoen
EUR na het in rekening brengen van deze bestanddelen. De niet-recurrente
bestanddelen hebben betrekking op herstructureringskosten (0,5 miljoen EUR
/ Goods ID) en voordelen toegekend aan het personeel (0,1 miljoen EUR /
uitgifte van opties).
Er werden belangrijke investeringen gedaan in de Goods ID divisie, teneinde de
recent overgenomen ondernemingen op het niveau van de groep te brengen.
In de People ID divisie werd geïnvesteerd in specifieke software (toepassingen
voor bevolkingsregisters en AFIS). Als gevolg hiervan zijn de afschrijvingen
en waardeverminderingen toegenomen met 0,86 miljoen EUR, hoofdzakelijk
afschrijvingen op vaste activa, tot 6 miljoen EUR.
Het financiële resultaat bedraagt -0,46 miljoen EUR. De financiële lasten
bestaan uit interesten op leningen die voornamelijk betrekking hebben op
kredieten voor acquisities en uit bankcommissies en –kosten (0,2 miljoen
EUR). Zetes heeft wisselkoersverliezen geleden als gevolg van de zwakte van
de Britse pond, maar heeft anderzijds geprofiteerd van de zwakte van de US
P16 ZETES 07 verslag van de raad van BestUUr
dollar bij aankopen van goederen.
Zetes profiteert eveneens van dalende belastingsvoeten in europa, die
aanleiding geven tot een geconsolideerde belastingsvoet van 23,1 %.
Anderzijds wijst de daling van het netto saldo aan uitgestelde belastingen
erop dat een gedeelte van de belastingslasten niet-kaskosten zijn (0,9 miljoen
EUR op 1,9 miljoen EUR).
Uiteindelijk bedraagt het netto resultaat van de Zetes Groep 6,4 miljoen
EUR, een stijging met 44 % ten opzichte van het boekjaar 2006
Sectoriële rapporteringActiviteiten in Goods IDHet boekjaar 2007 was zeer succesvol voor de filialen van de Zetes Groep die
actief zijn in het Goods ID segment. De omzet steeg met 34,3 miljoen EUR
tot 145,5 miljoen EUR (+30,8 %). De organische groei, zonder de wijzigingen
in de consolidatiekring gedurende 2006 en 2007, blijft met 9,1 % aanzienlijk,
daarenboven halen deze historische groepsondernemingen een EBITDA/
sales van 10,1 %. De bijdrage van Interscan Systèmes aan de omzet van 2007
bedraagt 4,9 miljoen EUR.
Teneinde zich te differentiëren en hun competitief voordeel te versterken
hebben de Zetes ondernemingen die actief zijn in het Goods ID segment hun
aanbod aan software toepassingen en diensten uitgebreid, gebruik makend
van oplossingen ontwikkeld door de Zetes Groep. Dit resulteerde in een
verbetering van de bruto marge met 15,6 miljoen EUR tot 58,7 miljoen EUR
(40,3 % van de omzet tegenover 38,8 % in 2006). De organische groei van
de omzet wordt ondersteund door de sterke prestaties van de Zetes Voice
toepassingen, gebaseerd op stemherkenning.
People ID activiteitenOp het vlak van People ID heeft Zetes een organische groei van 20,2%
neergezet, wat een omzet opleverde van 31,6 miljoen EUR.
De opbrengsten uit contracten op lange termijn van het type ‘Build and Operate’
vormen de basis van de omzet in deze divisie. De roll-out van de Belgische
elektronische identiteitskaart werd in 2007 verder doorgevoerd, ondanks een
vertraging in de productie van kaarten (2,1 miljoen geproduceerde kaarten
in 2007 tegenover 2,5 miljoen in 2006). Andere projecten die samenhangen
met de e-ID-kaart, zoals de identiteitskaart voor kinderen (Kids Card) en
verblijfstitels voor vreemdelingen bleven gedurende 2007 in een pilootfase.
Het contract in Portugal heeft gedurende de pilootfase tijdens het boekjaar
2007 zijn eerste opbrengsten gegenereerd. Zetes verwacht hiervoor een forse
omzetgroei in de tweede helft van 2008. Vanaf 2009 zal dit contract een
jaarlijkse recurrente omzet genereren van ongeveer 1 miljoen EUR.
Op het vlak van registratie van kiezers heeft Zetes het project in Togo
afgewerkt. Het project omvat alle aspecten om de verkiezingen mogelijk te
maken: de opbouw van een infrastructuur voor de biometrische registratie
van kiesgerechtigde burgers, het aanleggen van een geïntegreerde
database van kiezers (met ondermeer eliminatie van dubbels op basis van
vingerafdrukken) en de productie van kiezerslijsten. Deze registratie heeft
de organisatie van verkiezingen in september 2007 mogelijk gemaakt. Tijdens
het derde trimester van 2007 is Zetes begonnen met de registratie van kiezers
in Kaapverdië. De levering van de installaties is grotendeels gebeurd in 2007,
maar het belangrijkste gedeelte van de opleidingen en het beheer van het
project dient nog uitgevoerd te worden gedurende het eerste trimester van
2008.
De stijging van de Corporate kosten met 0,7 miljoen EUR houdt verband met
de inspanningen op het vlak van marketing voor de ganse Groep. De stijging
van de Corporate kosten ligt volledig in lijn met de omzetgroei van de Groep.
Dit is in lijn met de politiek van de Groep van sterke gedecentraliseerde
lokale organisaties die in hun activiteiten ondersteund worden door de
Corporate diensten.
GoodwillDe overnames die in 2007 werden gerealiseerd (Interscan Systèmes, Metaform
(25%) en MD Systems) hebben aanleiding gegeven tot een bijkomende
goodwill van 1,7 miljoen EUR. Uit een impairment test is gebleken dat het
niet noodzakelijk was om waardeverminderingsverliezen te boeken voor
goodwill.
PersoneelsbeheerDe Zetes Groep heeft zich verder ontwikkeld in het segment People ID en heeft
hiervoor een beleid van werving van gespecialiseerd personeel gevoerd.
In de loop van het boekjaar 2007 heeft de groep zijn personeelsaantal op
organische wijze en via overnames uitgebreid. Het aantal werknemers
is gestegen van 633 personen eind 2006 tot 722 eind 2007, waarvan
78 werknemers via de nieuw aangekochte ondernemingen.
Beheer van risico’s en onzekerhedenDe Raad van Bestuur geeft zijn inschatting van de risico’s en onzekerheden
waarmee de onderneming wordt geconfronteerd in een afzonderlijke
verslag van de raad van BestUUr ZETES 07 P17
P18 ZETES 07 P18 ZETES 07 verslag van de raad van BestUUr
toelichting bij de jaarrekening. Deze risico’s hebben betrekking op geschillen,
personeelsbeleid, milieuaangelegenheden, uitzonderlijke gebeurtenissen,
overnames, nieuwe producten en technologie. De blootstelling van
de onderneming aan prijsrisico, kredietrisico, liquiditeit- en kasrisico,
wisselkoersrisico en interestrisico wordt er eveneens beschreven.
Gebeurtenissen na balansdatumDe onderneming is in April 2008 door de overheid van Ivoorkust aangeduid
voor de levering van biometrische paspoorten aan haar bevolking. Dit
contract omvat de volledige cyclus: de gegevens van inwoners afnemen in
9 registratiecentra, biometrisch ontdubbelen (AFIS), de data opslaan in een
chip en het uitreiken van het paspoort. Zetes richt hiervoor een filiaal op in
Abidjan. Het contract is van het type “build, operate and transfer”, Zetes
beheert het volledige project en zal betaald worden in functie van het aantal
geproduceerde biometrische paspoorten. Er wordt geschat dat het contract
200.000 paspoorten per jaar voortbrengt met een geldigheidsduur van 5 jaar.
Dit resulteert in een omzet van meer dan 60 miljoen EUR over een tijdspanne
van 15 jaar. Het project gaat van start in 2008 en zal bijdragen tot de hierna
vermelde doelstellingen voor 2008 in de divisie People ID.
Vooruitzichten voor 2008 en omstandigheden die de ontwikkeling van de vennootschap aanmerkelijk kunnen beïnvloedenIn de divisie Goods ID handhaaft Zetes haar inspanningen op het vlak van
differentiatie van haar concurrenten, door het aanbieden van oplossingen
die bestaan uit software en aanverwante diensten. Bovendien blijft de
versterking van de Zetes Groep als pan-Europese speler een prioriteit, zodat
een kwalitatieve dienstverlening kan geleverd worden aan multinationale
klanten. De overnames die de Zetes Groep heeft gedaan gedurende de
afgelopen twee jaar hebben ervoor gezorgd dat Zetes een leidersrol kan
spelen in grote landen zoals Groot Brittannië, Duitsland en Frankrijk. De
uitbreiding van de landenteams als gevolg van de groei van de Groep laat
een sterkere verticale segmentatie toe en bijgevolg een betere kennis van de
noden van de klanten en van de software, wat onmiskenbaar een competitief
voordeel is.
Zetes zet haar organische groei verder en verwacht een toename van de omzet
met 15 % tegenover 2007. Zetes blijft eveneens waakzaam voor eventuele
overnames op basis van zeer strikte criteria zoals complementariteit met de
bestaande filialen en de kwaliteit van het klantenbestand. Europa (in ruime
zin) blijft de prioriteit.
In People ID worden de contracten van het type Build and Operate verder
uitgevoerd, voornamelijk in België en in Portugal. Er is een stijgende
vraag naar dit soort projecten, waarbij de leverancier instaat voor de
ontwikkelingen en investeringen en waarbij hij wordt vergoed gedurende
de exploitatie in de daarop volgende jaren. De mogelijkheden van de groep
in het genereren van free cash flow laten toe om nieuwe projecten van
dit type te overwegen. De behoefte aan technologische oplossingen voor
de biografische en biometrische registratie en de uitgifte van beveiligde
identiteitsdocumenten is overal aanwezig, maar de verkoopscycli blijven zeer
lang. Dit laatste gecombineerd met een goede bekwaamheid in de software
voor registratie (biometrie, beveiliging, kwaliteit van de foto’s, …) vormen
een belangrijke toetredingsbarrière voor deze markt die door Zetes reeds
werd overschreden.
Zetes verwacht een omzetgroei in de grootteorde van 5 % in de People ID
divisie, zonder hierbij rekening te houden met eventuele grote contracten,
aangezien het zeer moeilijk is om te voorspellen wanneer contracten worden
toegewezen en uitgevoerd als gevolg van de zeer lange verkoopscycli.
De strategie van het realiseren van hogere toegevoegde waarde door software
en gerelateerde diensten zal ervoor zorgen dat de marges kunnen worden
gehandhaafd op het niveau van 2007.
Onderzoek en ontwikkelingDe verschillende afdelingen « Professional Services » van elk filiaal en de
Competence Centres van Zetes houden zich bezig met alle ontwikkelingen.
Ontwikkeling vindt vooral plaats in het kader van bepaalde projecten of
is geïntegreerd in algemenere oplossingen. Ontwikkelingen voldoen op dit
ogenblik niet aan de criteria om geactiveerd te worden op de balans van
de Groep. Ontwikkeling is een onderdeel van de mogelijkheid die Zetes
haar cliënten biedt om tot kwaliteitsvolle oplossingen te komen en wordt
beschouwd als een concurrentievoordeel.
De software oplossingen zijn meer en meer gebaseerd op standaardoplossingen
die ontwikkeld werden door de Competence Centers. Deze oplossingen
evolueren naar producten voor intern gebruik, die ter beschikking staan van
de filialen in hun dienstverlening aan de klanten.
De enige uitzondering hierop betreft de softwareproducten die ontwikkeld
werd door het Competence Centre MCL. MCL is een omgeving waarin het
ZETES 07 P19verslag van de raad van BestUUr ZETES 07 P19
ontwerpen van oplossingen voor de identificatie van goederen mogelijk wordt
gemaakt. Dit softwarepakket is compatibel met een groot aantal platforms,
waardoor het gebruikt kan worden in combinatie met diverse soorten mobiele
computers van verschillende fabrikanten. In dit geval zijn de producten
standaard en worden ze als zodanig gecommercialiseerd.
In 2007 bedragen de geactiveerde ontwikkelingskosten 1,118 miljoen EUR
tegenover 1,310 miljoen EUR in 2006. De totale kosten worden toegewezen aan
de vennootschap Zetes Industries NV.
Bijkantoren van de vennootschapDe activiteiten van de Groep worden georganiseerd via lokale ondernemingen,
die directe of indirecte dochtervennootschappen zijn van Zetes Industries
NV. Zetes Industries heeft enkel een bijkantoor in Ierland, maar dit is echter
slapend.
Belangenconflicten tussen bestuurders en de vennootschap.De Raad van Bestuur heeft geen enkel besluit moeten nemen waarvoor artikel
523 of 524 van het Wetboek van Vennootschappen moet worden toegepast.
Transacties met verbonden partijenDe transacties die in de verslagperiode zijn uitgevoerd met verbonden partijen,
bestaan vooral uit de vergoedingen van het uitvoerende management (3
personen) voor een bedrag van 788 (000) EUR. De transacties met ondernemingen
die verbonden zijn aan de leidinggevenden zijn verricht aan voorwaarden die
gelden bij transacties aan normale marktvoorwaarden.
Artikel 74 van de wet van 1 april 2007De informatie met betrekking tot artikel 74 §7 van de wet van 1 april 2007
betreffende openbare overnamebiedingen worden meegedeeld in het hoofdstuk
Corporate Governance van dit jaarverslag.
Uitgifte van inschrijvingsrechtenIn 2007 heeft de Raad van Bestuur beslist tot de uitgifte van 23.800 warrants
met als begunstigde personeelsleden met een sleutelpositie die de Zetes
Groep hebben vervoegd na de IPO. Overeenkomstig de uitgiftevoorwaarden
geven de warrants recht aan de begunstigde tot het inschrijven op een gewoon
aandeel aan een prijs van 22,63 EUR. De uitgifte van warrants binnen het kader
van het toegestande kapitaal hebben plaatsgevonden met opheffing van het
voorkeurrecht van de bestaande aandeelhouders.
De doelstellingen van dit stock option plan zijn gelijkaardig aan het plan ter
gelegenheid van de IPO, te weten het motiveren van personeelsleden met een
sleutelpositie in de Zetes Groep en het garanderen van de aandacht voor de
financiële resultaten. Dit plan zal uiteraard aanleiding geven tot een verdere
versterking van het aandeelhoudersschap bij het management.
De bevoegdheden van het bestuursorgaan, met name wat de mogelijkheid tot
uitgifte of inkoop van aandelen betreft, worden beschreven in artikels 6 en 7
van de statuten van de vennootschap.
Verslag van de commissarisDe controle van de geconsolideerde jaarrekening werd uitgevoerd door
het revisorenkantoor BV CVBA Dupont, Koevoets & Co Bedrijfsrevisoren
vertegenwoordigd door de heer Thierry Dupont. De commissaris heeft
aangekondigd dat hij een verklaring zonder voorbehoud zal afleveren.
Voorstel tot bestemming van het resultaatUit de statutaire resultatenrekening van Zetes Industries NV blijkt een omzet
van 3,9 miljoen EUR en een nettowinst van 0,75 miljoen EUR (0,94 miljoen EUR
in 2006). Op basis van het dividendbeleid van de onderneming stelt de Raad
van Bestuur de uitbetaling van een bruto dividend van 0,36 EUR per aandeel
voor, betaalbaar na de Algemene Vergadering van Aandeelhouders. De Raad
van Bestuur stelt verder voor om de resultaten van Zetes Industries NV, zoals
gedetailleerd weergegevens in de statutaire jaarrekening, als volgt te verdelen
(in ‘000 EUR):
Te bestemmen winst van het boekjaar: 754Overgedragen winst van het vorige boekjaar: 2.801Te bestemmen winstsaldo: 3.555ResultaatsverwerkingToevoeging aan de wettelijke reserves: 38Bruto dividend: 1.940Over te dragen winst: 1.577
Kwijting aan de bestuurders en de commissarisEr wordt voorgesteld om kwijting te verlenen aan de bestuurders en aan de
commissaris. Brussel, 18 april 2008
Voor de Raad van Bestuur
Alain Wirtz, CEO Pierre Lambert, CFO
a good ID always speaks for itself
Een goed IDzit altijd opde juistefrequentie
RFID voor het eerst gebruikt voor vliegtuigidentif catie in de Tweede W
ereldoorlog.
Structuur van de onderneming
P22 ZETES 07 strUctUUr van de onderneming
De hoofdzetel van Zetes ligt in Brussel, pal in het hart van Europa. Voor een bedrijf met een zeer sterke positie in Europa en ambi-ties met een steeds uitdrukkelijker internationaal karakter is het een ideale locatie. Zetes heeft met 19 filialen in 12 landen een netwerk opgezet van een ongeëvenaarde omvang. Het bedrijf kan zo vlot inspelen op de specifieke, lokale behoeften van elke klant en oplossingen aanbieden die perfect bij hem passen. Naast het lokale aspect, dat cruciaal is voor een goed begrip van de specifieke verwachtingen in de verschillende markten, biedt elk filiaal zijn klanten daarenboven een schat aan ervaring die werd opgedaan in tal van landen. Zo kon het Portugese filiaal van Zetes bijvoorbeeld gebruik maken van de expertise en knowhow van Zetes PASS voor het project van de Portugese elektronische identiteitskaart. Het Competence Centre van Zetes beschikte immers al over de ervaringen opgedaan bij de implementatie van de e-ID in België en kon op voordelige wijze het Portugese filiaal assisteren om dit grootschalige project tot een goed einde te brengen.
Daarnaast biedt de bedrijfsstructuur die Zetes heeft gekozen het voordeel dat de onderneming aan de verwachtingen van multinationals kan voldoen in de hoedanigheid van exclusieve leverancier en partner, terwijl tegelijk de vinger aan de pols kan worden gehouden wat betreft de specifieke behoeften van elke markt en dit voor zowel lokale als internationale klanten. Dat is noodzakelijk bij grote distributiegroepen of bij postorderbedrijven die over erg veel lokale vestigingen beschikken, verspreid over heel Europa.
strUctUUr van de onderneming ZETES 07 P23
P24 ZETES 07 P24 ZETES 07 strUctUUr van de onderneming
Zetes beschikt zodoende over een belangrijk concurrentievoordeel
tegenover zijn concurrenten. Geen enkel ander bedrijf binnen de
sector beschikt over een vergelijkbare geografische dekking of over
medewerkers die zich tegelijkertijd enerzijds bewust zijn van de culturele
en economische kenmerken van een regio en de daaruit volgende
verwachtingen en anderzijds van de internationale marktrealiteit.
Oplossingenarchitectuur: de Competence Centres van ZetesSinds de eerste barcodes 30 jaar geleden voor het eerst in de
bibliotheken en de kleinhandel werden gebruikt, is de sector van de
automatische goederenidentificatie grondig veranderd, zowel op het
vlak van de toepassingen als wat betreft de operationele technieken.
Zetes heeft daarom de Competence Centres opgericht. Het zijn
gecentraliseerde organismen die uniek zijn in de sector. Elk Competence
Centre is gespecialiseerd in een van de technologieën waarop Zetes zich
baseert om identificatieoplossingen aan de bedrijven aan te bieden.
De Competence Centres ontwikkelen op een gecentraliseerde manier
standaardonderdelen voor de oplossingen en dragen hun knowhow over
aan de lokale entiteiten van de groep. Zo kunnen de verschillende
elementen van de oplossing geïnstalleerd worden op een manier die het
best beantwoordt aan de specifieke noden van een project.
Zetes is een van de weinige, zo niet het enige bedrijf in de sector dat
over de infrastructuur en een voldoende kritische massa beschikt om
zo’n interne organisatie aan te houden. Eén enkel Competence Centre
heeft vaak zelfs dezelfde omvang als een lokaal actief, concurrerend
bedrijf en beschikt meestal over een gelijkaardige hoeveelheid middelen
en werkkrachten. Zetes kan bijgevolg complete teams aan het werk
zetten om oplossingen te ontwikkelen die gebaseerd zijn op één enkele
technologie (RFID, Voice, Print & Apply, biometrische registratie, enz.)
wat een voordeel oplevert waar weinig andere zaken tegen opwegen.
Deze Competence Centre-formule zorgt er uiteindelijk voor dat de
kwaliteit en de samenhang van Zetes’ oplossingen gegarandeerd blijven,
zowel voor de lokale als voor de internationale projecten. Bovendien kan
Zetes op die manier snel reageren op behoeftes van nieuwe sectoren en
markten aan de hand van een breed dienstengamma en een rijk aanbod
van betrouwbare en herbruikbare toepassingen.
De Competence Centres van Zetes• Het 3i Competence Centre bestudeert hoofdzakelijk de mogelijkheden
om de prestaties van de toeleveringsketen te verbeteren aan de hand
van vernieuwende logistieke oplossingen die specifieke technologieën
en producten integreren voor automatische goederenidentificatie. De
belangrijkste operationele activiteitengebieden van het Competence
Centre zijn:
• De stemherkenningsystemen voor industriële toepassingen
die hoofdzakelijk gebruikt worden in magazijnen en
distributiecentra. Illustratief voor de voordelen van de
toepassingsarchitectuur is dat de 3i Voice Solution gebruikt
wordt in meer dan 500 projecten, verdeeld over meer dan 20
landen en meer dan 25.000 gebruikers.
