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Nr. 44 vom 31. Oktober 2008

www.computerwoche.de

Deutschland 4,80 € / Österreich 4,90 € / Schweiz 9,40 sfr

Was Anwender beachten

müssen, damit die

IT-Auslagerung gelingt.

App-V stellt Weichenam Desktop neu

Mit „Microsofts ApplicationVirtualization 4.5“ startet unsere neueSerie zumThema Anwendungs-Virtualisierung.

Seite 26

Überlebensstrategiefür IT-Beschäftigte

Die Auswirkungen der Finanzkrise dürf-ten trotz Fachkräftemangels auch IT-Profis Sorge bereiten. Selbstvermarktungist jetzt das Gebot der Stunde.

Seite 52

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cw44-s1–Titel.inddcw44-s1–Titel.indd 1 28.10.2008 17:08:59 Uhr

Saubere Trennung 14Ei A age g e bede e ei e

Ei ch i i de i e e IT-Be ieb

K i a i e a e ich i V fe d

e eide

Das raten CIOs 18Siebe CIO i eiche E fah g -

cha e a e ih e E e i e a

e f g eiche O ci g-Dea

In dieser AusgabeNr. 44 vom 31. Oktober 2008

Menschen 44Impressum 5Stellenmarkt 53Off Topic: Von den Alten lernen 58Im Heft erwähnte Hersteller 58Im Heft erwähnte Personen 58

Standards

SAPs BI-Strategie 5I e ie i SAP-V a d d B i e -

Ob ec -G de J h Sch a

Servus Systems! 6Da A de M ch e IT-Fach e e ach

Jah e hi e ä ge i ch e Gef h e

Microsoft präsentiert Azure 1Die C d-P a f f geh e e A e d -

ge e Ra O ie ei e We de

Trends & Analysen

Titel Out-sourcing

App-V stellt Desktop-Weichen 26CW-Se ie, Tei : S ä e d Sch äche

Mic f A ica i Vi a i a i

Produkte & Praxis

Neue Version von Fuse ESB 3De e ffe e E e i e Se ice B

P g e e eich e O e -S ce-P e e

Citrix bringt Kensho voran 31Da a Tech g P e ie iege de

T e ie i e e Ma chi e

VHD-F a i de OVF-S a da d

Abas modernisiert ERP-System 32De Ei g Ja a i die B i e -S f -

a e a e de e ifi che A a -

ge e eich e

Ein Großrechner für die Kleinen 35IBM dig i de BC ei e ie ei-

ige Ei ieg -Mai f a e a

Deutsche Firmen schlagen Leck 27Ma age e fi de IT-Siche hei a

ä ig, ich a die Hä f e e ich

da

VW nutzt BI mit System 38De V age -K e chaff ei e Ba i

daf , da ich ige Ke da e e f

E cheid ge be ei ehe

Hilcona geht auf Nummer sicher 39De K h ge ich ehe e e e i Sache

Siche hei a f ei e A ia ce-L g

IT-Strategien

Wie sich IT-Frauen behaupten 46Die IT-B a che ch ec ge F a e ab

Dabei hä ie a e de J b be ei , ie

d ei IT-Ma age i e be ich e

Wie IT-Profis überleben 52Se b e a g i i K i e ei e da

Geb de S de

Job & Karriere

Die größten Probleme der SAP

Um mehr Kunden zu gewinnen und den

Börsenwert zu steigern, muss sich die

SAP großen Herausforderungen stellen.

www.computerwoche.de/1875913/

IT-Investitionen im Mittelstand

Mittelständler investieren trotz Finanz-

marktkrise in IT, wie der jüngste Mittel-

standsindex zeigt.

www.computerwoche.de/1877030/

Highlights der Woche

Wer veraltete Systeme einsetzt, darf

sich über Probleme nicht wundern. Wir

nennen die größten Gefahren.

www.computerwoche.de/1875513/

Den Verkaufsstart des T-Mobile G1, das

Intel Developer Forum 2008 und vieles

mehr zeigen die aktuellen Video-News.

