本コース受講後、参加者が下記のことをできるようにします。� 会社における⾃分の地位や役割を認識、理解して、より効果的な管理者になるために⾃分に必

要なことを理解する� 3次元リーダーシップスタイル診断を活用して、部下や周囲とよい関係を持つために、状況に応じてど

のように適切にマネジャーとしての⼒を使うかを知る� 効果的な人間関係（ウィンーウィン）を構築する� 職場でチームを成功に導くにはどうすればよいかを知る� 合意された目標を達成するために、計画や管理⽅法を効果的に活用する� 事業運営においておこる問題への対処法を知る

【対象】 ベトナム人マネージャー、スーパーバイザー、リーダー など【日程】 6月26日・27日（月・火）【時間】 各日9：00〜16：00【場所】 Sonadezi Building 3 Floor 「Room 3.18」

�No 1, Street 1, Bien Hoa 1 Industrial Zone, Bien Hoa City, Dong Nai.【費用】 ３,９00,000VND／２日間（昼食込み・VAT別）※Discounted 10% for companies with 3-5 participants.※Discounted 20% with 6 or more participants.

学習者中心の訓練方法によって、積極性と自主性を最大限に引き出します。 演習として、受講生が自分の経験、能⼒、スキルを使⽤して、職場での認識や⾏動を変えるための条件を作成することに取り組んだり、講師がその方法を教えます。“ビジネスゲーム、グループディスカッション、ケーススタディ、ロールプレイング...”という演習活動を通して訓練します。プログラム内容に含まれるもの：� 講義� ブレインストーミング� チームワーク� ケーススタディ� ⾃己評価� 学習ゲーム� プレゼンテーション� ⾏動計画

Japan Productivity CenterGlobal Management Center-Vietnam office

研修概要

コースの狙い

実施方法

★このご案内は4ページからベトナム語版、7ページから英語版です！

Japan Productivity CenterGlobal Management Center-Vietnam office

テーマ・ポイント

パート１より効果的なマネジメント

をするために

1. 効率（質問する）そして事業開発におけるマネジャーの役割2. マネジャーの機能、責任、権⼒• マネージャの4つの機能（PDCAサイクル）• マネージャーの3つの責任• 権⼒を効率的に設定して使用する3. 3次元マネジメントスタイル診断• チーム＆チームワーク• プロフェッショナルマネジメントスキル（Win-Win）• プロのマネージャーの特徴4. 4つのタイプごとに従業員を効果的にマネジメントする• 従業員が仕事に効果がないときはどうすればいいですか？• あなた（マネージャー）が管理に効果がないときはどうすればいいですか？

パート２マネジャーに必要なスキル

1. コミュニケーション、職場での協⼒関係、モチベーションを上げるスキル• ビジネスコミュニケーションの重要性• 職場協⼒の3つの主要要素。• 従業員の仕事の動機付けに影響を与える要素• 従業員のモチベーションにおけるマネージャの役割• 従業員が働くよう動機づける豊かな技術。2. 計画と時間管理のスキル• あなたの時間を計画します• 効果的な計画と管理3. コーチングと委譲のスキル• コーチングとその利点• 指導するスキルとツール：GLAD、FBI、4P• 経営における委託の重要性• どのように効果的に委任するのですか？

Japan Productivity CenterGlobal Management Center-Vietnam office

プログラム

NGUYỄN DUY HIỆU(CEO of VIET GLORY Co., Ltd)化学、素材、貿易、IT、⼆輪製造、コンサルティング等、多くの企業での勤務を経験し、現在は

VIETGLORY(コンサルティング・研修)およびTUTACO(製造・輸出)の代表を務める。オーストラリア、ドイツ、カナダ、シンガポール等、数多くの研修に参加して、マネジメントに関する知識・スキルを学び、現在では講師として活躍している。Petro Vietnam、SATRA、Vietnam Electricity等のベトナムローカル大企業をはじめ、TBC Ball(アメリカ)、VMEP Motorbike(台湾)、OCI(韓国等の外資系企業でも研修実績を持つ。

講師略歴

お申し込み方法

『個人情報の取り扱いについて』１．参加申込によりご提供いただいた個人情報は、当本部の個人情報保護⽅針に基づき、安全に管理し、保護の徹底に努めます。なお、当本部個人情報保護⽅針の

内容については、当本部ホームページ（http://www.jpc-net.jp/）をご参照願います。参加されるご本人様におかれましては、内容をご確認、ご理解の上、お申込みいただきますようお願いいたします。

２．個人情報は、本セミナーの実施に関わる参加者名簿等の作成、当本部が主催・実施する各事業におけるサービス提供や事業のご案内、および顧客分析・市場調査のために利用させていただきます。