• De ontwikkeling van Print & Apply-toepassingen om oplossingen
uit te werken die gebruikt kunnen worden in vaak kritische
industriële processen voor de automatische codering van
barcodes (of RFID) en de etikettering van paletten en dozen in
logistieke en productieomgevingen.
• De RFID-applicaties die al bewezen hebben dat ze
operationele voordelen en een snel investeringsrendement
(ROI) opleveren, zoals Real Time Location Systems (realtime
lokaliseringsystemen), oplossingen voor middelenbeheer en
authenticatie.
• CardS is gespecialiseerd in hoogbeveiligde productie- en
personaliseringsdiensten met een hoge toegevoegde waarde voor
chipkaarten en beveiligde identiteitsdocumenten die door overheden,
instellingen en privéorganismen (banken, telecom, transport…)
vereist worden.
• PASS (Personal Authentication and Security Services) verenigt een grote
groep specialisten en experts (bedrijfsontwikkeling, projectbeheer,
softwareontwikkelaars, enz.). Met behulp van deze specialisten en
dankzij de toepassingsarchitectuur die door PASS ontwikkeld wordt,
kan Zetes complete “sleutel op de deur”-oplossingen uitwerken
en implementeren op het vlak van beveiligde documenten en
diensten bestemd voor overheden, internationale instellingen
(identiteitskaarten, paspoorten, rijbewijzen, kiezerskaarten…) en
ZETES 07 P25strUctUUr van de onderneming ZETES 07 P25
privéklanten, meestal op basis van chipkaarten en biometrische
registratie.
• FasTrace ontwikkelt een geheel van toepassingsonderdelen en
–diensten (registratie van bezoekers, authenticatie en follow-up,
databasebeheer) die bedoeld zijn voor de organisatoren en deelnemers
van evenementen en beurzen voor vakmensen en het grote publiek
aan de hand van een modulair en flexibel verkoopsysteem dat o.a. de
huur, de montage, de exploitatie, en de transfer omvat.
• MCL is een befaamde uitgever van productiviteitsverhogende software
(MCL Collection softwaresuite) die verschillende gebieden als
ontwikkeling, integratie, implementatie en beheer van toepassingen
bestrijkt voor mobiele professionals. In meer dan 10 jaar zijn deze
tools uitgegroeid tot de standaard binnen het domein. Ze worden
onder licentie door tal van IT-constructeurs geïntegreerd, wat van
Zetes de uitgelezen partner maakt van de belangrijkste spelers die
actief zijn in het domein van automatische goederenidentificatie.
De waardepiramide
Als meerwaardeleverancier op de markt van automatische identificatie
die via langetermijnverbintenissen een partnership aangaat met
zijn klanten, wenst Zetes niet enkel producten aan te bieden maar
bovenal, zoals we hierboven reeds hebben toegelicht, voor globale
maatoplossingen te zorgen die alle klantenbehoeften dekken. Gedurende
de volledige levensduur van de oplossingen werkt Zetes ten voordele van
de betrokken partijen aan de analyse en de verbetering van de processen
van de klant en aan de optimale configuratie en de personalisering van de
oplossingen. Daarvoor kan Zetes terugvallen op zijn solution architecture
frameworks. Zetes zal met andere woorden oplossingen uitwerken op
basis van bestaande technologieën en ervoor zorgen dat elke component
op zich herbruikbaar is binnen de verschillende projecten. De oplossing
zelf is altijd volledig aanpasbaar.
Dit zijn de belangrijkste bouwstenen van de waardepiramide van
Zetes. Ze worden gestapeld op de basisdiensten zoals de toelevering,
de installatie, de integratie, de ondersteuning, het onderhoud en de
herstelling van hardware en software.
Precies daarin schuilt voor de klant de toegevoegde waarde die Zetes
kan puren uit de massa opgedane ervaring en de vakkundigheid van zijn
hoogopgeleide professionals.
De toepassingsarchitectuur levert duidelijk tal van voordelen op:
• ze bevordert de ontwikkeling en de snelle implementatie van projecten
en oplossingen,
• ze garandeert de betrouwbaarheid en de samenhang van de
uiteindelijke oplossingen,
• ze vereenvoudigt het updaten en het aanbrengen van correcties en
verbeteringen,
• ze vergemakkelijkt de assistentie en het onderhoud en optimaliseert
zodoende de beschikbaarheid van de oplossing,
• ze zorgt ervoor dat de nationale organisaties zich kunnen concentreren
op de bovenste lagen van de waardepiramide van de diensten, te weten
de personalisering van de oplossingen in functie van de specifieke
behoeftes van hun klanten en de adviezen op het vlak van interne
procedures, om zodoende aan de klanten die maatoplossingen te
leveren die exact beantwoorden aan hun operationele doelstellingen
en hun sectorspecifieke noden.
Business Process Consulting
(Local) Project Customisation
Solution Architecture Frameworks
Implementation & Life Cycle Management
Hardware & Software Sales Delivery
a good ID always speaks for itself
Automatische stemherkenning ontwikkeld door Bell Labs.
Een goed IDspreekt altijdvoor zich
Activiteitensectoren en ontwikkelingen
P28 ZETES 07 activiteitensectoren en ontwikkelingen
Auto-ID is de algemene noemer waaronder alle methoden vallen die het mogelijk maken goederen en personen automatisch te iden-tificeren, gegevens over hen te verzamelen en deze gegevens automatisch te versturen naar een computersysteem. Automatische identificatie berust op een aantal technologieën zoals barcodes, stemoplossingen, RFID (Radio Frequency IDentification), chipkaarten, biometrie, enz. Voor een integratie van de technologieën en de toepassingen voor automatische identificatie is het noodzakelijk de verschillende methoden voor gegevensoverdracht tussen enerzijds de datacaptureoplossingen en anderzijds de toepassingen voor gegevensverwerking te beheersen. Een correcte verwezenlijking van deze integratie biedt vele voordelen voor de gebruikers, met name:• menselijke handelingen worden tot een minimum beperkt, werknemers kunnen zich volledig wijden aan taken met een toegevoegde
waarde• snellere gegevensverzameling• minder invoerfouten• beter gegevensbeheer• rationelere processenDoor deze integratie kunnen bedrijven hun taken met een optimale precisie uitvoeren en stijgt hun productiviteit. Bovendien zijn ze zeker van een maximale veiligheid.
activiteitensectoren en ontwikkelingen ZETES 07 P29
P30 ZETES 07 P30 ZETES 07 activiteitensectoren en ontwikkelingen
Zetes is een globale speler op de identificatiemarkt. Dankzij een
perfecte beheersing van de verschillende technologieën die op de markt
beschikbaar zijn voor zowel Goods ID als People ID, kunnen wij integraties
op maat realiseren die perfect beantwoorden aan de behoeften van
bedrijven en instellingen die op zoek zijn naar oplossingen om hun
bedrijfsprocessen te optimaliseren.
De diversiteit van de aangeboden oplossingen en de sterke lokale
aanwezigheid in Europa maken van Zetes een bedrijf dat uniek is in zijn
genre. In 1999 besloot het bedrijf, dat al sinds zijn oprichting aanwezig
is in de sector van de goederenidentificatie, zijn competenties uit te
breiden met personenidentificatie.
Goods ID
De technologieën voor goederenidentificatie worden vooral gebruikt in
processen die verband houden met de bevoorradingsketen. Hieronder
vallen alle processen en handelingen die nodig zijn om grondstoffen te
verwerken tot afgewerkte producten en deze producten te verdelen via
kleinhandelnetwerken. Met de komst van nieuwe technologieën wordt het
verbeteren van de bevoorradingsketen steeds meer gezien als een manier
om concurrentievoordeel te verwerven. Een performante identificatie,
gecombineerd met mobiele toepassingen en gegevensbeheer, stelt
bedrijven in staat hun operationele doeltreffendheid te maximaliseren:
kostenverlaging, beter voorraadbeheer, realtime communicatie en een
optimale relatie tussen leverancier en klant.
Een bijkomend voordeel van de technologie is de transparantie. Na de
opeenvolging van crisissen in de voedingssector (gekkekoeienziekte,
vogelgriep, enz.) is opspoorbaarheid het sleutelwoord geworden
voor al wie de oorsprong en de kwaliteit van zijn producten wil
bewijzen. Het is een verplichting ten opzichte van de consument. De
voedingssector is echter maar één voorbeeld, want dit geldt voor alle
activiteitensectoren.
Technologieën voor goederenidentificatie hebben de afgelopen jaren
een belangrijke evolutie doorgemaakt. Sommige hebben hun nut
al ruimschoots bewezen en worden door de meeste bedrijven uit de
industrie gebruikt. Andere zijn pas doorgebroken en kennen een
groeiend succes. Nog andere zijn aarzelend, maar veelbelovend van
start gegaan. Al deze technologieën hebben tot doel de productiviteit
van de bedrijven te verbeteren.
De « Hype Cycle » van Gartner is een curve die de levensduur van
technologieën bepaalt en het mogelijk maakt hun evolutie te volgen.
Elke innovatie doorloopt eerst een fase van overdreven enthousiasme
OntgoochelingOverdreven
enthousiasmeEmergenceInzicht in de reël
mogelijkheden Productiviteitsdrempel
«Hype Cycle» van Gartner
ZETES 07 P31activiteitensectoren en ontwikkelingen ZETES 07 P31
en bereikt een toppunt waarbij zeer hoge verwachtingen worden gesteld
aan de opkomende technologieën. Na een periode van ontgoocheling
komt men uiteindelijk tot een goed inzicht in de reële mogelijkheden
van de bewuste toepassing.
Zetes, dat al meer dan 20 jaar aanwezig is op de identificatiemarkt, heeft
deze evolutie gevolgd en beschikt vandaag over unieke vaardigheden en
knowhow op dit vlak. Het bedrijf heeft Competence Centres opgezet
die als taak hebben nieuwe technologieën te onderzoeken en op basis
hiervan algemene oplossingen te ontwikkelen. Deze oplossingen kunnen
worden toegepast door bedrijven zodra de markt rijp genoeg is voor
een hogere niveau van integratie. Alle dochterondernemingen van Zetes
kunnen op die manier de vruchten plukken van het onderzoek van de
Competence Centres.
Mature oplossingenDe zogenaamd « mature » oplossingen voor goederenidentificatie zijn
die waarmee Zetes op de markt kwam in 1984 en die dus het meest zijn
beproefd. Het gaat hierbij vooral om technologieën voor identificatie
via barcodes en om mobiele oplossingen. Met de opkomst van draadloze
communicatie zijn deze toepassingen geëvolueerd van verwerking per
lot naar verwerking in realtime. De ingevoerde informatie kan direct
RFID (Pakjes & Paletts)
Stemherkenning voor de industriële sector
Barcodes Mobiele oplossingen
«Hype Cycle» voor de gebruikte technologieën binnen Goods ID
P32 ZETES 07 P32 ZETES 07 activiteitensectoren en ontwikkelingen
worden overgezonden naar de ERP- of WMS-software. Deze technologieën
hebben al lang hun productiviteitsdrempel bereikt op de curve van
Gartner en hebben hun doeltreffendheid afdoende bewezen. Ze worden
vandaag op grote schaal gebruikt in processen die verband houden met
de bevoorradingsketen en hun positie op de identificatiemarkt is erg
comfortabel.
Zetes kan in deze sector uitstekende referenties voorleggen zoals Repsol,
IKEA, Nightline, Energizer, 3M, DHL Express, enz. Voorts sloot het bedrijf
duurzame samenwerkingsverbanden met bedrijven als Colruyt, Delhaize,
Carrefour,… die verder blijven investeren in deze oplossingen. Kortom,
binnen de activiteiten van Zetes is dit een bijzonder solide sector.
Jaarlijkse verkoop van clientterminals in Europa
10005
4000400
60001100
90004100
97005280
135007500
Jaarlijkse verkoop Zetes
02 03 04 05 06 07
Verkoop van voiceprojecten in Europa
ZETES 07 P33activiteitensectoren en ontwikkelingen ZETES 07 P33
Voice Industriële oplossingen op basis van stemherkenning staan voor de meest
recente technologische revolutie in de identificatiesector. Zetes nam
hierin het voortouw en is uitgegroeid tot marktleider.
Op de curve van Gartner kan men aflezen hoe de technologie zich de
voorbije jaren heeft ontwikkeld. De hype van eind jaren ’90 zorgde
ervoor dat verwachtingen over stemtechnologie in 2000 hun hoogtepunt
kenden. Daarna volgde de kritieke ontgoochelingsfase (2001). Vanaf 2002
begon de markt de reële toepassingsmogelijkheden van stemherkenning
in de industriesector in te zien en vandaag ziet het ernaar uit dat de
technologie over enkele jaren tot volle wasdom zal komen.
Zetes heeft op het meest geschikte moment geïnvesteerd in
stemherkenning en heeft zodoende een duurzame positie op de
voicemarkt weten uit te bouwen. In 2007 haalde het meer dan 50% van de
nieuwe voiceprojecten in de EMEA-zone binnen. Op een geïnstalleerde
basis van ongeveer 43.000 clientterminals werden er 25.355 of bijna
59 % gerealiseerd door Zetes!
Tot de meest recente referenties behoren bedrijven als Auchan, AS
Watson, C&A, Coca-Cola, Carrefour, Dia, Kuhne & Nagel, TDG, Visionlab,
Netto, Metro, Esselunga, Migros, Colruyt, Coop (Verenigd Koninkrijk,
Zweden, Noorwegen, Zwitserland), Spar, enz.
RFID In de identificatiesector is RFID na stemherkenning de nieuwe opkomende
technologie. Enkele jaren geleden begon deze relatief oude technologie,
die in bepaalde domeinen al tot maturiteit was gekomen, plots hoge
verwachtingen te scheppen met het oog op nieuwe toepassingen.
Men verwachtte dat RFID in enkele jaren tijd een omwenteling zou
veroorzaken in onze consumptieomgeving. Na op zijn dieptepunt te zijn
beland, is de radiofrequentiechip vandaag weer geleidelijk aan belang
aan het winnen voor bepaalde toepassingen. Gartner voorziet dat deze
technologie binnen twee jaar haar maturiteitsdrempel zal bereiken voor
de identificatie van pakjes en pallets.
Zetes heeft beslist om als leverancier van oplossingen snel een
vooraanstaande positie te verwerven in deze sector. Dit betekent dat
het bedrijf al zijn ervaring in de schaal zal kunnen werpen wanneer de
technologie tot wasdom komt en dat klanten zullen kunnen profiteren
Cumul van de geïnstalleerde clientterminals
10005
5000405
110001505
200005605
2970017855
4320025355
Cumul Zetes
02 03 04 05 06 07
Installatiebasis van voiceprojecten in Europa
P34 ZETES 07 P34 ZETES 07 activiteitensectoren en ontwikkelingen
van het werk dat ondertussen werd geleverd door de gespecialiseerde
Competence Centres.
Verschillende succesvolle installaties werden tot nu toe gerealiseerd bij
onder andere Plopsaland, Mitsubishi Caterpillar Forklift Europe, ProDuo,
Virgin, Horti Systems, enz.
People ID
Er zijn vele omstandigheden waarin een duidelijke, waterdichte
identificatie van personen (burgers, inwoners, kiezers, enz.)
noodzakelijk is, bijvoorbeeld voor de afgifte van beveiligde identiteits-
en reisdocumenten (nationale identiteitskaarten, visa, kiezerskaarten,
enz.)
Om iemand te identificeren, moeten publieke instanties en overheden
meestal zowel administratieve/biografische als biometrische informatie
verzamelen. Deze laatste vorm van informatie is universeel, permanent
en uniek voor elke persoon.
In 1999 besloot Zetes in het kader van een nieuwe strategische
optie te investeren in oplossingen voor personenidentificatie. Het
eerste succes op deze markt liet niet lang op zich wachten en het
orderboek raakte steeds meer gevuld. Gesterkt door zijn ruime
ervaring en talloze verwezenlijkingen kan het Competence Centre voor
personenidentificatie, Zetes PASS, vandaag vrijwel iedere overheid
en openbare dienst voorzien van alle hardware, software en diensten
(advies, projectbeheer, ontwikkeling, implementatie, opleiding en
ondersteuning) die nodig zijn voor gebruiksklare registratieoplossingen.
ZETES 07 P35activiteitensectoren en ontwikkelingen ZETES 07 P35
Zetes beheerst vandaag alle stappen van de productieketen voor
personenidentificatie en kan talloze referenties voorleggen:
• Grootschalige personenregistratie - gebruiksklare oplossingen
voor registratie
Referenties:
• Democratische Republiek Congo – biometrische registratie
van kiezers
• Togo–biometrischeregistratievankiezers
• BioDevII–biometrischeregistratievanvisumaanvragers
• Kaapverdië–biometrischeregistratievankiezers
• Centralisatie en validatie van gegevens - van het verzamelen
van persoonsgegevens tot betrouwbare databases voor
personenidentificatie
Referenties :
• DemocratischeRepubliekCongo–validatievankiezersgegevens
in telbureaus
• Togo–validatievankiezersgegevens
• BioDevII–validatievangegevensvanvisumaanvragers
• Kaapverdië–validatievankiezersgegevens
• Productievanbeveiligdedocumenten - een unieke en complete
set oplossingen en diensten voor de afgifte van beveiligde
identiteitsdocumenten
Referenties:
• België–productievandeidentiteitskaart
• Portugal–productievandeidentiteitskaart
In 2008 zal Zetes ook voor het eerst een project realiseren waarbij het
zijn volledig knowhow op het vlak van personenidentificatie inzet, met
name voor de productie van de nieuwe biometrische paspoorten met
elektronische chip voor Ivoorkust.
Zetes is momenteel de enige onderneming die kan bogen op zo’n
uitgebreide ervaring, zo’n brede waaier aan competenties en zo’n
uitgestrekt geografisch netwerk. De meeste concurrenten werken
uitsluitend lokaal en/of beperken zich tot één technologie.
a good ID always speaks for itself
Eerste smart card ontwikkeld door Roland Moreno in 1974.
Een goed IDmaakt hetleven altijdmakkelijker
Corporate governance
P38 ZETES 07 corporate governance
Deze sectie vat de regels en principes samen volgens welke de ‘corporate governance’ van Zetes Industries NV (de Vennootschap) georganiseerd is, in overeenstemming met het Belgische vennootschapsrecht en de statuten van de Vennootschap.
Deze sectie is gebaseerd op de statuten van de Vennootschap en op het corporate governance charter van de Vennootschap, zoals goedgekeurd door de Raad van Bestuur van de Vennootschap op 30 januari 2006.
Het corporate governance charter van de Vennootschap werd aangenomen in overeenstemming met de aanbevelingen uiteengezet in de Belgische Corporate Governance Code, die werd uitgegeven op 9 december 2004 door de Belgische Commissie Corporate Gov-ernance. Corporate governance wordt in de code gedefinieerd als zijnde een reeks regels en gedragscodes volgens welke bedrijven bestuurd en gecontroleerd worden. De code is gebaseerd op een ‘comply or explain’-principe: Belgische beursgenoteerde ondernem-ingen dienen de code te volgen, maar zouden kunnen afwijken van de bepalingen en de richtlijnen (maar niet van de principes), op voorwaarde dat ze deze afwijking kunnen verantwoorden.
corporate governance ZETES 07 P39
P40 ZETES 07 P40 ZETES 07 corporate governance
De Raad van Bestuur van de Vennootschap streeft ernaar om de
Belgische Corporate Governance Code na te leven, maar meent dat
bepaalde afwijkingen van de bepalingen gerechtvaardigd zijn gelet op
de specifieke situatie van de Vennootschap. Deze afwijkingen worden
hieronder nader toegelicht: door de omvang van de Vennootschap is de
Raad van Bestuur niet van plan om een Benoemingscomité op te richten
of een Vennootschapssecretaris te benoemen, en bijgevolg volgt zij de
Belgische Corporate Governance Code niet op deze punten.
Het corporate governance charter is samen met de gecoördineerde
statuten van de Vennootschap gepubliceerd op de website van Zetes
Industries NV.
Raad van Bestuur
1. Samenstelling, benoeming en einde ambtstermijn van de Raad van Bestuur
In overeenstemming met artikel 15 van de statuten wordt de Vennootschap
beheerd door een Raad van Bestuur van minstens zes leden, bestaande
uit rechts- of fysieke personen, die geen aandeelhouders hoeven te
zijn.
In overeenstemming met de statuten worden de bestuurders aangesteld
door de Algemene Vergadering van Aandeelhouders voor een periode
van maximum 6 jaar en kunnen ze herverkozen worden. Het mandaat
vervalt op het einde van de gewone jaarlijkse vergadering gedurende
het laatste jaar van het mandaat.
In overeenstemming met artikel 524 van het Wetboek van vennootschap-
pen zijn er drie onafhankelijke bestuurders.
