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  • Informe Anual

    2014

    In fo

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    2 0

    14 A

    lp ek

    Alpek, S.A B. de C.V. Av. Gómez Morín 1111 Sur

    Col. Carrizalejo, San Pedro Garza García

    Nuevo León, México, 66254

    www.alpek.com

  • Relación con Inversionistas

    Hernán F. Lozano

    Sabino Parra

    Av. Gómez Morín 1111 Sur

    Col. Carrizalejo, San Pedro Garza García

    Nuevo León CP. 66254, México

    IR@alpek.com

    www.alpek.com

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    Índice

    Perfil corporativo

    Cifras relevantes

    Presencia

    Cadenas petroquímicas

    Carta a nuestros accionistas

    Poliéster

    Plásticos y Químicos

    Integración, eficiencia y expansión

    Sostenibilidad

    Consejo de Administración

    Equipo Directivo

    Gobierno corporativo

    Glosario

    Estados financieros consolidados

    1

    2

    3

    4

    6

    10

    14

    18

    22

    40

    41

    42

    43

    45

    Informe Anual 2014

    A lo largo del Informe aparecerán guías marcadas en azul que señalan los indicadores del Global Reporting Initiative (GRI) que se contestan en el párrafo.

  • DAK Americas (PTA/PET). Columbia, Estados Unidos

    Perfil corporativo Alpek es la compañía petroquímica más importante de México y la segunda más grande en Latinoamérica.

    • Opera en dos segmentos de negocio: Poliéster, y Plásticos y Químicos.

    • Principal productor integrado de poliéster en Norteamérica.

    • Único productor de polipropileno (PP) y caprolactama (CPL) en México.

    • Opera la planta de poliestireno expandible (EPS) más grande en América.

    • 17 plantas y 4,669 empleados en México, Estados Unidos y Argentina.

    • 90% de sus productos orientados a empaque de bebidas, alimentos y bienes de consumo.

    • Cotiza en la Bolsa Mexicana de Valores (BMV) desde 2012.

    2.1, 2.2,

    2.5, 2.7

    1

    Perfil corporativo

  • Cifras relevantes

    Millones de dólares Millones de pesos

    RESULTADOS 2014 2013 % var. 2014 2013 % var.

    Ventas Netas 6,471 7,028 (8) 86,072 90,061 (4)

    Utilidad de Operación 286 228 25 3,739 2,926 28

    Flujo de Operación (EBITDA)(1) 434 572 (24) 5,710 7,344 (22)

    Utilidad Neta Mayoritaria(2) 65 21 202 801 262 206

    Utilidad Neta por Acción(3) (5) 0.03 0.01 0.38 0.12

    BALANCE

    Activos 4,442 4,445 0 65,371 58,128 12

    Pasivos 2,414 2,374 2 35,526 31,040 14

    Capital Contable 2,028 2,071 (2) 29,845 27,088 10

    Capital Contable Mayoritario(2) 1,763 1,837 (4) 25,949 24,018 8

    Valor Contable por Acción(4) (5) 0.87 0.87 12.25 11.34

    FLUJO DE OPERACIÓN (EBITDA)(1)

    Millones de dólares

    10

    11

    12

    13

    14 434

    UTILIDAD NETA MAYORITARIA(2)

    Millones de dólares

    65

    10

    11

    12

    13

    14

    ACTIVOS Millones de dólares

    4,442

    10

    11

    12

    13

    14

    NOTA: En este informe anual, las cantidades se presentan en pesos ($) y en dólares nominales (US $), excepto cuando se mencione otra cosa. La información financiera de 2014, 2013 y 2012 está preparada de acuerdo a las IFRS aplicables en México a partir de enero de 2012. La conversión de pesos a dólares se hizo tomando en cuenta el tipo de cambio promedio ponderado del período en que se efectuaron las transacciones. Los porcentajes de variación entre 2014 y 2013 están expresados en términos nominales.

    1) Flujo de Operación (EBITDA) = Utilidad de operación más depreciaciones, amortizaciones y deterioro de activos no circulantes.

    2) Atribuible a la participación controladora.

    3) Con base en el número promedio de acciones en circulación (2,118 millones de acciones).

    4) Con base en el número de acciones en circulación (2,118 millones de acciones).

    5) Dólares y pesos por acción, según sea el caso.

    482

    771

    728

    572

    203

    332

    277

    21

    3,090

    4,446

    4,742

    4,445

    EC1

    INFORME ANUAL 2014 ALPEK

    2

  • 17 plantas en 3 países: México, Estados Unidos y Argentina

    Poliéster

    Plásticos y Químicos

    Alpek participa en diversas cadenas petroquímicas a través de sus dos segmentos de negocio: Poliéster, y Plásticos y Químicos. Opera con 4,669 colaboradores y 17 plantas en México, Estados Unidos y Argentina, con una capacidad total de 5.5 millones de toneladas anuales.

