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ActualidadSindical DigitalRevista Digital - Comisión Ejecutiva Federal
236 Abril 2016
La Comisión Negociadora alcanzó un acuerdo histórico para los trabajadores del sector de nuestro país
I Convenio Estatal del Metal
El 42º Congreso eligió a Pepe Álvarez nuevo secretario general en sustitución de Cándido Méndez
42º Congreso Confederal de UGT
“Tenemos que vivir el 27º Congreso como el cumplimiento de un objetivo: el cierre de una etapa y la apertura de una nueva”
Carlos Romerosecretario general de MCA-UGT
Sumario
Actualidad SindicalEdita: Comisión Ejecutiva Federal de MCA-UGT
Director: Rafael Fernández CañaRedacción: Modesto Menasalvas, Miguel G. Madariaga,
Francisco Caparrós y Laura Abella.Informática y Edición: José Lisón.Producción, Distribución y Suscripciones: Rubén Herrero Rodríguez.
Abril 2016 - Nº 236Revista continuadora de “Metal” y “El Trabajo”
Dirección: Avda. de América 25, 5ª y 6ª Plantas 28002 Madrid Telf.: 91 589 75 14 - Fax: 91 589 75 24 E-mail: [email protected] http://mcaugt.org
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Editorial03 27º Congreso Federal: se cierra una
etapa y se abre una nueva.
Portada04 Carlos Romero: ”Tenemos que vivir el
27º Congreso como el cumplimiento de un objetivo: el cierre de una etapa y la apertura de una nueva”.
18 José Bernabé Alonso: “En el Congreso Constituyente veremos la luz de una nueva Federación tras 18 años de MCA”.
20 Félix González: “Constituir la nueva Federación es un reto apasionante porque significa unir dos culturas de funcionamiento”.
18 Cándido Méndez: “Se va a volver a reconocer el papel de los sindicatos”.
22 Jesús Ordóñez: “Vamos a dar más participación a los trabajadores a través de los convenios sectoriales estatales”.
24 Manuel García Salgado: “España no puede perder el tren del futuro: esa es nuestra apuesta como sindicato”.
25 Silvia Ramos: “Debemos seguir insistiendo hsta revertir el daño que el PP ha causado a los trabajadores”.
29 MCA-UGT lleva propuestas al 27º Congreso para salir de la crisis.
Organización44 El 42º Congreso elige a Pepe Álvarez
secretario general de UGT.
52 La candidatura de Pepe Álvarez ganó el debate de las ideas.
56 La nueva Ejecutiva Confederal incorpora a siete compañeros y seis compañeras.
60 El informe de gestión de la Ejecutiva saliente obtuvo el 97,53% de los votos.
63 Un sindicato para el siglo XXI, por Pepe Álvarez.
65 Modernizar el sindicato, obra de todos, por Carlos Romero.
Coyuntura69 El Programa de Activación para
el Empleo debe llegar a más desempleados.
68 El Plan de Garantía Juvenil solo llega a un 17% de los posibles beneficiarios.
69 En marzo continuó el empleo precario con peores cotizaciones a la Seguridad Social.
Sectores74 El I Convenio Estatal del Metal ya es
una realidad.75 La industria de automoción pide una
mejora del contrato de relevo.77 Carlos Romero: “Exigimos que se siga
aplicando el contrato de relevo en las condiciones anteriores a la reforma”.
78 El acuerdo de Renault garantiza la creación de 2.000 empleos.
80 MCA-UGT lamenta las dificultades para el convenio de Mercedes.
81 El Grupo Socialista impulsar la iniciativa de MCA-UGT para reclamar una tarifa competitiva para la industria electrointensiva.
82 Protesta en defensa del mantenimiento de la planta ArcelorMittal en Zumárraga.
84 MCA-UGT celebra que el Congreso pida al Gobierno dar marcha atrás al ERE de Tragsa.
87 Concentración de trabajadores de Sacyr contra los 347 despidos.
Fundación88 E l Tratado TTIP y la economía de
mercado, a debate en AGFITEL.92 Carlos Romero reclamó recuperar la
Europa de las personas.
Igualdad100 Firmado el II Plan de Igualdad de
OHL.102 Sindicatos y Dirección firma el I
Plan de Igualdad de Vestas.
Internacional103 Los refugiados no pueden ser
tratados como moneda de cambio.
105 MCA-UGT denuncia los abusos de Qatar.
Agenda110 Citas que no debes
olvidar.
mca-ugt @mcadeugt
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236 Abril 2016
La Comisión Negociadora alcanzó un acuerdo histórico para los trabajadores del sector de nuestro país
I Convenio Estatal del Metal
El 42º Congreso eligió a Pepe Álvarez nuevo secretario general en sustitución de Cándido Méndez
42º Congreso Confederal de UGT
“Tenemos que vivir el 27º Congreso como el cumplimiento de un objetivo: el cierre de una etapa y la apertura de una nueva”
Carlos Romerosecretario general de MCA-UGT
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Editorial
27º Congreso Federal: se cierra una etapa y se abre una nueva
Los día 11 y 12 de abril, 424 delegados están llamados a participar en el 27º Congreso Federal de MCA-UGT, un congreso histórico que cerrará la etapa de la federación bajo la denominación de Metal, Construcción y Afines de UGT, Federación de Industria, y abrirá una nueva que tendrá su punto de arranque los días 12 y 13 de mayo con la celebración del Congreso Constituyente de la nueva Federación, fruto fundamentalmente de la unión de fuerzas de las federaciones de MCA y de FITAG. Atrás quedan 18 años de MCA-UGT, la federación que nació fruto de la voluntad de METAL y FEMCA de unir sus fuerzas y de caminar juntas para contribuir a mejorar las condiciones laborales de los trabajadores y las trabajadoras de los sectores de su ámbito de actuación sindical. La andadura no fue fácil ni sencilla, pero la voluntad, la confluencia de objetivos, y sobre todo, la convicción de que solo dejando a un lado las diferencias y las aspiraciones particulares se podría avanzar en beneficio común, allanaron sobremanera el camino y consiguieron que, tras el congreso, todos los delegados y afiliados se identificaran con unas siglas, con una lucha y un interés colectivo.
La constitución de una nueva federación no es un objetivo en sí mismo. Es la culminación de un proceso que se inició en 1994 y que hace justicia al sueño que tuvieron un grupo de dirigentes entre los que se encontraban Lito, Manolo Garnacho y Pepe Álvarez. En-tonces no se consiguió, pero el 42º Congreso Confederal ha dado, finalmente, carta de naturaleza a lo que pide la sociedad, que es un Sindicato moderno, más eficaz si cabe y aún más transparente y pegado al día a día de los centros de trabajo. Por tanto, es la culminación de un proceso pero también el inicio de nueva etapa y, desde ese punto de vista, debemos encarar la reestructuración interna que ya se está produciendo en la UGT a todos los niveles.
El 42º Congreso Confederal, en el que MCA-UGT ha sido una pieza fundamental, ha puesto el centro del debate en la necesidad de acometer la modernización de la Organi-zación. La reordenación sectorial y la reducción de seis a tres federaciones es un ya un hecho, y la elección de Pepe Álvarez al frente de la UGT, una garantía de que el proceso, además de irreversible, va a avanzar hacia un objetivo que todos llevan marcado en ne-grita en los documentos de trabajo, pero que luego hay que trasladar al día a día del Sin-dicato, desde la convicción de que es el único camino para recuperar la credibilidad de la UGT, que ha soportado los reveses de una campaña de desprestigio como nunca se ha-bía visto en democracia. Somos el último bastión de resistencia a la ofensiva neoliberal. Y por ello consideramos una obligación estar lo mejor preparados posible para defender los viejos ideales de los fundadores de la UGT: libertad, igualdad y justicia social. Hoy en día siguen siendo los principios que nos mueven a manifestarnos, a protestar y a decir en voz alta lo que no quieren que digamos. Porque unidos, somos más fuertes.
“Tenemos que vivir el 27º Congreso como el cumplimiento de un objetivo: el cierre de una etapa y la apertura de una nueva”Carlos Romero González, secretario general de MCA-UGT
A.S. Redacción. Madrid
El secretario general de MCA-UGT hace un repaso en esta entrevista a los cerca de tres años al frente de la Federación, a sus momentos más difíciles, como la desaparición de Lito, y a los retos que afronta la Organización en el 27º Congreso que celebramos el 11 y 12 de abril
¿Qué valoración haces de estos cerca de tres años al frente de MCA-UGT? Han sido unos años difíciles, yo los calificaría de du-ros, que han tenido mucho que ver con la situación que ha vivido el país. El Sindicato no es ajeno a las circunstancias de vida que tienen los trabajadores y la sociedad en ge-neral y por tanto en el Sindicato también he-mos vivido esos momentos. Desde el pun-to de vista externo, afectados duramente po la crisis. Todos nuestros sectores han seguido sufriendo las consecuencias de una crisis económica que no solo no remon-ta sino que no cesa, que sigue planteando nuevas pérdidas de empleo, y hemos teni-do que hacer frente a estas coyunturas di-fíciles para los trabajadores y para los sec-tores que representamos, que han sido los más duramente castigados por la crisis.
Desde el punto de vista interno, hemos vivi-do también un proceso de ajuste, de adap-
tarnos a la realidad, de intentar, como de-cíamos en el congreso de Burgos, “hacer más con menos recursos”, y menos recur-sos porque la incidencia de la crisis se ha notado también en la evolución de nuestra afiliación. La pérdida de afiliación ha teni-do mucho que ver con la pérdida de empleo que han tenido los trabajadores de nuestros sectores, y por lo tanto, esa pérdida de afi-liación se ha traducido también en pérdida de ingresos, lo que nos ha obligado a hacer el esfuerzo de intentar llegar a más sitios y desarrollar más trabajo sindical con menos recursos.
Han sido tres años duros, tres años difíci-les. Pero también tres años que se corres-ponden con lo que esperábamos cuando decidimos hacer frente a este re-to de susti-tuir al
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“La apertura de nuevos horizontes es siempre un trabajo
ilusionante para los dirigentes del Sindicato, y para mí lo es
especialmente sabiendo que, con el cierre de MCA y el paso a
una nueva Federacion, seguimos en el camino de modernizar el
Sindicato que es el legado que Lito nos dejó , y la mochila que yo
cogí cuando asumí su relevo”
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compañero Lito al frente de la Federación en un momento tan complicados como vi-víamos, aunque para nosotros, ni era des-conocido ni ha transcurrido por derroteros diferente a los que podíamos prever.
En estos tres años tan complicados, con una crisis que ha afectado duramente a los trabajadores y trabajadoras, a los parados, a los mayores de 45 años, y a los jóvenes, ¿qué expectativas hay que de puedan en-contrar una solución a medio y largo pla-zo? Pues siguen siendo muy difíciles. Es verdad que en nuestro país hay colectivos que están casi abocados a la marginalidad social. Los jóvenes siguen teniendo muchí-simos problemas para encontrar un puesto de trabajo; no hay políticas de empleo diri-gidas específicamente a ellos. El Gobierno del Partido Popular no ha tenido el empleo como objetivo fundamental, y todas sus po-líticas, aunque en los enunciados se corres-pondían con la búsqueda de empleo, han ido en dirección contraria. Y aquellos afor-tunados que han conseguido encontrarlo, lo han hecho en condiciones absolutamente precarias, dificilísimas de asumir, y sin nin-guna expectativa de futuro.
En el mismo sentido podemos hablar de los trabajadores mayores de 45, 52 ó 55 años. Todos ellos son colectivos que representan bolsas de marginalidad que van a tener mu-chísimas dificultades para insertarse en el mercado de trabajo, sobre todos los traba-jadores mayores, a los que no solo la bús-queda de empleo le va a resultar un objetivo casi imposible sino que su acceso a la jubi-lación se va a realizar en condiciones dra-máticas, con pérdidas muy importantes de
prestaciones por jubilación, ya que sus úl-timos años de cotización van a tirar por tie-rra las bases que habían ido generando du-rante todos los años anteriores. Y si a estos colectivos le ponemos además la condición de género, resulta que las mujeres han si-do especialmente castigadas durante esta crisis, no solo las más jóvenes o las de ma-yor edad. Por el hecho de ser mujeres han visto todavía más difícil su capacidad de ac-ceso al mercado laboral porque nuestra so-ciedad sigue siendo una sociedad machis-ta y discriminatoria hacia las mujeres, y por tanto sufren de manera doble esta lacra del desempleo y esta lacra de la pérdida de de-rechos y de la marginalidad social.
Te encontraste además con una reforma la-boral que ha sido especialmente dura para los trabajadores. ¿Qué ha hecho el Sindi-cato para combatir la reforma durante es-tos años? Además de los procesos de mo-vilización, que era la respuesta lógica que podíamos dar los sindicatos y los trabado-res a una agresión como ha supuesto la re-forma laboral, UGT ha tenido que adaptar también su política a intentar minimizar los efectos tan nefastos que la reforma laboral ha supuesto para los trabajadores. Hemos tenido que desarrollar toda nuestra capaci-dad de negociación para intentar que el da-ño fuera el mínimo posible en unos proce-sos de ajuste que han sido durísimos para los afectados pero también muy difíciles pa-ra los negociadores. Hay que tener en cuen-ta que la reforma laboral puso en manos de los empresarios de manera prácticamente unilateral toda la capacidad de decisión, y en consecuencia, la capacidad de negocia-ción sindical se ha visto sensiblemente mer-
“Es muy difícil llegar al corazón de los trabajadores a través de los pocos medios que hemos tenido para trasladar los mensajes. Nuestro trabajo se ha centrado en divulgar nuestras opiniones en los centros de trabajo, y ahí sí hemos sido eficaces. Es ahí donde el Sindicato sigue mostrando su fortaleza”
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mada. Esto ha supuesto que hayamos te-nido que desarrollar el ingenio a la hora de poder hacer frente a estos procesos de ne-gociación cuando ha habido voluntad de ne-gociar. Y es como consecuencia de la refor-ma laboral, la actitud de muchas empresas y de algunas patronales ha sido la de impo-ner y no negociar las condiciones que, con de la aplicación de la reforma, les permitían reducciones dramáticas de empleo y pérdi-da de condiciones económicas, con la ame-naza de que, o aceptaban las condiciones económicas, o había un proyecto de deslo-calización, de despidos o incluso de cierre de instalaciones. Ésta ha sido la tónica de negociación que, con la reforma laboral, ha traído ese desequilibrio en perjuicio de los sindicatos y de los trabajadores.
La UGT ha estado en el punto de mira de los grupos mediáticos y económicos de la dere-cha y más próximos al Gobierno. ¿Por qué esa campaña tan feroz? ¿Crees que han conseguido los objetivos que perseguían? A los ojos de los movimientos políticos más li-berales, los sindicatos somos el último ene-migo a batir, la última barrera para que las políticas neoliberales puedan campar a sus anchas sin ningún tipo de contrapeso o de oposición. La campaña de desprestigio que hemos vivido ha sido perfectamente orques-tada por los movimientos económicos más neoliberales. No es casualidad. Es una cam-paña que obedece a los objetivos políticos y económicos que representa el Partido Po-pular. Para nosotros lo que estaba ocurrien-do ha sido perfectamente entendible.
Es verdad que no hemos tenido alternativa ni recursos para enfrentarnos a esa campa-ña mediática. Los medios de comunicación no han sido favorables a divulgar nuestros mensajes y por tanto hemos sufrido las con-secuencias de esa campaña. Es muy difícil llegar al corazón de los trabajadores a tra-vés de los pocos medios que hemos tenido para trasladar los mensajes. Nuestro trabajo se ha centrado en divulgar nuestras opinio-nes en los centros de trabajo, y ahí sí hemos sido eficaces. Es ahí donde el Sindicato si-gue mostrando su fortaleza. Seguimos sien-do fuertes en los centros de trabajo donde estamos implantados, y eso ha sido lo que probablemente ha permitido que esa ame-naza que suponía esta campaña, no haya
conseguido sus objetivos. A día de hoy, los sindicatos hemos resistido esta avalancha de críticas y de difamación, e insisto, segui-mos teniendo una fuerte presencia en los centros de trabajo donde estamos implan-tados. Creo que ésa es la garantía de futu-ro y el terreno donde debemos seguir desa-rrollando nuestra política sindical. Allí donde los trabajadores conocen realmente la labor que desarrollamos, allí nos respaldan, nos siguen apoyando y nos siguen votando en las elecciones sindicales.
¿Has echado de menos alguna defensa del papel de los sindicatos por parte de otros actores del diálogo social? Sin duda. Creo que la sociedad en este sentido, en el de la búsqueda de la verdad en cuanto a la defen-sa de los sindicatos, ha adolecido de cierto cinismo. En privado todo el mundo recono-ce el papel que estamos haciendo. Fuera de España se reconoce más el papel de los sin-dicatos en este periodo de crisis de lo que
“Allí donde los trabajadores conocen realmente la labor que desarrollamos, allí nos
respaldan y nos siguen apoyando y votando en las
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se hace dentro. Pero es verdad que pública-mente, son pocos los que se atreven a reco-nocer y defender la dignidad de los sindica-tos. Hay algunas dignas excepciones que sí lo hacen, pero son pocas. La sociedad ten-drá que seguir madurando en este sentido, y los trabajadores tendrán que reconocer que, efectivamente, si no hubiera sido por los sindicatos, esta crisis hubiese resultado aún más dura en las consecuencias que he-mos tenido que sufrir, y hoy, probablemen-te, las circunstancias en que se estaría de-sarrollando la actividad laboral en muchos centros de trabajo, sería infinitamente peor.
Paralelamente a esta campaña ha habido también un ataque al derecho de huelga y de las libertades públicas. ¿Qué ha supues-to este ataque para la actividad sindical y cómo lo hemos podido sortear? La campa-ña mediática de acoso a los sindicatos no se ha quedo solo en difamar nuestro honor en cuanto a poner de manifiesto veleidades de algunos dirigentes sindicales sino que además ha pretendido atacar la parte más importante que tenemos los sindicatos, que es el derecho a la huelga, a la presión y la movilización cuando con la negociación no conseguimos los objetivos. Y el Partido Po-pular ha ido diseñando una legislación que iba dirigida especialmente a cercenar esos derechos de huelga y movilización para im-pedir la respuesta de los trabajadores a las agresiones que desde el Gobierno se han venido planteando.
El derecho de huelga es un derecho que si-gue estando en peligro en nuestro país y es únicamente a través de las sentencias que los jueces van dictando como podemos defender este derecho. A día de hoy sigue siendo imprescindible que se derogue el ar-tículo 315.3 de la Ley de Procedimiento Pe-nal para que los representantes de los tra-bajadores que forman parte de los piquetes no puedan ser criminalizados por esa la-bor. El desarrollo del derecho de huelga es un derecho constitucional y por tanto nin-guna ley puede cercenarlo. Todavía segui-mos esperando que los grupos parlamen-tarios pongan en marcha el procedimiento para acabar con esas prácticas, en este ca-so, impulsadas también desde la fiscalía y a las órdenes del Gobierno, que están inten-tando criminalizar a los representantes sin-
“El derecho de huelga es un derecho que sigue estando en peligro en nuestro país y es únicamente a través de las sentencias que los jueces van dictando como podemos defender este derecho. A día de hoy sigue siendo imprecindible que se derogue el artículo 315.3 de la Ley de Procedimiento Penal”
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dicales que ejercen el derecho de huelga. Es imprescindible que la legislación termine con la presión hacia los sindicatos porque somos el último reducto y la sociedad tiene que reconocer que los sindicatos jugamos un papel fundamental. Así nos lo reconoce la constitución, y creo que la sociedad tiene una deuda con los sindicatos para que el re-conocimiento constitucional tenga un desa-rrollo legislativo en positivo.
¿Podemos hablar de recuperación eco-nómica o todavía es un espejismo? Pode-mos hablar de que las cifras macroeconó-micas dicen, que el Producto Interior Bruto de nuestro país está creciendo. Pero al mis-mo tiempo tenemos que decir con absolu-ta firmeza que el crecimiento económico ni se está traduciendo en creación de empleo ni está sirviendo para reducir las fuertes ta-sas de desempleo que tenemos y, ni mucho menos, está sirviendo para sacar a nuestra economía de su situación de estancamien-to. Las cifras macroeconómicas dicen que crecemos pero el empleo no crece, y las consecuencias de la pérdida de empleo y de la no recuperación del mismo se empie-zan a notar en aspecto tan básicos como las prestaciones por desempleo o el derecho a un sistema de jubilación para todos los tra-bajadores que a lo largo de su vida han es-tado cotizando. Hoy la Seguridad Social está en una situación crítica precisamente como consecuencia de esa falta de empleo y la ausencia de cotizaciones que vengan a contribuir al esfuerzo que necesita una so-ciedad en la que hoy los jubilados sigue ju-gando un papel fundamental para el sostén de muchas familias que no tienen más in-gresos ni recursos que los procedentes de una pensión de jubilación. Es absolutamen-te urgente que reforcemos todos los meca-nismos que hagan posible que la Seguridad Social siga siendo la gran base sobre la que se asiente el poder de compra de muchas familias de nuestro país.
Como indicaste anteriormente, durante es-tos tres años se produjo la desaparición del compañero Lito.¿Cómo valoras su figura ahora que no está? Hablar de Lito es hablar de un dirigente sindical que tuvo una visión del futuro de la UGT que hoy creo que nos falta a muchos líderes de la Organización. Ya dijimos en su acto de homenaje que Li-
“El resultado del 42º Congreso Confederal hace justicia a lo que Lito intentó hacer también en los años 1994 y 1995 y no pudo, que es conseguir una Confederación en la que la línea de trabajo que ha aprobado este 42º Congreso hubiese sido el eje fundamental de nuestra labor sindical en estos últimos años”
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to fue un modernizador del Sindicato. Creo que estos dos años de ausencia vienen a confirmar que se echa mucho de menos su estrategia y su visión de futuro de la Orga-nización. Afortunadamente, hemos vivido un proceso en el 42º Congreso Confederal don-de los que manteníamos una posición con-tinuista sobre su labor de modernización de la UGT podemos estar satisfechos de lo que hemos conseguido. Probablemente éste ha-ya sido el mejor homenaje, el mejor recono-cimiento a esa visión que aportó Lito al sindi-calismo del siglo XXI en el que la UGT tiene que estar y está absolutamente inmersa.
Hace unos días, Pepe Álvarez dijo que el Sindicato debe ser más eficaz, más trans-parente y más cercano a los trabajadores. ¿Hasta qué punto UGT ha perdido esa cer-canía, esa eficacia y esa transparencia? Yo también comparto esa opinión. Efectivamen-te, tenemos que ser más transparentes y es-tar más cerca de los trabajadores. Probable-mente la hemos perdido porque las políticas que se han impulsado desde la anterior Co-misión Ejecutiva Confederal no han tenido en cuenta la necesidad de ir modernizando a la UGT. Si algo aportaba esa visión que antes recordábamos de Lito, era la necesi-dad de ir adaptando el Sindicato a los nue-vos tiempos. Creo que no se ha tenido en cuenta esa percepción, y el último mandato de la CEC ha carecido de la visión de inten-tar adaptar la UGT a las nuevas circunstan-cias. Creo que las declaraciones del nue-vo secretario general están absolutamente centradas en la línea de trabajo que debe ser el objetivo futuro de nuestro Sindicato.
Hemos perdido de capacidad de transparen-
cia, hemos perdido capacidad de influencia en los centros de trabajo, sobre todo en las pequeñas y medianas empresas. Creo que el futuro de UGT pasa por ser más transpa-rentes y más cercanos. Y en ese sentido, yo creo las Resoluciones que ha aprobado el 42º Congreso entroncan perfectamente con la línea de trabajo que ha definido el secre-tario general.
El papel de MCA en el 42º Congreso ha si-do determinante para que se consigan avan-zar en el camino hacia esa modernización. ¿Cómo valoras este papel? Creo que, co-mo siempre, o al menos eso es lo que in-tentamos en la historia de nuestra Federa-ción, MCA ha sido una de las federaciones que ha tomado la iniciativa en aspectos tan importantes como buscar el relevo del ante-rior secretario general. Y en esta búsqueda, no quedarnos sólo con una persona que re-levara al compañero Cándido Méndez sino buscar también un plan de trabajo, unas Re-soluciones que enmarcaran el futuro del Sin-dicato. Hemos procurado ser, como siempre, propositivos, tener capacidad de propuestas y de concentrar esfuerzos con otros orga-nismos de la Confederación, y creo que, a juzgar por el resultado del Congreso, debe-mos estar satisfechos. Hemos conseguido los objetivos que queríamos: se han aproba-do unas Resoluciones que van precisamen-te en la línea de modernizar la UGT, tal y como defendíamos; hemos conseguido que la apuesta que hacíamos por el nuevo lide-razgo haya salido adelante en un congre-so difícil y en el que ha habido una fuerte confrontación. Pero finalmente la democra-cia ha resuelto que eran aquellas opciones que defendía nuestra Federación junto con
“Hemos perdido de capacidad de transparencia, hemos perdido capacidad de influencia en los centros de trabajo, sobre todo en las pequeñas y medianas empresas. Creo que el futuro de UGT pasa por ser más transparentes y más cercanos”
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otras, las que han salido adelante. Desde este punto de vista creo que la satisfacción que debemos de tener los militantes y diri-gentes de MCA debe ser una satisfacción completa. El resultado de este 42º Congre-so hace justicia a lo que Lito intentó hacer también en los años 1994 y 1995 y no pu-do, que es conseguir una Confederación en la que la línea de trabajo que ha aprobado este 42º Congreso hubiese sido el eje fun-damental de nuestra labor sindical en estos últimos años. Entonces no se puedo conse-guir. Creo que los que hoy hemos impulsa-do este trabajo tenemos la satisfacción de creer que se ha hecho justicia y que hoy, afortunadamente, el Sindicato recupera ese papel que intentó el compañero Lito en los años 94 y 95.
Hablando de nuestro 27º Congreso que ce-lebramos este mes de abril. ¿Qué esperas del congreso? El 27º Congreso va a ser un congreso extraño, en el sentido de que será probablemente el punto y final de la aventu-ra de lo que ha sido MCA. Un congreso que cierra un ciclo, y en este sentido, es un con-greso un tanto agrio, porque ponemos fin a etapa en la que nuestra federación ha sido puntera en el conjunto de la Confederación, con propuestas, con iniciativas, y compro-metida con el conjunto de la Organización. Por eso decía que aporta esta parte de tris-teza. Pero al mismo tiempo es un Congre-so que abre una nueva etapa que da lugar al nacimiento de una nueva Federación, y esas iniciativas y esas nuevas formas de or-ganizar el Sindicato son siempre un acicate para los dirigentes de la Federación. Tene-mos que vivir este congreso como el cumpli-miento de un objetivo: el cierre de una eta-pa y la apertura de una nueva. La apertura de nuevos horizontes es siempre un traba-jo ilusionante para los dirigentes del Sindi-cato, y para mi lo es especialmente sabien-do que, con el cierre de MCA y el paso a una nueva Federación, seguimos en ese cami-no de modernizar el Sindicato, que es el le-gado que Lito nos dejó y la “mochila” que él recordaba en el Congreso de Burgos y que yo cogí cuando asumí su relevo. Seguimos desarrollando el trabajo que esa mochila de Burgos tenía dentro.
Tú que has estado en los dos procesos, en el que dio origen a MCA-UGT, y en el pro-
ceso que va a dar origen a la nueva Fede-ración, qué similitudes y qué diferencias en-centras entre ambos procesos? Es verdad que la puesta en marcha de MCA-UGT su-puso un esfuerzo compartido entre las en-tonces Federaciones del Metal y de Femca en el que los dirigentes de ambas federacio-nes coincidían plenamente en los objetivos de la puesta en marcha de la nueva Federa-ción. Fue un proceso ilusionante y fácil en el sentido de que todos trabajamos en la mis-ma dirección y los mismos objetivos.
El cierre del ciclo de la Federación tam-bién tiene ese componente de que dentro de MCA todos estamos convencidos de que
“Es imprecindible hacer que la participación interna sea mucho más intensa que la que hay si queremos que las decisiones que tomemos sean compartidas y lleguen a todos los afiliados y afiliadas”
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es necesario darlo para abrir una nueva eta-pa. Pero el paralelismo con la nueva etapa va a tener poco que ver con el inicio de MCA porque en este proceso ahí más dificultades ya que el nivel de compromiso, de coinciden-cia y de colaboración entre las Federaciones que estamos llamadas a unirnos en una nue-va Federación es muy diferente del que vivi-mos con el nacimiento de MCA.
¿Qué objetivos persigue la reducción de seis a tres Federaciones? Las Resoluciones del 42º Congreso Confederal dicen que se trata de un proceso necesario si queremos con-seguir el objetivo de ser más transparentes, más eficaces e intentar estar más de cerca de los trabajadores. Los problemas no se re-suelven solo con frases. Hay que tomar de-cisiones y hay que desarrollar políticas. Y en este sentido el objetivo de reducir de seis a tres las federaciones tiene varios componen-
tes. El primero es evitar las diferencias y las disputas internas en cuanto a los límites y perímetros que asumimos unas y otras fe-deraciones, lo que va a evitar el desgaste y el gasto innecesario en recursos y esfuerzos para dirimir diferencias de competencias en-tre unos y otros en las discrepancias entre sectores. El segundo y más importante es ser más eficaces. Uniendo estrategias y es-fuerzos conseguimos llegar a más sitios. Y como ha dicho nuestro nuevo secretario ge-neral de la Confederación, si somos capa-ces de reducir la cabeza, estaremos consi-guiendo aportar más recursos a la base del Sindicato. Y esta sí que es una apuesta de-cidida y clara. Si queremos estar más cer-ca de los trabajadores, sobre todo en las pe-queñas y medianas empresas tenemos que hacerlo, entre otras cosas, aportando recur-sos para llegar a esos centros de trabajo. Y aportar recursos sabiendo que estamos en un tránsito en el que los ingresos por cuota se ven reducidos como consecuencia de las bajas que ha habido en este proceso de cri-sis. No nos queda más remedio que redis-tribuir los que tenemos. Esto significa el es-fuerzo de reducir recursos en la cabeza para aportarlos a la base.
Estas son las políticas que hay que poner en marcha si queremos que nuestro discur-so no se quede sólo en palabras y se con-vierta también en hechos.
¿Crees que hay que darles más participa-ción a los delegados y afiliados? Sin duda. La falta de transparencia de la que estamos nosotros mismos haciendo autocrítica tiene mucho que ver con esto, en cómo participan nuestros afiliados y afiliadas y delegados y delegadas en la toma de decisiones, en el día a día en todos los trabajos que el Sindi-cato desarrolla cada vez que toma decisio-nes. Es imprescindible hacer que la partici-pación interna sea mucho más intensa que la que hay, si queremos que las decisiones que tomemos sean compartidas y lleguen a todos los afiliados y afiliadas. Es imprescin-dible hacer ese trabajo de acercamiento, y ahí la UGT tiene un reto muy importante.
