2558 สรุปผลสํารวจข้อมูล กรรมการ ......การส...

สรปผลสารวจขอมล

กรรมการและผบรหารของ

บรษทจดทะเบยน

2558

คณะผจดทา รายงานสรปผลสารวจขอมลกรรมการและผบรหารของบรษทจดทะเบยน ป พ.ศ. 2558 ฉบบน' เปนสวนหน+ง ของขอตกลงความรวมมอ โครงการพฒนาฐานขอมลและงานวจยดานธรรมาภบาล (Corporate Governance) ในตลาดทนไทย ระหวางตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย จฬาลงกรณมหาวทยาลย โดยคณะพาณชยศาสตรและการบญช และ มหาวทยาลยเกษตรศาสตร วทยาเขตศรราชา โดยคณะวทยาการจดการ คณะผจดทารายงานฉบบน'จงประกอบดวย

1. รองศาสตราจารย ดร.พรอนงค บษราตระกล จฬาลงกรณมหาวทยาลย 2. อาจารย ดร.จนญญา เสถยรโชค จฬาลงกรณมหาวทยาลย 3. อาจารยณรงคฤทธ L อศวเรองพภพ จฬาลงกรณมหาวทยาลย 4. ผชวยศาสตราจารย ดร.สนทร เหลาพดจน มหาวทยาลยเกษตรศาสตร วทยาเขตศรราชา 5. อาจารย ดร.ศรนช อนละคร มหาวทยาลยเกษตรศาสตร วทยาเขตศรราชา 6. อาจารย ณฐวฒ ทรพยสมบต มหาวทยาลยเกษตรศาสตร วทยาเขตศรราชา 7. ผแทนจากฝายวจย ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย 8. ผแทนจากฝายพฒนาบรรษทภบาล ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย

i

บทนา

การสารวจขอมลกรรมการและผบรหารของบรษทจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย จดทาข'นเพ+อใหบรษทจดทะเบยนมขอมลประกอบในการพจารณาแนวปฏบตเก+ยวกบกรรมการและผบรหารของบรษท เพ+อใหเปนไปตามหลกการกากบดแลกจการท+ด หลกการ คณะกรรมการมบทบาทสาคญในการกากบดแลกจการเพ+อผลประโยชนสงสดของบรษท คณะกรรมการมความรบผดชอบตอผลการปฏบตหนาท+ตอผถอหนและเปนอสระจากฝายการจดการ คณะกรรมการควรมภาวะผนา วสยทศนและมความเปนอสระในการตดสนใจเพ+อประโยชนสงสดของบรษทและผถอหนโดยรวม คณะกรรมการควรจดใหมระบบแบงแยกหนาท+ความรบผดชอบระหวางคณะกรรมการและฝายจดการท+ชดเจนและดแลใหบรษทมระบบงานท+ใหความเช+อม +นไดวากจกรรมตางๆ ของบรษทไดดาเนนไปในลกษณะถกตองตามกฎหมายและมจรยธรรม คณะกรรมการควรประกอบดวยกรรมการท+มคณสมบตหลากหลายท 'งในดานทกษะ ประสบการณ ความสามารถเฉพาะดานท+เปนประโยชนกบบรษท รวมท 'งการอทศเวลาและความพยายามในการปฏบตหนาท+ เพ+อเสรมสรางใหบรษทมคณะกรรมการท+เขมแขง การกาหนดคาตอบแทนกรรมการเปนเร+องเก+ยวกบผลประโยชนของกรรมการโดยตรง กรรมการจงไมควรอนมตคาตอบแทนของตนเอง คณะกรรมการควรจดใหมกระบวนการกาหนดคาตอบแทนท+โปรงใสและขอความเหนชอบจากผถอหน ระดบและองคประกอบของคาตอบแทนกรรมการควรมความเหมาะสมและเพยงพอท+จะจงใจและรกษากรรมการท+มคณภาพตามท+ตองการ แตควรหลกเล+ยงการจายท+เกนสมควร แนวปฏบตท'ด

1. โครงสรางคณะกรรมการ คณะกรรมการควรกาหนดโครงสรางของคณะกรรมการใหประกอบดวยกรรมการท+มคณสมบตหลากหลาย ท 'งในดานทกษะ ประสบการณ ความสามารถเฉพาะดานท+เปนประโยชนกบบรษท เพศ และตองมกรรมการท+ไมไดเปนผบรหารอยางนอยหน+งคนท+มประสบการณในธรกจหรออตสาหกรรมหลกท+บรษทดาเนนกจการอย และคณะกรรมการควรจดใหมการเปดเผยนโยบายในการกาหนดองคประกอบของคณะกรรมการท+มความหลากหลาย รวมถงจานวนปการดารงตาแหนงกรรมการในบรษทของกรรมการแตละคนในรายงานประจาปและบน Website ของบรษท คณะกรรมการควรมขนาดท+เหมาะสมและประกอบดวยบคคลท+มความร ประสบการณและความสามารถเพยงพอท+จะปฏบตหนาท+ไดอยางมประสทธภาพ โดยตองมจานวนไมนอยกวา 5 คนและไมควรเกน 12 คน ท 'งน'ข'นอยกบขนาด ประเภทและความซบซอนของธรกจ

ii

คณะกรรมการควรมคณะกรรมการอสระท+สามารถใหความเหนเก+ยวกบการทางานของฝายจดการได อยางอสระในจานวนท+สานกงาน ก.ล.ต. ประกาศกาหนดและกรรมการท+ไมไดเปนกรรมการอสระควรเปนไปตามสดสวนอยางยตธรรมของเงนลงทนของผถอหนแตละกลม

2. คาตอบแทนกรรมการ คาตอบแทนของกรรมการควรจดใหอยในลกษณะท+เปรยบเทยบไดกบระดบท+ปฏบตอยในอตสาหกรรม ประสบการณ ภาระหนาท+ ขอบเขตของบทบาทและความรบผดชอบ (Accountability and Responsibility) รวมถงประโยชนท+คาดวาจะไดรบจากกรรมการแตละคน กรรมการท+ไดรบมอบหมายหนาท+และความรบผดชอบเพ+มข'น เชน เปนสมาชกของคณะกรรมการชดยอย ควรไดรบคาตอบแทนเพ+มท+เหมาะสมดวย

3. คาตอบแทนกรรมการผจดการและผบรหาร คาตอบแทนของกรรมการผจ ดการและผบรหารระดบสงควรเปนไปตามหลกการและนโยบายท+คณะกรรมการกาหนดภายในกรอบท+ไดรบอนมตจากท+ประชมผถอหน และเพ+อประโยชนสงสดของบรษท ระดบคาตอบแทนเปนเงนเดอน โบนส และผลตอบแทนจงใจในระยะยาว ควรสอดคลองกบการดาเนนงานของบรษทและผลการปฏบตงานของผบรหารแตละคน กรรมการท+ไมเปนผบรหารท 'งหมดหรอคณะกรรมการพจารณาคาตอบแทนควรเปนผประเมนผลงาน ของกรรมการผจดการเปนประจาทกปเพ+อนาไปใชในการพจารณากาหนดคาตอบแทนของกรรมการผจดการ โดยใชบรรทดฐานท+ไดตกลงกนลวงหนากบกรรมการผจดการตามเกณฑท+เปนรปธรรม ซ+งรวมถงผลการดาเนนงานทางการเงน ผลงานเก+ยวกบการปฏบตตามวตถประสงคเชงกลยทธในระยะยาว การพฒนาผบรหาร ฯลฯ ผลประเมนขางตนควรเสนอใหคณะกรรมการบรษทพจารณาใหความเหนชอบ และประธานกรรมการหรอกรรมการอาวโสควรเปนผส +อสารผลการพจารณาใหกรรมการผจดการทราบ

ตลาดหลกทรพยฯ ไดทาการรวบรวมขอมลคาตอบแทนกรรมการและผบรหารของบรษทจดทะเบยนท+ไดมการเปดเผยในแบบรายงานขอมลประจาป (แบบ 56-1) ตอเน+องมานบต 'งแตป 2544 จนถงปจจบน ยกเวนในสวนของคาตอบแทนกรรมการและผบรหารในป 2551 ตลาดหลกทรพยฯ ไมไดจดทาขอมลคาตอบแทนกรรมการและผบรหาร สาหรบป 2557 และป 2558 ตลาดหลกทรพยฯ ไดรวมกบจฬาลงกรณมหาวทยาลย โดยคณะพาณชยศาสตรและการบญช และมหาวทยาลยเกษตรศาสตร วทยาเขตศรราชา โดยคณะวทยาการจดการ สารวจขอมลกรรมการและผบรหารในดานการดารงตาแหนงคณะกรรมการบรษทและคาตอบแทนกรรมการและผบรหาร

คณะผจดทา ตลาคม 2559

iii

สารบญ

หนา คานยามและความหมาย 1 บทสรปผลการสารวจ 4 สวนท' 1 วธรวบรวมขอมลและประมวลผล 9 สวนท' 2 ผลการประมวลผล 11

• การดารงตาแหนงคณะกรรมการบรษท - จานวนท+น +งและจานวนคณะกรรมการบรษท 11 - ประเภทคณะกรรมการชดยอย 16 - ประเภทของประธานกรรมการ 17 - อตราการเขาประชมกรรมการ 19 - การกระจายกรรมการตามเพศ 20 - การดารงตาแหนงกรรมการมากกวา 1 บรษท 23

• คาตอบแทนกรรมการและผบรหาร - จานวนเงนคาตอบแทน 25 - คาตอบแทนแยกตามหมวดธรกจ 26 - รปแบบคาตอบแทน 27

ตารางแนบ

1) คาตอบแทนกรรมการ แยกตามหมวดธรกจ 29 2) คาตอบแทนกรรมการ แยกตามจานวนเงนท+จาย 31 3) คาตอบแทนกรรมการ แยกตามขนาดรายไดของบรษท 31 4) คาตอบแทนกรรมการ แยกตามขนาดกาไรขาดทนสทธของบรษท 32 5) รปแบบคาตอบแทนกรรมการ แยกตามหมวดธรกจ 33 6) คาตอบแทนกรรมการท+เปนผบรหาร แยกตามหมวดธรกจ 36 7) คาตอบแทนกรรมการท+เปนผบรหาร แยกตามจานวนเงนท+จาย 38 8) คาตอบแทนกรรมการท+เปนผบรหาร แยกตามขนาดรายไดของบรษท 38 9) คาตอบแทนกรรมการท+เปนผบรหาร แยกตามขนาดกาไรขาดทนสทธ 39 10) คาตอบแทนกรรมการท+ไมเปนผบรหาร แยกตามหมวดธรกจ 40 11) คาตอบแทนกรรมการท+ไมเปนผบรหาร แยกตามจานวนเงนท+จาย 42 12) คาตอบแทนกรรมการท+ไมเปนผบรหาร แยกตามขนาดรายไดของบรษท 42 13) คาตอบแทนกรรมการท+ไมเปนผบรหาร แยกตามขนาดกาไร (ขาดทน) สทธของบรษท 43 14) คาตอบแทนประธานกรรมการและกรรมการ แยกตามหมวดธรกจ 44 15) คาตอบแทนประธานกรรมการ แยกตามจานวนเงนท+จาย 46 16) คาตอบแทนประธานกรรมการ แยกตามขนาดรายไดของบรษท 46

iv

17) คาตอบแทนประธานกรรมการ แยกตามขนาดกาไร (ขาดทน) สทธของบรษท 47 18) คาตอบแทนกรรมการตรวจสอบ แยกตามหมวดธรกจ 48 19) คาตอบแทนกรรมการตรวจสอบ แยกตามจานวนเงนท+จาย 50 20) คาตอบแทนกรรมการตรวจสอบ แยกตามขนาดรายไดของบรษท 50 21) คาตอบแทนกรรมการตรวจสอบ แยกตามขนาดกาไรขาดทนสทธ 51 22) คาตอบแทนประธานกรรมการตรวจสอบและกรรมการตรวจสอบ แยกตามหมวดธรกจ 52 23) คาตอบแทนประธานกรรมการตรวจสอบ แยกตามจานวนเงนท+จาย 54 24) คาตอบแทนประธานกรรมการตรวจสอบ แยกตามขนาดรายไดของบรษท 54 25) คาตอบแทนประธานกรรมการตรวจสอบ แยกตามขนาดกาไร (ขาดทน) สทธของบรษท 55 26) คณะกรรมการชดยอยแยกตามหมวดธรกจ 56 27) คาตอบแทนคณะกรรมการชดยอยแยกตามหมวดธรกจ 58 28) คาตอบแทนผบรหารระดบสง แยกตามหมวดธรกจ 60 29) คาตอบแทนผบรหารระดบสง แยกตามจานวนเงนท+จาย 62 30) คาตอบแทนผบรหารระดบสง แยกตามขนาดรายไดของบรษท 62 31) คาตอบแทนผบรหารระดบสง แยกตามขนาดกาไร (ขาดทน) สทธของบรษท 63 32) รปแบบคาตอบแทนผบรหารระดบสง แยกตามหมวดธรกจ 64

1

คานยามและความหมาย

• คานยามเก'ยวกบการดารงตาแหนงกรรมการตามหลกการกากบดแลกจการท'ดสาหรบบรษทจดทะเบยนป 2555 กรรมการผจดการ (Chief Executive Officer: CEO หรอ Managing Director: MD หรอ President) หมายถง ประธานเจาหนาท+บรหาร กรรมการผจดการ กรรมการผอานวยการ หรอผท +มบทบาทหนาท+เทยบเทา กรรมการอสระ (Independent Director: ID) หมายถง กรรมการบรษทจดทะเบยนท+มความเปนอสระจาก ผถอหนใหญหรอกลมของผถอหนใหญและผบรหารของบรษทน 'นและตองมคณสมบตครบถวนตามหลกเกณฑท+คณะกรรมการกากบตลาดทนกาหนด กรรมการท'ไมเปนผบรหาร (Non-Executive Director: NED) หมายถง กรรมการบรษทท+ไมเปนผบรหารและไมมสวนเก+ยวของในการบรหารงานประจาของบรษทน 'น กรรมการท'เปนผบรหาร (Executive Director: ED) หมายถง กรรมการบรษทท+เปนผบรหารหรอมสวนเก+ยวของในการบรหารงานประจาของบรษทน 'น คณะกรรมการชดยอย (Committee) หมายถง คณะกรรมการชดยอยท+คณะกรรมการต 'งข'นเพ+อใหชวยศกษาและกล +นกรองงานในดานใดดานหน+ง คณะกรรมการตรวจสอบ (Audit Committee: AC) หมายถง คณะกรรมการชดยอยท+จดต 'งข'นเพ+อทาหนาท+กากบดแลใหมการจดทารายงานทางการเงนและการเปดเผยขอมลท+ถกตองครบถวนเปนไปตามมาตรฐานการรายงาน มระบบการควบคมภายในและการตรวจสอบภายในท+มมาตรฐานรดกมเพยงพอ ท 'งน' องคประกอบ คณสมบต และหนาท+ของคณะกรรมการตรวจสอบเปนไปตามท+คณะกรรมการกากบตลาดทน และตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยประกาศกาหนด คณะกรรมการพจารณาคาตอบแทน (Remuneration Committee: RC หรอ Compensation Committee) หมายถง คณะกรรมการชดยอยท+คณะกรรมการต 'งข'นเพ+อทาหนาท+พจารณาคาตอบแทนของกรรมการและผบรหารระดบสง คณะกรรมการสรรหา (Nomination Committee: NC) หมายถง คณะกรรมการชดยอยท+คณะกรรมการต 'งข'นเพ+อทาหนาท+สรรหากรรมการและผบรหารระดบสง

2

• คานยามของขอมลคาตอบแทนผบรหารตามขอกาหนดของสานกงาน ก.ล.ต.

