2013.03.14 04 jeroen steens_investeren in de haven

1 © Copyright - Port of Rotterdam - 2012

Title

Hoofd Port Development

Jeroen Steens

Investeren in de haven

Praktijkcongres Gebiedsontwikkeling 14 maart 2013


Text & Image 50/50

Haven Rotterdam: feiten

• Totaal oppervlak: 12.000 ha, inclusief

Maasvlakte 2

• Grootste van Europa

• 80 terminals

• 9 energiecentrales

• 3000 bedrijven

• 140.000 arbeidsplaatsen (90.000 direct)

• Directe toegevoegde waarde ca.

€ 15 miljard

Maasvlakte 2


Text & Image 60/30

Havenbedrijf Rotterdam N.V.

• Kerntaken

• Duurzame ontwikkeling en exploitatie van het

havengebied

• Vlotte en veilige scheepvaart (publieke taak)

• Aandeelhouders: Rijk (1/3) en Rotterdam (2/3)

• Raad van Commissarissen

• Raad van Bestuur (3)


Text & Image 50/50

Havenvisie 2030

Rotterdam is in 2030 Europa’s belangrijkste

haven- en industriecomplex.

• Global Hub (logistiek) en Europe’s Industrial

Cluster

• Speerpunten: Containers, Fuels en Energy

• Koploper efficiency en duurzaamheid en

moderne faciliteiten.

• Samenwerking tussen bedrijven, overheden en

kennisinstellingen tbv goed functionerende

arbeidsmarkt, hoogwaardige leefomgeving en

bereikbaarheid.

• Aanpassingsvermogen is handelsmerk.


Text & Image 50/50

0

100

200

300

400

500

600

2011 2012 2013 2014 2015

Natmassagoed

Droogmassagoed

Containers

Breakbulk

Havenbedrijf Rotterdam

• Inkomsten (50/50)

• Zeehavengeld

• Erfpacht

• Daardoor stabiele cashflow

• Door (lichte) groei is er

investeringsruimte

Prognose overslag (mln ton) Rotterdam


Object & Undertitle

Investeringen Havenbedrijf

x € 1 miljoen

0

100

200

300

400

500

600

700

2008 2009 2010 2011 2012

Realisatie MV2

Realisatie BRG

Bron: HbR


Object & Undertitle

Investeringen private sector

Investeringen bedrijfsleven in miljoen €

0

500

1.000

1.500

2.000

2.500

3.000

3.500

2001-2010 2011 2012 2013 2014 2015

Schatting

gemiddelde over

periode

van

10 jaar

Piek

electriciteits-

centrales MV

Hoe verder weg in

de tijd, hoe meer

nog onbekend is


Text

Westwaartse ontwikkeling stopt: nu investeren in oudere gebieden


Text & Image 50/50

Stadshavens

• Samenwerkingsverband gemeente en HbR

• Opgave: verouderde havens binnen de “ruit”

herontwikkelen tbv zowel haven als stad

• Doelen

• Sterke economie: verbreding en verduurzaming

mainport economie

• Attractieve stad: aantrekkelijke woon- en werkmilieus

• Structuurvisie geeft duidelijkheid, ook aan

bedrijfsleven

Structuurvisie Stadshavens (2011)


Text & Image 50/50

Ontwikkelstrategie Waalhaven

Visie:

• Door strategische ligging is Waalhaven uitstekend

voor kennisintensieve en arbeidsintensieve

dienstverleners (Port Valley), die het serviceniveau

van de mainport versterken

• Vervult daarmee zowel een brug- als bufferfunctie

tussen haven en stad

Strategie

• Investeren in publieke ruimte, infra

• Schuifruimte creëren

• Rotte plekken aanpakken (verwerven)

• Sturen op erfpacht, o.a. beeldkwaliteit

• Faciliteren (bv ondernemersvereniging)

• Fysieke relatie haven – stad verbeteren

Waalhaven Oost – Charlois


Text & Image 50/50

Stad en Milieu

• Ambitie Stadshavens: versterken relatie

haven en stad

• Fysieke menging qua wetgeving mogelijk

(oa Chw)

• Maar in praktijk complex:

• Normen versus hinder (en klachten)

• Contracten met tweede generatie bewoners?

• Bedrijven willen ontwikkelruimte/flexibiliteit

• Stedenbouwkundig ontwerp houdt weinig

rekening met potentiële hinder

Lloydkade Rotterdam


Text & Image 50/50

Geen blauwdruk; ontwikkelplannen

• Ontwikkelplan is marktgericht en flexibel

• Effecten uitvoeringsprogramma monitoren en zo

nodig aansturen

• Winkel blijft open tijdens verbouwing

• Dagelijks schakelen tussen planvorming,

exploitatie, beheer en handhaving

(Gebiedsmanagement)

Effecten monitoren

Onderhoudsstatus opstallen (m² plangebied)

2011Goed

10%

Voldoende

36%

Slecht

19%

Matig

35%

Onderhoudsstatus opstallen (m² plangebied)

2035

Goed

36%

Slecht

8%

Voldoende

36%

Matig

20%

Passend binnen commercieel profiel (m² plangebied)

2011

Primaire

doelgroep

42%

Secundaire

doelgroep

30%

Niet gewenste

doelgroep

28%

Passend binnen commercieel profiel (m² plangebied)

2025

Primaire

doelgroep

58%

Niet gewenste

doelgroep

12%

Secundaire

doelgroep

30%


Text & Image 50/50

Kantoren in Waalhaven

• Huidige situatie

• Waalhaven aparte niche voor havengerelateerde

kantoren

• 45% van bestaande voorraad is van voor 1990

• Kantorenvisie:

• Accommoderen lichte groei vraag (4.800 – 5.000 m2

per jaar)

• Nieuwbouw alleen bij concrete (havengerelateerde)

klantvraag

• Geen concurrentie met stad;

• Kwaliteitsverbetering voorraad; onttrekking

verouderde kantoren (actueel 23.000 m2)


Images (4x)

Recente investeringen in Waalhaven

Condor Cofely

Cargotec

Condor

Herontwikkeling

2013.03.14 04 jeroen steens_investeren in de haven

Documents