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2017
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ICL INSTITUTO CATASTRAL DE LIMA MEMORIA INSTITUCIONAL 2017
PRESIDENTE EJECUTIVO ECO. MAG. JAIME FERNANDO ALVA ARROYO
INFORMACIÓN, CUADROS, GRÁFICOS Y FOTOGRAFÍAS: Municipalidad Metropolitana de Lima Gerencia de Catastro Gerencia de Proyectos Gerencia de Administración
El contenido de esta publicación no podrá reproducirse total, ni parcialmente por ningún medio mecánico, fotográfico, ni electrónico sin la autorización escrita de los responsables de su elaboración.
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Con el objetivo de conducir a la ciudad de Lima por la senda de la modernidad y el
progreso, quiero reiterar mi compromiso de trabajar con dedicación y voluntad por el bienestar
de todos los ciudadanos, mejorando su calidad de vida y buscando el desarrollo de una ciudad
humana, segura y solidaria.
En el marco de estos propósitos destaco la labor desarrollada por el Instituto Catastral
de Lima, (ICL) durante el 2017 cuyos esfuerzos en la gestión de la información territorial
estuvieron dirigidos a priorizar la calidad en el servicio al ciudadano, aplicando soluciones
tecnológicas, agilizando los procesos y levantando valiosa información para cubrir las
necesidades y expectativas de los usuarios; labor destacada que mereció el reconocimiento de
ue a prá ti a e Gestió Pú li a 7 e la ategoría Fis aliza ió y Cu pli ie to de la Ley .
Los nuevos aplicativos informáticos que han potenciado el Sistema de Información
Territorial, (SIT) con fines multipropósito, permiten enriquecer la información temática de Lima
Metropolitana, a la cual se puede acceder vía Web, convirtiéndose en una importante
plataforma para emprender nuevos proyectos, obras y sobre todo de consulta para los
ciudadanos.
Mediante los esfuerzos realizados, el Instituto Catastral de Lima se ha sabido posicionar
como el órgano de soporte tecnológico en materia catastral para la Municipalidad de Lima y
viene trabajando encaminado a constituirse como la institución referente en gestión de
información territorial a nivel nacional
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INFORMACIÓN GENERAL
1.1. De La Municipalidad Metropolitana de Lima.
Visión.
Misión.
1.2. Del Instituto Catastral de Lima.
¿Quiénes Somos?
Misión.
Visión.
Valores.
Norma de Creación del ICL.
Aprobación del Estatuto del ICL.
Funciones del Instituto Catastral de Lima.
MARCO ESTRATÉGICO
INSTITUCIONAL
2.1. Objetivos Estratégicos Generales.
2.2. Objetivos Específicos.
2.3. Acciones Estratégicas.
ESTRUCTURA ORGÁNICA
3.1. Directorio.
3.2. Organigrama.
3.3. Funcionarios.
RESULTADOS DE GESTIÓN
4.1. Gerencia de Catastro.
4.2. Gerencia de Proyectos.
4.3. Gerencia de Administración.
PRINCIPALES
LOGROS OBTENIDOS
5.1. Reconocimiento a las Buenas
Prácticas en Gestión Pública 2017.
5.2. Incremento en Emisión de
Productos Catastrales (TUPA).
5.3. Mayores Ingresos Obtenidos.
5.4. Establecimiento de Canales de
Comunicación.
5.5. Implementación y Optimización de
Procedimientos Existentes y Mejora en
la Organización de los Trabajos de
Gabinete y Campo de las Inspecciones.
5.6. Toma e Ingreso de Fotografías al
Sistema SISCAT.
5.7. Acceso a Información Alfanumérica
y Gráfica Actualizada.
5.8. Adecuación De La Información
Catastral a Normativa Nacional Vigente.
5.9. Programa de Capacitación
Catastral.
5.10. Aprobación del TUPA –ICL
ESTADOS
FINANCIEROS
6.1. Estado de Situación Financiera.
6.2. Estado de Resultados Integrales.
6.3. Ejecución Presupuestal.
ÍNDICE
2
1
3
4
5
6
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PRESENTACIÓN
La Memoria Institucional 2017 presentada a continuación resume las acciones desarrolladas
por el Instituto Catastral de Lima, en el marco de la gestión de la información territorial y
cumpliendo con los objetivos trazados, alineados al desarrollo tecnológico y la innovación.
Durante el año 2017, el ICL puso en marcha el Plan Operativo Institucional, proyectado para
efectuar una gestión eficiente, camino a la modernización institucional, que permitió un trabajo
basado en indicadores de desempeño y metas trazadas. Como fruto de los esfuerzos
efectuados se aprecian hoy los logros y resultados a la vanguardia de la transformación
tecnológica, que han contribuido al fortalecimiento de las operaciones catastrales.
En el marco del Plan de Desarrollo Local Concertado de Lima Metropolitana (2016 -2021)
incorporado en el Plan Operativo Institucional 2017, nuestros esfuerzos estuvieron dirigidos a
la ejecución de acciones estratégicas para el planeamiento, programación y financiamiento que
permitan desarrollar un sistema de información territorial que garantice la actualización
permanente de la información catastral a través de la interoperabilidad y retroalimentación de
la información, con la finalidad de mantener y producir la información para la eficiencia en la
gestión municipal de la Municipalidad Metropolitana de Lima1
Una de las acciones más destacadas del año fue la obtención del Reconocimiento a las Buenas
Prácticas e Gestió Pú li a 7, e virtud al desarrollo del Progra a de A tualiza ió Catastral y Prevención de Sanciones a Omisos y Subvaluantes del Cercado de Lima , el ual permitió la obtención de un registro fotográfico del 100% (31,962 fachadas de predios del
Cercado de Lima) además de identificar 52, 370 omisos y subvaluantes. Esta valiosa
información fue ingresada al Sistema de Información Catastral SISCAT, encontrándose a
disposición de la Corporación Municipal y público en general.
El Sistema de Información Catastral ha sido optimizado mediante la incorporación de
aplicaciones como la generación de reportes de bases de datos, como declaraciones juradas
del Servicio de Administración Tributaria – SAT, la optimización del Módulo Administrativo y de
ingreso masivo de inspecciones, información requerida por las áreas técnicas y dependencias
de la Corporación Municipal.
Por su parte, se desarrolló una nueva presentación del Sistema de Información Territorial (SIT)
a través de nuevas versiones del Sistema de Información Geográfica ArcGIS con aplicaciones
que mejoran y optimizan su performance.
De otro lado, el Instituto Catastral de Lima ha concretado la suscripción de convenios
específicos y convenios marco con diferentes entidades, lo cual le permitirá desarrollar
soluciones tecnológicas innovadoras que contribuirán en mejorar los procesos y funciones que
impactarán en la mejora del servicio al ciudadano.
1 Objetivos estratégicos N° 2, 3, 8 y 9 del Plan de Desarrollo Concertado Local de Lima Metropolitana
2010-2021
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La emisión de productos catastrales TUPA, logró un resultado positivo, registrando una
ejecución de 111.36% por encima de la meta anual y superando en 18% lo registrado en 2016.
La gestión de los recursos económicos y financieros del ICL obtuvo resultados favorables por
segundo año consecutivo habiendo cumplido los compromisos y obligaciones de manera
satisfactoria.
Siguiendo los firmes propósitos de brindar una gestión eficiente para el bienestar de todos los
ciudadanos, renuevo mi compromiso y agradecimiento al Señor Alcalde Luis Castañeda Lossio
por la confianza y apoyo constante para el desarrollo y fortalecimiento del Instituto Catastral
de Lima como el ente gestor de la Información Territorial de Lima Metropolitana; al Consejo
Directivo y a los profesionales y técnicos del ICL quienes con sus conocimientos, talento y
experiencia permitieron hacer realidad la eficiente gestión del año 2017.
Eco. Mag. JAIME ALVA ARROYO
Presidente Ejecutivo
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1. INFORMACIÓN
GENERAL
Foto: Municipalidad de Lima
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1. INFORMACIÓN GENERAL
1.1. DE LA MUNICIPALIDAD METROPOLITANA DE LIMA
MISIÓN
VISIÓN
La Mu i ipalidad Metropolitana de Lima trabaja para buscar el equilibrio entre el
desarrollo humano, económico y social en una ciudad moderna, segura, altamente
competitiva con servicios públicos de calidad, preservando su identidad y patrimonio
ultu al .
La Mu i ipalidad Met opolita a de Li a es u a i stitu ió ode a, líde del desarrollo nacional y modelo en América Latina que brinda servicios de calidad con
eficiencia y eficacia a sus ciudadanos. Administra una ciudad autónoma, competitiva
e insertada e la ed de ega iudades del u do .
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1.2. DEL
INSTITUTO
CATASTRAL DE
LIMA
Profesionales y Técnicos del ICL
Foto: ICL
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1.2. DEL INSTITUTO CATASTRAL DE LIMA
¿QUIÉNES SOMOS?
Somos un Organismo Público Descentralizado de la Municipalidad Metropolitana de
Lima, con personería jurídica de derecho público interno y con autonomía
administrativa, económica y técnica.
De acuerdo al Plan estratégico Institucional POI 2017 y en el marco del Plan de
Desarrollo Local Concertado de Lima Metropolitana 2016 — 2021 se establece:
NUESTRA MISIÓN
"El Instituto Catastral de Lima tiene como misión mantener actualizada, integrada y
articulada la información territorial de Lima Metropolitana y Lima Cercado, sirviendo
de soporte a su Planificación y a la Gestión de la Municipalidad Metropolitana de
Lima".
NUESTRA VISIÓN
"Ser la institución líder en gestión catastral que garantice la disposición de
información territorial de Lima Metropolitana, permanentemente actualizada,
brindando productos de calidad a la corporación de la Municipalidad Metropolitana
de Lima, entidades gubernamentales, privadas y público en general para su uso en la
to a de de isio es .
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NUESTROS VALORES
Valores
Esta os ple a e te involucrados en el
proceso de
modernización
municipal, capaz de
servir de manera
oportuna y eficiente al
o tri uye te
Nuestra a tua ió respeta los principios
de verdad, justicia y
tra spare ia .
Generamos un
ambiente basado en
la igualdad jurídica
de los
contribuyentes.
Compromiso
Confianza Honestidad
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FUNCIONES DEL INSTITUTO CATASTRAL DE LIMA
El Instituto Catastral de Lima tiene las siguientes funciones:
NORMA DE CREACIÓN DEL ICL
El Instituto Catastral de Lima (ICL) fue creado
mediante Acuerdo de Concejo Nº 019 del
26/Ene/1989, posteriormente mediante
Acuerdo de Concejo Nº 025 del 28/Feb/1997
amplía su objeto y razón social a Instituto
Catastral e Informático de Lima (ICIL), para
finalmente mediante Ordenanza Nº657 del
12/Ago./2004 retome el actual nombre del
Instituto Catastral de Lima (ICL).
