20160521施威全-創新創業 社企圓夢
TRANSCRIPT
創業的類型
• 複製型創業 在現有經營模式基礎上的簡單複製。
(Jamie Oliver)
• 模仿型創業 看到他人創業成功後,採取模仿和學習而創業。
(演而優則導、吳宗憲開餐廳)
• 創新型創業 突破傳統的經營理念,通過自身的創造性活動引導新市場的開發和形成,通過培育市場來營造商機。
創業模式分為三類:
創新型創業的種類
技術驅動型創業: 以專業特長或技術成果為核心競爭力來進行的創業活動。
創意驅動型創業: 根據全新的運營理念或創新構想,探索新的
經營模式的創業活動。
1998
Bookpages.co.uk
新加坡- BASH
新加坡政府打造的創業聚落BASH
(Building Amazing Startups Here)
提供業師輔導、資金募集、辦公空間等,目標為建立新加坡的創業生態系統。
積極於東南亞各國舉辦活動廣收人才
(新加坡的優勢:Migration Law)
由政府官方成立新創聚落- BASH
中央政府:
• 行政院青創基地
• 台灣新創競技場(Taiwan Startup Stadium )
台灣創業加速器現況摘要
地方政府:
• 臺北創新實驗室
• 新北創力坊
• 桃園青創指揮
• 台南青年創業基地
• 高雄市數位內容創意中心
民間單位: • AppWorks
之初創投
• 創夢市集
• 台灣雲谷雲豹育成
• 星巴克
為因應青年創業浪潮,鼓勵創業精神,運用捷運台北橋站3樓公益空間打造一個具備創業加速器、投資媒合與產業媒合暨對接功能之場域,以提供新創團隊進駐。
創業課程
產業媒合市場對接
交流聚會
創業空間
資金媒合
新北
創力坊 業師輔導
新北市政府的青年創新創業政策 新北創力坊
新北創力坊-創業辦公空間
新北創力坊提供總計88席的辦公空間,以便利的地點和優惠的租金價格,減輕新北市創業團隊初期資金負擔。
中型團隊
6間獨立辦公空間,每間價格半年約3萬~5萬元(視坪數大小而定)
小型或個人團隊
共同辦公空間共50席,每席價格半年約5000元 (每席1.5坪空間)
新北創力坊-討論交流與媒合場域
新北創力坊提供會議室、自由交流區與媒合空間,讓創業團隊能夠分享彼此資訊。
1. 20人會議室2間、40人會議室 1間 (左圖)
2. 討論交流空間 - 自由洽談區 (中圖)
3. 媒合場域 - 商談圓桌區 (右圖)
新北創力坊-創業課程
• 基礎課程
法律、會計和財務等
• 營運課程
市場趨勢分析、Business Model建立等
• 行銷課程
產品服務行銷、公關、社群媒體經營
• 募資課程
募資策略、簡報技巧、Pitch能力
新北創力坊-營運期程
2014 2016
Today
11 2015 03 05 07 09 11 2016 03 05
新北創力坊開幕 11/19/2014
第一期團隊進駐 12/01/2014
第二期團隊進駐 06/01/2015
第三期團隊進駐 12/01/2015
第四期團隊進駐 06/01/2016
第一次Demo Day
05/28/2015
第二次Demo Day
11/26/2015
第三次Demo Day(預計)
05/24/2016
11/19/2014 5/31/2016 每月固定辦理6小時創業課程
11/19/2014 5/31/2016 每月固定辦理1場次創業交流活動
11/19/2014 5/31/2016 邀請業師輔導新創團隊,每月15案次以上
文化創意12組,
17% 生技醫美5組,
7%
社會企業4組,
6%
雲端服務21組,
31%
資訊電子11組,
16%
電子商務5組,
7%
管理顧問 3組,
4% 數位內容8組,
12%
新北創力坊-招募團隊類型
3期累計進駐69組團隊
產品概述: 紙可拍跳脫傳統規格與價格戰,鎖定未被開發的市場,以「成為小朋友人生中的第一台相機」為主要訴求,並為此開發出全球第一本專屬兒童的攝影教案,同時舉辦兒童攝影比賽與展覽,讓小朋友能從小學習攝影。
進駐成果: 1. 於創夢市集群募平台募得53萬資金。
2. 產品於蘇州誠品上架。
亮點團隊1 紙綸科技
亮點團隊2 Mit Jobs
產品概述: 「讓全世界一起幫你找工作!」長期在海外工作的林昶聿和蔡姿旭,有感於一般求職網站大多未揭露薪資,提供的資訊並不對等,回臺成立「mit.Jobs」平台,分享來自不同國家的職缺,並公開薪資行情,詳細列出聘用標準,符合資格的人才敢應徵,求職者不用亂槍打鳥,雇主也不必大海撈針,希望幫助更多臺灣年輕人一圓海外就業夢。
進駐成果: 1. 職缺來源增至16個國家與地區
2. 經濟部中小企業處
投資博覽會 投博新星獎。
3. 新北創力坊成果發表最佳潛力獎。
亮點團隊3 紅豆設計
產品故事概述: 「紅豆設計」的設計副總唐必元曾經有一次陪懷孕的太太搭捷運時,她突然在月台上昏倒,還好他就在身邊,能即時搶救。但驚心膽顫的一刻,讓他開始研究能否設計出更便利的呼救器,能夠在第一時間搶救患者,「Mr.Help 即救超人」便因此而誕生。透過簡易的設計,解決突發情境即時呼救問題,使用者只要一個動作,就能在第一時間即時求救,把握黃金救援期。
亮點案例4 众社企
產品服務概述: 你是否發現近年在公共場合看見越來越多身障朋友走出家門?這並非他們過去不愛出門,而是大環境不方便使然。為建構友善城巿,一群熱血青年在交通大學林崇偉教授帶領下,開發「友善臺北好餐廳」APP,結合身障特派員之力,打造另類的米其林標章。
獲獎紀錄: 2015年 10月獲得卡地亞靈思湧動全球女性創業家亞太區冠軍
2015年 11月亞洲社會企業創新大獎(香港社會信託基金舉辦)
作社會公益不必再犧牲小我完成大我
國內社會企業的定義與定位 (知文堂的例子)
廣義操作型定義:
泛指透過商業模式解決特定社會或環境問題的組織,其所得盈餘
主要用於本身再投資,以持續解決該社會或者環境問題,而非僅為出資人或所有者謀取最大利益。
狹義操作型定義:
1. 組織章程應明定以社會關懷或解決社會問題為首要之目的。
2. 每年會計年度終了,財務報表須經會計師查核簽證,並應申報及公告其社會公益報告。
3. 組織當年度可分派盈餘應至少有30%保留用於社會公益目的,不得分配。
站在新北看世界 創業者的機會
• 新北市:台灣面向世界市場的生產基地。
• 基礎建設:有鄉村、有城市。
• 一、二、三級產業完整。
銀髮產業 (以Seat61.com為例) Healthy Diet 健康小吃
政策推行目前遇到的問題
創業資源有限下該如何分配
分散投入各種領域 V.S. 集中投入特定領域。 (如將創業資源集中投入單一領域,如Fintech、物聯網、或是社會企業。)
雨露均霑的資源配置方式
可讓所有新創領域皆可受惠,但資源過於分散。
集中投入的資源配置方式
可集中資源針對特定領域輔導,但有分配問題。