(2015 04-20-version) io t와 공유경제(차두원)
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사물인터넷과공유경제
차두원 | 한국과학기술기획평가원
목차최근주목할변화들
변화의원인 - (1) 사물인터넷
변화의원인 - (2) 공유경제
공유경제둘러보기
너무빠른공유경제
사물인터넷+공유경제)
생각해볼이슈들
최근주목할변화들…
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Platform & Innovation Triggering Technology의변화
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[ 2015년 1월 : 소프트 뱅크 페퍼 출시 ]
[ 2014 6월 : 에어로바이런먼트 퓨마 ]
[ 2014 9월 : DHL의 드론 파셀콥터 ]
[ 2014 6, 12월 : 구글 무인차 프로토타입 ]
희미해지는경계 – (1) 기업의전문분야
• 구글은 2001년에서 2014년상반기까지 159개기업을M&A
• 2001~2011년약 176억달러 vs. 2012년이후 100억달러이상
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희미해지는경계 – (2) 정부(과학), 민간(산업)의역할
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Linear Innovation → Interactive Innovation
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희미해지는경계 – (3) On-Off 라인
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사용자경험가치증가 – Experience Economy
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“Leading-edge companies—whether they sell to consumers or businesses—will find
that the next competitive battleground lies in staging experiences.”
“The more an economy develops, economic activities become less tangible, but as a rule
their added value increases. A normal product or service may be consumed and
forgotten rapidly whereas a nicely designed product is cherished, get everybody’s
attention, and may commit a higher price.”
새로운경험들…
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Design-Interface Minimalism
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Less is More….
과감한스케치의상용화
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Crowd Funding과 Sourcing
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10만달러를목표로시작 6일만에목표달성최종 68,929명이 1,026만달러를펀딩 (2012. 4)
140개팀, 153개국 3,500명의과학자가참여 (2012년 6월 28일종료)
일자리감소두려움
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변화의원인 – (1) 사물인터넷
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사람, 원격지사물과환경등인터넷과연결된모든것들의정보 파악과전달이가능하고
(any time, any place, any things) 상호작용은최소화하지만
원하는목적(최적의상태유지등)을스스로혹은사용자조정을통해완성하는시스템
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사물인터넷의개념
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Vending Machine(2011)
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사물인터넷로드맵
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(출처) NIC Conference Report, Disruptive Civil Technologies: Six Technologies with Potential Impacts on US Interests out to 2025, Appendix F: The Internet of Things, 2008.
IoT –신생기술 Hype Cycle
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개념단계기술의일부
성공과다수실패사례가
발생하고, 일부기업들은
실제사업에착수하지만
대부분기업들은관망
하는단계
(출처) Gartner Hype Cycle Website, http://www.gartner.com/technology/research/methodologies/hype-cycle.jsp
시장규모예측
• 사물인터넷에의한생산성발전은 2025년까지세계경제약 50%에영향(GE)
• 향후 10~15년후최소 90조달러의경제적가치(SAP)
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(출처) Internet of Things, CISCO Website, http://www.cisco.com/web/solutions/trends/iot/overview.html, 2014. 9.
• 향후 10년후에는…
변화의원인 – (2) 공유경제
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세계경제위기-무선인터넷-SNS합작품
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(1980~2000)
(1946~1965)
(1965~1979)
최근 Digital Sharing Economy가확대되는이유는
시장에서요구하는거래와광고비용, 법적한계, 관리비용등이낮기때문
IoT+공유경제=한계비용 Zero Society?
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~
새롭진않지만무서운파괴력
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→$20.0 billion(2015)
Or
Sharing Economy=On Demand Economy?
[ Global Startup 기업가치순위(2014. 12)
혁신의요건 – (1) 제도권과의충돌과타협
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혁신의요건 – (2) S-Curve와기존시장의파괴
(출처) The Sharing Economy – Sizing the Revenue Opportunity, Pricewaterhousecoopers UK, 2014.
(출처) Disrupters bring destruction and opportunity, Financial Times, 2014. 12. 30.
Uber
(기술한계론) 인터넷이후기술개발의한계
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(출처) Jonathan Huebner, A possible declining trend for worldwide innovation, Technological Forecasting & Social Change, Vol. 72, 980~986, 2005.
결국 Business Model과인터넷을활용한 SW 중심의민첩한혁신…
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(출처) Jeremiah Owyang, Jeremiah Owyang on the Collaborative Economy
공유경제둘러보기
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공유경제란?