คาตอบแทนกรรมการ หมายถง ลกษณะและจานวนคาตอบแทนท+จายใหแกกรรมการบรษท แตละรายในปท+ผานมา (ในท+น'คอป 2558) โดยระบเฉพาะคาตอบแทนในฐานะท+เปนกรรมการ หากกรณท+กรรมการทานใดไดรบคาตอบแทนในฐานะผบรหารดวย ใหแยกระบคาตอบแทนดงกลาวไวในคาตอบแทนในสวนของผบรหาร

คาตอบแทนผบรหาร หมายถง ผลรวมของคาตอบแทนท+จายใหแกผบรหารทกราย โดยใหระบจานวนรายและลกษณะของคาตอบแทนดวย (ผบรหาร หมายถง กรรมการผจดการและผดารงตาแหนงระดบบรหารส+รายแรกนบตอจากกรรมการผจดการลงมา ผซ+งดารงตาแหนงเทยบเทากบผดารงตาแหนงระดบบรหารรายท+ส+ ทกราย และใหหมายความรวมถงผดารงตาแหนงระดบบรหารในสายงานบญช หรอการเงนท+เปนระดบผจดการฝายข'นไปหรอเทยบเทา) จากตวอยางตามแผนภาพ รวมผบรหารในระดบผชวยกรรมการผจดการท 'งหมด

ท 'งน' คาตอบแทนของกรรมการและผบรหารดงกลาว ใหระบท 'งคาตอบแทนท+เปนตวเงน และคาตอบแทนอ+น (ถาม) สาหรบบรษทท+ประกอบธรกจหลกโดยการถอหนในบรษทอ+น (Holding Company) ใหแสดงคาตอบแทนและจานวนรายของกรรมการและผบรหารทกคนของบรษทยอยท+เปนธรกจหลกในปท+ผานมาดวย

คณะกรรมการบรษท

กรรมการผจดการ (1)

ผอานวยการฝาย ผอานวยการฝาย

ผอานวยการฝาย

ผอานวยการฝาย

ผอานวยการฝายบญชและการเงน (7)

รองกรรมการผจดการ (2)

รองกรรมการผจดการ (3)

ผชวยกรรมการ ผจดการ (6)

ผชวยกรรมการผจดการ (5)

ผชวยกรรมการผจดการ (4)

ผบรหาร

3

• ความหมายของคาท'ใช

หมวดธรกจ หมายถง หมวดธรกจ (Sector) ในตลาดหลกทรพยฯ ซ+งในป 2558 มท 'งส'น 28 หมวด แตในการ สารวจคร 'งน'ไมรวมหมวดธรกจกองทนรวมอสงหารมทรพยและกองทรสตเพ+อการลงทน ในอสงหารมทรพย (PF&REITs) และจดให mai เปนหมวดธรกจในการวเคราะหดวย

จงมหมวดธรกจรวมท 'งส'น 28 หมวด รายไดของบรษท หมายถง รายไดจากการขายสนคาและบรการของบรษทตามงบการเงนรวม (ถาม) หรอ

งบการเงน ประจาป 2558 คาความถ' (Frequency) หมายถง จานวนหนวยศกษาท+มคาสงเกตตามคณสมบตท+กาหนด คาเฉล'ย (Mean) หมายถง คาเฉล+ยของกลมน 'นๆ ในท+น'ใชยอวา Mean คามธยฐาน (Median) หมายถง คาท+อยก+งกลาง (เปอรเซนตไทลท+ 50) ของกลมน 'นๆ ในท+น'ใชยอวา Median คาต'าสด (Minimum) หมายถง คานอยท+สดในกลมน 'น ๆ เม+อนาขอมลทกคามาเรยงจากนอยไปมาก ในท+น'ใชยอวา Min คาสงสด (Maximum) หมายถง คาสงสดหรอมากท+สดในกลมน 'น ๆ เม+อนาขอมลทกคามาเรยงจากนอยไปมาก ในท+น'ใชยอวา Max ควอไทล (Quartile) หมายถง การแบงขอมลซ+งเรยงจากนอยไปมาก ออกเปน 4 สวนเทา ๆ กน คอ Q1 Q2 และ Q3 โดยในรายงานมการแสดงเฉพาะคา Q2 และ Q3 ซ+งหมายถง

• Q2 คอ คาตาแหนงท+ เปอรเซนตไทลท+ 50 ซ+งแสดงวาม 50% ของขอมลท+มคาต+ากวาคา ณ จดตาแหนงน 'น ซ+งในท+น'คอคาเดยวกบคามธยฐาน (Median)

• Q3 คอ คาตาแหนงท+ เปอรเซนตไทลท+ 75 ซ+งแสดงวาม 75% ของขอมลท+มคาต+ากวาคา ณ จดตาแหนงน 'น

4

บทสรปการสารวจขอมลกรรมการและผบรหาร ของบรษทจดทะเบยน ป 2558

การสารวจขอมลกรรมการและผบรหารของบรษทจดทะเบยน ป 2558 เปนการรวบรวมขอมลจากการเปดเผยในแบบแสดงรายงานขอมลประจาป 2558 (แบบ 56-1) จานวน 602 บรษท ซ+งเปนบรษทท+มการจดสงงบการเงน สาหรบผลประกอบการป 2558 ณ ส'นเดอนพฤษภาคม ป 2559 และไมจดเปนบรษทจดทะเบยนท+อยในขายเพกถอน แตอยางไรกตามม 9 บรษทท+ไมมการเปดเผยคาตอบแทนกรรมการและผบรหารแยกออกจากกน จงมบรษทท+อยในขอบเขตการศกษาในดานการดารงตาแหนงกรรมการ จานวน 602 บรษท และบรษทท+อยในขอบเขตการศกษาในดานคาตอบแทนคณะกรรมการและผบรหาร จานวน 593 บรษท โดยจะแบงประเภทกรรมการเปนกรรมการท+เปนผบรหาร กรรมการท+ไมเปนผบรหาร และกรรมการอสระ ขอมลของคณะกรรมการและผบรหารประกอบดวยขอมลในมตของการเขาประชม การกระจายกรรมการตามเพศ และการดารงตาแหนงกรรมการมากกวาหน+งบรษท เม+อพจารณาคาตอบแทนของกรรมการอาจอยในรปแบบของการใหคาตอบแทนกรรมการท 'งท+เปนประเภทท+เปนตวเงน ไดแก เงนเดอน โบนส คาเบ'ยประชม กองทนสารองเล'ยงชพ เปนตน และคาตอบแทนอ+นๆ ท+ไมเปน ตวเงน อยางไรกตาม ในการเกบขอมลเพ+อประมวลผลคาตอบแทนกรรมการโดยเฉล+ยตอคนตอป จะนามาเฉพาะคาตอบแทนท+เปนตวเงนและเปดเผยขอมลในแบบ 56-1 อยางชดเจนเทาน 'น โดยสามารถสรปสาระสาคญดงน'

การดารงตาแหนงกรรมการบรษท

จากจานวนของบรษทท+ใชประมวลผลใน ป พ.ศ.2558 ท 'งส 'น 602 บรษท มจานวนท+น +งกรรมการท 'งหมด 6,021 ท+น +ง ซ+งดารงตาแหนงโดยกรรมการจานวนท 'งส'น 4,987 คน โดยมจานวนท+น +งกรรมการเฉล+ยตอบรษท 10 ท+น +ง จานวนท+น +งกรรมการต+าสดม 5 ท+น +ง และสงสด 21 ท+น +ง โดยท +วไป จานวนท+น +งกรรมการจะมความสอดคลองกบขนาดของบรษท โดยจานวนท+น +งกรรมการโดยเฉล+ยสาหรบบรษทใน SET100 บรษทใน Non-SET100 และบรษทใน mai อยท+ 11 ท+น +ง 10 ท+น +ง และ 9 ท+น +ง ตามลาดบ บรษทสวนใหญ (รอยละ 60.13) มขนาดของคณะกรรมการอยระหวาง 9 ถง 12 คน สาหรบภาพรวมองคประกอบของคณะกรรมการ จากจานวนท+น +งกรรมการท 'งหมด 6,021 ท+น +ง เปนท+น +งกรรมการอสระ 2,457 ท+น +ง (รอยละ 40.81) ท+น +งกรรมการท+ไมเปนผบรหาร 1,711 ท+น +ง (รอยละ 28.42) ท+น +งกรรมการท+เปนผบรหาร 1,853 ท+น +ง (รอยละ 30.78) และ โดยเฉล+ยตอบรษท มท+น +งกรรมการอสระ 5 ท+น +ง ท+น +งกรรมการท+ไมเปนผบรหาร 3 ท+น +ง และท+น +งกรรมการท+เปนผบรหาร 3 ท+น +ง สาหรบบรษทใน mai มสดสวนของท+น +งกรรมการท+ไมเปนผบรหารต+ากวาสดสวนของท+น +งกรรมการท+เปนผบรหารเชนเดยวกน (รอยละ 25.44 และ รอยละ 32.43 ตามลาดบ) บรษทสวนใหญ (รอยละ 79.4) มสดสวนกรรมการอสระต+ากวารอยละ 50 โดยสดสวนของบรษทท+มกรรมการอสระต+ากวารอยละ 50 ของบรษทใน Non-SET100 และ mai สงกวาบรษทใน SET100 (รอยละ 81.82 รอยละ 75.42 และรอยละ 74.75 ตามลาดบ) ภาพรวมประเภทกรรมการชดยอย พบวา ทกบรษทมคณะกรรมการตรวจสอบ โดยมคณะกรรมการพจารณาคาตอบแทน(แยกชด) รอยละ 10.13 มคณะกรรมการสรรหา(แยกชด) รอยละ 7.48 และมการรวมคณะกรรมการสรร

5

หาและพจารณาคาตอบแทนอยในชดเดยวกน รอยละ 51.16 นอกจากน'มการรวมคณะกรรมการสรรหา พจารณาคาตอบแทน และกากบดแลกจการอยในชดเดยวกน รอยละ 4.65 และมการรวมคณะกรรมการสรรหาและกากบดแลกจการอยในชดเดยวกน รอยละ 2.33 ภาพรวมการดารงตาแหนงควบของผบรหารกบตาแหนงประธานกรรมการ พบวา รอยละ 11.87 ของบรษทท+ใชประมวลผลมประธานเจาหนาท+บรหาร (หรอตาแหนงอ+นท+เทยบเทา) ควบตาแหนงประธานกรรมการดวย และรอยละ 35.79 มประธานกรรมการท+เปนกรรมการอสระ โดยบรษทใน SET100 บรษทใน Non-SET100 และบรษทใน mai มประธานเจาหนาท+บรหารท+ควบตาแหนงประธานกรรมการรอยละ 11.22 รอยละ 13.61 และรอยละ 6.78 ตามลาดบ และมประธานกรรมการท+เปนกรรมการอสระรอยละ 36.73 รอยละ 32.72 และรอยละ 44.92 ตามลาดบ การเขาประชมของกรรมการ อตราการเขาประชมของกรรมการมสดสวนจานวนคร 'งท+คอนขางสง โดยกรรมการท+เปนผบรหารมสดสวนการเขาประชมสงสด (รอยละ 95) ตามมาดวยกรรมการอสระ (รอยละ 92) และกรรมการท+ไมเปนผบรหาร (รอยละ 87) นอกจากน' กรรมการทกประเภทในทกหมวดธรกจ มสดสวนการเขาประชมเกนกวาเกณฑแนวปฏบตท+ด (รอยละ 75) ของจานวนคร 'งการประชมท 'งหมด ยกเวนเพยงกรรมการท+ไมเปนผบรหาร ในหมวดธรกจ Paper & Printing Materials เทาน 'น ท+มสดสวนการเขาประชมต+ากวาเกณฑแนวปฏบตท +ด (รอยละ 67) การกระจายกรรมการตามเพศ ในจานวนท+น +งกรรมการท 'งหมด 6,021 ท+น +ง เปนท+น +งกรรมการท+ดารงตาแหนงโดยกรรมการท+เปนเพศชาย รอยละ 81.75 (4,922 ท+น +ง) และกรรมการท+เปนเพศหญง รอยละ 18.25 (1,099 ท+น +ง) สาหรบจานวนท+น +งกรรมการอสระ พบวาจากจานวนท+น +งกรรมการอสระท 'งหมด 2,457 ท+น +ง ถกดารงตาแหนงโดยกรรมการท+เปนเพศชายรอยละ 84.13 (2,067 ท+น +ง) และเพศหญงรอยละ 15.87 (390 ท+น +ง) เม+อพจารณาจากจานวนบรษท พบวา จากจานวนบรษทท 'งหมด 602 บรษท ม 478 บรษท (รอยละ 79.40 หรอมากกวาสามในส+ของบรษทท 'งหมด) ท+มกรรมการเปนเพศหญงอยางนอยหน+งคน น +นคอ ม 124 บรษท (รอยละ 20.60) ท+ไมมกรรมการท+เปนเพศหญงเลย สาหรบการดารงตาแหนงกรรมการอสระ ม 288 บรษท (รอยละ 47.84) ท+มกรรมการอสระเปนเพศหญงอยางนอยหน+งคน และ ม 314 บรษท (รอยละ 52.16) ท+ไมมกรรมการอสระท+เปนเพศหญงเลย การดารงตาแหนงกรรมการมากกวา 1 บรษท กรรมการสวนใหญดารงตาแหนงเพยงแหงเดยว มกรรมการเพยงรอยละ 14.28 ท+ดารงตาแหนงหลายแหง และมบรษทเพยงรอยละ 7.81 ท+มกรรมการดารงตาแหนงมากกวา 5 แหง โดยจานวนแหงสงสดท+ดารงตาแหนงคอ 8 แหง รอยละ 22.02 ของกรรมการอสระ ดารงตาแหนงกรรมการมากกวา 1 แหง (รอยละ15.58 ดารงตาแหนงในหมวดธรกจเดยวกน และรอยละ 84.42 ดารงตาแหนงในตางหมวดธรกจกน) และมกรรมการอสระรอยละ 0.35 ท+ดารงตาแหนงมากกวา 5 แหง โดยท+จานวนบรษทสงสด คอ 8 แหง บรษทสวนใหญ (รอยละ 92.19) มกรรมการท+ดารงตาแหนงไมเกน 5 แหง จานวนบรษทท+มกรรมการท+ดารงตาแหนงมากกวา 5 แหง ของบรษทใน SET100 มจานวน 9 บรษท (รอยละ 9.09) บรษทใน Non-SET100 จานวน 33 บรษท (รอยละ 8.57) และบรษทใน mai จานวน 5 บรษท (รอยละ 4.24)

6

คาตอบแทนกรรมการและผบรหารเฉล'ยตอคน

คาตอบแทนกรรมการเฉล'ยตอคน ในป 2558 เปนการประมวลผลจากขอมลบรษทจดทะเบยน จานวน 593 บรษท คาตอบแทนกรรมการเฉล+ยตอคน อยในชวงระหวาง 0.01 ลานบาท ถง 9.34 ลานบาท คดเปนคาตอบแทนกรรมการเฉล+ย เทากบ 0.66 ลานบาท ซ+งปรบเพ+มข'นจากคาเฉล+ยของผลตอบแทนกรรมการเฉล+ยตอคนของ ป 2557 (0.63 ลานบาท)

