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2012 2012 CANALES DE CANALES DE DISTRIBUCIÓN DISTRIBUCIÓN Mercadeo Mercadeo 1 1

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20122012

CANALES DE CANALES DE DISTRIBUCIÓNDISTRIBUCIÓN

Mercadeo Mercadeo 11

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El Marketing tiene un modelo mediante el cual El Marketing tiene un modelo mediante el cual debe implementarse:debe implementarse:

SegmentaciónSegmentación

PosicionamientoPosicionamiento

ProductoProducto

PrecioPrecio

PromociónPromoción

CanalesCanales

Nivel conceptual (dentro de la empresa)

Nivel práctico(hacia fuera de la empresa)

TargetTarget

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MARKETING MIXMARKETING MIX

SERVICIO

PRODUCTO PRECIO

PROMOCIÓN DISTRIBUCIÓN

CLIENTE

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Sistemas de logística

InventariosCuándo ordenarCuánto ordenarJusto a tiempo

InventariosCuándo ordenarCuánto ordenarJusto a tiempo

CostosMinimizar costos

de lograr objetivosde logística

CostosMinimizar costos

de lograr objetivosde logística

Almacenes

AlmacenamientoDistribución

Almacenes

AlmacenamientoDistribución

Procesamientode pedidos

PresentadosProcesadosEmbarcados

Procesamientode pedidos

PresentadosProcesadosEmbarcados

Funcionesde

logísticaTransporte Por agua, camión, tren, tubería y

aire

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Qué es un canal de Distribución?

• Según la American Marketing Association (AMA)

• Una red organizada (sistema) de agencias e instituciones que, en combinación, realizan todas las funciones requeridas para enlazar a productores con los clientes finales para completar las tareas del marketing.

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¿Qué es un canal de distribución?

• Conjunto de organizaciones interdependientes (intermediarios) que participan en el proceso de poner un producto o servicio a la disposición del consumidor o usuario de negocios, para su uso o consumo.

• Las decisiones de canal se cuentan entre las más importantes que la gerencia enfrenta y afectan directamente todas las demás decisiones de marketing.

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Funciones del canal de distribución

ContactoContacto

FinanciamientoFinanciamiento

InformaciónInformaciónAceptaciónde riesgos

Aceptaciónde riesgos

PromociónPromoción

AdecuaciónAdecuaciónNegociaciónNegociación

Distribuciónfísica

Distribuciónfísica

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Naturaleza e importancia de los canales de marketing

• Número de niveles del canal:– El número de niveles de intermediarios indica

la longitud del canal de marketing.• Canales directos.• Canales indirectos.

– Los fabricantes pierden más control y se enfrentan a una mayor complejidad del canal a medida que se añaden canales adicionales.

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Los miembros del canal están Los miembros del canal están interconectados a través de una gran interconectados a través de una gran

variedad de flujosvariedad de flujos

Naturaleza e importancia de los canales de marketing

• Flujo físico.• Flujo de pagos.

• Flujo de información.• Flujo de promoción.

• Flujo de propiedad..

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Canales de Distribución-productos de consumo

PRODUCTOR DE BIENES DE CONSUMO

CONSUMIDORES FINALES

DETALLISTAS DETALLISTASDETALLISTASDETALLISTAS

MAYORISTAS MAYORISTAS

AGENTES AGENTES

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CLASIFICACION DE LOS PRODUCTOS

PRODUCTOS DE CONSUMO

• PRODUCTOS DE CONVENIENCIA O DE USO COMUN:

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PRODUCTOS DE CONSUMO

• PRODUCTOS DE COMPARACION:

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PRODUCTOS DE CONSUMO

• PRODUCTOS DE ESPECIALIDAD:

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PRODUCTOS DE CONSUMO

• PRODUCTOS NO BUSCADOS:

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Ciclo de vida producto

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Etapa de Introducción

• Ventas reducidas y crecimiento lento

• Producto poco conocido-demanda riesgosa

• Duración depende de la complejidad del producto, del grado de novedad, de adaptación a las necesidades del consumidor y de los sustitutos.

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Etapa de Crecimiento

• La empresa comienza a detectar en dónde está el negocio, es decir, qué tipos de clientes van a constituirse realmente en las ventas del servicio.

• El producto empieza a ser aceptado en el mercado las ventas empiezan a crecer y los beneficios también.

• El tamaño del mercado crece rápidamente.

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Etapa de Madurez

• El ritmo de crecimiento de las ventas disminuye por la aceptación y / o saturación del mercado.

• El comportamiento de los niveles de venta se vuelve más controlado y predecible, sin grandes fluctuaciones de un período a otro.

• La calidad se perfecciona al máximo; la distribución del servicio alcanza sus niveles más altos

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Etapa de declinación

• Los costos del producto se incrementan debido a que la producción disminuye y no cubren los costos fijos

• es el momento de pensar seriamente en sustituir el producto / servicio por otro más acorde a las necesidades, gustos y preferencias de los usuarios finales.

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QUÉ ES LA VENTA AL MAYOREO?

• Todas las actividades que intervienen en la venta de bienes y servicios a quienes los compran para revenderlos o darles un uso comercial.

