GLOBAL IMPACT CORPORATION

Chúng tôi là công ty tư vấn hàng đầu tại Châu Á, chuyên cung cấp các dịch vụ:

- Hệ thống quản lý chiến lược (GIS-10001)

- Hệ thống quản lý tăng năng suất (GIS-10002)

- Hệ thống quản lý hiệu quả sử dụng máy móc (GIS-10003)

Cho phép khách hàng tăng năng suất, giảm chi phí hoạt động thông qua việc thay đổi hành vi của giám sát, quản lý, kiểm soát hiệu quả 4 nguồn lực (máy móc, nhân lực, nguyên vật liệu và phương pháp sản xuất). Ngoài ra, chúng tôi hỗ trợ khách hàng xây dựng cơ sở cho việc vận hành hiệu quả và thiết kế chiến lược tối ưu nhất dựa trên các hiện trạng, và nguồn lực sẵn có. Hiện tại, chúng tôi đã có mặt tại Việt Nam để hỗ trợ các doanh nghiệp trên lãnh thổ Việt Nam để cải tiến Hệ thống quản lý, và có được sự phát triển một cách thần kỳ.

• Phân tích và báo cáo những vấn đề tồn đọng và tiềm ẩn trong doanh nghiệp

• Thiết kế hệ thống quản lý mới dựa trên hệ thống cũ, giữ lại những giá trị sẵn có và thế mạnh.

• Chỉnh sửa các vấn đề liên quan đến quy trình làm việc, kiểm soát nhân lực, nguyên vật liệu, và máy móc.

• Thay đổi hành vi của giám sát, quản lý. Cung cấp cho họ những kỹ năng làm việc, giám sát hiệu quả hơn.

• Thực hiện các lớp đào tạo giám sát, quản lý, lãnh đạo. Đảm bảo họ có đủ kỹ năng để hoàn thành các công việc hợp lý và hiệu quả.

• Đặc biệt chúng tôi có thể tạo ra Tiết kiệm bằng tài chính cho doanh nghiệp ở mức tối đa. Là đơn vị tư vấn duy nhất ở Việt Nam đưa ra cam kết tiết kiệm và tính ROI cho dự án thực hiện. Thông thường ROI là 250%, mức thu hồi vốn cuối dự án là 70%.

• Thông qua chương trình này, Quý khách hàng có thể ứng dụng thành công chương trình ERP. Quý vị có thể thuê tự làm hoặc Global Impact sẽ hỗ trợ quý vị lắp đặt ERP.

GIỚI THIỆU

CHÚNG TÔI CÓ THỂ

• Chúng tôi áp dụng các phương pháp tiên tiến của Singapore và Mỹ, được kiểm chứng trong quá trình phân tích và thực hiện dự án. Và chúng tôi áp dụng khoa học tâm lý vào việc thay đổi hành vi của cấp giám sát, quản lý. Đảm bảo mọi hành động thực hiện thành công.

• Nếu chúng tôi không biết giải pháp có hiệu quả hay không? Chúng tôi sẽ không thực hiện dự án.

• Chúng tôi chỉ áp dụng các giải pháp và công cụ nếu chúng tôi kiểm tra thấy điều đó hợp lý và có sự đồng thuận từ doanh nghiệp.

1. Quý khách hàng không cần quỹ đầu tư lớn, có thể dùng chính tiết kiệm hàng tuần để thanh toán.

2. Quý khách hàng chỉ phải thanh toán hàng tuần, giảm rủi ro về mặt tài chính. 3. Thông thường dự án sẽ dùng các KPI chính trong bộ phận phát triển để tính

kết quả dự án. Ngoài ra, sẽ tính tiết kiệm dự án bằng USD để khách hàng dễ hình dung mức độ hiệu quả. Thông thường ROI sẽ là 250%, mức thu hồi đầu tư là 70% khi kết thúc dự án.

PHƯƠNG PHÁP

THANH TOÁN & NGHIỆM THU