2013. 3. 5 숙명여자대학교 글로벌서비스학부 이 철 영 숙명여대 객원교수...
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소셜 앙트러프러너십 : 세상을 변화시키는 힘 Social Entrepreneurship: Power of Changing the World - 세계의 여성 사회적 기업가 5 인의 사례를 중심으로 -. 2013. 3. 5 숙명여자대학교 글로벌서비스학부 이 철 영 숙명여대 객원교수 ∙ 이화여대 겸임교수. Social Enterprise Network. 목적 : Social Enterprise 에 대한 연구 교육 미래의 사회적 지도자 양성 - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
소셜 앙트러프러너십 : 세상을 변화시키는 힘Social Entrepreneurship: Power of Changing the World
- 세계의 여성 사회적 기업가 5 인의 사례를 중심으로 -
2013. 3. 5
숙명여자대학교 글로벌서비스학부
이 철 영숙명여대 객원교수 이화여대 겸임교수∙
Social Enterprise Network
2
목적 : Social Enterprise 에 대한 연구 교육 미래의 사회적 지도자 양성 파트너 : 국내 14 개 경영대학 , KDI, 함께일하는재단 , 주한영국문화원 , 기업체 프로그램 : (1) Social Venture 아시아 대회 (2) Social Enterprise Forum
(3) SEN 대학생 동아리 관련 주제 : Social Entrepreneurship, CSR&SRI, Environmental
Sustainability,
Global Poverty & Emerging Markets(BOP), Social Capi-
tal Market,
Strategic Philanthropy, Non-Profit Management
목 차I. 사회적기업가 (Social Entrepreneur) 의 출현II. 사회적기업가 (Social Entrepreneur) 와 사회적 창업활동 (Social Entrepreneurship)
III. 사회적 창업활동 (Social Entrepreneurship) 의 전략과 실천IV. 요약부록 : 보다 넓은 Social Enterprise 의 세계
•사회적기업가 (Social Entrepreneur): 사례 (5)
•사회적 창업활동 (Social Entrepreneurship) 이란 ?
I. 사회적기업가 (Social Entrepreneur) 의 출현 공공부문 (Public Sector) 과 민간부문 (Private Sec-
tor)
- 산업혁명 : 18 – 19C
Private Sec-tor(Business Sector)
Public Sector
- 사회문제 : 부의 집중 , 인권 억압 , 환경파괴
- 사회문제 해결에 정부 시장이 역부족 실패∙- 19C 중반 시민단체 (NGO, NPO) 출현- 1970 년부터 시민단체 (NGO, NPO) 의 폭발적 증가
사회부문 (Social Sector) 과 시민단체 (NGO, NPO) 의 발흥
Public SectorPrivate Sec-tor(Business Sector)
Social Sector(Civil Society)
NGO, NPO
NGO, NPO:인도네시아 2 천개 , 방글라데시 2 만개인도 2 백만개 , 유럽 1 백만개 , 미국 1 백만개 , 한국 2 만개
- 사회서비스사업자 (Social Service Provider):사회적 기업 (Social Enterprise)
( 예 ) 레인보우 쿠키 : 40 명 지적장애인 고용 , 쿠키 생산판매
- 시장활용 사회혁신가 ∙ (Social Innovator):사회적기업가 (Social Entrepreneur), 사회적 기업 (Social Enterprise)
Bill Drayton, Ashoka: 60 개국에서 2700 명의 사회적 기업가 (Social Entrepreneur) 를 발굴 지원
사회적기업가 (Social Entrepreneur) 의 출현
- Ashoka Foundation(1980)- Social Enterprise Initiative, Harvard Business School(1993)- Social Enterprise Program, Columbia Business School(1998)- Schwab Foundation for Social Entrepreneurship(1999)-Skoll Center for Social Entrepreneurship, Oxford(2003)
II. 사회적기업가 (Social Entrepreneur) 와 사회적 창업활동 (Social En-
trepreneurship) 사회적기업가 (Social Entrepreneur): 사례 (5)
Case 1 : Florence Nightingale(1820-1910) : 간호혁명
- “ 등불을 든 여인 (Lady with the Lantern)”: 1855 크리미아
전투 ( 영국군 대 러시아군 흑해 북부해안 )
- 인도주둔 영국군의 위생관리개혁 :
연평균 사망률 75% 감소 (1863-1873)
- 영국군의 질병과 사망원인 : 800 페이지 통계자료 , 12000 통
서신 , 200 권의 서적 , 각종보고서와 기고문
- 현대적 간호사 직업 , 간호학교 , 간호학 탄생
Case 2 : Victoria Hale,
- 2000 년 미국 FDA 공무원이었던 Victoria Hale( 약학박사 ) 이 Orphan Drugs 생산공급을 위해 설립
- 예 : 인도 등에서 매년 실명 , 죽음에 이를 “ Black Fever”
환자 50 만명이 Paromomycin Sulfate 항생제로
치료됨 .