３．法令に基づく場合等を除き、個人情報を第三者に開⽰、提供することはありません。４．ご本人からの求めにより、開⽰対象個人情報の利用目的の通知、開⽰、訂正、追加⼜は削除、利用の停⽌、消去及び第三者への提供の停⽌に応じます。コンサル

ティング部（電話：+81-3-3409-1130）、 または総務部個人情報保護担当窓口（電話：+81-3-3409-1112）までお問い合わせください。５．本案内記載事項の無断転載をお断りいたします。

１．お申し込み書をPDFにてメール送付下記の「個人情報の取り扱いについて」に同意した上で参加を申し込みます。

※以下の１または２のいずれかの方法にてお申込みください。

お 申 し 込 み 書

組織名：

住 所：

部署／役職： 電話番号：

氏名： E-mail：

送付先：jpc-vietnam@jpc-consulting.jp

２．お申し込みページからWeb⼊⼒こちらのURLから、参加者情報を⼊⼒してください ⇒ ■ https://goo.gl/q1TXsb

【お問い合わせ先】公益財団法人 日本生産性本部 – グローバル・マネジメント・センター – ベトナム室TEL：0919-852-869(Ms.Mỹ Em-VietNam)/03-3409-1130(Mr.Fukaya - Japan)E-mail：jpc-vietnam@jpc-consulting.jp

iCRAFT JPN VIETNAM Corp.TEL：3824-3288（Mr.Nishida） E-mail：nishida@icraft.jpn.com

Sau khóa học học viên có khả năng tốt hơn để :� Xác định những lĩnh vực cần cải thiện để quản lý hiệu quả hơn� Áp dụng hiệu quả phong cách lãnh đạo 3D & cách thức sử dụng quyền lực phù

hợp theo tình huống.� Xây dựng mối quan hệ hiệu quả (Win-Win).� Nắm vững cách thức tiếp cận để lãnh đạo dẫn dắt nhóm đến thành công.� Áp dụng thành thạo qui trình hoạch định tổ chức thực hiện và kiểm soát công

việc đạt mục tiêu đề ra .� Giải quyết tốt các vấn đề xảy ra trong quá trình hoạt động của doanh nghiệp .

Đối tượng: Trưởng phòng/Giám sát/Trưởng nhóm,…Thời gian: Ngày 26, 27 Tháng 6 năm 2017

Từ 9:00〜16:00Địa điểm: Tòa nhà Sonadezi, Tầng 3, phòng 3.18

� Số 1, đường số 1, KCN Biên Hòa 1, TP. Biên Hòa, Tỉnh Đồng Nai.Học phí: 3.900.000VND / 2ngày / người (Đã bao gồm cơm trưa, chưa gồm VAT)

Phương pháp giảng dạy lấy người học làm trung tâm để phát huy tối đa tính tích cực và chủ động của họ. Các hoạt động dạy/học tạo điều kiện để học viên sử

dụng kinh nghiệm, năng lực và kỹ năng sẵn có nhằm thay đổi quan niệm cũng như hành vi của họ tại nơi làm việc.Đào tạo thông qua các trò chơi, thảo luận nhóm, bài tập tình huống, đóng vai.

Bao gồm:�Bài giảng �Trao đổi, thảo luận �Làm việc nhóm�Nghiên cứu tình huống �Bài tập tự đánh giá �Hoạt động trò chơi �Thuyết trình �Kế hoạch hành động

Japan Productivity CenterGlobal Management Center-Vietnam office

Tổng quan chương trình

Mục tiêu của khóa học

Phương pháp đào tạo

Japan Productivity CenterGlobal Management Center-Vietnam office

Nội dung

PHẦN 1

ĐỂ HIỆU QUẢ HƠN

TRONG QUẢN LÝ

1. Hiệu quả (ASK) & vai trò của người quản lý trong mục tiêu

phát triển doanh nghiệp.

2. Chức năng,trách nhiệm & quyền hạn của người quản lý

• 4 chức năng của người quản lý (vòng tròn PDCA)

• 3 trách nhiệm của người quản lý

• Thiết lập & sử dụng quyền lực hiệu quà

3. Phong cách quản lý 3D

• Nhóm & làm việc nhóm

• Phong cách quản lý chuyên nghiệp (Win-Win)

• Tố chất của người quản lý chuyên nghiệp

4. Quản lý 4 dạng nhân viên hiệu quả :

• Làm gì khi nhân viên làm việc không hiệu quả?

• Làm gì khi người quản lý làm việc chưa hiệu quả?

PHẦN 2

CÁC KỸ NĂNG NGƯỜI

QUẢN LÝ CHUYÊN

NGHIỆP CẦN CÓ

1. Kỹ năng giao tiếp hợp tác & động viên nhân viên

• Tầm quan trọng của trao đổi thông tin trong công việc

• 3 yếu tố cốt lõi của hợp tác nơi làm việc .