De Raad van Bestuur is van mening dat de onafhankelijke bestuurders van
Zetes Industries NV, die direct of indirect aandeelhouder zijn met een
maximum van 10 % van de stemrechten of daarmee verbonden zijn, als
onafhankelijk kunnen beschouwd worden, gelet op hun deskundigheid
in zowel de activiteitensector van de Groep als in vennootschappen die
een beroep doen op het publieke spaarwezen.
Op 31 december 2007 bestaat de Raad van Bestuur van de Vennootschap
uit negen personen.
NAAM EN FUNCTIE Ambtstermijn tot Professioneel adres
Alain Wirtz, CEO
(Voorgedragen door Zephir Corporation)
(Uitvoerend – Niet-onafhankelijk bestuurder)
2008 Straatsbrugstraat 3,
1130 Brussel
Jean-François Jacques, Voorzitter
(Voorgedragen door Zephir Corporation)
(Uitvoerend – Niet-onafhankelijk bestuurder)
2008 Straatsbrugstraat 3,
1130 Brussel
Pierre Lambert, Financieel directeur
(Uitvoerend – Niet-onafhankelijk bestuurder)
2008 Straatsbrugstraat 3,
1130 Brussel
Pierre Lambert, Financieel directeur
(Uitvoerend – Niet-onafhankelijk bestuurder)
Jean-Marie Laurent Josi
(Voorgedragen door Cobepa)
(Niet-uitvoerend – Niet-onafhankelijk
bestuurder)
2008 Kanselarijstraat 2,
1000 Brussel
Alexandre Schmitz
(Voorgedragen door Cobepa)
(Niet-uitvoerend – Niet-onafhankelijk
bestuurder)
2008 Kanselarijstraat 2,
1000 Brussel
Olivier Gernay
(Voorgedragen door Zephir Corporation)
(Niet-uitvoerend – Niet-onafhankelijk
bestuurder)
2008 Brugmannlaan 403,
1180 Brussel
Floris Vansina
(Niet-uitvoerend – Onafhankelijk bestuurder)
2008 Havenlaan 12, 1080
Brussel
José-Charles Zurstrassen
(Niet-uitvoerend – Onafhankelijk bestuurder)
2008 Avenue du Mono-
plan 11
1150 Brussel
Franky Carbonez
Ontslagnemend lid
(Niet-uitvoerend – Onafhankelijk bestuurder)
2008 Leuvensesteen-
weg 540, 1930
Zaventem
Paul Jacques – Vanaf december 2007
(Niet-uitvoerend – Onafhankelijk bestuurder)
2008 Route de l’Etat 351
1380 Maransart
ZETES 07 P41corporate governance ZETES 07 P41
De heer Franky Carbonez heeft ontslag genomen uit zijn mandaat als
bestuurder in oktober 2007. De onderneming wenst de heer Carbonez te
bedanken voor zijn toewijding en raadgevingen gedurende de afgelopen
8 jaar. De onderneming verwelkomt de heer Paul Jacques als bestuurder.
De heer Jacques nam voorheen een belangrijke verantwoordelijke functie
waar bij een grote Belgische bank. Zijn mandaat zal ter vernieuwing
worden voorgelegd aan de gewone algemene vergadering van 28 mei
2008.
De Raad van Bestuur bevat geen rechtspersonen.
De commissaris van de Vennootschap is Dupont, Koevoets & CO
Bedrijfsrevisoren BCVBA, Bedrijfsrevisoren, met maatschappelijke zetel
te Bovenberg 124, 1150 Brussel, vertegenwoordigd door de heer Thierry
Dupont. De commissaris is belast met de controle van de jaarrekening
sinds 2000.
De heer Thierry Dupont is verantwoordelijk voor de controle van
de jaarrekeningen en de geconsolideerde jaarrekeningen van de
Vennootschap.
Het driejarige mandaat van de commissaris zal vervallen op de jaarlijkse
algemene vergadering van aandeelhouders van 2008.
2. Rol van de Raad van BestuurDe Raad van Bestuur is het besluitvormende orgaan van de Vennootschap,
(i) met uitzondering van die zaken die volgens de toepasselijke wet
of de statuten voorbehouden zijn voor de algemene vergadering van
aandeelhouders, en (ii) met uitzondering van de bestuursbevoegdheden
gedelegeerd aan de Gedelegeerd-Bestuurders.
De rol van de Raad van Bestuur is het succes van Zetes Industries en de
Zetes Groep op lange termijn te bestendigen door een zakelijke leiding
te verschaffen en de risico’s in te schatten en te beheren. De Raad
van Bestuur neemt beslissingen over de waarden en de strategie, het
beheer van risico’s en belangrijke beleidspunten van de Vennootschap.
De Raad van Bestuur zorgt voor de nodige financiële middelen en human
resources voor Zetes Industries om haar doeleinden te bereiken.
3. Verantwoordelijkheden van de Raad van BestuurDe belangrijkste verantwoordelijkheden van de Raad van Bestuur
omvatten:
• Op regelmatige basis bespreken, evalueren en goedkeuren van
langetermijnplannen en -strategie voor Zetes Industries en de Zetes
Groep;
• Periodiek beoordelen van de doelstellingen en het beleid van Zetes
Industries;
• Controleren en evalueren van de resultaten van Zetes Industries en de
Zetes Groep met het oog op strategische doelstellingen, plannen en
budgetten;
• Bespreken, evalueren en goedkeuren van de algemene organisatorische
structuren van de onderneming;
• Bespreken, evalueren en goedkeuren van belangrijke toewijzingen
van resources en investeringen (met inbegrip van acquisities en
afsplitsingen);
• Bespreken van de financiële en operationele resultaten;
• Bespreken, evalueren en goedkeuren van budget en verwachtingen;
• De nodige maatregelen nemen om de getrouwheid van de jaarrekeningen
te verzekeren;
• Toezicht houden op de werkzaamheden van de commissaris;
• Benoemen van de Gedelegeerd-Bestuurders;
• Beslissingen nemen over de structuur van het Uitvoerend Management;
• Bespreken van de resultaten van het Uitvoerend Management;
• Onderhouden van een voortdurende interactie en dialoog met het
Uitvoerend Management in een klimaat van respect, vertrouwen en
openheid;
• Bespreken, evalueren en goedkeuren van het remuneratiebeleid met
betrekking tot het Uitvoerend Management van de Vennootschap.
• Bespreken, evalueren en goedkeuren van het remuneratiebeleid met
betrekking tot het Uitvoerend Management van de Vennootschap.
* na de gewone algemene vergadering van aandeelhouders rekening houdend met het jaar dat vermeld staat naast de naam van de bestuurder.
P42 ZETES 07 P42 ZETES 07 corporate governance
4. Organisatie van de Raad van Bestuur4.1 Bestuursvergaderingen
Per jaar worden er minimum ongeveer zes gewone Bestuursvergaderingen
gehouden en, indien nodig, zal de Voorzitter van de Raad van Bestuur, of
twee bestuurders, bijzondere Bestuursvergaderingen bijeenroepen.
In 2007 is de Raad van Bestuur 8 keer bijeengekomen. Alle leden in
functie hebben alle veragderingen bijgewoond, met uitzondering van
Jean-François Jacques (20 maart 2007 – 24 september 2007), Jean-Marie
Laurent Josi (16 april 2007 – 30 mei 2007 – 21 september 2007), Olivier
Gernay (20 november 2007), Franky Carbonez (16 april 2007 – 22 juni
2007) et Floris Vansina (3 december 2007), José-Charles Zurstrassen (20
november 2007).
Bestuursvergaderingen kunnen ook georganiseerd worden door een
video- of telefoonconferentie.
Elke vergadering wordt voorgezeten door de Voorzitter van de Raad
van Bestuur, en in geval van zijn afwezigheid, door de CEO of een
uitvoerende bestuurder.
Overleg en beslissingen van de Raad van Bestuur zijn alleen geldig als
minstens de helft van de leden persoonlijk aanwezig of vertegenwoordigd
is. Voorstellen worden aangenomen door meerderheid van stemmen.
4.2 Agendapunten voor Bestuursvergaderingen
De Voorzitter van de Raad van Bestuur bepaalt de agenda van elke
Bestuursvergadering. Aan het begin van het jaar zal de Voorzitter
van de Raad van Bestuur een schema opstellen van de belangrijkste
onderwerpen die tijdens het jaar besproken zullen worden. Een
gedetailleerde agenda, eventuele documenten ter ondersteuning en
voorstellen worden vijf kalenderdagen voor elke bestuursvergadering
ter beschikking gesteld aan de Bestuurders.
De agenda moet de topics opsommen die aan bod zullen komen, en
specificeren of ze louter informatief zijn of het onderwerp vormen van
overleg of besluitvorming. Van de bestuurders wordt verwacht dat ze de
gegevens voor de vergadering doornemen.
Het staat elk Bestuurder vrij zelf een punt aan de agenda toe te voegen.
Bestuurders die bepaalde topics in de agenda willen laten opnemen,
dienen de Voorzitter van de Raad van Bestuur geruime tijd van tevoren
op de hoogte stellen.
5. Comités binnen de Raad van Bestuur 5.1 Rol
Een aanzienlijk deel van de voorbereidende analyse en het voorafgaande
werk van de Raad van Bestuur wordt uitgevoerd door permanente
comités binnen de Raad van Bestuur. De comités zijn louter adviserende
organen, en de beslissingsbevoegdheid blijft liggen bij de collegiale
verantwoordelijkheid van de Raad van Bestuur (maar wel met de
mogelijkheid van machtigingen ad hoc). De comités assisteren de Raad
van Bestuur op specifieke vlakken, waarover ze gedetailleerd verslag
uitbrengen en waarover ze aanbevelingen doen aan de Raad van
Bestuur.
Het Auditcomité en het Remuneratiecomité zullen de Raad van Bestuur
altijd bijstaan. Indien nodig of aangewezen kan de Raad van Bestuur
bijkomende comités instellen of in stand houden. Omwille van de omvang
van de Vennootschap wordt er geen Benoemingscomité ingesteld.
ZETES 07 P43corporate governance ZETES 07 P43
5.2 Samenstelling en benoeming
Comitéleden worden benoemd door de Raad van Bestuur.
De voorzitter van de Raad van Bestuur zal erop toezien dat de Raad
van Bestuur comitéleden alsook een voorzitter voor elk van die Comités
aanstelt. Elk Comité bestaat uit minstens drie leden. De benoeming
zal de termijn van het lidmaatschap van de Raad van Bestuur niet
overschrijden. Bij het beslissen over de specifieke samenstelling van een
Comité zal rekening gehouden worden met de behoeftes en kwaliteiten
die nodig zijn voor een optimaal functioneren van dat Comité.
De benoeming van Comitéleden is gebaseerd op (i) hun specifieke
vaardigheden en ervaring, bovenop de algemene vereisten voor
bestuurders, en (ii) de vereiste dat elk Comité, als groep, de vaardigheden
en ervaring bezit om zijn taken te uit te voeren.
5.3 Remuneratiecomité
5.3.1 Rol
De rol van het remuneratiecomité is de Raad van Bestuur bij te staan bij
alle kwesties die te maken hebben met de vergoeding van raadsleden
(uitvoerend en niet-uitvoerend) en van werknemers van de Vennootschap
die direct verslag uitbrengen aan het Uitvoerend Management, en bij die
zaken die te maken hebben met het bestuur van de groep waarover de
Raad van Bestuur of de Voorzitter van de Raad van Bestuur het advies
van het Comité wensen.
5.3.2 Verantwoordelijkheden
• Ontwikkelen, in stand houden en controleren van een passend
remuneratiebeleid voor Bestuurders, voor leden van het
Uitvoerend Management en voor werknemers van de Zetes
Groep die rechtstreeks verslag uitbrengen aan het Uitvoerend
Management;
• Aanbevelingen doen aan de Raad van Bestuur over een passende
vergoeding, zowel over het bedrag als de samenstelling, voor
leden van het Uitvoerend Management en voor werknemers
van de Zetes Groep die rechtstreeks verslag uitbrengen aan het
Uitvoerend Management en de Raad van Bestuur;
• Aanbevelingen doen over de individuele vergoeding van
Bestuurders, leden van het Uitvoerend Management en
werknemers van de Zetes Groep die rechtstreeks verslag
uitbrengen aan het Uitvoerend Management, met inbegrip van
premies en langetermijnaanmoedigingspremies, al dan niet
verbonden met aandelen, in de vorm van aandeelopties of
andere financiële instrumenten;
• Garanderen dat de vergoedingsniveaus rekening houden met
bestaande risico’s, eisen en tijdsvereisten van elke rol, en met
relevante industrie-gerelateerde criteria;
• Ontwikkelen van doelstellingen met betrekking tot het bekend
maken van vergoedingen om alle wettelijke vereisten na te
leven en te verzekeren dat de publieke gegevens accuraat zijn;
• De opdrachten uitvoeren met betrekking tot het bestuur
van Zetes Industries op vraag van de Raad van Bestuur of de
Voorzitter van de Raad van Bestuur.
5.3.3 Samenstelling
Het remuneratiecomité zal uit minstens drie bestuurders bestaan.
Alle leden zullen niet-uitvoerende Bestuurders zijn. De meerderheid van
comitéleden zullen Onafhankelijke Bestuurders zijn.
Op 31 december 2007 waren de leden van het Remuneratiecomité:
• Jean-Marie Laurent Josi (Voorzitter van het
Remuneratiecomité)
• Franky Carbonez (*)
• José-Charles Zurstrassen
(*) De heer Franky Carbonez heeft in oktober 2007 ontslag genomen. Hij
zal vervangen worden door de heer Paul Jacques.
P44 ZETES 07 P44 ZETES 07 corporate governance
5.4 Auditcomité
5.4.1 Rol
Het Auditcomité staat de Raad van Bestuur bij met het toezicht op (i) de
integriteit van de jaarrekeningen van de Vennootschap, (ii) de naleving
door de Vennootschap van de wettelijke en reglementaire verplichtingen,
(iii) de geschiktheid en onafhankelijkheid van de commissaris, en (iv)
het functioneren van de interne controleprocedures, het risicobeheer
en de commissarissen van de Vennootschap.
5.4.2 Verantwoordelijkheden
Met betrekking tot de financiële rapportering, de interne controle en
het risicobeheer:
• Het Auditcomité houdt toezicht op de integriteit van de financiële
informatie die door de Vennootschap wordt verstrekt, in het
bijzonder door een beoordeling te maken van de relevantie en
het consequente karakter van de boekhoudnormen van Zetes
Industries en de Zetes Groep. Dit omvat de criteria voor de
consolidatie van de rekeningen van de vennootschappen in de
Zetes Groep. Dit toezicht houdt in dat de nauwkeurigheid, de
volledigheid en het consequente karakter van de financiële
informatie beoordeeld worden. Dit toezicht bestrijkt de
periodieke informatie vóór deze wordt bekendgemaakt, en zal
gebaseerd worden op een auditprogramma goedgekeurd door
het Auditcomité.
• Het management licht het Auditcomité in over de methodes
die worden gebruikt voor het boeken van significante en
ongebruikelijke transacties waarvan de boekhoudkundige
verwerking vatbaar kan zijn voor diverse benaderingen. In dit
verband gaat bijzondere aandacht uit naar zowel het bestaan
van, als de rechtvaardiging voor, elke activiteit die Zetes
Industries of de Zetes Groep ontplooit in offshorecentra en/of
via ‘special purpose vehicles’.
• Het Auditcomité bespreekt significante kwesties inzake financiële
rapportering met zowel het Uitvoerend Management als met de
commissaris.
• Minstens éénmaal per jaar onderzoekt het Auditcomité de
systemen voor interne controle en risicobeheer die opgezet
werden door het Uitvoerend Management, teneinde zich ervan
te verzekeren dat de voornaamste risico’s (met inbegrip van
de risico’s die verband houden met de naleving van bestaande
wetgeving en reglementering) behoorlijk worden geïdentificeerd,
beheerd en haar ter kennis gebracht.
• Het Auditcomité kijkt de verklaringen na inzake interne controle
en risicobeheer die in het jaarverslag worden opgenomen.
• Het Auditcomité zal de specifieke regelingen onderzoeken
volgens welke personeelsleden van de Vennootschap, in
vertrouwen, hun bezorgdheid kunnen uiten over mogelijke
onregelmatigheden inzake financiële rapportering of andere
aangelegenheden. Indien dit noodzakelijk wordt geacht, worden
maatregelen getroffen voor een onafhankelijk onderzoek en
een gepaste opvolging van deze aangelegenheden, en dit in
proportie tot de beweerde ernst ervan. Tevens worden regelingen
getroffen volgens welke personeelsleden de Voorzitter van het
Auditcomité rechtstreeks kunnen inlichten.
• Het Uitvoerend Management en de commissarissen zullen
de jaarrekeningen van de Vennootschap bespreken met het
Auditcomité. Tijdens elk boekjaar zullen de commissarissen
met het Auditcomité hun evaluatie bespreken betreffende
de geschiktheid van het systeem van interne controle van
jaarrekeningen en -verslagen, alsook hun oordeel over de
gehanteerde boekhoudprincipes en het publiek maken van
gegevens door de Vennootschap, alsook de besluiten in de
financiële verslagen van Zetes Industries.
• De commissarissen en het Uitvoerend Management zullen aan
het Auditcomité belangrijke zaken voorleggen, financiële of
juridische kwesties die een belangrijke invloed kunnen uitoefenen
op de financiële rapportering en interne controlesystemen van
de Vennootschap.
• Elk boekjaar zal het Uitvoerend Management met het Auditcomité
de controles en procedures van Zetes Industries en de Zetes
Groep bespreken om zich ervan te vergewissen dat de wetten
en overheidsvoorschriften nageleefd worden. De CFO zal het
Auditcomité voldoende informeren om de leden op de hoogte
te houden van wijzigingen in de financiële administratie en de
ZETES 07 P45corporate governance ZETES 07 P45
boekhoudregels die van belang zijn voor Zetes Industries en de
Zetes Groep.
• Indien nodig, zal het Uitvoerend Management zo snel mogelijk
verslag uitbrengen aan het Auditcomité over een belangrijke
inbreuk op wetten of regelgeving. Het Auditcomité is bevoegd om
elke kwestie te onderzoeken die onder zijn aandacht gebracht
wordt en onder zijn plichten valt, en om naar eigen goeddunken
en zonder toelating van de Raad van Bestuur of het management
onafhankelijk juridisch advies in te winnen.
Met betrekking tot het externe auditproces:
• Het Auditcomité doet aanbevelingen aan de Raad van Bestuur
aangaande de selectie, de benoeming en de herbenoeming van
de commissaris, en aangaande de voorwaarden van zijn of haar
mandaat.
• Het Auditcomité houdt toezicht op de onafhankelijkheid van de
commissaris, voornamelijk in het licht van de bepalingen van
het Wetboek van vennootschappen en het Koninklijk Besluit van
4 april 2003. Het Auditcomité ontvangt van de commissaris een
verslag met daarin een omschrijving van alle banden van de
onafhankelijke commissaris met de Vennootschap en de Zetes
Groep, en zal aanbevelen dat de Raad van Bestuur passende
actie onderneemt als reactie op het rapport van de commissaris
om zich van diens onafhankelijkheid te vergewissen.
• Het Auditcomité gaat ook de aard en reikwijdte na van de
niet-auditdiensten. Het Auditcomité bepaalt en past een
formeel beleid toe inzake de soorten niet-auditdiensten die:
(i) uitgesloten zijn, (ii) toelaatbaar na goedkeuring van het
Auditcomité, en (iii) toelaatbaar zijn zonder beroep te doen op
het Auditcomité, rekening houdend met de specifieke vereisten
van het Wetboek van vennootschappen.
• Het Auditcomité wordt op de hoogte gebracht van het
werkprogramma van de commissaris. Het Auditcomité wordt
tijdig ingelicht over alle kwesties die uit de audit naar voor
komen.
• Het Auditcomité beoordeelt de doeltreffendheid van het
externe auditproces, en gaat na in welke mate het management
tegemoet komt aan de aanbevelingen die de commissaris in zijn
‘management letter’ doet.
• Het Auditcomité stelt een onderzoek in naar de kwesties die
aanleiding geven tot het ontslag van de commissaris, en doet
aanbevelingen aangaande alle acties die in dat verband vereist
zijn.
• Het Auditcomité zal vergaderen met de commissarissen en het
Uitvoerend Management om de reikwijdte en de methodologie
van de voorgestelde audits voor elk boekjaar te bespreken.
De commissarissen zullen tijdens het boekjaar regelmatig
rapporten aan het Auditcomité voorleggen die gebaseerd zijn
op het onderliggende proces en de status van hun bevindingen
of preliminaire conclusies. Minstens één keer per jaar zullen de
commissarissen en het Uitvoerend Management de audits van
en de aanbevelingen voor de voordeelplannen voor werknemers
met het Auditcomité bespreken.
5.4.3 Samenstelling
Het Auditcomité bestaat uitsluitend uit niet-uitvoerende bestuurders.
Minstens een meerderheid van de leden moet onafhankelijk zijn.