• (유형자산관점) 자신이소유한잉여혹은판매나처분을원하는자산을
시장보다저렴한가격으로필요한사람들에게제공하여일상적경제활동에
서획득할수없는추가이익과가치를창출할수있는경제시스템
• (무형자산관점) 동일한목적을가진특정그룹에지식과재능등 무형
자산을공유해구성원들이원하는공동의목적을달성할수있게하는
시스템
→ 유무형자산을 (불)특정수요자와공유해공급자는경제적가치를
수요자에게는활용목적을달성하게할수있는시스템
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Business Model
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거래대상 | Sharing + Commercial Economy = Hybrid Economy
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공유경제구분 – (1) Lawrence Lessig
• 얇은공유경제(Thin Sharing Economy)
– 가격이교환가치가아니라, 수요자가자신의만족, 욕구충족, 이익을높이기위해
얼마든지돈을지불할의사를가지고있는거래
– 수요자개인주관적만족감과욕구충족, 이익을높이는등특정개인만을위한거래
– 희귀한아이템이나주식거래정보등
• 두꺼운공유경제(Thick Sharing Economy)
– 개인이소유한지식과경험등을공유
– 그러나정확한비율로나눌수없는자기자신, 배우는사람들, 그리고조직등을위
한동기가함께결합되어있는시스템(ex. 자원봉사등)
(출처) Lawrence Lessig, Remix : Making Art and Commerce Thrive in the Hybrid Economy, New York, Penguin Press, 2008.
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공유경제구분 – (2) David Bolier
(출처) David Bollier, Think Like a Commoner-A Short Introduction to the Life of the Commons, New Society, 2014. 4.
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유형 설명 |사례
생계형커먼즈
Subsistence Commons
• 생존을위해필요한자연자원관리와활용등을위해사회적관계로형성된가장전통적커먼즈
• 수자원, 산림, 어장, 경작지등현재세계 20억명이활용
토착민의커먼즈Indigenous
People’s Commons
• 외부기업들이획득하려는자연자원, 특정공동체문화와전통, 관행등을지키려는행동
• 다국적바이오기업들이안데스의 900여변종감자유전자특허획득시도에 Potato Park를 Landscape Conservation Commons로만들어
관리권리를획득
사회와시민의커먼즈
Social and Civic Commons
• 협력적소비철학을바탕으로특정공동체내재화, 재능, 노동등을상호공유하는형태
• 잔디깎기, 육아, 가사, 간호등 Time Credit발행하는등여분의시간을활용재능을교환,
혈액및장기기증제도, 대가를지불하지않는공간교환인 Couch Surfing 등
국가수탁커먼즈
State Trustee Commons
• 대규모국가소유공유재의위탁관리형태
• 정부연구개발비용을연구재단등에위탁해프로그램설계, 연구자선정, 연구비관리및평가 등을담당하는하는유형
글로벌커먼즈
Global Commons
• 인간들이공유한생태자원들을보존하기위한커먼즈
• 모든사람들이접근할수있는해양, 대기, 인터넷도메인, 극지, 우주, 사이버스페이스등
공유경제시장규모와참여의사
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(출처) The Sharing Economy – Sizing the Revenue Opportunity, Pricewaterhousecoopers UK, 2014.
• (렌탈산업+공유경제)전체수익은 2013년 2,550억달러규모에서 2025년
6,700억달러규모로약 2.6배성장예상
• (공유경제)같은기간약 22.3배성장예상
유형 1 – Commons(자연 + 인간피조물)
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Crowd Funding, Crowd Sourcing
유형 2 – Digital Sharing Economy or On Demand Economy
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유형 3 - Collaborative Commons
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공유경제의유형별특징
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전통적공유경제
(Commons)
상업적/Digital/
On-Demand
공유경제
협력적커먼즈
(Collaborative Commons)
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소유욕구
제품 비교우위 욕구
사용성욕구
감성욕구
제품/ 서비스
보급률
기술 및 서비스 수준
경험욕구
“Success in the sharing economy prioritizes the health and trust of the sharing network, When a brand offers real value to a consumer committed to the notion of sharing, that consumer will share not only his or her influence and endorsement, but a committed stake in seeing that brand succeed.” (Source) National Study Quantifies Reality of the SHARING ECONOMY Movement, 2012. 1.