APROBACIÓN DEL ESTATUTO DEL ICL
El Estatuto del Instituto Catastral de Lima
(ICL) fue aprobado mediante Ordenanza
Nº657 del 05/Ago./2004; conformado por 5
Títulos y 37 Artículos. Las funciones en
materia de Informática que desarrollaba el
Instituto Catastral e Informático de Lima
(ICIL), fueron transferidas a la Oficina de
Estadística e Informática de la Oficina
General de Planificación de la Municipalidad
Metropolitana de Lima.
h) Desarrollar, controlar, operar, actualizar y
mantener el servicio catastral con funciones
específicas para este fin en los aspectos de
planeamiento, programación, financiamiento,
normatividad y ejecución de proyectos.
i) Programar, dirigir, controlar y ejecutar las
operaciones catastrales de levantamiento,
conservación y actualización catastral del Cercado
de Lima.
j) Normar y apoyar las acciones que en el ámbito de
su competencia realizan las municipalidades
distritales, así como proponer las medidas
conducentes a mejorar el funcionamiento de las
dependencias que ejecutan acciones de catastro.
k) Realizar estudios y/o trabajos de investigación
relacionados con el catastro a fin de mantener un
nivel de desarrollo adecuado con los avances
tecnológicos.
l) Actualizar y fijar la compensación económica por
los servicios que presta y el uso de la información
catastral, actuando con un carácter empresarial
acorde a los lineamientos de la Política Municipal.
m) Celebrar todos los actos y contratos necesarios
para el cumplimiento de sus objetivos, pudiendo
asociarse con otras entidades públicas o privadas
nacionales e internacionales para el desarrollo
de proyectos catastrales y la utilización de
los archivos informatizados y datos geo referenciados
para trabajos específicos tales como uso del suelo,
redes de transporte, etc.
a) Celebrar convenios con otras municipalidades para
brindar asesoría o encargarse del catastro de éstas.
b) Formular el plan catastral de la Región Lima
Metropolitana de corto, mediano y largo plazo.
c) Normar y evaluar los proyectos en materia catastral
de los distritos con la finalidad de garantizar la
uniformidad y unidad del catastro de la Región Lima
Metropolitana.
d) Desarrollar, controlar, operar, mantener, actualizar y
administrar el servicio catastral de las
municipalidades distritales y provinciales a nivel
nacional que soliciten sus servicios.
e) Canalizar la cooperación internacional en el ámbito
catastral.
f) Ejercer las demás atribuciones y responsabilidades
que le encomiende la Municipalidad Metropolitana
de Lima y por encargo de otros municipios a nivel
nacional.
g) Proporcionar al público en general y a los organismos
públicos y privados la información catastral para la
realización de estudios y acciones inherentes al
catastro.
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2. MARCO
ESTRATÉGICO
INSTITUCIONAL
Parque de la Reserva
Foto: ICL
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2. MARCO ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL
2.1. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS GENERALES
El ICL para cumplir con su misión institucional ha establecido 2 Objetivos Estratégicos
Generales, detallados a continuación:
OBJETIVO ESTRATÉGICO GENERAL 1 (OEG-1):
Gestionar adecuadamente el Sistema de Información Territorial necesario para el proceso de toma de decisiones de la Corporación Municipal y de las entidades públicas y privadas que lo requieran.
OBJETIVO ESTRATÉGICO GENERAL 2 (OEG-2):
Consolidar las capacidades institucionales del ICL dentro del proceso de modernización de la Municipalidad Metropolitana de Lima.
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2.2. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS ESPECÍFICOS
Cada Objetivo Estratégico General ha sido articulado con los siguientes Objetivos
Estratégicos Específicos, detallados a continuación:
(*)Supeditado a transferencia financiera respecto al PIP Viable con Código SNIP Nº215020
Crea ió e i ple e ta ió del Siste a de I for a ió territorial de Li a Metropolita a .
Del Objetivo Estratégico General 1 (OEG-1:
•Implementar un Sistema de Información Territorial (SIT) que suministre información permanente. (*)
•Administrar información territorial confiable y actualizada de vías metropolitanas (*)
•Administrar información territorial confiable y actualizada de cuencas hidrográficas y reservas ecológicas y paisajísticas de Lima Metropolitana. (*)
•Garantizar el mantenimiento de la información catastral predial de Lima Cercado.
Del Objetivo Estratégico General 2 (OEG-2)
•Promover progresivamente la mejora de las capacidades de los recursos humanos y financieros del ICL.
•Contar con recursos tecnológicos y una infraestructura adecuada para mejorar la gestión institucional del ICL.
•Mejorar la gestión administrativa del ICL.
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2.3. ACCIONES ESTRATÉGICAS
Con la finalidad de alcanzar los respetivos Objetivos Estratégicos Específicos del ICL, se
estableció el cumplimiento de las siguientes acciones estratégicas:
De
l Ob
jeti
vo E
stra
tégi
co
Ge
ne
ral 1
(O
EG-1
):
a) Desarrollo del Sistema de Información Territorial.
b) Mejora de la base de datos.
c)Efectuar el catastro de vías.
d) Efectuar el catastro de cuencas y reservas ecológicas y paisajísticas.
e)Efectuar el mantenimiento del catastro del Cercado de Lima.
De
l Ob
jeti
vo E
stra
tégi
co
Ge
ne
ral 2
(O
EG-2
):
a) Implementar programas de capacitación y bienestar social.
b) Implementar y dar mantenimiento al equipamiento tecnológico del ICL.
c) Optimizar la gestión administrativa e incrementar el presupuesto del ICL.
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3. ESTRUCTURA
ORGÁNICA
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3. ESTRUCTURA ORGÁNICA
3.1. DIRECTORIO
ECON. MAG. JAIME FERNANDO ALVA ARROYO Presidente Ejecutivo Resolución de Alcaldía N°045 (29/Ene/2016)
ARQ. DIEGO RAMIRO LA ROSA JAIMEZ Director - Vicepresidente Resolución de Alcaldía N°076 (02/Ene/2015) Acuerdo N°01-2015-CD-ICL/MML(05/Ene/2015)
MG. ECON. VÍCTOR MODESTO SALCEDO RÍOS
Director Resolución de Alcaldía N°187 (30/Mar/2015)
DRA. JUSTINA URIBE KAJAT Directora
Resolución de Alcaldía N°074 (26/Feb/2016)
SR. GUILLERMO CARLOS DEL CASTILLO CORNEJO Director
Resolución de Alcaldía N°094 (09/Mar/2016)
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3.2. ORGANIGRAMA
La estructura orgánica del Instituto Catastral de Lima (ICL) aprobada mediante
Acuerdo de Consejo Directivo Nº062-2005, está conformada de la siguiente
manera:
Consejo Directivo
Gerencia de Catastro
Gerencia de Administración
Gerencia de Proyectos
Secretaria General
Órgano de Control
Institucional
Oficina de Asesoría Legal
Presidencia Ejecutiva
Gerencia General
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3.3. FUNCIONARIOS
ARQ. CÉSAR SOTO IBAÑEZ
Gerente General Acuerdo de Consejo Directivo Nº 03-2015-CD-ICL/MML Del 05 de Enero del 2015 Acuerdo N° 07-2016-CD-ICL/MML Del 01 de febrero de 2016 Hasta el 14 de setiembre de 2017 Acuerdo de Consejo Directivo N° 035-2017-CD-ICL/MML del 12 de setiembre de 2017
ARQ. JOSÉ ROMERO MARTÍNEZ
Gerente General Acuerdo de Consejo Directivo Nº 040-2017-CD-ICL/MML Del 22 de noviembre de 2017 Gerente General (e) Acuerdo N° 035-2017-CD-ICL/MML del 12 de setiembre de 2017 hasta el 21 de noviembre de 2017 Gerente de Catastro Resolución N° 01-2015-GG-ICL/MML Del 07 de Enero de 2015 hasta el 21 de noviembre de 2017
ING. JOSÉ LUIS ZANABRIA COLI
Gerente de Catastro (e) Resolución Nº 048-2017-GG-ICL/MML Del 22 de Noviembre del 2017 Gerente de Proyectos Resolución Nº 047-2017-GG-ICL/MML Del 22 de Noviembre del 2017 Gerente de Proyectos (e) Resolución N° 017-2017 – GG-ICL/MML Del 03 de abril de 2017 Hasta el 21 de noviembre 2017
CPC. WILMER VALDIVIEZO VALDIVIEZO
Gerente de Administración (e) Resolución N° 018-2017-GG-ICL/MML Del 03 de Abril de 2017
CPC DANTE CALMET GUERRA
Gerente de Administración Resolución Nº 03-2015-GG-ICL/MML Del 07 de Enero de 2015 Hasta el 31 de marzo de 2017 Resolución N° 018-2017-GG-ICL/MML Del 03 de Abril de 2017
SR. SANDRO CALLER GUTIÉRREZ
Gerente de Proyectos (e) Resolución Nº 08-2016-GG-ICL/MML Del 15 de Marzo de 2016 Hasta el 31 de marzo de 2017. Resolución N° 017-2017 – GG-ICL/MML Del 03 de abril de 2017
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4. RESULTADOS DE
GESTIÓN
Plaza a la Bandera
Foto: Municipalidad de Lima
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La Gerencia de Catastro como órgano de línea del
Instituto Catastral de Lima, tiene como función conducir
las operaciones de levantamiento y procesamiento de
datos catastrales gráficos y alfanuméricos del Cercado
de Lima, efectuando diversas actividades en sus áreas
funcionales, teniendo como objetivos:
• Mantener actualizada la información catastral del
Cercado de Lima.
• Promover progresivamente la mejora de las
capacidades de los recursos humanos y financieros
del ICL.
• Contar con recursos tecnológicos e infraestructura
adecuada para mejorar la gestión institucional.
• Suministrar la información catastral.
4.1. GERENCIA DE CATASTRO
Técnicos Catastrales de la
Gerencia de Catastro
Foto: ICL
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A. ÁREA DE MANTENIMIENTO CATASTRAL (AMC)
Entre las actividades desarrolladas destacan:
A.1. GESTIÓN DEL MANTENIMIENTO CATASTRAL
Durante el año 2017 el Área de
Mantenimiento Catastral -AMC, de la
Gerencia de Catastro, ejecutó
diversas actividades orientadas al
logro del objetivo específico que
señala: Ga a tiza el a te i ie to de la información catastral predial
de Lima Ce ado , el cual permitirá
alcanzar el objetivo general del ICL
dirigido a Gestio a ade uada e te el Sistema de Información Territorial
necesario para el proceso de toma
de decisiones de la Corporación de la
Municipalidad de Lima, entidades
pú li as p ivadas ue lo e uie a .
Se realizaron 654 gestiones de mantenimiento catastral, a través de la atención
a los requerimientos de información de diversos usuarios, logrando alcanzar un
99.1% respecto de la meta programada. Este indicador depende de la demanda
de solicitud de información catastral.
Entre los requerimientos de
información recibidos de
diversos usuarios del Catastro del
Cercado de Lima destacan,
entidades públicas, tales como la
Corte Superior de Justicia de
Lima, Dirección Nacional de
Investigación Criminal,
Ministerio del Interior, Ministerio
Público, Fuero Militar Policial,
entre otros.