กลมอตสาหกรรมท+มใหคาตอบแทนกรรมการสงสด 3 อนดบแรก คอ 1) หมวด Banking (BANK) 2) หมวด Construction Service (CONS) 3) หมวด Commerce (COMM) กลมอตสาหกรรมท+มใหคาตอบแทนกรรมการนอยสด 3อนดบแรก คอ 1) หมวด Professional Services (PROF) 2) หมวด Mining (MINE) 3) หมวด Steel (STEEL)

แผนภาพสรป 1 คาตอบแทนกรรมการเฉล'ยตอคนตอป ป 2558 เทยบป 2557 (ลานบาท)

คาตอบแทนผบรหารเฉล'ยตอคน บรษทท+เปดเผยรปแบบคาตอบแทนผบรหารม 590 บรษทในจานวนน'มท+มการเปดเผยคาตอบแทนผบรหารแยกออกมาจากคาตอบแทนรวม มจานวน 563 บรษท โดยมคาตอบแทนผบรหารเฉล+ยตอคนอยในชวงระหวาง 0.07 ลานบาท ถง 49.20 ลานบาท คดเปนคาตอบแทนผบรหารเฉล+ย เทากบ 4.89 ลานบาท

กลมอตสาหกรรมท+มใหคาตอบแทนผบรหารสงสด 3 อนดบแรก คอ 1) หมวด Banking (BANK) 2) หมวด Construction Materials (CONMAT) 3) หมวด Commerce (COMM)

3.06

1.15 1.08

0.66

0.26 0.24 0.18

2.82

1.110.99

0.63

0.27 0.240.11

BANK CONS COMM Average STEEL MINE PROF

2558 2557

สงสด 3 อนดบแรก นอยสด 3 อนดบแรก

7

กลมอตสาหกรรมท+มใหคาตอบแทนผบรหารนอยสด 3 อนดบแรก คอ 1) หมวด Paper & Printing Materials (PAPER) 2) หมวด Professional Services (PROF) 3) หมวด mai (mai)

แผนภาพสรป 2 คาตอบแทนผบรหารเฉล'ยตอคน ป 2558 เทยบป 2557 (ลานบาท)

รปแบบคาตอบแทนกรรมการและผบรหาร

รปแบบคาตอบแทนกรรมการ บรษทจดทะเบยนท+เปดเผยรปแบบหรอลกษณะของการจายคาตอบแทนแกกรรมการ เทากบ 593 บรษท โดยมแนวโนมท+จะมจายคาตอบแทนในรปแบบของ คาตอบแทนประจา เชน รายเดอน รายไตรมาส รายป รวมกบเบ'ยประชมเพ+มข'นขณะท+การจายในรปแบบของเบ'ยประชมเพยงอยางเดยวลดลงจากปกอน โดยท+การจายในลกษณะเบ'ยประชม และโบนสเปนสดสวนใกลเคยงปกอน

รปแบบคาตอบแทนท'บรษทจดทะเบยนใหกบกรรมการมากท'สด 3 ลาดบแรก ไดแก 1) คาตอบแทนประจาและเบ'ยประชม 2) เบ'ยประชม 3) เบ'ยประชมและโบนส

17.49

8.847.70

4.89

2.67 2.14 2.09

15.85

8.767.91

4.672.67 1.84 2.04

BANK CONMAT COMM Average mai PROF PAPER2558 2557

สงสด 3 อนดบแรก นอยสด 3 อนดบแรก

แผนภาพสรป 3 รอยละ

รปแบบคาตอบแทนผบรหาร บรษทจดทะเบยนมการเปดเผยรปแบบคาตอบแทนสาหรบผบรหาร จานวนท 'งส'น

รปแบบคาตอบแทนท+บรษทจดทะเบยนให1) เงนเดอน บาเหนจ/โบนส2) เงนเดอน และบาเหนจ3) เงนเดอนและ PV

แผนภาพสรป 4 รอยละ

รอยละรปแบบคาตอบแทนกรรมการป 2558 เทยบกบป 2557

บรษทจดทะเบยนมการเปดเผยรปแบบคาตอบแทนสาหรบผบรหาร จานวนท 'งส'น 590 บรษท รปแบบคาตอบแทนท+บรษทจดทะเบยนใหกบผบรหารมากท+สด 3 ลาดบแรก ไดแก

โบนส และ เงนสะสมกองทนสารองเล'ยงชพ (PV) บาเหนจ/โบนส

รอยละรปแบบคาตอบแทนผบรหาร ป 2558 เทยบกบป 2557

8

2557

2557

9

สวนท' 1 วธรวบรวมขอมลและประมวลผล

คณะผจดทารวบรวมขอมลกรรมการและผบรหารจากขอมลท+บรษทจดทะเบยน จานวน 602 บรษท1 ท+เปดเผยแบบแสดงรายการขอมลประจาป 2558 (แบบ 56-1) ซ+งเปนไปตามขอกาหนดของสานกงาน ก.ล.ต. ท+กาหนดใหบรษทจดทะเบยนเปดเผยคาตอบแทนของกรรมการแยกเปนรายบคคล และคาตอบแทนของกรรมการบรหารและผบรหารเปนยอดรวม รวมท 'งใหอธบายลกษณะหรอรปแบบของคาตอบแทนท+ไดรบในรอบปน 'นดวย วธการคานวณ ขอมลท+เก+ยวของกบกรรมการ ครอบคลม 5 สวนหลก คอ

1. ขนาดคณะกรรมการ (หรอจานวนท+น +งกรรมการ) และจานวนคณะกรรมการบรษท แสดงการวดผลจากการคานวณยอดรวม ความถ+ คาเฉล+ย คามธยฐาน คาต+าสด และคาสงสด โดยท+ จานวนท+น +งกรรมการตอบรษทโดยเฉล+ย = ยอดรวมจานวนท+น +งกรรมการท 'งหมดของทกบรษท จานวนบรษท จานวนกรรมการ = ยอดรวมของจานวนกรรมการในแตละตลาด หรอแตละหมวดธรกจ

2. ประเภทของประธานกรรมการ แบงเปน 4 ประเภท ไดแก ประธานกรรมการท+เปนผบรหารและกรรมการผจดการ (Chair & CEO) ประธานกรรมการท+เปนผบรหารแตไมไดเปนกรรมการผจดการ (Executive Chair but not CEO) ประธานกรรมการท+ไมเปนผบรหาร (Non-executive Chair) และประธานกรรมการท+เปนกรรมการอสระ (Independent Chair) แสดงการวดผลจากการคานวณความถ+

3. อตราการเขาประชมกรรมการ แสดงการวดผลจากการคานวณคาเฉล+ย โดยท+ อตราการเขาประชมกรรมการ = จานวนคร 'งท+เขารวมประชมของกรรมการแตละคน จานวนคร 'งท+มการประชมของแตละคน อตราการเขาประชมกรรมการโดยเฉล+ย = ยอดรวมอตราการเขารวมประชมกรรมการของกรรมการทกคน จานวนกรรมการ

4. การกระจายกรรมการตามเพศ แสดงการวดผลจากการคานวณความถ+ โดยท+ สดสวนของกรรมการจาแนกตามเพศ = ยอดรวมกรรมการในแตละเพศ จานวนกรรมการท 'งหมด

1 การสารวจครอบคลมบรษทจดทะเบยน ณ ส'นป 2558 จานวน 602 บรษท ไมรวมกองทนรวมอสงหารมทรพย บรษทจดทะเบยนใน

หมวดธรกจกองทนรวมอสงหารมทรพยและกองทรสตเพ+อการลงทนในอสงหารมทรพย และไมรวมบรษทท+ยงไมมการจดสงงบการเงน สาหรบผลประกอบการป 2558 ณ ส'นเดอนธนวาคม และไมรวมบรษทจดทะเบยนท+อยในขายเพกถอน แตม 9 บรษทท+ไมมการเปดเผยคาตอบแทนกรรมการและผบรหารแยกออกจากกน จงมบรษทท+ใชประมวลผลในสวนของคาตอบแทนกรรมการและผบรหารจานวน 593 บรษท โดยบรษทขนาดใหญ หมายถง บรษทจดทะเบยนท+มรายช+ออยใน SET100 ตามประกาศรายช+อหลกทรพยท+ใชคานวณดชน SET50 SET100 และ SETHD สาหรบรอบคร+งหลงของป 2558 ของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย อยางไรกตาม ในการศกษา พบวา มหน+งบรษทท+มขอมลทางการเงนไมครบถวน ดงน 'นในการศกษาน'จงมบรษทจดทะเบยนในกลม SET100 จานวน 99บรษท นอกจากน'ยงทาการศกษาขอมลของกลมบรษท Non-SET100 และ mai จานวน 385 บรษท และ 118 บรษท ตามลาดบ

10

สดสวนของกรรมการจาแนกตามเพศโดยเฉล+ย = ยอดรวมของสดสวนของกรรมการจาแนกตามเพศ จานวนบรษท

5. การดารงตาแหนงกรรมการมากกวาหน+งบรษทแสดงการวดผลจากการคานวณความถ+ของจานวนกรรมการท+มการดารงตาแหนงกรรมการบรษทในบรษทตางๆ ท 'งหมด และแบงประเภทของการดารงแหนงกรรมการ มากกวาหน+งบรษท เปน 2 ประเภทคอ กลมท+ดารงตาแหนงกรรมการบรษทท 'งหมด 1-5 บรษท และกลมท+ดารงตาแหนงกรรมการบรษทท 'งหมดมากกวา 5 บรษท

การวเคราะหขอมลท+เก+ยวของกบกรรมการจะแสดงในภาพรวมท 'งตลาด แยกตามหมวดธรกจ และขนาดของบรษท ขอมลท+เก+ยวของกบคาตอบแทนกรรมการ (ท 'งในฐานะกรรมการบรษทและกรรมการชดยอย) และคาตอบแทนผบรหารโดยเฉล+ยตอคนของแตละบรษท แสดงการวดผลจากการคานวณคาเฉล+ย คามธยฐาน คาต+าสด คาสงสด และควอไทล โดยท+คาตอบแทนโดยเฉล+ยตอคนของแตละบรษท คอ ขอมลคาตอบแทนในยอดรวมหารดวยจานวนกรรมการหรอผบรหารของแตละบรษท ดงน'

คาตอบแทนกรรมการโดยเฉล+ย = ยอดรวมคาตอบแทนท 'งหมดของกรรมการทกคน จานวนกรรมการท+ไดรบคาตอบแทน

คาตอบแทนผบรหารโดยเฉล+ย = ยอดรวมคาตอบแทนท 'งหมดของผบรหารทกคน จานวนผบรหารท+ไดรบคาตอบแทน

ท 'งน'ในการวเคราะหขอมลคาตอบแทนกรรมการและคาตอบแทนผบรหารโดยเฉล+ยตอคนจะแสดงในภาพรวมท 'งตลาด รวมถงแยกตามหมวดธรกจ ตามจานวนเงนท+จาย ขนาดรายไดของบรษท และขนาดกาไร (ขาดทน) สทธของบรษท


จานวนท+น +งและจานวนคณะกรรมการบรษทจากการประมวลผลขอมลบรษทจดทะเบยน จานวน • มจานวนท+น +งกรรมการท 'งหมด

จานวนท+น +งกรรมการเฉล+ยตอบรษท - บรษทใน SET จานวน

จานวน 4,159 คน โดยมจานวนท+น +งกรรมการเฉล+ยตอบรษท ท+น +ง และสงสด 21 ท+น +ง

- บรษทใน mai จานวน จานวน 990 คน โดยมจานวนท+น +งกรรมการเฉล+ยตอบรษท และสงสด 15 ท+น +ง

• หมวดธรกจท+มจานวนท+น +งกรรมการเฉล+ยตอบรษทสงสด • หมวดธรกจท+มจานวนท+น +งกรรมการเฉล+ยตอบรษทต+าสด • จานวนท+น +งกรรมการมความสอดคลองกบขนาดของบรษท โดยจานวนท+

SET เทยบกบบรษทใน mai อยท+

แผนภาพท' 1 จานวนท'น 'งกรรมการ กรรรมการในภาพรวม และจาแนกตา

สวนท' 2 ผลการประมวลผล


จานวนท+น +งและจานวนคณะกรรมการบรษท การประมวลผลขอมลบรษทจดทะเบยน จานวน 602 บรษท พบวา

ท 'งหมด 6,021 ท+น +ง ซ+งดารงตาแหนงโดยกรรมการจานวนท 'งส'นตอบรษท 10 ท+น +ง จานวนท+น +งกรรมการต+าสด 5 ท+น +ง และสงสด

จานวน 484 บรษท มจานวนท+น +งกรรมการ 4,991 ท+น +ง ซ+งดารงตาแหนงโดยกรรมการโดยมจานวนท+น +งกรรมการเฉล+ยตอบรษท 10 ท+น +ง จานวนท+น +งกรรมการต+าท+น +ง

จานวน 118 บรษท มจานวนท+น +งกรรมการ 1,030 ท+น +ง ซ+งดารงตาแหนงโดยกรรมการคน โดยมจานวนท+น +งกรรมการเฉล+ยตอบรษท 9 ท+น +ง จานวนท+น +งกรรมการต+าสด

จท+มจานวนท+น +งกรรมการเฉล+ยตอบรษทสงสด (13 ท+น +ง) ไดแก หมวดธรกจ Banking หมวดธรกจท+มจานวนท+น +งกรรมการเฉล+ยตอบรษทต+าสด (8 ท+น +ง) ไดแก หมวดธรกจ Electronic Components

ความสอดคลองกบขนาดของบรษท โดยจานวนท+น +งกรรมการโดยเฉล+ยอยท + 10 ท+น +ง และ 9 ท+น +ง ตามลาดบ

จานวนท'น 'งกรรมการ จานวนกรรมการ (คน) คาเฉล'ย คาสงสดและคาต'าสดของจานวนท'น 'งกรรรมการในภาพรวม และจาแนกตามตลาด (ท'น 'ง)

11

ท 'งส'น 4,987 คน โดยมท+น +ง และสงสด 21 ท+น +ง ท+น +ง ซ+งดารงตาแหนงโดยกรรมการท+น +ง จานวนท+น +งกรรมการต+าสด 5

ท+น +ง ซ+งดารงตาแหนงโดยกรรมการท+น +ง จานวนท+น +งกรรมการต+าสด 5 ท+น +ง

Banking Electronic Components

โดยเฉล+ยสาหรบบรษทใน

คาเฉล'ย คาสงสดและคาต'าสดของจานวนท'น 'ง

จากการประมวลผลขอมลบรษทจดทะเบยน จานวน • รอยละ 25.91 ของบรษทจดทะเบยน

รอยละ 11.13 มจานวนกรรมการ คน

• รอยละ 60.13 ของบรษทจดทะเบยนมขนาดของคณะกรรมการนอยกวา

แผนภาพท' 2 รอยละบรษทจาแนกตาม

• สดสวนของบรษทท+มขนาดของคณะกรรมการบรษทขนาดเลก - บรษทใน SET100 รอยละ - บรษทใน Non-SET100- บรษทใน mai รอยละ 1.69

การประมวลผลขอมลบรษทจดทะเบยน จานวน 602 บรษท เก+ยวกบขนาดของคณะกรรมการ พบวา ของบรษทจดทะเบยน มจานวนกรรมการ 9 คน รอยละ 13.12 มจานวนกรรมการ มจานวนกรรมการ 12 คน ขนาดของคณะกรรมการท+มากท+สด คอ 21 คน และท+

บรษทจดทะเบยนมขนาดของคณะกรรมการอยระหวาง 9 ถง 12 คน มเพยงรอยละ กวา 9 คน และรอยละ 13.29 ท+มขนาดของคณะกรรมการมาก