Hoy la sociedad cuenta con muchos medios técnicos para que la participación a través de las redes sociales u otros medios informáti-cos la hagan posible. Pero los medios solos
“Si queremos estar más cerca de los trabajadores, sobre todo en las pequeñas y medianas empresas tenemos que hacerlo, entre otras cosas, aportando recursos para llegar a esos centros de trabajo”
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no funcionan. Es necesario que haya deter-minación, y que haya voluntad por parte de los dirigentes de que esos medios se pon-gan al servicio de los afiliados y delegados para que realmente participen en la toma de decisiones del Sindicato. Creo que las Re-soluciones que ha aprobado el 42º Congre-so se deben de poner en marcha cuanto an-tes para que el discurso de acercar la UGT a las bases no se quede sólo en palabras y se convierta también en hechos.
Después de 22 años, por fin se ha alcan-zado un acuerdo en la comisión negocia-dora para que el Metal pueda contar con un convenio de ámbito Estatal. ¿Por qué vicisitudes han pasado las negociaciones hasta llegar a este acuerdo? Hoy podemos decir por fin que contamos con un conve-nio sectorial de ámbito estatal para el sec-tor del metal. Este retraso es una de las cosas difíciles de explicar en una socie-dad como la nuestra en la que la mayoría de las patronales, y desde luego los sin-dicatos, hemos apostado siempre por una negociación colectiva sectorial de ámbito estatal. El sector metal tiene unas caracte-rísticas determinadas y entre ellas, el que su negociación estaba basada en conve-nios de ámbito de provincial. Todas las re-formas laborales que ha venido acome-tiendo nuestro país iban en la dirección de darle más capacidad a la negociación sec-torial, pero siempre habíamos encontrado una traba importante en el caso del metal, que es la propia configuración de su patro-nal, Confemetal, que está estructurada en base a patronales de ámbito provincial que hacían muy difícil la toma de decisiones y la solución de compromisos para convertir
estos convenios provinciales en un conve-nio sectorial de ámbito estatal.
Este es un trabajo que ya tuvo un primera posibilidad de acordarse al inicio de la liber-tad sindical en un intento en solitario de la UGT que pretendió tener un convenio colec-tivo estatal. No fue posible entonces y des-de aquel tiempo lo hemos seguido intentan-do. No sólo me ha tocado a mí este trabajo cuando fui responsable de acción sindical. Quiero recordar a antecesores que pusieron mucho empeño, como el compañero José Manuel Suárez, que dedicó todo su perio-do de trabajo sindical en la Federación del Metal primero y en MCA después a intentar conseguir este convenio.
Creo que por fin se hace justicia al traba-jo que nuestra Federación ha desarrollado en la búsqueda de este convenio casi en solitario aunque finalmente hemos podi-do hacernos acompañar de los compañe-ros de CCOO. Tuvimos la oportunidad de haber firmado este convenio hace cuatro años aunque entonces no fue posible por la coincidencia de un congreso federal de la Federación de Industria de CCOO que frustró la posibilidad de firmar el conve-nio. Finalmente, con cuatro años de retra-so, conseguimos llegar a un acuerdo, que se confirmará en los próximos días, que esperemos dé luz a un convenio sectorial largamente perseguido por nuestra Fede-ración y que hace justicia al ingente traba-jo que desde el Gabinete Técnico, desde la secretaría de Acción Sindical que ha te-nido nuestra Federación a lo largo de to-da su historia, ha venido persiguiendo año tras año.
“Finalmente conseguimos llegar a un acuerdo, que se confirmará en los próximos días, que
esperemos dé luz al convenio estatal del metal, largamente perseguido por nuestra Federación y que hace justicia al ingente trabajo que desde el Gabinete Técnico y desde la secretaría de Acción
Sindical, han venido persiguiendo año tras año”
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Al final el trabajo acaba dando frutos y aun-que éste ha tardado mucho, creo que es mo-tivo para sentirnos absolutamente orgullosos del trabajo que ha hecho la Federación en la búsqueda de este convenio.
¿Qué valoración personal haces de estos tres años. ¿Han sido muy duros, te espera-bas que fueran tan difíciles? Me gustaría re-saltar dos partes en mi valoración. Una pri-mera, cuando asumí el reto de liderar esta Federación en sustitución de Lito, en la que era consciente de la posibilidad de que las comparaciones me llevaran a terrenos difíci-les. Desde el punto de vista humano es en-tendible que se pretenda comparar a las per-sonas. En este caso somos incomparables. No tenemos nada que ver como personas. En este terreno hay diferencias claras entre la personalidad de uno y otro.
Desde el punto de vista del trabajo sindical era también consciente de lo que asumía cuando me hice cargo de la Federación. El trabajo se ha correspondido con lo que pre-veíamos que podía ocurrir en el Congreso de Burgos. Pero ha habido dos circunstan-cias que han hecho que este periodo haya sido más difícil de lo esperado. Primero la pérdida temprana del compañero Lito. La asunción de mi responsabilidad en la se-cretaría general tenía un punto de apoyo fundamental, que era el papel de Lito como presidente de la Federación. Para mí era el apoyo en el que buscar cobijo en los mo-mentos difíciles, que sabía que los íbamos a tener, y era encontrar la persona con ex-periencia, con liderazgo, y con capacidad de dar consejos sobre cómo enfrentarse a determinadas circunstancias. Su pérdida temprana generó un hueco muy importan-
te, personalmente, en el liderazgo de la Fe-deración.
En segundo lugar, el haber decidido ade-lantar el proceso congresual ha convertido un mandato de cuatro años en poco más de dos. De manera que en dos años y con la pérdida importante de la figura de Lito, el tra-bajo se ha hecho mucho más difícil. Desde el punto de vista personal he sentido esa sole-dad que siente cualquier secretario general. En mi caso era una soledad compartida con Lito mientras él estuvo con nosotros, y luego la soledad se ha hecho mucho más paten-te. Pero también ha sido una soledad, que al haberse adelantado el congreso, ha sido más corta en el tiempo. Lo que espero es que, a partir de este nuevo proceso, la situa-ción se vaya normalizando. Y desde luego, si sigo liderando la Federación, espero haber-me acostumbrado a esa ausencia y sea ca-paz de superarla desarrollando los trabajos que nuestra Federación va a acometer en los próximos años, que no es ni más ni me-nos que dar nacimiento a una Federación. Y desde luego desarrollar las Resoluciones del 42º Congreso y las que apruebe nuestro Congreso Constituyente.
El reto es muy importante y no va a dejar tiempo ni para la melancolía ni para valorar la soledad o el acompañamiento en el car-go de la secretaría general. Desde luego es un trabajo ilusionante, que sólo centrándote en él, te va a hacer olvidarte de cualquiera otra circunstancia. Ese sentimiento de sole-dad, esa ausencia de compañeros muy úti-les para el desarrollo del Sindicato, sólo apa-rece en los momentos de relajación, y estoy convencido de que en los próximos años es-tos momentos van a ser pocos.
“Desde el punto de vista personal he sentido esa soledad que siente cualquier secretario general. En mi caso era una soledad compartida con Lito mientras él estuvo con nosotros, y luego la soledad se ha hecho mucho más patente”
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El 27º Congreso Federal cierra la etapa de MCA y abre un nuevo periodo para la Federación
A.S. Redacción. Madrid
Al congreso asisten 424 delega-dos, de los que 391 son aportados por las Federaciones de acuerdo con la asignación de sus cotizan-tes, 6 pertenecen de la Agrupación de Trabajadores Pasivos (ATP) y los 27 delegados restantes tienen la condición de delegados acre-ditados por pertenecer a distintos órganos de la Federación (Comi-sión Ejecutiva Federal, Comisión de Garantías, Comisión de Con-trol Económico, Agrupación de Técnicos y Cuadros, y los Departamentos de la Mujer y de la Juventud). Los delega-dos acreditados tienen derecho a voz pe-ro no a voto.
Los 424 delegados debatirán y aprobarán unos documentos de trabajo dirigidos, por un lado, a adaptar las resoluciones aproba-das en el 42º Congreso Confederal y a pre-parar la estructura de la Federación de ca-ra al Congreso Constituyente de los días 12 y 13 de mayo que dará lugar a una nueva Federación, fruto de la unión de fuerzas de MCA y FITAG, lo que supone un paso ade-lante irrenunciable hacia la modernización de la estructura federal, haciéndola más efi-caz, más transparente y más cercana a los afiliados y a los trabajadores.
Por otro lado, los documentos de deba-te establecer unos propuestas y objetivos
sindicales para salir de la crisis y situar a nuestro país en la senda de la recupera-ción económica y de la creación de em-pleo de calidad. Entre las propuestas des-tacan diez objetivos sindicales: empleo digno y de calidad; políticas de inversión pública; reactivación de la industria; diálo-go social activo; potenciar y reforzar la ne-gociación colectiva; reducción de las des-igualdades; protección real de la salud y seguridad en el trabajo; desarrollo soste-nible (Medio Ambiente); formación para el empleo; y finalmente, acción sindical en Europa y en el mundo.
Junto a estos diez objetivos, la Federación sitúa en un lugar destacado la derogación de la Reforma Laboral, que se ha converti-do en la mayor agresión al derecho del tra-bajo desde la promulgación del Estatuto de los Trabajadores, en el año 1980. Sin la re-
MCA-UGT celebra los días 11 y 12 de abril su 27º Congreso Federal bajo el lema “Unidos, más fuertes”, en el que se debatirán y aprobarán los documentos de trabajo que van a dar inicio a un nuevo periodo histórico
La Comisión Ejecutiva Federal de MC-UGT en su última reunión antes del 27º Congreso Federal
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versión de los derechos recortados por la Reforma Laboral, nuestra economía estará incapacitada para generar empleo de cali-dad, que es el que necesita un modelo pro-ductivo avanzado, y el que asegura la ge-neración y distribución justa de la riqueza.
Programa de Trabajo del CongresoEl 27º Congreso Federal arrancará el lunes 11 de abril a las 16:00 horas, con el acto de apertura del Congreso, la constitución del mismo y los ya tradicionales saludos de los invitados fraternales.
A continuación se iniciará el análisis y de-bate de la gestión realizada en este perio-do por los distintos órganos federales (Co-misión Ejecutiva, Comisión de Garantías y Comisión de Control Económico). La jorna-da finalizará con la votación de la gestión y la apertura del periodo de presentación de candidaturas.
El martes 12 de abril se reanudarán los tra-bajos en torno a las 09:00 horas, con la dis-tribución de los delegados en Comisiones de Trabajo y se iniciarán los debates de las ponencias en cada Comisión y posterio-mente en el plenario del Congreso, en don-de se aprobarán los dictámines validados en cada Comisión. También está prevista la aprobación de la resolución sobre la nueva propuesta para la constitución de la nueva Federación. Posteriomente se procederá al cierre del periodo de presentación de can-didaturas y a la lectura de las mismas, lo que dará inició a su votación en urna. Con la proclamación de resultados se dará paso al acto de clausura del Congreso, previsto para las 16:30 horas.
Composición de las delegacionesDe acuerdo con nuestras resoluciones, las delegaciones han sido elegidas democráti-camente en los congresos correspondien-tes de las Federaciones, y están compues-tos por, al menos, dos veces el número de delegados a elegir. Para poder ser delega-do es preciso acreditar al menos dos años de afiliación ininterrumpida a la UGT
La Comisión de Verificación de Credencia-les del Congreso está compuesta por Jo-sé Bernabé Alonso Fernández (secretario de Organización), Félix González Argüelles
(secretario de Administración y Recursos), Antonio J. Rudilla Vega (MCA-UGT Cata-lunya), Sebastián Donaire Salas (MCA-UGT Andalucía) y Antonio Hoya Callosa (MCA-UGT Madrid).
Los documentos de trabajo que servirán de base a los debates del Congreso han sido redactados por una Comisión de Propues-tas formada por los secretarios generales de las Federaciones de Comunidad Autó-noma y por los miembros de la Comisión Ejecutiva Federal (CEF). Además se pusie-ron en marcha tres grupo de trabajo encar-gados de dar soporte a las tareas de la Co-misión de Propuestas.
Los documentos de trabajo del Congreso se han dividido en dos capítulos. Por un la-do el Programa de Acción, y por otro, la Po-lítica Organizativa, Normativa Interna, Es-tatutos y Reglamentos. Ambos documentoz se debatirán en cuatro Comisiones de Tra-bajo, de las que tres se dedicarán al deba-te del Programa de Acción y una a la Políti-ca Organizativa.
Asignación de DelegadosFederaciones DelegadosAndalucía 41Aragón 25Asturias 31Baleares 3
Las Palmas de GCTenerife
12
Cantabria 12Castilla-La Mancha 12Castilla y León 32Catalunya 58Euskadi 28Extremadura 9Galicia 25Madrid 35Murcia 4Navarra 19La Rioja 7País Valenciano 45Ceuta 1Melilla 1Total 391
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“En el Congreso Constituyente veremos la luz de una nueva Federación después de 18 años de MCA”
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El secretario de Organización y Formación Sindical nos da las claves del proceso tendente a la constitución de la nueva federación de industria
¿Qué novedades presenta el 27º Congreso Federal? Este congreso presenta muchas novedades. Para empezar los trabajos se han realizado de una manera homogénea y por eso no creo que vaya a haber ningún problema. La idea es llevar al Congreso un docu-mento cerrado con todas las enmiendas pactadas y tran-saccionadas para evitar discu-siones estériles. Además, estamos adap-tando todas las enmiendas aprobadas en el 42º Congreso Confederal y trasladándo-las a nuestros textos, que tendrán que ser aprobados en nuestros Congresos.
Una novedad importante que vamos a in-tentar aprobar y en la estamos trabajando, es una nueva ponencia base de ámbito sectorial en la que se recogen todas las cuestiones sectoriales que aprobó el 42º Congreso Confederal. Se trata de un do-cumento que debería aprobar el 27º Con-greso Federal y, al mismo tiempo que lo aprueba, mandatar a la Comisión Ejecuti-
va Federal que salga elegida para iniciar la negociación del texto con FITAG y la Confederación en un plazo de un mes. De esta forma se conseguiría un documento de acuerdo que iría al Congreso Constitu-yente para su aprobación.
El documento sectorial refleja aspectos como la reducción de 6 a 3 federaciones, cómo se organizan los sectores y las sec-ciones sindicales estatales, y cómo hace-mos para estar más cerca de los afiliados y los trabajadores, todo ello a través del ámbito sectorial, que es la filosofía del 42º Congreso, y va a ser también la del 27º Congreso Federal.
José Bernabé Alonso, secretario de Organización y Formación Sindical de MCA-UGT
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¿Cuál va a ser el proceso de constitución de la nueva Fede-ración? El 27º Congreso Fede-ral de MCA-UGT elegirá una delegación para acudir en mayo a los dos congresos, el Congre-so de Disolución y el Congreso Constituyente. La delegación de MCA estará compuesta por 397 delegados más los 10 miem-bros de la Comisión Ejecutiva Federal. El acuerdo que alcan-zamos con la Confederación es que, si se acudía al Congreso Constituyuente de acuerdo con el porcentaje que supone cada Federación, MCA-UGT lo haría con el 60,5% y Fitag el 39,5%, y cada una acudiría con los mandatos proporcionales a este porcentaje, lo que daría un total de 407 delegados para MCA de un total de 672.
A este congreso se presentará un docu-mento base que será el esqueleto de la futura federación de industria. Espero que seamos capaces de ponernos de acuerdo durante el mes de plazo que tenemos con los compañeros de FITAG para presentar el documento conjunto. Vamos a intentar que haya unos solos estatutos porque en realidad hay pocas diferencias entre una y otra federación, cuatro o cinco cuestiones que deberíamos discutir y que con volun-tad no debería haber ningún problema en llegar al acuerdo, aunque a fecha de hoy hemos sido incapaces de alcanzarlo.
¿Cómo se va a articular este proceso? La Confederación ha convocado a la Co-misión de Enlace, compuesta por cuatro compañeros de FITAG y otros cuatro de MCA para el día 14 de abril, una vez fi-nalizado el 27º Congreso, para comenzar a hablar y a negociar en presencia de la Confederación, con el documento que aprobemos en nuestro Congreso. La idea es que podamos acudir a un Congreso Constituyente con un único documento de acuerdo previo y evitar ir con dos docu-mentos y un debate que a la mayoría de los delegados y afiliados no les interesa para nada.
Faltarían aspectos como el nombre de la
nueva Federación, la dotación económica de los sectores, las ejecutivas de las Sec-coines Sindicales Estatales... En cualquier caso, en los documentos que vamos a aprobar en el 27º Congreso ya traslada-mos numerosas cuestiones que tenían los compañeros de FITAG en sus documen-tos. Por lo tanto el que aprobemos puede ser un documento de futuro que puede sa-car adelante con los matices que podamos negociar en este mes de plazo.
Creo que al final en el Congreso Constitu-yente veremos la luz de una nueva Fede-ración después de 18 años de recorrido de MCA, que pasará a una nueva vida.
“El documento sectorial refleja aspectos como la reducción de 6 a 3 federaciones, cómo
se organizan los sectores y las secciones sindicales estatales,
y cómo hacemos para estar más cerca de los afiliados y los trabajadores, todo ello a través
del ámbito sectorial, que es la filosofía del 42º Congreso”
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¿Qué novedades presenta el 27º Congreso Federal en ma-teria administrativa? El 27º Congreso Federal va visualizar cómo vamos a trabajar en la nueva Federación en el nuevo ámbito organizativo, que tie-ne ver con la sectorialización, cómo redistribuimos y adapta-mos los recursos económicos y humanos al trabajo sindical marcado por el 42º Congreso Confederal en la línea de adelgazar la estructura por arriba para que los recursos lleguen abajo, a la ac-ción sindical y a los centros de trabajo.
Es un reto apasionante porque significa constituir una nueva Federación, y de algu-na manera, unir dos tipos de cultura de fun-cionamiento para que, a la hora de defen-der sus intereses, los trabajadores tengan algún beneficio real.
Probablemente, lo más importante que ten-gamos que ver en este nuevo camino ten-ga una vinculación directa con lo que va a ocurrir en el ámbito confederal. En este ám-
bito, más allá de alguna cuestión que tie-ne que ver con los servicios jurídicos, no se ha movido el reparto de la cuota, y por tan-to, lo tendremos que ver es cómo ese mis-mo correlato lo llevamos a la Federación, de tal forma que una vez analizada a futuro la nueva estructura de la Federación que va a constituirse, habrá que hacer las modifica-ciones que tengan que ver con el reparto de la cuota que nos permitan adaptar los recur-sos para utilizarlos mejor.
Hay que tener en cuenta que estamos en un contexto de crisis económica que tam-bién afecta a los recursos del Sindicato, por lo que tenemos que ser más escrupulosos si cabe en la utilización de esos recursos.
“Constituir la nueva Federación es un reto apasionante porque significa unir dos tipos de cultura de funcionamiento”
A.S. Redacción. Madrid
El secretario de Administración y Recursos expone su visión de lo que va a suponer la nueva federación de industria desde el punto de vista administrativo
Félix González Argüelles, secretario de Administración y Recursos de MCA-UGT
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También tendremos que adaptar un manda-to confederal para garantizar los servicios a los afiliados, lo que tiene que ver con cómo utilizamos y distribuimos los recursos
¿Crees que la nueva Federación es una oportunidad para avanzar desde el pun-to de vista de la administración? La nue-va Federación es una oportunidad, y por tanto, el 27º Congreso tiene que marcar la línea para consolidar una contabilidad y administración común para toda la Fe-deración. MCA ya lo había empezado a hacer en este último mandato. Esto va a exigir que en los próximos tiempos los me-canismos de funcionamiento, la justifica-ción de los gastos y a la utilización de los recursos, tengan uniformidad en el conjun-to de la Federación.
Lo importante ahora es marcar un mecanismo de funcionamiento de la utilización de los recursos y, a par-tir de ahí, adaptar las estructuras a esa realidad que, probablemente contemple un plan de viabilidad pa-ra la nueva Federación, y en los do-cumentos que aprobemos en el 27º Congreso, empezar a decidir por dónde creemos nosotros que debe ir ese vínculo de trabajo.
¿Cómo queda la formación en los documentos que se presentan al 27º Congreso? La formación, está en una situación de impasse porque el nuevo decreto de formación que aprobó el Gobierno del PP en soli-tario va a fracasar, pude incluso que sea un decreto no nato, porque estamos en el mes de abril y todavía no ha habido con-vocatoria ni probablemente la vaya a ha-ber, y si la hay, será una convocatoria muy pequeña. Desde MCA seguimos apostan-do por un sistema de formación para el empleo que sirva de verdad para solucio-nar los problemas de los trabajadores y las trabajadoras y sus cualificaciones y no para entrar en disquisiciones sobre quién lo hace, cómo se hace y de qué manera se hace, sino que tiene que obeceder a ese criterio, que nace de la negociación colectiva, del acuerdo entre empresarios y sindicatos, que son quienes mejor cono-cen las necesidades de formación de los
diferentes sectores y de las diferentes em-presas.
Por eso yo que va a ser probablemente un año de impasse porque, además, no tene-mos un Gobierno. Yo espero que haya un Gobierno diferente en España, que sea sensible a lo que estamos planteando las organizaciones sociales, que es un mode-lo eficaz de formación. Tenemos muchos recursos pero están mal utilizados y cree-mos que se ha generado un descrédito ha-cia el modelo de formación que no es real. Y mientras no seamos capaces de aparcar ese ruido y sentarnos a negociar con una Gobierno a establecer unas pautas para que la formación sea eficaz, desde nues-tro punto de vista, esto habría que dejarlo al margen.
“Desde MCA seguimos apostando por un sistema de formación para el empleo que sirva de verdad para solucionar los problemas de los trabajadores y las trabajadoras y sus cualificaciones y no para entrar en disquisiciones sobre quién lo hace, cómo se hace y de qué manera se hace”
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¿Qué novedades presenta el 27º Congreso Federal en materia de negociación colectiva? El do-cumento base y las enmiendas presentadas al mismo vienen a reforzar el marco de negociación colectiva de ámbito sectorial es-tatal, una política que hemos se-guido siempre y que se ha visto fortalecida hace unos días con el acuerdo alcanzado para el sec-tor del metal, lo que viene a dar-nos la razón de que ese marco era mucho más seguro para ha-cer un reparto de la riqueza que generan los trabajadores que no la desregulación que ha introducido la reforma laboral.
Porque la reforma laboral ha venido a torpe-dear la línea de flotación de los convenios sectoriales al dar primacia a los convenios de empresa. Indudablemente. La brecha que se ha abierto de salarios es tan grande entre trabajadores de convenios estatales y traba-jadores de empresa, que les hace llegar con dificultades a final de mes.
Por tanto la línea de reforzar la negociación colectiva de ámbito sectorial viene a darle más participación a los trabajadores a través
“Vamos a dar más participación a los trabajadores a través de los convenios sectoriales de ámbito estatal”
Jesús Ordóñez analiza en esta entrevista las novedades en materia de negociación colectiva, salud laboral y medio ambiente que se debatirán en el 27º Congreso Federal
Jesús Ordóñez Gámez, secretario de Negociación Colectiva y Salud Laboral de MCA-UGT
A.S. Redacción. Madrid
“La prevención va seguir siendo un objetivo prioritario para la Federación y ningún Gobierno ni empresario puede poner en riesgo la integridad y salud de los trabajadores por obtener un beneficio mayor”
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de los convenios sectoriales de ámbito es-tatal, que da muchas más competencias a las Comisiones Paritarias para poder resol-ver la conflictividad que se crea en los ám-bitos inferiores, que puede llegar incluso a bloquear convenios, introduce mecanismos de corrección a las empresas multiservicios para que cumplan con los convenios de re-ferencia de los trabajadores que hacen la misma función que otros dentro de esa em-presa.
¿Que propuestas llevamos al 27º Congreso en materia de siniestralidad? Son muchas las propuestas para salud laboral y medio ambiente. En materia de siniestralidad labo-ral, de acuerdo con los datos que nos aporta la propia Administración, observamos que se ha disparado en todos los sectores de MCA. En construcción los accidentes se han incrementado globalmente un 11,85%, en metal un 9,35%, y en madera un 6,22%, y también en cuanto a la tipología del acci-dente, ya que sólo los mortales se han in-crementado un 7% en construcción, un 9% en el metal, y en madera un 2%.
En estos siete años de crisis ha habido una relajación total por parte de Administración y también de algunos empresarios, que si-guen viéndola como un coste en lugar de como una inversión. Si algo ha caracteriza-do a este Gobierno ha sido no creer en la prevención y por ello cada año ha destinado menos partidas a la prevención, pese a que se trata de un dinero que generan los tra-bajadores. La falta de prevención y la pre-cariedad laboral explican en buena medida estos índices.
Por ello, la prevención va seguir siendo un objetivo prioritario para la Federación y nin-gún Gobierno ni empresario puede poner en riesgo la integridad y salud de los trabajado-res por obtener un beneficio mayor.
¿Y sobre medio ambiente? Con relación al medio ambiente, es verdad que hay secto-res que se han creído en la necesidad de preservarlo y han creado la figura del de-legado de medio ambiente, como el sector del cemento, pero hay otros a los que les falta sensibilidad para entender que el me-dio ambiente es de todos y que tenemos que defenderlo entre todos. Hemos hecho
propuestas importantes para que se creen Comités de Medio Ambiente, a parte de los de Salud Laboral, y para que se vigilen los productos que se usan en los procesos pro-ductivos por su influencia en las enfermeda-des profesionales, y se combatan en lugar de ocultarlas como intenta hacer el Gobier-no. En este campo tenemos muchos retos por delante y vamos a seguir apostando por tener un medio ambiente en el que poda-mos estar todos
¿Como se está enfocando el proceso de reestructuración sectorial desde el punto de vista de la negociación colectiva? MCA tenía mucho avanzado sobre la forma de dar participación a los trabajadores en la negociación colectiva. En el 41º Congreso Confederal teníamos mandatado que el 42º Congreso se tomara una decisión no sólo en cuanto a dar más participación a los sec-tores, que nuestra Federación ya la tenían, sino a que ésta sea plena, y no participen solo haciendo propuestas sino también nombrando a su propio responsable secto-rial y que éste sea miembro de la Ejecutiva, lo que conlleva un plan de trabajo para llegar a la última empresa del sector por pequeña que sea. En esta línea se crean también las Secciones Sindicales básicas, lo que unido a un plan de trabajo sectorial que compren-da a todas y cada de las empresas y a los subsectores, va a facilitar que todos tengan participación y se sientan representados y protegidos en la Federación. Se trata de un reto ilusionante que hay que abordar cuanto antes mejor.
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¿Qué plantea MCA-UGT en materia de política isndical y empleo para el 27º Congreso Federal? Desde la Federación planteamos un cambio de mo-delo económico estructural, que sea capaz de invertir en el desarrollo, en la innovación, y en definitiva en la generación de puestos de trabajo de calidad. No po-demos olvidar que los países más desa-rrollados de nuestro entorno son aquellos que más apuestan por política industrial y más invierten en investigación. España no puede perder el tren de futuro, y esa es nuestra apuesta como Sindicato.
¿Vamos a seguir insistiendo en la deroga-ción de la reforma laboral? Paralelamente al cambio de modelo y para recuperar los derechos esquilmados durante la crisis y en nombre de ella, vamos a seguir recla-mando la derogación de las reformas labo-rales, que han dinamitado la negociación colectiva y ha empobrecido a una parte de la población laboral. Son derechos que se deben restituir para acabar con la tempo-ralidad no deseada, para hacer contratos de calidad con salarios dignos y que pue-dan cotizar a la Seguridad Social, cuya hucha ha sido gravemente dañada por las
políticas llevadas a cabo durante estos úl-timos años, es decir, empleo precario que no genera ingresos y por tanto, ni más ni menos que la legalización del fraude y el hachazo a la hucha de pensiones, que pone en riesgo la viabilidad del futuro sis-tema. Son propuestas en la línea de tener un país competitivo y socialmente equili-brado y avanzado.
“España no puede perder el tren del futuro: esa es nuestra apuesta como Sindicato”
Manuel García insiste en la necesidad de derogar las reformas laborales y conseguir más y mejor el empleo
Manuel García Salgado, secretario de Política Sectorial y Empleo de MCA-UGT
A.S. Redacción. Madrid
“Las reformas laborales han dinamitado la negociación colectiva y empobrecido a una parte de la población laboral. Son derechos que se deben de restituir”
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¿Qué novedades se presentan al 27º congreso en materia de igualdad y política social? De cara a la nueva andadura, creemos importante seguir apostando como hasta ahora y más claramente por parte de las empresas para que los planes de igualdad sea un aspecto cotidiano más en el día a día de la gestión de una empresa y no tengan que establecerse por imperativo legal. Si ese obstáculo se salvase, todo funcionaría mu-cho mejor en el ámbito de la gestión empre-sarial en cuanto a aplicación de los planes de igualdad, conciliación de la vida laboral y familiar, brecha salarial, etc.
En materia de política social debemos seguir insistiendo hasta conseguir revertir las con-secuencias y el daño que el Gobierno del PP ha causado a los más desfavorecidos. Todos deben tener derecho a un trabajo digno, a sanidad libre, a educación, etc. Creo que es importante que la Federación siga haciendo mucho hincapié en revertir una situación que ha cambiado el estado del bienestar.
Debemos seguir avanzando hasta conseguir erradicar la brecha salarial entre mujeres y hombres que ha consolidado de una manera escandalosa este Gobierno, y revertir esta situación.
¿Qué soluciones le damos a los jóvenes y a las mujeres? Necesitamos a nuestros jó-venes, que han pedido la confianza en el sistema democrático. Debemos hacerles partícipes adaptándonos a sus costumbres y tecnologías y poniéndonos a su altura y no al revés. Son los jóvenes quienes tienen que seguir impulsando los avances, y a quienes tenemos que volver a motivar e ilusionar. Si conseguimos esto, mediante la transparen-cia y la participación, conseguiremos que el Sindicato vuelva a tener la credibilidad y el impulso que necesita para seguir otros 125 años más.
Con relación al papel de la mujer es impor-tante continuar promoviendo la participación en los diferentes estamentos y organismos de la UGT de forma que no obedezca so-lamente a cuotas, de forma qe las mujeres tengan la posibilidad de superar esa cuota, lo que supondrá un avanza importante en lo que es en sí la igualdad
“Debemos seguir insistiendo hasta conseguir revertir el daño que el Gobierno del PP ha causado a los más desfavorecidos”
La responsable de igualdad y política social cree necesario erradicar la brecha salarial entre mujeres y hombres
Silvia Ramos González, secretaria federal de MCA-UGT
A.S. Redacción. Madrid
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Uno de los objetivos que per-sigue la reordenación sectorial es la de modernizar las estruc-turas de la Organización para acercar aún más el Sindicato a los centros de trabajo y de esta forma facilitar su cercanía no solo con los afiliados y afiliadas sino también con el resto de trabajadores que, independien-temente de su filiación, pueden estar interesados en nuestros mensajes y reivindicaciones sindicales.
Las pequeñas y medianas em-presas, que es donde se con-centra el grueso de los traba-jadores en nuestro país, y en donde los mensajes sindicales llegan con más dificultad, son una pieza fundamental en esta estrategia sectorial.
