20110729i phonecamppdf
TRANSCRIPT
八尾憲輔代表取締役 CEO
スマートフォンの展望
Introduce
Born to Kobe,Japan19○○.12.17
about 3years
about 5years
Cute！？
about 9years
I’ve become a musician
Musicians on thier core business.
How did the founding.
How did the founding.
Jan.1996
web system development company
Jul.11.2008
Jul.11.2008
The day iPhone 3G launched in Japan
But
Oct. 2008
Business
Application Div.
Entrusteddevelopment
Div.ASP Div.
more than100 Apps
development
FEYNMAN Co.,Ltd.
Ogaki Lab(Gifu)
Shibuya Head office(Tokyo) Osaka Branch
FEYNMAN Co.,Ltd.
Technical adviserMasayuki Akamatsu (Professor of IAMAS)
CEO Kensuke Yao
CTO Kentaro Masa
http://dodaii.com/
dodaiiとは、スマートフォンアプリケーションの利用状況や成果管理、アプリ内課金支援等、スマートフォン開発者を支援するサービスです。
ndodaiiが提供する機能１）アクセス解析
３）ダッシュボード売上や広告の成果を瞬時にレポーティング
日々の起動数や滞在時間を検証
デジタルコンテンツの販売や、月額課金に
スマートフォンアプリ向け総合支援ASP dodaii（ドダイ）
２）アプリ内課金
日本初のスマートフォン(iPhone/Android*)アプリ専用アクセス解析・アプリ内課金ASPに加え売上データやランキングの推移、広告成果の効果検証までビジネスを強力に支援します。
http://iphone-dev.jp/
iPhone-dev.jpは日本語でiPhone/iPad/iPod touchの開発情報をお届けしているサイトで、開発からマーケティングまで、iPhone開発者のための情報を日々お届けして参ります。■運営者 株式会社FEYNMAN、株式会社ノボット
iPhoneDev.jp
Serch『iPhone 開発会社』on Google
Rank １
ちなみに、Googleで『スマートフォン 開発会社』で検索するとマーズ（株）が3位に表示（7月29日現在）
WhatchangedSmartphone
①
What is a smartphone？（wikipedia）
携帯電話・PHSと携帯情報端末(PDA)を融合した携帯端末。日本では、アップル製のiPhoneや、HTC製のDesire、サムスン製のGalaxyなどが販売されている。略称は、｢スマフォ｣｢スマホ｣。通常の音声通話や携帯電話・PHS単独で使用可能な通信機能だけでなく、本格的なネットワーク機能、PDAが得意とするスケジュール・個人情報の管理など、多種多様な機能を持つ。
What is a smartphone？
Smart ＋ Phone
What is a smartphone？
Smart賢い
気の利いたいかす
＋ Phone
電話
位置情報のサービスが加速。
By the smartphone
ソーシャルサービスが加速。
ARなどの新サービスが誕生。
私自身にみるスマートフォンで変わったこと。
私自身にみるスマートフォンで変わったこと。スケジュール帳が不要になった。
私自身にみるスマートフォンで変わったこと。
ノートPCを持ち歩く機会が減った。スケジュール帳が不要になった。
私自身にみるスマートフォンで変わったこと。
ノートPCを持ち歩く機会が減った。スケジュール帳が不要になった。
twitterを使う機会が増えた。
私自身にみるスマートフォンで変わったこと。
ノートPCを持ち歩く機会が減った。スケジュール帳が不要になった。
twitterを使う機会が増えた。辞書を使う機会が増えた。
私自身にみるスマートフォンで変わったこと。
ノートPCを持ち歩く機会が減った。スケジュール帳が不要になった。
twitterを使う機会が増えた。
携帯が3台持ちになった。辞書を使う機会が増えた。
私自身にみるスマートフォンで変わったこと。
ノートPCを持ち歩く機会が減った。スケジュール帳が不要になった。
