2011 1027 service design toolkit_e_l_va_juha tuulaniemi
DESCRIPTION
TRANSCRIPT
Matkailupalveluiden kehi/äminen palvelumuotoilun keinoin
eLVA Palvelumuotoilupäivä Tervolassa 27.10.2011
Palvelumuotoilun työkalupakki
Tavoi2eet
Projek;n tavoi=eena on soveltaa palvelumuotoilun menetelmiä matkailupalveluiden kehi=ämiseen sopiviksi, ja koostaa käytännöllinen palvelumuotoilun työkalupakki yritysten käy=öön.
• Tuoda syvällistä asiakasymmärrystä palvelutuo=eiden kehi=ämiseen • Selvi=ää parhaat palvelumuotoilumenetelmät • Luoda sähköinen palvelumuotoilun työkalupakki
Taustaa
Palvelumuotoilun työkalupakki
• on alkanut syyskuussa 2010
• hankkeen toteu=aa Jyväskylän ammaEkorkeakoulu
• on tutkimushanke
• projek;päällikkö ja tutkija/ asiantun;ja
• rahoitus 90% Tekes ja 10% osallistuvat yritysryhmät
SDT prosessi
MERI-LAPIN MATKAILUYHDISTYS RY
Yritysryhmät
Asiakasymmärrys
Yleises; käytetyt asiakastyytyväisyysmi=aukset toimivat jossain määrin toteutetun palvelun arvioimisessa.
Asiakastyytyväisyysmi=auksista ei kuitenkaan saada juurikaan hyötyjä palvelun suunni=eluun.
On mentävä asiakkaiden luokse ja pyri=ävä ymmärtämään ihmisten elämää, tarpeita ja todellisia toiveita.
Empa;a.
Asiakasymmärrys
Olemassa oleva <eto
Online-‐etnografia
(kontekstuaaliset) Haasta/elut -‐ Design-‐pelit
Havainnoin<
(kul/uuriset) luotaimet
Hyödyt yrityksille
” Palvelumuotoilu on pitkästä aikaa mitään uu2a matkailun kehi2ämisessä ”
• Tietoa tulevaisuuden tarpeista valituissa kohderyhmissä.
• Tutki=ua ja tuotekehityksen tarpeisiin prosessoitua asiakasymmärrystä vali/ujen asiakasryhmien arvoista, elämäntavasta, kokemuksista jne.
• Osallistuville yrityksille avataan käytännössä miten asiakasymmärrystä lisätään, miten ymmärrys muutetaan suunni=elu;edoksi ja miten ;edosta johdetaan menestyviä palveluja.
Hyödyt yrityksille
” Olemme jo ensimmäisen työpajan jälkeen voineet hyödyntää :etoa omassa kehitystyössämme ”
” Jatkamme ehdo2omas: prosessissa aloite2ua työtä ja viemme hyvin alkuun saatuja asioita eteenpäin tavalla tai toisella ”
• Mukana oleville yritykset kehi=ävät hankkeessa käy=äjälähtöisiä palveluja , jolloin tapahtuu osaamisen siirtoa hankkeen, prosessin vetäjien ja muiden toimijoiden kesken.
• Palvelumuotoilun parhaat sparraajat opastavat oman alueen palvelutuo=eiden kehi=ämisessä.
• Sähköinen palvelumuotoilun työkalupakki yritysten ja alueorganisaa;on käy=öön hankkeen pääty=yä. Käytännön menetelmiä tuotekehitykseen.
Rovaniemen matkailu ja Markkinointi Oy
Meri-Lapin matkailuyhdistys ry
Yhteistyössä
Rahoitus
P A L V E L U M U O T O I L U
J U H A T U U L A N I E M I
Talentum 2011
Kiitos
Juha Tuulaniemi projek;päällikkö
Palvelumuotoilun työkalupakki www.sdt.fi
www.facebook.com/palvelumuotoilu www.palvelumuotoilu.blogspot.com www.talentumshop.fi