A este respecto, la negociación colectiva es el primero y prin-cipal servicio que el Sindicato presta a los trabajadores y tra-bajadoras de todas las empre-
La sectorialización permitirá acercar aún más al Sindicato a los centros de trabajo, sobre todo a las pymes
La negociación colectiva, herramienta para facilitar la participación de los delegados y afiliados en las decisiones de la Organización
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Mariano Cerezo, secretario federal de MCA-UGT
Teodoro Escorial, secretario federal de MCA-UGT
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Mariano Cerezo, secretario federal de MCA-UGT
Teodoro Escorial, secretario federal de MCA-UGT
José Ruiz Muñoz, Choco, secretario federal de MCA-UGT
José Ignacio San Miguel, secretario federal de MCA-UGT
sas y, es el elemento más valorado y con el que más se identifican.
Protagonismo del convenio colectivoPor ello debemos asegurar un mayor pro-tagonismo del convenio colectivo en la vida cotidiana de los trabajadores y trabajado-ras, facilitar su conocimiento, así como una comunicación constante con ellos. En esta línea vamos a reforzar la difusión de nues-tra labor y de nuestra Organización en los centros de trabajo utilizando las nuevas
tecnologías, aunque también vamos a seguir utilizando los procedimientos de siempre como: octavillas, tablones de anuncios, información perso-nalizada, etc., ya que no todos los trabajadores y trabajadoras tienen acceso a las nuevas tecnologías.
Difundir nuestra labor en los centros de trabajo utilizando sistemas de comunicación rápidos y fiables que permi-tan llevar la información a los compañeros y compañeras de todas las empresas afectadas por la negociación.
Al mismo tiempo, y en línea con lo aprobado en el 42º Congre-so Confederal, vamos a revisar la distribución de recursos de la Federación para asignar la ma-yoría de ellos a dotar de todos los medios necesarios, huma-nos y materiales, al desarrollo de la negociación colectiva.
Todo ello dando mayor partici-pación a los trabajadores y tra-bajadoras en la elaboración de las plataformas, en la selección de los negociadores y negocia-doras, en la información sobre la negociación y en las decisio-nes que deban tomarse.
Reforma LaboralPor otro lado, vamos a seguir reclamando la derogación de la reforma laboral y la restitución de los derechos perdidos por
los trabajadores, combatiendo por todos los medios una legislación que supone un retroceso sin precedentes en las conquis-tas sociales conseguidas desde los inicios de la democracia. Y es que con la nueva regulación se viene a poner en peligro el principio básico de homogeneización de las condiciones de trabajo, al incidir en otorgar prioridad aplicativa a los convenios de empresa, lo que persigue degradar las condiciones de trabajo y facilitar una ma-yor devaluación salarial.
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MCA-UGT presenta propuestas al 27º Congreso Federal para salir de la crisisEl Programa de Acción que MCA-UGT presenta al 27º Congreso Federal incluye los objetivos sindicales de la Federación para salir de la crisis y situar a nuestro país en la senda de la recuperación económica y de la creación de empleo de calidad
Las políticas del Gobierno del Partido Popular han sido nefastas para la recuperación económica y la creación de empleo
El 27º Congreso Federal de MCA-UGT va a debatir durante los días 11 y 12 de abril los documentos de trabajo elaboradas por la Comisión de Propuestas y las enmien-das presentas al mismo dirigidas a moderni-zar la Federación y hacerla más eficaz, más transparente y más cercana a los trabaja-dores.
Entre estos documentos, los 424 delegados debatirán y en su caso aprobarán el Pro-grama de Acción elaborado por MCA-UGT para salir de la crisis, tras cuatro años en
los que el rodillo del Gobierno del Partido Popular ha transformado drásticamente ins-tituciones esenciales de nuestros sistemas económico, social y político.
Nefasto Gobierno del PPLos años de Gobierno del Partido Popu-lar han tenido unas consecuencias nefas-tas para los derechos laborales en nuestro país, ya que hemos retrocedido enorme-mente en aspectos tan esenciales como las garantías de los contratos, las condicio-nes de los empleos, la negociación colecti-
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va, y en muchos otros logros que habían si-do conquistados con el esfuerzo colectivo a lo largo de muchas décadas, y a los que nuestra organización contribuyó, desde ac-ción sindical de sus sectores, de forma de-terminante.
El resultado de este paso atrás ha sido una grave erosión de las redes esenciales de solidaridad que conforman nuestro Estado de Bienestar (Sanidad, Educación y Pro-tección social), el aumento notable de des-igualdades de todo tipo, minando la co-hesión, y la reducción de las garantías y derechos laborales, sociales y de ciudada-nía básicos.
España ha sufrido una regresión económi-ca y social sin precedentes en la última eta-pa democrática, regresando a la sociedad española, en muchos órdenes, a momentos pasados que creíamos superados.
Política económica de austeridadLa política económica de austeridad ha provocado que, tras siete años de crisis, la estructura económica no se haya podido fortalecer y nuestro modelo de crecimiento no haya podido transitar hacia otro con ma-yor peso de los sectores industriales, que aportase mayor valor añadido al Producto Interior Bruto.
Entre nuestros sectores, los ligados a la construcción no han logrado recuperarse hasta un nivel razonable y sostenible; y los industriales han visto como no han ganado peso específico en relación a la producción total, como debería ser el ideal de una Po-lítica Industrial orientada a generar un mo-delo productivo que pueda generar creci-miento sostenible y equilibrado de nuestra economía.
La incipiente recuperación económica, que parece vislumbrarse se asienta sobre fun-damentos poco consistentes y que podrían hacernos crecer de forma no sostenible, al igual que ocurrió cuando la crisis financiera de 2007 dio inicio a la actual crisis.
Las políticas de austeridad han contribui-do a debilitar la inversión pública en infra-estructuras, a través de las restricciones im-puestas por el equilibrio presupuestario y
los problemas y el encarecimiento de la fi-nanciación de la deuda soberana de los Es-tados en los mercados financieros.
La falta de inversión pública es uno de los factores que ha contribuido a que la rehabi-litación de edificios con un objetivo de mejo-ra de la eficiencia energética, no haya aca-bado de arrancar en este periodo de crisis económica. Esta actividad es clave para re-cuperar de forma sostenible al sector de la Construcción y el empleo en el mismo.
Así, España camina en sentido contrario de lo que exige una transformación del mode-lo productivo que pueda lograr crecimientos sostenibles y aumentos de bienestar a me-dio y largo plazo.
La crisis ha contribuido a que las diferen-cias salariales y en cuanto a la distribución de la renta y la riqueza se hayan acentua-do, puesto que las políticas de la austeridad han empujado hacia una mayor desigual-dad en la sociedad.
Empleo más escasoEl mayor problema que existe en la actuali-dad en la mayor parte de los países de Eu-ropa y, sobre todo, en países como España, es la situación del empleo.
La situación laboral ha empeorado y el em-pleo es mucho más escaso que antes de la
La creación de empleo, el mayor fracaso del Gobierno de Mariano Rajoy
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crisis, apenas estamos acercándonos alre-dedor de la cifra de trabajadores cotizantes a la Seguridad Social de antes del inicio de la misma, y ha empeorado drásticamente su calidad, con una precarización que ha cam-biado las condiciones estructurales clásicas del empleo en España.
La falta de actividad económica ha provoca-do la destrucción de casi 3 millones y medio de empleos a tiempo completo entre el inicio de 2008 y el inicio de 2015, y la tasa de paro alcanzó el 26% en 2013 (y se mantiene en el 23,8% en el primer trimestre de 2015). Nues-tro país tiene una crisis de empleo descomu-nal. Y por extensión, Europa, porque 3 de cada 10 personas en desempleo de la euro-zona están en nuestro país.
En el periodo 2008-2001, la Construcción perdió del orden un millón y medio de traba-jadores ocupados (-56,1%) y la Industria en su conjunto retrocedió en casi 3 millones de empleos (-13,1%).
Una política industrial para el progresoEl cambio de modelo económico que veni-mos reivindicando en esta Federación, pa-
sa, entre otras cuestiones, porque el con-junto del Estado recupere su papel y no se limite sólo a corregir las deficiencias del mercado, sino que actué, como agente di-namizador de la industria, y para ello es im-prescindible una política industrial, cuyo ob-jetivo sea alcanzar un aumento del peso de
El modelo de política industrial que defiende MCA-UGT debe desarrollarse en nuestra ac-ción sindical cotidiana en los centros de tra-bajo. Esta acción debe ir más allá de la ne-gociación de salarios, licencias, etc., esto es:
w Comprometer inversiones para hacer frente a los nuevos retos de la Industria.
w Aportar iniciativas sindicales a la toma de decisiones sobre las inversiones en nuevas tecnologías.
Y desde una perspectiva sindical en la em-presa, es preciso tomar medidas sobre otros factores de competitividad, como:
w Alcanzar una mayor estabilidad en el empleo,
w Reconocimiento de la cualificación de los trabajadores, y una formación que contribuya a mejorar dicha cualifica-ción,
w Garantizar una auténtica salud y segu-ridad en el trabajo,
z Participación activa de los trabajadores en la organización de la empresa pa-ra asegurar unas condiciones de traba-jo dignas y facilite un entorno de traba-jo favorable.
z Buscar la calidad óptima en los proce-sos y en los productos.
z Introducir requisitos de las políticas medioambientales.
La política industrial en la empresa
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La política industrial sigue siendo una de las cuentas pendientes de los gobiernos de nuestro país
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la industria en la composición del PIB, para lo que es imprescindible disponer de las po-líticas adecuadas, que habrán de ir acompa-ñadas de los mecanismos necesarios para su evaluación y control.
A este respecto hay que tener en cuenta que en torno al sector industrial se han desarro-llado unos servicios vinculados a él –lo que se ha dado en llamar “servindustria”– sin cu-ya existencia la actividad manufacturera no sería posible, por lo que ambas activida-des –manufacturera y sus servicios– han de abordarse de forma conjunta.
Por tanto, recuperar el concepto de Indus-tria en nuestro contexto político es necesa-rio pero no suficiente para que exista una verdadera Política Industrial integrada, con repercusiones claras en la modernización de nuestro aparato productivo, que colo-que a la industria española en una posición de ventaja para superar la actual crisis.
Entre las principales prioridades de la indus-tria, el Programa de Acción sitúa:
w la mejora de la competitividad de la pe-queña y mediana empresa;
w el incremento de la inversión en Investi-gación, Desarrollo e Innovación;
w favorecer la internacionalización;
w facilitar la financiación de las empresas;
w establecer una fiscalidad más justa y exi-gir al Gobierno la lucha contra el fraude fiscal;
w acomenter las infraestructuras necesa-rias para mejorar la logística de las em-presas, con un proyecto de inversión sostenida para los próximos diez años;
w asegurar el suministro y el acceso al con-sumo energético (industrial y doméstico), a un coste razonable y asequible, fomen-tando la sostenibilidad medioambiental.
Diálogo social por la industriaAunque desde algunos ámbitos se intenta minusvalorar y simplificar, el diálogo social nos permite aumentar nuestra influencia en
En la estrategia para promover el cambio de modelo productivo que reivindicamos, el sector de la construcción debe alcanzar la dimensión y configuración adecuada para contribuir al creci-miento económico y del empleo.
Abandonar las inversiones en el sector de la construcción conlleva la debacle económica, y la depresión definitiva del sector y del resto de sectores que arrastra. Por cada euro invertido en construcción se generan 1,92 € de actividad en el conjunto de la economía.
Las actividades de la construcción son nece-sarias para el desarrollo y la competitividad del país, por lo que resulta imprescindible un marco de diálogo social en el que se defina la estructura y dimensión del sector y que abarque la globali-dad de las actuaciones, aportando un carácter integral a las decisiones que se tomen, sin olvi-dar los efectos que tales decisiones pueden re-vertir en otras actividades económicas.
El diálogo social debería formalizarse en una Mesa Tripartita de la Construcción que, con vo-cación de permanencia, debe ser la encargada de diseñar y evaluar las medidas necesarias para que el sector de la construcción vuelva a recuperar su papel en la economía del país.
La realidad económica hace necesario que el sector tenga que enfrentarse a una reordenación de su actividad. Por esta razón, consideramos que sería conveniente que se haga una previsión de las necesidades de empleo para un sector adaptado a las nuevas circunstancias y acorde con la nueva estructura de la que debe dotarse.
En este sentido, existen ámbitos de actividad con grandes posibilidades de desarrollo y de creación de empleo, en los que, con el apoyo de las políticas adecuadas y en el marco del diálogo social, se debería incidir, como son la creación y mantenimiento de infraestructuras o la rehabilita-ción y renovación de edificios.
Propuestas estratégicas para la construcción
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la definición y diseño de las políticas sociales y económicas, pero también asumimos una corresponsabilidad en la aplicación y efectos de los acuerdos que pudieran alcanzarse como resulta-do del propio diálogo.
Para evitar que la apertura de proce-sos de diálogo social esté a expensas del gobierno de turno sería deseable que se dotara de unos instrumentos normativos que aseguren su efectivi-dad, así como de un marco de desa-rrollo, con reglas de obligado cumpli-miento por las partes.
En MCA-UGT otorgamos un interés especial al diálogo social sectorial, que también fue abandonado por el Gobierno, y que consideramos impres-cindible su recuperación. Su existencia nos permite aportar nuestros puntos de vistas sobre las necesidades para el desarrollo de los diferentes secto-res, contribuyendo a dar un sesgo so-cial a unas políticas compartidas.
Por ello es indispensable la creación de una mesa tripartita de política in-dustrial en la que se acuerde tanto el modelo de industria del que queremos dotarnos, como el marco en que la política industrial se va a desarrollar y que ha de servir de referente en todas las actuaciones.
Los instrumentos existentes de diálogo so-cial sectorial, los observatorios industriales, han demostrado su efectividad como foro de encuentro permanente y como herramienta fundamental para el análisis del sector. Por ello, es necesario que asuman un papel más activo en la detección de las necesidades de los sectores y en las propuestas de las medidas a adoptar, y se conviertan en un instrumento de interlocución adecuado y de esta forma poder anticiparse a los cambios que se puedan producir en los sectores y en las empresas, todo ello a través del análisis, entre otros, de las tendencias del mercado.
La industria 4.0Más de la mitad de los puestos de trabajo europeos podrían estar en peligro debido a la previsión de digitalización de la industria
en los próximos 20 años. Los empleos nue-vos no reemplazarán los destruidos ni en términos de habilidades requeridas, ni en términos de ubicación geográfica, ni tampo-co su posición en el proceso productivo.
Por ello, desde MCA-UGTdebemos antici-parnos a esta llamada “destrucción creativa”, encontrando los medios que garanticen que esta transformación se gestiona de manera justa, evitando las amenazas y aprovechan-do las oportunidades. Por tanto, reivindica-mos mayor corresponsabilidad y participa-ción sindical en el diseño de actuaciones sobre procesos de digitalización productiva.
El dominio de las tecnologías digitales es un activo clave para mantener nuestro nivel de empleo y de competencias. Por eso es ne-cesario negociar la formación permanente de los trabajadores, para adaptarse al rápi-
MCA-UGT apuesta por una estrategia integral de rehabilitación para el sector de la construcción
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El modelo de política industrial que defiende MCA-UGT debe desarrollarse en nuestra ac-ción sindical cotidiana en los centros de tra-bajo. Esta acción debe ir más allá de la ne-gociación de salarios, licencias, etc., esto es:
w Comprometer inversiones para hacer frente a los nuevos retos de la Industria.
w Aportar iniciativas sindicales a la toma de decisiones sobre las inversiones en nuevas tecnologías.
Y desde una perspectiva sindical en la em-presa, es preciso tomar medidas sobre otros factores de competitividad, como:
w Alcanzar una mayor estabilidad en el empleo,
w Reconocimiento de la cualificación de los trabajadores, y una formación que contribuya a mejorar dicha cualifica-ción,
w Garantizar una auténtica salud y segu-ridad en el trabajo,
z Participación activa de los trabajadores en la organización de la empresa pa-ra asegurar unas condiciones de traba-jo dignas y facilite un entorno de traba-jo favorable.
z Buscar la calidad óptima en los proce-sos y en los productos.
z Introducir requisitos de las políticas medioambientales.
La política industrial en la empresa
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do ritmo del cambio tecnológico en el mun-do digital.
Una política integral de rehabilitaciónDurante la etapa expansiva se ha prestado especial interés a la construcción de vivien-das nuevas, dejando de lado la necesaria conservación de las existentes. Los datos muestran que el 60% del parque edificado supera los 30 años y que, dependiendo de la Comunidad Autónoma de que se trate, entre el 7% y el 10% presenta anomalías, pudiendo ser calificado su estado como rui-noso, malo o deficiente.
Estas cifras demuestran por sí solas la ne-cesidad de acometer medidas que poten-cien la rehabilitación, en el marco de una Estrategia Integral de Rehabilitación, que incluya acciones dirigidas a viviendas, edi-ficios, barrios y zonas especialmente degra-dadas de nuestras ciudades, centradas en aspectos como la mejora de la accesibilidad a las viviendas, su entorno y su eficiencia energética.
Es necesario una Estrategia Integral de Re-habilitación, en la que habrían de implicarse
todas las Administraciones Públicas –Go-bierno Central, Comunidades Autónomas, Diputaciones y Ayuntamientos–, los sindica-tos y las patronales del sector. Debe tener carácter plurianual y estructurarse en actua-ciones a largo plazo, “rehabilitaciones inte-grales” y a corto plazo, “actuaciones básicas inmediatas”, con objetivos claros, delimita-dos y cuantificados que se precisarían en programas concretos, sencillos, transparen-tes y de fácil aplicación y control.
Las actividades de rehabilitación están condicionadas por un amplio y disperso marco normativo. Por ello, esta Federa-ción considera que esta dispersión norma-tiva genera incertidumbre en su desarrollo y aplicación, por lo que debería revisarse con el fin de darle integridad y coherencia, así como evitar las disfunciones o sola-pamientos que pudieran existir. Para ello, sería conveniente la creación de un Grupo de Trabajo, compuesto por el Gobierno, las organizaciones empresariales y sindi-cales, con la presencia de las Comunida-des Autónomas, para analizar la normativa estatal y autonómica, y proponer, en su caso, posibles soluciones.
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Negociación colectiva frente a reformasNuestra Federación ha definido tradicio-nalmente su modelo de negociación colec-tiva como un modelo vertebrado en torno a Convenios Sectoriales de ámbito Estatal, como elemento de solidaridad, cohesión y, también, de garantía para los trabajado-res y trabajadoras, evitando la competen-cia desleal o deslocalización interior de las empresas.
Desde siempre hemos señalado la necesi-dad de una adecuada sectorialización de los convenios colectivos con un ámbito funcional acorde a la realidad productiva, conscientes de que la fragmentación y atomización em-peora los resultados de la negociación colec-tiva y empobrece los contenidos de los con-venios. Es importante que el ámbito personal integre al conjunto de los trabajadores y tra-bajadoras, recogiendo las reivindicaciones de los diferentes colectivos.
La estructura de la negociación colectiva en nuestros sectores se caracteriza, por el contrario, por una excesiva fragmentación y atomización que nos lleva a la existencia de un número muy elevado de convenios vi-vos, entendiendo como tales a todos aque-llos convenios que periódicamente se nego-cian y revisan, con un enorme esfuerzo y una costosísima inversión en recursos hu-manos y materiales.
Tras las últimas Reformas Laborales, es más importante aún, si cabe, que cada sector disponga de un Convenio Secto-rial Estatal que establezca claramente la estructura de la negociación, distinguien-do entre aquellas materias exclusivas de ámbito estatal, que no podrán ser modifi-cadas en los convenios de ámbito inferior, de aquéllas otras cuya competencia debe-rá ser desarrollada en los convenios pro-vinciales o autonómicos, así como las re-glas que han de resolver, en su caso, los conflictos de concurrencia entre convenios de distinto ámbito.
En este contexto, no puede obviarse la nue-va regulación de la ultractividad de los con-venios, por lo que resulta imprescindible dis-poner de un marco sectorial de referencia, en los diferentes ámbitos, para los supues-tos en que pudiera decaer algún convenio.
La política salarial y la jornada
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Política salarial y reducción de jornadaComo pauta general, la política salarial de los convenios debe mejorar el poder ad-quisitivo de los trabajadores en el horizon-te de la convergencia con la Unión Euro-pea. Cualquier cesió a la empresa debe ir acompañada de contrapartidas y compro-misos claros, sobre todo en materia de in-cremento de de empleo, estabilidad, su-presión de horas extras, reducción de jornada, conciliación, etc..
Otros objetivos básicos en materia salarial son reducir las diferencias existentes en-tre los distintos ámbitos de negociación de un mismo sector, o la inclusión en todos los convenios sectoriales de salarios mínimos garantizados, con el objetivo de que éstos sean superiores al 68% del salario medio del sector.
Respecto a la jornada, la reducción de la jornada es un objetivo irrenunciable para la UGT, desde que se planteó como uno de sus objetivos estratégicos la reducción de la jornada hasta las 35 horas semana-les, vinculada a la generación de empleo, y ello ha propiciado que, desde entonces, se haya materializado una limitada pero continua reducción de la jornada.
En materia de organización de la jornada el convenio habrá que definir claramen-te el concepto de jornada ordinaria, espe-cificando su distribución semanal y el ré-gimen de descansos, los límites diarios y semanales, etc. Además, deben estable-cerse límites en los convenios a la alte-ración de la jornada habitual u ordinaria e introducir condiciones restrictivas para la distribución irregular de la jornada, tenien-do presente que en todo caso ésta debe estar justificada.
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Igualdad de oportunidades
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Por otra parte, con la nueva regulación se viene a poner en peligro el principio básico de homogeneización de las condiciones de trabajo, al incidir en otorgar prioridad aplicativa a los convenios de empresa. Con esto lo que se pretende es degradar las condiciones de trabajo y con ello que se produzca una devaluación salarial.
Con relación a la ultractividad, es nece-sario plantear su negociación con carác-ter previo a la del convenio, ya que se tra-ta de uno de los objetivo estratégicos del sindicato en el desarrollo de la negocia-ción colectiva.
Para tratar de superar las posibles situa-ciones de bloqueo en las negociaciones, se debería establecer un procedimiento que permita a las partes someter sus dis-crepancias a los sistemas de mediación, de manera obligatoria, y, en su caso, a los de arbitraje, de forma voluntaria.
Ante los cambios societariosLas reformas legislativas han supuesto una merma de los derechos de los tra-bajadores en todos aquellos procesos o cambios societarios, prestando especial atención a los grupos de empresa. En-tre otros, sería el caso de las empresas en concurso por el efecto arrastre que el convenio concursal pude tener para las deudas de la concursada con sus trabaja-dores, y la limitación de derechos labora-les, que en ocasiones pueden llevar apa-rejados ciertos planes de refinanciación.
Por ello, es ineludible la necesidad de la presencia del sindicato en estos pro-cesos de negociación a fin de posibilitar acuerdos que mitiguen los efectos per-versos de la norma vigente y evitar, en la medida de lo posible, abusos de las empresas.
Derechos sindicalesDesde la aprobación de la Ley del Esta-tuto de los Trabajadores y la de la Ley Orgánica de Libertad Sindical, a pesar de las sucesivas Reformas Laborales, casi siempre en la línea de recortar de-rechos, no se han producido modifica-ciones significativas en materia de dere-chos sindicales.
Con relación a la igualdad de oportunidades, MCA-UGT va a seguir introduciendo y profundi-zando a través de la negociación colectiva, medi-das dirigidas a propiciar el necesario cambio so-cial y laboral que erradique la discriminación por razón de sexo.
La Federación asume una gran responsabilidad en contribuir a garantizar el cumplimiento de las normas que favorecen la igualdad y luchar con-tra la discriminación a través de la acción sindi-cal y el dialogo social. Para ello se considera ne-cesario integrar en el discurso y en la acción de nuestra Federación que la igualdad es uno de los elementos que nos permiten valorar la calidad del empleo, por lo que no podemos consentir que las políticas de igualdad se soslayen con cláusulas meramente declarativas.
A pesar de los avances obtenidos en materia de igualdad, la brecha salarial se mantiene co-mo una de las grandes barreras para la igualdad de las mujeres en el ámbito laboral. Por ello es-ta Federación impulsa la eliminación de la bre-cha salarial entre hombres y mujeres a través de una serie de propuestas dirigidas a conseguir la igualdad de retribución salarial.
Los planes de igualdad no pueden perder su pa-pel fundamental en la consecución de la igualdad real en el ámbito laboral, y por ello, MCA-UGT contempla una batería de medidas entre la que si-túa la inclusión en los convenios sectoriales y de empresa del deber de negociar planes de igual-dad en aquellas que tengan menos de 250 traba-jadores, o la negociación de planes de igualdad en las empresas y la participación activa en el se-guimiento y evaluación de los mismos.
En la misma línea, la Federación va a fomen-tar la no discriminación por razón de orientación sexual y de identidad de género (gays, lesbianas y transexuales), y el acceso al empleo de los tra-bajadores y trabajadoras discapacitados.
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Pese a ello, MCA-UGT defiende la amplia-ción de los derechos sindicales reconoci-dos por la legislación vigente como:
w Acumulación anual de las horas sindi-cales, incluidas las de los delegados sindicales.
w Reducción a 100 del número de traba-jadores para nombrar delegado sindi-cal de centro.
w Establecimiento de la figura del delega-do sectorial liberado, a pactar en con-venios de este ámbito.
w Establecimiento de fórmulas de mejo-res condiciones para los afiliados.
Contratación y estabilidad en el empleoEl deterioro que se ha producido en el em-pleo ha sido tan profundo durante los últimos años, que nos ha obligado a plantear, des-de la Federación, la necesidad de alcanzar un amplio consenso social y económico en-
caminado a la consecución de un “pacto por la creación de empleo”, cuyo contenido con-temple medidas y acciones que lleven a con-figurar otro modelo económico productivo sostenible, donde el eje de todas las actua-ciones sea conseguir la creación y el man-tenimiento de un empleo digno y de calidad.
Se trata de generar más empleo y lograr, de esta manera, unas condiciones de mayor bienestar social, demostrando de esta for-ma, que en nuestro país es posible alcanzar un crecimiento económico inclusivo, soste-nible e inteligente.
Por otro lado, mantenemos que es necesa-rio fomentar el uso de los contratos en prác-ticas y para la formación como mecanismo de acceso de los jóvenes, fundamentalmen-te, al mercado laboral, estableciendo garan-tías que aseguren el cumplimiento de los objetivos contemplados en estos contratos.
MCA-UGT va a procurar introducir medi-das para regular la correcta utilización del
Los jóvenes son uno de los colectivos más perjudicados por la crisis
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contrato a tiempo parcial y para para limitar la temporalidad de los contratos. Para esta Federación sigue siendo prioritario fomen-tar la contratación indefinida, tanto la inicial como la producida por la conversión de con-tratos temporales en indefinidos, y para ello planteamos que la negociación colectiva tenga en cuenta aspectos como fijar com-promisos fácilmente evaluables de conver-sión de contratos en indefinidos y potenciar la fitura del contrato fijo discontinuo por su importancia en algunos sectores de la Fe-deración.
Salud laboralDesde el año 2014 asistimos nuevamente a un repunte de las cifras de siniestralidad tanto en construcción, industria y agricultu-ra si bien en este último, aumenta año tras año el número de trabajadores asalariados. Los datos, para el total de los sectores de la economía, confirman también esta tenden-cia alcista vaticinada ya en el año 2013.
La participación de los trabajadores y traba-jadoras en todo lo relacionado con la salud
y la seguridad resulta una cuestión irrenun-ciable y de primer orden en nuestros objeti-vos sindicales. Para ello las secciones sin-dicales y la representación unitaria deben trabajar, apoyar y defender a los delegados y delegadas de prevención. Además de-ben respaldar las estrategias sindicales que sean adoptadas en el seno de los comités de seguridad y salud prestando su plena co-laboración.
Igualmente la Federación no puede dejar de lado las políticas sindicales de formación y especialización continuas de los delegados de prevención.
En materia de negociación colectiva, la atri-bución en exclusiva al ámbito sectorial es-tatal (bien por convenio general del sector correspondiente; bien por acuerdo expre-so para materia concreta como la que nos ocupa) debe suponer el final de la disper-sión normativa en materia de prevención. Se contribuye con ello a la necesaria ho-mogeneización y unificación de sus cláusu-las bien mejorando la normativa general de
Asegurar los derechos de los trabajadores migrantes requiere abordar la política de migra-ciones desde el contexto actual de los movimientos migratorios a nivel nacional, europeo e internacional, sus causas y consecuencias, teniendo en cuenta el carácter cíclico ligado a la situación económica de los flujos laborales. Con este objetivo, son precisas políticas in-tegrales y transversales que garanticen la igualdad y la seguridad jurídica de las personas inmigrantes y de la emigración que se desplaza al exterior, partiendo de que hay aspectos que son comunes a ambos flujos migratorios. No podemos olvidar, en esta misma línea de asegurar la igualdad, la situación de los trabajadores/as desplazados desde los países limí-trofes a España.
Por ello MCA-UGT reclama un conjunto de propuestas entre las que sitúa la regularización de los movimientos migratorios de nuestros sectores, garantizando que las ofertas de em-pleo en origen respondan a necesidades reales del mercado de trabajo y la igualdad de opor-tunidades en la integración social. Además, la situación administrativa de los ciudadanos no debe ser un criterio para la no aplicación de los derechos fundamentales como el derecho a la asistencia sanitaria. La Federación va a incorporar también a la negociación colectiva las medidas necesarias para garantizar la igualdad de trato y oportunidades para los trabajado-res y trabajadoras de origen extranjero, entre otras medidas.
Defender los derechos de los migrantes
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aplicación; bien complementándolas ante peligrosos vacíos normativos.
A este respecto, MCA-UGT va a establecer también, como objetivo prioritario, el conse-guir las mismas condiciones de seguridad y salud para los trabajadores de contratas, subcontratas y autónomos respecto de los existentes para los trabajadores de la em-presa principal o titular del centro de trabajo.
Por otro lado, con la entrada en vigor de la nueva normativa sobre mutuas, confiriéndo-las más poder y competencias, se hace ne-cesario diseñar una estrategia concreta de acción sindical frente a las mismas que vi-gile y denuncie actuaciones irregulares de las mutuas. A este respecto, el Programa de Acción presenta una serie de actuaciones para controlar los posibles excesos de las mutuas en casos concretos.
El Programa también analiza la participa-ción de la Federación tanto en la gestión pública de determinadas obras y servicios (Ministerio de Fomento, Adif), como a nivel institucional (Fundación para la Prevención de Riesgos Laborales) y en el ámbito pro-pio de la empresa, señalando las exigen-cias sindicales en cada una de ellas.
Finalmente, el Programa de Acción incluye un protocolo de actuación de la Federación en los supuestos de accidentes mortales o accidentes múltiples de gravedad.
Los jóvenes pierden La juventud, entendida como el colectivo de trabajadores con edades entre 16 y 35 años, continúa sufriendo las consecuen-cias de la crisis. Sigue sin resolverse el al-to nivel de desempleo, y los puestos de tra-bajo que se ofrecen a este colectivo cada vez son más precarios, con una elevadísi-ma temporalidad, bajos salarios. Todo esto implica tanto una pérdida de derechos labo-rales, como de protección social.