いままで以上に写真やビデオを撮るようになった。
twitterを使う機会が増えた。
携帯が3台持ちになった。辞書を使う機会が増えた。
私自身にみるスマートフォンで変わったこと。
ノートPCを持ち歩く機会が減った。スケジュール帳が不要になった。
いままで以上に写真やビデオを撮るようになった。英語を使う機会が増えた。
twitterを使う機会が増えた。
携帯が3台持ちになった。辞書を使う機会が増えた。
私自身にみるスマートフォンで変わったこと。
ノートPCを持ち歩く機会が減った。スケジュール帳が不要になった。
いままで以上に写真やビデオを撮るようになった。英語を使う機会が増えた。
twitterを使う機会が増えた。
携帯が3台持ちになった。
オフショア開発を発注するようになった。
辞書を使う機会が増えた。
私自身にみるスマートフォンで変わったこと。
ノートPCを持ち歩く機会が減った。スケジュール帳が不要になった。
いままで以上に写真やビデオを撮るようになった。英語を使う機会が増えた。
twitterを使う機会が増えた。
携帯が3台持ちになった。
オフショア開発を発注するようになった。初めて外国人を雇い入れた。
辞書を使う機会が増えた。
私自身にみるスマートフォンで変わったこと。
ノートPCを持ち歩く機会が減った。スケジュール帳が不要になった。
いままで以上に写真やビデオを撮るようになった。英語を使う機会が増えた。
twitterを使う機会が増えた。
携帯が3台持ちになった。
オフショア開発を発注するようになった。初めて外国人を雇い入れた。円高で喜べなくなった。
辞書を使う機会が増えた。
私自身にみるスマートフォンで変わったこと。
ノートPCを持ち歩く機会が減った。スケジュール帳が不要になった。
忙しくなった。
いままで以上に写真やビデオを撮るようになった。英語を使う機会が増えた。
twitterを使う機会が増えた。
携帯が3台持ちになった。
オフショア開発を発注するようになった。初めて外国人を雇い入れた。円高で喜べなくなった。
辞書を使う機会が増えた。
新たな市場が出来る時 ＝ ライフスタイルが変わる時
新たな市場が出来る時 ＝ ライフスタイルが変わる時
例えばSONYのWalkman
当時の常識を覆し、世界中で新たな若者文化を生んだ。
AboutSmartphone
Markets
②
Smart Phoneの出荷台数（国内）
MM総研2011.7.7
Smart Phoneの出荷台数（国内）
MM総研2011.7.7
Smart Phoneの出荷台数（国内）
MM総研2011.7.7
Smart Phoneの出荷台数（国内）
2010年度 855万台（22.7%）
MM総研2011.7.7
Smart Phoneの出荷台数（国内）
2010年度 855万台（22.7%）
2011年度予測 1986万台（49.0%）
MM総研2011.7.7
Smart Phoneの出荷台数（国内）
2010年度 855万台（22.7%）
2011年度予測 1986万台（49.0%）
2015年度予測 3056万台（74.0%）
MM総研2011.7.7
Smart Phoneの契約台数（国内）
MM総研2011.7.7
Smart Phoneの契約台数（国内）
MM総研2011.7.7
Smart Phoneの契約台数（国内）
2010年度 955万台（8.8%）
MM総研2011.7.7
Smart Phoneの契約台数（国内）
2010年度 955万台（8.8%）
2011年度予測 2598万台（23.1%）
MM総研2011.7.7
Smart Phoneの契約台数（国内）
2010年度 955万台（8.8%）
2011年度予測 2598万台（23.1%）
2014年度予測 6137万台（50.9%）
MM総研2011.7.7
Smart Phoneの出荷台数（世界）
米ガートナー社 2011.5.20
Smart Phoneの出荷台数（世界）2011年Q1
米ガートナー社 2011.5.20
Smart Phoneの出荷台数（世界）2011年Q1
MobilePhone全体 4億2780台
米ガートナー社 2011.5.20
Smart Phoneの出荷台数（世界）2011年Q1
MobilePhone全体 4億2780台
Smart Phone 1億77万台
米ガートナー社 2011.5.20
Smart Phoneの出荷台数（世界）2011年Q1
MobilePhone全体 4億2780台
Smart Phone 1億77万台
米ガートナー社 2011.5.20
Feature phone76.4%
Smart Phone23.6%
