2015

INDHOLDSFORTEGNELSEROCKWOOL FONDEN 4

Året i Fonden 5-7

Bestyrelse, ledelse og programkomiteer 8-9

Forskning 10-15

Interventioner 16-18

Finansielle nøgletal 19

FotoStig Stasig, side 1, 5, 7, 8, 9, 10, 11, 14, 16, 20 Rigmor Mydtskov, side 4NRK, side 12

RevisorPricewaterhouseCoopers

DesignWichmann/Schmidt

TrykKailow

Årsrapporten udkommer også digitalt på rockwoolfonden.dk. Her er der direkte adgang til publikationer, videoer fra pressemøder, præsentationer oa.

ROCKWOOL Fonden er en upartisk og selvfinansieret fond, som støtter almennyttige formål. Fonden blev etableret i december 1981, hvor seks medlemmer af Kähler-familien overdrog, hvad der svarede til 25 procent af aktierne i ROCKWOOL International. Fra starten var det et erklæret mål at bidrage med uafhængig, troværdig forskning til gavn for brede dele af befolkningen. Dette er siden blevet komplementeret med udvikling af praktiske interventioner, der søger at udvikle nyskabende løsninger på samfundsmæssige udfordringer.

Gældende for både forskning og interventioner er det overordnede mål at bidrage til en styrkelse af velfærds-statens sociale og økonomiske bæredygtighed.

Det er ROCKWOOL Fondens bestyrelse, som, på bag-grund af anbefalinger fra direktionen og de tilknyttede fagkyndige komiteer, beslutter, hvilke projekter der skal støttes.

ROCKWOOL FONDENI 2015 arbejdede ROCKWOOL Fondens Forsknings-enhed på 49 projekter, hvoraf 11 blev afsluttet og publiceret i løbet af året. Herudover har Forskningsenheden udgivet en række artikler, bøger og andre publikationer. Indenfor interventionsområdet arbejdede Rockwool Fondens Interventionsenhed på 13 nye eller fortsatte projekter.

ROCKWOOL Fonden uddelte donationer for DKK 46,4 millioner i 2015 sammenlignet med DKK 50,4 millioner og DKK 34,9 millioner i henholdsvis 2014 og 2013.

Fokusområderne for forskning og interventionsarbejdet er uddybet på de følgende sider og på fondens hjemmeside.

I december 2015 lancerede Fonden en ny visuel identitet samt en optimering af den digitale formidling af de resultater, der frembringes i forsknings- og interventions-enhederne.

ÅRET I FONDEN GENERELT

4 5

2015 har været et produktivt år i forskningsenheden. I alt er der afholdt fire pressemøder, og der er udsendt fem bøger. Til produktionen hører også 10 nyhedsbreve og 30 study papers. Et større antal artikler i internationale videnskabeli-ge tidsskrifter kan føjes til den videnskabelige produktion.

Per 1. maj tiltrådte cand.oecon., ph.d. og professor Jan Rose Skaksen som forskningschef. Jan kom fra en stilling som direktør for KORA og er tidligere medlem af for-mandskabet i Det Økonomiske Råd og medlem af Produktivitetskommissionen.

ÅRET 2015 I ROCKWOOL FONDENS FORSKNINGSENHED

2015 var et år, der bød på mange forandringer i ROCKWOOL Fondens interventionsarbejde.

Interventionsarbejdet blev forankret i egen enhed, som en pendant til den eksisterende forskningsenhed. Den nye Interventionsenhed har også fået sin egen programkomite, der skal sikre høj standard og perspektivering mod national forankring af Fondens interventionsprojekter. Cand.oecon, ph.d. Helene Bie Lilleør blev per 1. maj udnævnt til leder af Interventionsenheden.

I fællesskab har Forskningsenheden og Interventionsenhe-den sat et særligt fokus på udsatte unge i Danmark. Udsatte unge er gruppen af 18-29-årige, der ikke har haft en arbejdsmarkedstilknytning i de seneste to år og som ikke har været under uddannelse i samme periode. Interventi-onsarbejdet er i 2015 gået i gang med at udvikle løsninger til at inkludere denne gruppe på arbejdsmarkedet og i ud-dannelserne. Et af disse projekter arbejder med at få udsat-te unge i job eller i uddannelse gennem udviklingen af en ny virksomhedsrettet beskæftigelsesindsats, NExTWORK.

