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雇用の流動性を 通して 未来の“働く”をつくる. 2013/8/20 Team high spec (元 D4 ) 野辺隆史、島津厚史、足立原由衣、加藤未優、平敦 公. 問題 意識. 正規雇用に なりたくてもなれない 非正規雇用の増加. プレゼンテーションのながれ. 雇用に 関する前提 非正規雇用 の増加 非正規雇用 と正規雇用のメリット、デメリット ほんとう に正規雇用枠はないのか 中小企業 の人材不足 なぜ中小企業にひとがいないのか 問題点 整理 政策提言 政策実現 後の世界 参考 URL. 雇用に関する前提. - PowerPoint PPT Presentation

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Page 1: 2013/8/20 Team high  spec  (元  D4 ) 野辺隆史、島津厚史、足立原由衣、加藤未優、平敦 公

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2013/8/20

Team high spec (元 D4 )

野辺隆史、島津厚史、足立原由衣、加藤未優、平敦公

雇用の流動性を通して未来の“働く”をつくる

Page 2: 2013/8/20 Team high  spec  (元  D4 ) 野辺隆史、島津厚史、足立原由衣、加藤未優、平敦 公

問題意識

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正規雇用になりたくてもなれない

非正規雇用の増加

Page 3: 2013/8/20 Team high  spec  (元  D4 ) 野辺隆史、島津厚史、足立原由衣、加藤未優、平敦 公

プレゼンテーションのながれ

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• 雇用に関する前提• 非正規雇用の増加• 非正規雇用と正規雇用のメリット、デメリット• ほんとうに正規雇用枠はないのか• 中小企業の人材不足• なぜ中小企業にひとがいないのか• 問題点整理• 政策提言• 政策実現後の世界• 参考 URL

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雇用に関する前提

悪い雇用の流動性が生まれている

正規雇用として就職したいが、非正規雇用枠しかない。

正規雇用

非正規雇用

正規雇用正規雇用

非正規雇用 非正規雇用

非正規雇用として就職せざるを得な

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非正規雇用の増加

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0020

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0220

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130

1000

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6000

0.0

5.0

10.0

15.0

20.0

25.0

30.0

35.0

40.0非正規雇用者正規雇用者非正規比率

非農林業雇用者数(万人)

非正規雇用者率(%)

36.6

1881

3257

( 出典:総務省統計局 (2013) 『労働力調査』より筆者作成 )

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非正規雇用のメリット・デメリット

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メリット デメリット

企業視点

• 解雇しやすい• 低給与で済む• 忠誠心や責任感が低い

• 給与以上の労働はしない

• 労働力が不安定• 高い技術をもった人が

流出してしまう可能性

被雇用者視点

• 辞めやすい• プライベートも充実

させられる

• 社会的信用を得られない

• 低給与• 福利厚生が不十分

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正規雇用者を雇うメリット・デメリット

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メリット デメリット

企業視点

• 技術の継承がしやすい

• 信頼できる• 高い能力で安定した

労働力を得られる

• リストラしにくい• 給与が高い

被雇用者視点

• 生活が安定する• 給与が高い• 不況でもリストラさ

れにくい

• 一度やめたら戻ることは困難

• 仕事に対する責任感が大きい

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本当に正規雇用枠はないのか

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2012 年度卒 従業員規模別有効求人倍率

300 人未満

300-999 人

1000-4999 人

5000 人以上

0 0.5 1 1.5 2 2.5 3 3.5 4

3.35

0.97

0.74

0.49

中小企業は有効求人倍率が高く、正規雇用の枠は余っているといえる

( 出典:株式会社リクルート (2011) 『第 28 回ワークス大卒求人倍率調査』より筆者作成 )

従業員数

有効求人倍率

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中小企業の人材不足

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2010 16.7 %2011 22.1 %2012 27.6 %

「人材が足りていない」と感じる中小企業の数の割合

( 出典:産業能率大学 (2013) 『 2013 年の中小企業の経営施策』より筆者作成 )