รอยละบรษทจาแนกตามจานวนกรรมการบรษท

ขนาดของคณะกรรมการบรษทมากกวา 12 คน ในบรษทขนาดใหญ

รอยละ 27.27 มขนาดของคณะกรรมการมากกวา 12 คน 100 รอยละ 13.25 มขนาดของคณะกรรมการมากกวา 12 คน

1.69 มขนาดของคณะกรรมการมากกวา 12 คน

12

บรษท เก+ยวกบขนาดของคณะกรรมการ พบวา มจานวนกรรมการ 8 คน และอก

คน และท+นอยท+สดคอ 5

คน มเพยงรอยละ 26.58 ท+มากกวา 12 คน

จะสงกวาในบรษท

แผนภาพท' 3 รอยละบรษทใน

จาก 602 บรษทท+ใชในการประมวลผลเก+ยวกบองคประกอบของคณะกรรมการ พบวา• จากจานวนท+น +งกรรมการท 'งหมด

ท+น +งกรรมการท+ไมเปนผบรหาร ท+น +ง (รอยละ 30.78)

แผนภาพท' 4 รอยละท'น 'งกรรมการ

รอยละบรษทใน SET100 Non-SET100 และ mai จาแนกตามจานวนกรรมการบรษท

บรษทท+ใชในการประมวลผลเก+ยวกบองคประกอบของคณะกรรมการ พบวา จากจานวนท+น +งกรรมการท 'งหมด 6,021 ท+น +ง เปนท+น +งกรรมการอสระ 2,457 ท+น +งท+น +งกรรมการท+ไมเปนผบรหาร 1,711 ท+น +ง (รอยละ 28.42) และท+น +งกรรมการท+เปนผบรหาร

ท'น 'งกรรมการ จาแนกตาม ประเภทกรรมการบรษท

13

จาแนกตามจานวนกรรมการบรษท

ท+น +ง (รอยละ 40.81) ท+น +งกรรมการท+เปนผบรหาร1,853

• หมวดธรกจสวนใหญมท+น +งกรรมการท+เปนผบรหารสงกวารอยละกรรมการท+เปนผบรหารต+ากวารอยละหมวดธรกจ Mining

แผนภาพท' 5 รอยละท'น 'งกรรมการท'เปนผบรหาร

• โดยเฉล+ยตอบรษท มท+น +งกรรมการอสระ

เปนผบรหาร 3 ท+น +ง

• องคประกอบของคณะกรรมการของบรษความแตกตางกน

- บรษทใน SET100 มสดสวนท+น +งกรรมการท+ไมเปนผบรหารสงกวาท+น +งกรรมการท+เปนผบรหารในทางกลบกนบรษทใน เปนผบรหาร - บรษทใน SET

อยรอยละ 29.89- บรษทใน Non

ผบรหารอยรอยละ

หมวดธรกจสวนใหญมท+น +งกรรมการท+เปนผบรหารสงกวารอยละ 20 อยางไรกตาม มหมวดธรกจท+มท+น +งกรรมการท+เปนผบรหารต+ากวารอยละ 20 ไดแก หมวดธรกจ Insurance หมวดธรกจ Tourism & Leisure

รอยละท'น 'งกรรมการท'เปนผบรหาร เปรยบเทยบเปนรายหมวดธรกจ

ท+น +งกรรมการอสระ 4 ท+น +ง ท+น +งกรรมการท+ไมเปนผบรหาร 3 ท+น +ง และ

องคประกอบของคณะกรรมการของบรษทใน SET100 บรษทใน Non-SET100 เม+อเทยบกบบรษทใน

มสดสวนท+น +งกรรมการท+ไมเปนผบรหารสงกวาท+น +งกรรมการท+เปนผบรหารในทางกลบกนบรษทใน Non-SET100 มสดสวนท+น +งกรรมการท+เปนผบรหารสงกวาท+น +

SET100 มท+น +งกรรมการอสระอยรอยละ 42.44 มท+น +งกรรมการท+ไมเปนผบรหาร29.89 และท+น +งกรรมการท+เปนผบรหารรอยละ 27.67

Non-SET100 มท+น +งกรรมการอสระอยรอยละ 39.98 ท+น +งกรรมการท+ผบรหารอยรอยละ 28.78 และท+น +งกรรมการท+เปนผบรหารรอยละ 31.24

14

อยางไรกตาม มหมวดธรกจท+มท+น +งTourism & Leisure และ

ท+น +ง และท+น +งกรรมการท+

เม+อเทยบกบบรษทใน mai ม

มสดสวนท+น +งกรรมการท+ไมเปนผบรหารสงกวาท+น +งกรรมการท+เปนผบรหารแตมสดสวนท+น +งกรรมการท+เปนผบรหารสงกวาท+น +งกรรมการท+ไม

มท+น +งกรรมการท+ไมเปนผบรหาร

ท+น +งกรรมการท+ไมเปน

- บรษทใน mai มสดสวนท+น +งกรรมการท+ไมเปนผบรหารต+ากวาท+น +งกรรมการท+เปนผบรหารกรรมการอสระอยรอยละ ท+เปนผบรหารรอยละ 32.43

แผนภาพท' 6 รอยละท'น 'งกรรมการกรรมการบรษท

• ท+น +งกรรมการโดยเฉล+ยตอบรษท- บรษทใน SET100 มท+น +งกรรมการอสระ

กรรมการท+เปนผบรหาร - บรษทใน Non-SET100

กรรมการท+เปนผบรหาร - บรษทใน mai มท+น +งกรรมการอสระ

กรรมการท+เปนผบรหาร • บรษทสวนใหญ (รอยละ 79.4)

อสระต+ากวารอยละ 50 ของบรษท- บรษทใน SET100 มสดสวนบรษทท+มกรรมการอสระ- บรษทใน Non-SET100- บรษทใน mai มสดสวนบรษทท+มกรรมการอสระ

มสดสวนท+น +งกรรมการท+ไมเปนผบรหารต+ากวาท+น +งกรรมการท+เปนผบรหารกรรมการอสระอยรอยละ 42.19 มท+น +งกรรมการท+ไมเปนผบรหารอยรอยละ 25.44

32.43

กรรมการในบรษทใน SET100 Non-SET100 และ mai จาแนกตามประเภท

โดยเฉล+ยตอบรษท ท+น +งกรรมการอสระ 5 ท+น +ง ท+น +งกรรมการท+ไมเปนผบรหาร

เปนผบรหาร 3 ท+น +ง 100 มท+น +งกรรมการอสระ 4 ท+น +ง ท+น +งกรรมการท+ไมเปนผบรหาร

กรรมการท+เปนผบรหาร 3 ท+น +ง มท+น +งกรรมการอสระ 4 ท+น +ง ท+น +งกรรมการท+ไมเปนผบรหาร 2

กรรมการท+เปนผบรหาร 3 ท+น +ง ) มสดสวนกรรมการอสระต+ากวารอยละ 50 โดยสดสวนของบรษทท+มกรรมการ

ของบรษทใน Non-SET100 และ mai สงกวาบรษทใน SET100 มสดสวนบรษทท+มกรรมการอสระต+ากวารอยละ 50 อยรอยละ 74.75100 มสดสวนบรษทท+มกรรมการอสระต+ากวารอยละ 50 อยรอยละ

มสดสวนบรษทท+มกรรมการอสระต+ากวารอยละ 50 อยรอยละ 75.42

15

มสดสวนท+น +งกรรมการท+ไมเปนผบรหารต+ากวาท+น +งกรรมการท+เปนผบรหาร โดยมท+น +ง และท+น +งกรรมการ

จาแนกตามประเภท

เปนผบรหาร 3 ท+น +ง และท+น +ง

ท+น +ง ท+น +งกรรมการท+ไมเปนผบรหาร 3 ท+น +ง และท+น +ง

2 ท+น +ง และท+น +ง

สดสวนของบรษทท+มกรรมการ

74.75 อยรอยละ 81.82 75.42

แผนภาพท' 7 รอยละบรษทใน SET

ประเภทคณะกรรมการชดยอย จาก 602 บรษทท+ใชในการประมวลผล• รอยละ 100 มคณะกรรมการตรวจสอบ • รอยละ 10.13 มคณะกรรมการพจารณาคาตอบแทน• รอยละ 7.48 มคณะกรรมการสรรหา• รอยละ 51.16 รวมคณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทนอยในชดเดยวกน • รอยละ 4.65 รวมคณะกรรมการสรรหา พจารณาคาตอบแทน และกากบดแลกจการอยในชดเดยวกน • รอยละ 2.33 รวมคณะกรรมการสรรหาและกากบดแลกจการอยในชดเดยวกน

แผนภาพท' 8 รอยละบรษทท'มกรรมการชดยอย แยกตามประเภทกรรมการชดยอย

• เม+อพจารณาเฉพาะบรษทท+มการเปดเผยประสาหรบบรษทจดทะเบยนแลว นอกเหนพจารณาคาตอบแทน คณะกรรมการบรหารความเส+ยง

SET100 Non-SET100 และ mai จาแนกตามสดสวนกรรมการอสระ

บรษทท+ใชในการประมวลผล พบวา มคณะกรรมการตรวจสอบ

มคณะกรรมการพจารณาคาตอบแทน (แยกชด) มคณะกรรมการสรรหา (แยกชด) รอยละ 41.86 มคณะกรรมการบรหารความเส+ยง รวมคณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทนอยในชดเดยวกน

รวมคณะกรรมการสรรหา พจารณาคาตอบแทน และกากบดแลกจการอยในชดเดยวกน รมการสรรหาและกากบดแลกจการอยในชดเดยวกน

รอยละบรษทท'มกรรมการชดยอย แยกตามประเภทกรรมการชดยอย

เม+อพจารณาเฉพาะบรษทท+มการเปดเผยประเภทคณะกรรมการชดยอยตามหลกการกากบดแลกจการท+ดนอกเหนอจากคณะกรรมการตรวจสอบยงมคณะกรรมการสรรห

คณะกรรมการบรหารความเส+ยง และคณะกรรมการชดยอยอ+น โดยพบวา

16

จาแนกตามสดสวนกรรมการอสระ

มคณะกรรมการบรหารความเส+ยง (แยกชด)

รวมคณะกรรมการสรรหา พจารณาคาตอบแทน และกากบดแลกจการอยในชดเดยวกน

หลกการกากบดแลกจการท+ดคณะกรรมการสรรหา คณะกรรมการ

พบวา

- ในจานวนบรษทเหลาน' คาตอบแทนในคณะกรรมการชดยอยเดยวกนแตงต 'งคณะกรรมการบรหารเส+ยงอยจานวน

- เม+อจาแนกประเภทของบรษทออกเปนคณะกรรมการสรรหา คณะกรรมการพจารณาคาตอบแทน และคณะกรรมการบรหารความเส+รปแบบท+ใกลเคยงกน และเปนไปตามภาพรวมขางตน

แผนภาพท' 9 รอยละบรษทใน SET

พจารณาคาตอบแทน คณะกรรมการสรรหา คณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน และคณะกรรมการบรหารความเส'ยง

ประเภทของประธานกรรมการ

จากประธานกรรมการ 598 บรษท ท+ใชในการประมวลผล พบวา• สวนใหญจะเปนประธานท+ไมเปน

35.79) และประธานท+เปนผบรหารของบรษท • โดยเม+อพจารณาจากประธานท+เปนผบร

- รอยละ 11.87 เปนประธานท+เปนประธานเจาหนาท+บรหารดวย- รอยละ 13.04 เปนประธานท+เปนผบรหารแตไ

ในจานวนบรษทเหลาน' มบรษทมากกวาคร+งหน+งท+แตงต 'งคณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทนในคณะกรรมการชดยอยเดยวกนอยจานวน 308 บรษท คดเปนรอยละ

คณะกรรมการบรหารเส+ยงอยจานวน 252 บรษท คดเปนรอยละ 41.86 เม+อจาแนกประเภทของบรษทออกเปนบรษทใน SET100 Non-SET100 และ mai คณะกรรมการสรรหา คณะกรรมการพจารณาคาตอบแทน และคณะกรรมการบรหารความเส+รปแบบท+ใกลเคยงกน และเปนไปตามภาพรวมขางตน

SET100 Non-SET100 และ mai จาแนกตามการ ม/ไมม คณะกรรมการพจารณาคาตอบแทน คณะกรรมการสรรหา คณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน และคณะกรรมการบรหารความเส'ยง

ท+ใชในการประมวลผล พบวา เปนผบรหาร (รอยละ 39.30) รองลงมาคอ ประธานท+เปนกรรมการ

ประธานท+เปนผบรหารของบรษท (รอยละ 24.91) ประธานท+เปนผบรหารของบรษท พบวา เปนประธานท+เปนประธานเจาหนาท+บรหารดวย เปนประธานท+เปนผบรหารแตไมไดเปนประธานเจาหนาท+บรหาร

17

มบรษทมากกวาคร+งหน+งท+แตงต 'งคณะกรรมการสรรหาและพจารณารอยละ 51.16 และมการ

mai พบวามการแตงต 'งคณะกรรมการสรรหา คณะกรรมการพจารณาคาตอบแทน และคณะกรรมการบรหารความเส+ยง ม

ไมม คณะกรรมการพจารณาคาตอบแทน คณะกรรมการสรรหา คณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน

ท+เปนกรรมการอสระ (รอยละ

แผนภาพท' 10 รอยละบรษท จาแนกตามประเภทของประธานกรรมการบรษท

• ประเภทของประธานกรรมการความแตกตางกนเลกนอย - บรษทใน SET100 ประธาน

ดวยประธานท+เปนกรรมการประธานท+เปนประธานเจาหนาท+บรหาร รประธานเจาหนาท+บรหา

- บรษทใน Non-SET100ตามมาดวยประธานท+เปนกรรมการ(โดยเปนประธานท+เปนประธานเจาหนาท+บรหาร เปนประธานเจาหนาท+บรหา

- บรษทใน mai ประธานประธานท+ไมเปนผบรหารในอตราสวน(โดยเปนประธานท+เปนประธานเจาหนาท+บรหาร ประธานเจาหนาท+บรหา

รอยละบรษท จาแนกตามประเภทของประธานกรรมการบรษท

ประเภทของประธานกรรมการของบรษทใน SET100 บรษทใน Non-SET100 เม+อเทยบกบ

ประธานกรรมการสวนใหญจะเปนประธานท+ไมเปนผบรหาร รอยละ ท+เปนกรรมการอสระ รอยละ 36.73 และประธานท+เปนผบรหาร รอยละ

ประธานเจาหนาท+บรหาร รอยละ 11.22 และประธานท+เปนผบรหารประธานเจาหนาท+บรหาร รอยละ 6.12)

100 ประธานกรรมการสวนใหญจะเปนประธานท+ไมเปนผบรหาร รอยละ ท+เปนกรรมการอสระ รอยละ 32.72 และประธานท+เปนผบรหาร

เปนประธานเจาหนาท+บรหาร รอยละ 13.61 และประธานท+เปนผบรหารเปนประธานเจาหนาท+บรหาร รอยละ 14.4)

ประธานกรรมการสวนใหญเปนประธานท+เปนกรรมการอสระ รอยละท+ไมเปนผบรหารในอตราสวนรอยละ 33.9 และประธานท+เปนผบรหาร

เปนประธานเจาหนาท+บรหาร รอยละ 6.78 และประธานท+เปนผบรหารประธานเจาหนาท+บรหาร รอยละ 14.41)