    3

    Cifras relevantes | Presencia

  • Petróleo

    Petróleo Refinería Reformador

    Propileno

    C

    H

    H

    C

    CH 3

    H

    Paraxileno

    Benceno

    PET

    Estireno

    CH 2

    Ciclohexano

    CPL

    EPS

    Etano

    Metano

    Propano

    Etileno

    C

    H

    H

    C

    H

    H

    Óxido de Etileno

    O

    CH 2

    CH 2

    Refinería Nafta

    Cracker

    Cracker

    Cracker

    Cracker

    PTA

    Sulfato de amonio

    Fibras

    Amoniaco

    H

    H

    H

    N

    PP

    Monoetilen- glicol

    Nafta

    Cadenas petroquímicas

    2.3, 2.7,

    2.8

    INFORME ANUAL 2014 ALPEK

    4

  • Petróleo

    Petróleo Refinería Reformador

    Propileno

    C

    H

    H

    C

    CH 3

    H

    Paraxileno

    Benceno

    PET

    Estireno

    CH 2

    Ciclohexano

    CPL

    EPS

    Etano

    Metano

    Propano

    Etileno

    C

    H

    H

    C

    H

    H

    Óxido de Etileno

    O

    CH 2

    CH 2

    Refinería Nafta

    Cracker

    Cracker

    Cracker

    Cracker

    PTA

    Sulfato de amonio

    Fibras

    Amoniaco

    H

    H

    H

    N

    PP

    Monoetilen- glicol

    Nafta

    Los productos de Alpek son utilizados por millones de personas diariamente, en una amplia variedad de aplicaciones.

    Poliéster

    Plásticos y Químicos

    5

    Cadenas petroquímicas

  • Carta a nuestros accionistas

    nuestros resultados, a pesar de nuestra posición como produc-

    tor de bajo costo y nuestro esquema de precios tipo “cost-plus”.

    Las ventas consolidadas de 2014 disminuyeron 8% con respecto

    a 2013, para ubicarse en US $6,471 millones. Aunque el volumen

    de ventas aumentó 1%, no fue suficiente para contrarrestar la

    baja de 9% en el precio promedio de venta, ocasionada por la

    caída del precio del petróleo.

    El Flujo Operativo (EBITDA) consolidado ascendió a US $434

    millones, 24% menos que en 2013. Esta disminución fue

    ocasionada en parte por un cargo no-erogable de US $71

    millones por devaluación de inventarios derivado de la baja en el

    precio del paraxileno.

    El segmento de Poliéster registró ventas por US $4,752 millones

    en 2014, cifra 11% inferior a la del año anterior por la baja de 13%

    en el precio promedio de venta. No obstante, el volumen creció

    2% año contra año, a pesar de enfrentar un entorno desfavora-

    ble para la demanda.

    El Flujo Operativo de Poliéster bajó 30% para ubicarse en US $270

    millones. Este fue el segmento más afectado por la caída en

    el precio del crudo, con un impacto total estimado en US $87

    millones, incluyendo la devaluación de inventario.

    El segmento de Plásticos y Químicos registró ventas por

    US $1,719 millones, 3% por arriba de las obtenidas en 2013. In-

    crementos de 1% en volumen y 2% en el precio promedio expli-

    can este aumento.

    El Flujo Operativo de Plásticos y Químicos decreció 12%, pre-

    sionado principalmente por menores márgenes en poliestireno

    expandible (EPS) y polipropileno (PP). Los márgenes del EPS y el

    Señoras y señores accionistas:

    El 2014 fue particularmente retador para nuestra industria por

    la caída del precio del petróleo y la persistente debilidad de los

    márgenes de algunos productos, como el poliéster y la caprolac-

    tama. No obstante, fue también un año trascendental para Alpek

    por la culminación de diversos proyectos de integración, eficien-

    cia y expansión, que fortalecen aún más nuestra competitividad.

    En los mercados fuera de Norteamérica, los márgenes de po-

    liéster (PTA/PET) y caprolactama (CPL) registraron niveles histó-

    ricamente bajos. Esta situación existe desde 2012 con la entrada

    de la nueva capacidad de producción en China, que se estima

    aumentó a tasas anualizadas de 26% y 53% para el PTA y CPL,

    respectivamente, entre 2012 y 2014.

    Cabe mencionar que en el año se dieron algunos hechos que

    podrían favorecer la recuperación gradual de los márgenes,

    como fueron el pronunciamiento de los principales productore