www.computerwoche.de/tv/559/

Best Clicks der Woche

Foto:Titel–

ArtmannWitte/Fotolia.com

Inhalt 344/08

cw44-s3.inddcw44-s3.indd 3 28.10.2008 17:34:39 Uhr28.10.2008 17:34:39 Uhr

44/084 Meinungen

„(…) Wenn ich etwas (im Blog) einstelle,

dauert es oft nur Minuten bis die ersten Te-

lefonanrufe und E-Mails kommen, in denen

Kollegen wissen wollen, warum zum Teufel

ich öffentlich über technische Schwierig-

keiten und Support-Probleme rede. Man-

che glauben, ich würde nur unsere schmut-

zige Wäsche waschen.“

Lionel Menchaca, Chef-Blogger

bei Dell, in der Financial Times

„Der ökono-

mische

Abschwung

wird viele

Web-2. -Start-

ups umbringen, die sowie-

so untergegangen wären.“

Verleger Tim O‘Reilly

„Was sich (von der SAP-Unternehmens-

kultur auf den Fußball) übertragen

lässt, ist der Versuch, durch Menschlich-

keit und Verständnis zu Leistung anzu-

spornen.“

SAP-Mitbegründer Dietmar Hopp

im Spiegel über die TSG Hoffenheim.

„In diesem Jahr sind bislang nur sechs von

Venture-Capitalist-Firmen geförderte Start-

ups aus dem Silicon Valley an die Börse ge-

gangen, 58 konnten verkauft werden, das

sind 43 Prozent weniger als 2007. Im drit-

ten Quartal fiel der Gesamtwert der Ver-

käufe und Aufkäufe um 65 Prozent auf 4,4

Milliarden Dollar (…).“

Handelsblatt

„Die Unternehmensentscheidungen der Fi-

nanzinstitute basierten auf hervorragenden

Auswertungen der besten Mathematiker

und Finanzexperten, die dazu die mo-

dernsten Computer und Kommunikations-

techniken nutzen. Das gesamte intellektu-

elle Gebäude stürzte (…) dennoch ein, weil

man die Risikomodelle nur mit Daten der

letzten zwei euphorischen Jahrzehnte ge-

füttert hatte.“

Alan Greenspan, früherer US-Noten-

bankchef, vor dem Repräsentantenhaus.

Was die anderen sagen

Seiten-Spiegel

CW-Kolumne

CIOs werden zu Krisenmanagern

DieWe i chaf i Pa i e fa ,d e ä e h e e e g a -be , da die IT-Ab ei ge i de U -

e eh e ge ch e d ch die ffe -

ba e eid iche Re e i e

D ch die e K i e i a i e e

e g eiche , die d ch da P a e de

D c -B a e a ge de Da a

ha e ich die IT-Sh ie e U e eh-

e a ge ich de H e da Jah -

-P b e d de be b de de

E a ge i E-C e ce d E-B i-

e a fgeb äh Vie e ha e a fe de

Reche a a i ä e a fgeba d ie

Pe a a B d

Da i he e a de Die ei e IT-

Be eiche i d ch a a fge e , da

B dge ge ach de Ra e ähe -

P i i eh chade a e de

A ße de i ge ade i de e e Jah e

de ich ge de , e che S a e ia e

i e ha b d i Hi fe de IT e ie e

i d: IT-i a e d ch T e d ie Vi -

a i ie g, S f a e a a Se ice de

G ba S ci g i B i e e a d ch

P e i ie g,Wi e -Ma age e

de A a e- d Re i g-T

I de ei e U e eh e i da e -

a de ,V ä de habe die Be-

de g d die M g ich ei e de IT a f

de Schi

T de eh f ig a ch i de IT-O -

ga i a i e ei a e Wi d Da a f e

IT-Ma age be ei e ei Sie e

A e a a habe , e die Ge-

chäf f h g f ag , ie ich i e IT-

Ei a da B i e be ch e ige de

e be e ä I de P a g ih e P -

e f i e ie e e i e e de :

Ge ei a i de B i e gi e

defi ie e , e che P e e i i ch d

e che e ich ba i d U d ie e

be e a bi a g e ä e e , a

de Ei a be i e T die Effi ie

e h h A E de e de ie h a ch

ich hi e , ich die eige e

Ma chaf ge a a ehe :We che IT-

Mi a bei e ie e che R e f de U -

e eh e e f g d e i gegebe e -

fa e ich ba CIO e de f ig a

K i e a age gef -

de ei , ei e R e,

die ich a e ie-

e e

Heinrich Vaske

Chefredakteur CW

SchreckgespenstGreen IT

Immer werden Schreckge-

schichten über das ach so gif-

tige CO2 verbreitet. Der An-

teil an CO2 in der Atmosphä-

re ist genau 0,38 Prozent und

in den letzten 100 Jahren um

0,04 Prozent angestiegen,

wogegen der Anteil des Was-

serdampfes zwischen zwei

und vier Prozent schwankt,

aber außer Acht gelassen

wird. Zur Panik dürfte also

wenig Grund bestehen. Aber

Angst und Panik sind immer

schon gute Grundlagen für

gute Geschäfte gewesen.

