1

Vitaliteitcentrum als Best Practice voor Nationaal Programma Preventie

4 november 2013

Anne-Marie Noordman (Consultant Gezondheid en Welzijn Tata Steel)

2

Tata Steel, even voorstellen

• 1918 gestart als Koninklijke Nederlandsche Hoogovens en Staalfabrieken.

• 1999 fusie met Britisch Steel, verder onder de naam Corus.

• 2007 overgenomen door Tata Steel, vanaf 27 september 2010 onder deze naam.

• Activiteiten in IJmuiden vallen onder één van de drie hubs: Mainland Europe. De hub omvat productielocaties in Nederland, België, Duitsland en Frankrijk. Daarnaast diverse service centers.

• De productielocatie van het geïntegreerde staalbedrijf in IJmuiden produceert per jaar 7 miljoen ton staal: rollen bekleed staal voor de verpakkingsindustrie, de bouw en de automotive.

3

Tata Steel Strip Products IJmuiden

• 750 hectare, drie gemeenten: Heemskerk, Beverwijk en Velsen Noord

• 10 manufacturing eenheden

• 8 service-eenheden

• Eigen Research & Development, eigen Engineering

• Van haven tot high tech

• Vanuit de historie oude en nieuwe installaties naast elkaar: Consequenties voor arbeidsomstandigheden

4

5

6

7

8

9

Tata Steel Strip Products IJmuiden: De mensen

• Ruim 9000 medewerkers, waarvan bijna 4000 in 5 ploegendienst

• Mannen: 8356

• Vrouwen: 852

• Gemiddelde leeftijd: 46,9 jaar

• Opleidingsniveau: ─ MBO1,2 21%

─ MBO 3 23%

─ MBO 4 28%

─ HBO 17%

─ WO 11%

• Lange dienstverbanden, hoge loyaliteit, generatie op generatie

• Veel technische beroepen, 55% blue collar

• Kantoorpopulatie met eigen wensen: o.a. thuiswerken, mobiliteit

10

Waar komen we vandaan, waar willen we naartoe?

• Klassieke invulling met arbodienst die in the lead is > De medewerker die verantwoordelijk is voor eigen gezondheid en vitaliteit en hierbij begeleid wordt door leidinggevende

• Curatief gericht > Preventief gericht

• Van gedachte dat gezondheid privé is > open cultuur waar leefstijl bespreekbaar is

• Doelstelling 2013-2014 is 4,5% en in 2015-2016 naar 3,7%

Het huidige verzuim is 4,8% (apr-sep 2013). De belangrijkste verzuimoorzaken zijn: fysieke klachten, psychische klachten en klachten aan het bewegingsapparaat

11

Programma Partners in Gezondheid

Speerpunten daarvan zijn:

- Management Control & Reporting System (MCRS)

- Dashboard Gezondheid en Welzijn is daarbij een hulpmiddel

- Tijdelijk aangepast werk

- Casemanagement; begeleiding van leidinggevenden door HR adviseurs

- Vernieuwde aanpak Sociaal Medisch Team overleggen waarbij leidinggevenden meer in de lead zijn

- Trainen van leidinggevenden: preventief en rol in re-integratie

- Doelgroepenbeleid; welke interventie kan worden ingezet bij welke verzuimoorzaak

- Contracten met ArboNed en ZKA

12

Overzicht interventies

@work @risk @home @wia

WIA verzekeraar

RI&E, H&SMS, arbeidshygiene

Bedrijfs Maatschappelijk Werk, Psycholoog

Vertrouwenspersonen (DIA), opvangteam

Casemanagement, BA, AD, ZvvS, Bemiddeling, 1e en 2e spoor

BeleidsSMT, PMO, lifestyle, training ldg, PGP, MDA

TAW

Providerboog

Driehoeksgesprekken

BRAVO thema’s

13

Achtergrond Vitaliteitaanpak

Een analyse in 2007 van het ziekteverzuim wees uit dat:

• Het langdurige verzuim niet meer daalde en er een stevige aanpak nodig was voor verdere verlaging en om definitieve uitval te voorkomen

• Het ziekteverzuim (ca 7%) het hoogst was bij oudere medewerkers in lagere functiegroepen en ploegendienst of dagdienst

• Een belangrijk deel van het langdurige verzuim (ca 60%) leefstijl gerelateerd was

Dit was aanleiding voor een brede vitaliteitaanpak waar aandacht voor een gezonde leefstijl en re-integratie en verbeteren leefstijl de twee hoofdpunten zijn

14

Aanpak en samenwerking met partners

In samenwerking met Heliomare, ArboNed en ZKA is invulling gegeven aan deze

vitaliteitaanpak door het Vitaliteitcentrum Heliomare in 2008 te starten

• Tata Steel:

• Levert medewerkers at risk of met (dreigende) uitval voor de vitaliteitsprogramma’s• Heeft een raamovereenkomst met Heliomare

• Heliomare:

• Levert de trainingsruimte, trainers en draagt zorg voor kwalitatief goede trainingen

• ArboNed:

• Voert de Preventief Medische Onderzoeken uit en adviseert medewerkers nav resultaten om te starten met het Persoonlijk Gezondheids Programma (kan ook gestart worden vanuit medewerker, leidinggevende of HR)

• Bedrijfsarts adviseert medewerkers met (dreigende) uitval de Multi Disciplinaire Arbeidstraining

• ZKA:

• Vanuit de Presentverzekering wordt een deel van de programma’s vergoed

15

Zijn er vragen?