• Mayorista – empresa dedicada primordialmente a actividades de venta al mayoreo.

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Tipos de mayoristasTipos de mayoristas

Comerciantemayorista

Dueño independiente Asume la

propiedad de lamercancía que

maneja.

Comerciantemayorista

Dueño independiente Asume la

propiedad de lamercancía que

maneja.

Sucursales yoficinas defabricantes

Venta al mayoreo manejada por quienesvenden o compran, no

mayoristas inde-pendientes.

Sucursales yoficinas defabricantes

Venta al mayoreo manejada por quienesvenden o compran, no

mayoristas inde-pendientes.

Corredores/AgentesNo asumen la propiedadde la mercancía y sólo

desempeñan unascuantas funciones.

Corredores/AgentesNo asumen la propiedadde la mercancía y sólo

desempeñan unascuantas funciones.

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¿QUÉ ES LA VENTA AL DETALLE?

• Todas las actividades que intervienen en la venta de bienes o servicios directamente a los consumidores finales para su uso personal no comercial.

• Detallistas – negocios cuyas ventas provienen primordialmente de la venta al detalle.

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Canales de Distribución-productos industriales

PRODUCTORES DE BIENES INDUSTRIALES

AGENTES

USUARIOS INDUSTRIALES

AGENTES

Comerciantes Mayoristas

(distribuidores industriales)

Comerciantes Mayoristas

(distribuidores industriales)

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Canales de Distribución-servicios

PRODUCTORES DE SERVICIOS

CONSUMIDORES FINALES O USURARIOS INDUSTRIALES

AGENTES

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FUNCIÓN DE LOS CANALES

Creación de conveniencia

Conveniencia del tiempo

Conveniencia de

lugar

Conveniencia de posesión

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FUNCIÓN DE LOS CANALES

Facilitar las eficiencias del intercambio

• los intermediarios de

marketing pueden reducir el

costo de los intercambios al

cumplir de manera eficiente

ciertos servicios o funciones

• los intermediarios son

especialistas en facilitar

intercambios

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FUNCIÓN DE LOS CANALES

Actividades de clasificación realizadas por un canal

Ordenar los suministros

heterogéneos en grupos

homo- géneos

Ordenar los suministros

heterogéneos en grupos

homo- géneos

Desarrollar un banco o unas existencias de

productos homogéneos

pera ofrecer un inventario agregado

Desarrollar un banco o unas existencias de

productos homogéneos

pera ofrecer un inventario agregado

Dividir las existencias

homogéneas (inventarios) en unidades mas

pequeñas

Dividir las existencias

homogéneas (inventarios) en unidades mas

pequeñas

Combinar los productos en

series o surtidos que los

compradores deseen

Combinar los productos en

series o surtidos que los

compradores deseen

clasificar AsignarAcumular surtir

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Naturaleza e importancia de los canales de marketing

• Las elecciones del canal de distribución afectan a otras decisiones en el marketing mix:– Fijación de precios– comunicaciones de marketing

• Un sistema de distribución fuerte puede ser una ventaja competitiva.

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¿CÓMO APORTAN VALOR AÑADIDO LOS MIEMBROS DEL CANAL?

– Los intermediarios ayudan a adaptar la demanda de surtido de productos con la oferta.

– Los intermediarios ayudan a añadir valor eliminando la diferencia de tiempo, ubicación y adquisición que existe entre ellos y los consumidores.

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PARA DEFINIR UNA POLITICA DE DISTRIBUCION ES CONVENIENTE ANALIZAR

EL ENTORNO ESTRATEGICO ... Consumidores

Cambios en población, Estructura Familiar, Edad, Ingresos, Educación, Valores, Estilos.

Competencia Entre distintos tipos de tiendas Nuevos Sistemas Ciclo de Vida

Recursos Capital, Instalaciones, Personal, Mercadería, Nuevas

Tecnologías.ADEMAS DE LA CLASIFICACION DEL PRODUCTO!!

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PLANEAMIENTO DE CANALES

1. Necesidad de Servicio del Consumidor

2. Objetivos del Canal

3. Estrategia

Cobertura: Exclusivo, Selectivo, Masivo.

4. Selección del canal Apropiado

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Decisiones de diseño de canal Decisiones de diseño de canal