SmartPhone OS別販売台数（世界）
米ガートナー社 2011.5.20
SmartPhone OS別販売台数（世界）2011年Q1
米ガートナー社 2011.5.20
SmartPhone OS別販売台数（世界）2011年Q1
米ガートナー社 2011.5.20
Android36.0%
Symbian27.4%
iOS16.8%
BlackBerry12.9%
Windows3.6%
other3.3%
SmartPhoneアプリ市場(世界）
米ガートナー社 2011.1
SmartPhoneアプリ市場(世界）
米ガートナー社 2011.1
2010年52億ドル
（4316億円）
SmartPhoneアプリ市場(世界）
米ガートナー社 2011.1
2010年52億ドル
（4316億円）
2011年予測151億ドル
（1兆253億円）
アプリ市場のマーケットシェア(世界）
米ガートナー社 2011.1
アプリ市場のマーケットシェア(世界）
米ガートナー社 2011.1
DL-base
アプリ市場のマーケットシェア(世界）
米ガートナー社 2011.1
DL-base
Apple Appstore90.0%
Other10.0%
iPhone vs AndroidApp. & Market③
2大アプリマーケットの比較Apple AppStore AndroidMarket
オープン日オープン日 2008/7 2008/10アプリ数 38.1万本（5月） 29.4万本（5月）累計DL数 150億突破(7月) 54億突破（7月）
国数 90カ国に販売可能 54カ国で利用可能有料販売可能Dev.29カ国
審査 独自の厳しい基準 基本なし審査期間 約1週間 申請後すぐリリース決済手数料決済手数料 30% 30%
決済有料DL販売 ○ ○
決済方法 アプリ内課金 ○ ○(3/30)方法
自動継続課金 ○(2/15) ×購入後の返金購入後の返金 × 15分以内ならOK
PC iTunes WebサイトPC購入時の自動DLPC購入時の自動DL × ○ユーザーレビューユーザーレビュー ○ ○
キャリア決済との連携キャリア決済との連携 × ○
Appstore？
Caution of Appstore
Caution of Appstore
クッキーカッターアプリは、 リジェクトされる。
Caution of Appstore
Caution of Appstore
未実装な部分や今後のリリース予定の機能について説明文を書くとリジェクトされる。
Caution of Appstore
Caution of Appstore
AppStoreでのアプリ内の販売価格を外部ストアよりも有利もしくは
同等にする必要がある。
Caution of Appstore
Caution of Appstore
ランキング操作とみなされるものは リジェクトされる。
Caution of Appstore
Caution of Appstore
AppStoreでのアプリ内からの外部ストアへの誘導が禁止。
Caution of Appstore
Caution of Appstore
アンケートなど個人情報を取得するアプリは、事前に収集する旨を通知の上それをスキップできるようにしないといけない。
DLランキング重視思考は正しいのか？（余談）
確かに一指標ではあるが、売上重視するなら正しいとは言いがたい。やはり継続して使ってもらえる事が重要。
DLランキング重視思考は正しいのか？（余談）
Android？
by biglobe
android market
Android？
by biglobe
android market
マーケット以外の個別サイトからもアプリ配布が可能
マーケットが多すぎる。
Android？
ドコモマーケット au one Market softbankピックアップ
決済 SP決済 auかんたん決済 キャリア決済
審査 1～2ヶ月程度 1～2週間程度 なし
ガラケーからの引継 なし ある なし
アプリ Android Marketへ移動しDL
au one MarketからDL
Android MarketからDL
Android？国内キャリアマーケットにも違いが多い
まだまだマーケットはあるんです。Gゲー（GMO）Andronavi(NEC bigrobe）AndroApp（Vector）Amazon AppStoreSamsung AppsOrange Application ShopWeb2go（Tmobile）V CAST Apps Store(Verizon)Mobile Market（China mobile）etc.
