22 estrategias tarea
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TAREATRANSCRIPT
1. MATRIZ DEL PERFIL COMPETITIVO
SU EMPRESACHICHARRONERIA-
CHOCOLATE
COMPETIDOR 1CHICHARRONERIA IBAÑEZ
COMPETIDOR 2RESTAURANT
FACTORES CRITICOS PARA
EL ÉXITOPESO CALIFICACION
CALIFICACION PONDERADA CALIFICACION
CALIFICACION PONDERADA CALIFICACION
CALIFICACION PONDERADA
Participacion en el mercado
0.1 3 0.3 2 0.2 3 0.3
Competitividad de precios
0.2 2 0.4 2 0.4 3 0.6
Posicion financiera
0.1 1 0.1 2 0.2 3 0.3
Calidad del producto
0.2 2 0.4 3 0.6 4 0.8
Lealtad del cliente
0.1 2 0.2 2 0.2 3 0.3
Cualificacion personal
0.3 1 0.3 2 0.6 4 1.2
TOTAL 1 11 1.7 13 2.2 20 3.5
CHICHARRONERIA-CHOCOLATE
1= Debilidad mayor
2= Debilidad menor
3= Fortaleza menor
4= Fortaleza mayor
4
2. VRIORECURSOS/CAPACIDAD V R I O IMPLICANCIA
COMPETITIVARecursos financieros
Dificultades para prestamos NO NO NO NO Pagos mensual por prestamos NO NO NO NO
Recursos físicos Local muy pequeño NO NO NO NO Buena ubicación SI NO NO SI Variedad (chocolate,
chicharrón, te, etc)SI SI SI SI
Recursos individuales Falta de experiencia en cocina NO NO NO NO
Falta de apoyo (personal) NO NO NO NO
Recursos organizacionales Buena atención SI NO SI SI
VCS= ventaja competitiva sostenible
VCT= Ventaja competitiva temporal
PC= Paridad competitiva
DV= Desventaja competitiva
3. ANÁLISIS DE LA CADENA DE VALOR
Cuáles son las actividades principales y cuales son de apoyo??5
Diseño del local, decoración, prestamos financieros para ampliar y mejorar
Capacitación en preparación de alimentos
Utensilios de cocina: olla, cubiertos, platos; mesas, sillas, cocina, etc.
Proveerse con los mejores productos: arroz, salchicha, carne de cerdo, aceite, cebolla, tomate, etc.
Almacenamiento de productos
Limpieza del local, orden.Preparación de ingredientesPreparación del alimento
Realizar la compra de los ingredientes y todo lo necesario
Descuentos por comprar cuatro a más platos.
Descuentos por algún tipo de incidentes/accidentes
MARGEN
MARGEN
ACTIVIDADES PRIMARIAS
Actividades de soporte
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