Analizar las necesidades de serviciode los consumidores

Analizar las necesidades de serviciode los consumidores

Establecer objetivos y restriccionesdel canal

Establecer objetivos y restriccionesdel canal

Distribución exclusiva

Distribución exclusiva

Distribución selectiva

Distribución selectiva

Distribuciónintensiva

Distribuciónintensiva

Identificar las principales alternativasIdentificar las principales alternativas

Evaluar las principales alternativasEvaluar las principales alternativas

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DECISIONES SOBRE CANALES

- Canales Propios- Sistemas Contracturales

(Franquicias)- Canales Convencionales

- Carcaterísticasdel Producto

- Comportamiento del Consumidor

- Grado de Control- Estrategia de los

Competidores

DECISIONES SOBRE

CANALES

LONGITUD

ANCHURA

MODIFICACIONES DE LOS CANALES

GESTION DE LOS CANALES

VENDER DIRECTAMENTE

INDIRECTAMENTE

SELECTIVA

INTENSIVA

EXCLUSIVA

FACTORES DE ELECCION

- Canales Propios- Sistemas Contracturales

(Franquicias)- Canales Convencionales

- Carcaterísticasdel Producto

- Comportamiento del Consumidor

- Grado de Control- Estrategia de los

Competidores

DECISIONES SOBRE

CANALES

LONGITUD

ANCHURA

MODIFICACIONES DE LOS CANALES

GESTION DE LOS CANALES

VENDER DIRECTAMENTE

INDIRECTAMENTE

SELECTIVA

INTENSIVA

EXCLUSIVA

FACTORES DE ELECCION

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LA FIJACION DE LA LONGITUD DEL CANAL

Es decir, el número de intermediarios que participan en el proceso de llevar el producto de la fábrica hasta el consumidor final.

Dos grandes opciones: vender directamente o a través de intermediarios:

Venta Directa: Puede ser la más efectiva en términos de costo sobre todo para grandes

volúmenes Permite controlar mejor la tarea distribución Situación más favorable para satisfacer las necesidades del cliente Se logra mayor información de mercado

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FIJACION DE LA LONGITUD DEL CANAL

Venta a través de Intermediarios:

Canales Propios: Control muy rígido Fijar y mantener precios Mejor coordinación de promociones Mejor servicios a sus clientes Requiere fuertes inversiones financieras y en Recursos

Humanos Limitaciones para adaptarse a los cambios de mercado

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FIJACION DE LA LONGITUD DEL CANAL

Sistemas Contractuales (Franquicias):

Franquicias de “producto y Marca” con derecho a comercializar un producto en un área de mercado

Franquicia de “Montaje de Negocio” donde se adquiere el derecho a utilizar el Know-How del negocio, además del derecho a vender.

Oportunidad de ser “Empresario” para el licenciatario

Compran un “paquete”: marca conocida, ayuda a poner en marcha el negocio, formación y entrenamiento , y apoyo continuo

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FIJACION DE LA LONGITUD DEL CANAL

Canales de Distribución Convencionales:

Intermediarios Independientes Menor inversión en Capital y Recursos Humanos Reducen el riesgo: el propietario del producto es otro Mayor flexibilidad Gran esfuerzo de coordinación y negociación

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LA FIJACION DE LA ANCHURA DEL CANAL

INTENSIVA:

Mayor será el potencial de ventas

Productos Básicos, poco diferenciados y con bajo precio son comprados en el punto de venta más cercano

“Participación del Mercado” es consecuencia directa del porcentaje “Participación de Distribución”

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SELECTIVA/EXCLUSIVA:

Asegurarse que los clientes tienen a su disposición

Control sobre el precio

LA FIJACION DE LA ANCHURA DEL CANAL

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LA FIJACION DE LA ANCHURA DEL CANAL

FACTORES A INCLUIR EN LA DECISION:

Características del Producto Compra de frecuencia y mínimo esfuerzo = Distribución Intensiva Compra de “ir de compras” = Distribución Selectiva

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El comportamiento del consumidor Será Selectiva si el riesgo asociado con la decisión de compra

es elevado (consejos técnicos y servicio de post-venta) Si la frecuencia de compra es baja. Si la lealtad de marca entre los consumidores es alta Donde el papel del personal de venta al público es importante

para influenciar las compras de los consumidores

LA FIJACION DE LA ANCHURA DEL CANAL

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LA FIJACION DE LA ANCHURA DEL CANAL

La estrategia de la competencia

La distribución como factor de competencia.

Se puede pasar de Selectiva a Intensiva a medida que transcurren las distintas fases del ciclo de vida

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LA MODIFICACION DE LOS CANALES DE DISTRIBUCION

Una empresa puede desarrollar un nuevo sistema de Distribución por varias razones: Por presión de la competencia Por tener que agregar un nuevo elemento a su canal

actual para atender a un nuevo segmento de consumidores

Para atender una nueva zona geográfica distinta

El funcionar mediante dos canales paralelos incrementa flexibilidad de la política de distribución

Aunque puede ser una importante fuente de conflictos

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Selección Motivación Comunicación Evaluación

HERRAMIENTAS PARA MEJORAR LA GESTION DEL CANAL

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Ejemplo de Canal de Distribución Exitoso:

Dell, el mayor fabricante y vendedor de ordenadores, opera como CANAL DIRECTO de distribución; es decir no existen intermediarios entre su fabrica y el consumidor final.

Sus clientes, vía internet, teléfono o fax configuran a medida los ordenadores que van a necesitar (memoria disco duro, tamaño de pantalla etc.) pasados unos días el cliente recibe en su domicilio el producto.

En su sitio web:http://www.dell.es

El usuario puede hacer un seguimiento sobre el estado de su pedido.

El servicio técnico suele estar contratado con empresas locales de reparación y mantenimiento de ordenadores.

Este sistema de distribución, ha conseguido que Dell consiguiera el liderazgo en su sector.