• These companies are more successful than investors ever thought possible
• You can thank eBay (and Apple and Amazon and PayPal and Google) for trusting online strangers
• Lyft training is pretty fun
• Millennials are doing something right (for once)
• It makes people nicer
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너무빠른공유경제
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낮은진입장벽
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Local(Community) to Global
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Consumer Goods to Everything
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최근공유경제기업들의특징
• 사용자와공급자를연결해주는플랫폼기업
–플랫폼만을제공하기때문에플랫폼에서발생하는사건등에대해서는책임이없음
– (Google, Twitter, Facebook) vs. (Uber, Airbnb등 on-demand 기업)
• 직원의최소화/SW의적극활용
– 판매원이나콜센터직원고용보다알고리즘을통해서광고를내보내거나, 사용자들끼리
서로도울수있는포럼등을인터넷상에서운영
– Uber(other technology company)는 e-mail을통해서만소비자와회사의 contact이가능
– Airbnb는알고리즘을통해서임대자의수상한행동을찾는다고하지만…
• 새로운 Business Model은아니지만, 충분히많은소비자를확보하면규제당국도어쩔수없이시장유통을허용하리라는믿음!
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Startup/Social Company to Big Enterprise
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대기업들의특허공개-특허무용론?
CRUIZE사의 Self Driving Car Tool Kit for AUDI($10,000)
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OEM to Aftermarket
Local to Central Government (P2P B2G, P2G)
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Sharing to Hyper Connected Economy
농업경제 산업경제 디지털경제 초연결경제
발전의
동인
농업혁명
(제1의물결)
산업혁명
(제2의물결)
정보혁명
(제3의물결)
초연결혁명
(제4의물결)
시대 3000년 18세기 20세기후반 21세기이후
가치 공동화 표준화 시스템화신뢰(Trust)
경험(Experience)
인간
활동도구철, 연장 기계 컴퓨터
커넥터
(Connector)
사회
척도곡물수확량 칼로리 비트
연결강도
연결품질•신뢰성
네트워크접근성
격차의
원인
물질적격차
(Material Divide)
물질적격차
(Material Divide)
디지털격차
(Digital Divide)
연결격차
(Connection Divide)
국력
척도군사력 정치력 경제력 접근성
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사물인터넷+공유경제
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• 사물인터넷 = 한계비용 zero를만들잠재력을가진 infrastructure/platform
• 기술의발전으로생산비용이떨어져 재화와서비스가격은거의공짜수준으로하락
• 특히사물인터넷 발전으로세계경제가급속한공유경제시스템으로진입
하면서반자본주의(Anti-Capitalism) 시대가도래하기시작
• 모든사람과사물이연결될 2050년일하는방식이재정의되며, 직업유형과노동시장이
가장커다란영향을받는등공유경제가세계경제시스템의주요한결정자로자리잡음
(공유경제가자본주의를대치)
2050년공유경제가자본주의를대치?
Jeremy Rifkin모순 – (1) 일반화의오류
• Premium Market은과연사라지지않는다.
• 아티스트계약의변화 : 음반수입→ 360 deals 등장(2002년)
• 파괴되는산업은스스로살아갈길을모색한다?
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-왜세계유명아티스트라이브공연이늘어날까? -
Jeremy Rifkin모순 – (2) 일자리문제
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”사물인터넷과빅데이터가결합한혁신적기술의발전에따라일하는방식이재정의되며,
직업유형과노동시장이가장큰영향을받을것”
• 1인기업 -마이크로사업가(micro-entrepreneurs)
– Uber, Lyft, Sidecar, Task Rabbit 등공유경제시스템내에서자신의시간을자유롭게활용하며, 역할과업무,
수입까지자신이결정하는스스로결정하는사업가
• 작은노동자 –프레카리아트(precariat)
– 불안정하다는뜻의프레카리오(precario)와프롤레탈리아트(proletariat)를합친비정규직노동자란의미
– 수입이높을때는장점이많은것이공유경제일자리지만, 이들이일하는플랫폼회사에서인력운용에
관한정책을바꾸면대응이불가능하며현재까지법적으로이들을보호해줄곳사회적안전망이부재
Jeremy Rifkin모순 – (3) 한계비용의모순등
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• 한계비용 ZERO는없다!
– 한계비용(=증분비용) : 제품한단위를추가적으로생산할때추가적으로
투입되어야하는증가비용
– 설비등의유지비용(maintenance cost), 교체비용
– 생산물량이늘어나도고정비용을늘릴필요가없거나,
생산량과상관없이총비용(노동과자원추가투입등)이일정할때한계비용 ZERO
가가능
• 비영리기관이공유경제의핵심?
• 병행경제(Parallel Economy) or 하이브리드경제는?
인터넷의확산 = 늘어나는모든것들
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vs.
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Sharing Economy
+(현재) (유)무선인터넷
(향후) 사물인터넷
Sharing Economy
+(현재) (유)무선인터넷
(향후) 사물인터넷
= P2P, B2C, B2G 등
= P2P, B2C, B2G, T2P
vs.
