2015 靈火在職場 – 邁步向前

陳志敏．楊建洲蘇琦章． 林明機May 31, 2015

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課程目標熟悉“信望愛影音中心”的雲端資料庫建立職場祭壇以生命影響生命擴大屬靈的影響力建造與倍增領袖領受異象奉差遣參與大使命

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週次 日期 單元名稱 ( 講員 )

一 4/12 領導的定義 ( 卡莉菲奧莉娜 )

二 4/19 更大的異象 (I) 神國的稅吏 ( 艾倫卡吉娜 )

三 4/26 掌握關鍵對話的藝術 ( 約瑟夫葛瑞尼 )

四 5/3 更大的異象 (II) 天國文化在職場 ( 唐弗洛 )五 5/17 犧牲與改變 ( 布萊恩 · 洛瑞茲牧師 )

六 5/24更大的異象 (III) 成為堵住破口的器皿

( 維爾弗雷多 · 德 · 耶瑟士 )

七 5/31 領袖最危險的錯誤 ( 派翠克藍奇歐尼 )

八 6/7 邁步向前 ( 路易紀里歐牧師 )

九 6/14 領導硬戰 ( 比爾海波斯牧師 )

十 6/28 回顧與展望

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動機 vs. 領袖

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派翠克‧藍奇歐尼 (Patrick Lencioni )

Flow 公司董事長兼執行長

藍奇歐尼是一位非常傑出的企管顧問，也是十本暢銷書的作者，銷量超過 300 萬本。 他曾被《財星雜誌》選為「不可不知的管理大師」，也曾被《華爾街日報》選為美國「最搶手的商業講師」。

他是歷年高峰會口碑名列前茅的講員，幽默風趣，卻不失嚴謹。在 2011 年的高峰會中，他分享了一個與一般世俗看法相反的事工模式─「赤裸敞開」， 2012 年主講「優勢：為麼組織健康勝過一切」， 2013 年主講 「如何失去最好的人」（ How to Lose Your Best People ）。

信息 : 領袖最危險的錯誤 (The Most Dangerous Mistakes

Leaders Make)

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大綱 : 學習目標

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因為錯誤動機而成為領袖

無法敞開自己的軟弱

太強調領導@ 職場

驕傲

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反省自己成為領袖的動機 : 你當初想成為領袖，是為了服事別人嗎 ? 你期待獲得什麼 ?

避免因錯誤動機而成為領袖

成為領袖

財富名利

權勢地位

自我實現

引人注目

服務人群

?

領袖要出於真心誠意敞開自己

□ 「我不曉得答案」 □ 「我需要幫助」 □ 「我錯了」 □ 「這方面你比我厲害，你能幫助我學習嗎？」

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對於你的下屬 , 小組員 , 或孩子 , 以上哪一句話是你能接受的敞開底程度 ?

錯誤的優先次序 , 會付出極大代價

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請寫下你生命中所扮演的各種角色，並評估哪些角色的順序可能需要進行調整。

基督徒 父母

主管

朋友

兒女

員工

散步在紐倫堡湖濱公園

一座極其宏偉的建築物出現眼前納粹檔案中心

於二戰末期遭盟軍摧毀

若沒有上帝的愛在心中，

一個人的仇恨足以毀滅世界

獄中回憶錄 : “ 我絕對不會得到原諒 , 也不能得到原諒…”

亞伯特 ·史佩爾 : 希特勒首席建築師 , 協助管理納粹集中營 (紐倫堡大審被判 20 年徒刑 )

“ 此想法至今仍沒有改變 ?”

“ 沒錯 , 我雖然服了 20 年刑期來贖罪 , 心裡仍覺得自己絕對不配得到原諒…”

在飽受長期自責之苦 , 不久黯然離世…

服刑期滿 , 記者提問…

若不流血，罪就不得赦免了。 ( 希 9:22b)

7000 萬

榮耀 vs. 恥辱的記號

希特勒用自己替代了 上帝原本應該在的位置

上帝卻用祂兒子替代了你我原本應該在的位置

22 億

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因為錯誤動機而成為領袖

無法敞開自己的軟弱

太強調領導@ 職場

驕傲

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Why do you lead?

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