„Sixtl15“ (via CW-Forum)

Kein SAP-Bashingbitte!

Ich verstehe nicht, wieso die

CW derart gegen SAP mobil

macht. Die Aussage, dass

SAP seine selbstgesteckten

Ziele nicht erreicht, ist sehr

intelligent. Zwischen dieser

Prognose und der Korrektur

durch SAP brach eine gigan-

tische Wirtschaftskrise aus,

die die Welt an den Rand

des Abgrunds getrieben hat.

„osmo“ (via CW_Forum)

SAP ist dochselbst schuld

Ich finde den Artikel sehr gut.

Die COMPUTERWOCHE hat

einmal zusammengetragen,

wie es bei SAP insgesamt

aussieht. Der Artikel macht

deshalb auch nicht gegen

SAP mobil, sondern fasst zu-

sammen, vor welchen Proble-

men SAP auch ohne Finanz-

krise stünde.

„SHoh „ (via CW-Forum)

Die letztgenannten beidenLesermeinungen beziehen sichauf den CW-Online-Artikel„Unruhige ERP-Zeiten: SAP undihre sieben größten Probleme“,zu finden unter http://www.computerwoche.de/knowledge_center/erp/1875913/.

Leserbriefe

CW 43/08

cw44-s4.inddcw44-s4.indd 4 28.10.2008 17:05:01 Uhr28.10.2008 17:05:01 Uhr

Trends & Analysen 544/08

Kunden von Software für Business Intelligence

erwartet viel Arbeit, signalisiert SAP-Vorstand John Schwar .

CW: Vor einem Jahr gab SAP die Über-nahme von Business Objects (BO) für 4,8Milliarden Dollar bekannt. Mittlerweilee istieren Roadmaps und die Organisa-tionen sind weitgehend vereint. Wie emp-finden Sie als früherer CEO von BO dieArbeit mit SAP?SCHWARZ: A e ä de ich: die P d e,die O ga i a i , die P e e i U e eh-e De ch e che i die Ma e, die

P d i ie, d de Ve ieb BOei e geh e ha e

CW: Haben Sie Personal abgebaut?SCHWARZ: Wi i d eh Mi a bei e a

de Übe ah e, ei i die Tea fG e a ce, Ri c, C ia ce GRC dPe f a ce-Ma age e SAP be -

e habe A e i d e d 5Mi a bei e

CW: Die let te Jahresbilan von BO alseigenständiges Unternehmen Ende 2 7wies ein kräftiges Plus bei Li en einnah-men, Wartung und Services, aber aucheinen Gewinneinbruch aus. Wie war inden let ten Quartalen die Entwicklung?SCHWARZ: Die E ic g de U a -fe de ha ich ich d a a i ch e ä de

CW: Deutsche SAP-Anwender sind be-sorgt, dass die Produktentwicklung fürBI künftig stärker aus den USA und vonBO getrieben wird und sie damit an Ein-fluss verlieren.SCHWARZ: E gib P e e, die a eK de che be c ich ige Fe e

f ege äßig da P d c C ci -e Lei g He i g Kage a , b dieP d a chi e e d - a egie iK e a fei a de abge i i d

CW: Dennoch scheinen künftig die Pro-dukte von BO den Ton an ugeben.

SCHWARZ: E i ffi ie be ch e , dieSAP-BI-P d e a a fe a e Dagi i be de e f die Be -C ie deSAP, f die e abe ch ach Jah eWa -

g gib S f a e BO ä ich be ee d i a ie e , i be e f e d i-

che d g ige a die SAP-P d e

CW: Im Mittelpunkt der Client-Strategiesteht das „Pioneer“-Projekt?SCHWARZ: Pi ee i da e eWeb-ba ie-e de Q e -I e face, da SAP- d Nich -SAP-K de a e i BO e -e E i f bi 8 M a e a f de

Ma e d i d äch a A e -a i e a e Be -C ie e iebe

CW: Viele SAP-Kunden sind über die Er-höhung der Wartungsgebühren auf 22Pro ent der Li en kosten verärgert.SCHWARZ: Da i ei e E h h g, -de ei e e Se icea geb , i deK de ie e ä iche F i e e ha -e Da i ä ich die A bei e eich ed K e bei de Wa g de SAP-A -e d ge a e