Se recibieron requerimientos de
diferentes unidades orgánicas de la
Municipalidad de Lima, como la
Sociedad de Beneficencia de Lima
Metropolitana, Gerencia de
Fiscalización y Control, Gerencia de
Desarrollo Económico, Secretaría
General de Concejo, Servicio de
Administración Tributaria - SAT y el
Instituto Metropolitano de
Planificación IMP.
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CUADRO Nº01
GRÁFICO Nº01
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DICTOTAL ACUM
% AVANCE
Gestión del Mantenimiento Catastral
660 61 58 75 60 50 60 55 55 55 55 30 40 654 99.09
TAREA META
PRODUCCIÓN EJECUTADA 2017(PREDIOS)
GESTIÓN DEL MANTENIMIENTO CATASTRAL
654
660
META PROGRAMADA
META EJECUTADA
Se realizaron 654 gestiones de
mantenimiento
catastral
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A.2. GESTIÓN Y ACTUALIZACIÓN DE LA INFORMACIÓN
SISCAT - MÓDULO DE RENOVACIÓN URBANA
(Reformulación del Módulo de Fincas Ruinosas)
Asimismo, se realizaron diversas acciones orientadas al uso del Módulo de
Zonificación del SISCAT, que permite a las unidades orgánicas de la MML, acceder y
analizar los datos registrados en este sistema para facilitar la gestión y la atención de
solicitudes de la ciudadanía.
HABITABLE INHABITABLE
El Área de Mantenimiento Catastral
– AMC, amplió sus canales de
comunicación con algunos órganos
de línea de la Municipalidad de
Lima, tales como: Gerencia de
Desarrollo Urbano – GDU y
Gerencia de Desarrollo Económico -
GDE; con la finalidad de contar con
mayor información para la
ejecución de las tareas de
mantenimiento catastral.
Como producto de estas gestiones,
el AMC conjuntamente con el área
de Informática del ICL y la
Gerencia de Desarrollo Urbano,
lograron desarrollar el Módulo de
Renovación Urbana y reformular el
Módulo de Fincas Ruinosas, incluido
en el Sistema de Información Catastral
- SISCAT, que permite a la GDU-MML,
el registro de la información de
inmuebles en estado ruinoso y
calificados como inhabitables,
incorporación de datos de
resoluciones que emiten; así como
información de Zona de Tratamiento,
Información de Microzona, Finalidad
Preponderante y Categoría
Inmobiliaria.
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A.3. INSPECCIONES PUNTUALES EN CAMPO- MANTENIMIENTO
CATASTRAL DE OFICIO POR VARIACIONES NO
DECLARADAS POR TITULAR CATASTRAL
CUADRO Nº02
GRÁFICO Nº02
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DICTOTAL
2017% AVANCE
Inspecciones Puntuales en Campo - Mantenimiento Catastral de Oficio por variaciones no declaradas por Titular Catastral
900 - - - 28 281 160 829 182 1,634 1,499 635 560 5,808 645.33
TAREA META
PRODUCCIÓN EJECUTADA 2017(PREDIOS)
900
5,808
PRODUCCIÓN EJECUTADA 2017(PREDIOS)
El Área de Mantenimiento Catastral
ejecutó un total de 5, 808
inspecciones puntuales de predios
catastrales. La prioridad que se dio
a esta actividad llevó a que la meta
programada anual de 900 predios
catastrales fuera ampliamente
superada. La meta representó una
ejecución de 645%.
Las fuentes que permitieron el
mantenimiento y actualización de
los datos catastrales fueron:
• La Información del SAT
• La consulta en línea del Sistema
de Pu li idad Regist al de la SUNARP.
• La división de nomenclatura y
numeración de la Gerencia de
Desarrollo Urbano.
• El reporte de titulares de
EMILIMA verificándolo con
Pu li idad Regist al .
La meta representó
una ejecución de
645%
META EJECUTADA
META PROGRAMADA
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A.4. INSPECCIONES PUNTUALES EN GABINETE / CAMPO -
MANTENIMIENTO CATASTRAL DE OFICIO POR
ANOMALÍAS2 / POR SERVICIOS A LA MUNICIPALIDAD DE
LIMA Y OTRAS ENTIDADES.
Se efectuaron 7, 553 inspecciones a predios catastrales de oficio por anomalías y
servicios a la Municipalidad de Lima y otras entidades, por lo que el porcentaje
alcanzado fue de 30.09% con respecto a la meta programada. Esto se debió a que los
servicios solicitados por la Municipalidad de Lima y otras entidades que actualizan la
Información Catastral no fueron los esperados y a la designación de personal técnico
a la a tividad Zo a Catast ada del Ce ado de Li a /o Ela o a ió del E pedie te Técnico – Legal pa a de la a Zo a Catast ada al Ce ado de Li a.
CUADRO Nº03
GRÁFICO Nº03
2 Mantenimiento Catastral de Oficio por Anomalía: Se refiere a imperfecciones que se identifican en el predio respecto de los datos normativos y/o catastrales.
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DICTOTAL ACUM
% AVANCE
Inspecciones Puntuales en Gabinete / Campo - Mantenimiento Catastral de Oficio por Anomalias / por Servicios a la MML y otras entidades
25,100 1,532 2,856 538 207 11 - 357 1,165 124 65 576 122 7,553 30.09
TAREA META
PRODUCCIÓN EJECUTADA 2017(PREDIOS)
25,100
7,553
AVANCE RESPECTO META PROGRAMADA 2017 (PREDIOS)
META EJECUTADA
META PROGRAMADA
La meta ejecutada representó un
30.09%
Memoria Institucional 2017 30
A.5. CONTROL DE CALIDAD
Con respecto al Control de Calidad de los expedientes, durante el proceso de
inspecciones fueron revisados un total de 16,588 predios, lo cual alcanza el 63.8% de
la meta programada. Ello debido a que la información remitida por la Municipalidad
de Lima no fue suficiente para alcanzar la meta.
CUADRO Nº04
GRÁFICO Nº04
A.6. PROCESAMIENTO DE DATOS
Entre las actividades desarrolladas por el área, se encuentra el procesamiento de
datos a un total de 33, 093 predios catastrales, equivalente al 91.89% de la meta anual
programada.
CUADRO Nº05
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DICTOTAL ACUM
% AVANCE
Control de Calidad 26,000 1,656 3,191 791 159 343 283 899 1,370 2,086 4,016 703 1,091 16,588 63.80
TAREA META
PRODUCCIÓN EJECUTADA 2017(PREDIOS)
26,000
16,588
CONTROL DE CALIDAD 2017(PREDIOS)
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DICTOTAL ACUM
% AVANCE
Procesamiento de Datos 36,000 2,320 4,449 514 1,468 3,313 1,343 1,778 2,979 2,239 6,917 3,783 1,980 33,083 91.90
TAREA META
PRODUCCIÓN EJECUTADA 2017(PREDIOS)
META EJECUTADA
META PROGRAMADA
La meta ejecutada alcanzó un
63.8%
Memoria Institucional 2017 31
GRÁFICO Nº05
A.7. TOMA E INGRESO DE FOTOGRAFÍAS AL SISTEMA
Se efectuó el registro de 3,513 fotografías de las fachadas de lotes catastrales, las
cuales fueron ingresadas al sistema SISCAT, actividad que ha registrado un avance
del 219.56% y el ingreso de fotografías al 217.81% respecto de la meta programada
para el 2017. Resultado alcanzado tras haber optimizado la toma de fotos por
manzanas y lotes.
CUADRO Nº06
GRÁFICO N° 06 GRÁFICO N° 07
36,000
33,083
AVANCE RESPECTO META PROGRAMADA 2017 (PREDIOS)
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DICTOTAL ACUM
% AVANCE
Toma de Fotografías y Codificación
1,600 109 375 309 61 315 649 391 352 405 169 94 284 3,513 219.56
Selección e Ingreso de Fotos al SISCAT
1,600 109 375 309 37 315 649 387 352 405 169 94 284 3,485 217.81
TAREAMETA
(LOTES)
PRODUCCIÓN EJECUTADA 2017(FOTOS)
1,600
3,513
TOMA DE FOTOGRAFÍAS 2017(LOTES CATASTRALES)
META EJECUTADA
META PROGRAMADA
META EJECUTADA
META PROGRAMADA
META EJECUTADA
META PROGRAMADA
La meta ejecutada representó un
91.89%
Memoria Institucional 2017 32
A.8. REVISIÓN DE CONSISTENCIA DE LA BASE DE DATOS
CATASTRAL Y PROCESAMIENTO
A.9. ADECUACIÓN DE LA INFORMACIÓN CATASTRAL A
NORMATIVA NACIONAL VIGENTE
3 CUC Código Único Catastral establecido por el Sistema Nacional de Catastro Predial - SNCP
META PROGRAMADA
El Área de Mantenimiento Catastral en
coordinación con el Área de Informática,
elaboró reportes específicos,
permitiendo efectuar labores de análisis,
relacionados con la consistencia de datos
alfanuméricos y/o gráficos. Se revisó la
consistencia gráfica – alfanumérica del
área de lote, vías, lotes terreno sin
construir, predios catastrales en aires,
porcentaje de bienes comunes y áreas
del lote, entre otros; se detectaron los
lotes a modificar, los que fueron
tratados con inspecciones en gabinete y
procesados, en parte; la diferencia
requirió de inspecciones de campo.
La cantidad de lotes modificados fueron
1,042 lotes, lo cual representó una
ejecución de 40.1% de la meta
programada anual.
Se dio continuidad al proceso de
adecuación a las normas del Sistema
Nacional Integrado de Información
Catastral Predial (SCNP), ejecutando
acciones con la finalidad de obtener la
declaración de Zona Catastrada del
Cercado de Lima; de esta manera la
información catastral de la jurisdicción
será incorporada a la base de
información de la SUNARP y SCNP, entre
otras, se citan las siguientes:
▪ Verificación de Asignación de CUC 3a
nivel de lote, correcciones y
seguimiento de asignación de CUC.
▪ Verificación de CUC a nivel de UUCC
registrado en la BDA con Plano
Catastral entregado.
▪ Verificación de inscripción del CUC
asignado fuera de rango, en SUNARP.
▪ Detección de no cumplimiento de
la normativa en la asignación del
CUC en algunos casos.
Adicionalmente, se procedió a la
implementación de algunas normas
establecidas por el SNCP; y se unificó
simbología.
El total de acciones ejecutadas, fue
de 19 acciones, lo que equivale a una
ejecución del 158.3% de la meta
programada anual.