Por ello, la Federación va a promover po-tenciar políticas específicas abordando y trasladando las reivindicaciones de las per-sonas más jóvenes, como el acceso y per-manencia en el puesto de trabajo, la mejo-ra en las condiciones laborales y el respeto a sus derechos. Además, la Federación va
a fomentar la afiliación y representación jun-to con la negociación colectiva y la acción sindical para fortalecer la política sindical en todo lo relacionado con los jóvenes.
También va a incorporar en la negociación colectiva el control sobre los puestos de tra-bajo dirigidos a jóvenes, con el objetivo de erradicar la temporalidad no justificada y priorizar el uso de la contratación indefinida.
Finalmente, MCA-UGT va a asegurar la pre-sencia de jóvenes en las estructuras del sin-dicato, incorporándolos en las candidaturas.
Formación para el empleoEn el periodo actual, dentro de un contexto cambiante en los ámbitos económico, social y laboral, la formación no sólo se configura como un derecho del trabajador que persi-gue la mejora de las competencias profesio-nales que le permitan acceder a un pues-to de trabajo, mantener el empleo o mejorar sus condiciones sino que constituye un ele-mento de optimización de los procesos de cambio y transformación del mercado de trabajo, y concretamente de los sectores industriales, tanto en el desarrollo de la in-novación, de adaptación a los nuevos pro-cesos productivos y la digitalización de la industria, al nuevo marco de relaciones la-borales donde los requerimientos de com-
Es necesario garantizar el derecho a la formación de todos los trabajadores
petencias y habilidades de los trabajadores son constantes y cambiantes.
Nuestra Organización establece como obje-tivo específico en materia de Formación la garantía en el ejercicio del derecho a la for-mación de todos los trabajadores, en este punto, el nuevo modelo de Formación que la Ley 30/2015 de Ley 30/2015, de 9 de sep-tiembre, por la que se regula el Sistema de Formación Profesional para el empleo en el ámbito laboral y que ha sido establecida de forma unilateral por el Gobierno lejos del Diálogo Social que ha caracterizado los mo-delos precedentes, supone una ruptura en la conexión establecida entre la Formación Profesional para el Empleo y la Negociación Colectiva y en consecuencia una merma de las garantías de los trabajadores en el acce-so a la Formación.
La Federación reivindica un modelo de For-mación para el Empleo que respete el víncu-lo del mercado de trabajo y los requisitos de formación a través de la negociación colecti-va, que debe ir un paso más allá y estar rela-cionado asimismo con la formación reglada a través del Sistema Nacional de Cualifica-ciones. Un modelo estable, con financiación suficiente, cuya cuota, que proviene de las aportaciones de las empresas y los trabaja-dores, sea una cuota finalista destinada ín-tegramente a la formación profesional para el empleo.
Además, reclamamos un pacto social en Educación y Formación que contemple una formación integral real, no sólo para obtener competencias que nos hagan más competi-tivos y eficientes sino para obtener también competencias que permitan defender nues-tros derechos, una revalorización de la for-mación profesional de nuestro sectores, tan-to en el ámbito laboral como educativo, que permita una conexión entre ambos siste-mas, y que fomente la formación a lo largo de la vida con contenidos y acreditaciones homogéneos en todo el ámbito nacional.
Responsabilidad social de las empresasDesde la Federación consideramos que la Responsabilidad Social de las Empresas RSE) es una herramienta para la acción sindical, una herramienta que debemos aprender a utilizar de manera óptima en be-
Nuestra Federación apuesta por un cam-bio en el modelo productivo que avance hacia un sistema de emisiones bajo en carbono, lo cual supone una transición justa en diferentes dimensiones tanto social, como económica y ambiental.
A este respecto, MCA-UGT propone el apoyo decidido al marco Europeo de energía y cambio climático 2030, lo cual implica el adherirse a la política de re-ducción de emisiones de Gases de Efec-to Invernadero (GEI) en 2050. Esta si-tuación requiere el control de emisiones de los sectores industriales afectados pero sobre todo de aquellos que no es-tán sujetos al régimen de comercio de derechos de emisiones (edificación, re-sidencial, comercial, agrario, etc…).
A este respecto, se deberían reactivar de manera firme y decidida las mesas de diálogo social sectoriales, para adaptar-las adecuadamente a los nuevos esce-narios en materia medioambiental.
Igualmente, y como directriz principal, la Federación defiende la creación de una Comisión Paritaria en materia de Medio-ambiente donde se puedan tratar todos los temas concernientes a la problemá-tica medioambiental. En el caso de que esto no fuese posible, al menos, conse-guir que la temática medioambiental sea tratada en el seno del Comité de Segu-ridad y Salud. En esta línea apostamos por la creación/potenciación de la figu-ra del Delegado de Medioambiente en el seno de las empresas como repre-sentante de los trabajadores en materia medioambiental.
Una política medio ambiental al servicio de la industria
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neficio de los trabajadores, y nunca, en sustitución a la Negociación Co-lectiva. Reconocemos también, que la RSE nos puede abrir nuevos es-pacios de intervención para mejorar las relaciones laborales y en algu-nos casos podemos conseguir in-corporar nuevos derechos.
A través de las prácticas de RSE, MCA-UGT pretende como objetivos, establecer una nueva cultura de em-presa, orientada a definir y estable-cer objetivos sociales, que compor-ten mayores beneficios para todos. Es decir, un nuevo modelo de em-presa, socialmente responsable, ba-sado en el conocimiento y la forma-ción, con un empleo de calidad y que por supuesto cumpla con todas las normas, no solo las laborales sino también las medioambientales y las sociales.
Entre las medidas que propone la Federació destaca que tanto las em-presas, ya sean grandes o pymes, como las instituciones públicas se impliquen en las prácticas de Responsabilidad Social, favoreciendo por tanto su promoción y es-tímulo.
Respuestas globales a problemas globalesA nivel internacional necesitamos respuestas globales a problemas globales con planes di-versos y complementarios que incidan fuer-temente en la mejora del aparato productivo europeo y de sus derechos asociados. Más derechos sociales y laborales. Más inversión pública, una fiscalidad más progresiva y jus-ta para luchar contra retos como el aumento del número de trabajadores pobres, la pola-rización social con servicios públicos univer-sales, salarios justos, una adecuada y buena formación y cualificación, el aumento de las brechas salariales, etc.
La unión, como actor global transformador de la gobernanza mundial en la defensa de los derechos humanos, la lucha contra la pobreza y la desigualdad, debe apostar por:
w Salir de la crisis: Dejar atrás la recesión y la política de austeridad y pasar a im-
pulsar el crecimiento, la inversión y la creación de empleo en una Europa con 24 millones de parados (11%), necesita-mos más flexibilidad en la aplicación del principio de estabilidad presupuestaria,
w Luchar contra la desigualdad y recupe-rar el estado de bienestar europeo. El proceso de degradación del Estado de Bienestar ha incidido principalmente en la devaluación salarial, la precariedad laboral, el masivo paro juvenil…,
w Impulsar una industria europea soste-nible, competitiva creando un mercado europeo energético,
w Revisión del sistema financiero median-te un sistema eficaz de control y super-visión centrado en el crédito empresarial y familiar,
w La migración en Europa: uno de los fra-casos más dolorosos y estrepitosos,
w Reforzar y mejorar la calidad democráti-ca de las institucio nes gobernantes na-cionales y europeas como base para una sociedad europea más justa y más,
Es necesario mejorar la credibilidad y confianza perdidas en estos años
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Los sindicatos europeos hemos de contri-buir a un cambio drástico del actual enfoque político e ideológico situando el empleo, la política industrial y la inversión en las priori-dades de la agenda política europea.
Los acuerdos transnacionales, como ins-trumentos emergentes en nuestros siste-mas de relaciones industriales en Europa y a nivel global, coexisten con las estructu-ras y procedimientos de diálogo social y ne-gociación colectiva existentes. MCA-UGT continuará participando con las federacio-nes europeas Industriall Europa y FETCM en su estrategia de influir en las empresas multinacionales y sus subsidiarias para ex-pandir y fortalecer el diálogo social y la ne-gociación colectiva en su seno más allá de las fronteras nacionales.
Por otro lado, tanto Industriall Global co-mo ICM han venido promoviendo desde su origen la creación de estructuras interna-cionales de trabajo en el seno de las em-presas multinacionales que permitan el intercambio de información entre los tra-bajadores, sus representantes y sus sin-dicatos tanto en términos de empleo como de producción.
Mecanismos de vigilanciaA este respecto, MCA-UGT va a seguir im-pulsando, entre otros aspectos, los me-canismos de vigilancia de los acuerdos marcos firmados con empresas multina-cionales españolas (AMI).
Paralelamente, en el marco de la región su-doeste y en cooperación con las regiones que componen el Mediterráneo, MCA-UGT va a seguir participando activamente en las actividades promovidas por las federaciones mundiales en pro del desarrollo y fortaleci-miento de sus estructuras sindicales como elementos fundamentales para la democrati-zación de los países del norte de África.
ComunicaciónA nivel de comunicación, el Programa de Acción marca una serie de objetivos a cumplir por la Federación entre los que si-túa la mejora de la credibilidad, la confian-za y el protagonismo social de MCA-UGT, la gestión de un nuevo liderazgo, esencial para la política de comunicación de la Co-misión Ejecutiva Federal y del conjunto de la Federación, y continuar con la adapta-ción de la estrategia comunicativa a la evo-lución tecnológica que estamos viviendo.
Gestionar la imagen del cambio, comuni-car pensando en el interés de la ciudada-nía, transmitir esa información o entablar ese diálogo dónde tiene interés, que pue-de ser la empresa, los medios locales, los regionales, o los nacionales son otros de los objetivos que persigue el Programa de Acción, junto a multiplicar la acción comu-nicativa de nuestros portavoces en todos los ámbitos, fomentar la transparencia y potenciar la marca, la imagen corporativa y la visión del conjunto de la Federación por parte del conjunto de la sociedad.
AndalucíaTeléf.: 954 506 393AragónTeléf.: 976 700 108AsturiasTeléf.: 985 253 198BalearesTeléf.: 971 761 914CantabriaTeléf.: 942 227 928Castilla-La ManchaTeléf.: 925 283 019Castilla y LeónTeléf.: 983 329 008
CatalunyaTeléf.: 933 018 362EuskadiTeléf.: 944 255 600ExtremaduraTeléf.: 924 300 908GaliciaTeléf.: 981 589 743La RiojaTeléf.: 941 240 022Las PalmasTeléf.: 928 369 928TenerifeTeléf.: 922 288 955
MadridTeléf.: 915 897 350MelillaTeléf.: 952 672 602MurciaTeléf.: 968 251 230NavarraTeléf.: 948 290 624País ValencianoTeléf.: 963 884 110
SEDES DE MCA-UGT
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EL 42º Congreso Confederal elige a Pepe Álvarez secretario general de UGT
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El nuevo secretario ge-neral de UGT, Pepe Álva-rez, dio por finalizado el 42º Congreso Confederal con una intervención en la que puso en valor el tra-bajo desarrollado durante los cuatro días que duró el congreso para modernizar y poner las estructuras del Sindicato en consonan-cia con el siglo XXI y pa-ra los próximos veinte o treinta años. “Hemos teni-do un trabajo intenso, que ha durado día y noche”, y gracias a ese trabajo “sali-mos de este Congreso en
unas condiciones extraor-dinarias, y yo os invito a aprovecharlas”.
Finalizaba así un 42º Con-greso Confederal que pa-sará a la historia de UGT como el congreso en el que se dieron los pasos para abordar la moderni-zación de las estructuras, el de la apertura hacia una mayor transparencia y participación de sus ba-se y como el congreso en el que se produjo el rele-vo de Cándido Méndez al frente de la Organización.
El secretario general de MCA-UGT Carlos Romero, en un momento de su intervención en el plenario del congreso
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José María Álvarez inició su primera inter-vención como secretario general de UGT recordando a un compañero “que hoy es-taría feliz de compartir este día, el compa-ñero Lito que, donde quiera que esté ahora, seguro que lo estará celebrando con noso-tros”. Álvarez tuvo palabras de agradeci-miento a la trayectoria sindical de Cándido Méndez y a sus veintidós años al frente del Sindicato. También reconoció la labor desa-rrollada tanto por Miguel Ángel Cilleros co-mo por Gustavo Santana durante el deba-te que han mantenido durante estos días “confrontando y compartiendo ideas”, y se-ñaló que “vamos a seguir compartiendo ob-jetivos para hacer de UGT un Sindicato más eficaz y al servicio de lo trabajadores y las trabajadoras”.
El nuevo secretario general de UGT defen-dió que “esta Comisión Ejecutiva Confede-ral va a ser fiel a los compromisos adquiri-dos con todos vosotros”. “Vamos a ser fieles al Sindicato. No hay ruptura, hay continui-
dad”, aunque “ciertamente vamos a profun-dizar en la manera de trabajar”.
Avanzar en la participaciónÁlvarez aseguró que “si alguna cosa ha quedado clara es que tenemos que anali-zar a fondo la participación de los afiliados y afiliadas en los procesos de debate. No podemos seguir así. Hay quien ha plantea-do primarias, como el compañero Gustavo, y otros mecanismos, pero yo estoy conven-cido de que este Sindicato tiene que cam-biar la manera de funcionar desde el punto de vista de la participacion de sus afiliados. Este es el primer compromiso de la CEC”, manifestó.
Y es que, como advirtió “no podemos de-batirlo todo en tres o cuatro días”. Por ello, “debemos ir pensando en hacer conferen-cias que nos doten de ideas y propuestas que nos permitan explicar a la sociedad los plantamientos que tiene el Sindicato”. Y para ello “debemos hacer que los deba-
La delegación de MCA-UGT durante el plenario Otra imagen de la delegación de MCA-UGT
Pepe Álvarez siguiendo el plenario del congreso Cándido Méndez, en su última intervención en el Congreso
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tes sean públicos y transparentes para to-dos lo ciudadanos y ciudadanas”. Para ello se comprometió tambien a que cualquier acuerdo importante sea sometido al refren-do de los afiliados y afiliadas. “No hay excu-sa para no hacerlo. Ha llegado el momento de avanzar en la participación. Es importan-te que el Sindicato se movilice para explicar lo que se negocia, cómo se negociia y los compromisos que se adquieren”.
No estábamos preparadosEl nuevo secretario general de UGT, reco-noció que “hemos vivido momentos difici-les y no vamos a ocultar que el congreso ha estado condicionado por esos momen-tos. No estábamos preparados para convi-vir con determinados problemas. Ha habi-do una campaña contra los Sindicatos, no solo en España, porque los podereosos sa-ben que, para arrebatarnos nuestros dere-chos, primero tienen que acabar con las or-ganizaciones sindicales”. Pero esto no es suficiente. “No estábamos preparados pa-
ra comvivir con situaciones como éstas que nos hemos encontrado”. Frente a ello recla-mo “el compromiso de ser una organizacion transparente que dé a conocer todo aque-llo que hace, y cómo lo hace, y en qué utili-za los recursos públicos”. Porque “nadie va a poder dudar del comportamiento hones-to y transparente de nuestro Sindicato”. Ad-viertió que “solo debemos firmar convenios con las administraciones que tengan que ver con nuestra actividad, y darles publici-dad y que los compañeros sepan que cuan-do se acaba el convenio también se acaba la relacion laboral”.
Recordó que el plan de viabilidad que va a aplicar la UGT “tiene que ayudarnos a po-ner a cada organización del Sindicato en su sitio” porque “todos debemos saber lo que hace cada una en su territorio”, los locales que se tienen, como se pagan, etc. “Y esto se va a aplicar también a la Ejecutiva Con-federal, a las Uniones y a las Federaciones Estatales”. Insistió en que “hay que hacer
La secretaria general de UGT La Rioja, Cristina Antoñanzas durante su intervención en el plenario
La secretaria general de UGT Cantabria, María Jesús Cedrún
Gonzalo Pino, secretario general de UGT País Valenciano en un momento de su intervención
El secretario general de UGT Madrid, Carmelo Ruíz de la Hermosa
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un plan de ahorro, de reducción de recursos para que estos lleguen donde tiene que lle-gar, que es a los afiliados y afiliadas”.
DescentralizaciónOtro reto interno importante es la descen-tralización. Para Pepe Álvarez “avanzar ha-cia tres federaciones debe ser un proceso descentralizado. Los sectores deben ser el instrumentofundamental de la acciones sin-dicales de nuestras federaciones”, y “la in-tegración en tres federaciones debe ser un ejemplo”. Para asegurar esto “la CEC va a vigilar para que se cumplan los acuerdos fir-mados”. Recordó que desde el año 1979 no hemos hecho una reforma estructural. “Aho-ra hemos hecho la estructura del Sindicato para la el siglo XXI, para los próximos vein-te o treinta años”. El proceso de transforma-ción “no son fusiones, es un proceso de sec-torializacion de nuestras federaciones”. “De todas”, recalcó, “incluso de las que piensen menos en la sectorialización”. “Tenemos que ser capaces de utilizar la fuerza de los
grandes centros de trabajo para proteger a los de las pymes que trabajen para ellos.
Además, “debemos respetar la idiosincrasia de algunas de las federaciones que se in-tegran, como la FETE, que por si misma es una federacion con identidad propia, y tiene que ayudarnos para dotarnos de políticas que tienen que ver con el sistema educati-vo”, aseguró. “La FP debe ser una cuestión fundamental del Sindicato. Se habla mucho de formación dual, pero queremos que ésta se convierta en una gran herramienta al ser-vicio de la transformación de la economía de nuestro apaís, que es una de las asigna-turas pendientes”.
Plan estratégico por la industriaLa CEC va a trabajar de inmediato para con-vocar a todas las organizaciones involucra-das “para hacer un plan estratégico por la industria”. Álvarez criticó que “este país lle-va demasiado tiempo sin política industrial. Necesitamos un plan estrategico que nos
El salón de actos de UGT fue el escenario de los debates del plenario
Parte de la delegación de MCA-UGT en un momento del plenario
La secretaria general de UGT Andalucía, Carmen Castilla
El secretario general de FSP-UGT, Julio Lacuerda
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diga dónde se pueden crear empleos en es-te país. Queremos hacer presente y futuro”. La “economía del viento”, la que se mueve a favor de donde sopla el viento, “no es fa-vorable y solo sirve para crear hambre, son puestos de trabajo precarios e insuficientes para las demandas de los trabajadores”.
“Éste es el gran momento para que el sin-dicalismo pueda poner encima de la mesa aquellas cuestiones que nos preocupan y ponerles cara a nuestras reivindicaciones”. Para ello “tenemos que hablar de las be-cas, las listas de espera, los servicios so-ciales. Tenemos que hablar y poner cara a los problemas de los trabajadores”. Hay tra-bajadores mayores de 55 años que van a ver mermadas sus pensiones en hasta un 40%. Esto no es posible. No es posible pa-ra que haya dinero para pagar la platafor-ma del Castor y no lo haya para mejorar las pensiones.
Criticó además que el contrato relevo se ha ido perdiendo, “pero es un gran instrumento y muy necesario para este país”. Los com-pañeros tienen derecho a jubilarse parcial-mente y nuestros jóvenes lo tienen para po-der trabajar parte de la jornada para que luego puedan cotizar con dignidad para las futuras pensiones”. Hay un problema deri-vado de la bajada brutal de las cotizaciones a la Seguridad Social como consecuencia de los salarios precarios.
Desgraciadamente “las políticas sociales son insuficientes, las plantillas para cubrir los servicios son ridículas, y no sabemos cuáles son las necesidades de la pobla-cion”. Frente a esto “queremos discutir polí-
ticas sociales que caigan en cascada, y que sean polivalentes, y una Admnistración que pueda sumar a la de otra administracion. Hay muchos trabajadores que están traba-jando para ser pobres y hay que comple-mentarles el salario para que puedan sub-sistir”.
Crisis de valores en Europa“Queremos trabajar activamente con la Con-federación Europea de Sindicatos y hablar de Europa. La CES debe ser más proacti-va. Tenemos la necesidad de dar respues-ta los estados europeos en temas como las migraciones y los refugiados”. Confe-só que “me da vergüenza vivir en un conti-nente que trata así a los refugiados. No me siendo identificado con esta Europa. Tene-mos que recuperar la Europa de las perso-nas. Hay un desequilibrio insoportable para nuestros ciudadanos. Queremos una Euro-pa democrática en la que decidan los euro-peos y tengan en cuenta el peso demográ-fico de los países y no esté pensada para los lobbys”. Para ello la CES tiene que ha-cer un esfuero para trasladar la negociación colectiva al centro de europa porque la ne-gociación colectiva es el corazón de a redis-tribución en Europa. En este sentido, “para la UGT, el TTIP es absolutamente infuma-ble. No queremos que sin ningún debate ni conocimiento nos impongan un tratado que va a cambiar la faz de nuestro país desde todos los puntos de vista, inluido el medio-ambiental”.
Con relación a la situación política de nues-tra país, aseguró que “los pactos de gobie-ro le importan relativamente”. “Me gustaría que la mayoría de izquierdas que hay en
Las enmiendas aprobadas buscan respuestas a los colectivos más afectados por las crisis
El pleno del Congreso aprobó medidas para los parados mayores de 55 años y los jóvenes sin empleo
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el Parlamento dé una respuesta a los pro-blemas que tenemos los ciudadanos y ciu-dadanas”. “Que se dejen de tonterías y se pongan a trabajar. Hay una mayoría de iz-quierdas que se ha comprometido a hacer-lo. A derogar la reforma laboral y restituir las leyes y los derechos”.
Consideró que “si vamos a negociar con la patronal con las actuales normas no vamos
a levantar cabeza. La patronal debe ser consciente de que hay que reestablecer el equilibrio por la vía de la derogación de la reforma laboral”.
”Hemos tenido un trabajo intenso, que ha durado día y noche”, afirmó Pepe Álvarez, y gracias a ese trabajo “salimos de este Con-greso en unas condiciones extraordinarias y yo os invito a aprovecharlas”.
Las enmiendas presentadas alcanzaron las 2.536 Es necesario modernizar las estructuras para adaptarlas a los cambios que se están produciendo
Votación de las enmiendas a los documentos de trabajo
El congreso abrió aún más los órganos del sindicato a la participación de los afiliados
Votación de los órganos confederales de UGT Pepe Álvarez pidió la derogación urgente de la reforma laboral
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La candidatura de Pepe Álvarez ganó el debate de las ideas
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Los diferentes organismos que apoyaron la candidatura de Pepe Álvarez consiguieron que se aprobara la mayor parte de las enmiendas presentadas a los documentos base y encaminadas a la modernización de la UGT
En conjunto las enmiendas repre-sentaron 3 de cada 5 presenta-das, que ascendieron a un total de 2.536 enmiendas. La candida-tura de Álvarez buscaba en todo momento el consenso en la ma-yoría de los debates que se suscitaron en cada una de las Comisiones de Trabajo, transaccionando las propuestas con el res-to de organismos siempre que ha sido posi-ble para facilitar el consenso.
Las enmiendas aprobadas fueron en la lí-nea de propiciar un cambio organizativo profundo dirigido a modernizar el Sindicato y hacerlo aún más fuerte, transparente, ágil y cercano a los trabajadores, con mayor ca-pacidad para defender los derechos de los trabajadores y trabajadoras y promover sus intereses, con una estructura que pueda responder más rápidamente a las deman-das de los ciudadanos y ciudadanas.
Normativa InternaAsí, las enmiendas presentadas en la Co-misión de Trabajo de Normativa Interna fue-ron el reflejo del nuevo modelo de Sindica-to que persigue el 42º Congreso Confederal con la constitución de tres federaciones y
marcan el camino de la sectorialización. Las enmiendas iban en la línea de conse-guir una estructura más eficaz que gestione los recursos de forma más eficiente y acer-que los servicios del Sindicato al afiliado y la afiliada. Además, perseguían una mayor participación de jóvenes y mujeres en la Or-ganización. También hicieron hincapié en la potenciación de los servicios del sindica-to para responder a las necesidades de los trabajadores, y en un esfuerzo por simplifi-car las normas para hacerlas más compren-sibles y evitar contradicciones.
Comisión de EstatutosCon relación a la Comisión de Trabajo so-bre Estatutos Confederales, Reglamento de Congresos y Normas de Garantías, las en-miendas aprobadas supusieron el mayor cambio en las estructuras de la Organiza-ción desde los acometidos en 1929. Estos cambios dan carta de naturaleza al proce-so de reagrupamiento sectorial y de cons-
Imagen de la presentación de la candidatura de Pepe Álvarez
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titución y sectorialización de tres nuevas Federaciones puesto en marcha en el 41º Congreso Confederal y cuyo objetivo es modernizar las estructuras para adaptarlas a los cambios que se están produciendo en la sociedad y acercar el Sindicato a los tra-bajadores, a nuestros cuadros y a nuestros afiliados. Estos cambios requieren de una estructura más reducida al objeto de liberar recursos para destinarlos a la acción sindi-cal en las empresas y compartir los deba-tes y la toma de decisiones con los afiliados y delegados. En este sentido las enmien-das abrieron aún más la participación de los cuadros creando mecanismos para garanti-zar su intervención.
Entre los aspectos relevantes figura la re-ducción del 25% al 15% de los avales nece-sarios para presentar candidatura, junto a la presencia de los tres secretarios generales de Federaciones en la Comisión Ejecutiva Confederal, con voz pero sin voto.
Programa de AcciónLas enmiendas presentadas en las dos Co-misiones de Trabajo del Programa de Ac-ción abundaron, entre otros aspectos, en la idea de que el diálogo social no debe estar a expensas del gobierno de turno y se de-be dotar de unos instrumentos normativos que aseguren su efectividad y tengan reglas de obligado cumplimiento. Al mismo tiempo se planteó seguir promoviendo el impulso y mejora de los procesos de administración y gestión de los convenios, pactos y acuer-dos colectivos a través del fortalecimiento y potenciación de las comisiones paritarias y sus funciones.
En relación a la política industrial, las en-miendas estuvieron dirigidas a propiciar un Estado activo que promocione eficazmen-te los sectores industriales, así como su mantenimiento. Para ello resulta imprescin-dible reafirmar y potenciar el papel de los observatorios sectoriales a nivel estatal co-
Imagen de la Comisión de Trabajo dedicada al debate de los estatutos confederales
Comisión de Trabajo de Normativa Interna
Comisión de Trabajo de los capítulos I, II y III del Programa de Acción
Comisión de Trabajo del capítulo IV
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mo instrumentos de interlocución para diag-nosticar y anticiparse a los cambios en los sectores y las empresas.
Por otro lado, las enmiendas aprobadas buscaron también respuesta los colectivos más afectados por la crisis y que han vis-to agotadas sus prestaciones o no reciben ningún tipo de ayuda, como los mayores de 55 años, a quienes se debe garantizar unas prestaciones para que puedan acceder a una jubilación digna, o como los parados de larga duración y los jóvenes, a quienes se deben dar también soluciones reales. Ade-más, las enmiendas propusieron un Salario Mínimo del 60% del salario medio, en línea con las directrices europeas.
Se instó también a la derogación de las re-formas laborales y a reponer los derechos perdidos por los trabajadores y se reclama la eliminación de todas aquellas leyes que atentan contra los derechos fundamentales, como la Ley Wert, Ley Mordaza, el artículo 315.3 del Código Penal, etc.-
Además, se intentó poner coto a la rebaja en las condiciones laborales y los salarios de los trabajadores de las empresas multi-servicios.
Otra de las propuestas aprobadas fueron las relativas a dotar de mayor transparencia a la Organización a través de acciones au-ditadas por un mecanismo independiente.
Homenaje del Congreso Confederal a Manuel Fernández López, “Lito”
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Organización
La nueva Ejecutiva Confederal incorpora a siete compañeros y seis compañerasLa nueva Comisión Ejecutiva Confederal liderada por Pepe Álvarez obtuvo 306 votos de un total del 599
Nace en Belmonte (Asturias) el 20 de marzo de 1956. Cursa estudios de Formación Profesional en Noreña (Asturias). En 1975 se traslada a Barcelona y comienza a trabajar en la empresa Ma-quinista Terrestre y Marítima (actualmente Alstom). Aquel mismo año se afilia a la UGT. Aquí es donde tiene el primer contacto con la lengua y la realidad social catalana y es cuando se interesa por aprender la lengua del país.En 1976 es escogido secretario de Acción Sindical de la sección sindical de su empresa, y miembro del comité de empresa de la Maquinista desde las primeras elecciones sindicales. En 1980 se convierte en secretario de Organización de la Federación del Metal de la UGT de Catalunya. A partir de este año asume diferentes cargos en el sindicato. El más desta-cado es el de secretario general del Sindicato del Metal de Barcelona, el sindicato con más afiliación de la Confederación en ese momento.En el año 1988 vuelve a ser elegido secretario de Organización de la Federación del Metal de la UGT de Catalunya y miembro del Comité Confederal de la UGT.En 1989 es nombrado presidente de la Comisión Gestora de la UGT de Catalunya, y en mayo de 1990, el VIII Congreso de la UGT de Catalunya lo elige como secretario general de la UGT de Catalunya.En el IX Congreso de la UGT de Catalunya (1994) sale reelegido secretario general, y volve-rá a serlo en los cinco congresos posteriores: el X (1998), el XI (2002), el XII (2005), el XIII (2009) y el XIV (2013). Cuando accede a la Secretaría General en el año 1990 emprende una nueva línea política con el objetivo de transformar el sindicato en una organización moderna, autónoma política-mente, plural e integrada en la realidad de la sociedad catalana. Contribuye también a la consolidación y crecimiento de la organización impulsando el traba-jo en diferentes áreas sociales y sindicales, con la creación de servicios específicos dentro del sindicato como la Asociación de Ayuda Mutua de Inmigrantes en Catalunya (AMIC), la Confederación de Trabajadores Autónomos de Catalunya (CTAC) y Avalot – Jóvenes de la UGT de Catalunya. Josep M. Àlvarez es el primer dirigente sindical que creó su propio blog. Desde su intuición sobre la evolución de la sociedad ha apostado por el desarrollo de la presencia del sindicato en la red, así como la incorporación del audiovisual como una herramienta de primera mag-nitud de la comunicación sindical. En esta línea impulsó la creación de Canal UGT.
José María Álvarez Suárez, secretario general
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Secretaria general de UGT La Rioja, nacida en Calahorra el 1 de julio de 1976, es bióloga en excedencia laboral por cargo sindical. Licenciada en Biología y Ciencias del Mar, trabajó en los laboratorios LAC de análisis de alimentos y aguas como responsable de I+D y proyectos.Fue secretaria de Salud Laboral y Medio Ambiente de UGT La Rioja de 2007 a 2009, año en el que fue elegida secretaria de Salud Laboral y Em-pleo. En 2013 fue nombrada secretaria general de UGT La Rioja.
Cristina Antoñanzas Peñalva, vicesecretaria general
Nacido en Madrid, 1956. En 1980 ingresa en la policía local del Ayuntamiento de Madrid.En 1993 asume la secretaría de Administración Local de la FSP-UGT de Madrid y un año después la secretaría de Organización de la FSP-UGT de Madrid. En 2002 es elegido secretario de Organización a nivel estatal, cargo reva-lidado en los congresos de 2005, 2009 y 2013.