18

เม+อเทยบกบบรษทใน mai ม

ผบรหาร รอยละ 45.92 ตามมารอยละ 17.34 (โดยเปนผบรหารแตไมไดเปน

ผบรหาร รอยละ 39.27 และประธานท+เปนผบรหาร รอยละ 28.01

และประธานท+เปนผบรหารแตไมได

รอยละ 44.92 ตามมาดวยและประธานท+เปนผบรหาร รอยละ 21.19

และประธานท+เปนผบรหารแตไมไดเปน

แผนภาพท' 11 รอยละบรษทใน SET บรษท

• หมวดธรกจท+มประธานท+เปนประธานเจาหนาท+บรหารไดแก หมวดธรกจ AutomotiveElectronic Components (รอยละ Personal Products & Pharmaceuticals ธรกจ Commerce (รอยละ 23.81

• หมวดธรกจท+มประธานไมเปนประธานเจาหนาท+บรหารMining หมวดธรกจ Paper and Printing MaterialsProfessional Services และหมวดธรก

อตราการเขาประชมกรรมการ จากการประมวลผลขอมลบรษทจดทะเบยน จานวน • กรรมการมอตราการเขาประชมใน

ผบรหารมอตราการเขาประชมในกรรมการท+ไมเปนผบรหาร (รอยละ

• อตราการเขาประชมของกรรมการของบรษทสาหรบบรษทในmai มสดสวนการเขาประชมจากจานวนคร 'งการประชมท 'งหมดรอยละ 90 และรอยละ 92 ตามลาดบ

SET100 Non-SET100 และ mai จาแนกตามประเภทของประธานกรรมการ

ประธานท+เปนประธานเจาหนาท+บรหารดวย ในสดสวนของบรษทท 'งหมดสงสด motive (รอยละ 35.71 จากจานวนบรษทท 'งหมดในหมวด 14 บรษท

รอยละ 27.27 จากจานวนบรษทท 'งหมดในหมวด 11 บรษท Personal Products & Pharmaceuticals (รอยละ 25 จากจานวนบรษทท 'งหมดในหมวด 4

23.81 จากจานวนบรษทท 'งหมดในหมวด 21 บรษท) เปนประธานเจาหนาท+บรหารดวย ไดแก หมวดธรกจ Insurance

Paper and Printing Materials หมวดธรกจ Petrochemicals & Chemicalsและหมวดธรกจ Transportation & Logistics

การประมวลผลขอมลบรษทจดทะเบยน จานวน 602 บรษท พบวา การเขาประชมในสดสวนท+คอนขางสง โดยจากจานวนคร 'งการประชมท 'งหมด กรรมการท+เปนการเขาประชมในสดสวนสงท+สด (รอยละ 95) ตามมาดวยกรรมการอสระ

รอยละ 87) รเขาประชมของกรรมการของบรษทสาหรบบรษทใน SET100 บรษทใน Non-SET

มจากจานวนคร 'งการประชมท 'งหมดของกรรมการใกลเคยงกนตามลาดบ

19

จาแนกตามประเภทของประธานกรรมการ

ดวย ในสดสวนของบรษทท 'งหมดสงสด 4 หมวดแรก บรษท) หมวดธรกจ

บรษท ) หมวดธรกจ บรษท) และหมวด

Insurance หมวดธรกจ Petrochemicals & Chemicals หมวดธรกจ

ท+คอนขางสง โดยจากจานวนคร 'งการประชมท 'งหมด กรรมการท+เปนตามมาดวยกรรมการอสระ (รอยละ 92) และ

SET100 และบรษทใน เคยงกนคอ รอยละ 93

แผนภาพท' 12 รอยละกรรมการบรษท ตามประเภทกรรมการบรษท

• อตราการเขาประชมของกรรมการทกประเภทในทกหมวดธรกกรรมการตามเกณฑแนวปฏบตท+ด เปนผบรหาร ในหมวดธรกจ Paper & Printing Materialsกาหนดตามแนวปฏบตท+ด (รอยละ

การกระจายกรรมการตามเพศ จากการประมวลผลขอมลบรษทจดทะเบยน จานวน • ในจานวนท+น +งกรรมการท 'งหมด

รอยละ 81.75 (4,922 ท+น +ง) และกรรมการท+เปนเพศหญงกรรมการอสระ พบวาจากจานวนท+น +งกรรมการอสระท 'งหมด เพศชายรอยละ 84.13 (2,067

• โดยรวมแลว จากจานวนบรษทท 'งหมด บรษทท 'งหมด) ท+มกรรมการเปนเพศหญงอยางนอยหน+งคนกรรมการท+เปนเพศหญงเลย สาหรบการดารงตาแหนงกรรมการอสระ กรรมการอสระเปนเพศหญงอยางนอยหน+งคนเพศหญงเลย

กรรมการบรษทท'เขาประชม ของบรษทใน SET100 Non-SET100 และ ตามประเภทกรรมการบรษท

เขาประชมของกรรมการทกประเภทในทกหมวดธรกจ มสดสวนเกนกวาอตราการเขาประชมของเกณฑแนวปฏบตท+ด (รอยละ 75 ของจานวนคร 'งการประชมท 'งหมด) ยกเวนเพยงกรรมการท+ไม

Paper & Printing Materials เทาน 'น ท+มสดสวนการเขาประชมต+ากวาเกณฑรอยละ 67)

การประมวลผลขอมลบรษทจดทะเบยน จานวน 602 บรษท พบวา กรรมการท 'งหมด 6,021 ท+น +ง เปนท+น +งกรรมการท+ดารงตาแหนงโดยกรรมการท+เปนเพศชาย

และกรรมการท+เปนเพศหญง รอยละ 18.25 (1,099 ท+น +ง) สาหรบจานวนท+น +งกรรมการอสระ พบวาจากจานวนท+น +งกรรมการอสระท 'งหมด 2,457 ท+น +ง ถกดารงตาแหนงโดยกรรมการท+เปน

84.13 (2,067 ท+น +ง) และเพศหญงรอยละ 15.87 (390 ท+น +ง) จากจานวนบรษทท 'งหมด 602 บรษท ม 478 บรษท (รอยละ 79.40 หรอมากกวาสามในส+ของ

เปนเพศหญงอยางนอยหน+งคน น +นคอ ม 124 บรษท (รอยละ สาหรบการดารงตาแหนงกรรมการอสระ ม 288 บรษท (

เปนเพศหญงอยางนอยหน+งคน และ ม 314 บรษท (รอยละ 52.16) ท+ไมมกรรมการ

20

และ mai จาแนก

อตราการเขาประชมของยกเวนเพยงกรรมการท+ไม

ท+มสดสวนการเขาประชมต+ากวาเกณฑท+

กรรมการท+เปนเพศชาย สาหรบจานวนท+น +ง

ท+น +ง ถกดารงตาแหนงโดยกรรมการท+เปน

หรอมากกวาสามในส+ของรอยละ 20.60) ท+ไมม

(รอยละ 47.84) ท+มท+ไมมกรรมการอสระท+เปน

แผนภาพ 13 รอยละบรษท ท'มกรรมการท'เปนหญงและกรรมการอสระท'เปนหญง จาแนกตามจานวน กรรมการ

แผนภาพท' 14 รอยละท'น 'งกรรมการบรษทในเพศ

• จานวนท+สงสดของกรรมการท+เปนเพศหญงในคณะกรรมการ คอ คดเปนเพยงรอยละ 0.33 ของบรษทท 'งหมด มกรรมการท+เปนเพศหญงจานวน เลย

รอยละบรษท ท'มกรรมการท'เปนหญงและกรรมการอสระท'เปนหญง จาแนกตามจานวน กรรมการ(มอยางนอย 1 คน และไมม)

กรรมการบรษทในภาพรวมบรษทใน SET100 Non-SET100 และ

กรรมการท+เปนเพศหญงในคณะกรรมการ คอ 8 คน โดยมจานวนบรษทของบรษทท 'งหมด ม 305 บรษท ซ+งเปนคร+งหน+งของบรษทท 'งหมด

มกรรมการท+เปนเพศหญงจานวน 1 ถง 2 คน และม 124 บรษท (รอยละ 20.60) ท+ไมมกรรมการท+เปนเพศหญง

21

และ mai จาแนกตาม

คน โดยมจานวนบรษทเพยง 2 บรษท งหมด (รอยละ 50.66) ท+

ท+ไมมกรรมการท+เปนเพศหญง

แผนภาพท' 15 รอยละบรษท จาแนกตามจานวนกรรมการบรษทท'เปนเพศหญง

• หมวดธรกจท+มท+น +งกรรมการท+ดารงตาแหนงโดยกรรมหมวดธรกจ Fashion (รอยละ Products & Pharmaceuticals (

• หมวดธรกจท+มท+น +งกรรมการท+ดารงตาแหนงโดยกรรมการท+เปนเพศหญงหมวดธรกจ Home & Office Products 11.11) และหมวดธรกจ Mining

แผนภาพท' 16 รอยละท'น 'งกรรมการบรษทท'เปนเพศหญง

เฉพาะ 3 หมวดธรกจรอย

รอยละบรษท จาแนกตามจานวนกรรมการบรษทท'เปนเพศหญง

ดารงตาแหนงโดยกรรมการท+เปนเพศหญงในสดสวนสงสด 3รอยละ 26.52) หมวดธรกจ Insurance (รอยละ 23.71) และหมวดธรกจ

(รอยละ 23.53) ท+น +งกรรมการท+ดารงตาแหนงโดยกรรมการท+เปนเพศหญงในสดสวนต+าสด 3

Home & Office Products (รอยละ 10.75) หมวดธรกจ Paper & Printing MaterialsMining (รอยละ 11.11)

กรรมการบรษทท'เปนเพศหญง หมวดธรกจรอยละสงสด 3 หมวดธรกจรอยละต'าสด และรอยละเฉล'ยในภาพรวม

22

3 หมวดแรก ไดแก และหมวดธรกจ Personal

3 หมวดแรก ไดแก Paper & Printing Materials (รอยละ

และรอยละเฉล'ยในภาพรวม

23

การดารงตาแหนงกรรมการมากกวา 1 บรษท • จากจานวนกรรมการท 'งหมด ในการประมวลผลกรรมการสวนใหญดารงตาแหนงเพยงแหงเดยว มกรรมการ

เพยงรอยละ 14.28 ท+ดารงตาแหนงหลายแหง และมบรษทเพยงรอยละ 7.81 ท+มกรรมการดารงตาแหนงมากกวา 5 แหง โดยจานวนแหงสงสดท+ดารงตาแหนงคอ 8 แหง - มประธานกรรมการรอยละ 11 ท+ดารงตาแหนงมากกวา 1 แหง และมรอยละ 0.1 ท+ดารงตาแหนง

มากกวา 5 แหง - มประธานเจาหนาท+บรหารรอยละ 19.6 ท+ดารงตาแหนงมากกวา 1 แหง และไมมท+ดารงตาแหนง

มากกวา 5 แหง - มกรรมการท+เปนผบรหารรอยละ 13.99 ท+ดารงตาแหนงมากกวา 1 แหง และมเพยงรอยละ 0.06

ท+ดารงตาแหนงมากกวา 5 แหง โดยกรรมการท+ดารงตาแหนงมากกวา 1 แหง - เปนจานวนกรรมการท+ดารงตาแหนงในหมวดธรกจเดยวกนเพยงรอยละ 32.27 - เปนจานวนกรรมการท+ดารงตาแหนงในตางหมวดธรกจกนถงรอยละ 67.73

- มกรรมการอสระรอยละ 22.02 ท+ดารงตาแหนงมากกวา 1 แหง และมรอยละ 0.35 ท+ดารงตาแหนงมากกวา 5 แหง โดยกรรมการท+ดารงตาแหนงมากกวา 1 แหง - เปนจานวนกรรมการท+ดารงตาแหนงในหมวดธรกจเดยวกนเพยงรอยละ 15.58 - เปนจานวนกรรมการท+ดารงตาแหนงในตางหมวดธรกจกนถงรอยละ 84.42

- มกรรมการท+เปนเพศชายรอยละ 32.5 ท+ดารงตาแหนงมากกวา 1 แหง และมเพยงรอยละ 1.35 ท+ดารงตาแหนงมากกวา 5 แหง

- มกรรมการท+เปนเพศหญงรอยละ 10.89 ท+ดารงตาแหนงมากกวา 1 แหง และมเพยงรอยละ 0.10 ท+ดารงตาแหนงมากกวา 5 แหง

• สาหรบบรษทใน SET100 Non-SET100 และ mai สวนใหญมากกวารอยละ 90 มกรรมการท+ดารงตาแหนงไมเกน 5 แหง และมมากกวาก+งหน+งท+กรรมการดารงตาแหนงเพยงแหงเดยว

• โดยสรปบรษทสวนใหญมกรรมการท+ดารงตาแหนงไมเกน 5 แหง (รอยละ 92.19) แยกตามประเภทของตลาด ไดดงน' - บรษทใน SET100 รอยละ 90.91 - บรษทใน Non-SET100 รอยละ 91.43 - บรษทใน mai รอยละ 95.76

แผนภาพท' 17 รอยละกรรมการบรษทใน ตาแหนง

• มากกวารอยละ 80 ของกรรมการ มจานวนคร 'งการประชมท 'งหมด) ของกรรมการท+มท+น +งกรรมการมากกวา 5 ท+น +งท+มการเขาประชมต+ากวารอยละ

แผนภาพท' 18 รอยละกรรมการบรษทใน มากกวา 5 ท'น 'ง จาแนกตามอตราการเขา

รอยละกรรมการบรษทในSET100 Non-SET100 และ mai จาแนกตามจานวนแหงการดารง

กรรมการ มการเขาประชมในสดสวนท+สงกวาเกณฑแนวปฏบตท +ด โดยอตราการเขาประชมต+ากวารอยละ 75 ของจานวนคร 'งการประชมท 'งหมด

ของกรรมการท+มท+น +งกรรมการต 'งแต 1-5 ท+น +ง เทากบรอยละ 15.69 ในขณะท+กรรมการท+ม ท+น +งกรรมการประชมต+ากวารอยละ 75 ของจานวนคร 'งการประชมท 'งหมดเทากบรอยละ

รอยละกรรมการบรษทใน SET100 Non-SET100 และ mai ท'ม 1-5 ท'น 'งกรรมการราการเขาประชม

24

จาแนกตามจานวนแหงการดารง

เกณฑแนวปฏบตท+ด (รอยละ 75 ของของจานวนคร 'งการประชมท 'งหมด

ในขณะท+กรรมการท+มท+น +งกรรมการการประชมท 'งหมดเทากบรอยละ 17.23

งกรรมการและม

25

คาตอบแทนกรรมการและผบรหารบรษท จานวนเงนคาตอบแทน

สรปการจายคาตอบแทนท+เปนตวเงนใหกรรมการและผบรหารของบรษทจดทะเบยนในป 2558 มดงน'

ตาแหนง

จานวนบรษทจดทะเบยนท'ใช

ประมวลผลใน ป 2558

คาเฉล'ยของคาตอบแทนตอคน (ลานบาท)

ป 2554 ป 2555 ป 2556 ป 2557 ป 2558

กรรมการ 593 0.67 0.66 0.69 0.63 0.66 กรรมการท+เปนผบรหาร 453 0.55 0.55 0.54 0.49 0.54 กรรมการท+ไมเปนผบรหาร 567 0.80 0.73 0.73 0.54 0.57 ประธานกรรมการ 525 1.05 1.02 1.07 1.13 1.46 กรรมการตรวจสอบ 371 0.22 0.21 0.20 0.20 0.23 ประธานกรรมการตรวจสอบ 354 0.26 0.27 0.25 0.26 0.29 ผบรหาร 563 4.56 4.44 4.61 4.67 4.89 จากการประมวลผลขอมลบรษทจดทะเบยน จานวน 602 บรษท พบวา • จานวนบรษทจดทะเบยนท+มกรรมการท+เปนผบรหาร เทากบ 585 บรษท โดยในจานวนน'มการจาย