Op 31 december 2007 waren de leden van het Auditcomité:
• Alexandre Schmitz (Voorzitter van het Auditcomité)
• Floris Vansina
• José-Charles Zurstrassen
P46 ZETES 07 CorPoraTE govErnanCE
6. Gedelegeerd-Bestuurders en Uitvoerend Management
De Raad van Bestuur heeft de Gedelegeerd-Bestuurders van de
Vennootschap aangesteld.
De Raad van Bestuur heeft de Gedelegeerd-Bestuurders gemachtigd
zodat ze hun verantwoordelijkheden en plichten kunnen nakomen.
Rekening houdend met de waarden van de onderneming, de zin voor
risico’s en de belangrijkste beleidspunten zullen de Gedelegeerd-
Bestuurders (binnen het wettelijke kader) voldoende speelruimte krijgen
om beleidsstrategieën voor te stellen en te implementeren. Vanuit dat
opzicht zijn de Chief Executive Officer (de heer Alain Wirtz) en de
Voorzitter van de Raad van Bestuur (de heer Jean-François Jacques)
allebei Gedelegeerd-Bestuurders van de Vennootschap.
De Gedelegeerd-Bestuurders zullen samenwerken met het Uitvoerend
Management dat alle uitvoerende bestuurders van Zetes Industries
omvat, i.e. momenteel de twee Gedelegeerd-Bestuurders en de CFO. Het
Uitvoerend Management bestaat uit drie leden: de twee Gedelegeerd-
Bestuurders, de heer Alain Wirtz and de heer Jean-François Jacques, en
de CFO van de Vennootschap, de heer Pierre Lambert.
Het Uitvoerend Management vormt geen directiecomité in de betekenis
van artikel 524bis van het Wetboek van vennootschappen
7. Bezoldiging van Gedelegeerd-Bestuurders en Uitvoerend Management
7.1 Bestuurders
In 2007 bedroeg de totale vergoeding van de Raad van Bestuur
48.000 EUR, hetgeen overeenstemt met een jaarlijkse vergoeding van
8.000 EUR voor elke niet-uitvoerende Bestuurder.
Bestuurders die lid zijn van het Auditcomité hebben tevens 1.000 EUR
ontvangen voor elke vergadering van het Auditcomité waaraan ze
hebben deelgenomen. Het Auditcomité heeft 3 maal vergaderd en bij
elke vergadering waren alle leden aanwezig.
De Uitvoerende Bestuurders van de Vennootschap ontvangen in deze
hoedanigheid geen vergoeding.
7.2 Uitvoerend Management
De totale vergoeding die in 2007 door de Vennootschap rechtstreeks of
onrechtstreeks door Zephir, een bedrijf dat managementdiensten levert,
aan het Uitvoerend Management werd betaald, bedroeg 787.604 EUR
Behoudens de bedragen die verschuldigd zijn in het kader van het
arbeidsrecht, zal de Vennootschap geen enkel bedrag verschuldigd
zijn bij de beëindiging van de tewerkstelling van haar Uitvoerend
Management. In tegenstelling tot wat werd voorzien in de Belgische
Corporate Governance Code, heeft de Raad van Bestuur er momenteel
voor geopteerd om de individuele vergoeding van de CEO niet bekend
te maken, omwille van privacy-redenen en omdat de Raad van Bestuur
van oordeel is dat de vergoeding van de CEO gebaseerd is op redelijke
marktstandaarden.
8. Structuur aandeelhouders Het aandelenkapitaal bestaat uit 5.389.714 aandelen.
Tijdens de Algemene Vergaderingen van 29 november en 2 december
2005 heeft de Vennootschap de creatie van 38.968 aandelen voor zijn
werknemers goedgekeurd. Na een blokkeringsperiode van 2 jaar zijn de
aandelen vrij ter beschikking van de personeelsleden sinds 3 december
2007.
De Vennootschap heeft ook 191.894 warrants uitgegeven ten behoeve
van bepaalde werknemers, bestuurders of personen verantwoordelijk
voor een managementtaak in de dochtervennootschappen van de Groep.
Elke warrant werd gratis toegekend en geeft recht op één aandeel,
uitoefenbaar aan 23 euro per aandeel. Gebaseerd op de voorwaarden
van de optieplannen voor aandelen zijn deze warrants uitoefenbaar
vanaf juni 2009. Op 31 december 2007 bleven 182.476 warrants
uitoefenbaar. Een begunstigde werknemer die het bedrijf heeft verlaten
heeft, conform de statuten, zijn rechten verloren.
In 2007 heeft de Raad van Bestuur 23.800 nieuwe warrants
uitgegeven ten behoeve van bepaalde werknemers, bestuurders
of personen verantwoordelijk voor een managementtaak in de
dochtervennootschappen van de Groep. Elke warrant werd gratis
toegekend en geeft recht op één aandeel, uitoefenbaar aan 22,63 EUR
ZETES 07 P47corporate governance ZETES 07 P47
per aandeel. Gebaseerd op de voorwaarden van de optieplannen voor
aandelen zijn deze warrants uitoefenbaar vanaf juni 2011.
Gebaseerd op de aangiften ontvangen en gepubliceerd tot 31 december
2007, ziet de aandeelhoudersstructuur er als volgt uit:
1. Aandeelhoudersstructuur
Aandeelhoudersstructuur
Aandeelhouder Aantal aandelen %Zephir 1.277.495 23,70%
Cobepa 867.197 16,09%
Generali Investment RDT-DBI 292.000 5,42%
KBC Private Equity 243.998 4,53%
Andere aandelen op naam 1.141 0,02%
Publiek 2.707.883 50,24%
TOTAAL 5.389.714 100%
Aandeelhoudersstructuurnauitoefeningvandewarrants(volledigverwaterd)
Aandeelhouder Aantal aandelen %Zephir 1.277.495 22,83%
Cobepa 867.197 15,50%
Generali Investment RDT-DBI 292.000 5,22%
KBC Private Equity 243.998 4,36%
Andere aandelen op naam 1.141 0,02%
Werknemers 206.276 3,69%
Publiek 2.707.883 48,39%
TOTAAL 5.595.990 100%
Behalve de boven vermelde informatie heeft de Vennootschap geen
enkele andere aangifte gekregen van eigendom van meer dan 3% van
aandelen, overeenkomstig de statuten.
2. Kennisgeving overeenkomstig Art. 74 §7 van de wet van
1 april 2007:
Op 20 februari 2008 ontving de vennootschap Zetes Industries NV een
kennisgeving van onderstaande aandeelhouders, waarbij deze meedelen,
gezamenlijk handelend met andere personen sinds 21 November 2005,
een belang aan te houden van meer dan 30 % van de aandelen met
stemrecht uitgegeven door de vennootschap.
a) Zephir Corporation NV, een vennootschap naar Belgisch recht,
gezamenlijk handelend met Copeba NV
b) Copeba NV, een vennootschap naar Belgisch recht, gezamenlijk
handelend met Zephir Corporation NV
Zephir Corporation en Cobepa zijn contractueel overeengekomen dat:
a) minimum aantal bestuurders; elke partij zal stemmen in het
voordeel van een minimum aantal kandidaat-bestuurders
voorgesteld door de andere partij, volgens de volgende regel:
een kandidaat bestuurder per schijf van 7 % van de aandelen
van de vennootschap aangehouden door Zephir Corporation of
Cobepa.
b) Voorkooprecht; de beide partijen hebben een voorkooprecht
op de aandelen die de andere partij zou vervreemden, onder
bepaalde voorwaarden. Echter, 25 % van de participatie die
onmiddellijk na de IPO werd aangehouden door elk van de
partijen maakt geen onderwerp uit van dit voorkooprecht.
9. Beleid voor het toewijzen van de resultaten Conform het dividendbeleid van de Vennootschap zal de Raad van
Bestuur tijdens de Algemene Vergadering van Aandeelhouders op 28 mei
2008 een bruto gewoon dividend voorstellen van 0,36 EUR per aandeel.
Informatie voor aandeelhouders
P48 ZETES 07 InformaTIE voor aandEElhoudErS
ZETESINDUSTRIES (Euronext Brussels: ZTS) is een toonaangevende pan-Europese onderneming die oplossingen en diensten met een hoge toegevoegde waarde aanbiedt op het vlak van Automatische Identificatie (Auto-ID), zowel in Goederenidentificatie (Goods ID) als in Personenauthenticatie (People ID).
ZETESINDUSTRIES werd opgericht in 1984 en stelt momenteel 722 mensen te werk in 12 landen: België, Frankrijk, Denemarken, Duitsland, Ierland, Israel, Italië, Nederland, Portugal, Spanje, het Verenigd Koninkrijk en Zwitserland.
De maatschappelijke zetel van de Vennootschap is gevestigd te Da Vinci Science Park, Straatsburgstraat 3, 1130 Brussel, België. Het ondernemingsnummer is 0425.609.373.
Het boekjaar begint op 1 januari en eindigt op 31 december van elk jaar.
InformaTIE voor aandEElhoudErS ZETES 07 P49
P50 ZETES 07 P50 ZETES 07 InformaTIE voor aandEElhoudErS
De statutaire en geconsolideerde jaarrekeningen en bijkomende
verslagen worden neergelegd bij de Nationale Bank van België. De
statuten en de bijzondere verslagen vereist door het Wetboek van
Vennootschappen kunnen verkregen worden bij de griffie van de
Rechtbank van Koophandel, evenals op de website van de onderneming
www.zetes.com.
Elk jaar zal het jaarverslag van de Vennootschap naar de aandeelhouders
op naam gestuurd worden, alsook naar alle personen die erom vragen.
Deze verslagen, evenals andere publieke informatie, kunnen ook
verkregen worden op de maatschappelijke zetel van de Vennootschap.
Het jaarverslag van 2007 kan vanaf 23 april 2008 gedownload worden op
www.zetes.com.
Wilt u op de distributielijst voor persberichten staan, gelieve ons hiervan
te informeren via [email protected].
Kalender voor aandeelhouders:• 28 mei 08: Jaarlijkse Algemene Vergadering van Aandeelhouders
• 29 augustus 08: 1e Halfjaarcijfers 2008
Financiële diensten:In België staan KBC Bank en Fortis Bank in voor de diensten met
betrekking tot de aandelen van de Vennootschap.
• KBC Bank – Havenlaan 2 – 1080 Brussel
• Fortis Bank – Warandeberg 3 – 1000 Brussel
Financiële informatie van het aandeel
Het nettoresultaat (aandeel groep) voor het boekjaar 2007 bedraagt
6,3 miljoen EUR of 1,16 EUR per aandeel, dit is een stijging van 39%
tegenover het boekjaar 2006.
Zetes Industries NV, moedervennootschap van de Zetes GroepDe nettowinst van de vennootschap bedraagt 0,75 miljoen EUR voor het
boekjaar 2007 in vergelijking met een nettowinst van 0,94 miljoen EUR
voor het voorgaande boekjaar. Rekening houdend met het overgedragen
resultaat uit voorgaande boekjaren van 2,8 miljoen EUR bedraagt het te
bestemmen resultaat 3,6 miljoen EUR.
Dividend
De Raad van Bestuur zal aan de Algemene Vergadering van Aandeelhouders
van 28 mei 2008 een dividend voorstellen van 0,36 EUR per aandeel
(coupon nr. 3). Dit is een verhoging van 20% tegenover het vorige
boekjaar.
Het dividend is betaalbaar vanaf 12 juni 2008 via Fortis Bank en KBC
Bank.
‘000 EUR 2007
Te bestemmen winst van het boekjaar 754
Overgedragen winst van het vorige boekjaar 2.801
Te bestemmen winstsaldo 3.555
Bestemming :
Bruto dividend 1.940
Toevoeging aan de wettelijke reserves 38
Over te dragen winst 1.577
Totaal te bestemmen winst 3.555
ZETES 07 P51InformaTIE voor aandEElhoudErS ZETES 07 P51
Dublin
Limerick
Manchester
Londen
Hamburg
dusseldorfEindhoven
brussel
RijselIle de France
Nantes
Lyon
Straatsburg
Milaan
barcelona
Madrid
Porto
Lissabon
Frankfurt
Zurich
Tel Aviv
utrecht
billund
P52 ZETES 07 InformaTIE voor aandEElhoudErS
GECONSOLIDEERDE GEGEVENS PER AANDEEL 2005 2006 2007Eigen vermogen 10,54 11,07 11,89Cash flow 2,68 2,00 2,55EBITDA 2,83 2,16 2,86Netto resultaat (Aandeel Groep) 0,82 0,84 1,16Netto resultaat (zonder beëindigde activiteiten) 0,83 0,84 1,16Aantal uitgegeven aandelen op 31 december 5 389 714 5 389 714 5 389 714Gemiddeld aantal aandelen 3 339 254 5 389 714 5 389 714Gemiddeld aantal aandelen voor de berekening van het verwaterde resultaat
3 531 148 5 577 962 5 595 990
Verwaterde winst 1,26 0,81 1,12Verwaterde winst (zonder beëindigde activiteiten) 1,27 0,81 1,12Bruto dividend 0,300 0,300 0,360Netto dividend 0,225 0,225 0,270Hoogste koers 27,4 28,8 25,0Laagste koers 24,3 23,0 20,2Koers op 31 december 26,6 24,7 20,8Koers-winstverhouding op 31 december 32,3 29,6 17,9Gross dividend yield 1,1% 1,2% 1,7%Net dividend yield 0,8% 0,9% 1,3%Jaarlijks volume (in duizenden aandelen) 1 240 2 665 1 006Jaarlijks volume (‘000 EURO) 31 338 68 160 23 511Beurskapitalisatie op 31 december (‘000 EUR) 143 366 133 126 112 106
Voor meer informatie:Zetes Industries NVBenoît HeinsInvestor Relations OfficerDa Vinci Science ParkStraatsburgstraat 3B – 1130 BrusselTel. +32 (0)2 728 37 11Fax +32 (0)2 728 37 51E-mail: [email protected]
Financiele overzicht ZETES 07 P1
Financieel Overzicht 07
P2 ZETES 07 Financiele overzicht Financiele overzicht ZETES 07 P3
InhoudsopgaveGeconsolideerde jaarrekening
Geconsolideerde balans
Geconsolideerd kasstroomoverzicht
Mutatieoverzicht van het eigen vermogen
Samenvatting van de grondslagen voor financiële verslaggeving
Toelichtingen bij de jaarrekening
Beheer van risico’s en onzekerheden
Statutaire jaarrekening van Zetes Industries NV
3
4
5
6
7
13
30
37
P2 ZETES 07 Financiele overzicht Financiele overzicht ZETES 07 P3
GeconsolIdeerde JaarrekenInGDe geconsolideerde jaarrekening voor het boekjaar afgesloten op 31 december 2007 zoals voorgesteld in dit jaarverslag,
is opgesteld onder de verantwoordelijkheid van de Raad van Bestuur en is goedgekeurd voor publicatie op 17 maart 2008
De geconsolideerde jaarrekening is onder voorbehoud van goedkeuring van de statutaire jaarrekening door de Algemene
Vergadering van Aandeelhouders die zal plaatsvinden op 28 mei 2008.
GeconsolIdeerde resultatenrekenInG 2005 2006 2007
In ‘000 € / boekjaar afgesloten op 31 december
Omzet Toelichting 139 539 137 515 177 102Kostprijs van de omzet (86 786) (82 668) (103 141)Brutowinst 52 753 54 847 73 961Personeelslasten 2 (24 051) (28 441) (38 119)Overige bedrijfskosten (13 447) (14 739) (20 450)courante eBItda 15 255 11 667 15 392Niet-recurrente bestanddelen 4 (637) (73) (630)eBItda 14 619 11 594 14 762Afschrijvingen, waardeverminderingen, Minderwaarden 6 / 7 / 9 / 10 (4 634) (5 145) (6 005)Bedrijfswinst (eBIt) 9 984 6 449 8 756Resultaat op de verkoop van vaste activa 46 50 28Financieel resultaat 4 (2 942) (348) (462)Overige niet-bedrijfskosten 21Winst vóór belastingen 7 110 6 150 8 322Winstbelastingen 5 (2 585) (1 701) (1 921)Beëindigde bedrijfsactiviteiten 4 (78) - -nettowinst van de groep 4 447 4 449 6 402 Toerekenbaar aan minderheidsbelangen 1 (54) 142 Toerekenbaar aan aandeelhouders van de moed-
ermaatschappij4 445 4 503 6 260
Courante Bedrijfswinst (REBIT) 10 621 6 522 9 386Courante netto winst 5 007 4 576 6 765
WInst per aandeel uIt de GeWone BedrIJfsuItoefenInG (1) 2005 2006 2007Aantal aandelen 5 389 714 5 389 714 5 389 714 Gewone winst per aandeel (Aandeel Groep) 0,82 0,84 1,16 Courante netto winst per aandeel
( Aandeel Groep)0,93 0,85 1,26
Aantal verwaterde aandelen (maximum) 5 581 608 5 577 962 5 595 990 Verwaterde winst per aandeel (Groep) 0,80 0,81 1,12
(1) De winst uit de gewone bedrijfsuitoefening is de winst toerekenbaar aan de aandeelhouders van de moedermaatschappij, met uitzondering van bedrijfsactiviteiten die worden beëindigd, voordelen toegekend aan het personeel volgens IFRS 2 en herstructureringskosten
P4 ZETES 07 Financiele overzicht Financiele overzicht ZETES 07 P5
GeconsolIdeerde Balans
actIVa 2005 2006 2007
In € ‘000 / boekjaar afgesloten op 31 december
Materiële vaste activa 6 5 927 7 835 7 754Immateriële vaste activa 7 3 072 3 224 3 498Goodwill 7 21 707 30 572 32 307Uitgestelde belastingvorderingen 5 3 034 3 638 2 657Financiële vorderingen en andere activa op lange termijn 8 119 538 500Vaste activa 33 859 45 806 46 717Voorraden 9 11 969 11 156 14 508Handelsvorderingen en overige vorderingen 10 30 828 44 676 50 546Vooruitbetalingen 1 021 2 214 3 507Geldmiddelen en kasequivalenten 13 32 362 10 145 14 722Vlottende activa 76 180 68 191 83 284totaal der activa 110 039 113 997 130 001
passIVa 2005 2006 2007Eigen vermogen 56 678 59 503 64 143Minderheidsbelang 150 143 (63)totaal eigen vermogen 12 56 828 59 646 64 080Financiële schulden op lange termijn 13 600 3 416 3 744Voorzieningen op lange termijn 14 177 213 556Verplichtingen uit hoofde van vergoedingen na uitdienst-treding op lange termijn
66 86 150
Uitgestelde belastingverplichtingen 991 1 003 852langlopende verplichtingen 1 835 4 718 5 301Financiële schulden op korte termijn 13 16 122 5 187 3 424Voorzieningen op korte termijn 14 188 174 71Verplichtingen uit hoofde van vergoedingen na uitdienst-treding op korte termijn
8 10 24
Handelsschulden en overige schulden 15 34 402 43 592 56 377Andere verplichtingen op korte termijn 656 669 723kortlopende verplichtingen 51 375 49 633 60 619totaal der passiva 110 039 113 997 130 001
P4 ZETES 07 Financiele overzicht Financiele overzicht ZETES 07 P5
GeconsolIdeerd kasstroomoVerzIcht
2005 2006 2007
In € ‘000
GeldmIddelen en kaseQuIValenten, openInGsBalans (I) 1 607 30 862 10 145Kasstromen met betrekking tot de exploitatie 14 452 10 797 13 737 Winst vóór belastingen 7 032 6 150 8 322 Afschrijvingen en waardeverminderingen op vaste activa 2 212 2 955 3 267 Afschrijvingen op ontwikkelingskosten 1 288 1 333 1 399 Waardevermindering op voorraden en vorderingen 1 134 857 1 244 Wijziging in de voorzieningen 250 (70) (228) Financieel resultaat 2 804 314 445 Betaalde winstbelasting (268) (774) (989) Overige toename (afname) om te komen tot winst (verlies) uit bedrijfsactiviteiten - 31 276Wijziging in het bedrijfskapitaal (886) (7 929) 2 946netto kasstromen uIt BedrIJfsactIVIteIten (II) 13 566 2 868 16 683Aankopen ( - ) (3 272) (14 949) (8 326) Vaste activa (1 840) (4 792) (3 181) Dochterondernemingen (verminderd met de verworven geldmiddelen) - (8 566) (4 006) Ontwikkeling (1 432) (1 310) (1 118) Andere activa - (280) (22)Overdrachten 4 071 60 45 Vaste activa 80 99 45 Dochterondernemingen (verminderd met de overgedragen geldmiddelen) 3 992 (39) - Interesten ingedeeld als investeringsactiviteiten - 552 344netto kasstromen uIt InVesterInGsactIVIteIten (III) 800 (14 337) (7 937)Ontvangen kasstromen met betrekking tot financieringen 42 484 4 632 2 244 Ontvangsten uit de uitgifte van aandelen 44 838 - - Kosten gerelateerd aan de kapitaalsverhoging (2 589) - - Ontvangsten uit financiële lease en bankleningen 235 4 632 2 244Terugbetaalde kasstromen met betrekking tot financiering (24 790) (11 523) (3 873) Terugbetaling van financiële lease schulden en bankleningen (22 172) (2 892) (2 174) Toename (afname) van de bankvoorschotten in rekening courant (1 076) (10 143) (1 707) Beperkte of in pand gegeven liquide middelen (1 542) 1 513 8 Financiële kosten ingedeeld als financieringsactiviteiten (2 804) (866) (789) Betaalde dividenden - (1 617) (1 617)netto kasstromen uIt fInancIerInGsactIVIteIten (IV) 14 889 (9 374) (4 035)netto toename In GeldmIddelen en kaseQuIValenten (V) = (II)+(III)+(IV) 29 255 (20 843) 4 711andere WIJzIGInGen (InclusIef WIsselkoersWIJzIGInGen) (VI) - 125 (133)GeldmIddelen en kaseQuIValenten, slotBalans (VII) = (I) + (V) + (VI) 30 862 10 145 14 722
P6 ZETES 07 Financiele overzicht Financiele overzicht ZETES 07 P7
GeconsolIdeerd mutatIeoVerzIcht Van het eIGen VermoGen
In € '000
eindsaldo op 31 december 2004 19 293 (103) (10 234) 8 956 139 9 095Uitgifte van aandelen 44 838 44 838 10 44 848Winst van het boekjaar 4 445 4 445 1 4 447Toename (afname) door wisselkoer s-wijzigingen
132 132 132
Niet in de resultatenrekening erkende IPO kosten
(2 589) (2 589) (2 589)
Belastingsaftrek ten gevolge van IPO kosten
769 769 769
Op aandelen gebaseerde betalingen (IFRS 2)
126 126 126
eindsaldo op 31 december 2005 62 311 29 (5 662) 56 678 150 56 828Uitgifte van aandelen 0 45 45Winst van het boekjaar 4 503 4 503 (54) 4 449
Winst (verlies) op afdekkingsinstru-menten
(60) (60) (60)
Dividenden (1 617) (1 617) (1 617)Toename (afname) door wisselkoer s-wijzigingen
(53) (53) 2 (51)
Op aandelen gebaseerde betalingen (IFRS 2)
51 51 51
eindsaldo op 31 december 2006 62 311 (24) (2 784) 59 503 143 59 646Uitgifte van aandelen 0 0Winst van het boekjaar 6 260 6 260 142 6 402Bedrijfscombinaties (348) (348)
Winst (verlies) op afdekkingsinstru-menten
16 16 16
Dividenden (1 617) (1 617) (1 617)Toename (afname) door wisselkoers-wijzigingen
(80) (80) (80)
Op aandelen gebaseerde betalingen (IFRS 2)
61 61 61
eindsaldo op 31 december 2007 62 311 (104) 1 936 64 143 (63) 64 080
Eigen
verm
ogen
toer
eken
baar
aan a
ande
el-
houd
ers v
an d
e moe
derm
aatsc
happ
ij
Ingeh
oude
n wins
ten
(ove
rged
rage
n ver
lies)
Omreke
nings
- en
herw
aard
ering
srese
rve
Geplaa
tst ka
pitaa
l
Minder
heids
belan
g
Tota
al eig
en ve
rmog
en
P6 ZETES 07 Financiele overzicht Financiele overzicht ZETES 07 P7
samenvatting van de grondslagen voor financiële verslaggeving
Dit zijn de belangrijkste evaluatieregels voor het opstellen van de
geconsolideerde jaarrekening.