ÅRET 2015 I ROCKWOOL FONDENS INTERVENTIONSENHED Bestyrelsen og Direktionen ønsker at sige tak til alle de eksterne forskere og organisationer, som ROCKWOOL Fonden har samarbejdet med i 2015, til medlemmerne af Programkomitteen for Forskning og at byde velkommen til

medlemmerne i den nyoprettede Programkomite for Interventioner. Ligeledes tak til alle de meget engagerede og dygtige medarbejdere i de to enheder og i fonden for deres enestående arbejde i løbet af året.

TAK FRA BESTYRELSEN OG DIREKTIONEN

Lars Nørby Johansen Formand for ROCKWOOL Fonden

Elin SchmidtDirektør for ROCKWOOL Fonden

6 7

PETER FREDRIKSSON

Professor, Institut for Økonomi, Stockholms Uni-versitet. Tidligere generaldirektør for IFAU, Institut for Arbejdsmarked og Uddannelsespolitik i Sverige.

HELENE BIE LILLEØR

Interventions-chef for ROCKWOOL Fondens Inter-ventionsenhed.

STEFFEN B.NIELSEN

Direktør for Børn og unge i Gribskov Kom-mune. Tidligere vicedirektør for Socialstyrelsen og tidligere di-rektør i Rambøll Management Consulting.

HELENE BÆKMARK

Kommunal-direktør i Faaborg-Midtfyn Kommune. Tidli-gere adm. direk-tør for Ældre og Handicapforvalt-ningen i Odense Kommune.

JAN ROSE SKAKSEN

Forskningschef og professor, ROCKWOOL Fondens Forsk-ningsenhed. Tid-ligere medlem af formandskabet i Det Økonomiske Råd.

CHRISTIAN BASON

Adm. direktør i Dansk Design Center. Tidligere direktør for Mindlab.

PETER FREDRIKSSON

Professor, Institut for Økonomi, Stockholms Uni-versitet. Tidligere generaldirektør for IFAU, Institut for Arbejdsmarked og Uddannelsespoli-tik i Sverige.

PETER GUNDELACH

Professor, Institut for Sociologi, Københavns Universitet. Tid-ligere formand for Det Frie Forskningsråd.

GRETE BROCHMANN

Professor, Institut for Sociologi og Human Geografi, Oslo Universitet. Tidligere For-mand for den norske Velfærds- og Migrations-kommission.

FRANK JENSEN

Overborgmester for København. Tidligere justitsminister og tidligere forsk-ningsminister.*

LYKKE FRIIS

Prorektor for Københavns Universitet. Tidligere klima- og energiminister og tidligere minister for ligestilling.*

HELENE BIE LILLEØR

Interventions-chef for ROCKWOOL Fondens Inter-ventionsenhed

KASPAR KOFOD

Økonomichef i ROCKWOOL Fonden

JESPER KÄHLER

Direktør for Sundhedsprofiler A/S. Formand for FAHU A/S.

SØREN KÄHLER

Graduate Engineer med en tidligere inter-national karriere hos FLSmidth & Co. og ROCKWOOL International A/S. Medlem af bestyrelsen for ROCKWOOL International A/S.

BO KÄHLER

Formand for HEADS AS. Tidligere adm. direktør for Fundator A/S. Tidligere Direc-tor of Research, Information Technology and Telematics, SINTEF.*

LARS NØRBY JOHANSEN

Formand. Desuden formand for Københavns Luft-havne, formand for Danmarks Vækstråd. Tidlige-re administrerende direktør i Falck, Group- 4Falck og G4S.*

ANDERS ELDRUP

Næstformand. Tidligere administrerende direktør i DONG Energy. Tidligere departmentschef i Finansministe-riet. Formand i en række bestyrelser.*

ANDRZEJ KIELAR

Direktør for ROCKWOOL Poland.

LARS E.HANSEN

Senior Project Manager, Group Research & Development, ROCKWOOL International A/S. Medlem af bestyrelsen for ROCKWOOL International A/S. Medarbej-dervalgt.

MEDLEMMER AF BESTYRELSEN

LISE-LOTTE KÄHLER

Administrations-chef for Scandi-navian Highlands Holding A/S.

TORBEN M. ANDERSEN

Professor, Institut for Økonomi, Aarhus Univer-sitet. Tidligere formand for Det Økonomiske Råd og Velfærdskom-missionen.

MEDLEMMER AF PROGRAMKOMITEEN FOR FORSKNING

ELIN SCHMIDT

Direktør. Tidl.international kar-riere hos Novo Nordisk A/S. Formand for Mødrehjælpen og rådgiver for en række NGO’er inden for den sociale sektor.