คาตอบแทนใหกบกรรมการท+ผบรหาร จานวน 453 บรษท (คดเปนรอยละ 77 ของบรษทจดทะเบยนท+มกรรมการท+เปนผบรหาร)

• ในป 2558 คาเฉล+ยของคาตอบแทนกรรมการตอคนปรบตวสงข'นเม+อเทยบกบป 2557 ขณะท+กรรมการท+เปนผบรหารมคาตอบแทนเฉล+ยต+ากวากรรมการท+ไมเปนผบรหารเพยงเลกนอย โดยท+คาตอบแทนประธานกรรมการตรวจสอบท+มการปรบตวเพ+มข'นเชนกน

• ในแงของความแตกตางระหวางคาตอบแทนประธานกรรมการกบคาตอบแทนกรรมการ พบวา - คาเฉล+ยของคาตอบแทนประธานกรรมการในป 2558 คดเปน 2.59 เทาของคาเฉล+ยของคาตอบแทน

กรรมการท+ไมรวมประธานกรรมการ สงกวาคาความแตกตางของป 2557 ท+คดเปน 2.14 เทา - คาเฉล+ยของคาตอบแทนประธานกรรมการตรวจสอบในป 2558 คดเปน 1.45 เทาของคาเฉล+ยของ

คาตอบแทนกรรมการตรวจสอบท+ไมรวมประธานกรรมการตรวจสอบ ซ+งใกลเคยงกบ ป 2557 ซ+งอยท+ 1.42 เทา

ท 'งน' จากการพจารณาขอมลคาตอบแทนกรรมการเฉล+ยตอคน และคาตอบแทนผบรหารเฉล+ยตอคน เปนรายหมวดธรกจ พบวา • หมวดธรกจท+มการจายคาตอบแทนกรรมการเฉล+ยตอคนสงสด คอ หมวด Banking เทากบ 3.06 ลานบาท (ป

2557 เทากบ 2.82 ลานบาท) ขณะท+หมวดธรกจ Professional Services มการจายคาตอบแทนกรรมการเฉล+ยตอคนนอยท+สด คอ 0.18 ลานบาท (ป 2557 อยท+ 0.11 ลานบาท)

26

• หมวดธรกจท+มคาตอบแทนผบรหารเฉล+ยตอคนสงสด คอ หมวด Banking เทากบ 17.49 ลานบาท (ป 2557 อยท+ 15.85 ลานบาท) ขณะท+หมวดธรกจ Paper & Printing มการจายคาตอบแทนผบรหารเฉล+ยตอคนนอยท+สด คอ 2.09 บาท (ป 2557 อยท+ 2.04 ลานบาท)

คาตอบแทนแยกตามหมวดธรกจ หมวดธรกจท+มการจายคาตอบแทนสงสดและต+าสด 3 อนดบแรก สรปไดดงตอไปน'

ตาแหนง หมวดธรกจท+จายคาตอบแทนเฉล+ยตอคนสงสด 3 ลาดบแรก

คาตอบแทนเฉล+ยตอคน (ลานบาท)

หมวดธรกจท+จายคาตอบแทนเฉล+ยตอคนต+าสด 3 ลาดบแรก

คาตอบแทนเฉล+ยตอคน (ลานบาท)

กรรมการ

1 Banking 3.06 1 Professional Services 0.18 2 Construction Services 1.15 2 Mining 0.24 3 Commerce 1.08 3 Steel 0.26

กรรมการท+เปนผบรหาร

1 Banking 2.85 1 Steel 0.17 2 Energy & Utility 0.92 2 mai 0.20 3 Construction Materials 0.85 3 Fashion 0.23

กรรมการท+ไมเปนผบรหาร

1 Banking 2.92 1 Professional Services 0.15 2 Energy & Utilities 0.92 2 Fashion 0.18 3 Construction Materials 0.86 3 Steel 0.25

ประธานกรรมการ

1 Industrial Materials & Machinery

6.10 1 Professional Services 0.15

2 Banking 5.27 2 Automotive 0.39 3 Commerce 4.45 3 Tourism & Leisure 0.39

กรรมการตรวจสอบ

1 Banking 0.55 1 Home & Office Products 0.08 2 Construction Services 0.44 2 Professional Services 0.10 3 Personal Product &

Phamaceuticals 0.38 3 Paper & Printing Materials 0.12

ประธานกรรมการตรวจสอบ

1 Banking 0.76 1 Home & Office Products 0.10

2 Food & Beverage 0.49 2 Professional Services 0.11 3 Construction Services 0.45 3 Paper & Printing Materials 0.12

ผบรหาร

1 Banking 17.49 1 Paper & Printing Materials 2.09 2 Construction Materials 8.84 2 Professional Services 2.14 3 Commerce 7.70 3 mai 2.67

หมายเหต :รายละเอยดปรากฏตามตารางในเอกสารแนบดงน'

1 ตารางท+ 1 คาตอบแทนกรรมการ แยกตามหมวดธรกจ 2 ตารางท+ 6 คาตอบแทนกรรมการท+เปนผบรหาร แยกตามหมวดธรกจ 3 ตารางท+ 10 คาตอบแทนกรรมการท+ไมเปนผบรหาร แยกตามหมวดธรกจ 4 ตารางท+ 14 คาตอบแทนประธานกรรมการและกรรมการ แยกตามหมวดธรกจ 5 ตารางท+ 18 คาตอบแทนกรรมการตรวจสอบ แยกตามหมวดธรกจ 6 ตารางท+ 22 คาตอบแทนประธานกรรมการตรวจสอบและกรรมการตรวจสอบ แยกตามหมวดธรกจ 7 ตารางท+ 28 คาตอบแทนผบรหารระดบสง แยกตามหมวดธรกจ

27

รปแบบคาตอบแทน ในป 2558 บรษทจดทะเบยนท+เปดเผยรปแบบหรอลกษณะของการจายคาตอบแทนแกกรรมการ จานวน 593 บรษท โดยมรปแบบคาตอบแทนท+บรษทจดทะเบยนใหกบกรรมการมากท+สด 3 ลาดบแรก ไดแก 1) คาตอบแทนประจาและเบ'ยประชม คดเปนรอยละ 26.5 2) เบ'ยประชม คดเปนรอยละ 21.4 3) เบ'ยประชมและโบนส คดเปนรอยละ 17.4 สวนบรษทจดทะเบยนท+เปดเผยรปแบบหรอลกษณะของการจายคาตอบแทนแกผบรหารในป 2558 จานวน 590บรษท โดยมรปแบบคาตอบแทนท+บรษทจดทะเบยนจายใหแกผบรหารมากท+สด 3 ลาดบแรก ไดแก 1) เงนเดอน บาเหนจ/โบนส และเงนสะสมกองทนสารองเล'ยงชพ (PV) คดเปนรอยละ 55.5 2) เงนเดอนและบาเหนจ/โบนส คดเปนรอยละ 27.3 3) เงนเดอนและ PV คดเปนรอยละ 7.8

28

เอกสารแนบ

29

ตารางท' 1 คาตอบแทนกรรมการ แยกตามหมวดธรกจ (Million baht)

Sector Number of companies

Number of companies in analysis

Revenue Net Profit (Loss) Average remuneration /person/year

Mean Median Mean Median Mean Max. Min. Median Q3

1 AGRI Agribusiness 11 11 9,586 2,335 236 31 0.38 0.78 0.01 0.37 0.61 2 AUTO Automotive 15 14 3,433 2,515 220 173 0.32 0.83 0.12 0.30 0.44 3 BANK Banking 11 11 90,999 60,854 17,546 9,333 3.06 5.75 1.05 3.27 4.11 4 COMM Commerce 21 20 47,346 11,538 2,086 714 1.08 3.49 0.08 0.73 1.35 5 CONMAT Construction Materials 19 19 32,177 2,683 3,200 285 0.90 8.19 0.07 0.34 0.71 6 CONS Construction Services 19 18 11,127 6,762 347 252 1.15 8.11 0.21 0.56 1.34 7 ETRON Electronic Components 11 11 24,487 9,864 1,338 682 0.77 2.72 0.09 0.39 1.03 8 ENERG Energy & Utilities 36 35 107,178 6,886 1,491 651 0.89 2.97 0.05 0.78 1.36 9 FASHION Fashion 23 22 2,872 1,101 178 36 0.38 1.16 0.01 0.29 0.73

10 FIN Finance & Securities 31 31 3,543 1,691 443 203 0.88 9.34 0.05 0.47 0.69 11 FOOD Food & Beverage 39 38 23,216 6,767 1,027 361 0.73 4.50 0.07 0.55 0.78 12 HELTH Health Care Services 16 15 8,309 3,179 1,123 501 0.76 4.04 0.06 0.55 0.85 13 HOME Home & Office Products 10 10 1,506 1,355 104 48 0.36 1.19 0.05 0.18 0.47 14 IMM Industrial Materials &

Machinery 9 9 4,610 3,584 103 111 0.88 4.98 0.04 0.26 0.44

15 ICT Information & Communication Technology

25 25 22,736 6,850 3,499 315 0.95 3.66 0.12 0.59 1.26

16 INSUR Insurance 17 17 6,756 2,450 865 389 0.68 1.97 0.06 0.48 0.78 17 mai mai 118 116 1,102 748 44 34 0.28 1.52 0.03 0.22 0.33 18 MEDIA Media & Publishing 28 28 2,783 1,964 139 58 0.53 1.57 0.04 0.38 0.74

30



Revenue Net Profit (Loss) Average remuneration /person/year

Mean Median Mean Median Mean Max. Min. Median Q3

19 MINE Mining 1 1 5,490 5,490 151 151 0.24 0.24 0.24 0.24 0.24 20 PKG Packaging 16 16 3,274 2,155 127 28 0.55 2.84 0.06 0.44 0.71 21 PAPER Paper & Printing Materials 1 1 1,866 1,866 164 164 0.43 0.43 0.43 0.43 0.43 22 PERSON Personal Products &

Pharmaceuticals 4 4 2,938 1,674 102 90 0.36 0.52 0.19 0.36 0.47

23 PETRO Petrochemicals & Chemicals

13 13 55,973 3,659 2,523 233 0.73 2.44 0.07 0.29 1.17

24 PROF Professional Services 2 2 1,030 1,030 155 155 0.18 0.26 0.11 0.18 0.26 25 PROP Property Development 52 52 7,987 2,879 1,125 305 0.71 3.17 0.06 0.55 0.90 26 STEEL Steel 25 25 7,122 4,261 -1,842 -86 0.26 1.07 0.02 0.18 0.27 27 TOURISM Tourism & Leisure 12 12 3,716 1,799 278 171 0.30 0.73 0.08 0.27 0.36 28 TRANS Transportation & Logistics 17 17 21,567 4,272 61 90 0.89 3.58 0.07 0.64 0.91

Total 602 593 18,322 2,394 1,035 120 0.66 9.34 0.01 0.39 0.73

31

ตารางท' 2 คาตอบแทนกรรมการ แยกตามจานวนเงนท'จาย Average Remuneration/Person (Baht) Number of Companies in analysis Percentage (%)

<100,000 71 11.97 100,000 - 200,000 86 14.50 200,000 - 300,000 87 14.67 300,000 - 500,000 114 19.22

500,000 - 1,000,000 139 23.44 > 1,000,000 96 16.19

Total 593 100.00

ตารางท' 3 คาตอบแทนกรรมการ แยกตามขนาดรายไดของบรษท Revenue (Million baht) Number of companies Number of companies in

analysis Average remuneration /person/year (Million baht)

Mean Max. Min. Median Q3 <500 73 72 0.27 0.88 0.03 0.20 0.41

500-<1,000 90 90 0.36 9.34 0.02 0.21 0.31 1,000-<2,000 110 107 0.37 1.40 0.01 0.29 0.49 2,000-<3,000 65 65 0.58 2.84 0.01 0.38 0.72 3,000-<5,000 66 63 0.50 4.98 0.07 0.41 0.61 5,000-<10,000 78 76 0.66 2.64 0.06 0.48 0.84 10,000-<20,000 50 50 0.97 3.49 0.18 0.78 1.17

>20,000 70 70 1.92 8.19 0.05 1.41 2.72 Total 602 593 0.66 9.34 0.01 0.39 0.73

32

ตารางท' 4 คาตอบแทนกรรมการ แยกตามขนาดกาไร (ขาดทน) สทธของบรษท Net Profit (Loss)

(Million baht) Number of companies Number of companies in

analysis Average remuneration /person/year (Million baht)


0-<50 79 78 0.29 1.47 0.01 0.21 0.42 50-<100 65 65 0.30 0.89 0.02 0.24 0.46 100-<200 81 78 0.57 9.34 0.07 0.32 0.52 200-<300 32 32 0.51 3.49 0.05 0.30 0.54 300-<500 51 49 0.52 1.94 0.07 0.37 0.69

500-<1,000 56 55 0.81 3.40 0.06 0.59 0.91 1,000-<3,000 59 58 1.03 3.58 0.09 0.78 1.41

>3,000 47 47 2.14 8.19 0.05 1.61 3.12 Total 602 593 0.66 9.34 0.01 0.39 0.73

33

ตารางท' 5 รปแบบคาตอบแทนกรรมการ แยกตามหมวดธรกจ Sector Number of

companies Number of companies in analysis

Monetary remuneration Non-Monetary remuneration Monthly/

Quarterly/ Annual

Compensation (COM)

Meeting Allowance

Bonus (COM)+ Meeting

Allowance

(COM)+ Bonus

(COM)+ Meeting

Allowance + Bonus

Meeting Allowance + Bonus

Provident Warrant EJIP

ESOP

Others

1 AGRI Agribusiness 11 11 4 1 1 4 1 2 AUTO Automotive 15 14 2 1 6 2 1 2 1 1 3 BANK Banking 11 11 1 1 2 2 5 4 COMM Commerce 21 20 4 2 7 2 2 3 5 CONMAT Construction

Materials 19 19 2 3 6 5 3 1

6 CONS Construction Services

19 19 4 1 7 4 3 1

7 ETRON Electronic Components

11 11 2 1 5 1 2 1

8 ENERG Energy & Utilities 36 35 3 3 11 6 9 3 1 1 9 FASHION Fashion 23 22 7 7 3 1 4 1 10 FIN Finance &

Securities 31 31 2 4 6 1 8 10

11 FOOD Food & Beverage 39 38 8 4 13 3 6 4 3 1 12 HELTH Health Care

Services 16 15 1 2 3 1 3 5 1

34




Quarterly/ Annual

Compensation (COM)

Meeting Allowance


Allowance

(COM)+ Bonus

(COM)+ Meeting

Allowance + Bonus



ESOP

Others

13 HOME Home & Office Products

10 10 4 1 2 1 2

14 IMM Industrial Materials & Machinery

9 9 1 1 4 1 2


25 25 4 3 1 3 1 5 8 1 1

16 INSUR Insurance 17 17 1 1 4 1 2 8 17 mai mai 118 116 10 47 1 29 3 8 18 2 1 18 MEDIA Media & Publishing 28 28 3 7 5 2 6 5 1 1 19 MINE Mining 1 1 1 20 PKG Packaging 16 15 3 5 5 2 1 21 PAPER Paper & Printing

Materials 1 1 1

22 PERSON Personal Products & Pharmaceuticals

4 4 1 1 1 1


13 13 1 4 3 1 4

35




Quarterly/ Annual

Compensation (COM)

