2009: in scherven en ontspoort?
DESCRIPTION
Presentatie voor groep ondernemers in de machinebouw, metaal en toeleveranciers semicon.TRANSCRIPT
![Page 1: 2009: in scherven en ontspoort?](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022013003/549230c9b47959735b8b4a81/html5/thumbnails/1.jpg)
“Industrie 2009: in scherven en ontspoort ?”
5 februari 2009, Veldhoven
David Kemps
Sector Banker Industrie
ABN AMRO - Sector Advisory
![Page 2: 2009: in scherven en ontspoort?](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022013003/549230c9b47959735b8b4a81/html5/thumbnails/2.jpg)
2
Wedgweed in scherven….
![Page 3: 2009: in scherven en ontspoort?](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022013003/549230c9b47959735b8b4a81/html5/thumbnails/3.jpg)
3
…en Märklin ontspoort!
![Page 4: 2009: in scherven en ontspoort?](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022013003/549230c9b47959735b8b4a81/html5/thumbnails/4.jpg)
4
Wereldwijde groeivertraging en daling euro/USD en commodities
US$ 41,35/bbl (4 febr’09)
Bron: Bloomberg
Wisselkoers EUR/USD (t/m 23 sept 2008)
1,25
1,30
1,35
1,40
1,45
1,50
1,55
1,60
jan-07 jul-07 jan-08 jul-08
US$ 1,29 (4 febr’09)
![Page 5: 2009: in scherven en ontspoort?](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022013003/549230c9b47959735b8b4a81/html5/thumbnails/5.jpg)
5
…. en dat werkt hard door in koersen van industriële bedrijven!
![Page 6: 2009: in scherven en ontspoort?](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022013003/549230c9b47959735b8b4a81/html5/thumbnails/6.jpg)
6
Grondstofprijzen zijn echter scherp gedaald (grafiek staalprijs)
![Page 7: 2009: in scherven en ontspoort?](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022013003/549230c9b47959735b8b4a81/html5/thumbnails/7.jpg)
7
Ontwikkeling omzet & orders(nov ’08 t.o.v. nov ’07)
Verwachting voor jan. t/m maart ‘09
![Page 8: 2009: in scherven en ontspoort?](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022013003/549230c9b47959735b8b4a81/html5/thumbnails/8.jpg)
8
VRAAGUITVAL
FIN
AN
CIE
RIN
GS
RIS
ICO
HOOG
HOOG
A B
C D
![Page 9: 2009: in scherven en ontspoort?](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022013003/549230c9b47959735b8b4a81/html5/thumbnails/9.jpg)
9
VRAAGUITVAL
FIN
AN
CIE
RIN
GS
RIS
ICO
HOOG
HOOG
Agrifood
Detailhandel
Services
Recreatie
Consumenten-goederen
Automotive
TransportBouw & OG
Energie
GroothandelMediaIndustriëleproducten
Kapitaal-goederen
Semicon
![Page 10: 2009: in scherven en ontspoort?](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022013003/549230c9b47959735b8b4a81/html5/thumbnails/10.jpg)
10VRAAGUITVAL
FIN
AN
CIE
RIN
GS
RIS
ICO
HOOG
HOOG
Kunststof & rubberindustrie
Papier & kartonindustrie
Chemische specialiteiten& eindproducten
Metalen in primaire vorm
Bulkchemie
INDUSTRIËLE PRODUCTEN
![Page 11: 2009: in scherven en ontspoort?](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022013003/549230c9b47959735b8b4a81/html5/thumbnails/11.jpg)
11VRAAGUITVAL
FIN
AN
CIE
RIN
GS
RIS
ICO
HOOG
HOOG
Metaalproducten-industrie
Metaalbewerking
V.v van medischeapparaten & instrumenten
Machinebouw
KAPITAALGOEDEREN
![Page 12: 2009: in scherven en ontspoort?](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022013003/549230c9b47959735b8b4a81/html5/thumbnails/12.jpg)
12
Hoe overleef ik de recessie? Drie strategieën van Berenschot
1. Afwentelen - toeleveranciers- uitzendkrachten
2. Saneren- personeel- processen- assortiment
kosten-reductie
3. Versterkte marktbewerking
- focus- klantenbasis
versterken marktpositie
Bron: Berenschot, jan’09
![Page 13: 2009: in scherven en ontspoort?](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022013003/549230c9b47959735b8b4a81/html5/thumbnails/13.jpg)
13
De 3 lagen van resultaatverbetering
Alles blijft hetzelde, enkel zuiniger en slimmer(indicatie: nog wel winstgevend, maar te weinig)
Structurele ingrepen in kosten, processen, assortiment, organisatie en marge(indicatie: bij verlies)
Alleen gezonde activiteiten krijgen kans te overleven (indicatie: bij langdurige en zware verliezen)
< 10%
10-20%
> 20%
Percentages kostenreductie / margeverbetering
Bron: Berenschot, jan’09
![Page 14: 2009: in scherven en ontspoort?](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022013003/549230c9b47959735b8b4a81/html5/thumbnails/14.jpg)
14
< 10%
10-20%
> 20%
Strategische opties:
• inbesteden en uitbesteden: betere condities & prijs• minder toeleveranciers, assortiment-analyse• uitzendkrachten eruit• versterken relatie met klant (CRM), opvoeren sales• ontwikkelen van nieuwe product-markt combinaties• investeren in nieuwe technologie / onderscheidend• schrappen van verlieslatende activiteiten
• afstoten van activiteiten• prijsverhoging• sterk uitbesteden, gedwongen ontslagen• versimpelen organisatie, producten & processen• lagere kwaliteit inkopen• samenwerken / fuseren met sterke partner
• alleen gezonde onderdelen krijgen een kans• harde sanering, afstoten activa• overgenomen worden• sterfhuisconstructie
Bron: Berenschot, jan’09
![Page 15: 2009: in scherven en ontspoort?](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022013003/549230c9b47959735b8b4a81/html5/thumbnails/15.jpg)
15
+ 53%
- 94%
De Baltic Dry Index minder dry ?
![Page 16: 2009: in scherven en ontspoort?](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022013003/549230c9b47959735b8b4a81/html5/thumbnails/16.jpg)
16
drs. David J.J. KempsSector Banker Industrie
Sector AdvisoryGustav Mahlerlaan 10, AmsterdamPostbus 283 (HQ5032), 1000 EA AmsterdamTelefoon (020) 628 54 03, Mobiel 06 30 33 20 43E-mail: [email protected]
Bedankt voor uw aandacht !