1. referentiesysteem voor de financiële verslag-geving
De geconsolideerde jaarrekening is opgesteld conform de IFRS nor-
men (International Financial Reporting Standards) die de Europese
Unie heeft ingevoerd.
De Zetes Groep voert geen normen en interpretaties in vóór de da-
tum waarop ze toepasbaar worden, bijgevolg werden er geen nor-
men toegepast waarvan de toepassing verplicht is na 31 december
2007.
2. Basis voor de opstelling van de jaarrekeningDe jaarrekening is opgesteld op basis van historische kostprijs, met
uitzondering van de voor verkoop beschikbare activa en derivaten
welke worden gewaardeerd aan reële waarde. De geconsolideerde
jaarrekening wordt weergegeven in euro, wat de functionele valuta
van de onderneming is.
3. Grondslagen voor consolidatiea. dochtervennootschappen
Dochtervennootschappen zijn de vennootschappen die worden ge-
controleerd door de Zetes Groep. De controle bestaat wanneer de
Zetes Groep een participatie heeft van meer dan de helft van de
stemrechten in een vennootschap of op een andere wijze, recht-
streeks of onrechtstreeks, de bevoegdheid heeft om het financiële
beleid of het bedrijfsbeleid van een vennootschap te bepalen om zo
voordeel te halen uit haar activiteiten. De jaarrekeningen van doch-
tervennootschappen zijn opgenomen in de geconsolideerde jaarre-
kening vanaf de datum waarop de controle begint (of een dicht-
bij zijnde datum) tot de datum waarop de controle ophoudt. De
boekhoudkundige aanschafmethode wordt gebruikt om de overname
van dochtervennootschappen te boeken. De kost van een acquisitie
wordt berekend op basis van de reële waarde van de overgenomen
activa, de uitgegeven aandelen en de aangenomen schulden op da-
tum van de overname, vermeerderd met enige kosten die recht-
streeks toe te rekenen zijn aan de overname.
Intra -groep balansen en transacties en niet gerealiseerde winsten
voortspruitend uit intra-groep transacties, worden geëlimineerd bij
het voorbereiden van de geconsolideerde jaarrekening.
b. Joint ventures
Joint ventures zijn die ondernemingen over wiens activiteiten Zetes
de gezamenlijke controle heeft samen met een derde partij, vastge-
legd bij contractuele overeenkomst.
4. omrekening vreemde valutaTransacties in buitenlandse munt worden omgerekend naar euro
tegen een gemiddelde koers die de buitenlandse wisselkoers, die
van kracht was tijdens de periode waarin de transactie plaatsvond,
benadert. Monetaire activa en schulden die worden uitgedrukt in
buitenlandse munteenheden op afsluitingsdatum, worden omgere-
kend naar euro tegen de buitenlandse wisselkoers die op die datum
geldt. Alle wisselkoerswinsten en -verliezen voortkomend uit deze
transacties en uit de afrekening ervan, worden opgenomen in de
resultatenrekening. Niet-monetaire activa en schulden die worden
uitgedrukt in buitenlandse munteenheden, en die zijn opgenomen
tegen historische kost, worden omgerekend naar euro tegen de gel-
dende wisselkoers op de datum van de transactie.
De activa en passiva van dochtervennootschappen uitgedrukt in
vreemde valuta, worden in het kader van de consolidatie omgere-
kend naar euro tegen de buitenlandse wisselkoersen van kracht op
de balansdatum. Goodwill en aanpassingen van de reële waarde als
gevolg van de overname van buitenlandse dochtervennootschappen
worden omgerekend aan de historische wisselkoers op datum van
de overname, waardoor er geen wisselkoersverschillen ontstaan.
Opbrengsten en kosten worden omgerekend naar euro tegen de ge-
Tota
al eig
en ve
rmog
en
P8 ZETES 07 Financiele overzicht Financiele overzicht ZETES 07 P9
middelde koers voor de periode. Wisselkoersverschillen ontstaan uit
de omrekening, worden rechtstreeks opgenomen in het eigen ver-
mogen. Wanneer een buitenlandse entiteit verkocht wordt, worden
dergelijke wisselkoersverschillen opgenomen in de resultatenreke-
ning als deel van de winst of verlies op de verkoop.
De belangrijkste wisselkoersen die werden gebruikt: slotkoers slotkoers Gemiddelde koers
Gemiddelde koers
2006 2007 2006 20071 Euro =Britse Pond 0,6715 0,7334 0,6819 0,6846Zwitserse Frank 1,6069 1,6547 1,5939 1,6427US Dollar 1,3170 1,4721 1,2630 1,3706
5. opname van opbrengstenOpbrengsten worden opgenomen in de mate dat het waarschijnlijk
is dat de economische voordelen naar Zetes zullen vloeien en dat de
inkomsten betrouwbaar kunnen worden berekend. Bijkomend moet
aan de volgende criteria voldaan worden:
a. Verkoop van goederen
De opbrengsten van de verkoop van producten worden opgenomen
in de resultatenrekening wanneer de significante risico’s en rechten
van eigendom worden overgedragen aan de koper.
b. onderhoudscontracten
De opbrengsten uit onderhoudscontracten worden opgenomen op
lineaire basis over de termijn van het dienstencontract.
c. Integratiediensten
De opbrengsten uit integratiediensten, zoals project management
en de installatie van uitrusting, worden in de resultatenrekening
opgenomen overeenkomstig de “percentage-of-completion metho-
de”. De graad van afwerking wordt bepaald op basis van de verhou-
ding van de tot dusver opgelopen dienstenkosten en de uitgevoerde
installatie van de uitrusting tot de geraamde totale dienstenkost
voor elk project.
d. onderhanden projecten
Een onderhanden project is een contract dat specifiek onderhandeld
wordt voor de constructie van een goed of een combinatie van goe-
deren die nauw met elkaar verbonden zijn, of onderling afhankelijk
zijn op vlak van hun design, technologie en functies of hun uitein-
delijke doel of gebruik. In de Personenauthenticatie business van
Zetes omvat een constructiecontract gewoonlijk het ontwerp en de
ontwikkeling van een “card production pilot” evenals de uitrol van
de “card” productie, vergezeld van het project management en an-
dere gepersonaliseerde diensten met toegevoegde waarde.
Wanneer het resultaat van een constructiecontract op een betrouw-
bare wijze kan worden ingeschat, worden contractuele inkomsten en
contractuele kosten opgenomen aan de hand van de “percentage of
completion”-methode. Het stadium van de afwerking wordt bepaald
op basis van het aantal kaarten dat geproduceerd wordt in verhou-
ding tot het totaal te produceren aantal voor elk project. Contrac-
tuele kosten omvatten alle uitgaven die rechtstreeks zijn verbonden
aan specifieke projecten en een allocatie van de vaste en variabele
overheadkosten in verband met contractuele activiteiten.
Het totaal van de opgelopen contractuele kosten die verband hou-
den met de reeds uitgevoerde contractuele activiteit, plus/min de
winst/het verlies erkend op ieder contract, wordt vergeleken met
P8 ZETES 07 Financiele overzicht Financiele overzicht ZETES 07 P9
de facturatie a rato van de vooruitgang van de werken op datum. In-
dien de kosten plus/min winst/verlies die facturatie overschrijden,
dan wordt het netto saldo opgenomen onder de post handels- en
andere vorderingen. Indien die facturatie de kosten plus/min winst/
verlies overschrijdt, dan wordt het net saldo opgenomen onder de
post handels- en andere schulden. Voorafgaande facturatie die ver-
band houdt met werk dat uitgevoerd moet worden in de toekomst,
wordt niet in aanmerking genomen in de bovenvermelde berekening
en wordt opgenomen onder de post ontvangen vooruitbetalingen.
Wanneer het waarschijnlijk is dat de totale contractuele kosten de
totale contractuele ontvangsten zullen overschrijden, wordt het ver-
wachte verlies onmiddellijk opgenomen in de resultatenrekening.
Wanneer het resultaat van een constructiecontract niet betrouwbaar
kan worden ingeschat, worden de contractuele inkomsten opgeno-
men tot het bedrag van de opgelopen contractuele kosten indien het
waarschijnlijk is dat deze kosten gerecupereerd zullen worden.
e. royalties, intresten en dividenden
Ontvangsten uit royalties worden erkend volgens het toerekening-
beginsel, in overeenstemming met de aard van de betrokken ove-
reenkomsten. Intrestinkomsten worden opgenomen op een pro rata
temporis basis, rekening houdend met de openstaande hoofdsom en
de effectieve intrestvoet gedurende de betrokken periode tot de
vervaldatum, wanneer er is bepaald dat een dergelijk inkomen zal
toekomen aan Zetes. Inkomsten uit te ontvangen dividenden worden
opgenomen wanneer het recht tot het ontvangen van betaling is
vastgesteld.
6. overheidssubsidiesEen overheidssubsidie wordt opgenomen wanneer er een redelijke
zekerheid is dat de subsidie ontvangen zal worden en aan alle ver-
bonden voorwaarden voldaan zal worden.
Subsidies gerelateerd aan activa (zoals voor investeringen) worden
geboekt als uitgesteld inkomen en opgenomen in de resultatenre-
kening op lineaire basis gedurende de verwachte levensduur van de
betrokken activa.
Subsidies gerelateerd aan inkomsten worden opgenomen in de re-
sultatenrekening gedurende de periode die noodzakelijk is om ze
te doen overeenstemmen met de kosten die zij verwacht worden te
compenseren.
7. Materiële vaste activaTerreinen, gebouwen en installaties worden opgenomen tegen kost-
prijs verminderd met gecumuleerde afschrijving en enig gecumu-
leerd verlies door waardevermindering.
Terreinen worden niet afgeschreven. Inrichting en toebehoren van
gehuurde panden worden afgeschreven over de kortste periode van
de ingeschatte gebruiksduur en de huurtermijn. Andere rechten
worden als volgt afgeschreven op een lineaire basis over de ges-
chatte gebruiksduur:
Gebouwen 20 jaaruitrusting van gebouwen en installaties Maximum 10 jaar
Installaties, machines en uitrusting 3 - 5 jaar
Goederenidentificatie uit-rusting voor commercieel gebruik (demo voorraad)
of door het aantal items geproduceerd ten opzichte van het totaal aantal items dat verwacht wordt gepro-duceerd te worden op de machine
computer en kantooruit-rusting
3 – 5 jaar
meubilair 5 – 10 jaarrollend materieel 4 jaar
8. Immateriële vaste activaa. onderzoek & ontwikkeling
Zetes voert geen fundamentele onderzoeksactiviteiten uit. Ont-
wikkelingsuitgaven worden erkend als immateriële activa, enkel
P10 ZETES 07 Financiele overzicht Financiele overzicht ZETES 07 P11
en wanneer (naast andere criteria) kan worden aangetoond dat
het product resulterend uit de ontwikkeling waarschijnlijk econo-
mische voordelen zal genereren en wanneer de bij de ontwikkeling
gemaakte kosten betrouwbaar kunnen worden gemeten. Gekapita-
liseerde ontwikkelingsuitgaven worden gewaardeerd aan kostprijs
verminderd met de gecumuleerde afschrijvingen en eventuele ge-
cumuleerde waardeverminderingverliezen. Afschrijvingen worden
toegepast op een lineaire basis over de geschatte gebruiksduur van
de betrokken activa, die op 3 jaar geschat wordt.
b. Andere immateriële activa
Uitgaven voor de aankoop van computersoftware, alsook andere
licenties worden geboekt tegen kostprijs verminderd met de gecu-
muleerde afschrijvingen en eventuele gecumuleerde waardevermin-
deringverliezen. Afschrijving wordt toegepast op een lineaire basis
over de geschatte gebruiksduur, die de 5 jaar niet overschrijdt.
c. Goodwill
Goodwill voortspruitend uit de acquisitie van dochtervennootschap-
pen en jointventures staat gelijk met de overschrijding van de kost
van de acquisitie op het aandeel van Zetes in de netto reële waarde
van de identificeerbare activa en schulden en de voorwaardelijke
verplichtingen. Goodwill wordt opgenomen als een activa en wordt
aanvankelijk gewaardeerd aan kostprijs. Na de initiële erkenning,
wordt de goodwill gewaardeerd aan de kostprijs verminderd met
de gecumuleerde verliezen door bijzondere waardevermindering
(“impairment test”).
9. Vlottende activa en schuldena. Voorraden
Voorraden worden opgenomen aan het laagste van kost of netto-op-
brengstwaarde. Met betrekking tot grondstoffen en handelsgoede-
ren, wordt de kost berekend overeenkomstig de gewogen gemiddel-
de prijs. De kost van de goederen aangekocht voor de herverkoop is
de individuele aankoopprijs van elk individueel artikel of de gewogen
gemiddelde prijs. Bestellingen in uitvoering en afgewerkte goederen
worden gewaardeerd aan productiekost, wat alle rechtstreekse
productiekosten omvat.
b. Waardevermindering van voorraden
Het bedrag van de afschrijvingen wordt geschat aan de hand van een
analyse van de voorraadrotatie (verkopen per product), waarbij een
onderscheid gemaakt wordt tussen afgewerkte goederen en onder-
delen voor herstelling.
Wanneer de voorraden worden verkocht, wordt de boekwaarde van
deze voorraden opgenomen als last in de periode waarin de daarmee
verband houdende opbrengst worden opgenomen.
Het bedrag van elke terugboeking van elke afschrijving van voorra-
den voortvloeiend uit een toename van de opbrengstwaarde, wordt
opgenomen als een verlaging van de voorraadwaarde die wordt opge-
nomen als last in de periode waarin de terugbetaling plaatsvindt.
c. handelsvorderingen
Handelsvorderingen worden uitgedrukt en opgenomen tegen het
originele factuurbedrag (nominale waarde). Waardeverminderingen
worden aangelegd wanneer het innen van het volledige bedrag niet
langer waarschijnlijk is.
d. handelsschulden
Handelsschulden worden opgenomen tegen hun nominale waarde.
10. liquide middelen en kasequivalentenLiquide middelen en kasequivalenten worden aan de nominale waar-
de in de balans opgenomen. Zij omvatten de liquide middelen op de
bank en in de hand, evenals kortetermijndeposito’s bij de banken en
verworven commerciële waardepapieren die een originele vervaldag
hebben van drie maanden of minder, die onmiddellijk omzetbaar
zijn naar liquide middelen en die niet onderworpen zijn aan signifi-
cante risico’s op waardeschommelingen.
P10 ZETES 07 Financiele overzicht Financiele overzicht ZETES 07 P11
11. leasinga. Financiële leasing
Leasingcontracten waarbij Zetes het recht verwerft om activa te ge-
bruiken, worden gekwalificeerd als financiële leasing indien vrijwel
alle risico’s en rechten eigen aan het eigendom van het geleasde
item overgedragen worden aan Zetes. Financiële leasing wordt uit-
gedrukt tegen de reële waarde van het geleasde item bij de aanvang
van de leasing of, indien lager, aan de huidige waarde van de mini-
mum leaseaflossingen. Leaseaflossingen worden verdeeld tussen de
financieringskosten en de vermindering van de leaseschuld om een
constant intrestpercentage te bereiken op het resterende saldo van
de schuld. Financieringskosten worden rechtstreeks geboekt op de
resultatenrekening.
Activa die het voorwerp uitmaken van financiële leasing worden
afgeschreven op een lineaire basis over de gebruiksduur van de ac-
tiva. Als er geen redelijke zekerheid is dat Zetes de eigenaar zal
worden van een activa aan het einde van de leasing, wordt het ac-
tiva 100% afgeschreven overeenkomstig over de gebruiksduur van de
activa of over de duur van het leasingcontract, indien deze laatste
korter is.
b. operationele leasing
Leasingcontracten die niet voldoen aan de criteria van financiële
leasing worden gekwalificeerd als operationele leasing. Betalingen
verricht ingevolge de operationele leasing worden geboekt op de
resultatenrekening op een lineaire basis over de termijn van het
leasingcontract.
12. WinstbelastingenDe belastinglast wordt opgenomen in de resultatenrekening.
a. actuele belastingen
Verschuldigde belasting is de verwachte te betalen belasting op de
belastbare inkomsten van het jaar, gebaseerd op de belastingtarie-
ven (en belastingwetgeving) die vastgesteld werden of substantieel
vastgesteld werden op balansdatum, en iedere aanpassing aan de te
betalen belasting met betrekking tot de voorgaande jaren.
b. uitgestelde belastingen
Uitgestelde belasting worden berekend aan de hand van de balans-
methode (balance sheet liability method), die voorziet in tijdelijke
verschillen tussen de boekwaarde van activa en passiva in de finan-
ciële rapportering en de fiscale boekwaarde.
Uitgestelde belastingschulden worden uitgedrukt voor alle belast-
bare tijdelijke verschillen, uitgezonderd wanneer de uitgestelde
belastingschuld voortkomt uit waardevermindering van goodwill.
Met betrekking tot belastbare tijdelijke verschillen, verbandhou-
dend met investeringen in dochtervennootschappen, worden uit-
gestelde belastingschulden niet opgenomen wanneer het tijdstip
waarop het tijdelijke verschil kan worden afgewikkeld, kan worden
bepaald en het waarschijnlijk is dat het tijdelijke verschil niet zal
worden afgewikkeld in de voorzienbare toekomst.
Met betrekking tot de fiscale verliezen in overgenomen dochterven-
nootschappen of joint-ventures (bedrijfscombinaties), worden de
uitgestelde belastingvordering en enkel opgenomen wanneer het
waarschijnlijk is dat in de toekomst (periode van 5 jaar) voldoende
belastbare winst beschikbaar zal zijn waartegen het de uitgestelde
belastingvordering zal kunnen worden aangewend.