Android Marketからキャリア以外の マーケットアプリがリジェクト。
Android？
Android？本家Android Marketは？
Android？本家Android Marketは？
ユーザビリティーが悪い
Android？
Android？
機種依存問題
http://www.youtube.com/watch?v=RyVYe7MBLWoSlice IT! on GalaxyS ＆ IS03
Android？機種依存問題 事例1
Android？機種依存問題 事例2
http://www.youtube.com/watch?v=MSQIMvSrAVwSpace War on OptimusPad
機種別にマーケットにアップしている場合もある。
Android？機種依存問題 事例3
あいついでマルウェアなどが発見されている。■Android OSの代表的なウィルス
資料：情報処理推進機構(IPA)
セキュリティの問題Android？
ディベロッパー視点に立つと
Android？
ディベロッパー視点に立つと開発コストがかかる。
Android？
管理コストがかかる。
ディベロッパー視点に立つと開発コストがかかる。
Android？
管理コストがかかる。
ディベロッパー視点に立つと開発コストがかかる。
Android？
管理コストがかかる。
審査が緩く、Javaでの開発なので参入ハードルは低いかもしれないが、利幅は低く、小さな企業では難しい可能性も。
ディベロッパー視点に立つと開発コストがかかる。
Android？
MONETIZE④
Monetize①Download model
Monetize②InApp Purchase model
Monetize②InApp Purchase model
Auto renew subscription（自動継続課金；iOS）
Monetize③Advertising model
http://www.youtube.com/watch?v=32wOPLCtj9E&feature=related
iAdのデモRich Ad.
Monetize③Advertising model
Reward Ad.
Monetize③Advertising model
デベロッパ
About Reward Ad.
ユーザ
広告主
アプリDL資料請求商品購入会員登録
コンバージョンADネットワーク
タップ
アプリ成果報酬素敵な事
FEYNMANの秘伝（余談）
１．毎日一回は立ち上げてもらえるもの。
FEYNMANの秘伝（余談）
１．毎日一回は立ち上げてもらえるもの。
FEYNMANの秘伝（余談）
２．情報更新を頻繁に行えるもの。
１．毎日一回は立ち上げてもらえるもの。
FEYNMANの秘伝（余談）
２．情報更新を頻繁に行えるもの。３．長期間利用するもの。
１．毎日一回は立ち上げてもらえるもの。
FEYNMANの秘伝（余談）
4．トップページに置いてもらえるもの。
２．情報更新を頻繁に行えるもの。３．長期間利用するもの。
１．毎日一回は立ち上げてもらえるもの。
FEYNMANの秘伝（余談）
4．トップページに置いてもらえるもの。
２．情報更新を頻繁に行えるもの。３．長期間利用するもの。
５．たくさんの人が必要としているもの。
How to Promotion⑤
How to promotionNews Release
How to promotionOfficial BLOG
How to promotionOfficial BLOGUn
How to promotionOfficial Apps. in Carrier Markets
How to promotionNet Media
How to promotionVersion Up
How to promotion
Japan
U.S.
With Caution to users review.
Tweet followHow to promotion
Tweet followHow to promotion
Hama-chan
Facebook FunPageHow to promotion
How to promotionTV
How to promotionCharacter Goods Sales
Future?