JAN ROSE SKAKSEN

Forskningschef og professor, ROCKWOOL Fondens Forsk-ningsenhed. Tid-ligere medlem af formandskabet i Det Økonomiske Råd.

FONDENS DIREKTØR OG LEDELSE MEDLEMMER AF PROGRAMKOMITEEN FOR INTERVENTIONER

8 9

* Medlem af forretningsudvalget

ROCKWOOL Fonden forsker i temaer af betydning for velfærdssamfundets bæredygtighed. Det være sig økono-misk som socialt. Et væsentligt kriterie for forskningen er

relevans, dvs. at resultaterne kan anvendes i beslutnings-processer om velfærdssamfundets fremtidige udformning. Forskningen kredser om fem temaer:

FORSKNING

Skatter er nødvendige til at finansiere velfærdssamfundet, og viden om hvorvidt de skatter, der betales, er i overens-stemmelse med landets love, er vigtig.

BESKATNING OG SORT ARBEJDEEn forudsætning for bæredygtig velfærd er, at der er et arbejdsudbud, der kan sikre det ønskede niveau for velstanden. Det er dog også vigtigt for velfærden, at der er balance i tidsanvendelsen mellem hjem og arbejde.

TIDSFORBRUG OG ARBEJDSTIMER

Globalisering og vandringer i stor skala hører sammen. Danmark er, som de fleste europæiske velfærdsstater, mål for en betydelig indvandring, og en vellykket integration er en afgørende forudsætning for velfærdssamfundets fremtidi-ge bæredygtighed.

INDVANDRING OG INTEGRATIONDer er store personlige omkostninger ved et liv på kanten af samfundet. Samfundet taber også ved, at den sociale sammenhængskraft svækkes, samtidig med at udgifter til overførselsindkomster og forebyggende indsatser bliver større, mens skatteindtægterne bliver mindre.

MARGINALISEREDE GRUPPER OG RISIKOADFÆRD Op mod 7 procent af en given ungdomsårgang starter voksenlivet uden en ordentlig uddannelse eller en stabil tilknytning til arbejdsmarkedet. For en stor del medfører det omkostninger for den personlige velfærd, og det har negativ betydning for vores velfærdssamfunds sociale og økonomi-ske bæredygtighed. ROCKWOOL Fonden vil bidrage med

ny viden om de udsatte unge med et initiativ, der afdækker hvad det vil sige at være udsat ung og hvorfor så mange unge bliver udsatte. Initiativet går på tværs af de fire eksi-sterende forskningsområder og på tværs af forsknings- og interventionsaktiviteterne.

UDSATTE UNGE

10 11

VELSTAND OG VELFÆRDLorem ipsum dolor sit amet, qui et enim semper pertinacia. Vis ex scaevola sadipscing vituperatoribus, voluptua adversarium, reque tantas petentium sit in.

Et mel sale error mnesarchum, malis scaevola volup-tatum his id, eos te summo altera iracundia. Labores honestatis per, est putant qualisque ei.

ANDRE PRESSEMØDERI løbet af 2015 blev tre andre projekter præsenteret på pressemøder:

I juni fremlagde forskningsenheden ved seniorforsker Jens Bonke i samarbejde med Danmarks Statistik en analyse af samspillet mellem materiel velstand og velfærd i bogen Velstand og velfærd. Hvor rige og tilfredse er danskerne?

Ud på efteråret præsenterede cand.polit., ph.d. Hans Han-sen og seniorforsker Marie Louise Schultz-Nielsen bogen Kontanthjælpen gennem 25 år med den uddybende undertitel:

Modtagere, regler, incitamenter og levevilkår fra 1987 til 2012. Bogen sammenlignede også med tilsvarende ordninger i Holland, Storbritannien, Sverige og Tyskland: Er det danske system særligt generøst? Eller ligner Danmark også på dette område vores nabolande?

Endelig analyserede seniorforsker Signe Hald Andersen, forsker Lars Højsgaard Andersen og forsker Peter Fallesen på et pressemøde i december afsonings- og familieformers betydning for tidligere dømtes tilbagefald i kriminalitet.

Hjemløse gadearbejdere fra Rumænien på de skandinaviske gader har fået stigende interesse i medierne og offentlig-heden generelt, men det er stadig et område med megen mytedannelse, og hvor der er mangel på faktuel viden. Med støtte fra ROCKWOOL Fonden har det norske Fafo Forskningsinstitut gennemført den første store kvantitative

undersøgelse af rumænske gadearbejdere i de skandinavi-ske hovedstæder. Resultaterne blev præsenteret på et pres-semøde i Oslo i juni under stor bevågenhed i særligt Norge og Sverige. Forskningen videreføres og udbygges af Fafo gennem en bevilling fra det norske forskningsråd.