Het openstaande bedrag van de uitgestelde inkomstenbelastingac-
tiva wordt herzien op iedere afsluitingsdatum en verminderd in die
mate dat het niet langer te verwachten valt dat voldoende belastba-
re winst beschikbaar zal zijn waartegen het geheel of een deel van
de uitgestelde inkomstenbelastingactiva zal kunnen worden aan-
gewend. Uitgestelde inkomstenbelastingactiva en -schulden worden
gewaardeerd tegen de belastingtarieven die verwacht worden van
toepassing te zijn in de periode wanneer het activa gerealiseerd
werd of wanneer de schuld geregeld wordt, gebaseerd op de be-
P12 ZETES 07 Financiele overzicht Financiele overzicht ZETES 07 P13
lastingtarieven (en belastingwetgeving) die vastgesteld werden of
substantieel vastgesteld werden op afsluitingsdatum.
13. eigen vermogen – kapitaalsverhogingDe transactiekosten van een kapitaalsverhoging worden geboekt als
een vermindering van het eigen vermogen, na aftrek van het gerela-
teerd winstbelastingvoordeel.
14. Betaalbare dividendenDividenden vastgesteld na de balansdatum worden niet opgenomen
als een schuld op afsluitingsdatum maar worden rechtstreeks afge-
trokken van het eigen vermogen in de periode waarin ze betaald
worden.
15. VoorzieningenEen voorziening wordt erkend wanneer (i) Zetes een bestaande ver-
plichting heeft (wettelijk afdwingbaar of feitelijk) als gevolg van
een gebeurtenis uit het verleden, (ii) het waarschijnlijk is dat een
uitstroom van economische middelen vereist zal zijn om aan de
verplichting te voldoen, en (iii) een betrouwbare inschatting van
het bedrag kan worden gemaakt. Indien Zetes de terugbetaling van
de voorziening verwacht, bijvoorbeeld ingevolge een verzekerings-
contract, wordt de terugbetaling opgenomen als een afzonderlijk
actief bestanddeel maar alleen wanneer de terugbetaling vrijwel
zeker is. Indien het effect van de tijdswaarde van geld materieel
is, worden voorzieningen vastgesteld door de verwachte toekoms-
tige kasstromen te verdisconteren aan een discontovoet die een af-
spiegeling is van de huidige marktbeoordelingen van de tijdwaarde
van geld en, indien toepasselijk, de risico’s die inherent zijn aan de
verplichtingen.
Een reorganisatievoorziening wordt opgenomen van zodra de on-
derneming het reorganisatieplan aan de betrokkenen heeft meege-
deeld.
16. pensioenplannen en andere vergoedingen na uitdiensttreding
Zetes hanteert verscheidene plannen voor vergoedingen na uit-
diensttreding in overeenstemming met de lokale voorwaarden en
praktijken van de landen waarin de onderneming actief is.
De bijdragen aan de toegezegde-bijdragenregelingen worden opge-
nomen op het moment dat een werknemer in ruil voor deze bijdra-
gen prestaties heeft verricht. Er bestaan op dit ogenblik geen toege-
zegd-pensioenregelingen.
Bepaalde dochtervennootschappen hebben een vergoeding na uit-
diensttreding dat geen pensioenplan is. De voordelen van dit plan
zijn niet volstort en komen neer op een wettelijk afdwingbare ver-
plichting tot welbepaalde uitbetalingen wanneer de werknemers de
onderneming verlaten. De betrokken voorziening wordt afzonder-
lijk bepaald voor elke werknemer (huidige waarde van de geschatte
toekomstige uitgaven op basis van de intrestpercentages van staats-
obligaties of andere hoogwaardige vennootschapsobligaties).
17. Financiële instrumentenDe derivaten die door Zetes worden gebruikt zijn hoofdzakelijk wis-
selcontracten op termijn en valutaopties voor afdekking. Enige wins-
ten of verliezen voortkomend uit veranderingen in de reële waarde
worden rechtstreeks opgenomen in het eigen vermogen.
Er worden geen afgeleide financiële instrumenten aangehouden of
uitgegeven voor handelsdoeleinden.
18. kosten van schuldenKredietkosten, met inbegrip van interest op kredieten en bankvoor-
schotten, evenals bijkomstige kosten opgelopen in verband met de
regeling van kredieten, worden opgenomen als een kost in de pe-
riode waarin ze werden opgelopen.
P12 ZETES 07 Financiele overzicht Financiele overzicht ZETES 07 P13
toelIchtInG BIJ de GeconsolIdeerde JaarrekenInG toelichting 1. consolidatie
naam Van de dochterVennootschap
In € '000
Accuscan GmbH Duitsland 100 Integraal
Accuscan International Ltd VK 100 Integraal
Blackbird Data Systems Ltd Ierland 100 Integraal
Blackbird Technologies Ierland 100 Integraal
Buco Card Services BV Nederland 100 Integraal
Buco Security Cards BV Nederland 100 Integraal
Burotica SA Portugal 100 Integraal
Id-All BV Nederland 100 Integraal
Interscan Systèmes SA Frankrijk 100 Integraal 100 sept 2007
Logiscan SA Frankrijk 100 Integraal 100 sept 2007
Metaform Ltd Israël 75 Integraal 25 mei 2007
Peak Technologies Benelux BV Nederland 100 Integraal
Zetes GmbH Duitsland 100 Integraal
Zetes Holding GmbH Duitsland 100 Integraal
Zetes Auto ID Systems Ltd (ex Peak Technologies Schweiz AG) Zwitserland 100 Integraal
Zetes Ltd (ex Peak Technologies UK Ltd) VK 100 Integraal
Powersys 2000 S.L. Spanje 100 Integraal
RASW Management Maaren BV (VoCognition International) Nederland 100 Integraal
Zetes BV Nederland 100 Integraal
Zetes Fastrace NV België 75,9 Integraal
Zetes Industries (Israel) Ltd Israël 100 Integraal
Zetes International BV Nederland 100 Integraal
Zetes International GmbH Duitsland 100 Integraal
Zetes Ireland Ltd Ierland 100 Integraal
Zetes Holding Ltd (ex Zetes Ltd) VK 100 Integraal
Zetes Multicom SA Spanje 100 Integraal
Zetes SA Frankrijk 100 Integraal
Zetes NV België 100 Integraal
Zetes SRL Italië 100 Integraal
Zetes Technologies NV België 50 Integraal
Zts Lda Portugal 100 Integraal
Wijzigi
ng ti
jden
s het
boe
kjaa
r
(% ve
rwor
ven a
ande
len)
Cons
olida
tiemet
hode
% eig
endo
m
Land Da
tum va
n de w
ijzigi
ng
Totaal aantal geconsolideerde dochtervennootschappen: 31
P14 ZETES 07 Financiele overzicht Financiele overzicht ZETES 07 P15
Verbintenis om de participatie in Metaform Ltd. te verhogen
Gedurende het boekjaar 2006 heeft de Groep een overeenkomst afgesloten om het belang in de vennootschap Metaform Ltd. te verhogen.
De Groep zal gedurende het boekjaar 2008, bovenop de huidige participatie van 75%, de resterende 25% van de aandelen aankopen.
Gebeurtenissen 2007
De vennootschap Card Encoding Company NV is ontbonden na een fusie door overname door Zetes NV. De Duitse vennootschap IND Mobile Da-
tensysteme GMBH is ontbonden na een fusie door overname door Zetes GMBH. In mei 2007 is de Groep eigenaar geworden van een bijkomende
participatie van 25% in de vennootschap Metaform. Deze vennootschap wordt dan ook voortaan integraal geconsolideerd. In September 2007
heeft de Groep 100% van de aandelen van de Franse vennootschap Interscan Systèmes SA gekocht, die op haar beurt 100% van de aandelen van
de vennootschap Logiscan bezit.
toelichting 2. tewerkstelling
kosten 2005 2006 2007
In € ‘000
Lonen en salarissen (23 465) (27 829) (37 296)
Voordelen na uitdiensttreding (44) - -
Bijdrage voor pensioenplan (543) (612) (823)
totaal (24 051) (28 441) (38 119)
totaal In eenheden 2005 2006 2007Gemiddeld aantal werknemers 450 530 666Aantal werknemers op de afsluitingsdatum van het boekjaar 455 633 722
totaal In Vte(1) 2005 2006 2007Gemiddeld aantal werknemers 441 515 646Aantal werknemers op de afsluitingsdatum van het boekjaar 444 612 701
(1) VTE: Voltijds equivalenten
P14 ZETES 07 Financiele overzicht Financiele overzicht ZETES 07 P15
toelichting 3. segment rapportering a. BedrIJfsseGmenten
resultatenrekenInG
In € '000
2007Opbrengsten 177 102 145 526 31 575 -
Courante EBITDA 15 392 13 626 4 877 (3 112)
Afschrijvingen en waardeverminderingen (*) 6 005 4 269 1 679 58
Segment resultaat (EBIT) 8 756 8 814 3 198 (3 256)
2006
Opbrengsten 137 515 111 244 26 271 -
Courante EBITDA 11 667 10 322 3 714 (2 368)
Afschrijvingen en waardeverminderingen (*) 5 145 3 678 1 425 42
Segment resultaat (EBIT) 6 449 6 643 2 288 (2 483)
2005
Opbrengsten 139 539 90 165 49 366 8
Courante EBITDA 15 255 9 253 8 138 (2 135)
Afschrijvingen en waardeverminderingen (*) 4 634 3 591 1 009 34
Segment resultaat (EBIT) 9 984 5 205 7 128 (2 350)
(*): Inclusief afschrijvingen, waardeverminderingen op goodwill, voorraden en vorderingen
Tota
al
Goods
ID
Peop
le ID
Niet
-toeg
ewez
en
bedr
agen
P16 ZETES 07 Financiele overzicht Financiele overzicht ZETES 07 P17
Balans
In ‘000 €
2007Activa 130 001 91 842 18 858 19 301
Passiva 130 001 43 733 8 919 77 349
Uitgaven voor de verwerving van vaste activa 4 299 2 939 1 264 96
2006
Activa 113 997 80 385 18 046 15 566
Passiva 113 997 35 099 5 770 73 128
Uitgaven voor de verwerving van vaste activa 6 102 3 262 2 808 33
2005
Activa 110 039 42 281 9 812 57 946
Passiva 110 039 27 139 5 513 77 387
Uitgaven voor de verwerving van vaste activa 3 272 2 756 474 42
(*): Inclusief afschrijvingen, waardeverminderingen op goodwill, voorraden en vorderingen
Tota
al
Goods
ID
Peop
le ID
Niet
-toeg
ewez
en
bedr
agen
P16 ZETES 07 Financiele overzicht Financiele overzicht ZETES 07 P17
B. GeoGrafIsche seGmenten
In ‘000 €
2007Opbrengsten 177 102 133 489 43 613 -
Activa 130 001 76 386 34 314 19 301
Uitgaven voor de verwerving van vaste activa 4 299 3 645 558 96
2006
Opbrengsten 137 515 107 443 30 071 -
Activa 113 997 74 235 24 196 15 566
Uitgaven voor de verwerving van vaste activa 6 102 5 363 707 33
2005
Opbrengsten 139 539 117 177 22 353 8
Activa 110 039 39 783 12 310 57 946
Uitgaven voor de verwerving van vaste activa 3 272 2 910 320 42
(1) Noord Europa: België, Nederland, Duitsland, Denemarken, Zwitserland, Verenigd Koninkrijk en Ierland(2) Zuid Europa: Frankrijk, Spanje, Portugal, Italië en Israël
Tota
al
Noor
d Eu
ropa
(1)
Zuid
Euro
pa (2)
Niet
-toeg
ewez
en
bedr
agen
P18 ZETES 07 Financiele overzicht Financiele overzicht ZETES 07 P19
Gesegmenteerde informatie
1. primaire segmentatiebasisHet eerste informatieniveau betreft de bedrijfssegmenten van Zetes:
de identificatie van goederen en de authenticatie van personen.
Het resultaat, de activa en de passiva volgens de segmenten omvat-
ten de elementen die direct aan het segment toerekenbaar zijn en de
elementen die er redelijkerwijze aan kunnen worden toegerekend.
De segmentactiva omvatten de onroerende activa, de goodwill, de
voorraden, de kortlopende vorderingen, de onderhanden projecten,
de voorafbetalingen en de belastingvorderingen. De segmentpassiva
omvatten de handelsschulden, de ontvangen voorafbetalingen, de
schulden aan werknemers en overheden.
De segmentinvesteringen komen overeen met het totaal van de
uit gaven die in de periode werden gedaan voor de verwerving van
segmentactiva die gedurende meer dan een periode gebruikt zullen
worden.
De niet toegewezen omzet/resultaten hebben betrekking op het
centrale beheer (corporate kosten).
Goods Id activiteiten
Het boekjaar 2007 was zeer succesvol voor de filialen van de Zetes
Groep die actief zijn in het Goods ID segment. De omzet steeg met
34,3 miljoen euro tot 145,5 miljoen euro (+30,8%). De organische
groei, zonder de wijzigingen in de consolidatiekring gedurende
2006 en 2007, blijft met 9,1% aanzienlijk, daarenboven halen deze
historische groepsondernemingen een EBITDA/sales van 10,1%. De
bij drage van Interscan Systèmes aan de omzet van 2007 bedraagt
4,9 miljoen euro.
Teneinde zich te differentiëren en hun competitief voordeel te
ver sterken hebben de Zetes ondernemingen die actief zijn in het
Goods ID segment hun aanbod aan software toepassingen en diens-
ten uit gebreid, gebruik makend van oplossingen ontwikkeld door de
Zetes Groep. Dit resulteerde in een verbetering van de bruto marge
met 15,6 miljoen euro tot 58,7 miljoen euro (40,3% van de omzet
tegenover 38,8% in 2006). De organische groei van de omzet wordt
ondersteund door de sterke prestaties van de Zetes Voice toepassin-
gen, gebaseerd op stemherkenning.
Tijdens het boekjaar 2007 werden de noodzakelijke herstructurerin-
gen doorgevoerd in de ondernemingen die gedurende het boekjaar
2006 werden overgenomen. De operationele activiteiten van ver-
schillende lokale ondernemingen in het Verenigd Koninkrijk, Neder-
land en Duitsland werden gefusionneerd teneinde hun efficiëntie op
de lokale markt te verbeteren. De herstructureringskosten ten laste
van de resultatenrekening van 2007 bedraagt 0,5 miljoen euro
people Id activiteiten
Op het vlak van People ID heeft Zetes een organische groei van 20,2%
neergezet, wat een omzet opleverde van 31,6 miljoen euro.
De opbrengsten uit contracten op lange termijn van het type ‘Build
and Operate’ vormen de basis van de omzet in deze divisie. De roll-
out van de Belgische elektronische identiteitskaart werd eveneens
in 2007 verder doorgevoerd, ondanks een vertraging in de produc-
tie van kaarten (2,1 miljoen geproduceerde kaarten in 2007 tege-
nover 2,5 miljoen in 2006). Ander projecten die samenhangen met
de eID-kaart, zoals de identiteitskaart voor kinderen (Kids Card) en
verblijfstitels voor vreemdelingen bleven gedurende 2007 in een pi-
lootfase. Begin 2008 werd door de Belgische regering beslist om de
elektronische verblijfstitels voor vreemdelingen te veralgemenen,
dit zal zich vertalen in een uitgifte van 760.000 elektronische kaar-
ten gespreid over een periode van twee jaren. Er werd eveneens
beslist om ook elektronische identiteitskaarten toe te kennen aan
P18 ZETES 07 Financiele overzicht Financiele overzicht ZETES 07 P19
Belgen die permanent in het buitenland verblijven. Het contract in
Portugal, waar Zetes instaat voor de levering van software voor de
elektronische identiteitskaart, heeft gedurende het boekjaar 2007
zijn eerste opbrengsten gegenereerd (pilootfase). Zetes verwacht
hiervoor een forse omzetgroei in de tweede helft van 2008. Vanaf
2009 zal dit contract een jaarlijkse recurrente omzet genereren van
ongeveer 1 miljoen euro.
Op het vlak van registratie van kiezers, heeft Zetes het project in
Togo afgewerkt. Het project omvat alle aspecten om de verkiezing-
en mogelijk te maken: opbouw van een infrastructuur voor de bio-
metrische registratie van kiesgerechtigde burgers, aanleggen van
een geïntegreerde database van kiezers (met ondermeer eliminatie
van dubbels op basis van vingerafdrukken) en de productie van kie-
zerslijsten. Deze registratie heeft de organisatie van verkiezingen in
september 2007 mogelijk gemaakt.
Tot slot is Zetes tijdens het derde trimester van 2007 begonnen
met de registratie van kiezers in Kaapverdië. De levering van de in-
stallaties zijn grotendeels gebeurd in 2007, maar het belangrijkste
gedeelte van de opleidingen en het beheer van het project dient nog
uitgevoerd te worden gedurende het eerste trimester van 2008.
corporate activiteiten
De stijging van de Corporate kosten met 0,7 miljoen euro houdt ver-
band met de inspanningen op het vlak van marketing voor de ganse
Groep. De stijging van de Corporate kosten ligt volledig in lijn met
de omzetgroei van de Groep. Dit is in lijn met de politiek van de
Groep van sterke gedecentraliseerde lokale organisaties die in hun
activiteiten ondersteund worden door de Corporate diensten.
Er werden belangrijke investeringen gedaan in de Goods ID divisie,
teneinde de recent overgenomen ondernemingen op het niveau van
de groep te brengen. In de People ID divisie werd geïnvesteerd in
specifieke software (toepassingen voor bevolkingsregisters en AFIS).
Als gevolg hiervan zijn de afschrijvingen en waardeverminderingen
toegenomen met 0,86 miljoen euro, hoofdzakelijk afschrijvingen op
vaste activa, tot 6 miljoen euro.
2. secundaire segmentatiebasisHet business model van de Zetes Groep wordt gepresenteerd volgens
de geografische segmenten van de onderneming: het noorden en
zuiden van Europa.
Noorden: de ondernemingen in België, Nederland, Duitsland, Zwit-
serland, het Verenigd Koninkrijk, Denemarken en Ierland
Zuiden: de ondernemingen in Frankrijk, Spanje, Portugal, Italië en
Israël
P20 ZETES 07 Financiele overzicht Financiele overzicht ZETES 07 P21
Toelichting 4. Niet-recurrente bestanddelen, beëindigde bedrijfsactiviteiten en financieel resultaat
nIet-recurrente Bestanddelen 2005 2006 2007In ‘000 €
Aanbod aan het personeel / aandelenoptie plan (180) (73) (87) Reorganisatiekosten (457) (0) (543)totaal (637) (73) (630)
De operationele activiteiten van verschillende lokale ondernemingen in het Verenigd Koninkrijk, Nederland en Duitsland werden gefusionneerd teneinde hun efficiëntie op de lokale markt te verbeteren. De herstructureringskosten ten laste van de resultatenrekening van 2007 bedraagt 0,5 miljoen euro.