• Các yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của nhân viên

• Vai trò của người quản lý trong việc tạo động lực làm việc

• Các kỹ thuật làm giàu công việc để tạo động lực làm việc cho

nhân viên.

2. Kỹ năng hoạch định tổ chức thực hiện công việc & quản lý

thời gian hiệu quả

• Lập kế hoạch cho thời gian của bạn.

• Hoạch định & kiểm soát công việc hiệu quả

3. Kỹ năng hướng dẫn kèm cặp đào tạo & ủy thác công việc cho

nhân viên:

• Kèm cặp va lợi ích của việc kèm cặp nhân viên.

• Những kỹ năng va công cụ đê thực hiện việc kèm cặp: GLAD ;

FBI ; 4P …

• Tầm quan trọng của ủy thác công việc trong quản lý.

• Cách thức để ủy thác công việc hiệu quả

Japan Productivity CenterGlobal Management Center-Vietnam office

Chương trình

“Quy định quản lý thông tin cá nhân”1. Chúng tôi bảo mật thông tin cá nhân của học viên tham gia khóa đào tạo theo nguyên tắc bảo mật của Trung tâm năng suất Nhật Bản. Quý vị có thể tham khảo chính

sách bảo mật của chúng tôi trên website (http://www.jpc-net.jp/). 2. Chúng tôi không bao giờ sử dụng thông tin cá nhân của người tham dự cho các mục đích khác ngoài phạm vi chương trình đào tạo.3. Chúng tôi không bao giờ tiết lộ thông tin cá nhân cho bất cứ bên thứ ba nào, ngoại trừ trường hợp phải tuân thủ quy định của pháp luật.4. Trong trường hợp quý vị cho phép tiết lộ thông tin hoặc điều chỉnh hay xóa thông tin cá nhân, chúng tôi sẵn sàng đáp ứng. Vui lòng liên hệ Management Consulting

Department (Tel:+81-3-3409-1130) hoặc Phòng quản trị thông tin (Tel:+81-3-3409-1112)5. Chúng tôi không sử dụng lại những thông tin trên mà không xin phép trước.

（１）Đăng ký qua email với file pdf theo mẫu dướiTôi đồng ý tham gia khóa đào tạo với “Quy định quản lý thông tin cá nhân” như bên dưới.

（２）Đăng ký qua website ⇒ ■ https://goo.gl/q1TXsb

Vui lòng chọn một trong hai cách đăng ký như sau:

Phiếu đăng ký

Công ty:

Địa chỉ:

Chức danh/Phòng ban: Điện thoại:

Tên người tham dự: Email:

【Gửi về】: jpc-vietnam@jpc-consulting.jp

NGUYỄN DUY HIỆU (CEO of VIET GLORY Co., Ltd)Học vị: Thạc sỹ Quản trị Kinh Doanh(MBA)Kinh nghiệm công tác:- Quản trị Sản xuất & Kinh doanh các nghành:Hóa thực phẩm & mỹ phẩm cũng nhưdược phẩm, vật liệu xây dựng, đầu tư, Thương mại & xuất khẩu, đào tạo nghề, cơ khílắp ráp xe gắn máy, tư vấn & đào tạo quản trị doanh nghiệp.-Nguyên là CEO các công ty Liên Doanh Việt Úc Anh BPC (Bình dương), công ty 100%vốn nước ngoài thiết kế xây dưng VABIS, Công ty LD Gạch Men Ý Mỹ, LD Gốm Sứ Giang Tây…Kinh nghiệm đào tạo: tại các tập đoàn, công ty Điện lực EVN-HCMC, Dầu Khí Vũng tàu Bà Rịa, PV Gas, Thiết bị điện ROBOT, Tổng Cty Thương mại Saigon SATRA, OCI (Korea), Xe máy VMEP (Taiwan), Kính xây dựng Phú Phong, Nước tinh khiết Wami (Việt Nam airlines), TBC Ball ( USA, Bình dương),Công ty ABE, Meiwa,Hodohara …

Giới thiệu giảng viên

Đăng ký

【Liên hệ】Trung Tâm Năng Suất Nhật Bản – Chi Nhánh Việt Nam

TEL： 0919-852-869 (Ms.Mỹ Em-VietNam)/03-3409-1130(Mr.Fukaya - Japan)E-mail：jpc-vietnam@jpc-consulting.jp

iCRAFT JPN VIETNAM Corp.TEL：3824-3288（Mr.Nishida） E-mail: nishida@icraft.jpn.com

After the course participants will be better able to :� Understanding the role and his/her position in the business & identify areas

that need improvement in order to be more effective in management.� Apply 3D-effective leadership style & how to use appropriate power according

to the situation in order to have a good relationship .� Building effective relationships (Win-Win).� Know how to lead the team to success in work. � Apply proficiently planning & controlling process to achieve agreed objectives � To solve the problem occurred during the operation of the business