中途採用の予定はあります

か?はい。

中小企業の人材不足は年々深刻化している。

58.3%

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なぜ中小企業に人がいかないのか

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中小企業に対してのイメージが悪い中小企業に対して感じているマイナスイメー

1位 給与が安定しない

2 位 待遇が良くない

3 位 情報が少ない( 出典:エン・ジャパン (2011) 『 2013 年度新卒採用 就職・採用活動アンケート』 )

…23.8 %

…17.8 %

…19.3 %

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このイメージは本当に正しいのか

11中小企業に関する情報不足

中小企業に対する経営安定対策(例)

中小企業は必ずしも不安定であるとは言えない。

• 従業員の雇用維持を図る助成金• 経営セーフティ共済制度• 小規模企業救済制度• 中小企業最低賃金引上げ支援対策費補助金• キャリア形成促進助成金    etc...

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問題点整理

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• 中小企業に対するマイナスイメー

• 中小企業の情報不足

中小企業の正規雇用者が不足している原因

中小企業の情報提供の場を増やし、

その際同時にマイナスイメージを払拭

できる機会を提供する。

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政策提言

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Improving Employment Project

ハローワークを活用した情報提供

求人サイトを活用した情報提供

職場提供のマッチング

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政策提言

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Improving Employment Project

ハローワークを活用した情報提供

求人サイトを活用した情報提供

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政策提言

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情報提供マイナビ、リクナビなどの求人サイトを活用し、コラムとして中小企業のイメージアップページを作成する

  もしインターネットに疎かっ

たら…( 株 )ハイスペック運輸助成金あるし、安心しといて。そんな不安定な企業じゃないよ~

え。

ハローワークで情報提供を行う。

・・) ・・O

中小企業もこんないい

ところあるんですよ~

へえ。

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政策提言

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Improving Employment Project

ハローワークを活用した情報提供

求人サイトを活用した情報提供

職場提供のマッチング

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政策提言

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ドリームマッチングプロジェクトハローワーク

中小企業とのマッチングテスト職場の提供は進んでいない

職場提供を提供する適職性を軽視

適職発見

職場発見

適職発見

職場発見

ドリームマッチングプロジェクト

ハローワーク

職場提供のマッチング

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政策実現後の世界

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正規雇用 正規雇用

・・) ・・)正規雇用

・・)

正規雇用者が増え、よい雇用の流動性がうまれる。

企業も活性化する!

正規雇用

・・)

正規雇用

・・) ありがとう、 team high spec

正社員になれた!

しごとがんばるぞ~

最近の社員はやる気があるなあ・・・この中小企業すごー

い!

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参考 URL

• 中小企業庁 (2013) 『中小企業庁出版物一覧』 http://www.chusho.meti.go.jp/pamflet/

• 中小企業庁 (2011) 『中小企業における人材支援』 http://www.meti.go.jp/committee/chuki/kigyouryoku/004_06_02.pdf

• エン・ジャパン (2011) 『 2013 年度新卒採用 就職・採用活動アンケート』 http://corp.en-japan.com/newsrelease/2011/696.html

• ドリームマッチングプロジェクト  http://corp.en-japan.com/newsrelease/2011/696.html• 厚生労働省『事業主のための雇用関係助成金』 http://

www.meti.go.jp/committee/chuki/kigyouryoku/004_06_02.pdf• 産業能率大学 (2013) 『 2013 年の中小企業の経営施策』  http://www.nari-sr.net/chiebukuro/archives/1115%EF%BC%89

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Page 20: 2013/8/20 Team high  spec  (元  D4 ) 野辺隆史、島津厚史、足立原由衣、加藤未優、平敦 公

• 株式会社リクルート (2011) 『第 28 回ワークス大卒求人倍率調査』http://www.worksi.com/?active_action=repository_view_main_item_detail&page_id=17&block_id=302&item_id=834&item_no=1

• 総務省統計局 (2013) 『労働力調査』  http://www.mhlw.go.jp/wp/hakusyo/roudou/12/dl/02-1-2.pdf

               (最終閲覧日:いずれも2013/8/24 )  

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参考 URL

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ご清聴 ありがとうございました。

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