20160303 materi industry analysis & kasus starbuck v2

8/20/2019 20160303 Materi Industry Analysis & Kasus Starbuck v2

1/13

Materi IndustriSpesifk dan Kasus

StarbuckBy:

Amin

Aryo


2/13


3/13

Analisis Strategi Kompetiti


4/13

ua Indikator di Industri !etail

•

Same store gro"t#

• !evenue per s$uare metre


5/13

Profl Perusa#aan

•

idirikan pada %&'%(• Industri: F)B(

• Store: %'(**& +, -an ,*%%.

• Own-store: /(/'*

• Store lisensi: /(%0&


6/13

Profl Perusa#aan

•

1a#un buku: 2ktober 3 September• Pendapatan:

• /45: retail store

• %65: operasional k#usus

• Pendapatan konsolidasi: 7,8, milyar +,***. dan 7,86 milyar +,**%.

• Kenaikan pendapatan:

• Program ekspansi: kanibalisasi

• Pen9ualan comparablestore: ;5 +,**%.8 &5 +,***.8 ) 65 +%&&&.

• Kenaikan pen9ualan comparablestore:

• ,5 9umla# transaksi

• 05 nilai per transaksi


7/13

Profl Perusa#aan

•

Biaya ter#adap pen9ualan: 4,5 +,**%. ) 448,5 +,***.•


8/13

Profl Perusa#aan

•

-> 3 ;*?;*• Pepsi @ola

• reyers rand Ice @ream

• Investasi industri internet:

• Propek tidak menguntungkan

• Kerugian: 7,8&9uta

• Cilai "a9ar: 7%8'9uta

• 1ari pa9ak eekti: 0'805 +,**%. ) 4%8%5 +,***.

• 1ari pa9ak eektir 3 tanpa tanggu#an: 0'8* +,**%. )+,***.


9/13

Profl Perusa#aan

•

Aset terbesar:• FiDed asset: E6;5

• Inventory: E65

• kuitas: liabilitas G 0:%


10/13

Pentingnya SameStore ter#adap Pen9ual

•

Store buka: 64' +,**%.• Kenaikan pendapatan retail di ,**%: 7*84 milyar

• Kenaikan pendapatan retail : store buka G 7,8/ 9ustore


11/13

Persentasi Biaya 1etap ter#adap Pen9uala

•

Biaya tetap ter#adap pen9ualan: ga9i dan se"a s0&5

• Biaya variable ter#adap pen9ualan: cost o sales s4,5


12/13

Kanibalisasi

•

efnisiKanibalisasi adala# ketika pen9ualan dari suatu produkmenurun dikarenakan peluncuran produk baru yang bedari perusa#aan yang sama(

• Kapan Kanibalisasi 9ustru diperlukan ole# perusa#aan

Apabila dapat meningkatkan proft

Margin dari product baru lebi# besar


13/13

@onto# kanibalisasi yang menguntungkan

• Sumber : #ttp:??"""(mcngmarketing(com?"#entocanni

youreDistingproducts?(>tkvSk@%ee"

20160303 materi industry analysis & kasus starbuck v2

Documents