【Participants】 Vietnamese managers/supervisors/leaders【Date】 June 26, 27【Time】 9:00〜16:00 each days【Venue】 Sonadezi Building 3 Floor 「Room 3.18」

�No 1, Street 1, Bien Hoa 1 Industrial Zone, Bien Hoa City, Dong Nai.【Price】 3,900,000 VND/2days/person（Excluding VAT・including lunch）

※ Minimum number of participants: 15

Training methods learner-centered to maximize the positive and their initiative. Activities teach/ learn to create conditions for students to use their experience, capability and skills available in order to change the perception as well as their behavior in the workplace.Trained through activities “business games, group discussion, case study, role play….”Includes:�Lecturing�Brain Storming�Teamwork�Case study�Self-assessment�Learning game�Presentation�Action plan

Japan Productivity CenterGlobal Management Center-Vietnam office

Training overview

Aim of course

Training method

Japan Productivity CenterGlobal Management Center-Vietnam office

Theme/Points

Part 1TO BE MORE

EFFECTIVE IN MANAGING

1. Efficiency (ASK) & the role of a manager in business development goals

2. Function, responsibilities and powers of the manager:• 4 functions of manager (PDCA circle)• 3 responsibilities of manager• Set up & use power efficiently

3. 3D management style:• Team & teamwork• Professional management skill (Win – Win)• Characteristics of professional managers.4. Managing 4 types of employee effectively• What to do when employees are not effective in work?• What to do when you (manager) are not effective in

management ?

Part 2SKILLS THE

PROFESSIONAL MANAGER NEEDS

1. Communication & Cooperation at workplace & motivation skills :

• The importance of business communication• 3 core elements of workplace cooperation.• Factors affecting work motivation of employees• The role of the manager in motivating employees• The enrichment techniques to motivate employees to work

for.2. Planning & time management skills. • Plan your time (Make time serve you!)• Planning & controlling work effectively3. Coaching & delegating skills• Coaching & its benefits• The skills and tools to coach : GLAD, FBI, 4P• The importance of delegation in management • How to effectively delegate ?

Japan Productivity CenterGlobal Management Center-Vietnam office

Program

“Handling policy of personal information”1. We confidentially manage your personal information in application format in accordance with privacy policy of Japan Productivity Center.

You can refer to privacy policy of Japan Productivity Center in our website (http://www.jpc-net.jp/). Please apply to our seminar with understanding of the contents.

2. We never use your personal information other than for the aim of participants list, our service promotion, customer analysis and market research.

3. We never disclose nor offer personal information to any Third party, except for the case that we are forced by law.4. If you have request to disclose aim of personal information or revise/add/delete it, we do respond it. Please contact to Management

Consulting Department (Tel:+81-3-3409-1130) or Personal Information staff of Administration Department (Tel:+81-3-3409-1112.5. We refuse reprinting these article without prior permission.

（１）Send e-mail of PDF file as below formatI apply this seminar with agreement of below “Handling policy of personal information”.

（２）Application via webpage ⇒ ■ https://goo.gl/q1TXsb

Please apply as each way of （１）or（２）.

Application format

Organization：

Address：

Dept.／Title： TEL：

Name： E-mail：

【Send to】：jpc-vietnam@jpc-consulting.jp

NGUYỄN DUY HIỆU(CEO of VIET GLORY Co., Ltd)Degree : Master of Business Administration (MBA)Working experiences-Production & Excecutive in : Chemistry, building materials, trading & exporting,information technology, motorbike manufacturing.-Production manager of Manufacturing & Trading BPC Company ( joint ventureAustralia&Vietnam -CEO of Ý Mỹ Ceramic & Giang Tây Porcelain joint venture Company.Training experiences: TBC Ball ( USA in Binh duong), EVN-HCMC, Petro VT-BR, PVGas,ROBOT, SATRA (in HCMC), OCI (Korea in Dongnai), VMEP Motorbike ( Taiwan in Dongnai),Phú Phong building glass (in HCM), Wami (Việt Nam airlines), ABE, Meiwa, Hodohara , Sun Steel, System Exe,Nishsin ,Shotoku…

Lecturer profile

Application

【Contact】Japan Productivity Center - Global Management Center – Vietnam OfficeTEL：0919-852-869(Ms.Mỹ Em-VietNam)/03-3409-1130(Mr.Fukaya - Japan)E-mail：jpc-vietnam@jpc-consulting.jp

iCRAFT JPN VIETNAM Corp.TEL：3824-3288（Mr.Nishida） E-mail：nishida@icraft.jpn.com