⑥
『2011年は、コンピュータがコンピュータで無くなる年、つまりスマートフォンやタブレット型PCがコンピュータを凌駕する。』
未来はどうなる？
未来はどうなる？
未来はどうなる？
３～5年でスマートフォン、タブレットPCが一般的に。
未来はどうなる？
３～5年でスマートフォン、タブレットPCが一般的に。
未来はどうなる？
３～5年でスマートフォン、タブレットPCが一般的に。
5年～10年でオフィスや自宅から既存のPCがなくなる。
未来はどうなる？
３～5年でスマートフォン、タブレットPCが一般的に。
5年～10年でオフィスや自宅から既存のPCがなくなる。
未来はどうなる？
３～5年でスマートフォン、タブレットPCが一般的に。
10年～15年でウェアラブルの時代が到来する。
5年～10年でオフィスや自宅から既存のPCがなくなる。
Near Future？
Hardware＆OS
Hardware＆OS
iPhone、iPadはMac化が進む。
Hardware＆OS
Android、国内ではガラケー化が急加速。
iPhone、iPadはMac化が進む。
Infrastructure
Infrastructure
NFCが大きなインパクトを生む。
Infrastructure
NFCが大きなインパクトを生む。
LTE対応機種への期待。
Development Environment
Development Environment
同時開発環境増加の可能性。
Development Environment
WEBアプリ化が進む可能性。
同時開発環境増加の可能性。
Development Environment
WEBアプリ化が進む可能性。
同時開発環境増加の可能性。
Google Native Clientにも期待。
Social Network
Social Network
Sゲームは本家ゲーム会社台頭。
Social Network
Sゲームは本家ゲーム会社台頭。
国内では、海外勢のますますの台頭。
Social Network
Sゲームは本家ゲーム会社台頭。
Pathなどの境域SNSの台頭。
国内では、海外勢のますますの台頭。
Developer’s
Developer’s
業務系へのスマートフォン導入が加速。
Developer’s
業務系へのスマートフォン導入が加速。
開発者の一人月単価が急速に下がる。 （特にAndroid）
Others
あらゆる面で ボーダレス化が加速。
Others
技術思考からマーケティング思考へ。
あらゆる面で ボーダレス化が加速。
Others
そして最後に私たちが忘れてはならないこと
それは
そして最後に私たちが忘れてはならないこと
それは
スマートフォンは進化の一通過点に過ぎないということ
事業戦略⑦
Jun-09
Jun-10Jun-11
RevenuesOperating Income
Revenue YoY 26timesOperating Income 250times
我々が目指すところ
それは世界です。
なぜなら
AppStoreの出現によって 世界を狙えるようになった。
Japan is Mobile USA is PC
Smart Phone
プレイヤーはどこへ向うのか？
ここまでは以前からわかっていた。
Korea Japan Developer’s Summit28.Jun,2011 at Seoul
We must go to the U.S.!
MEGU’s performanceDL Rate（Japan/Overseas)
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利用割合 国内 利用割合 海外
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課金割合 国内 課金割合 海外
MEGU’s performanceinApp Purchase rate（J/O)
Overseas Problems
We do not have a little promotion． However, DL is growing.However, Active User doesn’t grow much.
Overseas Problems
We do not have a little promotion． However, DL is growing.However, Active User doesn’t grow much.
Overseas Problems
We do not have a little promotion． However, DL is growing.However, Active User doesn’t grow much.
Overseas Problems
Language problems？
We do not have a little promotion． However, DL is growing.However, Active User doesn’t grow much.
Overseas Problems
Language problems？gaming problems？
We do not have a little promotion． However, DL is growing.However, Active User doesn’t grow much.
Overseas Problems
Different Cultures problems？
Language problems？gaming problems？
Reasons
1. Different Cultures
Reasons
とりあえず行ってみよう！
Before anything else,let's go to the U.S.
とりあえず行ってみよう！
Before anything else,let's go to the U.S.
3D Kitty
Unbelievable！
1. Different Cultures
Reasons
1. Different Cultures
Reasons
2. We must experience it for myself.
こんな女性はいません。
1. Different Cultures
Reasons
2. We must experience it for myself.
1. Different Cultures
Reasons
3. I was impressed with their sense of borderless.
2. We must experience it for myself.
Smaller developers are targeting global markets.
Business strategy
Making apps in Japan.
Business strategy
Selling apps in world.
Making apps in Japan.
Business strategy
Selling apps in world.
Making apps in local.Selling apps in local.
However , we’ve many problems.
However , we’ve many problems.
Company establishment
However , we’ve many problems.
Company establishmentLocation
However , we’ve many problems.
Company establishment
Working VisaLocation
Employment
However , we’ve many problems.
Company establishment
Working VisaLocation
FEYNMANの目指す労働環境
ワークライフバランスの取れた 新しい組織体を目指す。
具体的には
開発拠点の分散
with us