Se logró una
ejecución sobre la
meta programada
anual de:
158.3%
Memoria Institucional 2017 33
B. ÁREA DE SERVICIOS AL ADMINISTRADO (ASA)
Constituida con el propósito de dar atención a los requerimientos de los
administrados de acuerdo a lo establecido en el TUPA y brindar información catastral
a solicitud de los diferentes órganos de la Corporación Municipal, el Área de Servicios
al Administrado ejecutó las siguientes acciones durante el 2017:
B.1. ATENCIÓN AL ADMINISTRADO
Un total de 5,884 atenciones fueron brindadas por el Área de Atenciones al
Administrado; a través de ventanilla para trámites contemplados en el TUPA,
entrega de productos, solicitud de información, orientación al público, entre otros;
sea en forma presencial, vía correo electrónico o por teléfono, generando mayor
acogida del administrado, lo cual se traduce en una ejecución del 122.58% de la
meta programada anual.
CUADRO Nº07
GRÁFICO Nº08
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DICTOTAL ACUM
% AVANCE
Atención al Administrado
4,800 400 417 797 404 551 462 386 605 588 498 402 374 5,884 122.58
TAREA META
PRODUCCIÓN EJECUTADA 2017(ADMINISTRADOS)
4,800
5,884
PRODUCCIÓN EJECUTADA 2017 (ADMINISTRADOS)
META EJECUTADA
Se logró una ejecución
del 122.58%
sobre la meta
programada anual.
META PROGRAMADA
Memoria Institucional 2017 34
B.2. EMISIÓN DE SOLICITUDES Y COBRO DE TASAS
A través del Módulo de Atención al Público, se emitió un total de 3,755 solicitudes,
lo que equivale al 156.46% sobre la meta programada anual.
CUADRO Nº08
GRÁFICO Nº09
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DICTOTAL ACUM
% AVANCE
Emisión de Solicitudes y Cobros de Tasas
2,400 300 261 649 274 436 303 241 306 280 247 251 207 3,755 156.46
TAREA META PRODUCCIÓN EJECUTADA 2017
2,400
3,755
AVANCE RESPECTO DE META PROGRAMADA 2017(SOLICITUDES Y COBROS DE TASAS)
META ANUAL
META EJECUTADA
Se e itió u total de 3,755 solicitudes, lo que equivale al
156.46% sobre
la eta progra ada a ual .
El i re e to se de ió a las campañas de fiscalización y a
la demanda de otorgamiento
de licencias de funcionamiento
por parte de la Gerencia de
Desarrollo Económico de la
Municipalidad de Lima, así
como a la regularización de
declaraciones juradas ante el
SAT .
Módulo de Atención al Público
Memoria Institucional 2017 35
B.3. PRODUCTOS VENDIDOS
Un total de 4,009 productos catastrales, fueron vendidos durante el año 2017, lo cual representa una ejecución del 111.36% de la meta anual programada; siendo la Hoja Informativa Catastral, el producto de mayor demanda, ya que brinda información previa a la actualización catastral.
CUADRO Nº09
GRÁFICO Nº10
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DICTOTAL ACUM
TOTAL 2017
(%) AVANCE
Plano Catastral 20 13 18 6 25 10 19 6 8 4 10 4 143
Plano Informativo de Colindancia
10 12 19 17 15 4 6 5 15 36 12 14 165
Hoja de Información Catastral
194 159 466 148 198 136 139 159 197 216 109 103 2,224
Certif icado Catastral
73 66 136 105 172 142 58 79 92 64 113 76 1,176
Otros 18 15 17 77 19 11 19 57 29 22 7 10 301
TOTAL 315 265 656 353 429 303 241 306 341 342 251 207 4,009.00
PRODUCTOS
3,600
META ANUAL
PRODUCTOS VENDIDOS 2017
4,009 111.36
0
50
100
150
200
250
300
350
400
450
500
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
COMPORTAMIENTO DE VENTAS 2017(Cantidad de productos)
Plano Catastral
Plano Informativode Colindancia
Hoja deInformaciónCatastral
CertificadoCatastral
4,009 productos catastrales,
fueron vendidos durante el año
2017, lo cual representa una
ejecución del111.36%
Memoria Institucional 2017 36
B.4. INGRESOS OBTENIDOS
Durante el 2017, el crecimiento de las ventas de productos catastrales TUPA, generó
mayores ingresos por este concepto, alcanzando un total de S/ 774,861; lo cual ha
significado un incremento del 49.2% respecto del año 2016, producto de las
campañas de apoyo a la Gerencia de Desarrollo Económico, Defensa Civil,
Fiscalización y Control, los cuales generaron el incremento de actualizaciones
catastrales.
CUADRO Nº09
GRÁFICO Nº11
GRÁFICO Nº11
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DICTOTAL 2017
(S/.)TOTAL 2016
(S/.)(%) VAR
50,733 43,337 90,941 54,873 98,875 68,598 77,287 58,554 61,332 54,105 70,561 45,665 774,861 537,364 49.2
INGRESOS OBTENIDOS (TUPA) 2017
50.73343.337
90.941
54.873
98.875
68.59877.287
58.554 61.332
54.105
70.561
45.665
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
INGRESOS OBTENIDOS - TUPA 2017 (En Soles)
(Fuente: Gerencia de Administración –ICL)
Los productos catastrales TUPA,
generaron ingresos por un total
de S/ 774,861,
alcanzando un incremento del
49.2% respecto de 2016.
Memoria Institucional 2017 37
B.5. INSPECCIONES INTEGRALES
Asimismo, se realizaron 12,244 inspecciones integrales (verificación total de datos
catastrales en campo), lo que representó una ejecución del 204.07% sobre la meta
programada anual.
CUADRO Nº10
GRÁFICO Nº12
A mayor asignación de expedientes TUPA, la meta anual fue
superada, debido a la demanda de certificados catastrales
solicitados por galerías comerciales .
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC TOTAL 2017 % AVANCE
Inspecciones Integrales - Procedimientos Administrativos
6,000 1,637 307 1,847 221 362 1,009 1,022 1,163 1,183 1,324 1,550 619 12,244 204.07
ACTIVIDADMETA ANUAL
(PREDIOS)
PRODUCCIÓN EJECUTADA 2017
6,000
12,244
INSPECCIONES INTEGRALES 2017(CANTIDAD DE INSPECCIONES DE PERIODOS)
Se realizaron 12,244 inspecciones integrales, lo
que representó una
ejecución del
204.07% sobre la
meta programada anual.
META EJECUTADA
META ANUAL
Memoria Institucional 2017 38
B.6. INSPECCIONES PUNTUALES
Se efectuaron 4,222 inspecciones puntuales (verificación parcial de datos catastrales
en campo), lo cual se traduce en una ejecución del 105.55% de la meta programada
anual.
CUADRO Nº11
GRÁFICO Nº13
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC TOTAL 2017 % AVANCE
Inspecciones Puntuales - Procedimientos Administrativos
4,000 207 289 92 1,118 124 158 654 151 127 241 627 434 4,222 105.55
ACTIVIDADMETA ANUAL
(PREDIOS)
PRODUCCIÓN EJECUTADA 2017
4,000
4,222
INSPECCIONES PUNTUALES 2017
(PREDIOS)
Se efectuaron 4,222 inspecciones puntuales lo cual se
traduce en una ejecución del
105.55%
META EJECUTADA
META ANUAL
Memoria Institucional 2017 39
B.7. CONTROL DE CALIDAD DE INSPECCIONES
Se ejecutaron 17,016 acciones de control de calidad de inspecciones por procesos
administrativos, lo que implicó un cumplimiento del 170.16% sobre la meta
programada anual.
CUADRO Nº12
GRÁFICO Nº14
La meta ejecutada resultó mayor debido a la atención de
galerías comerciales y edificios nuevos multifamiliares,
incluyendo campañas de fiscalización y demanda de
otorgamiento de licencias de funcionamiento por parte de la
Gerencia de Desarrollo Económico de la Municipalidad de Lima,
así como el requerimiento de información catastral del SAT .
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC TOTAL 2017 % AVANCE
Control de calidad de inspecciones
10,000 855 1,638 786 2,368 590 1,203 1,066 1,492 1,450 2,589 1,343 1,636 17,016 170.16
ACTIVIDADMETA ANUAL
(PREDIOS)
PRODUCCIÓN EJECUTADA 2017
10,000
17,016
CONTROL DE CALIDAD INSPECCIONES 2017(EXPEDIENTES )
META EJECUTADA
META ANUAL
Se ejecutó un total de
17,016 acciones de
control de calidad de
inspecciones lo que implicó un
cumplimiento del
170.16% sobre la
eta progra ada .
Memoria Institucional 2017 40
C. ÁREA DE CARTOGRAFÍA Encargada de desarrollar los proyectos de cartografía catastral (planos topográficos,
catastrales y temáticos), el área de Cartografía, ha elaborado de enero a diciembre
2017 un total de 1,891productos TUPA y no TUPA, entre los cuales destacan los planos
informativos de colindancia, planos catastrales, hojas informativas catastrales, planos
de coordenadas, planos de ubicación, temáticos entre otros.
C.1.EDICIÓN GRÁFICA Y CONTROL DE CALIDAD
Durante el año 2017, el Área de Cartografía efectuó un total de 1, 040 acciones de
edición gráfica de lotes catastrales, lo cual representó un 69.33% con respecto a la
meta programada (1,500 lotes catastrales) debido a una disminución en la demanda
de productos cartográficos por parte de los administrados durante el año.
CUADRO Nº13
GRÁFICO Nº15
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DICTOTAL ACUM.
% AVANCE ACUMULADO
23 23 20 21 30 20 19 29 33 31 38 34 321
2 19 16 12 13 9 13 21 4 2 5 13 129
70 31 29 112 88 99 26 11 33 61 27 3 590
95 73 65 145 131 128 58 61 70 94 70 50 1040
95 73 65 145 131 128 58 61 70 94 70 50 1040
POR MANTENIMIENTO (AMC-ASA)
TOTAL LOTES ACTUALIZADOS69.33%
CONTROL DE CALIDAD DE EDICIÓN GRÁFICA
POR CERTIFICADO CATASTRAL
METAPOI-2017(LOTES)
ACTIVIDAD
1,500
POR PLANO CATASTRAL
PRODUCCIÓN EJECUTADA 2017
1,500
1,040
EDICIÓN GRÁFICA Y CONTROL DE CALIDAD 2017 (LOTES)
META EJECUTADA
META ANUAL
La meta ejecutada alcanzó un
69.33% respecto de la meta
programada
Memoria Institucional 2017 41
C.2. ELABORACIÓN DE PLANOS Y CONTROL DE CALIDAD
Durante el 2017 se han atendido las solicitudes de servicios de información
cartográfica, elaborando un total de 1,891 planos, lo cual ha superado la meta
programada anual (1,400 planos) alcanzando el 135.07%.