HJEMLØSE GADEARBEJDERE

PUBLICERING

12 13

ANDRE UDGIVELSER FRA ROCKWOOL FONDENS FORSKNINGSENHEDEn række analyser blev publiceret uden afholdelse af pressemøder, fx bogen Forbrydelse, straf og afsoning i Danmark. Denne bog formidlede bl.a. en ny analyse af

ikke-vestlige efterkommeres overrepræsentation i kriminali-tet og udviklingen i denne gennem en periode på 20 år.

Et Kort Nyt præsenterede for første gang en oversigt over deltagelsen i sort arbejde opgjort på kommunalt niveau: Det sorte danmarkskort. Forsker Camilla Hvidtfeldt,

forskningsassistent Kristian Hedeager Bentsen og forsker Peer Skov byggede deres fremstilling på ca. 33.000 interview.

14 15

ROCKWOOL Fondens Interventionsenhed afdækker, udvikler og afprøver nye innovative løsninger på helt kon-krete samfundsmæssige problemstillinger gennem praktiske interventioner.

NExTWORK er et eksempel på en intervention fra ROCKWOOL Fonden rettet mod udsatte unge. Formålet med initiativet er at bidrage med viden om de personlige og systemiske udfordringer, der er medvirkende årsager til,

at de udsatte unge ikke kommer i varigt arbejde eller ud-dannelse. Samtidig udvikler og efterprøver interventionen nye løsninger til at imødegå disse udfordringer.

NExTWORK går nye veje i forsøget på at matche udsat-te unge med praktikforløb i virksomheder og på at gøre de unge i stand til at skabe retning og sætte mål for deres arbejdsliv.

INTERVENTIONER

Interventionen er netværksbaseret og brugerdrevet. Grupper af virksomheder og udsatte unge kobles sammen i strukture-rede netværk, hvor de unge guides og hjælpes til afklaring og til i samarbejde med virksomhederne at skabe nye netværk og relationer. Gennem individuelle kombinationer af støtte, praktikforløb og tæt opfølgning er tanken, at den enkelte unge finder mål og retning mod uddannelse eller job.

De foreløbige erfaringer og udmeldinger fra de deltagende virksomheder og unge er positive. NExTWORK udvikles i øjeblikket i samarbejde med Københavns og Roskilde Kommune, hvor unge og virksomheder indgår i en afprøv-ning af interventionen. For at sikre den nødvendige evidens før en større skalering, forventes NExTWORK afprøvet i 2-3 pilotprojekter.

Uddannelse eller ordinær beskæftigelse

Monitorering af den unges udvikling og beskæftigelsesegnethed

Ungekoordinator Virksomhedkoordinator

Virksomhed 5 Virksomhed 4

Virksomhed 1

Virksomhed 2

Virksomhed 3

Jobcenter:visitering, opfølgningog dokumentation

16 17

Ud over det styrkede fokus på udsatte unge står ROCKWOOL Fondens Interventionsenhed bag tre større interventioner: COOL2BFIT, der skal forbedre sundheds-tilstanden hos overvægtige og inaktive børn, og som er gennemført 7 gange i 3 forskellige kommuner, RIPAT, der skal reducere fattigdom og sult i Afrika, og som er spredt til 85 landsbyer og ca. 5500 familier, og Perspekt, der er målrettet skoleelevers personlige og sociale færdigheder,

og som i dag er implementeret og integreret i dagligdagen på 47 folkeskoler. Disse interventioner er alle så færdigudviklede, at de nu er i færd med at blive forankret hos nationale og internationale partnere, der kan muliggøre skalering og effektevaluering i det omfang, dette endnu ikke er sket.

ANDRE INTERVENTIONER

Resultatopgørelse DKK Indtægter 54.629.938Administrationsomkostninger * 9.501.731Resultat før donationer 45.128.207Donationer 46.433.150

Årets resultat -1.304.943 Kapital per 31. december 2015 Egenkapital 4.941.625.971

* inkl. bestyrelseshonorar 2.214.000

FINANSIELLE NØGLETAL 2015

18 19

Telefon +45 33 34 47 00 Mail kontakt@rockwoolfonden.dk Web rockwoolfonden.dk

Kronprinsessegade 54, 2. sal tv.1306 København K