BedrIJfsactIVIteIten dIe Worden BeëIndIGd 2005 2006 2007In ‘000 €
Winst / (verlies) na belasting uit bedrijfsactiviteiten die worden beëindigd
(49) - -
Winst / (verlies) op de afboeking van financiële activa be-schikbaar voor verkoop
(29) - -
fInancIeel resultaat 2005 2006 2007In ‘000 €
Rentelasten (2 271) (636) (592) Wisselkoersverliezen / omrekeningsverschillen (348) (205) (411) Overige financiële lasten (534) (230) (197) Rente-opbrengsten 95 493 314 Wisselkoerswinsten 90 170 395 Overige financiële opbrengsten 26 59 30Totaal financieel resultaat (2 942) (348) (462)
P20 ZETES 07 Financiele overzicht Financiele overzicht ZETES 07 P21
toelichting 5. Inkomstenbelasting
InkomstenBelastInG - kosten (opBrenGsten) 2005 2006 2007In ‘000 €
Inkomstenbelasting - kosten (opbrengsten) 2 585 1 701 1 921Actuele belastingen - kosten (opbrengsten) 268 774 989Uitgestelde belastingen - kosten (opbrengsten) 2 317 927 932
aansluItInG tussen toepasselIJk en effectIef BelastInGtarIef 2005 2006 2007
In ‘000 €
Belasting op basis van het toepasselijk belastingtarief 2 404 2 091 2 829 Winst (verlies) vóór belasting 7 073 6 150 8 322 Toepasselijk belastingtarief in België 33,99% 33,99% 33,99%Impact van tarieven in andere rechtsgebieden (80) (115) (479)Impact van de notionele interestaftrek (490) (466)Impact van niet-aftrekbare kosten 261 215 252Impact van correcties in actuele en uitgestelde belastingen m.b.t. vroegere jaren - - (216)Belasting op basis van het effectief belastingtarief 2 585 1 701 1 921 Effectief belastingtarief 36,55% 27,66% 23,08%
uItGestelde BelastInGVorderInGen 2005 2006 2007In ‘000 €
Immateriële vaste activa 1 575 1 463 803Voorraden 182 167 102Handelsvorderingen 51 64 40Toegerekende bedragen 112 31 18Voorzieningen 47 33 3Fiscaal overgedragen verliezen 1 067 1 878 1 692totaal uitgestelde belastingvorderingen 3 034 3 638 2 657
uItGestelde BelastInGVerplIchtInGen 2005 2006 2007In ‘000 €
Immateriële vaste activa 973 965 870Materiële vaste activa - - (22)Toegerekende bedragen 18 18 5Voorzieningen - 19 -totaal uitgestelde belastingverplichtingen 991 1 003 852
P22 ZETES 07 Financiele overzicht Financiele overzicht ZETES 07 P23
Toelichting 6. Materiële vaste activa
Op 31 december 2005
Brutobedrag 16 000 1 056 1 905 2 350 967 22 278Geaccumuleerde afschrijvingen (11 905) (503) (1 707) (1 556) (680) (16 351)netto boekwaarde 4 095 553 198 794 288 5 927Wijzigingen 2006Investeringen 2 368 437 137 932 566 4 439Verwervingen door middel van bedrijfscombinaties 72 65 107 30 3 277Overdrachten (5) (35) - - (9) (50)Toename (afname) door wisselkoerswijzigingen 2 - - 1 1 4Overboekingen van (naar) andere posten (2) - (2) (1) (15) (21)Afschrijvingen (1 768) (300) (96) (312) (265) (2 741)
Op 31 december 2006
Brutobedrag 18 585 1 407 2 183 3 668 1 552 27 394Geaccumuleerde afschrijvingen (13 824) (687) (1 838) (2 226) (984) (19 559)netto boekwaarde 4 760 719 345 1 442 568 7 835Wijzigingen 2007Investeringen 1 644 382 77 123 176 2 402Verwervingen door middel van bedrijfscombinaties 629 795 65 355 - 1 844Overdrachten (701) (145) (215) (173) (145) (1 378)Toename (afname) door wisselkoerswijzigingen (56) - (30) (34) (3) (123)Overboekingen van (naar) andere posten (197) - 43 (1) 209 54Afschrijvingen tijdens het boekjaar (1 937) (354) (115) (344) (282) (3 031)Afschrijvingen n.a.v. bedrijfscombinaties (508) (448) (47) (233) - (1 236)Afschrijvingen, teruggenomen of afgeboekt 698 130 215 173 145 1 361Afschrijvingen, overige 179 - (4) 28 (176) 27
Op 31 december 2007
Brutobedrag 19 903 2 439 2 123 3 939 1 789 30 193Geaccumuleerde afschrijvingen (15 392) (1 358) (1 789) (2 602) (1 297) (22 438)netto boekwaarde 4 511 1 081 334 1 337 492 7 754Materiële vaste activaNettoboekwaarde onder financiële lease 1 853 333 6 2 192Verworven onder financiële lease 146 147 292Als zekerheid gesteld 1 853 333 6 - - 2 192
Insta
llatie
s, mac
hines
en ui
trusti
ng
Motor
voer
tuige
n
Inrich
ting e
n
toeb
ehor
en
Verb
eter
ingen
aang
ebra
cht
aan g
ehuu
rd b
ezit
Overig
e mat
eriël
e vas
te
activ
aTo
taal
P22 ZETES 07 Financiele overzicht Financiele overzicht ZETES 07 P23
Toelichting 7. Immateriële vaste activa Op 31 december 2005
Brutobedrag 23 021 6 871 591 396 30 879Geaccumuleerde afschrijvingen (4 091) (488) (207) (4 786)Geaccumuleerde bijzondere waardeverminderingsverliezen (1 314) (1 314)netto boekwaarde 21 707 2 780 103 190 24 779Wijzigingen 2006Investeringen - 1 310 17 335 1 663Bedrijfscombinaties 8 865 - - 1 8 866Overige toename (afname) - - (23) 23 -Afschrijvingen - (1 333) (31) (149) (1 513)Op 31 december 2006Brutobedrag 31 886 7 891 536 985 41 297Geaccumuleerde afschrijvingen - (5 134) (469) (586) (6 188)Geaccumuleerde bijzondere waardeverminderingsverliezen (1 314) - - - (1 314)netto boekwaarde 30 572 2 757 67 400 33 796Wijzigingen 2007Investeringen - 1 118 13 764 1 896Bedrijfscombinaties 1 900 860 2 760Overige toename (afname) (166) (23) (16) (205)Afschrijvingen tijdens het boekjaar (1 399) (34) (202) (1 635)Afschrijvingen n.a.v. bedrijfscombinaties (844) (844)Afschrijvingen, overige 23 14 37Op 31 december 2007Brutobedrag 33 620 9 009 526 2 594 45 749Geaccumuleerde afschrijvingen - (6 533) (480) (1 618) (8 630)Geaccumuleerde bijzondere waardeverminderingsverliezen (1 314) - - - (1 314)netto boekwaarde 32 307 2 476 46 976 35 805nettoboekwaarde van intern gegenereerde immateriële activa 2 476 2 476
De goodwill is toegenomen met 369.000 in 2006 als gevolg van de aanpassing van voorlopig de geboekte uitgestelde belastingen ten gevolge van de overname van Peak Europe.
Tota
al
Softw
are
Pate
nten
, mer
ken e
n and
ere
rech
ten
Ontwikk
eling
skos
ten
Goodw
ill
P24 ZETES 07 Financiele overzicht Financiele overzicht ZETES 07 P25
Toelichting 8: Financiële vorderingen en andere activa op lange termijn
actIVa 2005 2006 2007Overige financiële vaste activa - 257 145Afdekkingsactiva - 19 15Liquide middelen (LT) 119 262 341totaal 119 538 500
afdekkInGsInstrumenten Verkoop GBp
aank.usd Van tot
Forward Contracten USD / GBP 198 370 Februari 08 Mei 08Call opties USD / GBP uitoefenprijs 1,85 599 1 108 Mei 08 Augustus 09
toelichting 9. Voorraden
actIVa 2005 2006 2007In € ‘000
Brutoboekwaarden 15 134 15 343 19 439Handelsgoederen 13 287 13 625 15 000Productievoorraden 1 476 1 511 3 987Voorraden in transit 372 208 452afschrijvingen van voorraden (3 165) (4 188) (4 931)Handelsgoederen (3 064) (4 083) (4 766)Productievoorraden (102) (105) (165)Voorraden in transit - - -Voorraden 11 969 11 156 14 508
resultatenrekenInG 2005 2006 2007Waardeverminderingen (1 128) (718) (907)
VerValdata
P24 ZETES 07 Financiele overzicht Financiele overzicht ZETES 07 P25
toelichting 10. kortlopende handels- en overige vorderingen
actIVa 2005 2006 2007In € ‘000
Handelsvorderingen, bruto 27 878 41 894 47 683 Geaccumuleerde waardeverminderingen voor dubieuze debiteuren (1 051) (1 211) (1 472)handelsvorderingen 26 827 40 683 46 210 Onderhanden projecten in opdracht van derden (1) 2 624 2 522 2 273 Overige 1 376 1 471 2 063overige vorderingen 4 000 3 993 4 336totaal 30 828 44 676 50 546
Er bestaat geen significant kredietrisico op het niveau van de groep aangezien de vorderingen verdeeld zijn over een groot aantal klanten en markten. onderhanden projecten in opdracht van derdenBedrag van gemaakte kosten en opgenomen winsten min verliezen
13 095 29 123 45 235
resultatenrekenInG 2005 2006 2007In € ‘000
Omzet met betrekking tot de uitvoering van onderhanden projecten in opdracht van derden
12 115 16 028 16 112
Waardeverminderingen op handelsvorderingen (7) (139) (338)
(1) Overgedragen kosten op volgende boekjaren (activa)
P26 ZETES 07 Financiele overzicht Financiele overzicht ZETES 07 P27
toelichting 12. eigen vermogen
BeWeGInG In het aantal aandelen GeWone aandeelAantal aandelen, beginsaldo op 31 december 2005 5 389 714Aantal uitgegeven aandelen -Aantal aandelen, eindsaldo op 31 december 2006 5 389 714
oVerIGe InformatIe
Alle uitgegeven aandelen zijn volledig volstort.De statuten kennen aan de raad van bestuur de bevoegdheid toe om het geplaatste maatschappelijk kapitaal in één of meer malen te verhogen met een bedrag van maximum € 40.000.000.Alle aandelen zijn zonder vermelding van nominale waarde.De bruto dividend per aandeel voorgesteld aan de gewone algemene vergadering van 28 mei 2008 bedraagt 0,36 euro.
toelichting 11. Verbonden partijen
2005 2006 2007In € ‘000
andere verbonden partijen 285 300 260activa jegens verbonden partijen 4 4 313Verplichtingen jegens verbonden partijenVerrichting van diensten 113 - Korte termijn voordelen (655) (753) Voordelen na uitdiensttreding (57) (35) Waarvan vergoedingen aan directiepersoneel (553) (711) (788) Waarvan vergoedingen aan niet uitvoerende bestuurder (57) (56) Waarvan andere (18) (23)Aankoop van diensten (-) (573) (786) (867)
De transacties met ondernemingen die verbonden zijn aan de leidinggevenden zijn verricht aan voorwaarden die gelden bij transacties aan normale marktvoorwaarden.
P26 ZETES 07 Financiele overzicht Financiele overzicht ZETES 07 P27
BerekenInG Van de WInst per aandeel VoortGezette BedrIJfsactIVIteIten totaal
netto winst, basisDe basiswinst per aandeel wordt berekend door het aan de aandeelhouders toewijsbare resultaat te delen door het gewogen gemiddeld aantal uitstaande gewone aandelen.
Winst (verlies) toerekenbaar aan de aandeelhouders van de moedermaatschappij (in € '000)
6 260 6 260
Gewogen gemiddeld aantal uitstaande gewone aandelen 5 389 714 5 389 714Basiswinst per aandeel (in €) 1,16 1,16
netto winst, verwaterdVoor de berekening van de verwaterde winst per aandeel, wordt het gewogen gemiddeld aantal uitstaande gewone aandelen aangepast om de conversie van alle gewone aandelen met verwateringspotentieel in rekening te brengen.In 2007 zijn er 206.276 openstaande warranten.De gewogen gemiddelde koers van het aandeel gedurende 2007 bedraagt 23,38 euro. Aangezien dit hoger is dan de uitgifte-prijs werden alle opties in rekening genomen voor de berekening van het aantal verwaterde aandelen.
Winst (verlies) toerekenbaar aan de aandeelhouders van de moedermaatschappij
6 260 6 260
Gewogen gemiddeld aantal uitstaande gewone aandelen 5 389 714 5 389 714Aanpassing voor warranten 206 276 206 276Gewogen gemiddeld aantal uitstaande gewone aandelen voor verwaterde winst per aandeel
5 595 990 5 595 990
Verwaterde winst per aandeel (in €) 1,12 1,12
opties In juni 2007 werd een optieplan uitgegeven voor personeelsleden met een sleutelfunctie die de onderneming hebben vervoegd na de IPO.De hieraan gerelateerde en geboekte personeelskosten bedraagt € 86.691.De verwervingsperiode van de rechten duurt 3 jaar en wordt gevolgd door een uitoefenperiode van 4 jaar,waarna elke niet-uitgeoefende optie vervalt.
plan 2005 plan 2007 totaalUitoefenprijs 23,00 22,63Uitstaand begin van de periode 188 248 - 188 248Toegekend gedurende de periode 23 800 23 800Uitgeoefend gedurende de periode - -Geannuleerd gedurende de periode (5 772) - (5 772)Uitstaand einde van de periode 182 476 23 800 206 276 welke onvoorwaardelijk geworden zijn (vested) 148 654 9 520 158 174 welke uitoefenbaar zijn aan het einde van de periode 33 822 14 280 48 102
P28 ZETES 07 Financiele overzicht Financiele overzicht ZETES 07 P29
Toelichting 13. Financiële schulden
fInancIële lease, contante Waarde Van de mInImale leaseBetalInGen 2005 2006 2007
In € ‘000
Hoogstens 1 jaar 1 161 865 6342 tot 5 jaar 521 796 428Meer dan 5 jaar - - -totaal 1 682 1 661 1 063
toekomstIGe mInImale leaseBetalInGen onder nIet-opzeGBare operatIonele leases 2005 2006 2007
In € ‘000Hoogstens 1 jaar 2 406 3 202 3 5542 tot 5 jaar 3 881 5 027 5 881Meer dan 5 jaar 349 194 27totaal 6 636 8 423 9 463
rentedraGende VerplIchtInGen (I) 2005 2006 2007In € ‘000Leningen van banken 1 863 3 497 4 564Achtergestelde leningen - - -Financiële lease-overeenkomsten 1 682 1 661 1 063Bankvoorschotten in rekening-courant 13 173 3 031 1 354Overige leningen 4 231 -Totaal financiële schulden (op korte en op lange termijn) 16 722 8 420 6 982
nIet-rentedraGende VerplIchtInGen (II) 2005 2006 2007In € ‘000Overige schulden op lange termijn - 184 186
VolGens de VerValdaG (I) et (II) 2005 2006 2007Hoogstens 1 jaar 16 122 5 187 3 4242 tot 5 jaar 600 3 166 3 345Meer dan 5 jaar - 250 398totaal 16 722 8 604 7 167
P28 ZETES 07 Financiele overzicht Financiele overzicht ZETES 07 P29
toelichting 14. Voorzieningen
op 31 december 2006 213 99 75 0 386Langlopende voorzieningen, eindsaldo 213 0 0 0 213Kortlopende voorzieningen, eindsaldo 0 99 75 0 174Toename (afname) van bestaande voorzieningen 29 30 73 131Voorzieningen verworven in bedrijfscombinaties 84 110 89 185 468Bedrag aan gebruikte voorzieningen (149) (97) (87) (333)Bedrag aan niet-gebruikte voorzieningen (14) (12) (26)op 31 december 2007 312 90 127 98 626Langlopende voorzieningen, eindsaldo 312 90 56 98 556Kortlopende voorzieningen, eindsaldo 0 0 71 0 71
Voorwaardelijke verplichtingen
Voor
zienin
gen
voor
gara
nties
Voor
zienin
gen
voor
herst
ruct
u-
rerin
gen
Voor
zienin
gen
voor
gere
chte
-
lijke
pro
cedu
res
Voor
zienin
gen v
oor
verp
licht
ingen
uit
ho of
de va
n
cont
ract
en
Tota
al
fInancIële schulden per Valuta eur GBp oVerIGe totaal2005 16 722 - - 16 7222006 8 420 - - 8 4202007 6 907 74 - 6 982
Reële waarde van de financiële schulden Voor de financiële schulden met een vlottende rentevoet is de reële waarde gelijk aan de nominale waarde.
netto schuld- en kasposItIe 2005 2006 2007Financiële schulden 16 722 8 420 6 982- Beschikbare liquide middelen -32 480 -10 407 -15 063Netto schuld- en kaspositie -15 758 -1 987 -8 081Netto kaspositie is het saldo tussen de financiële schulden en de liquide middelen
lIQuIde mIddelen (In € '000) 2005 2006 2007Overige financiële vaste activa op korte termijn 1 - -Beperkte of in pand gegeven liquide middelen 1 619 262 341Geldmiddelen en kasequivalenten 30 861 10 145 14 722Beschikbare liquide middelen 32 480 10 407 15 063
P30 ZETES 07 Financiele overzicht Financiele overzicht ZETES 07 P31
Op 31 december 2007, had de Groep voorwaardelijke
verplichtingen, waarbij onzekerheid over het tijdstip en het
bedrag bestond,voortvloeiende uit de bedrijfsactiviteiten. De
voorwaardelijke verplichtingen vloeien voort uit zekere garanties
gegeven aan banken en leasinggevers. Een uitstroom van middelen
die economische voordelen omvatten is niet waarschijnlijk.
pensioenplanIn Zetes zijn verschillende pensioenplannen van kracht in
overeenstemming met de lokale wetten en normen van de landen
waar Zetes actief is. Deze pensioenplannen zijn met externe
verzekeringsmaatschappijen afgesloten. De bijdragen aan
deze verzekeringsschema’s worden door de werknemers en de
desbetreffende ondernemingen van de Groep betaald. De betalingen
in 2007 voor deze pensioenplannen werden als kost geboekt voor
een bedrag van € 822,506.
Het pensioenplan wordt gekwalificeerd als een plan van het type
toegezegde bijdragen, er van uitgaande dat het wettelijk opgelegde
minimale rendement gegarandeerd is door de huidige voorwaarden
van het verzekeringscontract, zonder bijkomende kosten voor de
Vennootschap.
Beheer van risico’s en onzekerheden
Beheer van risico’s en onzekerhedenIn dit hoofdstuk geeft de raad van bestuur een overzicht van haar
inschatting van de risico’s en onzekerheden waarmee de onderne-
ming geconfronteerd wordt. Gezien haar handelsactiviteiten wordt
de onderneming blootgesteld aan onzekerheden met betrekking tot
de evolutie van de economie, de financiële positie van haar klanten
en de houding van haar concurrenten.
Elk van de risico’s die verder worden besproken, kan een negatieve
impact hebben op de activiteiten en de resultaten van de onderne-
ming. Bij de toekomstverwachtingen die in dit jaarverslag worden
gegeven moet dan ook rekening worden gehouden met deze risico’s.
Naast de hieronder vermelde risico’s kunnen er nog andere risico’s
zijn waarvan de onderneming zich niet bewust is of factoren die niet
als risico erkend worden, maar toch een nadelige invloed kunnen
hebben voor de onderneming.
GeschillenZetes was in het verleden en is op dit ogenblik betrokken in juri-
dische geschillen die deel uitmaken van de normale bedrijfsactivi-
teiten van de onderneming, waarschijnlijk zal dit in de toekomst ook
zo zijn. Deze geschillen kunnen ondermeer betrekking hebben op:
- problemen met garantie, kwaliteit van het product of installatie
- geschillen met werknemers
- geschillen met leveranciers
- claims met betrekking tot inbreuken op octrooien
Deze lijst is niet volledig. Er worden voorzieningen aangelegd voor
geschillen, wanneer dit noodzakelijk is. Hoewel dat de aangelegde
voorzieningen als voldoende worden beschouwd, kan een geschil
een bijkomende kost tot gevolg hebben.
risico verbonden aan het personeelsbeleidZetes ontwikkelt en levert hoogtechnologische toepassingen. In dit
kader is het vinden van de voldoende en gepaste medewerkers een
belangrijke uitdaging. De naamsbekendheid van Zetes, alsook het
commerciële en operationele succes van de onderneming verminde-
ren dit risico aanzienlijk.
risico met betrekking tot het milieuZetes past de regelgeving met betrekking tot milieuaangelegenhe-
den strikt toe. Ondanks dit kunnen uitzonderlijke omstandigheden
of ongevallen aanleiding geven tot vervolging. Er zijn op dit ogenblik
geen milieugeschillen.
P30 ZETES 07 Financiele overzicht Financiele overzicht ZETES 07 P31
risico’s met betrekking tot uitzonderlijke gebeur-tenissenUitzonderlijke gebeurtenissen kunnen de activiteiten en de resulta-
ten van de onderneming beïnvloeden. Een incident of natuurramp
kan een impact hebben op een productie site, en als gevolg hiervan
op de financiële positie van de onderneming. Hoewel Zetes dit risico
dekt door het afsluiten van verzekeringen, kan het nooit helemaal
uitgesloten worden. Meer algemeen kunnen extreme weersomstan-
digheden en politieke instabiliteit een invloed hebben op het econo-
mische systeem en aldus op de activiteiten van Zetes.
risico’s met betrekking tot overnames De langetermijnstrategie van Zetes omvat de overname van externe
ondernemingen. Ondanks de betrokkenheid en aandacht van het
management bij deze overnames en in het bijzonder het uitvoeren
van een due-dilligence onderzoek, houden deze overnames speci-
fieke risico’s in. De belangrijkste risico’s hebben betrekking op de
activiteiten van de ondernemingen voorafgaand aan de overname
door Zetes, de integratie van de overgenomen onderneming in de
Zetes Groep, de verworven technologische kennis of de groei van
de verworven ondernemingen die lager kan zijn dan de verwachtin-
gen. Eventueel kunnen deze risico’s aanleiding geven tot bijzondere
waardeverminderingsverliezen op goodwill.
risico’s met betrekking tot nieuwe productenDe Zetes Groep is gespecialiseerd in identificatietechnologie. Ten-
einde het competitief voordeel te handhaven, investeert de onder-
neming in specifieke ontwikkelingen en in het commercialiseren
van gespecialiseerde software. In 2007 heeft de onderneming een
bedrag van 1,1 miljoen euro geïnvesteerd. De ontwikkelingskosten
die geactiveerd werden op de balans bedragen 2,5 miljoen euro. De
risico’s die hiermee gepaard gaan zijn:
- het niet behalen van omzetdoelstellingen of een ondermaatse ren-
tabiliteit ten gevolge van onaangepaste functionaliteiten of het
bestaan van producten van concurrenten van betere kwaliteit of
aan een lagere prijs.
- het commercialiseren van onvoldoende ontwikkelde producten,
met een verlies aan geloofwaardigheid of bijkomende kosten tot
gevolg.
- het gebruik van onderdelen van onvoldoende kwaliteit geleverd
door externe leveranciers
technologisch risicoHet technologische risico houdt verband met het moment waarom
een nieuwe technologie wordt toegepast. Dit risico wordt beheerst
door de gecentraliseerde Competence Centers van de Zetes Groep.