Meeting Allowance


Allowance

(COM)+ Bonus

(COM)+ Meeting

Allowance + Bonus



ESOP

Others

24 PROF Professional Services

2 2 2

25 PROP Property Development

52 52 8 8 1 16 2 5 12 2 3 1

26 STEEL Steel 25 25 2 9 5 1 5 3 27 TOURISM Tourism & Leisure 12 12 6 4 1 1 1 28 TRANS Transportation &

Logistics 17 17 4 4 3 5 1 1

Total 602 593 82 127 5 157 38 81 103 3 14 12 Percentage (%) 100.00 13.83 21.42 0.84 26.48 6.41 13.66 17.37

36

ตารางท' 6 คาตอบแทนกรรมการท'เปนผบรหาร แยกตามหมวดธรกจ Sector Number of

companies Number of

companies in analysis

Average remuneration of ED /person/year (Million baht)

Mean Max. Min. Median Q3

1 AGRI Agribusiness 11 8 0.34 0.70 0.10 0.31 0.43 2 AUTO Automotive 15 10 0.29 0.71 0.08 0.22 0.37 3 BANK Banking 11 9 2.85 7.53 0.45 2.50 3.69 4 COMM Commerce 21 17 0.74 3.02 0.03 0.36 0.82 5 CONMAT Construction Materials 19 13 0.85 3.93 0.05 0.43 1.10 6 CONS Construction Services 19 18 0.68 3.60 0.02 0.39 0.71 7 ETRON Electronic Components 11 8 0.47 1.38 0.02 0.38 0.70 8 ENERG Energy & Utilities 36 30 0.92 3.57 0.04 0.65 1.16 9 FASHION Fashion 23 13 0.23 1.14 0.02 0.10 0.25 10 FIN Finance & Securities 31 19 0.69 5.38 0.06 0.19 0.60 11 FOOD Food & Beverage 39 29 0.64 3.70 0.05 0.52 0.68 12 HELTH Health Care Services 16 13 0.77 4.63 0.04 0.45 0.59 13 HOME Home & Office Products 10 7 0.43 1.51 0.04 0.16 0.90 14 IMM Industrial Materials & Machinery 9 8 0.35 1.26 0.01 0.11 0.59 15 ICT Information & Communication Technology 25 18 0.43 1.53 0.08 0.32 0.48 16 INSUR Insurance 17 12 0.47 1.79 0.06 0.41 0.46 17 mai mai 118 87 0.20 1.50 0.01 0.12 0.26 18 MEDIA Media & Publishing 28 23 0.40 1.17 0.00 0.25 0.60 19 MINE Mining 1 0

37


Number of companies in

analysis

Average remuneration of ED /person/year (Million baht)


20 PKG Packaging 16 11 0.44 1.47 0.13 0.29 0.64 21 PAPER Paper & Printing Materials 1 1 0.44 0.44 0.44 0.44 0.44 22 PERSON Personal Products & Pharmaceuticals 4 3 0.42 0.74 0.17 0.33 0.74 23 PETRO Petrochemicals & Chemicals 13 11 0.71 2.59 0.02 0.20 1.44 24 PROF Professional Services 2 2 0.28 0.48 0.08 0.28 0.48 25 PROP Property Development 52 44 0.61 5.08 0.01 0.36 0.75 26 STEEL Steel 25 17 0.17 0.93 0.01 0.08 0.24 27 TOURISM Tourism & Leisure 12 9 0.27 0.44 0.11 0.25 0.38 28 TRANS Transportation & Logistics 17 13 0.84 5.26 0.06 0.41 0.50

Total 602 453 0.54 7.53 0.00 0.27 0.58

38

ตารางท' 7 คาตอบแทนกรรมการท'เปนผบรหาร แยกตามจานวนเงนท'จาย Average Remuneration of EXD

/Person/Year (Million baht) Number of Companies in analysis Percentage (%)

<100,000 108 23.84 100,000 - 200,000 74 16.34 200,000 - 300,000 52 11.48 300,000 - 500,000 85 18.76

500,000 - 1,000,000 75 16.56 > 1,000,000 59 13.02

Total 453 100.00

ตารางท' 8 คาตอบแทนกรรมการท'เปนผบรหาร แยกตามขนาดรายไดของบรษท Revenue (Million baht) Number of companies Number of companies in

analysis Average remuneration of ED /person/year (Million baht)


500-<1,000 90 67 0.30 5.38 0.00 0.12 0.25 1,000-<2,000 110 86 0.27 1.35 0.01 0.21 0.40 2,000-<3,000 65 45 0.33 1.79 0.03 0.23 0.44 3,000-<5,000 66 46 0.42 1.40 0.04 0.34 0.64 5,000-<10,000 78 61 0.60 3.60 0.07 0.42 0.68 10,000-<20,000 50 43 0.77 5.08 0.08 0.53 0.93

>20,000 70 52 1.72 7.53 0.04 1.32 2.48 Total 602 453 0.54 7.53 0.00 0.27 0.58

39

ตารางท' 9 คาตอบแทนกรรมการท'เปนผบรหาร แยกตามขนาดกาไร (ขาดทน) สทธของบรษท Net Profit (Loss)


analysis Average remuneration of ED /person/year (Million baht)


0-<50 79 59 0.22 1.51 0.01 0.14 0.38 50-<100 65 46 0.21 0.76 0.01 0.13 0.28 100-<200 81 59 0.38 5.38 0.02 0.23 0.44 200-<300 32 26 0.31 1.00 0.03 0.25 0.33 300-<500 51 36 0.43 1.77 0.05 0.25 0.58

500-<1,000 56 47 0.66 3.60 0.02 0.44 0.82 1,000-<3,000 59 48 0.95 5.26 0.04 0.68 1.15

>3,000 47 36 2.03 7.53 0.17 1.90 3.14 Total 602 453 0.54 7.53 0.00 0.27 0.58

40

ตารางท' 10 คาตอบแทนกรรมการท'ไมเปนผบรหาร แยกตามหมวดธรกจ Sector Number of

companies Number of


Average remuneration of NED /person/year (Million baht)

Mean Max. Min. Median Q3 1 AGRI Agribusiness 11 10 0.33 0.65 0.02 0.33 0.52 2 AUTO Automotive 15 14 0.34 0.81 0.16 0.27 0.43 3 BANK Banking 11 11 2.92 5.50 0.98 2.97 4.34 4 COMM Commerce 21 20 0.82 2.94 0.08 0.61 0.82 5 CONMAT Construction Materials 19 18 0.86 7.51 0.07 0.39 0.65 6 CONS Construction Services 19 18 0.66 1.56 0.29 0.54 0.88 7 ETRON Electronic Components 11 9 0.71 2.07 0.11 0.46 0.95 8 ENERG Energy & Utilities 36 34 0.92 3.68 0.12 0.74 1.39 9 FASHION Fashion 23 18 0.18 0.74 0.01 0.10 0.20 10 FIN Finance & Securities 31 30 0.64 4.79 0.07 0.46 0.60 11 FOOD Food & Beverage 39 37 0.64 3.81 0.09 0.50 0.69 12 HELTH Health Care Services 16 14 0.60 3.12 0.03 0.43 0.50 13 HOME Home & Office Products 10 8 0.29 0.94 0.04 0.21 0.36 14 IMM Industrial Materials & Machinery 9 9 0.39 1.21 0.04 0.29 0.36 15 ICT Information & Communication Technology 25 25 0.77 3.47 0.09 0.45 0.99 16 INSUR Insurance 17 15 0.52 1.95 0.05 0.39 0.53 17 mai mai 118 114 0.26 1.32 0.03 0.21 0.36 18 MEDIA Media & Publishing 28 26 0.43 1.33 0.01 0.40 0.62 19 MINE Mining 1 1 0.26 0.26 0.26 0.26 0.26 20 PKG Packaging 16 13 0.34 0.63 0.11 0.31 0.47

41



analysis


Mean Max. Min. Median Q3 21 PAPER Paper & Printing Materials 1 1 0.36 0.36 0.36 0.36 0.36 22 PERSON Personal Products & Pharmaceuticals 4 4 0.40 0.51 0.31 0.39 0.45 23 PETRO Petrochemicals & Chemicals 13 12 0.73 2.53 0.07 0.32 1.31 24 PROF Professional Services 2 2 0.15 0.21 0.09 0.15 0.21 25 PROP Property Development 52 51 0.61 2.67 0.07 0.46 0.76 26 STEEL Steel 25 25 0.25 0.85 0.04 0.20 0.29 27 TOURISM Tourism & Leisure 12 11 0.30 0.93 0.06 0.26 0.39 28 TRANS Transportation & Logistics 17 17 0.79 2.47 0.06 0.44 1.08

Total 602 567 0.57 7.51 0.01 0.36 0.63

42

ตารางท' 11 คาตอบแทนกรรมการท'ไมเปนผบรหาร แยกตามจานวนเงนท'จาย Average Remuneration of Non-ED /Person/Year Number of companies in

analysis Percentage (%)

<100,000 77 13.58 100,000 - 200,000 87 15.34 200,000 - 300,000 77 13.58 300,000 - 500,000 137 24.16

500,000 - 1,000,000 122 21.52 > 1,000,000 67 11.82

Total 567 100.00

ตารางท' 12 คาตอบแทนกรรมการท'ไมเปนผบรหาร แยกตามขนาดรายไดของบรษท Revenue


analysis Average remuneration of NED /person/year (Million baht)


500-<1,000 90 83 0.27 4.79 0.01 0.19 0.32 1,000-<2,000 110 103 0.34 1.37 0.01 0.28 0.45 2,000-<3,000 65 61 0.41 1.95 0.02 0.34 0.51 3,000-<5,000 66 60 0.39 1.27 0.05 0.34 0.52 5,000-<10,000 78 74 0.59 2.47 0.06 0.48 0.70 10,000-<20,000 50 48 0.77 3.06 0.15 0.63 0.98

>20,000 70 69 1.72 7.51 0.13 1.39 2.29 Total 602 567 0.57 7.51 0.01 0.36 0.63

43

ตารางท' 13 คาตอบแทนกรรมการท'ไมเปนผบรหาร แยกตามขนาดกาไร (ขาดทน) สทธของบรษท Net Profit (Loss)

(Million baht) Number of companies




<0 132 125 0.35 2.84 0.01 0.29 0.44 0-<50 79 73 0.24 0.77 0.01 0.20 0.37

50-<100 65 62 0.27 0.85 0.04 0.22 0.38 100-<200 81 74 0.41 4.79 0.05 0.33 0.44 200-<300 32 32 0.32 0.89 0.07 0.31 0.40 300-<500 51 46 0.43 1.57 0.07 0.36 0.56

500-<1,000 56 54 0.69 3.06 0.06 0.58 0.86 1,000-<3,000 59 56 0.91 3.68 0.08 0.73 1.25

>3,000 47 45 2.08 7.51 0.39 1.68 2.67 Total 602 567 0.57 7.51 0.01 0.36 0.63

44

ตารางท' 14 คาตอบแทนประธานกรรมการและกรรมการ แยกตามหมวดธรกจ Sector Number of

companies Number of


Average remuneration of Chairman /person/year (Million baht)

Average remuneration of director /person/year (excluding Chairman)

Mean Max. Min. Median Q3 Mean Max. Min. Median Q3

1 AGRI Agribusiness 11 9 0.80 2.52 0.14 0.50 0.78 0.30 0.59 0.01 0.27 0.45 2 AUTO Automotive 15 12 0.39 1.24 0.11 0.34 0.51 0.30 0.78 0.10 0.25 0.35 3 BANK Banking 11 11 5.27 9.90 0.41 6.08 7.56 2.75 5.51 0.92 3.22 4.04 4 COMM Commerce 21 19 4.45 50.42 0.10 1.25 3.60 0.78 2.78 0.06 0.55 0.77 5 CONMAT Construction Materials 19 15 1.62 12.38 0.13 0.94 1.44 0.82 7.24 0.07 0.32 0.60 6 CONS Construction Services 19 17 1.14 1.98 0.22 1.11 1.78 0.63 1.65 0.17 0.48 0.71 7 ETRON Electronic Components 11 9 1.48 6.48 0.21 0.74 1.71 0.63 2.00 0.06 0.40 0.86 8 ENERG Energy & Utilities 36 33 1.20 4.09 0.03 1.10 1.79 0.85 2.69 0.09 0.78 1.33 9 FASHION Fashion 23 16 1.81 7.47 0.04 0.46 3.69 0.17 0.67 0.01 0.07 0.26 10 FIN Finance & Securities 31 27 1.69 12.50 0.03 0.99 2.12 0.57 4.93 0.05 0.38 0.53 11 FOOD Food & Beverage 39 32 1.15 6.17 0.10 0.64 1.55 0.61 3.77 0.07 0.48 0.62 12 HELTH Health Care Services 16 13 1.17 6.20 0.16 0.50 0.89 0.62 3.62 0.03 0.42 0.54 13 HOME Home & Office Products 10 7 0.59 1.73 0.08 0.31 0.80 0.35 0.93 0.04 0.22 0.62 14 IMM Industrial Materials & Machinery 9 9 6.10 48.71 0.02 0.48 1.70 0.36 1.22 0.03 0.21 0.27 15 ICT Information & Communication Technology 25 24 2.82 23.60 0.12 0.85 3.06 0.68 3.08 0.11 0.38 0.87 16 INSUR Insurance 17 15 2.04 16.80 0.15 0.72 1.24 0.50 1.92 0.06 0.38 0.51 17 mai mai 118 106 0.53 4.30 0.02 0.33 0.59 0.22 1.35 0.02 0.17 0.28 18 MEDIA Media & Publishing 28 24 1.46 16.74 0.04 0.53 1.43 0.39 1.25 0.00 0.32 0.61 19 MINE Mining 1 0

45



analysis


Average remuneration of director /person/year (excluding Chairman)

Mean Max. Min. Median Q3 Mean Max. Min. Median Q3

20 PKG Packaging 16 14 0.62 1.55 0.15 0.37 0.75 0.36 0.70 0.13 0.30 0.41 21 PAPER Paper & Printing Materials 1 1 0.44 0.44 0.44 0.44 0.44 0.38 0.38 0.38 0.38 0.38 22 PERSON Personal Products & Pharmaceuticals 4 3 0.54 0.88 0.35 0.40 0.88 0.31 0.42 0.19 0.31 0.40 23 PETRO Petrochemicals & Chemicals 13 11 1.37 5.80 0.03 0.40 2.49 0.69 2.53 0.07 0.29 1.17 24 PROF Professional Services 2 2 0.15 0.16 0.15 0.15 0.16 0.18 0.27 0.09 0.18 0.27 25 PROP Property Development 52 49 1.34 7.71 0.04 0.78 1.67 0.58 3.00 0.06 0.40 0.76 26 STEEL Steel 25 20 0.65 3.60 0.05 0.40 0.79 0.21 0.89 0.02 0.16 0.19 27 TOURISM Tourism & Leisure 12 10 0.39 1.01 0.13 0.37 0.48 0.28 0.64 0.06 0.25 0.39 28 TRANS Transportation & Logistics 17 17 1.97 7.39 0.07 1.00 2.61 0.74 2.84 0.05 0.44 0.84

Total 602 525 1.46 50.42 0.02 0.58 1.39 0.52 7.24 0.00 0.31 0.59

46

ตารางท' 15 คาตอบแทนประธานกรรมการ แยกตามจานวนเงนท'จาย Average Remuneration of Chairman

/Person/Year (Million baht) Number of companies in analysis Percentage (%)

<100,000 45 8.57 100,000 - 200,000 53 10.10 200,000 - 300,000 48 9.14 300,000 - 500,000 93 17.71

