20141016創業新時代

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Page 1: 20141016創業新時代

CareBest 家倍安社會企業 / 博雅青年講堂 楊荏傑創業新時代

創+

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OUTLINE• 網路• 創業• 網路創業的創新模式• 結語 - 原則與提醒• To be continued…• 現代青年一定要會的十件事 …

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網路你覺得那是什麼?

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網路時代• Web1.0- 紅海策略• 媒體:一對多廣播,三台黑白電視配國歌!• 特色:資訊不對稱,所以很好賺!• 閱聽人:不是人,給你什麼吃什麼!• 範例: Yam 、 Kimo

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網路時代• Web2.0- 長尾理論• 媒體:多對多廣播, 100 多台第四台不知看啥• 特色:亂看,掌握自己卻也能聽聽別人,素人明星• 閱聽人:你是任何人,取決於暱稱內容• 無名、 Yahoo 聊天室

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網路時代• Web3.0• 媒體:一對一對多對多,可私訊可廣播• 特色:素人明星 -> 從素人到明星,你是你自己• 閱聽人:你就是你自己,實名制• 朋友的資訊自動送上

• 從 Google 到 facebook• 你必須知道你要什麼 -> 我們知道你要什麼

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社群時代• 人與人串連、網與網串連、資訊公開共有• SoLoMo• Cloud• Global• Online to Offline ( to Online )

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社群時代該掌握的資源與特色• 資源• 便宜化 -Open Resource• 模組化 -Forum• 速度化 -Google• 分工化 -Crowd sourcing

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社群時代該掌握的資源與特色• 特色• 隨身隨時隨地• 多載具• 整合、同步

• 速度快、即時• 雙向溝通• UI 貼近人

• 客製化、個人化• 遊戲化• 工具化• 外部性• 免費• 使用者人數第一

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一段話簡介網路 / 社群時代的特色與演變

1 分鐘思考

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創意、創新、創業差別為何?

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為什麼要創業?為何要當 X-Men ?為什麼不能當上班族?

10 年後的生活?你自己是誰?

創業

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創業不是什麼• 賺大錢• 打工• 跟股東或夥伴辯論• 證明 idea 有多完美• 改變世界

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創業是什麼• 自我挑戰、質疑、實現• 從無到有的過程• 創意不是漫天亂想• 創新不是腦力激盪• 創業不是業務行銷

• 人脈、金流、能力的整合考驗• 做人的態度與訓練

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什麼樣的特質?創業人、領導人、管理人、經理人的差別?

創業人

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創業者?領導者?管理者?傻傻分不清楚?1 分鐘思考

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創業人特質• 熱情• 堅持• 認真

• 活出自我

不只是領導者,不只是管理者不只待人,更要處事

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創業最常遇到的問題?1 分鐘思考

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創業最常遇到的問題• 態度

• 非傳統教育選項• 初期需要他人輔導• 再次挑戰需要勇氣• 成功經驗難尋

• 資金• 缺資金,家裡蹲,沒補助• 週期長、回報低

• 能力與人脈• 有限資源、人脈、資本• 吃飽就好,安全下莊• 東方人家族 > 朋友• 缺乏創業人才庫資源

• 台灣人• 缺乏國際觀• 市場規模小

所以該怎麼辦?

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創業最常遇到的問題—創業態度感性與理性認真與堅持

信念與熱情實踐與努力

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創業最常遇到的問題—創業點子技術

市場

個人 群眾

自己需求 複製拷貝改良方案 市場成熟

哪個最簡單?

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你在哪找男女朋友?你考慮哪些條件?1 分鐘思考

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創業最常遇到的問題—創業人才• 同學

• 死黨• 外系課程的正妹多元想法

• 校外活動• 不同學校、環境、故事、歷練

• 家人• 兄弟姊妹

• 親戚• 不建議

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創業最常遇到的問題—創業人才• 什麼樣的人?找男女朋友!