CW: Werden jet t Neuli en en teurer?SCHWARZ: Nei

CW: Wie entwickelt sich die gemeinsamePartnerorganisation für BI?SCHWARZ: Dieei e SAP-Pa -e de i -e ei e a f dieBO-P d e ge-ch , BO-Pa ei d hi gege chich ei , a da ie

da SAP-P f i behe che de Ei a ch g g ich, da ie e ih ede U ieg ich chaffe

CW: Welche Rolle spielt für das BI-Ge-schäft der Mittelstand?SCHWARZ: R d ei D i e de U ä e

BO a e ch de Übe ah ed Da ha ich ich geä de Z -

de a f die SAP-S f a e B i e -B De ig ei e BI-L g ge a A fg dde P d e ic g d e e Tehabe i die e V habe e ch be

CW: Sehen Sie noch Lücken, die BO füllenmöchte?SCHWARZ: Ja, abe ich ch e de eiich da be eche o

Das gan e Interview lesen Sie unter

www.computerwoche.de/187641

SAPs BI-Strategie im Umbruch

Von Sascha Alexander*

„Wir ver-

suchen die Marke

und Produktlinie von

BO zu erhalten.“

John Schwarz, SAP-Vorstand

„Es ist beschlossen,

die BI-Produkte der SAP

auslaufen zu lassen.“

*Sascha Alexander

salexander@computerwoche.de

cw44-s5.indd Abs1:5cw44-s5.indd Abs1:5 28.10.2008 17:05:43 Uhr28.10.2008 17:05:43 Uhr

1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008

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Besucher

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Quelle: Wikipedia Commons

Servus Systems!Das in der vergangenen Woche verkündete Aus

für die Münchner IT-Fachmesse S stems

hinterließ bei den Ausstellern gemischte Gefühle.

Aufstieg und Fall der Systems

NIdea f be e b i-

e De S e iffe ba ich eh

ei gefa e – i de , a dabi he ige Ge chäf de be-iff : Nach Jah e g S -e -Chef K a Di ich a e -ga ge e Die ag de Sch -

ich e die ä e e de cheC e e e d ach Jah ee geb iche Ka f gege A -e e - d Be che ch dIh e H he e eb e die

i Lebe ge fe e S -e i de D c -H ch ha e

Jah a e d ech e , aich de M ch e E e i5 A e e d 4

Be che ch a Gege ge-ich IT-Lei e e CeBIT i

Ha e e a d D ch chab gi g e be gab: I eeh A bie e eig e de I a -e e die a e Sch e ,d a a g A e g f ä-

che ch f e a ch die Be-che a e ei e be -

cha ba e P b i Seii die Zah de Tei eh e

i ie ich a fBe che 8 ge -

e , äh e d ich e chA e e i f f ehe-

a 5 Ha e ä e ie e

Ende der Talfahrt

A E a f die S eei e die e f g eiche IT Se-

c i A ea f ig a eige ä -dige Siche hei e e ITSECa e e Sie fi de e a iS e bi 5 J ia d bie e ebe IT-Sec i--Fi e a chA bie e a -i che Siche hei ge ei eP ä e a i f äche Z a de-e i f O be ei ch a-e e ITK-F a ge a ,

da ich e ige a f Tech i ede P d e g eiche a a f

gege ä iged f ige

The e e a G ee IT, U e -eh e i a i , Ha de ,

Ei a bi e S e e -e ie eBei de A e e e die

Nach ich E de de S -e -Ä a, die ih e a ei eMe e ag i e ch e eB ief ch ag be b ach -de, e chied iche Rea i ea : E a a , da i deS e e a a ie e -e, a ch e de Sec i -Be-eich i e eh g be cha , eig Pi Kie i ,

Ge chäf f h e de S hG bH, Ve ä d i E eibeg ße , da ei e eK e de e ä de e Be-d f i e Be che d

A e e Rech-g age e de

A i e e Ve a a g -f e i d gef ag – ei e Me -e i a Na a ehe eia i e E e , bef e

a ch Ge ha d E che bec , CTObei de A i a e-S e ia i -e Web , de Ne a fa gF ERP-A bie e ha e die

S e a P a f f deMi e a d dia g ei e ich-ige S e e e Wi ehie e g e K a e ii e ä di che E cheide

fe , be ich e S efa H -a d, Ma e ie bei SAP De ch-a d Nich de ei aa f die e e P a f ge aDe Web-A ica i -Fi e a -

A bie e De A ha i M chee g e Ge chäf e ge ach

U bef e d iche fi de Th -a K h , B i e De e -e Ma age DACH, ie die

Ve ä de ge i iede : Ge e hä e i f -

he da e fah e !