이미시작된플랫폼기업의새로운생태계선점충돌
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UBER
끊임없는규제와의충돌과타협반복을통한발전
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Regulations for Testing of Autonomous Vehicles by Manufacturers(2014. 5)
Rule for Small Commercial Drones(2015. 2)
책임소재, 안전에대한불안감, 사회와사용자의수용성
생각해볼이슈들
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기술영향평가결과
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(출처) 2013 기술영향평가보고서(스마트네트워크의활용-스마트라이프), 한국과학기술기획평가원, 2014. 1.
부정적 긍정적
경제적 영향 • IT기술 부적응 중소영세기업 위협
• 일자리 감소
• IT기술 중심 산업간 융합 신산업 창출
윤리적 영향 • 개인정보 유출 등 프라이버시 침해 위험 증가 • 다수에 의한 새로운 도덕적 가치판단 기준 확산
• 사이버공격의 빠른 감지와 자동 복구를 위한 지능형 보안
등장
사회적 영향 • 사회적 혼란과 갈등 유발
(의료정보 유출 및 오남용, 원격근무 범위‧평가기준 관련 노
사갈등,
도농‧세대‧계층 간 정보격차 등에 따른 사회적 혼란과 갈등)
• 스마트 헬스케어, 스마트워크, 스마트교육 활성화
문화적 영향 • 기계 의존적 의사결정에 따른 개인화‧집단화 심화
• 유유상종‧승자독식 등 문화쏠림 현상으로 문화적 다양성
감소
• 초연결사회로 진입하면서 스마트 신인류 등장
• 국경을 초월한 문화유통 플랫폼 구성으로 다양한 콘텐츠
창작 및 유통 확산
환경적 영향 • 신체밀착형 센싱의 전자파 유해성 논란
• 급증하는 전자폐기물에서 발생하는 유해화학물질, 중금속
등에 의한 심각한 환경문제 예상
• 시설물 상시 유지관리, 재난재해 예측 및
조기경보, 범죄예방 및 실내환경의 유해물질
관리와 예방 가능
사생활보호
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Utopia vs. Dystopia – (1) 무인자동차
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Utopia vs. Dystopia – (2) 드론
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Utopia vs. Dystopia – (3) 로봇
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(출처) https://www.mocana.com
Internet of Things Internet of Everything
우버퇴출직후…
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Airbnb 사용후기
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그러나, 한번남겨진후기는수정, 삭제불가!
Smart Global Sharing Company?
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우리나라공유경제 Question – agile innovation
• 착한 공유경제 vs. 못된 공유경제
Uber와 Airbnb가 한국기업이었다면?
우리나라에서 global on-demand 기업의 탄생 가능성은?
새로운 아이템과 분야? 기존 선점 기업에 도전?
• 지자체-사회적 기업 중심 공유기업에 만족?
글로벌로의 확장 전략은? (ex. 창조도시)
• 지자체의 경제적, 일자리에 대한 효과는?
안정적 일자리 vs. 프레카리아트(precariat) 양산?
• 규제와 신기술/신비즈니스 모델
규제부터 따지는 한국 vs. 시장반응을 지켜보는 미국정부
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무엇보다정책관점의공유경제개념에대한합의가필요
기술없이규제만?
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혁신의현기증?
-우리도자율주행자동차, 드론, 로봇기술을보여줘야겠지? -
CSR(Corporate social responsibility,
사회에서혜택을받은만큼사회에환원)
to CSV(Creating Shared Value,
기업이익과사회기여를극대화)
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시장의자율기능을강조하되,
참여자의사회적책임을요구
(따뜻한자본주의)
- Michael Porter -How to Fix Capitalism HBR(2011.1)
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기업의 transformation 능력
무엇보다중요한것은인간의가치..
Paradox of Thrift(Keynes)
GDP 대비기업들의현금보유량
(11%, 1.9조달러)
0 10 20 30 40 50
일본
한국
미국
(34%, 459조원)
(44%, 229조엔)
(출처) Corporate saving in Asia-Japanese and South Korean firms are the world’s biggest cash-hoarders. This hurts their economies, The Economist,2014. 9. 27.
사물인터넷과공유경제의미래는?
• 사물인터넷
– Connected Device는? Digital Literacy는증가
– 관련 SW/HW의보편화 –어쩌면그리새로운것도차별성도없어지는 세상
– 대형재난재해발생가능성
– 최종승자는?
• 공유경제
– 영원한기업은없다 : agile innovation & transformation
– Start-Up, 중소기업, 대기업각축장
– 윤리적관점에서공유모델에대한검토
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내비게이션의역사
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1930 1990s 2000s
내비게이션의발전과정
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감사합니다.
http://www.facebook.com/whosdadi