CUADRO Nº14
GRÁFICO Nº16
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DICTOTAL
2017% AVANCE
PLANOS INFORMATIVOS 11 13 13 9 11 8 6 6 11 20 14 12 134
PLANOS CATASTRALES 4 12 18 9 14 9 15 11 17 5 5 11 130
HOJA INFORMATIVA CATASTRAL URBAN 4 12 18 9 14 9 15 11 17 5 5 11 130
19 37 49 27 39 26 36 28 45 30 24 34 394
ÓRGANOS MML - 3 . 9 1 - 2 6 12 1 1 - 35
ADMINISTRADOS NATURAL 6 3 4 2 3 - 1 6 2 4 - - 31
ENTIDADES PÚBLICAS - 1 1 - - 2 . 3 - 1 1 2 11
ENTIDADES PRIVADAS - - 8 4 3 5 3 2 1 - 4 17 47
TOTAL OTROS PRODUCTO 6 7 13 15 7 7 6 17 15 6 6 19 124
25 44 62 42 46 33 42 45 60 36 30 53 518
153 84 50 68 122 126 125 162 169 96 66 122 1343
2 3 - - - - - - 22 2 - 1 30
155 87 50 68 122 126 125 162 191 98 66 123 1373
180 131 112 110 168 159 167 207 251 134 96 176 1891
180 131 112 110 168 159 167 207 251 134 96 176 1,891(1) Planos temáticos, planos de coordenadas, planos de ubicación, planos perimétricos etc.
TOTAL PRODUCTOS TUPA
OTROS PRODUCTOS
(1)
PLANOS DE CAMPO
TOTAL PEDIDOS EXTERNOS
CONTROL DE CALIDAD
OTROS PRODUCTOS (1)
TOTAL PEDIDOS INTERNOS
TOTAL PLANOS ELABORADOS
1,400 135.07
METAANUAL
PRODUCTOS CARTOGRÁFICOS
PRODUCCIÓN EJECUTADA 2017
1,400
1,891
ELABORACIÓN DE PLANOS CARTOGRÁFICOS 2017
META EJECUTADA
META ANUAL
Memoria Institucional 2017 42
C.3. INCORPORACIÓN DEL CUADRO TÉCNICO DE
COORDENADAS AL PLANO CATASTRAL
Tras la aprobación del nuevo TUPA se ha modificado el Plano Catastral que incluye el
nuevo cuadro técnico de coordenadas; para ejecutar esta función, el ICL ha creado el
denominado Aplicativo de Impresión de Planos TUPA.
Memoria Institucional 2017 43
D. ÁREA DE INFORMÁTICA
D.1. NUEVO APLICATIVO PARA EL SISTEMA DE IMPRESIÓN
DE PLANOS TUPA
Es el área responsable de mantener
operativos los sistemas y equipos
informáticos, así como el desarrollo y
optimización de los sistemas utilizados
en la institución y facilitar el acceso
previa autorización de la Gerencia de
Catastro, a la información a los usuarios
del Instituto Catastral de Lima y a la
Corporación Municipal.
Durante el año 2017 el área de
Informática ejecutó acciones
destinadas a optimizar los diferentes
sistemas y aplicativos desarrollados, así
como el sistema y servicios adquiridos
para que la comunicación, servidor,
redes y demás servicios funcionen
adecuadamente.
Se brindó soporte técnico a fin de
mantener operativa la conectividad de
Internet, y el funcionamiento del
correo electrónico, sistemas utilizados,
como computadoras y demás equipos
informáticos, dando soporte a las
dependencias de la Municipalidad
Metropolitana de Lima, con la
instalación, configuración de accesos y
capacitación en el uso del Sistema de
Información Catastral (SISCAT) y el
Sistema de Información Territorial (SIT).
El Área de Informática ha brindado
todas las facilidades a las diferentes
áreas y gerencias que han solicitado
información catastral, a través de
reportes, estadísticos, listados, entre
otros recursos, tanto en formato
impreso como digital para las diferentes
actividades que se desarrollan como;
declaración de zona catastrada,
consistencia de áreas de terreno y
construidas, seguimiento de solicitudes
TUPA, ventas registradas, etc.
Con el objetivo de contar con un
recurso digital que permita al área
de Cartografía, imprimir planos
catastrales, automatizando y
agilizando el proceso de emisión de
planos, el área de Informática ha
eado el de o i ado Apli ativo de I p esió de Pla os TUPA lo cual beneficiará a los
administrados solicitantes y
optimizará los servicios brindados.
Memoria Institucional 2017 44
D.2. DEL SISTEMA DE INFORMACIÓN CATASTRAL
Se ha optimizado el Sistema de Información Catastral (SISCAT) mediante la ejecución
de acciones como:
GENERACIÓN DE REPORTES DE LA BASE DE DATOS DE DECLARACIONES JURADAS DEL
SERVICIO DE ADMINISTRACIÓN TRIBUTARIA (SAT)
Con el objetivo de facilitar el acceso de los inspectores de catastro a la información
administrativa de la Municipalidad de Lima, como lo constituyen los reportes de
declaraciones juradas de los predios, el Área de Informática ha implementado dentro
del Sistema de Información Catastral (SISCAT) la opción de impresión de los reportes
de declaraciones juradas.
Generación de
reportes de
declaraciones
juradas.
Memoria Institucional 2017 45
OPTIMIZACIÓN DEL MÓDULO ADMINISTRATIVO DEL SISCAT
A requerimiento de los usuarios de atención al público se ha realizado lo
siguiente:
• Incorporación del detalle del costo en el formulario del Recibo
• Modificación de la salida del recibo, con el detalle del costo
• Adecuación del formulario para el registro de datos del solicitante
OPTIMIZACIÓN DEL MÓDULO DE INGRESO MASIVO DE INSPECCIONES
A fin de agilizar el proceso de digitación masiva, se implementó la opción de
rangos de unidades en el formulario "Ingreso Masivo de Inspecciones"
(Procesos/Masivo/Ingreso de Inspecciones). Dicho rango debe ser solo cuando se
realicen registros a nivel de Piso.
Asimismo, se incorporó la opción de anulación masiva de actividades económicas.
Memoria Institucional 2017 46
LISTADOS Y ESTADÍSTICOS REQUERIDOS POR LAS ÁREAS TÉCNICAS
Con el fin de brindar apoyo y
soporte a las áreas técnicas y
administrativas de la institución,
el Área de Informática emite
información solicitada como:
Consistencia de áreas
Se ha remitido el listado de
consistencia de áreas entre la
base gráfica y la base
alfanumérica.
Seguimiento de solicitudes TUPA
Se ha remitido el listado del
seguimiento de solicitudes TUPA
para el control del tiempo de
atención al administrado.
Consistencia de Áreas construidas
del primer nivel
A fin de realizar la consistencia de
áreas construidas en el primer nivel
para que no sobrepase el área de
terreno se remite el listado de
áreas construidas del primer nivel.
Listado de estadísticos de la base de
datos catastral
Se han emitido diferentes tipos de
estadísticos, técnicos y
administrativos, como son; recibos
emitidos, comparativo ventas
realizadas por producto; listado de
unidades catastrales, lotes y
manzanas, entre otros
.
IMPLEMENTACIÓN DEL MÓDULO DE ZONIFICACIÓN
Debido a que en el Cercado de Lima existen lotes que tienen más de una
zonificación, ha sido necesario modificar el sistema SISCAT de tal forma que
permita el registro de la zonificación, contribuyendo con la mejora en emisiones
de licencias de funcionamiento a cargo de la Gerencia de Desarrollo Económico.
Memoria Institucional 2017 47
.
.
INCORPORACIÓN DE NOTA IMPORTANTE PARA LOS USUARIOS DEL SISCAT
Se incorporó una nota aclaratoria para los usuarios del SISCAT a fin de evitar
interpretaciones equivocadas sobre la información y el servicio que se brinda,
detalla do lo siguie te: LA INFORMACIÓN CATASTRAL MUESTRA LA EXISTENCIA DEL PREDIO, CONSIGNA LOS DATOS FÍSICOS ACTUALIZADOS OBTENIDOS IN SITU DURANTE
LA INSPECCIÓN OCULAR, NO DA VALIDEZ A LA PROPIEDAD, POSESIÓN O TENENCIA, NI
REGULARIZA POSIBLES FALTAS ANTE LA ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL de igual modo se incorporó en los reportes catastrales.
IMPLEMENTACIÓN Y MANTENIMIENTO DEL MÓDULO DE RENOVACIÓN URBANA
El Sistema Catastral SISCAT contaba con un módulo para el registro de las resoluciones
de fincas ruinosas y debido a que dicha información pasaría al control y registro de la
Subgerencia de Renovación Urbana, se modificó el módulo de tal manera que permita
su registro administrativo y la gestión de las resoluciones emitidas. Implementado este
módulo posteriormente se ha realizado el mantenimiento a requerimiento de los
usuarios
Memoria Institucional 2017 48
ACTUALIZACIÓN ESTADÍSTICA DE LA BASE DE DATOS AL 2017
A través de los servicios brindados a los administrados, se logró actualizar la base de
datos catastral alfanumérica del Cercado de Lima.
CUADRO Nº15
D.3. DEL SISTEMA DE INFORMACIÓN TERRITORIAL (SIT)
DESARROLLO DE UNA NUEVA PRESENTACIÓN DEL SISTEMA A TRAVÉS DEL
ARCGIS ONLINE
El avance tecnológico ha
permitido que compañías como
ESRI (Environmental Systems
Research Institute) generen
nuevas versiones del sistema de
información geográfica ArcGIS,
mediante el cual el usuario puede
utilizar plantillas predefinidas
con
ciertas opciones que facilitan y
mejoran la presentación del sistema,
incluye una serie de aplicaciones
(widget), mapas y temas que
permiten personalizar su aspecto,
optimizando de este modo el
Sistema de Información Territorial –
SIT.
SECTOR MANZANAS LOTES PREDIOS BIEN COMÚN
01 94 1,887 4,721 826
02 79 2,211 2,815 286
03 87 1,910 3,239 501
04 79 1,063 12,750 616
05 71 828 18,017 662
06 85 1,220 42,915 1,002
07 107 1,622 9,057 417
08 72 1,435 2,595 254
09 60 1,248 2,561 255
10 118 1,774 22,957 329
11 28 576 2,877 232
12 78 1,948 4,647 911
13 44 778 3,917 416
14 101 981 5,893 506
15 91 847 15,528 589
16 97 1,847 8,180 538
17 77 1,782 6,644 726
18 43 790 2,163 308
19 74 1,609 2,748 567
20 87 1,067 7,833 579
TOTAL 1,572 27,423 182,057 10,520
Memoria Institucional 2017 49
La primera versión del Sistema de Información Territorial – SIT fue desarrollada en
el año 2014, y fue mejorando hasta el 2016 con la incorporación de capas de
información. En el año 2017 se ha desarrollado el SIT con nuevas versiones del
ArcGIS, cuyos cambios se pueden apreciar en las siguientes imágenes:
ANTES (Visualización de la información del Cercado de Lima)
AHORA (Visualización de la información del Cercado de Lima)
Nueva
presentación del
sistema a través del
ArcGIS online
Memoria Institucional 2017 50
ANTES (Visualización de Información a nivel metropolitano)
AHORA (Visualización de Información a nivel metropolitano)
Memoria Institucional 2017 51
CERTIFICADO DE
ANUNCIOS
LICENCIA DE
RES. FINCA RUINOSA
INCORPORACIÓN DE IMÁGENES FOTOGRÁFICAS DE AÑOS ANTERIORES EN EL SISTEMA DE
INFORMACIÓN TERRITORIAL – SIT
Se incorporó imágenes fotográficas de años anteriores producto de las inspecciones
realizadas con el fin de facilitar un registro histórico de las fotografías de los predios.