Rafael Espartero García, secretario de Organización
(Sevilla, 1968). Funcionaria de Correos. Graduada en Relaciones Laborales y Recursos Humanos. MBA Especializado en Finanzas Corporativas Inter-nacionales. Técnico Superior en Prevención de Riesgos Laborales (Psico-sociología y ergonomía aplicada). Se afilia a UGT en 1989 y en 2001 se incorpora a Ejecutiva Regional de la FSP-Andalucía en el Sector Postal. En 2005 pasa a formar parte de la CEF de la FSP-UGT como Secretaria de Acción Sindical. En 2014 se incorpora como Secretaría de Relaciones Institucionales y Co-ordinación del Área Externa de la Comisión Ejecutiva de UGT- Andalucía.
Mª del Carmen Barrera Chamorro, secretaria de Políticas Sociales, Empleo y Seguridad Social
Secretario general de UGT País Valenciano. Nacido en agosto de 1954, es vecino de Alicante.Ha desarrollado fundamentalmente toda su actividad profesional en la Em-presa Ford España de Almussafes, donde entró hace más de 40 años, asu-miendo durante 24 años la Secretaría General de la Sección Sindical de UGT en esta empresa.Participó en la elaboración de la norma europea que regula los comités de empresa europeos; ha sido miembro durante más 20 años del Comité de Empresa Europeo de Ford.
En 2009 pasó a integrarse en la Comisión Ejecutiva Nacional de la Unión General de Trabajadores del País Valenciano como secretario de Acción sindical; desde enero de 2015 pasa a asumir en la misma Comisión Ejecutiva la responsabilidad de Secretario General.
Gonzalo Pino Bustos secretario de Política Sindical
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Secretaria de Construcción y Salud laboral de MCA-UGT Madrid desde 2009, es licenciada en Derecho por la Universidad Complutense de Madrid, es Técnico en Prevención de Riesgos Laborales y Auditora de Sistemas de Prevención de Riesgos Laborales. Fue asesora laboral y técnico en prevención de MCA-UGT Madrid, trabajó para distintas UTES de Dragados, Ferrovial y Acciona, e impartió formación en el Ayuntamiento de Arganda del Rey.
Ana García de la Torre, secretaria de Salud Laboral y Medio Amtiente
Nació en Málaga en 1976.Es diplomado en Relaciones Laborales por la Universidad de Málaga, Post-grado en Relaciones Laborales y Negociación Colectiva por la Universidad de Barcelona y Postgrado en Alta Dirección por la Universidad de Barcelona.Es fundador y administrador de una empresa de consultoría TIC y gestión em-presarial. Desde el año 2004 es presidente de la Confederación de Trabajado-res Autónomos de Cataluña (CTAC-UGT de Catalunya), organización sindical de autónomos con 35.000 asociados.
Desde el año 2007 forma parte también de la ejecutiva de la Unión de Profesionales y Trabajadores Autónomos (UPTA España). Desde 2009 es miembro del Consejo del Trabajo, Económico y Social de Cataluña (CTESC) y desde 2013 del Consejo Económico y Social de Barcelona (CESB). Desde 2015 forma parte de la Junta Directiva del Colegio de Graduados Sociales de Barcelona.
Salvador Duarte Soto, Tesorero
(Cáceres, 1955). En 1977 ingresó en la Administración General del Estado. En 1979 se licenció en Geografía e Historia por la Universidad de Extrema-dura. En 1986 se afilió a UGT y desde entonces ha desempeñado tareas en la se-cretaría de Formación de la FSP-UGT de Cáceres, Extremadura y Federal.
Sebastián Pacheco Corgés, secretario de Formación
Madrid, 1973. Licenciado en Filología. Ha trabajado en el área de relaciones internacionales desde los 26 años, prime-ro en empresas de tecnología, formación y comunicación y posteriormente en el Ministerio de Asuntos Exteriores y de Cooperación. Afiliado a la Federación del Exterior de la Federación de Servicios Públicos de UGT, fue Secretario General de la Federación de Dinamarca de ésta hasta 2010, fecha en la que se incorpora al equipo federal de la FSP, coordinando la política Internacional de esta federación.
Su actividad se ha centrado en la Federación Europea de Servicios Públicos (EPSU) y en comités de diálogo social europeos.
Jesús Gallego García, secretario de Internacional
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Nació en Barcelona en 1968.Está licenciada en Derecho y es Postgrado en Cambios en la Organización del Trabajo por la Universidad de Barcelona.Es profesora de Formación Profesional y Bachillerato de FOL, Economía y Empresa.
Amparo Burgueño Luengo, secretaria Confederal
Nació en Barcelona en 1959.En 1976 comienza a trabajar en el BBVA y se afilia a la UGT. Desde ese mo-mento ha estado trabajando en el sindicato en diferentes tareas y responsabili-dades: de la sección sindical de su empresa hasta formar parte de la ejecutiva de la Federación de Banca de Catalunya.Desde el año 1990 forma parte de la ejecutiva de la UGT de Catalunya, con cargos como secretario de Imagen y Comunicación, secretario de Organización o vicesecretario General, cargo que ostenta actualmente.
Diego Martínez Isern, secretario Confederal
Nació en 1957 en Orihuela (Alicante). Tiene estudios de Ingeniería Superior de Telecomunicaciones por la Universidad Politécnica de Ca-talunya y un Postgrado de Formación Integral de los Agentes Sociales (FIAS). Es trabajadora de Renfe desde 1981. Afiliada a la UGT desde 1982, ha formado parte de la ejecu-tiva de la Federación de Transportes, Comunicaciones y Mar de la UGT de Catalunya (2003-2011). Desde 2011 es secretaria de Formación de UGT de Catalunya. Actualmente también es presidenta de IDFO-UGT de Catalunya (Instituto para el Desarrollo de la Formación y la Ocupación) y miembro del Consorcio para la Formación Continua.
Adela Carrió Ibáñez, secretaria Confederal
(Córdoba, 1972). Funcionaria de la Diputación de Córdoba.Afiliada a UGT desde 1997. De 2002 a 2008 fue Secretaria de Organización de la Sección Sindical de UGT- Córdoba. De 2008 al 2013 desempeñó el cargo de Secretaria General de la Sección Sindical de la Diputación de Córdoba. Presidenta de la junta de personal de la Diputación de Córdoba de 2011 a 2013. En 2013 fue elegida Secretaria General de UGT-Córdoba.
Isabel Araque Lucena, secretaria Confederal
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El informe de gestión de la Ejecutiva saliente obtuvo el 97,53% de los votos
A.S. Redacción. Madrid
Los delegados y delegadas aprobaron el 10 de marzo el informe de gestión de la Comisión Ejecutiva Confederal saliente tras un intenso debate en el que se registraron veintiocho peticiones de palabra
Durante el debate, el secretario general de MCA-UGT, Carlos Romero, valoró la com-plejidad de los tres años que abarca la ges-tión de la CEC, con dificultades internas y externas y claros y sombras que habrá que corregir en el futuro, y anunció el voto a fa-vor de la gestión por parte de MCA-UGT.
En el plano externo, criticó la campaña an-tisindical emprendida por algunos medios de comunicación vinculados con la derecha económica, que ha dañado enormemente la imagen de la UGT y a la que no siempre hemos sabido responder ni con contunden-cia ni con la transparencia que tiene el Sin-dicato, y “nos ha quitado parte de nuestra identidad”. A este respecto tuvo un emoti-vo recuerdo para el compañero Juan Carlos Amado, fallecido recientemente y que “mu-rió siendo imputado y sin poder defender su honestidad”.
Unida a esta campaña, Romero situó el acoso a los derechos sociales y laborales emprendida por el Gobierno, que ha desdi-bujado el papel de UGT, ha facilitado el cre-cimiento de las mareas y sacado al Sindi-cato de la agenda política. Criticó el hecho de que el desarrollo constitucional del papel sindical no ha sido un objetivo prioritario pa-ra la CEC, y que hemos perdido la iniciativa política y sindical.
Denunció la ausencia de diálogo social por el rechazo del Gobierno del Partido Popu-lar a los sindicatos y el haber “regalado fo-tos gratuitas a un Gobierno que no ha propi-ciado el diálogo”
Criticó también la respuesta tardía a los pro-blemas derivados de la Reforma Laboral, que “ataca al corazón de la razón de ser del Sindicato” y por ello reclamó al nuevo Go-bierno su derogación y la restitución de los derechos y libertades perdidos, además de situar al empleo de calidad como objetivo prioritario, luchar contra las desigualdades y apostar por la reindustrialización como base de progreso y la recuperación de un sector tan importante para la economía como el de la construcción.
En el plano interno, hizo referencia al desa-rrollo de los acuerdos adoptados en el 41º Congreso Confederal y señaló entre los dé-ficits, la imposibilidad de homogeneizar los servicios jurídicos, las dificultades para la implantación de los agentes sindicales por,
La gestión de Cándido Méndez tuvo claros y sombras
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entre otros motivos, la rigidez de las normas y la utilización ineficiente de los recursos, y las dificultades para desarrollar el reagrupa-miento sectorial, capítulo en el que echó en falta una mayor implicación y moderación de la CEC para mantener la imparcialidad que no ha mostrado en otros temas donde debía haber sido neutral.
A este respecto criticó a Cándido Méndez por haber puesto en duda la democracia in-terna de MCA-UGT en su posicionamiento de apoyo al compañero Josep María Álva-rez, unas críticas que consideró injustas, y a las que el hasta ahora secretario gene-ral de UGT respondió alegando que nunca había sido ésa su intención. Romero reco-noció la complejidad de la labor desarrolla-da en todo el periodo por Cándido Méndez y la CEC, “que no debe empañarse por ac-tuaciones de los últimos días” y llamó a los delegados y delegadas a propiciar que la UGT siga siendo el sindicato de referencia en nuestro país.
Cambios en profundidad para los 20 ó 30 próximos añosPor su parte, el secretario general de UGT Catalunya y candidato a la secretaría ge-neral de UGT, Josep María Álvarez, recor-dó en su intervención la importancia de es-te 42º Congreso y la necesidad de acometer “cambios en profundidad en la estructura de manera definitiva para los próximos 20 ó 30 años”. A este respecto se refirió a los proce-sos de fusión de federaciones y de sectori-zación, que deben servir para hacer una or-ganización más ágil, flexible, participativa y eficaz en la defensa de los trabajadores y las trabajadoras. El líder de UGT de Cata-
luña también hizo referencia a la “campaña antisindical durísima” que ha vivido la orga-nización en los últimos años, pero recono-ció que el sindicato tiene que poner en mar-cha a partir de este Congreso medidas que garanticen la transparencia de nuestra ges-tión, por lo que la utilización de recursos pú-blicos no genere ningún tipo de duda.
Josep M. Álvarez señaló que en este Con-greso “se deben cerrar en firme los deba-tes internos y el Sindicato debe presentar propuestas para los verdaderos problemas que sufren los trabajadores y las trabajado-ras”. En este sentido, habló de los 1,2 millo-nes de parados de larga duración mayores de 55 años que actualmente existen en todo el Estado, personas que difícilmente encon-trarán trabajo y que ven mermada su pen-sión después de muchos años cotizados; o de la situación de la gente joven, que tiene que emigrar para poder buscar una oportu-nidad profesional y vital, así como de otros temas como la recuperación del contrato re-levo, la necesidad de un plan estratégico para la industria o el acompañamiento con políticas sociales a los trabajadores que no llegan a fin de mes.
Álvarez tuvo también palabras de agrade-cimiento para Cándido Méndez por el tra-bajo de estos años y se solidarizó con él por el maltrato que ha soportado en los úl-timos tiempos por parte de algunos medios de comunicación. Consideró que la gestión de Méndez y del resto de la ejecutiva con-federal se debe valorar “con altura de mi-ras” y, en consecuencia, pidió a los delega-dos y las delegadas el voto favorable a su gestión.
Carlos Romero criticó la respuesta tardía de la Ejecutiva saliente a los problemas derivados de la reforma laboral
Pepe Álvarez reclamó la necesidad de adoptar medidas para garantizar la transparencia del Sindicato
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Un sindicato para el siglo XXI
José María Álvarezsecretario general de UGT
Hace unas semanas que clausuramos el 42º Congreso Confederal y me parece que es tiempo prudencial para realizar una reflexión acerca del mismo y lo que significa
Un congreso que hemos celebrado en un momento difícil pa-ra la UGT: estamos bien en las empresas, donde el Sindica-to es fuerte y tiene presencia, pero estamos distanciados de la sociedad.
Ha sido un congreso histórico en muchos sentidos, aunque yo destacaría tres: en primer lugar, por el relevo del que ha sido nuestro secretario general durante veintidós años y de su comisión ejecutiva, gracias a cuyo trabajo hoy el Sindica-to es lo que es; segundo, en cuanto a los pasos dados ha-cia la modernización de las estructuras del Sindicato; y en lo que se refiere a ser más transparentes y a la apertura de la UGT hacia una mayor participación de sus bases en la toma de decisiones que afectan al conjunto de los trabajadores y de las trabajadoras.
Y en ese sentido, y al margen de las resoluciones aprobadas, hay tres compromisos claves pa-ra la nueva dirección de UGT:
■ Un compromiso de transparencia. No estábamos preparados para afrontar los proble-mas a los que se ha tenido que enfrentar el Sindicato en estos últimos años. Por eso va-mos a poner las medidas y las herramientas para evitar situaciones como la del pasado reciente. Por ejemplo, vamos a publicitar todos los convenios que UGT firme con las ad-ministraciones públicas, para que la ciudadanía conozca que finalidad tienen, con qué recursos cuenta, que plantilla es contratada para esos fines, etc.
■ Compromiso de transparencia en la gestión y también de participación. Cualquier acuerdo importante y transcendente que vaya a firmar este Sindicato, antes de ser ana-lizado por el Comité Confederal para su ratificación, será consultado a nuestros delega-dos y delegadas para conocer su opinión al respecto. Esto supondrá un esfuerzo de ex-plicación por parte de la organización, pero nos permitirá estar aún más en contacto con nuestras bases. Tenemos que movilizarnos para explicar qué negociamos y qué com-promisos adquirimos.
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Y en ese camino de transparencia y par-ticipación queremos poner en marcha conferencias en las que participen nues-tros delegadas y delegados, que nos per-mitan recabar nuevas ideas y, a la vez, transmitir a la sociedad las propuestas de UGT.
■ Un compromis o de reducción de nues-tras estructuras. El Sindicato tiene que adelgazar por arriba para drenar recur-sos hacia abajo, donde se hace la acción sindical más cercana a los trabajadoras y trabajadores.
No queremos que se hable de nosotros por cuestiones de carácter interno, sino por lo que somos y por lo que hacemos. Ese es el objeti-vo de todos estos cambios. Son los pilares pa-ra construir entre todos un sindicato aún más democrático y más transparente, y también pa-ra recuperar la credibilidad perdida ante toda la sociedad.
Todos estos cambios y muchas otras propues-tas aprobadas por nuestro 42º Congreso pre-tenden conseguir que UGT defienda aún me-jor los intereses y derechos de los trabajadores y trabajadoras, como, por ejemplo, al exigir al Gobierno y los partidos políticos la derogación de la Reforma Laboral y la restitución de los de-rechos perdidos, al denunciar y pedir solucio-nes para los parados de larga duración, para los desempleados mayores de 55 años que van a ver mermadas sus pensiones, para los jóvenes parados, con medidas como la recuperación del contrato relevo y la jubilación parcial, entre otras muchas cuestiones.
Pero este congreso también ha sido intenso, más allá del resultado ajustado con el que ha si-do elegida esta nueva Comisión Ejecutiva Confederal. Esta cuestión puede verse desde una perspectiva negativa o positiva. Yo prefiero verla desde ésta última óptica, como muestra de
Pluralidad, de que somos una organización profundamente democrática.Valoro muy positivamente este proceso. Hemos discutido, dialogado, confrontado ideas, mu-chas en común, más de las que salían a relucir públicamente. Estoy seguro que cuento con el respaldo de todos mis compañeros y compañeras del Sindicato, hayan o no apoyado mi can-didatura con sus votos. Igual que ellos saben que cuentan con mi mano tendida para partici-par activamente de este proyecto.
Por eso estoy convencido de que vamos a seguir trabajando en común para lograr nuestras metas, nuestros objetivos, que no son otros que conseguir que el Sindicato sea una herramienta cada día más eficaz al servicio de los trabajadores. El siglo XXI nos lo pide y nuestros compañeros y compañeras en las empresas también, al igual que nuestros afiliados y afiliadas y el conjunto de la sociedad.
Estoy convencido de que vamos a seguir trabajando en común para lograr nuestras metas, nuestros objetivos, que no son otros que conseguir que el Sindicato sea una herramienta cada día más eficaz al servicio de los trabajadores
José María Álvarezsecretario general de UGT
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Modernizar el Sindicato, obra de todos
Carlos Romero Gonzálezsecretario general de MCA-UGT
El 42º Congreso Confederal de UGT ha sido, en cierto modo, la culminación pero también el inicio de un proceso que comenzamos hace muchos años una serie de Federaciones Estatales y Uniones con el objetivo de modernizar las estructuras del Sindicato
Fue precisamente Manuel Fernández López, Lito, quien, junto a otros compañeros, como Pepe Álva-rez, impulsó el avance hacia esta modernización, tanto más necesaria ahora cuanto que el gobierno ultraconservador del PP, utilizando la crisis como excusa, ha puesto en jaque los cimientos de la con-certación y del estado del bienestar con los que nos habíamos dotado gracias al esfuerzo de todos, y en definitiva, ha puesto en cuestión la propia razón de ser del sindicalismo en nuestro país.
Modernizar a la UGT significa acercarnos aún más a los trabajadores y trabajadoras que representa-mos, estar más presentes en el día a día y trasla-dar el Sindicato a los centros de trabajo, para lo cual necesitamos unos recursos que escasean y que debemos gestionar con más eficacia, más agilidad y más transparencia. Modernizar sig-nifica también avanzar más en la sectorialización del Sindicato y en un proceso de reordena-ción de nuestras Federaciones Estatales que va a culminar en el reagrupamiento de las seis actuales federaciones hasta dejarlas en tres. Se trata de un proceso de enorme calado que no se había acometido en la UGT desde 1929 y que resulta necesario para encarar los próximos años. Un proceso descentralizado en el que los sectores deben constituirse en los instrumen-tos fundamentales de nuestras federaciones y de nuestra acción sindical. A este respecto tene-mos que ser capaces de utilizar la fuerza sindical en los grandes centros de trabajo para pro-teger a los trabajadores de las pequeñas empresas que trabajan para ellos. Ser solidarios nos obliga a esto y a mucho más.
Modernizar a la UGT significa también abrir el Sindicato a una mayor participación si cabe de nuestros delegados y delegadas en las decisiones que adopte la Organización. No podemos quedarnos en los despachos y escuchar la voz de nuestros afiliados a través de las ventanas. Por eso el 42º Congreso se ha comprometido a avanzar a fondo en la participación de nues-tras bases en los procesos de debate. Estamos obligados a conocer en profundidad la opinión y las propuestas de los trabajadores y las trabajadores a los que representamos, y a ponerle ca-
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ra a cada una de sus reivindicaciones a través de debates públicos y transpa-rentes, de forma que sientan que de lo que hablamos es de sus problemas del día a día y que siempre nos van a en-contrar a su lado para intentar resolver sus problemas. Pero además, tenemos que explicar en el conjunto del territorio los acuerdos de calado que adopte es-ta Organización y tener el refrendo de nuestros militantes en las decisiones que les afectan como trabajadores. La UGT debe movilizarse para explicar lo que negocia, cómo lo negocia y qué compromisos adquiere.
Todos estos cambios confluyen en un objetivo común, que es el de defender mejor los derechos e intereses de los trabajadores y trabajadoras de nues-tro país abordando todas las cuestio-nes que les afectan más directamente, como la problemática de los parados de larga duración, la de los mayores de 55 años que van a ver mermadas sus pensiones, o la de los jóvenes que siguen viviendo con sus padres por-que no pueden acceder a un puesto de trabajo digno. Debemos recuperar figuras como la jubilación parcial con contrato de relevo ya que reporta evi-dentes beneficios de cara al rejuvene-cimiento de las empresas, a la conse-cución de una pensión digna para los trabajadores mayores y para dar una oportunidad de empleo a las nuevas generaciones en un momento de difícil acceso al merca-do de trabajo
Hemos culminado un proceso que nos ha llevado muchos años de debate y que hemos afron-tado todos juntos desde el convencimiento de su necesidad y desde el consenso de cómo lle-varlo a cabo. Ahora iniciamos otro en el que debemos llevar a la práctica todo lo que hemos aprobado y hacerlo bien porque, como decía Lito, el papel lo aguanto todo, y solo desde el convicción y el compromiso podremos culminar un proceso complejo e irrenunciable.
Creo sinceramente que de este 42º Congreso Confederal hemos salido fortalecidos. Hemos puestos las bases para construir entre todos un sindicato más de-mocrático y más transparente, y también para recuperar la credibili-dad ante la sociedad. Los errores del pasado deben ser los acicates para los aciertos del presente y del futuro. Porque un Sindicato que no tiene miedo al debate es un Sindicato vivo. Y la UGT, que tiene una historia de ciento veintiocho años a sus espaldas, está más vi-va que nunca.
“Modernizar a la UGT significa acercarnos aún más a los
trabajadores y trabajadoras que representamos, estar más presentes
en el día a día y trasladar el Sindicato a los centros de trabajo, para lo cual
necesitamos unos recursos que escasean y que debemos gestionar
con más eficacia, más agilidad y más transparencia”
Carlos Romero Gonzálezsecretario general de MCA-UGT
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Derecho Huelga
Libertad para los 8 de Airbus:declarada firme la sentencia de absolución
A.S. Redacción. Madrid
La Comisión Ejecutiva de MCA-UGT mostró su satisfacción por el fallo definiti-vo de la sentencia del Juzgado de lo Pe-nal número 1 de Getafe por la que ab-suelve ya sin posibilidad de recurso a los 8 trabajadores procesados por participar en un piquete durante la huelga general de 2010 y a los que se acusaba de deli-tos contra los derechos de los trabajado-res, atentado y lesiones.
El Juzgado de lo Penal número 1 de Ge-tafe declaró firme la sentencia que absol-vió a los ocho sindicalistas, a los que se les pedía más de 60 años de cárcel por su participación en los altercados duran-te la huelga general de 2010 a las puer-tas de la factoría de Airbus en la locali-dad madrileña.
Así consta en un auto fechado el pasado 11 de marzo, en el que el juez Abel Tellez de-clara firme la sentencia al haber transcurri-do el término legal para la presentación de recursos contra la misma.
Al tratarse de una sentencia absolutoria, el auto señala que procede al archivo de las actuaciones dejando sin efecto las medidas cautelares tomadas en la causa.
Contra los derechos de los trabajadoresLos 8 sindicalistas absueltos estaban acu-sados de delitos contra los derechos de los trabajadores, atentado y lesiones. No obs-tante, dos de ellos habían sido absueltos ya y al resto, la Fiscalía rebajó su petición de pena de cárcel de ocho años y tres meses a cuatro años y medio para cada uno de ellos.
Según el fallo confirmado ahora, la presun-ción de inocencia es la primera y principal garantía que el procedimiento penal otorga
El fiscal ha desistido recurrir la sentencia que absolvió a los ocho sindicalistas, a los que se les pedía más de 60 años de cárcel por su participación en los altercados durante la huelga general de 2010 a las puertas de esta empresa
El acto en defensa del derecho de huelga fue un homenaje de apoyo a los ocho sindicalistas
Derecho Huelga
al ciudadano acusado, y este principio se vulnera cuando se condena a alguna perso-na sin pruebas.
En el juicio, según establece la sentencia, quedaron acreditados los hechos que mo-tivaron el proceso. Así, recoge que a par-tir de las 5.30 horas del 29 de septiembre de 2010 empezaron a concentrarse traba-jadores de la empresa Airbus que ejercían su derecho a la huelga a las puertas de la empresa ante la presencia de un dispositi-vo policial.
La Comisión Ejecutiva Federal de MCA-UGT volvió a felicitar a los 8 compañeros de Airbus, y en especial a nuestro compa-ñero Raúl Fernández, que se han visto en-vueltos en una situación extremadamente dura, con la petición de pena más severa que se ha pedido nunca contra unos sindi-calistas en democracia, y les anima a con-tinuar en la lucha en defensa de las liber-tades y del derecho de huelga.
La Federación recordó no obstante en es-tos momentos de satisfacción que el ca-so de los ocho compañeros de Airbus es uno más de otros muchos en los que los trabajadores están siendo víctimas de una dinámica represiva que responde a una manera de gobernar caracterizada por la restricción de derechos y libertades. Re-
cordamos la sentencia injusta de los cin-co compañeros de ArcelorMittal, recurrida al Tribunal Constitucional, y a todos aque-llos compañeros que todavía están pen-dientes de juicio por unos hechos acaeci-dos en cumplimiento del derecho de huelga que asiste al trabajador.
Es por ello que MCA-UGT reitera la imperio-sa y urgente necesidad de que se derogue el artículo 315.3 del Código Penal, que cri-minaliza el derecho de huelga y la libertad sindical, y espera que el nuevo Gobierno re-sultante de las elecciones generales recon-duzca esta injusta situación.
Raúl Fernández, delegado de MCA-UGT, en la manifestación del pasado 9 de febrero
CatalunyaTeléf.: 933 018 362EuskadiTeléf.: 944 255 600ExtremaduraTeléf.: 924 300 908GaliciaTeléf.: 981 589 743La RiojaTeléf.: 941 240 022Las PalmasTeléf.: 928 369 928TenerifeTeléf.: 922 288 955
MadridTeléf.: 915 897 350MelillaTeléf.: 952 672 602MurciaTeléf.: 968 251 230NavarraTeléf.: 948 290 624País ValencianoTeléf.: 963 884 110
SEDES DE MCA-UGT
AndalucíaTeléf.: 954 506 393AragónTeléf.: 976 700 108AsturiasTeléf.: 985 253 198BalearesTeléf.: 971 761 914CantabriaTeléf.: 942 227 928Castilla-La ManchaTeléf.: 925 283 019Castilla y LeónTeléf.: 983 329 008
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Coyuntura
El Programa de Activación para el Empleo debe de llegar a más desempleados
A.S. Redacción. Madrid
UGT demanda la continuidad del Programa de Activación para el Empleo y modificar los criterios de acceso, que han sido clara-mente restrictivos, para que esta ayuda sea efectiva y llegue a muchos más desemplea-dos, máxime cuando la tasa de cobertura de las prestaciones por desempleo está en mínimos históricos, un 55%; 2,6 millones de personas llevan en desempleo más de un año y la tasa de paro de muy larga duración alcanza ya el 44,4%.
El sindicato rechaza que se “ahorre” a cos-ta de los parados e insta a que se prioricen políticas que incentiven el empleo y la pro-tección, especialmente, a las personas en peor situación.
UGT considera que es necesario evaluar el Programa de Activación para el Empleo y modificar sus criterios para que sea me-nos restrictivo y llegue a más gente. Se es-tima que el número de beneficiarios se sitúa en torno a 100.000 personas, un volumen claramente insuficiente ante las previsiones
iniciales del propio Ministerio de Empleo, que calculaba en más de 400.000 los po-tenciales beneficiarios.
Además, de la dotación de 850 millones de euros presupuestados para 2015 solo se han ejecutado menos del 19% (160 millo-nes de euros) dando un remanente cercano a los 700 millones. En los primeros meses de 2016 se sigue esta tendencia. Del presu-puesto de 350 millones sólo se ha ejecuta-do, hasta el 29 de febrero, un 6,3%.
UGT que, junto a CCOO, ha solicitado al Mi-nisterio de Empleo y Seguridad Social una reunión para evaluar los resultados de es-te Programa, considera imprescindible que se dé información sobre los itinerarios de in-serción y las políticas activas que deberían acompañar a esta ayuda económica. Una evaluación a la que se comprometió el Go-bierno, ahora en funciones, y que según lo estipulado en el Real Decreto Ley debería haberse efectuado tras los primeros seis meses de funcionamiento.
UGT pide flexibilidad en los criterios de acceso para que el programa pueda llegar a más población ya que solo ha accedido una cuarta parte de los beneficiarios
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Así, prácticamente la mitad de los jóvenes, en edad de trabajar, está en paro y sólo un 12% de los contratos indefinidos registrado en marzo fueron para menores de 25 años.
UGT, que ha solicitado al Gobierno que cumpla con su compromiso y convoque la Comisión de Seguimiento del Plan de Ga-rantía Juvenil, defiende el establecimiento de políticas específicas que incentiven el empleo juvenil y atajen la elevada precarie-dad de este colectivo. El sindicato defiende que se recupere el contrato relevo para in-centivar la inserción laboral de los jóvenes y se asegure la estabilidad del empleo creado.
Es necesario poner en marcha políticas que atiendan las necesidades sociales. Uno de los colectivos más afectados por el desem-pleo y la precariedad es el de los jóvenes. En marzo, un total de 347.117 jóvenes me-nores de 25 años estaban registrados como desempleados en los Servicios Públicos de Empleo; un 8,55% del total. Un porcentaje que asciende si se considera la proporción de jóvenes que están inscritos como de-mandantes de empleo.
Las cifras del pasado mes muestran sólo una tímida caída del paro juvenil, inferior al 1%. Además, el colectivo de parados sin
empleo anterior (un 51% son menores de 30) es el único que ha crecido en marzo, más del 1%.
Los últimos datos sobre el registro de Ga-rantía Juvenil señalan que hay 219.509 inscritos (apenas el 17% de los potenciales beneficiarios, según la EPA) y, a pesar de las continuas peticiones, por parte de UGT, se desconoce qué actuaciones se están llevando a cabo en materia de formación y empleo.
El sindicato considera que es urgente im-pulsar medidas de choque para el empleo juvenil y reclama al Gobierno, en funciones, que cumpla con el compromiso adoptado en el último Consejo del Sistema Nacional de Empleo, sobre la participación activa de los interlocutores sociales en la Comisión de Se-guimiento del Plan de Garantía Juvenil, tal y como indica el Plan de diciembre de 2013, en su página 40. Una convocatoria que tras casi medio año, aún no se ha producido.
Asimismo, UGT entiende que es necesario incentivar la inserción laboral de los jóvenes con modalidades de contratación que atajen la abusiva precariedad y temporalidad de la que son objeto. En este sentido, defiende la recuperación del contrato relevo.
El Plan de Garantía Juvenil solo llega a un 17% de los posibles beneficiariosLos jóvenes en España son uno de los colectivos más maltratados por el mercado de trabajo, especialmente en los últimos años de crisis
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En marzo continuó el empleo precario y temporal que provoca peores cotizaciones a la Seguridad Social
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UGT denuncia que el empleo creado en marzo volvió a ser temporal y precario, ya que solo el 9,9% de los contratos registra-dos fueron indefinidos y únicamente el 5,7% del total lo fueron a tiempo completo, una di-námica que está produciendo peores coti-zaciones a la Seguridad Social desde el año 2011.