Deze Competence Centres fungeren als technologische waakhond
van de Zetes Groep. De Competence Centers concentreren de ex-
pertise en kennis zolang de technologie nog niet klaar is voor de
markt. Ze dragen eveneens bij tot de verspreiding van de kennis
zodra het management van de Groep daarover een besluit heeft
genomen.
prijsrisicoDit risico wordt onder controle gehouden door overeenkomsten met
de belangrijkste leveranciers; prijsherzieningen zijn contractueel
vastgelegd.
kredietrisicoDit risico wordt beperkt door een kredietverzekeringsmaatschappij
(50% van de verkopen) en door een interne analyse van het krediet-
risico.
liquiditeits- en kasrisicoHet liquiditeits- en kasrisico voor de onderneming is beperkt. Behal-
ve een kaspositie op de activazijde van de balans van 14,7 miljoen
euro, heeft Zetes kredietfaciliteiten op basis van een overeenkomst
die met haar drie grootste bankiers is afgesloten om projecten, ex-
tra behoefte aan bedrijfskapitaal of, voor een deel, overnames te
financieren.
P32 ZETES 07 Financiele overzicht Financiele overzicht ZETES 07 P33
toelichting 15. kortlopende handels- en overige schulden
2005 2006 2007In € ‘000 < 1 jaar < 1 jaar < 1 jaarHandelsschulden 18 469 23 701 28 300Ontvangen voorschotten 8 714 9 067 15 106Overige schulden 7 219 10 788 12 953 waarvan, te betalen aan personeel 3 097 4 420 4 874 waarvan, te betalen aan publieke administratie 3 626 4 309 5 199Kortlopende afdekkingsverplichtingen - 37 18totaal 34 402 43 592 56 377
WisselkoersrisicoDe geconsolideerde jaarrekening wordt opgesteld in euro. Dit brengt
met zich mee dat de individuele jaarrekeningen van de vennoot-
schappen van de groep waarvan de functionele valuta niet de euro
is, naar euro geconverteerd worden met het oog op de consolidatie.
In de mate dat de waarde van deviezen schommelt ten opzichte
van elkaar, heeft dit mogelijke impact op de jaarrekening. Het be-
langrijkste risico is het wisselkoersrisico van de euro tegenover het
Britse pond.
Ongeveer 15% van de omzet van de Groep is gerealiseerd in GBP.
Er bestaat tevens een wisselkoersrisico van de euro tegenover de
Zwitserse frank (5% van de omzet).
De aankopen van de groep gebeuren hoofdzakelijk in euro. Er bestaat
eveneens een wisselkoersrisico tegenover de US dollar aangezien
bepaalde goederen worden aangekocht in deze munt. Belangrijke
aan- of verkoopcontracten in vreemde valuta vormen doorgaans het
onderwerp van specifieke dekkingsposities. Het financieel departe-
ment van Zetes gebruikt termijncontracten en, in mindere mate,
valutaopties om de blootstelling aan wisselkoersschommelingen in
te dekken.
In de People ID divisie zijn bepaalde concurrenten van Zetes Ame-
rikaans. Bij waardeverminderingen van de US dollar tegenover de
euro, hebben zij een competitief voordeel.
InterestrisicoHet interestrisico is beperkt aangezien de onderneming een posi-
tieve netto kaspositie heeft. Een stijging van de interesten op korte
of lange termijn heeft derhalve geen significante invloed op het
resultaat. De financiële schulden zijn hoofdzakelijk korte termijn
schulden ter financiering van de behoefte aan werkkapitaal van de
filialen. De beperkte lange termijn schulden (financiering van over-
names en investeringen) hebben gemiddeld een korte duration, die
geen specifieke indekking tegen renterisico vereisen.
P32 ZETES 07 Financiele overzicht Financiele overzicht ZETES 07 P33
toelichting 16. overnames en verkopen van dochterondernemingen
2005Verkopen
2006oVernames
2007oVernames
In € ‘000
Impact van overnames en verkopen van dochterondernemingenVaste activa (558) 2 986 1 102 Materiële vaste activa (558) 1 385 604 Immateriële vaste activa - (1) 16 Uitgestelde belastingsvorderingen - 1 432 255 Andere financiële vaste activa - 18 155 Beperkte of in pand gegeven middelen - 151 73Vlottende activa (5 851) 10 487 6 153 Voorraden (1 668) 1 250 972 Handelsvorderingen en overige vorderingen (4 020) 6 864 4 784 Vooruitbetalingen 715 9 Geldmiddelen en kasequivalenten (163) 1 657 388langlopende verplichtingen - 557 692 Rentedragende verplichtingen - 81 36 Niet-rentedragende verplichtingen - 358 175 Voorzieningen - 92 468
Verplichtingen uit hoofde van vergoedingen na uitdiensttreding
- 27 13
kortlopende verplichtingen (4 094) 10 207 4 073 Rentedragende verplichtingen - 23 31 Handelsschulden en overige schulden (4 094) 9 817 3 930 Overige verplichtingen - 367 113Netto identificeerbare activa en verplichtingen (2 315) 2 709 2 490Goodwill op overnames - 8 865 1 900Verlies / (winst) op verkopen (29) - -Betaalde / (ontvangen) vergoedingen in liquide middelen 11 574 4 390Liquide middelen (verworven) / verkocht (1 657) (385)netto liquide middelen uitstroom / (instroom) 9 916 4 006
De goodwill en de uitgestelde belastingsvorderingen voorlopig bepaald in 2006 (overname van Peak Europe) zijn aangepast tot 369.000 euro.
P34 ZETES 07 Financiele overzicht Financiele overzicht ZETES 07 P35
de volgende belangrijke transacties vonden plaats tijdens het boekjaar:
In mei 2007 is de Groep eigenaar geworden van een bijkomende participatie van 25% in de vennootschap Metaform. Deze vennootschap wordt
dan ook voortaan integraal geconsolideerd. De bijdrage in het resultaatis niet significant.
In September 2007 heeft de Groep 100% van de aandelen van de Franse vennootschap Interscan Systèmes SA gekocht De bijdrage in het resul-
taat van 2007 van Interscan en haar dochtervennootschap bedraagt 239.479 euro.
In december 2007 heeft de Groep Zetes de activa en het personeelsbestand overgenomen van de Spaanse onderneming MD. De bijdrage van dit
onderdeel aan de restultaten van 2007 is niet significant.
toelichting 17. Informatie met betrekking tot de opdracht van de commissaris Het mandaat van commissaris werd in 2005 door de Algemene Vergadering van Aandeelhouders toegewezen aan het revisorenkantoor BCVBA
Dupont, Koevoets & Co Bedrijfsrevisoren, vertegenwoordigd door de heer Thierry Dupont. Het mandaat vervalt na de Algemene Vergadering
van Aandeelhouders van 2008 en waarop een hernieuwing van het mandaat zal voorgesteld worden.
De opdracht en de bevoegdheden van de commissaris zijn deze die hem bij wet zijn toegewezen.
De commissaris is aangesteld voor een termijn van drie jaren en zijn mandaat is hernieuwbaar. De commissaris kan niet uit zijn mandaat
worden ontslaan tenzij dit precies is gemotiveerd.
Bezoldiging van de commissaris (eur) Audit mandaat 55 485 Due diligence 30 500 Belastingadviesopdrachten 2 100 Andere opdrachten buiten de revisorale opdrachten -Bezoldigingen met wie de commissaris is verbonden (eur) Audit mandaat 133 631 Due diligence - Belastingadviesopdrachten 10 172 Andere opdrachten buiten de revisorale opdrachten 22 767
P34 ZETES 07 Financiele overzicht Financiele overzicht ZETES 07 P35
zetes Industries
Verslag van de commissaris aan de algemene verga-dering der aandeelhouders over de geconsolideer-de jaarrekening over het boekjaar afgesloten op 31 december 2007
Overeenkomstig de wettelijke bepalingen, brengen wij u verslag uit
in het kader van ons mandaat van commissaris. Dit verslag omvat
ons oordeel over het getrouw beeld van de geconsolideerde jaarre-
kening evenals de vereiste bijkomende vermeldingen.
Verklaring over de geconsolideerde jaarrekening zonder voor-
behoud
Wij hebben de controle uitgevoerd van de geconsolideerde
jaarrekening over het boekjaar afgesloten op 31 december 2007,
opgesteld op basis van International Financial Reporting Standards
zoals aanvaard binnen de Europese Unie, met een balanstotaal van
130.000.810 euro en waarvan de winst en verliesrekening afsluit met
een winst van het boekjaar van 6.401.749 euro. De financiële staten
van de buitenlandse vennootschappen opgenomen in de consolidatie
werden gecontroleerd door andere revisoren en onze verklaring is
gebaseerd op de verslagen van deze andere revisoren.
Het opstellen van de geconsolideerde jaarrekening valt
onder de verantwoordelijkheid van het bestuursorgaan.
Deze verantwoordelijkheid omvat onder meer: het opzetten,
implementeren en in stand houden van een interne controle met
betrekking tot het opstellen en de getrouwe weergave van de
geconsolideerde jaarrekening die geen afwijkingen van materieel
belang, als gevolg van fraude of van het maken van fouten, bevat;
het kiezen en toepassen van geschikte grondslagen; en het maken van
boekhoudkundige ramingen die onder de gegeven omstandigheden
redelijk zijn.
Het is onze verantwoordelijkheid een oordeel over deze
geconsolideerde jaarrekening tot uitdrukking te brengen op
basis van onze controle. Wij hebben onze controle uitgevoerd
overeenkomstig de wettelijke bepalingen en volgens de in België
geldende controlenormen, zoals uitgevaardigd door het Instituut der
Bedrijfsrevisoren. Deze controlenormen vereisen dat onze controle
zo wordt georganiseerd en uitgevoerd dat een redelijke mate van
zekerheid wordt verkregen dat de geconsolideerde jaarrekening
geen afwijkingen van materieel belang, als gevolg van fraude of van
het maken van fouten, bevat.
Overeenkomstig voornoemde controlenormen hebben wij rekening
gehouden met de administratieve en boekhoudkundige organisatie
van het geconsolideerd geheel, alsook met zijn procedures van
interne controle. Wij hebben van de verantwoordelijken en van
het bestuursorgaan van de vennootschap de voor onze controles
vereiste ophelderingen en inlichtingen verkregen. Wij hebben
op basis van steekproeven de verantwoording onderzocht van
de bedragen opgenomen in de geconsolideerde jaarrekening.
Wij hebben de gegrondheid van de waarderingsregels, van de
consolidatiegrondslagen, de redelijkheid van de betekenisvolle
boekhoudkundige ramingen gemaakt door de vennootschap, alsook
de voorstelling van de geconsolideerde jaarrekening als geheel
beoordeeld. Wij zijn van mening dat deze werkzaamheden een
redelijke basis vormen voor het uitbrengen van ons oordeel.
Naar ons oordeel geeft de geconsolideerde jaarrekening afgesloten
op 31 december 2007 een getrouw beeld van de financiële positie,
van de financiële prestaties, en van de kasstromen van het
geconsolideerd geheel, in overeenstemming met International
Financial Reporting Standards zoals aanvaard binnen de Europese
Unie.
P36 ZETES 07 Financiele overzicht Financiele overzicht ZETES 07 P37
Bijkomende vermeldingen
Het opstellen en de inhoud van het geconsolideerd jaarverslag vallen
onder de verantwoordelijkheid van het bestuursorgaan.
Het is onze verantwoordelijkheid om in ons verslag de volgende
bijkomende vermeldingen op te nemen die niet van aard zijn
om de draagwijdte van onze verklaring over de geconsolideerde
jaarrekening te wijzigen:
• Het geconsolideerd jaarverslag behandelt de door de wet
vereiste inlichtingen en stemt overeen met de geconsolideerde
jaarrekening. Wij kunnen ons echter niet uitspreken over de
beschrijving van de voornaamste risico’s en onzekerheden waarmee
de gezamenlijke in de consolidatie opgenomen ondernemingen
worden geconfronteerd, alsook van hun positie, hun voorzienbare
evolutie of de aanmerkelijke invloed van bepaalde feiten op hun
toekomstige ontwikkeling. Wij kunnen evenwel bevestigen dat de
verstrekte gegevens geen onmiskenbare inconsistenties vertonen
met de informatie waarover wij beschikken in het kader van ons
mandaat.
Brussel, 22 april 2008
DE COMMISSARIS,
BCVBA DUPONT, KOEVOETS & C°,
BEDRIJFSREVISOREN
VERTEGENWOORDIGD DOOR
THIERRY DUPONT, VENNOOT
P36 ZETES 07 Financiele overzicht Financiele overzicht ZETES 07 P37
statutaIre JaarrekenInGOvereenkomstig artikel 105 van het wetboek van vennootschappen wordt in dit jaarverslag een verkorte versie van de statutaire jaarreke-
ning van Zetes Industries NV opgenomen. De volledige jaarrekening zal samen met het jaarverslag en het verslag van de commissaris worden
neergelegd bij de Nationale Bank van België en zal eveneens beschikbaar zijn op de zetel van de vennootschap en op de web site www.zetes.
com. De commissaris van de vennootschap heeft een goedkeurende verklaring zonder voorbehoud afgeleverd met betrekking tot de statutaire
jaarrekening van Zetes Industries NV voor de boekjaren 2007, 2006 en 2005.
1. Balans 2005 2006 2007
In € ‘000 / boekjaar afgesloten op 31 december
actIVaVaste activa 26 687 30 291 30 143Oprichtingskosten 2 402 1 910 1 420Immateriële vaste activa 1 486 1 192 893Materiële vaste activa 124 75 117Financiële vaste activa 22 675 27 114 27 713Vlottende activa 46 733 40 886 43 005Vorderingen op meer dan één jaar - - 2 806Voorraden en bestellingen in uitvoering 180 128 165Vorderingen op ten hoogste één jaar 18 768 34 819 35 061Geldbeleggingen 25 000 5 720 4 445Liquide middelen 2 693 133 388Overlopende rekeningen 92 86 139totaal der actIVa 73 420 71 177 73 149
passIVaeigen vermogen 67 939 67 263 66 077Kapitaal 64 092 64 092 64 092Uitgiftepremies 38 38 38Herwaarderingsmeerwaarden - - -Reserves 286 332 370Overgedragen winst 3 523 2 801 1 577Overgedragen verlies - - -Voorzieningen voor risico's en kosten 64 64 23Schulden 5 417 3 850 7 049Schulden op meer dan één jaar 6 - 1 795Schulden op ten hoogste één jaar 5 367 3 712 5 213Schulden op meer dan één jaar die binnen het jaar vervallen 198 6 305Financiële schulden 825 - -Handelsschulden 2 124 1 356 2 203Schulden met betrekking tot belastingen, bezoldigingen en sociale lasten 356 201 330Overige schulden 1 864 2 149 2 375Overlopende rekeningen 44 138 41totaal der passIVa 73 420 71 177 73 149
P38 ZETES 07 Financiele overzicht Financiele overzicht ZETES 07 P39
2. resultatenrekenInG 2005 2006 2007In € ‘000 / boekjaar afgesloten op 31 december
Bedrijfsopbrengsten 6 732 3 967 3 949Omzet 6 481 3 895 3 696Andere bedrijfsopbrengsten 251 72 253Bedrijfskosten (4 251) (4 565) (5 028)Handelsgoederen, grond en hulpstoffen 304 235 131Diensten en diverse goederen 1 926 2 022 2 617Bezoldigingen, sociale lasten en pensioenen 1 570 1 417 1 384Afschrijvingen en waardeverminderingen 445 885 890Andere bedrijfskosten 6 6 6Bedrijfswinst (of -verlies) 2 481 (598) (1 079)Financiële opbrengsten 352 1 649 1 940Financiële kosten (1 429) (111) (171)Winst (of verlies) uit de gewone bedrijfsuitoefening vóór belastingen 1 404 940 690
Uitzonderlijke opbrengsten 7 440 1 64Uitzonderlijke kosten (1 636) - -Winst (of verlies) van het boekjaar vóór belastingen 7 208 941 753Belastingen op het resultaat 1 - 1Regularisering van belastingen en terugneming van voorzie-ningen voor belastingen
1 - 1
WInst (of VerlIes) Van het BoekJaar 7 209 941 754
P38 ZETES 07 Financiele overzicht Financiele overzicht ZETES 07 P39
3. resultaatsVerWerkInG 2005 2006 2007In € ‘000 / boekjaar afgesloten op 31 december
te bestemmen winstsaldo (verliessaldo) 5 411 4 464 3 555Te bestemmen winst (verlies) van het boekjaar 7 209 941 754Overgedragen winst (verlies) van het vorige boekjaar (1 798) 3 523 2 801toevoeging aan het eigen vermogen 271 47 38Aan de reserves 271 47 38over te dragen resultaat 3 523 2 801 1 577Over te dragen winst 3 523 2 801 1 577Over te dragen verlies - - -uit te keren winst 1 617 1 617 1 940Vergoeding van het kapitaal 1 617 1 617 1 940
P40 ZETES 07 Financiele overzicht Financiele overzicht ZETES 07 P41
4. deelnemingen en maatschappelijke rechten in andere ondernemingen
Hieronder worden de ondernemingen vermeld waarin de onderneming een deelneming bezit, alsmede
de andere ondernemingen waarin de onderneming maatschappelijke rechten bezit ten belope van ten
minste 10% van het geplaatst kapitaal.
maatschappelIJke rechten Gehouden door
naam - adres van de zetel de onderneming rechtstreeks dochters
aantal % %ZETES NVStraatsburgstraat 3 - 1130 Brussel - België
64 867 100
SA ZETES FranceBatiment Esope-Parc des Algorithmes - 91190 Saint Aubin - Frankrijk
27 470 100
ZETES TECHNOLOGIES NVStraatsburgstraat 3 - 1130 Brussel - België
1 249 49,96 0,04
ZTS LdaAlameda Antonio Sergio 7 - 2795023 Linda-A-Velha - Portugal
2 100
SA BUROTICAAlameda Antonio Sergio 7 - 2795023 Linda-A-Velha - Portugal
10 millions 50 50
ZETES FASTRACE NVStraatsburgstraat 3 - 1130 Brussel - België
2 124 34,03 41,9
ZETES INTERNATIONAL GmbHLangenhorner Chaussee 42 - 22335 Hambourg - Duitsland
4 100
ZETES SRLVia LB Allberti 10 - 20149 Milano - Italië
10 10 90
METAFORM Ltd11 Gush Etzion Street - 54030 Givaat Shmuel - Israël
90 150 75
ZETES INDUSTRIES (Israel) Ltd2 Hahagana Street - 47203 Ramat-Hasharon - Israël
10 70
ZETES HOLDING GmbHWaldstrasse 23 - 63128 Dietzenbach - Duitsland
2 100
P40 ZETES 07 Financiele overzicht Financiele overzicht ZETES 07 P41
5. staat van het kapitaal
kapItaal BedraGen aantal aandelen1. Geplaatst kapitaalPer einde van het vorige boekjaar 64 092Wijzigingen tijdens het boekjaar: Uitoefening van warrants - Publieke inschrijving - Inschrijving door het personeel -Per einde van het boekjaar 64 0922. samenstelling van het kapitaalAandelen op naam of aan toonder 5 389 714Op naam 1 141Aan toonder 5 388 573
aandeelhoudersstructuur Van de ondernemInG op de datum Van de JaarafsluItInG:
aandeelhouders aantal aandelen %Zephir NV 1 277 495 23,70Cobepa NV 867 197 16,09Generali Investment RDT-DBI NV 292 000 5,42KBC Private Equity 243 998 4,53Andere aandeelhouders op naam 1 141 0,02Publiek 2 707 883 50,24totaal 5 389 714 100,00
P42 ZETES 07 Financiele overzicht Financiele overzicht ZETES 07 P43
de commissaris(sen) en de personen met wie hij (zij) verbonden is (zijn) 20071. Bezoldiging van de commissaris 20 6352. Bezoldiging voor uitzonderlijke werkzaamheden of bijzondere opdrachten uitgevoerd binnen de ven-nootschap door de commissarisAndere controleopdrachten -Belastingadviesopdrachten 2 100Andere opdrachten buiten de revisorale opdrachten 24 000Bezoldiging voor uitzonderlijke werkzaamheden of bijzondere opdrachten uitgevoerd binnen de vennoot-schap door personen met wie de commissaris verbonden isAndere controleopdrachten -Belastingadviesopdrachten -Andere opdrachten buiten de revisorale opdrachten -
P42 ZETES 07 Financiele overzicht Financiele overzicht ZETES 07 P43
referentIelIJst
Jaarverslag 2007 – zetes Industries nV/sa
publicatie :Zetes Corporate Marketing & Communication
Design : www.chocoweb.be
Lay-out & productie : www.comfi.be
Verantwoordelijke uitgever :Pierre Lambert, CFO
Alleen de Franstalige versie van het jaarverslag is rechtsgeldig. De Nederlandstalige versie vertegenwoordigt een vertaling van de
oorspronkelijke Franstalige versie.
P44 ZETES 07 Financiele overzicht