INCORPORACIÓN DE CAPAS DE INFORMACIÓN ADMINISTRATIVA DE LAS DEPENDENCIAS
MUNICIPALES
Con el fin de brindar mayores facilidades a los usuarios de las diferentes dependencias
de la Municipalidad, se ha incorporado en el sistema, información física de los predios
(catastro) e información administrativa (autorizaciones otorgadas por la MML), emitida
por la Gerencia de Desarrollo Económico y Gerencia de Desarrollo Urbano.
Memoria Institucional 2017 52
OPTIMIZACIÓN DE LAS OPCIONES DE CONSULTA, LEYENDA, CAPAS
Se incorporó las siguientes opciones para brindar mayor información a los usuarios:
Lista de capas: El apli ativo Lista de
Capas of e e u a ela ió de apas
operativas y sus símbolos y le permite
activar y desactivar capas individuales.
Cada capa de la lista tiene una casilla de
verificación que le permite controlar
fácilmente su visibilidad.
Búsqueda: El apli ativo Bus a permite a los usuarios buscar
ubicaciones o entidades en el mapa,
Habilitado para las capas:
• Lote Catastral / Cercado de Lima
• Vías/Cercado de Lima
• Vías Metropolitanas
• Monumentos/ Cercado de Lima
Leyenda: Actualizada a la versión 2.5,
el apli ativo Le e da uest a etiquetas y símbolos para las capas
del mapa. Admite tipos de capa
KLM , di á i os, e teselas, de
imágenes y de entidades así como
capas WMS con una dirección URL de
leyenda asociada.
Memoria Institucional 2017 53
Regla: El apli ativo Medi ió pe ite al usuario medir el área de un polígono
o la longitud de una línea o encontrar las
coordenadas de un punto.
Dibujar: El apli ativo Di uja pe ite crear gráficos que se muestran en el
mapa. Opcionalmente agrega la
distancia de línea o área del polígono a
la entidad como texto.
Gráfico: El apli ativo G áfi o uest a uno o varios atributos cuantitativos de
una capa operativa como una
representación gráfica de los datos. Se
añadieron 3 gráficos estadísticos para la
información del Centro Histórico de
Lima (CHL).
- Monumentos por distrito en el CHL
- Valor Monumental por distrito en el
CHL. Entorno por distrito en el CHL.
Memoria Institucional 2017 54
INCORPORACIÓN DE CAPAS DE INFORMACIÓN PATRIMONIAL
OBRAS DE EMAPE: Se incorporó información de las obras, escaleras, losas, muros y
vías.
Escaleras Solidarias Villa María del Triunfo
Foto: Municipalidad de Lima
Memoria Institucional 2017 55
ZONIFICACIÓN, COMPATIBILIDAD DE USO Y PERMISOS OTORGADOS: La consulta a esta
capa de información, facilita al público en general que desea conocer la zonificación
que tienen los lotes en el Cercado de Lima y la compatibilidad de uso permitidos.
COMPATIBILIDAD DE USO
PERMISOS OTORGADOS
ZONIFICACIÓN
Paseo de los Héroes Navales
Foto: ICL
Memoria Institucional 2017 56
MINAGRI: En coordinación con el Ministerio de Agricultura, se incluyó información de
lomas costeras, que incluye la resolución que las califica como tales.
Foto: Lomas de Mangomarca
Memoria Institucional 2017 57
D.3. DE LA PÁGINA WEB Y EL PORTAL DE TRANSPARENCIA
Se efectuó la actualización de la página Web de la institución con información
general, así como contenidos del Órgano de Control Institucional, de la Gerencia de
Administración e información de carácter técnica cumpliendo además con la
publicación de información en el Portal de Transparencia.
Memoria Institucional 2017 58
La Gerencia de Proyectos es el órgano de línea encargado de realizar
estudios de carácter técnico y ejecutar proyectos catastrales a nivel
local, regional y nacional; durante el año 2017 ha desarrollado acciones
estratégicas, a fin de contribuir al cumplimiento de sus objetivos.
4.2. GERENCIA
DE PROYECTOS
Profesionales y Técnicos de la Gerencia de
Proyectos en plena faena de trabajo
Foto: ICL
Memoria Institucional 2017 59
Las acciones ejecutadas por la Gerencia de Proyectos durante 2017 fueron:
A. SISTEMA DE GESTIÓN DE CONTRATOS – SGC
El ICL y el Fondo Metropolitano de Inversiones –INVERMET, suscribieron el
Convenio Específico de Cooperación Interinstitucional N° 001-2017, con el
objetivo de desarrollar un sistema informático de última generación para la
Gerencia de Supervisión de Contratos de INVERMET, que permita:
Al cierre del año 2017 el ICL ha remitido 3 entregables, el Primero que contiene
el Acta de Constitución, Plan de Trabajo de la etapa 1 y 2 del Proyecto y el Kick-
Off, el segundo que incluye requerimientos funcionales de las áreas involucradas
y el diseño del sistema en Mock – Ups. Modelo de datos, arquitectura del Sistema
y un Tercer Entregable que está constituido por el desarrollo del Módulo
Principal, Módulo de Seguridad, Administración, Mantenimiento, Entidades y el
Registro de Contratos, Adendas, Acuerdos directos, Fichas, Obligaciones,
Penalidades, Alertas.
▪ Automatizar los procesos de
supervisión del cumplimiento de las
obligaciones de los contratos
correspondientes al desarrollo de las
obras e infraestructura.
▪ Automatizar la supervisión de las
obligaciones administrativas,
económicas y comerciales a que
están sujetos los concesionarios y
demás contratistas que celebren
contratos con participación de
inversión privada y/o bajo la
modalidad de Asociaciones Público
Privadas.
▪ En base al registro de obligaciones y
fechas de vencimiento, el sistema
debe emitir mensajes de
incumplimiento por parte de los
concesionarios, de tal manera que
contribuya al control y monitoreo de
los contratos supervisados.
▪ Considerar en los productos de salida
del sistema, la emisión de reportes y
estadísticas mensuales.
▪ El Sistema Informático denominado
sistema de Gestión de Contratos
(SGS), deberá integrarse con el
Sistema existente, denominado
SIGA.NET.
Vistas de Pantalla Sistema de Gestión de Contratos
Memoria Institucional 2017 60
B. CONVENIOS MARCO FIRMADOS
La Gerencia de Proyectos realizó coordinaciones interinstitucionales con las distintas
dependencias de la Municipalidad Metropolitana de Lima y otras entidades, con el
propósito de suscribir Convenios Técnicos que beneficien a las partes. Como
producto de estos esfuerzos se suscribieron los siguientes convenios:
▪ Convenio Específico N° 001-2017 de Cooperación Interinstitucional con el
Fondo Metropolitano de Inversiones – INVERMET
▪ 03 convenios Marco con el Instituto Metropolitano Protransporte de Lima.
▪ Convenio Interinstitucional con la Autoridad del Proyecto Costa Verde.
▪ Convenio interinstitucional con la Beneficencia de Lima.
Memoria Institucional 2017 61
C. TOMAS FOTOGRÁFICAS DE FACHADA EN EL
CERCADO DE LIMA
En el año 2017 se culminó con la actualización de tomas fotográficas de fachadas
en forma selectiva, de los 20 sectores registrados alcanzando 582 registros
fotográficos. (En el año 2016 se efectuó 31,962 fotos, equivalente al 100 % del total
del Cercado de Lima)
CUADRO N° 16
TOMAS FOTOGRÁFICAS DE FACHADAS
EN EL CERCADO DE LIMA
FOTOS FACHADA
PREDIOS
FECHA DE INICIO
ENTREGA CON CONTROL DE CALIDAD
1 SECTOR 04 13 05/10/2017 11/10/2017
2 SECTOR 08 11 05/10/2017 11/10/2017
3 SECTOR 15 5 09/10/2017 11/10/2017
4 SECTOR 05 28 11/10/2017 16/10/2017
5 SECTOR 06 27 11/10/2017 16/10/2017
6 SECTOR 10 16 11/10/2017 16/10/2017
7 SECTOR 14 3 13/10/2017 17/10/2017
8 SECTOR 18 18 17/10/2017 17/10/2017
9 SECTOR 20 23 17/10/2017 26/10/2017
10 SECTOR 17 95 18/10/2017 15/11/2017
11 SECTOR 11 10 19/10/2017 26/10/2017
12 SECTOR 13 7 20/10/2017 26/10/2017
13 SECTOR 07 91 23/10/2017 16/11/2017
14 SECTOR 12 5 23/10/2017 24/10/2017
15 SECTOR 19 3 23/10/2017 24/10/2017
16 SECTOR 09 3 24/10/2017 25/10/2017
17 SECTOR 01 56 25/10/2017 13/11/2017
18 SECTOR 02 77 27/10/2017 17/11/2017
19 SECTOR 03 69 27/10/2017 13/11/2017
20 SECTOR 16 23 30/10/2017 17/11/2017
TOTAL 583
Memoria Institucional 2017 62
D. CODIFICACIÓN DE DOCUMENTOS ADMINISTRATIVOS
A la fecha se ha remitido a la Gerencia de Catastro un total de 8,706 archivos
codificados en formato PDF y digital para la actualización puntual de oficio como se
muestra en el siguiente cuadro:
CUADRO N° 17
CODIFICACIÓN DE DOCUMENTOS ADMINISTRATIVOS
CODIFICACIÓN CANTIDAD
Fichas PROLIMA 4595
Resoluciones de Fincas Ruinosas y de Tugurización 1000
Certificados de Numeración 2016 387
Resoluciones de la Gerencia de Desarrollo Urbano 507
Fichas de Licencia de Obras 543
Certificados de Defensa Civil 2016 535
Certificados de Defensa Civil 2017 1,139
TOTAL 8,706
4,595
1,000
387
507
543
535
1,139
Fichas PROLIMA
Resoluciones de Fincas Ruinosasy de Tugurización
Certificados de Numeración2016
Resoluciones de la Gerencia deDesarrollo Urbano
Fichas de Licencia de Obras
Certificados de Defensa Civil2016
Certificados de Defensa Civil2017
Memoria Institucional 2017 63
E. PROGRAMA DE CAPACITACIÓN CATASTRAL 2017
En el marco del Programa de Capacitación Catastral, se desarrollaron un total de
cinco (05) cursos dirigidos a profesionales, trabajadores del sector público y
estudiantes de las carreras de Ingeniería, Arquitectura y afines, obteniendo ingresos
por S/.12,300.00.