Además, esta precariedad se extiende a las personas en desempleo, ya que continúa descendiendo la tasa de cobertura de des-empleados con prestación y se extiende el paro de larga duración.
Para UGT, resulta imprescindible reponer los derechos de los trabajadores y derogar en su totalidad las reformas laborales, que solo han traído más despidos y mayor pre-carización y deterioro del empleo.
Por ello es urgente potenciar las políticas activas de empleo y garantizar la protec-ción social de los trabajadores, mejorando la cobertura y reforzando las prestaciones por desempleo, lo que incluye ampliar los criterios de acceso al Programa de Activa-ción para el Empleo, que, a menos de 15 días para su finalización, solo ha dado co-bertura a una cuarta parte de los posibles beneficiarios.
Según los datos publicados por el Servi-cio Público de Empleo Estatal (SEPE), en el mes de marzo continuaban registradas 4.094.770 personas en el desempleo. Es-ta cifra supone un descens-o mensual de 58.216 personas con respecto a febrero (-1,4%) y el dato interanual sigue mostran-do un descenso del 8%, es decir, 357.169 parados registrados menos que en marzo
UGT exige al Gobierno garantizar la protección social, las pensiones y dar continuidad al Programa de Activación para el Empleo
Cada día que pasa es más urten potenciar las políticas activas de empleo y garantizar la protección social a los trabajadores
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de 2015. En términos desestacionalizados la reducción es de 45.466 personas.
Tras estos datos, UGT muestra su preocu-pación por la calidad del empleo creado. Marzo evidencia, de nuevo:
● Una elevada dosis de precariedad en los contratos registrados, produciendo una continua pérdida de calidad en el empleo. Sólo un 5,7% de los contra-tos firmados son indefinidos a tiempo completo. Por su parte, el peso de los contratos a tiempo parcial sobre el to-tal de contratos es del 35,2%, cifra un punto superior a la del pasado febrero.
● A ello se añade un fenómeno que se viene observando desde la entrada de la reforma laboral: la precarización de la contratación indefinida. Se está ex-pandiendo un trabajo indefinido pre-cario, camuflado bajo el contrato de apoyo a emprendedores, que va des-plazando tanto a la contratación inde-finida ordinaria como a la contratación temporal tradicional, y que muestra rasgos de inestabilidad, bajos salarios y flexibilidad a favor de la empresa. Desde UGT hemos solicitado al Minis-terio de Empleo información sobre el número de estos contratos que supe-ran el periodo de duración de un año, ya que esta modalidad es susceptible de ser utilizada sin coste de indemni-
zación por despido durante un periodo de hasta un año.
Los datos muestran que es urgente repo-ner los derechos de los trabajadores y de-rogar en su totalidad las reformas laborales, que sólo han conseguido precarizar las con-diciones laborales, bajar los salarios y, con ello, poner en riesgo las pensiones.
● Tampoco hay que olvidar la extensión de la precariedad entre los desemplea-dos. El descenso continuado de la ta-sa de cobertura (del 70,6% en 2011 al 54,76% en febrero de 2016) y la exten-sión del paro de larga duración, junto a los procesos de emigración, podrían ser parte de este “adelgazamiento de las cifras de desempleo”. De ello resul-ta una necesidad urgente evaluar y ex-tender programas como el PAE, que solo ha dado cobertura a una cuarta parte de sus posibles beneficiarios.
Para UGT, la protección social debe garan-tizarse mejorando la cobertura y reforzando las prestaciones por desempleo. En parale-lo, es imprescindible potenciar las políticas activas de empleo desde el ámbito público, dado que han sufrido las tijeras de la aus-teridad de manera especialmente acusada.
Datos preocupantesEn marzo descendió el desempleo masculi-no un 1,43% y el femenino un 1,38%. Des-de marzo de 2015 se han reducido ambos (un -10,4% en el caso de los hombres y un -5,9% entre las mujeres).
En febrero continuaban registrados 347.117 jóvenes menores de 25 años. El desempleo entre este colectivo descendió un 0,99% mensual (3.486 parados jóvenes menos en este mes); en términos anuales se redujo un 11,12% (-43.416 jóvenes).
Por sectores de actividad, el paro registrado en marzo descendió en todos los sectores: en la agricultura un 0,6%, en la industria un 0,8%, en la construcción un 0,6% y en los servicios, en mayor proporción, un 1,97%. En el colectivo sin empleo anterior, en cam-bio, subió un 1,03%. En términos anuales descendió en el conjunto de actividades, especialmente en industria y construcción.
El paro femenino se redujo en un 5,9% en el último año
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La Comisión Negociadora del I Convenio Estatal del Metal alcanzó el pasado 29 de marzo un acuerdo histórico para convertir el actual Acuerdo del Sector del Metal que ve-nía rigiendo las condiciones laborales de los trabajadores del sector en Convenio Colec-tivo Estatal, un convenio que afecta a cer-ca de 800.000 trabajadores directamente y a otros 200.000 por convenios de empresa.
Se logra así una “vieja reivindicación histó-rica de MCA-UGT que va a permitir que los trabajadores del sector del metal tengan un marco de referencia y se rijan por un con-venio de rango estatal”, tras más de veinte años en vigor del Acuerdo Sectorial , en pa-labras del secretario de Negociación Nego-ciación Colectiva y Salud Laboral de MCA-UGT, Jesús Ordóñez, quien valoró además que el convenio “incluye aspectos novedo-sos como la ultractividad o vigencia pactada en los convenios de ámbito inferior, que va a permitir que no decaiga ningún convenio, relegando lo aprobado en la Reforma Labo-ral”, o “la inclusión de aspectos relaciona-dos con la igualdad en el seno de la empre-sas, que deberán ser desarrollados en los ámbitos inferiores”.
El Convenio, que será firmado en próxi-mas fechas, asegura además que a partir de ahora “los salarios mínimos garantizados para los trabajadores del sector sean aque-
llos que rijan en sus respectivos territorios, independientemente de la vigencia o no del convenio de ámbito inferior”.
Refuerzo del papel Comisión ParitariaOtro aspecto importante del Convenio al-canzado es que “otorga la capacidad de resolver conflictos a la Comisión Paritaria Estatal del convenio, algo que hasta aho-ra quedaba circunscrito a la voluntad de las partes de intentar llegar a un acuerdo”. A partir de ahora, “y una vez transcurrido un año sin alcanzar un acuerdo en ámbitos in-feriores, la Comisión Paritaria Estatal podrá convocar y resolver la controversia, eivtan-do el bloqueo de los convenios y el perjuicio para los trabajadores en materias como in-cremento salarial, jornada y distribución de la misma”.
A este respecto el secretario general de MCA-UGT, Carlos Romero, valoró el acuer-do alcanzado “que hace justicia al trabajo que nuestra Federación ha desarrollado en la búsqueda de este convenio casi en soli-tario, aunque finalmente hemos podido ha-cernos acompañar de los compañeros de CCOO”. Romero destacó el papel jugado tanto por el Gabinete Técnico de la Federa-ción como por la secretaría de Acción Sin-dical de MCA-UGT durante estos años (ver páginas xx xx), y en particular el del compa-ñero José Manuel Suárez”
El I Convenio Estatal del Metal ya es una realidad
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La Comisión Negociadora alcanza un acuerdo histórico para los trabajadores del sector del metal de nuestro país
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El pasado 17 de marzo tuvo lu-gar una reunión del Foro de Diálo-go del Sector de Automoción, en la que además de abordar aspectos importantes para el sector como la movilidad, ANFAC, SERNAUTO, MCA-UGT y CCOO INDUSTRIA propusieron a la Administración la reforma urgente de las condicio-nes del contrato de relevo vincu-lado a la jubilación parcial, que se presentó el pasado 9 de diciembre en el mismo foro.
El contrato de relevo, vinculado a la jubilación parcial, es una figura esencial para el mantenimiento de la competitividad y la creación de empleo en el sector de automoción. Las nuevas condi-ciones de uso de este contrato a partir del 1 de enero de 2019 para las empresas que tengan cerrados y registrados acuerdos, son mucho más gravosas. Para las empre-sas que no tienen cerrados acuerdos, las nuevas condiciones les son de aplicación desde 2013.
Esta modalidad contractual es clave para el rejuvenecimiento de las plantillas y un ya-cimiento de empleo para uno de los princi-pales grupos de población afectados por el
paro, los jóvenes. En la actualidad, en las factorías españolas de automoción, el 22% de los trabajadores que componen la mano de obra directa, unas 11.600 personas, tie-nen 50 años o más, representando los ma-yores de 55 años casi el 53% de los mis-mos.
El contrato de relevo, elemento fundamen-tal para la competitividad de las empre-sas, facilita una vía de transmisión de co-nocimientos de los trabajadores que están llegando al final de su vida profesional y al mismo tiempo, constituye una oportunidad
La industria de automoción propone una mejora del contrato de relevo
A.S. Redacción. Madrid
MCA-UGT, CCOO de Industria, Anfac y Sernauto reclaman la reforma urgente de las condiciones del contrato de relevo vinculado a la jubilación parcial, que se presentó el pasado 9 de diciembre en el mismo foro
El contrato de relevo es vital para facilitar el relevo generacional en las plantas españolas del automóvil, ya que en la actualidad trabajan directamente en el sector un 22% de trabajadores mayores de 50 años
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de entrada al mundo laboral para muchos jóvenes. Es un instrumento claro de crea-ción de empleo, no sólo para el Automóvil, sino para toda la industria.
Impacto del contrato de relevoEl contrato de relevo tiene un impacto posi-tivo sobre las plantas españolas y el empleo
■ El 80% de los fabricantes de vehícu-los instalados en España utiliza esta herramienta de creación de empleo.
■ Un total de 6.000 empleos están vin-culados a esta tipología de contrata-ción, es decir, el 9% de las plantillas de las factorías de vehículos.
Puntos clave a mejorar Entre los puntos clave a mejorar, sindica-tos y patronales reclaman, entre otros as-pectos:
■ Recuperación de las condiciones del contrato de relevo y jubilación parcial anteriores a la denominada “Reforma de la Ley de Pensiones”.
■ Supresión de la li-mitación existen-te para acumular el tiempo de tra-bajo del trabaja-dor relevado en un solo período, en línea con la ju-risprudencia re-ciente.
Otras propuestas En esta misma reunión, también se propuso la supresión de las nue-vas cotizaciones a la Seguridad Social por el transporte colectivo de empresa, considerado por la nueva normativa como retribución en es-pecie. No se entiende esta calificación, cuan-do este transporte es imprescindible para organizar el desplaza-miento de los trabajadores a las factorías
y, por tanto, asegura la producción de los diferentes turnos de trabajo.
Movilidad En esta reunión también se abordaron te-máticas como los diferentes enfoques de movilidad en las grandes ciudades, nue-vas fórmulas de desarrollo sostenible en las grandes urbes, aspectos regulatorios euro-peos al mismo tiempo que el Ministerio de Industria ha informado sobre la nueva ini-ciativa europea GEAR2030, una iniciativa comunitaria continuación de CARS2020.
En el Foro de Diálogo del Sector de Auto-moción participan, según los temas a tra-tar, MCA-UGT, CCOO de Industria, Anfac, Sernauto, y ministerios de Industria, Ener-gía y Turismo, el de Fomento, el de Em-pleo y Seguridad Social, el de Economía y Competitividad, el de Agricultura, Ali-mentación y Medio Ambiente, y el Minis-terio del Interior (DGT). El Foro es presi-dido por la secretaria general de Industria y se reúne periódicamente para tratar los temas más relevantes del sector del auto-móvil español.
Los actores que participan en la industria del automóvil consideran fundamental recuperar el contrato de relevo en las condiciones anteriores a la Reforma Laboral del PP
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Carlos Romero: “Exigimos que se siga aplicando el contrato de relevo en las condiciones anteriores a la reforma”
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El secretario general de MCA-UGT mostró su satisfacción porque tanto CCOO de Industria, como Anfac y Ser-nauto “se hayan unido a la campaña que hemos puesto en marcha desde nuestra Federación para exigir al Go-bierno la recuperación de las condiciones del contrato de relevo y jubilación parcial”. Una modalidad contractual “que sirve de respuesta a los problemas que trabaja-dores de mucha edad tienen para seguir trabajando en las cadenas de montaje del sector del autómovil, al igual que ocurre en otros sectores”.
Romero adelantó que desde MCA-UGT “estamos exigiendo ya la recuperación de las condiciones que regían el contrato de relevo y jubilación parcial antes de la última reforma de la Ley de Pensiones, siguiendo las Resoluciones de nuestro 42º Congreso Confederal, aprobadas recientemente.
El secretario general de MCA-UGT advirtió que el Foro de Diálogo de Alto Nivel del sector del Automóvil “va a exigir al Gobier-
no en funciones que se reponga las condi-ciones anteriores a esta reforma y que se siga aplicando el contrato de relevo y jubi-lación parcial como mecanismo de salida para los trabajadores de más edad que es-tán en su puesto de trabajo en condiciones penosas” y con que esta fórmula, además, “se permita la incorporación al mundo del trabajo de tantos miles de jóvenes que es-tán buscando un empleo y con esta mo-dalidad de contrato pueden encontrarlo en condiciones dignas”.
Romero valoró que al recuperar las condi-ciones del contrato de relevo se recuperan también “las condiciones más favorables para que los trabajadores se inserten en el mercado de trabajo y consigamos con ello la transmisión del conocimiento de los trabajadores de más edad a los trabajado-res jóvenes”.
Se muestra satisfecho porque tanto CCOO de Industria como Anfac y Sernauto se hayan unido a la campaña de MCA-UGT para recuperar una figura contractual vital para los trabajadores jóvenes y de más edad
Para Carlos Romero recuperar el contrato de relevo significa recperar también las condiciones más favorables para la inserción de los trabajadores
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El acuerdo de Renault garantiza la creación de 2.000 empleos indefinidos y subidas salariales hasta 2020
A.S. Redacción. Madrid
El acuerdo, firmado para cuatro años, con-lleva la garantía de un plan industrial con cláusula de adjudicación efectiva de todos los compromisos, incluido la exclusividad de fabricación de Megane y Kadjar en Palen-cia, además de un compromiso de inversio-nes para climatizar las naves.
La jornada laboral queda fijada en 1681,75 horas anuales consolidadas +3 días de competitividad. Además, se establece 20 sábados mañana o domingos noche de tra-bajo por bolsa, por trabajador y año, respe-tando la jornada máxima legal anual.
El acuerdo contempla el turno antiestrés, de carácter voluntario y con garantías de cumplimiento de Planning y de descansos y licencias. El turno especial de fines de se-mana y festivos, también voluntario, contará con una retribución de 1350 €de media.
Entre los aspectos sociales contemplados se incluyen mejoras en ayudas escolares, guardería y dependientes, nuevas licencias para hijos menores de 1 año, donación de
médula, equiparación de hijastros con hijos en el cuadro de licencias, incremento apor-tación mutua y de los seguros….
EmpleoCon relación al empleo, el acuerdo esta-blece un compromiso de formalización de contrato de relevo entre 2017-2020, para el grupo obrero y para el grupo técnico, con la inclusión para el cálculo del plus de aprove-chamiento de instalaciones.
A este respecto, se garantiza la realización de un mínimo de 2.000 indefinidos, desde la firma del Acuerdo hasta el 31 de diciembre de 2020, en los que estarán integrados, un mínimo de 1.400 relevistas de los acuerdos 2010-2013, 2014-2016, 2017-2020. Ade-más, se da continuidad al plan de invalidez.
Salario Las madidas salariales acordadas se con-cretan en
■ Incremento fijo a tablas de más de 3,5% desligado del IPC, con el abo-
Tras dos meses de negociaciones, MCA-UGT, CCOO y SCP firmaron un acuerdo, ratificado por los respectivos órganos y asambleas de trabajadores, que conlleva la cifra de empleo más importante de los últimos 35 años
La práctica totalidad de los relevista conseguirán por fin la estabilidad laboral
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no de la cláusula de revisión salarial a partir del 2% en una paga lineal no consolidable.
■ Incremento del precio punto de la Pri-ma por Objetivos en 2,5 Euros, distri-buido en 0,75€, 0,50€, 0,50€ y 0,75€ para cada uno de los años, pasando de 1.004 a 1.498 Euros.
■ Paga única lineal de 500 Euros para todos los trabajadores a la firma del Acuerdo.
Propuestas sindicalesLas tres Organizaciones comenzamos esta negociación defendiendo que el buen mo-mento por el que pasan las fábricas de Re-nault-España debía de ser compartido con el conjunto de los trabajadores y planteando nuestras propuestas en torno a tres pilares fundamentales:
1. Futuro: La ambición de MCA-UGT es que el Plan Industrial presentado se adjudi-que a las fábricas españolas, garantizando así nuestro futuro más allá de 2020. En el pasado fuimos la representación sindical, de forma unánime, que acudimos a Fran-cia a pedir un Plan Industrial para España y ahora no podíamos desaprovechar el momento para seguir creciendo, diciendo no al Plan Industrial. Además, garantiza la fabricación en exclusiva de nuestros mode-los de Palencia, algo que considerábamos imprescindible, ya que Megane es nuestra columna vertebral.
2. Salario: en tres conceptos diferenciados.
a. Incremento de un 47% de media de la Prima por objetivos, que seguirá conso-lidada en tablas. Es la primera vez que está Prima por Objetivos se incrementa.
b. Subidas salariales fijas en tablas, rom-piendo con los incrementos salariales ligados al IPC, ya que entendemos que la situación actual de deflación no nos habría garantizado crecer.
De esta manera, nos beneficiaremos de in-crementos de salario, pero no renunciamos a la cláusula de revisión, en caso de que los últimos años de vigencia el IPC se dispare,
garantizándonos que no habrá pérdida eco-nómica si el IPC sube por encima del 2%.
c. Paga única de 500 Euros, que cobrare-mos todos los trabajadores de Renault-España (eventuales y fijos, personal de convenio y de fuera de convenio, todos por igual) el mes siguiente a la adjudica-ción del Plan Industrial.
3. Empleo: Un Acuerdo Histórico, con 2.000 contrataciones indefinidas, garantizando que casi la totalidad de los relevistas conse-guirán por fin, una estabilidad laboral dentro de Renault. Sin olvidarnos de los compañe-ros eventuales que tenemos en las naves, que con esta cifra también tendrán cabida. Esta cifra, es la más importante de los últi-mos 35 años en Renault-España.
Estos tres pilares se complementan con una mejora en los aspectos sociales que permi-tirán al conjunto de los trabajadores, seguir beneficiándonos de ayudas y licencias.
Además, Renault acudió a esta negociación con 15 medidas que, en el transcurso de la negociación retiró casi en su totalidad cuan-do les hicimos entender que era el momen-to compartir los éxitos con los trabajadores.
Creemos por tanto, que este Acuerdo reco-ge las inquietudes de los distintos colectivos que tenemos en Renault hoy: los eventua-les que quieren estabilidad laboral, los inde-finidos que apostaban por incrementos de salario y los trabajadores de mayor edad, que tendrá la opción de jubilarse a través del contrato de relevo.
Se trata de un acuerdo histórico para las plantillas de Renault
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MCA-UGT lamenta que la falta de unidad sindical dificulte la negociación del Convenio de Mercedes Vitoria
A.S. Redacción. Madrid
El grupo de Coordinación de Mercedes de las Secciones Sindicales de MCA-UGT en los distintos centros de trabajo del Grupo Daimler (Mer-cedes) en nuestro país –producción, comer-cialización, recambios y mantenimiento en concesionarios– mostró su apoyo al esfuer-zo que están desarrollando los compañeros de la Sección Sindical de Mercedes Vitoria ante la falta de unidad sindical que está pro-piciando la ineficiencia en la negociación del Convenio Colectivo de la factoría.
Representantes de las Secciones Sindica-les de MCA-UGT en la propia factoría de Mercedes en Vitoria (Álava); de la Fábri-ca de Sámano (Cantabria); del Centro de Recambios de Miralcampo (Guadalajara), y de la red de concesionarios de todo el país (Venta y Reparación), se reunieron el pasado 1 de abril con el secretario federal y responsable del sector de automoción y componentes, Mariano Cerezo en la sede de la Federación en Madrid.
En la reunión, los sindicalistas pusieron en común los problemas de cada centro de tra-bajo en materia de elecciones sindicales, afiliación y negociación colectiva.
En ese sentido, MCA-UGT lamenta la falta de unidad sindical que se está producien-do en la factoría alavesa de Mercedes, que ha dado lugar incluso a la formación de dos bloques que dividen la representación de los trabajadores en una proporción del 50%, está haciendo muy difícil la negociación del Convenio Colectivo de la factoría.
El Grupo de Coordinación de Daimler reite-ra su apoyo a los compañeros de la Sec-ción Sindical de UGT en la factoría vitoriana y lamenta la irresponsablidad de algunas actitudes sindicales de cara a los intereses de los trabajadores de la planta, como la re-tirada de la plataforma de negociación del convenio colectivo de la factoría.
Otro de los puntos que se ha tratado es la preocupación con la venta de los concesio-narios de Mercedes en Las Rozas y Alcalá de Henares, ambos en la Comunidad de Madrid.
La Federación lamenta la irresponsabilidad de algunas actitudes sindicales de cara a defender los intereses de los trabajadores de la planta
Los compañeros de Daimler que participaron en la reunión de coordinación en Madrid
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El Grupo Parlamentario Socialista impulsa la iniciativa de MCA-UGT para reclamar una tarifa competitiva para la industria electrointensiva
A.S. Redacción. Madrid
El Grupo Parlamentario Socia-lista presentó el pasado 14 de marzo en el Congreso de los Diputados una Proposición No de Ley (PNL) reclamando que se adopten fórmulas de contra-tación de energía eléctrica que dén estabi-lidad a las empresas grandes consumido-ras de energía. Se trata de una iniciativa impulsada por MCA-UGT, tras reunirse con los distintos Grupos Parlamentarios como medida fundamental de apoyo a la industria española, mayoritariamente a empresas del sector siderúrgico.
MCA-UGT viene reclamando desde años un cambio radical en el sistema de subas-tas eléctricas que contribuya a mejorar la competitividad de las industrias grandes consumidoras de energía, ya que el actual sistema no elimina el riesgo de desloca-lización de estas industrias como conse-cuencia del alto coste de la electricidad en nuestro país, lo que le resta competitividad frente a las empresas radicadas en otros países.
Para la Federación, el objetivo prioritario de la administración central, y de todos los poderes públicos, debe consistir en que la industria electrointensiva española compi-ta en igualdad de condiciones e mercado con el resto de productores mundiales. Para ello, se deben impulsar políticas idó-neas de energía, cambio climático y uso eficiente de la energía y los recursos, por lo que resulta urgente modificar la actual legislación en esta materia, tratando de reducir la brecha en precios energéticos frente a nuestros competidores.
MCA-UGT se congratula de que el Grupo Parlamentario Socialista haya presentado esta Proposición No de Ley que defiende esta reivindicación histórica de nuestra Or-ganización dirigida a mejorar la competiti-vidad de nuestra industria.
La Federación viene exigiendo desde hace años que nuestra industria pueda competir en igualdad de condiciones y mercado con el resto de productores de la Unión Europea
Nuestra industria electrointensiva debe competir en igualdad de condiciones
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A la manifestación del pasado 19 de mar-zo, en la que miles de ciudadanos apo-yaron la lucha de los trabajadores de Ar-celorMitall de Zumarraga en defensa del mantenimiento de la actividad industrial de la factoría, de los 350 empleos directos de la misma, y de los miles de empleos indirec-tos que acarrearía su cierre, se han sumado numerosas concentraciones y asambleas.
El nuevo calendario de movilizaciones in-cluye concentraciones en la fábrica los mar-tes hasta que finalice el conflicto de 13.00 a 15.00 horas y un paro de 24 horas el próxi-mo 12 de abril. También habrá una nueva manifestación en Bilbao ante la Junta de Ac-cionistas de Iberdrola junto con sus compa-ñeros de la ACB de Sestao.
La decisión de la dirección de la multinacio-nal siderúrgica de acometer un cese “parcial y escalonado” de la actividad de la factoría, que incluye el traslado de sus 350 trabaja-dores a otros centros de la compañía en Es-paña e incluso en Alemania, está en el ori-gen del conflicto. MCA-UGT y los miembros del comité de empresa de UGT en la plan-ta de Zumárraga exigen una solución que pase por el mantenimiento de los puestos de trabajo. Para ello la Federación conside-ra imprescindible que se cumpla el plan de inversiones pactado en el anterior convenio
que permita la viabilidad de la planta, algo que ArcelorMittal no ha hecho desde que la compró.“No es una opción la recolocación” sostienen los trabajadores, en respuesta a los planes de la empresa, y esta es precisa-mente la postura de MCA-UGT y de todo el Comité de Empresa.
“Sólo nos sentaremos para negociar un plan industrial y la continuidad de la planta, pero no lo vamos a hacer para negociar 350 tras-lados como dicen ellos. Lo que queremos es que haya carga de trabajo en la planta de Zumárraga y estamos dispuestos a que en-tre todos nos pongamos de acuerdo en lo-grar que ese futuro sea viable”, insistió Jo-sé Ignacio San Miguel, secretario federal y responsable del sector de MCA-UGT, quien reiteró la disposición de MCA-UGT a hablar con las instituciones y con quien sea nece-sario para defender la planta de Zumárraga y toda la industria siderúrgica del país y ad-virtió de que una medida como la que pro-pone ArcelorMittal supondría la destrucción de empleo de centenares de puestos de tra-bajo en la comarca, ya que además de los 351 trabajadores de la planta, también se verían afectados los trabajadores de indus-trias auxiliares y subcontratas.
Protestas en defensa del mantenimiento la planta de ArcelorMittal en Zumarraga
A.S. Redacción. Madrid
Los trabajadores de la planta vasca vienen protagonizando numerosas acciones de protesta en defensa del mantenimiento de la actividad industrial de la planta
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El Comité Europeo de ArcelorMittal presionará para mantener la actividad de Zumárraga
A.S. Redacción. Madrid
Representantes del Comité de Em-presa Europeo (CEE) de Arcelor Mittal mantuvieron una reunión en Bilbao con los comités de empresa de Zumárraga y Sestao en el curso de la cual acordaron poner en mar-cha “todos los medios legales y de presión” posibles para que se man-tenga la producción y empleo las plantas de Zumarraga y Sestao, cuyos pla-nes industriales “no se están aplicando”. En la reunión, a la que asistió el secretario del CEE, Didier Zint, participó el represen-tante de UGT en el Comité Restringido, Alberto Villata, además de representantes de CCOO y ELA.
El objetivo del CEE es proponer “una al-ternativa para garantizar el empleo” y que se produzca “más inversión y más apoyo también político” porque es necesario “el acuerdo” para “salvar” el sector siderúrgi-co.
Entre las iniciativas adoptadas se acordó solicitar una reunión del Comité Restringi-do Europeo y, después, de un proceso de información y consulta ya que considera que se cumplen todos los requerimien-
tos para solicitar abrir este proceso, con-templado para únicamente para casos de transnacionales.
Más informaciónDe este modo, los sindicatos pretenden que los principales responsables de Ar-celor Mittal en la División de Largos, a la que pertenece la planta de Zumarraga, y la División de Planos, en el caso de la fábri-ca de Sestao, “den explicaciones”, señaló Alberto Villalta.
A pesar de que la solución y la negocia-ción se debe hacer en España, los repre-sentantes sindicales aseguraron que este organismo “buscará por todos los medios legales y de presión” posibles que las dos plantas vascas puedan mantener su activi-dad y su volumen de empleo
Propone una alternativa para garantizar el empleo y reclama más inversión y más apoyo para salvar el sector
Imagen de la rueda de prensa posterior a la reunión
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MCA-UGT celebra que el Congreso pida al Gobierno dar marcha atrás al ERE de Tragsa
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La Comisión de Empleo del Congreso de los Diputados aprobó el 31 de marzo una proposición no de ley por la que se insta al Ejecutivo a dar marcha atrás al expediente de regulación de empleo (ERE) en la em-presa pública Tragsa y pide, coincidiendo con las reclamaciones de MCA-UGT, que se apruebe un nuevo plan empresarial y que se readmita a los más de 500 trabaja-dores despedidos.
MCA-UGT, FES-UGT y FSP-UGT, las tres Federaciones de UGT con representación en el Grupo Tragsa (Tragsa y Tragsatec), han venido reclamando el apoyo de los grupos parlamentarios en defensa de los trabajadores de dichas empresas públicas y han aportado elementos para la presen-tación de esta iniciativa parlamentaria.
En línea con estas propuestas, la diputada socialista, Esther Peña, recordó durante su intervención que la compañía lleva 37 años dando una respuesta “efectiva” en su campo, y tildó de “injusta, sinsentido y decisión equivocada” el ERE en la em-presa, que “afecta al conjunto del país y a los ciudadanos”. La diputada socialista subrayó que la situación económica de la
compañía ha cambiado tras dos años, por lo que las causas alegadas para el expe-diente “ya no existen”, al haber aumentado la carga de trabajo y contratarse personal eventual.
“Es lamentable lo que se ha hecho a los trabajadores con nocturnidad y alevosía”, señaló la diputada, quien criticó que la de-cisión sea una “apuesta por la destrucción de empleo estable”, al despedir a 555 tra-bajadores, en su mayoría de entre 48 y 65 años de edad.
La proposición no de ley, que ha sido apro-bada con el voto favorable de todos los grupos, salvo el voto en contra del PP y la abstención de Ciudadanos, insta al Go-bierno a “manifestar que la ejecución del procedimiento de despido colectivo en el grupo es profundamente perjudicial” tanto para el empleo como para la capacidad del Estado de ejecutar ciertos compromisos de obras y servicios.
Muestra su satisfacción por la Proposición No de Ley aprobada ayer por la Comisión de Empleo del Congreso de los Diputados por la que se insta al Ejecutivo, además, que se readmita a los 555 trabajadores despedidos
La iniciativa persigue además que se impida la ejecución del ERE del Grupo
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El presidente de la Comisión de Empleo del Parlamento Europeo pide al Gobierno y a la SEPI que rectifiquen en relación con el ERE de TRAGSA
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Thomas Händel, presidente de la Comisión de Empleo y Asun-tos Sociales, del Parlamento Europeo, ha enviado tres cartas al Presidente de la SEPI, a la ministra de Agricultura, Tejerina y al Ministro de Hacienda, en las que les solicita que la empresa pública española rectifique en relación con el ERE de TRAGSA y les invita a que negocie con los interlocutores sociales una solución la situación que sufren sus trabajadores.
Como ha venido manifestando MCA-UGT durante todo el proceso de movilizaciones en oposición al ERE de Tragsa, la readmi-sión de los despedidos injustamente de Tragsa es una condición indispensable en dicha renegociación.
Al igual que han hecho también algunos eurodiputados, el presidente de la citada Comisión de Empleo y Asuntos Sociales del Parlamento Europeo, muestra a los responsables gubernamentales españo-les y al responsable de la Sociedad Esta-
tal de Participaciones Industriales” (SEPI) su preocupación por la situación del con-flicto laboral de las empresas TRAGSA y TRAGSATEC, que forman parte del Grupo SEPI, gracias a la visita que una delega-ción de trabajadores de dichas empresas realizó a la Institución Europea los pasa-dos 23 y 24 de febrero con el fin de in-formar a los europarlamentarios sobre la situación del personal está atravesando en la actualidad.