• 價值觀>文化 > 能力。• 多經驗、多能力、多學習。• 實際確認能力• 嗜好、興趣• 你想與他共事?你願意為他工作?• 認識。或是可信任的人介紹。• 分手方式• 有任何疑慮就不雇用• 雇用慢慢來,開除速速前。

The Best Part is the Beginning. –Chrun Lab

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創業最常遇到的問題—創業人才

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創業最常遇到的問題—創業資金• 草創期、成長期、成熟期• 種子基金( seed money )

• 朋友、家庭、天使投資 Friends, family, and Fool (Angel funding)

• 天使投資,一般就只有資金• 別期望有業師• 別期望你爸提供專業協助

• 創投 VC呢?別想了!• 銀行的目的是什麼?

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創業最常遇到的問題—創業資金• appWorks• 創意工廠• 創新工廠 • KickStar • Y combinator• Kiva…do u know?

• 產業發展自治條例• 商業處

• 工業局• 行政院青輔會• 各校育成中心

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創業最常遇到的問題—創業迷思• 一定要行銷• 數據最重要• 對手做什麼• 一定要社群• 分工要細緻

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創業實例STOP MOURNING , DO SOMETHING!• William Wilkinson• 2 hrs and $9• 1 Tweet• 20 mins• One Talk• Few tweets and 1 video

• $16000 / first month• Few hundred until now

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創業實例經典創新商業模式創新模式http://www.groupon.com/ http://www.kickstarter.com/網路特性http://grabcad.com/ http://www.kinvey.com/專業能力https://senexx.com/ http://www.promoboxx.com/特定客群 - 企業 /學生http://placester.com/ http://placester.com/blog/http://www.evertrue.com/ http://www.memrise.com/welcome/人性需求http://chatroulette.com/ http://www.ginger.io/

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創業實例2010/2011 經典創新商業模式創新模式http://www.groupon.com/ http://www.kickstarter.com/網路特性http://grabcad.com/ http://www.kinvey.com/專業能力https://senexx.com/ http://www.promoboxx.com/特定客群 - 企業 /學生http://placester.com/ http://placester.com/blog/http://www.evertrue.com/ http://www.memrise.com/welcome/人性需求http://chatroulette.com/ http://www.ginger.io/

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• 網路時代• 匯集資訊、爆發• 快速平台、即時• 線上金流、方便• 各取所需、長尾• 即時回應、互動

• 選定族群、大量人群• 能力、產品、服務• 需要、興趣、習慣• 文化 ->環境輔助

創業實例經典創新商業模式重點 特點

如何發掘需求?

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如何發掘需求?

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第一次創業就上手—創業流程發現需求 搜尋資料

構思產品解決方案時程規劃下定決心尋找夥伴尋找資金 可能作法環境資源

開始燒錢互動改進永續服務夢想

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窮創業與富創業—幾個基本守則• Keep it Simple !• 先求有再求好!• 一次做好一件事!• 避免一言堂!• 東西、市場、平台、產品、團隊,誰不對?• User Interface and User Experience

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創意狂想人生路• 爆滿的國賓月餅禮盒,接線生高達 30 人,接線生

A問到: 100盒打 9折,客戶打來要 97盒,該怎麼辦?• 大玩網路 -影片• http://

www.ted.com/talks/lang/chi_hant/ze_frank_s_web_playroom.html

• HomePlus Introduction• 你心中當代最具代表性的創業家?LadyGaga

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最後…• 別害怕,你早就在創業的路途上• 你的人生 - 股東?產品?消費者?•產品•業務•行銷•營運•財務•研發

• 開放• 堅持• 誠實• 熱情• 信念

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當海盜比加入海軍有趣多了! -- STEVE JOBS

「一群瘋子–適應不良、叛逆、製造麻煩、硬要穿過方孔的圓木樁,看世界的方式與別人不同。對規則毫無興趣,對現狀毫無尊敬。可以引述、反對、榮耀、詆毀他們,但唯一你不能做的,就是忽視他們。因為他們改變了世界,有些人將他們視為瘋子,我們則看他們是天才,因為,唯有瘋狂到自認可以改變世界的人,才可能改變世界!」「 Think different」 --Apple Ad 1997

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TO BE CONTINUED…• 創新創業的基本功 -商業模式

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家倍安社會企業 楊荏傑 [email protected]

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