- Bill & Melinda Gates 재단에서 1 억불 이상 Grant
받음- 제 3 세계 질병퇴치를 위한 Affordable Drugs 의
연구개발기관으로 발전
Case 3: Mary Gor-don,
- 1996 캐나다 토론토의 작은 교실에서 시작- 아동을 위한 Empathy( 공감 ) 교육프로그램 :
엄마와 아기의 교감 , 아기의 지혜를 관찰 학습- 10 년 후 캐나다 전역 집단 괴롭힘 현상 90% 감소- 미국 등 수개국에서 프로그램 채택 : 325,000 명 아동이 수업이수- Ashoka Fellow 2002, OECD 와 WHO 초청연설
Case 4 : Wendy Kopp,
- Princeton 대 졸업논문 제안 1989 ∙ 창업 1990
- 미국 교육불평등문제의 해결- 미국 일류대 졸업생을 2 년간 빈민지역 교사로 파견- 12000 명 TFA 교사가 250 만명 빈민학생교육
Case 5 : Jacqueline Novo-gratz,
Jacqueline Novogratz
- 2001 년 Jagueline Novogratz (Stanford
MBA: World Bank, Rockefeller 재단 근무경력 )
이 비영리단체로 설립 .
- Rockfeller 재단 , Cisco Systems 재단 , 3 명 기부자 등이 최초자금 지원
- 인도 , 파키스탄 , 아프리카의 물 , 건강 , 주택 ,
에너지 , 농업 관련 소기업에 투자하여 , 3800
만명에게 혜택 ( 인도 , 케냐 , 파키스탄 , 뉴욕에 사무소 )
- 편도규모 4 천만불 , 프로젝트당 투자액 25 만 -3
백만불 , 투자기간 5-7 년
- 사회적기업가 (Social Entrepreneur) 가 하는일- 시장 ( 사회 ) 의 문제를 기회로 삼는 능력- 시장의 힘을 활용 (Business Skills) 하여 시장 ( 사회 ) 의 문제들을 해결 :
마켓 베이스 접근법 (Market-based Approach)
- 창업 ( 영리 비영리∙ ) 을 통해 세상을 바꾸는 것 : 사회혁신 (Social Innovation)
- 사회적 ( 환경적 ) 가치와 재무적 가치를 같이 추구하는 것 : 가치융합 (Blended Value)
사회적 창업활동 (Social Entrepreneurship)
이란 ?
III. 사회적 창업활동 (Social Entrepreneurship) 의 전략과 실천
• 사회 혁신 (Social Innovation)• Social Impact( 창출된 사회적 수익 ) 의 최대화
목적
• 확장성 (Scalability)- 복제 (Replication)- 규모의 경제 (Economy of Scale)
• 지속가능성 (Sustainability)- 시스템 조직화∙- 재무적 성과
Social Impact 의 최대화
Social Innovation: Replication or Economy of Scale, Mass-Market Adoption, Imitation, Ecosystem
사회서비스 사업자 (Social Service Provider) vs 사회적 기업가 (Social Entre-preneur)
“ 사회적 기업가는 고기를 거저 주거나 고기 잡는 법을 가르쳐주는데 만족하지 않는다 . 그는 고기 잡는 산업 즉 수산업 전체를 바꿀 때 까지 쉬지 않는다 .”, Bill Drayton
* 고통의 경감 vs 문제의 해결
• 시장에 적용- 기술 (Technologies)- 아이디어
• 시장 힘의 활용- 목표시장- 이해 관계자
* 적정기술 (Appropriate technologies)* 발로 뛸 것
시장의 힘 활용 (Market Application)
• 작게 시작한다 .• 큰 이슈 사회적 문제∙ ( 기회 ) 를 본다 .
* 발로 뛴다
실 행
시장조사- 기존사례- 잠재적 경쟁자* 발로 뛴다
연합 (Alliance) 과 파트너십 (Partnership)
PPP 모델 :군포 영어학교 Hybrid Value Chain (HVC)
파트너십 : 대기업과 사회적 기업* 발로 뛴다
진입 장벽 : 경쟁우위- 구축한다 .- 개방한다 .
화학적 결합 (Chemical Integra-tion)
- 사회적 가치 + 재무적 가치
복제 (Replication), 규모의 경제 (Economy of Scale)
- 지역사회 개발 마을 만들기∙- 글로벌한 시각
Hybrid Model
• Social Service + Social Activism + Social EntrepreneurshipEx: Florence Nightingale
• 표준설정 인증∙ (Social Activism)+Social EntrepreneurshipEx: Fair Trade USA, Cafedirect UK
• Social Activism + Social EntrepreneurshipEx: DiD( 어둠속의 대화 )
Social Impact 평가
- 정량적 평가 : 수량화 금액화∙- Impact Value Chain- 투자의 사회적 수익 (Social Return on Investment: SROI)- 정성적 평가
Impact Value Chain
Inputs
Activities
Outcomes
Outputs
SROI
: Social Indicators
: Social Impacts ( 창출된 사회적 수익 )
: Social Return on Investment
오해와 진실• 고용하기 위해 빵을 만든다 ?• 고기 잡는 법을 가르쳐준다 ?• 이익을 사회 환원한다 ?• 좋은 일하면 돈은 못 번다 ?• 사회적 기업가 (Social Entrepreneur) 는 태어난다 ?• Social Venture 는 고용없는 성장이다 ?
Key Words
• 사회 혁신 (Social Innovation)
• 확장성 (Scalability) 과 지속가능성 (Sustainability)
• 시장 힘의 활용 (Market Application)
“Doing Good, Doing Well”
Market
Charity, Altruism
Social Innova-tion,
Social Impact
“Put Horse before Cart”
IV. 요 약
부록 : 보다 넓은 Social Enterprise 의 세계
Strategic Philanthropy
Non-ProfitManagement
& Governance
Social Entrepreneurship
CorporateSocial
ResponsibilityGlobal Poverty,Emerging Markets
&
Int’l Development
Environmental
Sustainability
Social Capital Market & Impact Investing
Social Blended Value Spectrum Financial
Sustainable Development
SociallyResponsibleInvestment