Aus dem Takt

Be g a a de O e -S ce-S e e: F die SEP AGf gie e die S e bi he aHa e e, die de ba e i-che A bie e Bac - dRec e -S f a e g e K a -e be che e Ei I i , ei i M che – De ch a d

e ä e IT-S a d N eei – ei e eige e a a i eIT-Me e hä e , ei SEP-V a d Ge g M ei e

Da He de de che IT-I d ie ch g bi he i D -e a : CeBIT i F h ah d

S e i He b - de Vede S e b i g die B a chea de Ta , beda e Sa chaSie a , Tech ica SE gi ee bei de Sec i -Die ei e C d a Se -

S e (kf) Foto:Fotolia/©

mipan

44/086 Trends & Analysen

cw44-s6.inddcw44-s6.indd 6 28.10.2008 17:24:41 Uhr28.10.2008 17:24:41 Uhr

Q a i a de S a d chaff e e e Apple i e ha b ei e Jah ei die Obe iga de Ha d -Ba e :A U a d 4, Mi i-

a de D a ge e e , i A e i e ei e die N e D ei

U d e b fi e i e be f ge e da Ge chäf i de Hed -

i e -Ha d bei ei e Ge a a , Mi ia de D a

da Ge chäf i Mac-Rech e d iP d Da i ha A e de

a adi che He e e r RIM be h , de bi a g a eiSch e ge ich i Sache S a h e ga Be ach e a ed ch

de Ma i B ic a f die e a f e S c ah e , da ie e

h RIM a a ch A e ei e e ge d e e R e K a -

i che Ha d -He e e iet Nokia,uMotorola de i Sony-

Ericsson e e de ich eh Ge ä e ab Die a gef ch e e

N e Ei a dabei i d i e Q a a N ia i be

Mi i e e a f e Ge ä e Mi de iche Ab a d f g e da

e o Samsung i be 5 Mi i e Ge ä e p LG, S -E ic d M a iege i Ab a ah e bi d 8

Mi i e S c a f de P ä e A e di g e ich die Ma -

e hä i e – e e ei e g ba e Re e i e

– de ich e chiebe B a che e e g a be ä ich, da

die C e a ge ich a e B dge , die L ha d ehe

iege a e d g ige M de e g eife Die e de

U a He e e ie A e ch ä e

Die größten Handy-Bauer

117,8

28,1

12,7

3,1

4,6

5,9

6,1

6,9

51,8

23,0

25,7

Umsatz 3. Quartal 2008 in Milliarden Dollar Stückzahl in Millionen

Während die einen noch „DSL

für alle“ fordern, a e die

a de e be ei de f äche -

dec e de G a fa e -A ba

Pe ab e Pe ab e =

B e a

Da e a ie e a ei die

Te e i de che I e e ,

die Ab f ah e Y be

eige ä dig, die Ve b ei g

HDTV-I ha e ia I e e

i d i e ä e

A ge ich die e ach e -

de Da e e ge e de

e ich ei e , da die a f de

M ch e IP S i a Ra de

de S e e a e e E -

e e ei e gige G a fa e -

a ba f de e , i de

Ba db ei e beda f i ha e

e

Die Tech i i a da, d ch

die Sache ha ei e Ha e : Ei

f äche dec e de G a fa e a -

ba i De ch a d i d ach

Schä g de E e e h

4 bi 5 Mi ia de E -

e – I e i i e , die

ei Ca ie a a ei e e -

e a D ch da e f de -

iche Ka i a – die e ei e

Fi a i e e eich e ei e e -

eche de Fi a ie g de -

ei ich - i ei P b e ,

a f de a de e Sei e ehe

ge ä e Reg ie g f age

S e e e aT-H e-V a d

Ti he H ge a f de IP-

S i a , da i de A ge

de Te e de f äche dec e -

de G a fa e a ba ei e

e e e I f a

f h e d da i die Te e

a de e Reg ie g be i -

ge e iege e

A e Be ei ig e ehe de ha b

die P i i gef de Sie e

ch e ei e Reg ie g ah-

e defi ie e , de a e d

fai e Bedi g ge chaff (hi)

DSL ist out, die Zukunft gehört der Glasfaser

Foto:Telekom

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3,2

3,4

3,6

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