La delegación de sindicalistas de Tragsa mantuvo, entre otros encuentros, una re-unión con Händel. El eurodiputado alemán – y perteneciente sindicato alemán del me-tal IG-Metall– , que atendió con interés las explicaciones de nuestros compañeros, pidió más información a los sindicalistas y se comprometió a dar a conocer el caso
Las cartas enviadas por Händel al Gobierno español es fruto de la visita que realizó una delegación de trabajadores de TRAGSA y militantes de MCA-UGT, a Bruselas y mantuvieron reuniones con diferentes grupos políticos
El presidente de la Comisión de Empleo y Asuntos Sociales del Parlamento Europeo, Thomas Händel
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Tragsa en diversas reuniones previstas en un futuro inmediato.
Händel se refirió en dicha reunión a la actual situación de Europa marcada por el miedo ante un futuro dudoso y por la precariedad: más de una cuarta parte de la población europea vive en precario, y animó a los trabajadores a mantener su causa.
Inicio del despido colectivoEl presidente de la Comisión de Empleo y Asuntos Sociales del Parlamento Europeo fue informado por los trabajadores de que en septiembre de 2013, la junta de Gobier-no de Tragsa y Tragsatec, inició unas ne-gociaciones que conducirían a un despido colectivo, por motivos económicos, debido a una caída significativa en ingresos des-de el año 2009. el 29 de noviembre. El proceso terminó sin un acuerdo y la em-presa siguió adelante con el expediente de regulación de 1.336 empleados, que iban a recibir 20 días por año en concepto de indemnización.
Tras un largo proceso judicial, la Audiencia Nacional invalidó, en abril de 2014, el des-pido colectivo y la empresa se vio obligada a reincorporar a los trabajadores despe-didos. Tragsatec, la empresa subsidiaria, fue condenada en solidaridad y el Tribu-nal Supremo español, el 26 de noviembre, canceló la sentencia anterior se autoriza el despido colectivo. El 29 de diciembre la
dirección de la compañía informó que iban a proceder, sin ningún tipo de el diálogo o la negociación, para la ejecución del pro-cedimiento de despido colectivo en los tér-minos comunicados a la autoridad laboral (1.336 en todo el grupo). hasta la fecha, más de 610 trabajadores han sido despe-didos.
Daña los intereses españoles“Dada la situación actual del empleo en su país y el carácter público de las empre-sas –subraya Thomas Händel en su carta a los responsables españoles–, creo que esta decisión está dañando profundamen-te los intereses del país, así como para la aplicación efectiva de las asignaciones de obras y servicios públicos requeridos por la Administración”.
“Por otra parte –añade el responsable de la comisión de la Eurocámara–, a dos años del inicio del proceso, los datos económi-cos y de producción ponen de manifestó que la situación ha cambiado positivamen-te en las estimaciones de las pérdidas de producción y que la empresa había hecho en el inicio del procedimiento. De hecho –subraya–, los datos indican que la com-pañía ha estado contratando empleados temporales desde el fin de hacer frente a la mayor carga de trabajo”.
“Por todas estas razones, y teniendo en cuenta el marco legal de Tragsa y de Tragsatec –que son empresas públicas– , las resoluciones antes mencionadas y las cuentas de resultados anuales”, el presi-dente de la Comisión de Empleo y Asuntos Sociales, del Parlamento Europeo conclu-ye su carta a los responsables guberna-mentales españoles con un mensaje muy claro: “Me gustaría transmitir mi compro-miso e instarle a usted para ayudar a la di-rección de la empresa pública y a sus em-pleados a reiniciar, tan pronto como sea posible, las negociaciones necesarias para poner fin al conflicto laboral, que debe pa-sar necesariamente por la reincorporación de los trabajadores despedidos durante el conflicto, en las mismas condiciones en que se encontraban, ya que la económica, la producción y razones de organización que una vez justificado el procedimiento han cambiado sustancialmente.”
Delegados de Tragsa, durante su visita a Bruselas
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Los trabajadores de Sacyr se concentran frente a las oficinas del Grupo contra los 347 despidos que propone
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Más de un centenar de traba-jadores de Oficinas Centrales y de distintas delegaciones de obras de Madrid Delegación Centro de Sacyr se concen-traron el pasado 31 de marzo frente a las oficinas del Grupo Sacyr en Madrid (Paseo de la Castellana, 83-85) para protes-tar contra el Expediente de Re-gulación de Empleo propuesto por la empresa y que afecta a 347 trabajadores de un total de 870 de las actuales plantillas, lo que supone cerca del 40% de las mismas.
Ante el inmovilismo mantenido por la empresa durante el preceptivo pe-ríodo de consultas, los trabajadores están protestando enérgicamente ante la injusta medida que Sacyr pretende imponer esgri-miendo “causas organizativas y producti-vas” que no están justificadas ya que la compañía ha obtenido beneficios en los últimos años.
MCA-UGT rechaza que sean los trabaja-dores quienes se vean de nuevo perjudi-cados y apoya sus justas reivindicaciones, sumándose a la petición de la retirada del ERE y solicitando la negociación de otras medidas de reestructuración que no su-pongan el desproporcionado recurso al despido de gran parte de la plantilla.
MCA-UGT apoya las reivindicaciones de los trabajadores y pide la retirada del ERE propuesto por Sacyr–que afecta a casi el 40% de la plantilla– esgrimiendo “causas organizativas y productivas” que no están justificadas
Imagen de la concentración de los trabajadores ante la sede de Sacyr
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El Tratado TTIP y la economía de mercado, a debate en la jornada organizada por la Fundación AGFITEL
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“Cualquier desarrollo que tenga que ver con el comercio y la economía debe tener en cuenta a las personas y buscar equilibrios para salvaguardar los derechos de los tra-bajadores que supongan un compromiso para una economía más justa”, afirmó el di-rector de AGFITEL, Félix González, en la presentación de la jornada que sobre “El Tratado TTIP y la Economía de Mercado” se celebró esta mañana en la sede del Con-sejo Económico y Social y a la que asistie-ron, entre otros, destacados representantes sindicales y empresariales, junto a eurodi-putados españoles y representantes de las embajadas de EEUU, Francia y Reino Uni-do. González mostró su preocupación por la globalización y los retos de la economía mundial, y señaló la importancia de los as-pectos sociales, como el empleo, en el de-sarrollo del futuro tratado.
El Tratado TTIPLa primera mesa de debate, moderada por Carlos Molina, periodista de Cinco Días, se centró en el “Tratado TTIP y su incidencia en Europa”. El primer ponente en intervenir, Ignacio Iruarrizaga defendió la importan-cia para Europa y para España del tratado. Señaló que los resultados de los estudios de impacto apuntan a que el tratado supo-ne un paso positivo para la UE y para Espa-ña, con un crecimiento importante en el co-
mercio, el PIB y los salarios. Defendió que el TTIP es un acuerdo diferente a otros pac-tos en cuanto a la cooperación reglamenta-ria, que respeta el derecho a regular de ca-da una de las partes y puede ser modelo para otros acuerdos en cuanto a la transpa-rencia que establece entre las dos partes en la elaboración del mismo, por ejemplo, en lo que se refiere a la elaboración de los es-tudios de impacto. Ignacio Iruarrizaga negó que el TTIP no sea un tratado transparente, y recordó que el acuerdo que se está nego-ciando respeta al Consejo y al Parlamento Europeos, cuenta con un comité consulti-vo, acceso público a las propuestas de la UE a través de internet, y además los gobier
“El tratado de la TTIP y su incidencia en Europa” y “China y la economía de libre mercado” centraron los debates de la jornada celebrada en la sede del Consejo Económico y Social
De izquierda a derecha, José Carlos Díez, Ignacio Iruarrizaga, Carlos Molina, Fidel Gavilán y Mario Armero
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nos y Parlamentos de los estados miembros pueden acceder a los documentos. Señaló también que el TTIP no se puede dejar sólo en manos de las multinacionales, y que va a incorporar las normas fundamentales de la OIT, unas normas que hay que negociar.
El economista José Carlos Díez criticó las políticas proteccionistas adoptadas por los gobiernos por ser regresivas y apostó por el libre comercio. Criticó que el Tratado repre-senta a dos tercios del comercio mundial, y que no es un acuerdo de libre comercio. Por ello pidió volver al multilateralismo. No obs-tante y por la información que tiene conside-ró que las negociaciones del TTIP van para largo. Se congratuló de que, como afirmó Ig-nacio Iruarrizaga “no se deje el libre comer-cio en manos de multinacionales” y reclamó la necesidad de poner límites. Señaló ade-más que el debate de los sindicatos está en la búsqueda de la equidad y en la redistribu-ción de la riqueza. Abogó por que el tratado tenga “un espíritu multilateral” que incorpo-re a todas las partes, a la OIT y las leyes la-borales, e incorpore una gobernanza global, sin olvidar aspectos relacionados con la pro-tección medioambiental y el cambio climá-tico. Insistió en que “hay que ampliar el fo-co del tratado”. Recordó que el TTIP “no es una constitución europea”, y por ello debe imbricarse con las normas y leyes locales de cada país miembro. Finalmente insistió en
que “no hay que ser proteccionis-ta y debe haber una política social que apoye a los sectores”.
Fidel Gavilán, economista del sindicato belga ABVV. denunció que “el TTIP no es un chiste si-no algo más grave, y sobre to-do es grave para el empleo y los derechos sociales”. Recordó que frente a la promesa de crear em-pleos gracias al TTIP, otros es-tudios afirman que se perderán 60.000 empleos. La política de austeridad europea y la crisis han hecho perder 5 millones de em-pleos. Alertó de que la protección
social en EEUU es mínima, y su legislación debilita el mundo sindical y se niega a re-conocer derechos de la OIT, y advirtió del riesgo de liberalización y de privatizaciones que supondrá la puesta en marcha del TTIP. La banca europea defiende el TTIP. Frente a quienes afirman que no se va a privatizar con el TTIP, recordó lo que ha pasado en Grecia. En esta línea señaló que el TTIP va a suponer también riesgos para el proceso democrático con la creación de un Tribunal supranacional que permitirá a las multina-cionales atacar a los gobiernos. Se definió como “no contrarios la libre comercio, como ocurre en el sector del automóvil”, pero de-fendió “acuerdos sector por sector y no dar carta blanca para todos los sectores”.
Mario Armero, vicepresidente Ejecutivo de ANFAC centró su intervención en la industria del automóvil y el TTIP . Recordó que Espa-ña cuenta con 17 plantas y una gran diver-sidad de productos. “Hemos sido receptores de grandes inversiones y de adjudicación de modelos en todas nuestras plantas, y que-remos que todo esto siga adelante”. Señaló que este año España ha crecido un 13,47% en la producción de vehículos y somos la octava potencia mundial, lo que supone el 4% de la producción mundial. El automó-vil y los componentes lidera el crecimiento de las exportaciones en nuestro país, con mas de 34.000 millones de euros. No obs-tante, el sector quiere seguir creciendo en España. Sin embargo, alertó sobre un exce-so de autocomplacencia “ya que queda mu-cho por hacer”. Insistió en que para seguir siendo competitivos “hay que continuar con
Los aspectos positivos y negativos del tratado fueron destacados por los ponentes
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el diálogo social, con una logística eficiente, una energía competitiva y una regulación inteligente”. Y por encima de todo, lo funda-mental para crecer “es la apertura comer-cial a otros mercados”, y por ello mostró su preocupación por las incertidumbre interna-cionales de la economía y el estancamiento del mercado mundial. Hay que fomentar el comercio frente a la política proteccionista. Defendió el TTIP “por ser una gran oportuni-dad” pero abogó por “un acuerdo ambicioso y de calidad”. Los estudios sobre el impacto auguran un incremento en el sector del au-tomóvil, en torno al 240.000 vehículos año al para Europa, un 1,5% más de la produc-ción de vehículos y componentes en Euro-pa (+149% más de exportación a Europa), un 0,9% de aumento para España. Insistió en que a la industria del automóvil “le siente bien la apertura”, pero “hay retos importan-tes” como el desarrollo de los vehículos co-nectado y el eléctrico.
China y la economía de libre mercadoLa segunda mesa de debate, moderada por el director adjunto de El Economista, Juan José Santacana, se inició con la in-tervención de la secretaria general de Polí-tica Arancelaria del Ministerio de Economía, Ángeles Bosch, quien se preguntó si de-bemos reconocer a China como economía de mercado. Hay opiniones contrarias den-tro de la Unión Europea, y recordó la proble-mática que supone la expiración de cierto protocolos de la Organización Mundial del Comercio, organismo en el que entró Chi-ma hace solo quince años, que podría su-poner cambios en nuestra legislación. Se-ñaló que la UE no reconoce a China como economía de mercado y por ello se aplican medidas antidumping de acuerdo con esta consideración. La Comisión Europea tiene un reto difícil de resolver, una vertiente jurí-dica, otra de carácter estratégico por el pe-so de China y el más importante, el impac-to económico de la decisión, sea cual sea la que se adopte, que tendrá un efecto ne-gativo sobre la economía europea y su em-pleo en un contexto difícil, tanto en Euro-pa como en China. Recordó que la industria europea se ha movilizado y ha puesto so-bre la mesa el gran dilema de esta decisión, que podría suponer una enorme pérdida de empleo. La Comisión Europea no ha toma-do ninguna decisión pero está haciendo un
estudio de impacto profundo para abordar los pros y contras y conocer la opinión de todas las partes, incluidos los agentes so-ciales. A este respecto, resaltó que tenemos que ir todos juntos porque nos jugamos mu-cho y debemos tener altura de miras y te-ner en cuenta el bien común, con la partici-pación de empresas y sindicatos desde una manera leal.
A continuación, el secretario general de In-dustriALL Global Union, Jyrki Raina, reco-noció que el libre comercio es un tema difícil para los sindicatos, que presenta posicio-nes distintas según de donde provengan las organizaciones sindicales. Lamentó que las condiciones de los trabajadores sean muy distintas en cada país y que los sindicatos sigan estando perseguidos en algunos paí-ses. El libre comercio no es tan “libre” y no se compite en igualdad de condiciones e in-sistió en que “las normas laborales son una parte esencial de los tratados de libre co-mercio”. Raina señaló que “al hablar de Chi-na, hablamos de algo muy distinto a nues-tra realidad. El tamaño de mercado asusta a nuestros líderes, que olvidan el problema de los derechos humanos en China, donde no hay libertad de expresión ni sindicatos li-bre e independientes”. Y aunque China está abordando un programa de mejoras, como el incremento de su salario medio, que ya está por encima de los trabajadores mexi-canos, la concesión a China del estatuto de libre mercado es aún prematuro. El víncu-lo entre los derechos sindicales y el desa-rrollo económico es muy estrecho. Por ello “hay que erradicar el dumping y proteger la
De izquierda a derecha, Andrés Barceló, Ángeles Bosch, Juan José Santacana, Jyrki Raina y Pedro Riaza
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propiedad intelectual. China tiene que ha-cer antes cambios para poder ser recono-cida, aunque reconoció que “no podemos aislarla”. Insistió en que IndustriALL está trabajando a nivel local en China para que se respeten los derechos delos trabajado-res, aunque es un proceso lento pero están dando pasos para asegurar que los trabaja-dores puedan elegir a sus representantes, puedan desarrollar convenios colectivos, e implantar políticas de protección a la salud seguridad de los trabajadores.
Por su parte, Andrés Barceló, director ge-neral de Unesid, señaló que China ha he-cho un cambio impresionante en los últimos años, al pasar de ser país un receptor a ser productor, como por ejemplo en la industria del acero, que además presenta productos de buena calidad. Destacó que China es la segunda economía del mundo y produce más ingenieros que EEUU y Europa, pe-ro tiene un problema de sobrecapacidad por la caída de la demanda. Sin embar-go, China ya ha identificado los problemas pero tiene que aplicar las medidas. Y lo que está haciendo es inundar los merca-dos, sobre todo el europeo, que es el más abierto del mundo, incluso que el america-no, que defiende a su industria, por lo que señaló que “necesitamos medidas de de-fensa comercial inmediatas ya que nues-tro sistema europeo de defensa tiene de-bilidades”. Por ello, ·debemos centrarnos en la política industrial y en la política eco-nómica y defendernos de la presión Chi-na, que está comprando de todo y es-tá haciendo, literalmente, una política de chantaje”. Ante estas prácticas abogó por “hacer algo efectivo” por buscar “una sali-da para que Europa sea un destino atracti-vo para las inversiones”.
Pedro Riaza, secretario general de Ascer, inició su intervención afirmando que China “no ha evolucionado nada desde 2001 pa-ra ser considerada economía libre de mer-cado”. Lo único en lo que ha avanzado en estos quince años es “en la lucha contra la economía del trueque, pero en todo lo de-más lo mantiene intacto”. Señaló que “en el sector de la cerámica ha pasado de no con-tar en el mercado a convertirse en la prime-ra potencia mundial, arropada por el fuerte intervencionismo del estado”. Advirtió que
“algunos estudios calculan que la conside-ración de economía de mercado supondría la perdida de tres millones y medio de em-pleos industriales en Europa”. El temor a China estriba “en su agresividad en los mer-cados internacionales desde que tuvo acce-so a los mismos e inició una carrera hacia adelante, como en el sector cerámico”. Chi-na tiene una enorme sobrecapacidad pro-ductiva en muchas industrias (acero, alumi-nio cemento refino, vidrio, plano y papel) han caído en su capacidad productiva. En algunos sectores producen más que todo el resto del mundo, como en la producción de acero. Las medidas que está tomando el gobierno chino están forzando la agresi-vidad de sus industrias. En el sector cerá-mico, se prevé cerrar en 2020 una de cada tres empresas chinas. Finalmente alertó de que “si Europa no tiene posibilidad de de-
fensa comercial, el riesgo de destrucción de la industria es real”.
Por su parte, Jesús Gallego, nuevo se-cretario de Relaciones Internacionales de UGT, trasladó al auditorio durante el debate su preocupación ante la posibilidad de que China sea reconocida como economía de li-bre mercado, y también inisitió en la actitud crítica del Sindicato ante el opaco proceso de negociación del TTIP y, sobre todo, en relación con las consecuenciias de su im-plantación sobre los derechos laborales y los servicios sociales en Europa.
El reconocimiento de China como economía de mercado traerá muchos problemas a Europa
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Carlos Romero reclamó recuperar la Europa de las personas y promover la democracia en la UE
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El secretario general de MCA-UGT y presidente de la Fundación Anasta-sio de Gracia-Fitel, Carlos Romero, reclamó hoy una Unión Europa en la que se tenga también en cuenta a las personas y no deje el control del pro-ceso exclusivamente a las empresas multinacionales y al poder privado, ya que estos priorizan la defensa de sus intereses como inversores. Ro-mero, que intervino en la clausura de la jornada que sobre el Tratado TTIP y la Economía de Mercado desarro-lló hoy la Fundación AGFITEL en la sede del Consejo Económico y So-cial (CES), criticó que en veinticinco años de globalización “no hemos avanzado ha-cia un sistema de gobernanza global ba-sado en un modelo multilateral”, sino hacia otro modelo basado en tratados bilaterales o regionales, que deje todo el control en los agentes económicos.
Por ello, y en línea con la afirmación del nuevo secretario general de UGT, Pepe Ál-varez, exigió “recuperar la Europa de la per-sonas”, y promover una democracia real en el seno de la Unión Europa “que potencie las funciones del Parlamento Europeo y for-talezca el diálogo social” de forma que la ciudadanía “cambie su percepción negativa del proceso de construcción de la UE”.
Consideró la experiencia de gobernanza
europea llevada a cabo hasta el momen-to como una “mala experiencia”, ya que “se ha centrado en la gobernanza de la auste-ridad”, dirigida a reducir el gasto y no a po-tenciar el crecimiento futuro, ha relegado el diálogo social, forzado reformas de la ne-gociación colectiva y reducido la protección social”.
En esta línea reclamó una regulación de los mercados comerciales como fórmula “vital para salir de la crisis” y criticó que mientras se habla de sobrecapacidad global y de de-bilidad de la demanda global “tratan de me-
El secretario general de MCA-UGT denunció en su intervención en la jornada sobre el Tratado TTIP organizada por AGFITEL, que en 25 años de globalización no se ha avanzado hacia una gobernanza global
Carlos Romero alertó sobre los peligros de dejar en manos de las multinacionales el control del proceso de desarrollo del TTIP
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AGFITEL va a seguir organizando jornadas de debate que ayuden a avanzar para preparar un futuro mejor
jorar el comercio solo con aspectos arance-larios” y no armonizando las normas, tanto técnicas como fiscales, laborales, etc.. A este respecto exigió “medidas dirigidas a estimu-lar coordinadamente tanto el incremento de la demanda como la reactivación de la eco-nomía”, un objetivo que reconoció difícil en un contexto de práctico estancamiento de la zona euro, tasas de desempleo muy eleva-das y duraderas, niveles de pobreza crecien-tes, reducción de los salarios reales y servi-cios sociales cada vez más deficientes.
Frente a esta realidad, el secretario gene-ral de MCA-UGT llamó a aplicar medidas di-rigidas a reindustrializar Europa en general y España en particular para mejorar la posi-ción en globalización, ampliarla internacio-nalización, mejorar la situación en la cade-na de valor, impulsar sistemas de I+D+i que sean útiles para las empresas y aseguren retornos a la sociedad, y fomentar un mode-lo eficaz de formación y cualificación.
Por otro lado, el presidente de la Fundación AGFITEL, señaló que la fundación, en su afán de contribuir al debate en la sociedad y facilitar propuestas que ayuden a avanzar para preparar un futuro mejor, “va a seguir en la línea de organizar jornadas como és-ta”, dando a conocer realidades que afectan a todos pero sólo se abordan por algunos
expertos y debatiendo sus efec-tos sobre la economía europea y el empleo.
Respuesta de EuropaPor su parte, la eurodiputada so-cialista Inmaculada Rodríguez, destacó que estamos en un mo-mento crucial del debate y cen-tró su intervenciónen los retos y la respuesta que tiene que dar la Unión Europa con su políitica co-mercial, que es un instrmento para una adecuada regulación comer-cial y que éste sea justo y defienda las estánderes sociales y labora-les. “El comercio bien regulado es un instrumento fundamental pa-ra promover el desarrollo y el cre-cimiento humanos, y por ello “es fundamental tener reglas de jue-go iguales para competir en igual-dad de condiciones”. Señaló que “Europa es la zona económica que
más ha sentido el impacto de la crisis y don-de más empleos se han perdido”, por lo que “para crecer y salir de la crisis hay que apli-car políticas de crecimiento y no de austeri-dad”, y dentro de estas políticas “el comer-cio tiene un papel crucial”. A este respecto, indicó que “la política comercial no supo-ne gasto público” y que “los acuerdos co-merciales son fundamentales para evitar las fronteras”.
El TTIP constituye “un instrumento con gran transcendencia económica, pero algo que no se señala es su transcendencia geopo-lítica”. Defendió que “los socialdemócratas decimos sí al tratado y no a cualquier acuer-do”. Reconoció que “se ha hecho un gran esfuerzo de transparencia, pero los textos deben ser menos técnicos y más asequi-bles”. Finalmente destacó que los socialis-tas “seguimos exigiendo la exclusión de to-dos los servicios públicos del TTIP, que no tienen nada que ver con un tratado comer-cial”. Y también exigimos “la preservación absoluta de los estándares europeo, y el re-chazo a un sistema de arbitraje privado, que favorece a las empresas grandes y permi-te echar un pulso a un estado en defensa de un negocio y no del interés general, y además no incluye un mecanismo de ape-lación”.
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La Fundación Laboral de la Construcción y Danosa firman un acuerdo para reforzar la formación en nuevos materiales y técnicas constructivas
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La Fundación Laboral de la Construcción y Danosa firmaron ayer, miércoles 9 de mar-zo, un acuerdo de colaboración con el ob-jetivo de impulsar la formación en nuevos materiales y técnicas constructivas entre los trabajadores del sector. Fruto de este con-venio, ambas organizaciones comenzarán a trabajar conjuntamente en la organización de 11 jornadas formativas, eminentemente prácticas y gratuitas para los asistentes, so-bre cómo se aplican en obra las soluciones de impermeabilización asfáltica y sintética, así como de aislamiento térmico y acústico. Las sesiones tendrán lugar entre los meses de abril y octubre y se desarrollarán en di-versos centros que la Fundación Laboral tiene distribuidos en las diferentes Comuni-dades Autónomas.
La principal finalidad del acuerdo firmado es promover, desarrollar e impartir acciones formativas dirigidas a los distintos agentes del sector de la construcción, incorporan-do en la actividad formativa de la Fundación Laboral la enseñanza de la puesta en obra de los materiales que la firma Danosa fabri-ca y distribuye en el mercado nacional de materiales de construcción.
Danosa es una entidad dedicada a la fabri-cación de láminas asfálticas impermeabili-zantes, aislamiento térmico y acústico, dre-
najes y geotextiles para vivienda y obra civil, y comparte el interés de la Fundación Labo-ral en proporcionar una formación de cali-dad a los trabajadores de la construcción, dadas las características de los productos que fabrica y distribuye en el conjunto del mercado nacional.
La Fundación y Danosa, a la vanguardia de la formación en la construcciónEsta formación eminentemente práctica se enmarca dentro del proyecto global de for-mación ‘Aula Danosa’, que la compañía vie-ne desarrollando en los últimos años con el objetivo de mejorar la calidad de las aplica-ciones y usos de los sistemas constructivos,
La primera iniciativa conjunta consistirá en la realización de 11 jornadas formativas, que tendrán lugar entre abril y octubre, en diversos centros de formación de la Fundación
Enrique Corral, director general de la Fundación Laboral, y Ana del Río de la Cal, directora de Marketing de Danosa, en la firma del convenio
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contribuyendo así a elevar la profesionaliza-ción del sector, especialmente en aquellas tareas relacionadas con las áreas de imper-meabilización y aislamiento.
Así, la compañía, que colabora estrecha-mente universidades o colegios profesiona-les de toda España, continúa trasladando su experiencia y conocimiento en las últi-mas tecnologías en construcción sostenible. Sólo cada año, más de 2.000 profesionales del sector de toda España pasan por su for-mación.
Por lo que se refiere a la Fundación Laboral, la entidad paritaria del sec-tor está impulsando, dentro de su iti-nerario de “Rehabilitación y cons-trucción sostenible”, la Formación en Nuevos Materiales y Técnicas Cons-tructivas, mediante la celebración de jornadas eminentemente prácticas y gratuitas, que se celebran en los centros de formación propios que la Fundación Laboral tiene distribuidos por toda España. Esta formación es-tá dirigida tanto a técnicos - arqui-tectos, aparejadores, jefes de obra, ingenieros, profesionales encarga-dos de las distintas actividades de
un proyecto de construcción-, como a ope-rarios o personal encargado de la ejecución de las distintas unidades de obra.
Así, el objetivo es formar a técnicos y ope-rarios en la puesta en obra de materiales in-novadores de rehabilitación y la construcción sostenible, que las compañías fabricantes lanzan al mercado. Y ello es posible gracias a la colaboración de la Fundación Laboral y las empresas de materiales de construcción más relevantes del sector, mediante acuerdos fir-mados como el de Danosa. En la actualidad, la Fundación también colabora con la Fun-dación Grupo Puma, BASF, Ibermapei, SIKA, Weber, Isover, Uponor, Lafarge, Butech (Gru-po Porcelanosa), Mecanoviga y Texsa.
La principal finalidad del acuerdo firmado es promover, desarrollar e impartir acciones formativas dirigidas a los distintos agentes del sector de la construcción
AndalucíaTeléf.: 954 506 393AragónTeléf.: 976 700 108AsturiasTeléf.: 985 253 198BalearesTeléf.: 971 761 914CantabriaTeléf.: 942 227 928Castilla-La ManchaTeléf.: 925 283 019Castilla y LeónTeléf.: 983 329 008
CatalunyaTeléf.: 933 018 362EuskadiTeléf.: 944 255 600ExtremaduraTeléf.: 924 300 908GaliciaTeléf.: 981 589 743La RiojaTeléf.: 941 240 022Las PalmasTeléf.: 928 369 928TenerifeTeléf.: 922 288 955
MadridTeléf.: 915 897 350MelillaTeléf.: 952 672 602MurciaTeléf.: 968 251 230NavarraTeléf.: 948 290 624País ValencianoTeléf.: 963 884 110
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Los colegios de arquitectos técnicos se reúnen para buscar vías de colaboración con la Fundación Laboral
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A principios de este año, el presidente de la Fundación Laboral de la Construcción, Juan F. Lazcano, y el presidente del Con-sejo General de la Arquitectura Técnica de España (CGATE), José Antonio Otero, fir-maron un acuerdo marco por el que am-bas entidades colaborarían para realizar acciones conjuntas de formación, dirigidas a los profesionales del sector.
Como continuación a este convenio, el pa-sado viernes 11 de marzo, los presidentes de los colegios profesionales que integran el Consejo General de la Arquitectura Téc-nica de España, fueron convocados por su presidente para reunirse en la sede social de la Fundación Laboral de la Construc-ción, en una jornada informativa, en la que los representantes de la entidad paritaria les presentaron sus actividades y diferen-tes líneas de actuaciones en las que se está trabajando, para buscar posibles vías de colaboración entre ambas instituciones.
Como les dijo José Antonio Otero en su in-tervención: “Tenemos que aprovechar al máximo la maravillosa oportunidad que nos brinda la Fundación Laboral de la Construcción de colaborar con ellos, pues poseen unos medios y unos recursos ma-teriales y humanos sin parangón en nues-tro ámbito, con una infraestructura de cen-tros propios distribuidos por toda España y una experiencia de casi 25 años que no
tiene nadie en el sector de la construc-ción”.
Por su parte, el presidente de la Fundación Laboral incidió en la importancia “caminar de la mano junto a los colegios profesiona-les” y en mensajes como que “la eficien-cia energética, la rehabilitación, el entor-no BIM y las nuevas tecnologías son los principales impulsores de la nueva indus-tria de la construcción”. Juan F. Lazcano explicó que “la formación on line ligada a la certificación energética o al informe de evaluación de edificios es de las más de-mandadas en la actualidad por los alum-nos que se forman en la Fundación. Desde Europa nos vienen avisando desde hace años, y los objetivos 20-20-20 están cada vez más cerca. Es fundamental ofrecer a los profesionales la formación necesaria para llevar a cabo una construcción cada vez más sostenible”.
El encuentro es fruto de un convenio firmado con el Consejo General de la Arquitectura Técnica de España (CGATE), a principios de este año
Un momento de la inauguración de la jornada.
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Reapertura del centro de formación de la Fundación Laboral de la Construcción en Alhama (Murcia)
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La Fundación Laboral de la Construc-ción de Murcia reabre su centro de for-mación ubicado en Alhama. En las reno-vadas instalaciones se ha incorporado un innovador Centro de Prácticas Pre-ventivas (CPP) para la realización de si-mulaciones reales en los cursos de pre-vención de riesgos laborales, trabajos en altura o seguridad en espacios confina-dos. Para el desarrollo de este último, el CPP cuenta con un espacio de simula-ción compuesto por un tramo de alcan-tarillado de 15 metros, escala metálica y trípode de rescate.