CUADRO N° 19
PROGRAMA DE CAPACITACIÓN CATASTRAL – 2017
ACCIONES DE CAPACITACIÓN
DURACIÓN
HORAS DE
CAPACITACIÓN
PARTICIPANTES
TOTAL INGRESOS
(S/)
II Curso GIS Aplicado al Catastro Municipal
Básico
28 de Febrero al 25 de Marzo
40 15 2,550
I Curso GIS Aplicado al Catastro Municipal
Intermedio
25 de Febrero al 17 de Abril
30 19 3,000
I Curso MS Project Aplicado a Proyectos
Catastrales
04 de Marzo al 11 de Abril
24 11 1,750
III Curso Diseño y Formulación de Proyectos
Catastrales
06 de Marzo al 05 de Abril
36 13 2,000
I Curso GIS Aplicado al Catastro Municipal in
house Básico (PROTRÁNSITO)
09 al 28 de Marzo
39 15 3,000
TOTAL 169 73 12,300
Programa de Capacitación Catastral
Foto: ICL
Memoria Institucional 2017 64
El Instituto Catastral de Lima, obtuvo el
Reconocimiento a la Buena Práctica en
Gestión Pública otorgado por la
Organización Ciudadanos al Día, en
é ito a la eje u ió del P og a a de Actualización Catastral y Prevención de
Sanciones a Omisos y Subvaluantes del
Ce ado de Li a . El Programa consistió en la
actualización de la información
catastral, obteniendo un registro
gráfico del 100% de predios del
Cercado de Lima, con un total de 31,
962 tomas fotográficas de fachadas,
información que fue ingresada al
Sistema de Información Catastral
(SISCAT) y al Sistema de Información
Territorial (SIT) para facilitar el acceso
de las diferentes áreas de la
Corporación Municipal y de los vecinos,
vía Web.
F. RECONOCIMIENTO A LA BUENA PRÁCTICA EN GESTIÓN
PÚBLICA 2017 “PROGRAMA DE ACTUALIZACIÓN CATASTRAL Y PREVENCIÓN DE SANCIONES A OMISOS
Y SUBVALUANTES DEL CERCADO DE LIMA”
El programa permitió contar a la vez con la identificación de 52, 370 omisos y
subvaluantes, logrando además la comunicación con 1, 255 vecinos para que reciban
una correcta orientación y asistencia técnica y puedan efectuar una adecuada
declaración predial que lo prevenga de multas y futuras sanciones.
De esta manera el ICL posibilitó establecer las bases para generar una mayor
conciencia entre los contribuyentes ante el compromiso tributario, cimentado en la
confianza y la buena relación entre autoridades municipales y vecinos, iniciativa que
fue reconocida como buena práctica en Gestión Pública.
Memoria Institucional 2017 65
G. IDENTIFICACIÓN FÍSICA CATASTRAL CON FINES DE
DETECTAR PRESUNTOS OMISOS Y SUBVALUANTES AL
IMPUESTO PREDIAL EN EL CERCADO DE LIMA Esta labor en el 2017, alcanzó un avance de 146,850 predios, faltando 31,496
predios que se culminarán en el 2018 (parte de los sectores catastrales 05 y 06).
ANTES: Predio existente en la base de
datos catastral.
DESPUÉS: Predio actual.
Ubicación: Av. Arequipa Nº 1384-1388
Memoria Institucional 2017 66
Encargada de dirigir y
optimizar los sistemas
administrativos de recursos
humanos, abastecimiento,
contabilidad, presupuesto,
tesorería, de acuerdo a la
normatividad vigente sobre
la materia, la Gerencia de
Administración alcanzó
diferentes logros durante el
año 2017.
4.3. GERENCIA
DE ADMINISTRACIÓN
Memoria Institucional 2017 67
Durante el año 2017, la Gerencia de Administración alcanzó los siguientes logros:
A. POSICIÓN FINANCIERA AL 31 DE DICIEMBRE Al 31 de diciembre de 2017 el total de activos fue de S/ 1´482,205.00 soles, mientras
que el patrimonio neto fue de S/1´140.611 soles y el total de pasivos fue de S/
341,594.00 soles. Asimismo se obtuvo un resultado neto del periodo, ascendente a
S/ 172,164.00 soles.
B. INCREMENTO EN LA RECAUDACIÓN POR TUPA Durante el periodo 2017 se incrementó la recaudación por concepto de TUPA
alcanzando un total de S/ 774, 861.34 soles. En el año 2016 la recaudación por TUPA
ascendió a S/ 518, 390.00 soles, registrando consecuentemente un incremento de
49.2% con relación al periodo anterior.
C. ARCHIVO CENTRAL DEL ICL Durante el año 2017 se culminó con el proceso de clasificación de documentos del
Archivo Central del ICL, correspondiente a los años 1984 a 2010, para proceder a ser
eliminados, previa evaluación del Comité de Bajas y Autorización del Archivo General
de la Nación. Asimismo se han realizado trabajos de remodelación y tabiquería de
las instalaciones en el primer nivel de la sede del ICL a fin de trasladar el Archivo
Central que estuvo instalado en el tercer nivel.
D. COBRO DE SALDO POR RENDIMIENTO DEL IMPUESTO
PREDIAL Se destaca además el cobro efectuado a la Municipalidad de Lima, del saldo
ascendente al 5% del rendimiento del impuesto predial correspondiente a los años
2015 – 2016, por el importe de s/ 343,310.00
E. CANCELACIÓN DE DEVENGADOS POR CTS Durante el mes de junio de 2017 se canceló el 100% de la deuda al personal, por
concepto de devengados por Compensación por Tiempo de Servicios (CTS)
correspondiente a los años 1995 a 1999 incluyendo interés por el importe de S/
184,839.00 soles.
F. ACONDICIONAMIENTO DE OFICINAS DEL ICL Con el propósito de mejorar las instalaciones para beneficio del personal del ICL se
efectuó una redistribución y acondicionamiento de las oficinas en la institución.
G. CESIÓN EN USO DE VEHÍCULO A FAVOR DE ICL En febrero del 2017 se solicitó la donación de un vehículo a la MML. La Gerencia de
Administración de la Municipalidad de Lima emitió opinión favorable ante la
Comisión de Asuntos Legales del Concejo Metropolitano para la cesión en uso por
dos años a favor del ICL de un vehículo marca KIA del año 2008 valorizado en US$
6,000.00 dólares americanos.
Memoria Institucional 2017 68
H. ADQUISICIÓN DE EQUIPOS
Durante el periodo 2017 se adquirieron equipos por un importe total de S/
133,123.55 de acuerdo al siguiente detalle:
CUADRO Nº20
DESCRIPCION DEL BIEN O SERVICIO : IMPORTE TOTAL
ADQUISICIÓN DE DISCOS DUROS 3,209.60
DISTANCIOMETROS LASER MARCA LEICA 4,560.00
ANILLADORA TAHSIN METALICO 948.00
IMPRESORA MONOCROMATICA HP
LASERJET PRO
1,311.57
COMPUTADORA PORTATIL 12,019.15
SENSOR DE TEMPERATURA HUMEDAD 11,710.83
ADQUISICIÓN D DISCO DURO 1TB 260.00
SWITCH DE 16 PUERTOS, CABLE DE RED 1,620.00
ADQUISICIÓN DE 04 DISCOS SEAGATE SAVIO
PARA SERVIDOR SGI ORIGIN 400
6,368.00
IMPRESORA MULTIFUNCIONAL LASER
KONICA MINOLTA BIZHUB 367
12,300.10
IMPRESORA MULTIFUNCIONAL EPSON L575-
C11CE90303
958.97
IMPRESORA GRAN FORMATO HP DESIGNJET
T2530
31,789.62
03 IMPRESORAS MULTIFUNCIONAL EPSON
L575 - 03 EPSON L145500
13,119.13
ADQUISICIÓN DE SILLAS FIJAS MODELO
SHESCAS TAPIZADO
3,900.00
MONITOR PANTALLA DELL E2216H
5E2216H5
3,156.09
05 COMPUTADORA DE ESCRITORIO LENOVO
THINKCENTRE M710S
23,192.49
ADQUISICIÓN DE SILLAS FIJAS Y SILLON
GERENCIAL
2,700.00
TOTAL 133,123.55
Memoria Institucional 2017 69
5. PRINCIPALES
LOGROS
“EL CATASTRO ES LA
HERRAMIENTA DEL
DESARROLLO ECONÓMICO
DE LA CIUDAD”
Memoria Institucional 2017 70
5. PRINCIPALES LOGROS OBTENIDOS
5.1. RECONOCIMIENTO A LAS BUENAS PRÁCTICAS EN GESTIÓN
PÚBLICA 2017
En é ito a la eje u ió del P og a a de A tualiza ió Catast al P eve ió de Sa io es a O isos Su valua tes del Ce ado de Li a , o te ie do u egist o fotog áfi o del 100%
de predios del Cercado de Lima, con un total de 31,962 tomas fotográficas de fachadas y la
identificación de 52,370 omisos y subvaluantes; información que se encuentra en el SISCAT a
disposición de la Corporación Municipal y de la población, vía Online.
5.2. INCREMENTO EN EMISIÓN DE PRODUCTOS CATASTRALES
Durante el 2017 se produjo un incremento en la emisión de Productos Catastrales TUPA
alcanzando los 4,009 productos vendidos, lo cual representó una ejecución del 111.36% sobre
la meta anual programada y superando en un 18% a lo efectuado en 2016.
5.3. MAYORES INGRESOS OBTENIDOS
El incremento en la emisión de Productos TUPA durante el año 2017, generó mayores
ingresos, alcanzando un total de S/ 774, 861.34 soles; superando en un 49.2% a los ingresos
registrados durante el 2016.
5.4. ESTABLECIMIENTO DE CANALES DE COMUNICACIÓN
Se establecieron canales de comunicación permanente con los principales proveedores y
usuarios de la información catastral de la Corporación Municipal. Mediante el conjunto de
acciones realizadas, es decir la gestión del mantenimiento catastral, se ha logrado captar y
utilizar fuentes de información adicionales. Asimismo, atender todos los requerimientos de
información catastral de los diversos usuarios de la MML, y de Entidades Públicas.
5.5. IMPLEMENTACIÓN Y OPTIMIZACIÓN DE PROCEDIMIENTOS
EXISTENTES Y MEJORA EN LA ORGANIZACIÓN DE LOS TRABAJOS
DE GABINETE Y CAMPO DE LAS INSPECCIONES
La ejecución de una mayor meta a la programada, en la Actividad Inspecciones Puntuales de
Campo - Mantenimiento Catastral de Oficio por variaciones no declaradas por Titular Catastral
por la priorización realizada, permitió mejorar los registros catastrales, en sus dos
componentes: alfanumérico y gráfico; considerando permanentemente la búsqueda de la
consistencia entre ambos.
Memoria Institucional 2017 71
5.6. MEJOR TOMA E INGRESO DE FOTOGRAFÍAS AL SISTEMA SISCAT
Acceso a información fotográfica actualizada al año 2017, correspondiente los inmuebles del
Ce ado de Li a. La eje u ió de las A tividades To a de Fotog afías Codifi a ió Selección e Ingreso de fotos al SISCAT , ha pe itido ue todos los usua ios del SISCAT, a ivel de la Corporación Municipal, cuenten con información de fachadas de las edificaciones
comprendidas en 3,394 lotes, para los fines de su competencia.