El consejero de Desarrollo Económico, Turismo y Empleo de la Región de Mur-cia, Juan Hernández Albarracín, junto al director general de Relaciones Labora-les y Economía Social, Leopoldo Nava-rro Quílez y el director del Servicio Re-gional de Empleo y Formación, Alejandro Zamora, visitó la semana pasada el re-novado centro.
Asimismo, durante la visita, estuvieron presentes el presidente y vicepresidentes de la Fundación Laboral de la Construc-ción de Murcia, Edmundo Villegas, Juan Fernández y Trinidad J. Vicente, respec-tivamente, así como el director general de la Fundación Laboral de la Construcción, Enrique Corral y el gerente de la entidad en la Región de Murcia, Rafael López.
El centro de formación de la Fundación La-boral en Alhama dispone de una parcela de 7.500m2 y consta de aulas de forma-ción, una nave-taller para la formación de oficios, además de una campa de prácti-cas para la realización de cursos de ma-quinaria. Está previsto que en este es-pacio se realicen los exámenes para los certificados de operador de maquinaria que la Fundación Laboral de la Construc-ción va a programar próximamente.
El consejero de Desarrollo Económico, Turismo y Empleo de la Región de Murcia visitó las instalaciones que han incorporado un innovador Centro de Prácticas Preventivas
Los proyectos buscan facilitar el conocimiento de la normativa en materia de riesgos laborales en las pymes
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La industria del cemento y su aportación a la economía local
A.S. Redacción. Madrid
El pasado 10 de marzo, Laura Villaescusa, directora de comunicación, relaciones Insti-tucionales y sostenibilidad de LafargeHolcim y Dimas Vallina, director gerente de la Fun-dación CEMA, participaron en la tertulia de Ecogestiona (Gestiona Radio), dirigida por el periodista Javier Martínez Molina.
Durante la misma se explicaron los esfuer-zos que está realizando la industria españo-la del cemento para minimizar sus impactos ambientales, las estrategias de restauración de canteras y las acciones que está llevan-do el sector en materia de responsabilidad social empresarial y alineadas con la econo-mía circular, como son la recuperación ma-terial y energética de residuos.
El telediario de la televisión de Castilla y León emitió un reportaje el pasado 14 de marzo en el que se analiza la evolución del consumo de cemento en España y se presentan datos re-lativos a la aportación de la industria del ce-mento a la economía local en Castilla y León, extraídos del informe sobre la Responsabi-lidad Social Empresarial (RSE) en el sector cementero, elaborado por la Fundación CE-MA en colaboración con Forética.
Como se recordará, el informe señala diez claves para la sostenibilidad del sector del cemento en nuestro país, entre las que sitúa el desconomiento del sector por parte de la sociedad debido a su posición al principio de la cadena de valor del sector de la construc-ción, su alto valor estratégico, la reducción de emisiones de CO2 como pilar principal de las estrategias de sostenibilidad de los gru-pos cementeros, la valorización de residuos como aportación del sector hacia la econo-mía circular, y la alta regulación del sector, lo que le hace estar muy influenciado por las decisiones gobales, como las inversiones en obras públicas o el control de las emisiones.
El informe destaca la importancia que el sec-tor da a mantener una estrecha relación con todos los grupos de interés en las localidades en donde están implantadas las fábricas ce-menteras al objeto de canalizar las preocu-paciones y desafíos que se presentan en el territorio.
El informe sobre Responsabilidad Social Empresarial del sector cementero fue objeto de un amplio reportaje en la televisión local de Castilla y León
Imagen del debate en la tertulia de Ecogestiona
Debate en Gestiona Radio sobre el sector cementero
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MCA-UGT, CCOO y OHL firman el II Plan de Igualdad 2016-2019
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MCA-UGT, CC.OO. de Construc-ción y Servicios, y OHL firmaron el pasado 8 de marzo el II Plan de Igualdad 2016-2019, que supone un paso más en el compromiso de la compañía y los representantes de los trabajadores con la igualdad efectiva entre mujeres y hombres.
El nuevo Plan de Igualdad de OHL incorpora mejoras en medidas de acceso al empleo, formación, retri-bución, conciliación y en la preven-ción del acoso laboral.
En la firma del Plan han participa-do, por parte de los sindicatos, el secretario general de MCA-UGT, Carlos Romero, y el secretario ge-neral de CC.OO. Construcción y Servicios, Vicente Sánchez; por parte de OHL firmaron el Director General de RRHH, Alfonso Gordon, y el Di-rector de RRHH de OHL Construcción, Ig-nacio Cano.
Por parte de MCA-UGT participaron, ade-más de Carlos Romero, Laura Alonso, se-cretaria de Igualdad y Política Social de la Federación; la responsable del departa-mento de la Mujer, Dionisia Muñoz Mora-les, los colaboradores de MCA-UGT para el sector de la construcción Juan Carlos Ba-rrero y Santiago Ramírez, y los compañeros
Luis Arriazu, Isabel Tarrades y Paloma Ruiz, como representantes en la Comiosiön Ne-gociadora por parte de la Federación y re-presentantes de los comités de empresa de los diferentes centros.
Brecha salarialEn su intervención tras la firma del II Plan de Igualdad, Carlos Romero destacó que éste “nace con el objetivo de profundizar y dar continuidad a las medidas firmadas en el I Plan de Igualdad, avanzando, de mane-ra especial, en erradicar la brecha salarial”.
Carlos Romero señaló que entre las prioridades de la Federación destacan la lucha para erradicar la brecha salarial y la apuesta por que más mujeres accedan a puestos de responsabilidad en las empresas
Carlos Romero durante su intervención en el acto de la firma
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Romero recordó “que la brecha salarial en España es de aproximadamente un 24%, casi un 47% de las trabajadoras de nuestro país perciben salarios por debajo de 15.000 euros brutos al año, tres de cada cuatro contratos es a tiempo parcial y lo habitual es que no lo tengan de forma voluntaria”.
“Parece una obviedad, pero el principio “A igual trabajo igual salario” se incumple en términos reales en todos los sectores de nuestra economía”, señaló Romero para su-brayar a continuación que “corregir esa rea-lidad debería ser una prioridad para todos”.
Señaló además la puesta en marcha e im-plantación de mecanismos para detectar la brecha salarial, analizar los datos y “propo-ner medidas sobre la misma sin perjuicio de la negociación colectiva”.
Romero puso también el acento en la im-portancia de la Comisión de Seguimiento del Plan, “que ha de seguir trabajando pa-ra velar por el cumplimiento y la difusión del plan y el desarrollo de nuevas acciones”.
Estimular la presencia de mujeres en puestos de responsabilidadEl secretario general de MCA-UGT también señaló la dificultad que encuentras las mu-
jeres en el acceso a puestos de responsa-blidad – que es de sólo un 2,92∞ en el sec-tor de la consttución– y que precisamente otra de nuestras prioridades como orga-nización sindical es apostar por que más mujeres accedan a puestos de responsa-bilidad en las empresas, y, ahora que esta-mos en proceso de congresos, también en el Sindicato.
El Plan contempla un especial impulso en medidas sobre promoción y estructura retri-butiva y en materia de conciliación se han unificado las medidas de corresponsabi-lidad para estas materias. Se establecen medidas de flexibilidad y ordenación de la jornada laboral para facilitar la conciliación familiar.
Como medidas de promoción, se ha esta-blecido un mecanismo a través de los in-dicadores para realizar un seguimiento de las carreras profesionales de las mujeres en la empresa a lo largo de la vigencia del plan. Mediante el protocolo de prevención del acoso se han establecido los mecanis-mos para facilitar las posibles denuncias de situación de acoso. La vigencia del nuevo Plan se extiende hasta 2019 y se prorroga-rá de forma automática a partir de ese mo-mento.
Las partes firmantes destacaron la necesidad de corregir la brecha salarial entre mujeres y hombres
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Sindicatos y Dirección de Vestas firman el I Plan de Igualdad del Grupo
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MCA-UGT, CCOO y la Dirección del Gru-po Vestas firmaron ayer el I Plan de Igual-dad de Oportunidades de Vestas, que supo-ne un compromiso firme de la multinacional danesa por promover la igualdad real en-tre mujeres y hombres trabajando sobre los obstáculos y estereotipos sociales que pue-dan susbsistir y que impidan alcanzarla, y reconociendo la especial dificultad que su-pone la inclusión de determinadas activida-des profesionales en un sector como el de la energía eólica, en el que el empleo fe-menino está poco presente. Por parte de MCA-UGT estuvo presente la responsable del Departamento de la Mujer, Dionisia Mu-ñoz, y representantes de nuestra Sección Sindical.
El acuerdo, que afecta a todos los trabaja-dores del grupo en España y tiene uan vi-gencia de tres años (2016-2019) profundiza en el desarrollo de un marco favorable de relaciones laborales basado en la igualdad de oportunidades, la no discriminación y el respeto a la diversidad, promoviendo un en-torno seguro y saludable.
Además supone importantes avances en materias como la conciliación de la vida per-sonal y profesional, la corresponsabilidad, la incorporación progresiva de la mujer en puestos en donde esta menos representa-da, y la creación de una cultura de empre-sa basada en la igualdad de trato y opor-
tunidades a través de acciones formativas para toda la plantilla, además de medidas de prevención del acoso por razón de sexo, promoción del personal, retribución acceso al empleo, violencia de género, salud labo-ral, etc
En todas las áreas se establecen medidas y acciones positivas para lograr los objeti-vos propuestos. Además se ha diseñado un plan de seguimiento con revisiones anua-les para valorar el alcance de las medidas y programar la estrategia del año siguiente. Antes de la concepción del plan, se realizó un diagnóstico de situación que ha permiti-do conocer la realidad de los centros, de-tectar las necesidades y definir los objetivos de mejora.
Coincidiendo con el 8 de Marzo, Día Internacional de la Mujer, la multinacional danesa dio un paso adelante para promover y lograr la igualdad de trato y de oportunidades entre mujeres y hombres
El acuerdo profundiza en el desarrollo de un marco favorable de relaciones laborales basado en la igualdad de oportunidades
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“Los refugiados son personas y no pueden ser tratados como moneda de cambio”
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UGT rechaza rotundamente el acuerdo de la Unión Europea con Turquía sobre migra-ciones, considera que los gobernantes eu-ropeos están actuando de manera irrespon-sable y que la ciudadanía no entendería que adoptasen decisiones que vulneran de-rechos humanos fundamentales, levantan nuevas fronteras, y niegan asistencia hu-manitaria a solicitantes de asilo y migrantes.
La vicesecretaria general de UGT, Cristina Antoñanzas, volvió a recordar el pasado 20 de marzo al Gobierno del PP, en funciones, que “la Declaración adoptada en el Congre-so de Diputados, exigía que defendiera una postura acorde con el respeto de los dere-chos humanos y las obligaciones estableci-das por la normativa internacional”. Sin em-bargo, como señaló la dirigente de UGT, “el Ejecutivo en funciones ha eludido sus res-ponsabilidades y debe dar cuenta a la so-ciedad española de lo acordado en el Con-sejo de la Unión Europea a través de su comparecencia en el Congreso de los Dipu-tados”.
Miles de ciudadanos de todo el país se ma-nifestaron el pasado 16 de marzo en contra del preacuerdo de la Unión Europea (UE) con Turquía sobre los refugiados, durante las numerosas concentraciones convoca-das por UGT, CCOO y distintas organizacio-nes sociales y políticas en cada provincia.
El Sindicato, que ha promovido y participa-do en esas y otras movilizaciones, recuerda que los ciudadanos exigen al propio Gobier-no español y a las autoridades europeas que respeten la legalidad internacional y el derecho fundamental de asilo, que está ga-rantizado por convenios internacionales y ni es interpretable, ni puede ser utilizado en las relaciones internacionales para conse-guir otros propósitos.
Las modificaciones introducidas en el acuer-do, son puramente formales y no afectan al objetivo inicial, la devolución a Turquía de migrantes y solicitantes de asilo que ya se encuentran en territorio europeo. El preten-dido respeto a la normativa internacional que se incluirá en el Acuerdo y que ha si-
Miles se han manifestado en todo el país contra el acuerdo de la UE con Turquía. En la imagen, concentración en Sol (Madrid).
UGT rechaza el acuerdo UE-Turquia y, como señala su vicesecretaria general, Cristina Antoñanzas, “el Gobierno en funciones ha eludido sus responsabilidades y debe dar cuenta a la sociedad española de lo que ha acordado con su comparecencia en el Congreso de los Diputados”.
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do exhibido como un logro por el Pre-sidente del Gobierno español, se que-da en una mera declaración sin efectos. Las solicitudes de quienes provengan de un “tercer país seguro”, y Turquía tie-nen este estatuto, serán consideradas inadmisibles y por lo tanto no se exami-narán.
El “programa 1 por 1”, por el que se reasentaran en la Unión Europea so-licitantes de asilo procedentes de Tur-quía, canjeándolos por migrantes y so-licitantes devueltos desde el territorio de la Unión, es una medida bochorno-sa que mercadea con las personas y que no asegura en ningún caso los de-rechos fundamentales de las personas que sean devueltas a Turquía.
La UGT rechaza un Acuerdo que nun-ca ha tenido como objetivo afrontar con responsabilidad y solidaridad la situa-ción humanitaria, sino, como han recal-cado las autoridades europeas, reducir el flujo irregular de migrantes proceden-tes de Turquía. “No es un acuerdo, es un contrato que incumple la normativa internacional, con contraprestaciones a Turquía para que se convierta en nues-tra frontera externalizada y para trasla-dar a este país la catástrofe humanita-ria que ni las autoridades europeas ni los gobiernos han querido afrontar. Un contrato inmoral, inhumano e inacepta-ble en una sociedad democrática”, se-ñala Antoñanzas.
La Unión General de Trabajadores re-chaza un Acuerdo que nunca ha tenido como objetivo afrontar con responsabili-dad y solidaridad la situación humanita-ria, sino, como han recalcado las autori-dades europeas, reducir el flujo irregular de migrantes procedentes de Turquía. “No es un acuerdo, es un contrato que incumple la normativa internacional, con contraprestaciones a Turquía para que se convierta en nuestra frontera exter-nalizada y para trasladar a este país la catástrofe humanitaria que ni las auto-ridades europeas ni los gobiernos han querido afrontar. Un contrato inmoral, in-humano e inaceptable en una sociedad democrática”, señala Antoñanzas.
“Queremos que la UE rectifique y que se rompa el acuerdo con Turquía”
En declaraciones a MCAUGT.TV, en la concen-tración de la Puerta del Sol de Madrid del pasado 16 de marzo, el secretario general de UGT, Pepe Álvarez, manifiestó el rechazo a las políticas de la Unión Europea (UE) en relación con los refu-giados: “Estamos en una situación absolutamen-te vergonzosa. Parece increíble pensar que en la Europa civilizada, en la del Estado de Bienestar se produzca una situación de cierre de fronteras, de falta de atención a las personas y de absoluto incumplimiento de los tratados de la UE”.
En este sentido, señaló que “queremos que la UE rectifique, que se rompa el acuerdo al que se ha llegado con Turquía. Es un acuerdo que no va-mos a poder controlar donde van los dineros y que no va a servir para dar cobijo y alimento a los refugiados sino para otras cosas y que la UE ha-ga políticas de acuerdo con sus principios, con los derechos humanos y las resoluciones de las Naciones Unidas”.
Por su parte, el secretario general de MCA-UGT, Carlos Romero señaló que le parece intolerable que se haya planteado un acuerdo así con Tur-quía y el secretario de Internacional de UGT, Je-sús Gallego, explicó las razones por las que UGT se moviliza junto a otras organizaciones contra ese acuerdo.
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Pepe Álvarez, en la concentración de Sol
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MCA-UGT reitera su denuncia de los abusos que sufren los trabajadores de las obras del Mundial de Qatar 2022
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Un nuevo informe hecho público el 31 de marzo por Amnistía Internacional revela que continúan los abusos sistemáticos que su-fren los trabajadores del Mundial de Qatar 2022, que construyen el estadio Jaifa de Do-ha. Tal y como venimos denunciando desde principios de 2014, tanto desde MCA-UGT, como desde la Internacional de la Construc-ción y la Madera (ICM), el sindicato mundial de industria IndustriAll Global Union o la pro-pia OIT en diversos comunicados, las condi-ciones en que se están realizando las obras de construcción de las instalaciones para el Mundial de fútbol de 2022 pueden ser consi-deradas como una “nueva esclavitud”.
El informe de Amnistía Internacional llamado “El lado feo de un juego bonito: Explotación en una sede del Mundial de Qatar 2022” se ha elaborado en base a centenares de en-trevistas a los trabajadores y ha señalado, que a decenas de trabajadores en Qatar, procedentes del Nepal y de India se les co-bró en sus países de origen por ser contra-tados, han vivido en condiciones de habita-bilidad “miserables” y sus empleadores les han retirado los pasaportes, impidiéndoles salir del país. El informe se sustenta en en-trevistas a 132 trabajadores de la construc-
ción no cataríes que participan en las obras en el citado estadio, que será el primero en ser terminado y otras 99 personas que tra-bajan en los espacios verdes del comple-jo deportivo. Al igual que nosotros, el infor-me señala la “sorprendente indiferencia” de la FIFA ante el lamentable tratamiento a los trabajadores inmigrantes. Las condiciones de trabajo a las que se enfrentan han cau-sado ya el fallecimiento de más de 1.800 tra-bajadores de la construcción.
La legislación laboral basada en el patroci-nio “kafala” esrá vigente en Qatar y en otros países del Golfo, impide a los trabajadores cambiar de empleo y salir del país sin per-miso de sus empleadores, algo que atenta contra la legislación internacional y los de-rechos humanos: todo lo que los trabajado-res quieren son sus derechos: ser pagados a tiempo, abandonar el país si lo necesitan, y ser tratados con dignidad y respeto.”
ICM e IndustriALL, internacionales en las que participa MCA-UGT, no han dejado de denunciar las condiciones de los trabajadores de las obras del Mundial de Qatar 2022.
Un nuevo informe de Amnistía Internacional y un ultimátum de la OIT se suman a las denuncias sindicales para detener la esclavitud moderna de los trabajadores inmigrantes en Qatar
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Tanto MCA-UGT, a través de nuestro orga-nismo sindical mundial (ICM - Internacional de la Construcción y la Madera), como Am-nistía Internacional hemos reclamado en múltiples ocasiones a los patrocinadores y a la FIFA para que haga frente a la situación y eviten los abusos en la construcción que no pueden seguir siendo ignorados.
Aunque la FIFA ha remarcado, de nuevo, que urgiría a las autoridades cataríes y rea-lizaría cuantas acciones fueran necesarias para asegurarse de que una nueva legisla-ción laboral regiría las obras del Mundial, si-guen sin ofrecer a los sindicatos mundiales, ni a las ONG denunciantes, ningún tipo de garantía, pese a que el organismo respon-sable de las infraestructuras necesarias pa-ra el Mundial sí ha reconocido que “existen desafíos en las condiciones de los trabaja-dores”.
Años de denunciasPara las obras de construcción de los esta-dios trabajan en la actualidad 5.100 trabaja-dores, cifra que se multiplicará por más de siete en los dos próximos años ya que cen-tenares de miles de trabajadores de países asiáticos han sido contratados para acome-ter estas obras.
MCA-UGT lleva tiempo denunciando y exi-giendo soluciones a la FIFA. En junio de 2015 participamos en la campaña “Saca tarjeta roja a la FIFA” y secundamos ma-sivamente la protesta convocada por la In-ternacional de la Construcción y la Madera (ICM) ante las brutales condiciones de los trabajadores inmigrantes en las obras del Mundial de Fútbol 2022.
En octubre de 2014, nuestro secretario ge-neral Carlos Romero reclamó en la OIT “una mayor vigilancia internacional para las obras” en la Conferencia que convocaron la OIT y la ICM en Ginebra para abordar las condiciones de los trabajadores inmigrantes en Qatar. Insistimos, como entonces, en los tres niveles de trabajo que es necesario de-sarrollar para afrontar esta terrible situación:
1. El Grupo de Trabajo debe ser un Comité, con dos reuniones1. Exigir a las empre-sas adjudicatarias el cumplimiento de los
convenios internacionales, las empresas españolas han firmado diferentes acuer-dos al respecto de cuyo seguimiento es-tamos pendientes.
2. Los contratistas también deben exigir a los adjudicatarios el cumplimiento de es-tos compromisos.
3. Debemos convencer a los organismos in-ternacionales deportivos.
“Pese a cinco años de promesas, la FIFA ha fallado casi totalmente a la hora de dete-ner que el Mundial sea construido sobre el incumplimiento de los derechos humanos”, concluye el informe de AI presentado ayer.
Tal y como recordó Carlos Romero en las movilizaciones que estuvimos llevando a cabo durante 2014 bajo el lema “Qatar: obli-gados a trabajar hasta la muerte ¡Detenga-mos esta carnicería!”: En España hemos lo-grado un acuerdo con el gobierno para que el Comité Olímpico Español reconozca que cumplir con los derechos humanos sea un elemento indispensable para cualquier ini-ciativa de desarrollo de infraestructuras de-portivas para atender a los eventos interna-cionales.
Desde 2014 hemos denunciado de mane-ra constante en organismos internacionales en los que participamos tales como la Inter-nacional de la Construcción y la Madera y de Industriall Global Union la alarmante ci-fra de trabajadores fallecidos en la obras de Qatar que en abril de 2014 ascendía ya a 1.380.
Imagen de alguna de las obras de Qatar 2022.
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Respondiendo al llamamiento de los sindi-catos FO y CGT, así como de las organiza-ciones estudiantiles y de juventud, Francia ha emprendido una movilizaciòn, con mani-festaciones y paros sectoriales, que se ini-ciaron el pasado 9 de marzo en contra del Proyecto del Ley El Khomri. Otros sindica-tos, como la CFDT y UNSA, han mostrado su malestar con el texto y convocaron una movilización el pasado 12 de marzo.
La ley del Trabajo que ha presentado la Mi-nistra El Khomri no tiene nada de moder-no sino todo lo contrario, está inspirada por las reformas laborales española e italiana con el eterno pretexto de la flexibilidad y la creación de empleo, lo que no ha sido de-mostrado por el momento en ambos países. Desarmar el derecho del trabajo es una fa-talidad que hay que superar a la vez que hay que combatir el desempleo masivo y las políticas macroeconómicas que han frena-
do la recuperación. Esta ley se inspira y es-tá influenciada por los lobbies patronales y no ha sido objeto de un diálogo social am-plio en las habituales costumbres, el deba-te parlamentario será también determinante para parar este retroceso en los derechos de los trabajadores franceses.
UGT ha manifestado su apoyo a las movili-zaciones de hoy que culminan con manifes-taciones en toda Francia y paros y huelgas en muchos sectores.
Los sindicatos franceses se movilizancontra el Proyecto de Ley del trabajo
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La reforma laboral francesa se inspira en las reivindicaciones de las patronales europeas y no ha sido objeto de diálogo social con los sindicatos
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UGT condena los brutales atentados de Bruselas y expresa su solidaridad con las víctimas
A.S. Redacción. MadridTrabajadores, afiliados y dirigentes de la Unión General de Trabajadores secundaron el 23 de marzo la convocatoria para expre-sar su rotunda condena por los atentados terroristas que se produjeron un día antes en Bruselas, en el aeropuerto y en el me-tro. UGT se sumó así a la solidaridad ge-neral de la ciudadanía con los familiares y amigos de las víctimas que se han realiza-do hoy en distintos actos de todas las ciuda-des europeas.
Con motivo de su participación en diha con-voctoria, el Sindicato volvió mostrar no só-lo su repulsa de los atentados terroristas que provocaron varias decenas de víctimas mortales y cientos de personas heridas en Bruselas, sino que quiso asimismo subrayar que estos atentados suponen un ataque a la democracia y los derechos humanos, de los que solo son responsables sus autores, por lo que no pueden servir de coartada pa-ra políticas involutivas en materia de asilo o inmigración.
La Unión General de Trabajadores expresó su rotunda condena por los atentados terro-ristas que se han produjeron en Bruselas, en el aeropuerto y en el metro, trasmitió su solidaridad a los familiares y amigos de las víctimas y manifestó también su deseo de
pronta recuperación de las personas heri-das. El sindicato, que trasmitió su pésame a las instituciones y al pueblo belga, reitera el compromiso del movimiento sindical, en su conjunto, y de las trabajadoras y trabajado-res, a los que representa, en contra del te-rrorismo y de los actos violentos, acciones que no tienen cabida en ninguna sociedad democrática.
El Sindicato envío mensajes de condolen-cias, solidaridad y apoyo, a través de las confederaciones sindicales belgas ABVV/FGTB, ACV/CSC y CGSLB/ACLVB, y de sus confederaciones internacionales: Con-federación Europea de Sindicatos y Confe-deración Sindical Internacional, cuyas se-des están en Bruselas.
UGT envió mensajes de solidaridad y apoyo, a través de las confederaciones sindicales belgas ABVV/FGTB, ACV/CSC y CGSLB/ACLVB, y sendos mensajes de solidaridad a sus confederaciones internacionales
Una de las concentraciones, la que se realizó en la sede del Sindicato en la Avenida de América de Madrid
Internacional
AndalucíaTeléf.: 954 506 393AragónTeléf.: 976 700 108AsturiasTeléf.: 985 253 198BalearesTeléf.: 971 761 914CantabriaTeléf.: 942 227 928Castilla-La ManchaTeléf.: 925 283 019Castilla y LeónTeléf.: 983 329 008
CatalunyaTeléf.: 933 018 362EuskadiTeléf.: 944 255 600ExtremaduraTeléf.: 924 300 908GaliciaTeléf.: 981 589 743La RiojaTeléf.: 941 240 022Las PalmasTeléf.: 928 369 928TenerifeTeléf.: 922 288 955
MadridTeléf.: 915 897 350MelillaTeléf.: 952 672 602MurciaTeléf.: 968 251 230NavarraTeléf.: 948 290 624País ValencianoTeléf.: 963 884 110
SEDES DE MCA-UGT
Representantes MCA-UGT participaron los pasados 29 y 30 de marzo en Madrid en la Reunión Extraordinaria del Comité de Em-presa Europeo (CEE) del grupo FerroGlo-be, empresa multinacional con presencia en distintos países de la zona Euro, fundamen-talmente en Francia, y también América del Norte y Sudáfrica. Con la fusión de FerroAt-lántica y el grupo Globe, la nueva FerroGlo-be se constituye en la mayor multinacional del sector de ferroaleaciones.
En la reunión, el máximo responsable de la compañía, Pedro Larrea, trasladó a los miembros del Comité información detallada sobre la nueva estructura del Grupo a ni-vel mundial y también sobre las perspecti-vas de la nueva compañía. El Comité Em-presa Europeo reiteró que es indispensable que los distintos gobiernos y la propia UE se responsabilicen y no penalicen a la indus-tria europea y recordó la demanda sindical para que los Gobiernos europeos apoyen a las industrias de gran consumo energético.
En la reunión participan delegados de MCA-UGT de todos los centros productivos del
Grupo en nuestro país. Hay que señalar que desde el principio del proceso, desde nuestra Federación hemos podido mante-ner una comunicación constante a lo largo del mismo, manteniendo regularmente re-uniones, tanto a nivel de Federación como en los órganos representación de los traba-jadores de ámbito europeo con el objetivo de garantizar tanto el empleo, subrayando la calidad del mismo, como el mantenimien-to del actual marco de relaciones laborales.
El CEE reiteró que es indispensable que los distintos gobiernos, tanto de los países co-mo la propia UE, se responsabilicen y no penalicen a la industria europea. En ese sentido, y tras repasar las gestiones realiza-das, el Comité recordó la demanda sindical para que los Gobiernos europeos apoyen a las industrias de gran consumo energético.
Reunión extraordinaria del Comité de Europeo del grupo FerroGlobeA.S. Redacción. Madrid
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Agenda
Adiós al compañero Juan Jesús López Septiem
A.S. Redacción. Madrid
Ha fallecido, con 64 años, nuestro compa-ñero Juan Jesús López Septiem. Se afilió a UGT al final del largo y oscuro túnel de la dictadura, aunque su activismo sindical lo inicio a finales de los años 60, en la cons-trucción del Embalse de la Almendra (1964-1970), cuando participó en la organización de algunos paros. Cuando el inspector de
trabajo que intervino conoció a los “cabecillas” se dirigió a él, por ser el más joven, di-ciéndole: “apunta mi nombre, chaval, porque lo vas a nece-sitar”
Trabajó en Dragados has-ta su jubilación, donde repre-sentó primero a FEMCA-UGT y posteriormente a MCA-UGT. Fue secretario general de la Sección Sindical en la
empresa durante algunos años y posterior-mente fue el responsable de la Coordinación de secciones sindicales del sindicato en Dra-gados, puesto que desempeñó hasta su ju-bilación.
A lo largo de su dilatada actividad sindical tu-vo que afrontar difíciles negociaciones, mu-chas veces en solitario. Fueron tiempos di-fíciles para el sindicalismo en el sector y en concreto en el segmento del personal de es-calafón (oficinas) de una empresa que llego a tener 26.000 trabajadores en los momen-tos de mayor actividad diversos acuerdos que le granjearon el reconocimiento, respeto y confianza no sólo de los trabajadores, sino también de todos los que participaban en di-chas negociaciones.
Juan Jesús vivió el sindicalismo y el Sindica-to con intensidad toda la vida y nos ha deja-do llevándose el pin de MCA-UGT clavado en su chaqueta y dejando un entrañable re-cuerdo en los que le conocimos.
27 Congreso Federal de MCA-UGT424 delegados participarán los días 11 y 12 de abril en el 27º Congreso Federal bajo el lema “Unidos, más fuertes”. En el Congreo, que se celebra en Madrid, se aprobarán los documentos que van a dar inicio a un nuevo periodo histórico.
Comité Director, Comité Ejecutivo y de IndustriALL EuropeJavier Urbina, responsable del Gabinete de Internacional de MCA-UGT, participará en las reuniones del Comité Director y del Comité Ejecutivo de IndustriALL Europe, que se celebran, respectivamente, los días 11 y 12 de abril en Bruselas.
2ª Reunión del Comité de Mociones y Resoluciones para el 2º Congreso de IndustriALL EuropeJavier Urbina (Gabinete de Internacional), participará el 13 de abril en Bruselas en la segunda reunión del Comité de Mociones y Resoluciones para la preparación del II Congreso de IndustriALL Europe.
Congreso de la FGMM-CFDTJavier Urbina (Gabinete Internacional) participa entre los días 26 y 29 de abril en el 9º Congreso de la Federación General de Minas y Metalurgia de la CFDT, que se celebra en Amiéns.
Congreso Constituyente de la nueva Federación de UGTLos días 12 y 13 de mayo se celebra en Madrid el Congreso constituyente de la nueva federación de industria de UGT, cumpliendo el mandato del 22º Congreso Confederal de UGT.
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