5.7. MAYOR ACCESO A INFORMACIÓN ALFANUMÉRICA Y GRÁFICA
ACTUALIZADA
La ealiza ió de la A tividad P o esa ie to de Datos ha pe itido ue todos los usua ios del SISCAT y aplicativo SIT, a nivel de la Corporación, puedan consultar la información
alfanumérica y gráfica, resultante de las Inspecciones de 29,827 predios catastrales.
5.8. ADECUACIÓN DE LA INFORMACIÓN CATASTRAL A NORMATIVA
NACIONAL VIGENTE
Se viene trabajando en el proceso de adecuación a las normas del Sistema Nacional Integrado
de Información Catastral Predial dada la importancia de esta normativa nacional. Se dio
prioridad a ésta labor, buscando difundir la normativa del SNCP, mediante los representantes
de áreas de la Gerencia de Catastro.
5.9. IMPLEMENTACIÓN DEL PROGRAMA DE CAPACITACIÓN
CATASTRAL
Se desarrollaron cinco Acciones de Capacitación en temas Catastrales (cinco (05) cursos
dirigidos a profesionales, trabajadores del sector público y estudiantes de las carreras de
Ingeniería, Arquitectura y afines, obteniendo un beneficio de S/.12,300.00
5.10. APROBACIÓN DEL TUPA –ICL
Por Ordenanza N° 2067 del 19 de octubre de 2017, en base al D.S. 079-PCM, D.S. 007-2011-
PCM y D.S. 064-2010-PCM.
Memoria Institucional 2017 72
6. ESTADOS
FINANCIEROS
Parque Universitario
Foto: Municipalidad de Lima
Memoria Institucional 2017 73
5. ESTADOS FINANCIEROS
5.1. ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA
ACTIVO PASIVO Y PATRIMONIO
ACTIVO CORRIENTE 2017 2016 PASIVO CORRIENTE 2017 2016
Efectivo y equivalente de efectivo 14,702 87,413 Cuentas por pagar comerciales 70,111 22,483
Cuentas por cobrar comerciales, neto 136,868 - Otras cuentas por pagar 42,544 50,209
Otras cuentas por cobrar, (neto) 535,814 424,934 Beneficios a los Empleados 184,109 157,028
Inventarios,neto 22,735 25,572
Gastos pagados por anticipado 2,778 2,778
TOTAL ACTIVO CORRIENTE 712,898 540,698 TOTAL PASIVO CORRIENTE 296,764 229,720
ACTIVO NO CORRIENTE PASIVO NO CORRIENTE
Propiedades, Plantas y Equipo (neto) 118,099 103,772 Beneficios a los Empleados - 184,838
Activos intangibles, (neto) 651,209 704,903 Ingresos diferidos, neto 44,830 54,995
TOTAL ACTIVO NO CORRIENTE 769,308 808,674 TOTAL PASIVO NO CORRIENTE 44,830 239,833
TOTAL PASIVO 341,594 469,554
PATRIMONIO
Capital adicional 213,312 213,312
Resultados acumulados 927,299 666,506
TOTAL PATRIMONIO 1,140,611 879,818
TOTAL ACTIVO 1,482,205 1,349,372 TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO 1,482,205 1,349,372
Cuentas de Orden 1,058,409 392,803 1,058,409 392,803
al 31 de Diciembre de los años 2017 y 2016
ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA
(Expresado En Soles)
ACTIVO PASIVO Y PATRIMONIO
ACTIVO CORRIENTE Nota 2016 2015 PASIVO CORRIENTE Nota 2016 2015
Efectivo y equivalente de efectivo 87,413 279,698 Cuentas por pagar comerciales 22,483 17,728
Cuentas por cobrar comerciales, neto - 73,977 Otras cuentas por pagar 50,209 40,398
Otras cuentas por cobrar, (neto) 80,170 113,902 Provisiones - 157,910
Cuentas por cobrar a relacionadas 344,764 - Beneficios a los Empleados 157,028 135,817
Inventarios,neto 25,572 18,578
Gastos pagados por anticipado 2,778 2,004
TOTAL ACTIVO CORRIENTE 540,698 488,159 TOTAL PASIVO CORRIENTE 229,720 351,853
ACTIVO NO CORRIENTE PASIVO NO CORRIENTE
Propiedades, Plantas y Equipo (neto) 103,772 174,208 Beneficios a los Empleados 184,839 241,406
Activos intangibles, (neto) 704,903 760,309 Ingresos diferidos, neto 54,995 55,362
TOTAL ACTIVO NO CORRIENTE 808,674 934,517 TOTAL PASIVO NO CORRIENTE 239,834 296,768
TOTAL PASIVO 469,554 648,620
PATRIMONIO
Capital adicional 213,312 213,312
Resultados acumulados 666,506 560,743
TOTAL PATRIMONIO 879,818 774,055
TOTAL ACTIVO 1,349,372 1,422,675 TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO 1,349,372 1,422,675
Cuentas de Orden 11 392,803 234,465 11 392,803 234,465
al 31 de Diciembre de los años 2016 y 2015
ESTADO DE SITUACION FINANCIERA
(En nuevos soles)
Memoria Institucional 2017 74
5.2. ESTADO DE RESULTADOS INTEGRALES
2017 2016
INGRESOS DE ACTIVIDADES ORDINARIAS
Ventas netas 1,159,401 781,934
Otros ingresos 2,965,809 2,844,764
TOTAL INGRESOS DE ACTIVIDADES ORDINARIAS 4,125,210 3,626,698
GANANCIA (PÉRDIDA) BRUTA 4,125,210 3,626,698
Gastos por consumo de útiles de oficina -56,894 -59,668
Gastos de Personal y Obligaciones sociales -2,107,186 -1,892,869
Gastos por servicios prestados por terceros -1,562,764 -1,245,789
Gastos por tributos -76,215 -83,262
Gastos diversos de gestión -99,678 -147,604
Provision Deterioro de activos -52,635 -174,251
Otros ingresos operativos 16,803 12,054
RESULTADO OPERATIVO 186,640 35,310
Ingresos financieros 1,755 1,320
Gastos financieros -16,231 -18,668
RESULTADO DEL PERIODO 172,164 17,961
ESTADO DE RESULTADOS INTEGRALESPor los periodos terminados al 31 de Diciembre de los años 2017 y 2016
(Expresado En Soles)
Memoria Institucional 2017 75
5.3. INDICADORES FINANCIEROS
ÍNDICES DE LIQUIDEZ
DETALLE
1.- Liquidez General: Activo Corriente = 712,898 = 2.40 540,698 = 2.35Pasivo Corriente 296,764 229,720
2.- Prueba Ácida: Activo Corriente - Inventarios - Gastos Pag. X antic = 687,384 = 2.32 512,348 = 1.46
Pasivo Corriente 296,764 351,853
ÍNDICES DE SOLVENCIA
DETALLE
3.-Endeudamiento Patrimonial: Pasivo Total = 341,594 = 0.30 469,554 = 0.53Patrimonio 1,140,611 879,818
4.- Endeudamiento Activo Total: Pasivo Total = 341,594 = 0.23 469,554 = 0.35Activo Total 1,482,205 1,349,372
ÍNDICES DE RENTABILIDAD
DETALLE
5.- Rentabilidad Neta Resultados del Ejercicio x 100 = 172,164 = 4.17 17,961 = 0.50
Ingresos Total 4,125,210 3,626,698
6.- Rentabilidad Economica - ROA - Return on Assets Resultados del Ejercicio x 100 = 172,164 = 11.62 17,961 = 1.33
Activos Totales 1,482,205 1,349,372
7.- Rentabilidad Financiera – ROE – Return on EquityResultados del Ejercicio x 100 = 172,164 = 15.09 17,961 = 2.04
Patrimonio Neto 1,140,611 879,818
ÍNDICES DE GESTIÓN
DETALLE
7.- Eficiencia en Gastos OperativosGastos Operativos x 100 = 3,881,676.07 = 94.10 3,591,388.38 = 99.03
Total de Ingresos Operacionales 4,125,209.96 3,626,698.07
DIC2017 DIC.2016
Al 31.12.2017 los gastos operativos alcanzó el 94.10% del total de ingresos operativos, mientras que al 31.12.2016 alcanzó el 99.03%.
DIC2017 DIC.2016
Este indicador establece que el patrimonio del ICL puede afrontar las obligaciones totales contraídas, así mismo nos indica el grado en que
los activos fijos están comprometidos frente a nuestras obligaciones de largo plazo.
Al respecto se aprecia que al cierre del ejercicio económico 2017 el pasivo total del ICL representa el 30% del patrimonio, lo que equivale
decir que el 30% del patrimonio del ICL se encuentra comprometido.
Con relación al activo total al 31.12.2017 este se encuentra comprometido en 23%. Al 31.12.2016 este indicado fue mayor debido a que
alcanzó 35%.
DIC2017 DIC.2016
La rentabilidad al 31.12.2017 fue 4.17%. Este indicador se incrementó con relación al 31.12.2016 que fue 0.50%. La rentabilidad con
relación a los activos totales fue 11.62%, mientras que la rentabilidad con relación al patrimonio neto fue 15.09%. Estos indicadores se
incrementaron debido a la mayor utilidad neta alcanzada en el 2017, por la mayor captación de ingresos.
INDICADORES FINANCIEROSDICIEMBRE 2017 - 2016
DIC2017 DIC.2016
Al cierre del ejercicio económico 2017 el ICL tiene una liquidez general de S/ 2.40 Soles de respaldo en el activo corriente por cada S/ 1.00
de deuda del pasivo corriente, este monto es inferior al registrado al 31.12.2016 que alcanzó S/ 2.35.
De otro lado al cierre del ejercicio económico 2017 se registró una prueba ácida de S/ 2.32 Soles de respaldo en el activo corriente por
cada S/ 1.00 de deuda del pasivo corriente, este indicador se incrementó con relación al 31.12.2016 que alcanzó S/ 1.46.
Memoria Institucional 2017 76
6. EJECUCIÓN PRESUPUESTAL
INGRESOS PRESUPUESTALES PIA 2017 PIM 2017 EJECUTADO
VENTAS - TUPA 1,020,000 1,020,000 722,280
TRANSFERENCIA DE LA MML 2,500,000 2,843,310 2,197,302
SALDO DE BALANCE 43,720 43,720
TOTAL INGRESOS 3,520,000 3,907,030 2,963,302
GASTOS PRESUPUESTALES PIA 2017 PIM 2017 EJECUTADO
PRESONAL Y OBLIG. SOCIALES 1,995,684 2,090,684 1,171,801
BIENES Y SERVICIOS 1,430,085 1,591,384 1,147,579
OTROS GASTOS 34,231 31,686 17,362
GASTOS DE CAPITAL 60,000 193,276 107,924
TOTAL GASTOS 3,520,000 3,907,030 2,444,666