500,000 - 1,000,000 106 20.19 > 1,000,000 180 34.29

Total 525 100.00

ตารางท' 16 คาตอบแทนประธานกรรมการ แยกตามขนาดรายไดของบรษท Revenue





500-<1,000 90 75 0.83 16.74 0.03 0.32 0.56 1,000-<2,000 110 97 0.66 5.80 0.02 0.40 0.77 2,000-<3,000 65 58 1.69 23.60 0.05 0.55 1.06 3,000-<5,000 66 56 1.68 48.71 0.11 0.63 1.15 5,000-<10,000 78 62 1.14 6.56 0.12 0.69 1.21 10,000-<20,000 50 44 2.85 50.42 0.25 1.40 2.21

>20,000 70 67 3.18 12.38 0.03 1.95 5.20 Total 602 525 1.46 50.42 0.02 0.58 1.39

47

ตารางท' 17 คาตอบแทนประธานกรรมการ แยกตามขนาดกาไร (ขาดทน) สทธของบรษท Net Profit (Loss)


analysis Average remuneration of Chairman /person/year

(Million baht) Mean Max. Min. Median Q3

<0 132 117 0.98 16.74 0.02 0.40 1.11 0-<50 79 67 0.77 16.80 0.04 0.33 0.60

50-<100 65 58 0.63 4.30 0.03 0.34 0.74 100-<200 81 68 1.74 48.71 0.03 0.45 0.97 200-<300 32 28 2.37 50.42 0.07 0.38 0.94 300-<500 51 41 0.88 3.67 0.05 0.58 1.30

500-<1,000 56 51 1.79 12.50 0.08 0.96 1.84 1,000-<3,000 59 50 1.66 7.39 0.03 1.21 2.10

>3,000 47 45 3.80 12.38 0.37 3.30 5.80 Total 602 525 1.46 50.42 0.02 0.58 1.39

48

ตารางท' 18 คาตอบแทนกรรมการตรวจสอบ แยกตามหมวดธรกจ Sector Number of

companies Number of companies

in analysis Average remuneration of audit committee /person/year

(Million baht) Mean Max. Min. Median Q3

1 AGRI Agribusiness 11 6 0.19 0.63 0.04 0.07 0.28 2 AUTO Automotive 15 7 0.14 0.38 0.04 0.12 0.16 3 BANK Banking 11 8 0.55 0.76 0.25 0.57 0.69 4 COMM Commerce 21 11 0.21 0.40 0.08 0.21 0.28 5 CONMAT Construction Materials 19 14 0.23 0.86 0.05 0.15 0.34 6 CONS Construction Services 19 12 0.44 1.88 0.03 0.22 0.57 7 ETRON Electronic Components 11 4 0.28 0.53 0.05 0.26 0.48 8 ENERG Energy & Utilities 36 24 0.29 2.66 0.04 0.14 0.29 9 FASHION Fashion 23 13 0.18 0.71 0.02 0.12 0.12 10 FIN Finance & Securities 31 19 0.28 1.52 0.04 0.19 0.33 11 FOOD Food & Beverage 39 24 0.32 3.00 0.03 0.19 0.30 12 HELTH Health Care Services 16 8 0.28 1.04 0.04 0.13 0.35 13 HOME Home & Office Products 10 3 0.08 0.20 0.02 0.02 0.20 14 IMM Industrial Materials & Machinery 9 7 0.16 0.44 0.03 0.12 0.28 15 ICT Information & Communication Technology 25 14 0.25 0.53 0.06 0.17 0.44 16 INSUR Insurance 17 12 0.15 0.35 0.02 0.13 0.21 17 mai mai 118 85 0.17 0.81 0.01 0.09 0.24 18 MEDIA Media & Publishing 28 14 0.21 0.60 0.04 0.15 0.28 19 MINE Mining 1 1 0.15 0.15 0.15 0.15 0.15 20 PKG Packaging 16 10 0.25 1.05 0.03 0.15 0.28

49



Average remuneration of audit committee /person/year (Million baht)


21 PAPER Paper & Printing Materials 1 1 0.12 0.12 0.12 0.12 0.12 22 PERSON Personal Products & Pharmaceuticals 4 2 0.38 0.51 0.25 0.38 0.51 23 PETRO Petrochemicals & Chemicals 13 8 0.28 0.70 0.04 0.25 0.42 24 PROF Professional Services 2 1 0.10 0.10 0.10 0.10 0.10 25 PROP Property Development 52 26 0.25 1.76 0.02 0.17 0.32 26 STEEL Steel 25 17 0.13 0.47 0.03 0.10 0.16 27 TOURISM Tourism & Leisure 12 7 0.19 0.33 0.03 0.21 0.30 28 TRANS Transportation & Logistics 17 13 0.26 1.00 0.03 0.25 0.33

Total 602 371 0.23 3.00 0.01 0.13 0.30

50

ตารางท' 19 คาตอบแทนกรรมการตรวจสอบ แยกตามจานวนเงนท'จาย Average Remuneration of Audit Committee

/Person/Year (baht) Number of companies in analysis Percentage (%)

<100,000 136 36.66 100,000-<200,000 96 25.88 200,000-<300,000 49 13.21 300,000-<500,000 56 15.09

500,000-<1,000,000 25 6.74 >1,000,000 9 2.43

Total 371 100.00

ตารางท' 20 คาตอบแทนกรรมการตรวจสอบ แยกตามขนาดรายไดของบรษท Revenue


analysis Average remuneration of audit committee /person/year (Million baht)


500-<1,000 90 50 0.16 0.81 0.03 0.10 0.17 1,000-<2,000 110 69 0.18 1.52 0.02 0.11 0.23 2,000-<3,000 65 42 0.20 0.72 0.02 0.13 0.29 3,000-<5,000 66 34 0.18 0.60 0.04 0.12 0.28 5,000-<10,000 78 47 0.27 2.66 0.03 0.16 0.27 10,000-<20,000 50 34 0.30 1.88 0.03 0.20 0.35

>20,000 70 47 0.44 3.00 0.03 0.31 0.47 Total 602 371 0.23 3.00 0.01 0.13 0.30

51

ตารางท' 21 คาตอบแทนกรรมการตรวจสอบ แยกตามขนาดกาไร (ขาดทน) สทธของบรษท Net Profit (Loss)


analysis Average remuneration of audit committee /person/year (Million baht)


0-<50 79 47 0.12 0.51 0.02 0.09 0.14 50-<100 65 40 0.18 0.71 0.02 0.11 0.25 100-<200 81 52 0.21 1.52 0.04 0.13 0.27 200-<300 32 18 0.15 0.40 0.03 0.12 0.19 300-<500 51 33 0.16 0.44 0.03 0.13 0.22

500-<1,000 56 30 0.24 1.04 0.03 0.18 0.33 1,000-<3,000 59 35 0.41 2.66 0.03 0.20 0.53

>3,000 47 30 0.51 3.00 0.06 0.35 0.54 Total 602 371 0.23 3.00 0.01 0.13 0.30

52

ตารางท' 22 คาตอบแทนประธานกรรมการตรวจสอบและกรรมการตรวจสอบ แยกตามหมวดธรกจ Sector Number of


Average remuneration of Chairman of audit committee/person/year (Million baht)


Excluding : Chairrman of Audit Committee Mean Max. Min. Median Q3 Mean Max. Min. Median Q3

1 AGRI Agribusiness 11 5 0.24 0.63 0.04 0.10 0.36 0.19 0.63 0.04 0.09 0.26 2 AUTO Automotive 15 7 0.21 0.54 0.04 0.16 0.24 0.12 0.30 0.04 0.12 0.14 3 BANK Banking 11 8 0.76 1.01 0.15 0.84 0.95 0.49 0.70 0.16 0.48 0.66 4 COMM Commerce 21 10 0.25 0.64 0.03 0.24 0.36 0.17 0.28 0.07 0.18 0.24 5 CONMAT Construction Materials 19 14 0.29 1.02 0.04 0.17 0.45 0.20 0.80 0.05 0.12 0.24 6 CONS Construction Services 19 12 0.45 1.92 0.03 0.25 0.46 0.40 1.86 0.03 0.21 0.47 7 ETRON Electronic Components 11 4 0.30 0.60 0.03 0.28 0.52 0.26 0.50 0.06 0.25 0.46 8 ENERG Energy & Utilities 36 24 0.34 2.85 0.04 0.18 0.37 0.27 2.57 0.04 0.12 0.26 9 FASHION Fashion 23 10 0.17 0.72 0.03 0.12 0.13 0.12 0.48 0.02 0.11 0.12 10 FIN Finance & Securities 31 19 0.36 2.16 0.01 0.22 0.43 0.24 1.20 0.04 0.18 0.28 11 FOOD Food & Beverage 39 24 0.49 5.40 0.04 0.24 0.43 0.26 2.40 0.03 0.17 0.25 12 HELTH Health Care Services 16 8 0.36 1.11 0.06 0.18 0.56 0.24 1.00 0.04 0.11 0.26 13 HOME Home & Office Products 10 3 0.10 0.25 0.02 0.03 0.25 0.07 0.18 0.02 0.02 0.18 14 IMM Industrial Materials &

Machinery 9 6 0.20 0.52 0.03 0.15 0.28 0.17 0.40 0.04 0.12 0.28


25 14 0.32 0.73 0.06 0.23 0.54 0.22 0.53 0.06 0.16 0.37

16 INSUR Insurance 17 10 0.18 0.40 0.03 0.14 0.33 0.13 0.35 0.02 0.11 0.20

53





Excluding : Chairrman of Audit Committee Mean Max. Min. Median Q3 Mean Max. Min. Median Q3

17 mai mai 118 82 0.21 1.20 0.01 0.10 0.27 0.14 0.76 0.00 0.08 0.22 18 MEDIA Media & Publishing 28 13 0.26 0.78 0.05 0.20 0.24 0.19 0.51 0.03 0.12 0.24 19 MINE Mining 1 1 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.13 0.13 0.13 0.13 0.13 20 PKG Packaging 16 8 0.32 1.50 0.03 0.13 0.28 0.19 0.90 0.02 0.10 0.15 21 PAPER Paper & Printing Materials 1 1 0.12 0.12 0.12 0.12 0.12 0.12 0.12 0.12 0.12 0.12 22 PERSON Personal Products &

Pharmaceuticals 4 2 0.41 0.51 0.32 0.41 0.51 0.36 0.51 0.21 0.36 0.51


13 8 0.37 0.90 0.06 0.35 0.57 0.24 0.60 0.03 0.17 0.37

24 PROF Professional Services 2 1 0.11 0.11 0.11 0.11 0.11 0.10 0.10 0.10 0.10 0.10 25 PROP Property Development 52 25 0.30 1.72 0.04 0.17 0.37 0.18 0.66 0.01 0.13 0.27 26 STEEL Steel 25 16 0.17 0.65 0.04 0.13 0.24 0.12 0.56 0.03 0.10 0.15 27 TOURISM Tourism & Leisure 12 7 0.22 0.40 0.05 0.22 0.34 0.18 0.30 0.03 0.17 0.30 28 TRANS Transportation & Logistics 17 12 0.30 1.20 0.04 0.23 0.39 0.23 0.90 0.03 0.16 0.32

Total 602 354 0.29 5.40 0.01 0.17 0.36 0.20 2.57 0.00 0.12 0.24

54

ตารางท' 23 คาตอบแทนประธานกรรมการตรวจสอบ แยกตามจานวนเงนท'จาย Average Remuneration of Chairman of Audit Committee

/Person/Year (bath) Number of companies in analysis Percentage (%)

<100,000 94 26.55 100,000-<200,000 97 27.40 200,000-<300,000 50 14.12 300,000-<500,000 58 16.38

500,000-<1,000,000 41 11.58 >1,000,000 14 3.95

Total 354 100.00

ตารางท' 24 คาตอบแทนประธานกรรมการตรวจสอบ แยกตามขนาดรายไดของบรษท Revenue





500-<1,000 90 45 0.19 0.92 0.01 0.13 0.18 1,000-<2,000 110 64 0.23 2.16 0.03 0.13 0.25 2,000-<3,000 65 42 0.26 1.08 0.02 0.15 0.33 3,000-<5,000 66 33 0.23 0.73 0.01 0.17 0.36 5,000-<10,000 78 46 0.33 2.85 0.03 0.23 0.36 10,000-<20,000 50 33 0.38 1.92 0.04 0.23 0.45

>20,000 70 45 0.59 5.40 0.03 0.40 0.68 Total 602 354 0.29 5.40 0.01 0.17 0.36

55

ตารางท' 25 คาตอบแทนประธานกรรมการตรวจสอบ แยกตามขนาดกาไร (ขาดทน) สทธของบรษท Net Profit (Loss)


analysis Remuneration of Chairman of audit committee


0-<50 79 44 0.13 0.51 0.01 0.10 0.15 50-<100 65 37 0.21 1.20 0.02 0.10 0.24 100-<200 81 49 0.28 2.16 0.01 0.17 0.34 200-<300 32 17 0.20 0.64 0.03 0.18 0.23 300-<500 51 31 0.20 0.60 0.04 0.17 0.30

500-<1,000 56 30 0.29 1.11 0.03 0.21 0.40 1,000-<3,000 59 34 0.46 2.85 0.04 0.24 0.60

>3,000 47 30 0.71 5.40 0.03 0.48 0.75 Total 602 354 0.29 5.40 0.01 0.17 0.36

56

ตารางท' 26 คณะกรรมการชดยอย แยกตามหมวดธรกจ Sector Number of


Committees

Audit (AC)

Remuneration (RC)

Nomination (NC)

(RC) (NC)

Risk Mgt (RM)

Corporate Governance

(CG)

(CG) (RC) (NC)

(CG) (NC)

CSR (CG) (CSR)

Investment

Others

Market

SET & mai 602 602 602 61 45 308 252 99 28 14 14 12 33 478

SET 484 484 484 51 37 260 207 91 23 14 12 11 29 371

mai 118 118 118 10 8 48 45 8 5 0 2 1 4 107

Sector

1 Agribusiness 11 11 11 3 2 6 4 1 0 0 0 0 0 8 2 Automotive 15 15 15 1 1 7 7 2 1 1 0 1 0 9 3 Banking 11 11 11 0 0 7 7 3 3 0 1 1 0 11 4 Commerce 21 21 21 0 0 13 9 3 1 0 2 0 0 17 5 Construction Materials 19 19 19 2 0 8 5 3 2 1 1 0 0 14 6 Construction Services 19 19 19 1 1 13 11 4 0 0 2 0 0 17 7 Electronic Components 11 11 11 1 2 6 6 3 0 0 0 0 0 9 8 Energy & Utilities 36 36 36 3 2 22 19 9 1 3 1 2 3 25 9 Fashion 23 23 23 6 6 7 6 3 1 0 1 0 1 15 10 Finance & Securities 31 31 31 5 4 16 17 8 0 0 0 1 6 25 11 Food & Beverage 39 39 39 4 2 25 23 9 2 2 1 0 0 32 12 Health Care Services 16 16 16 3 2 8 2 1 0 0 0 0 2 12 13 Home & Office Products 10 10 10 0 0 6 4 1 1 0 0 1 0 8

57



Committees

Audit (AC)

Remuneration (RC)

Nomination (NC)

(RC) (NC)

Risk Mgt (RM)


(CG)

(CG) (RC) (NC)

(CG) (NC)

CSR (CG) (CSR)

Investment

Others

14 Industrial Materials & Machinery

9 9 9 0 0 4 2 0 0 0 0 1 0 7

15 Information & Communication Technology

25 25 25 5 1 13 11 8 0 5 2 0 0 21

16 Insurance 17 17 17 1 0 11 11 4 3 0 0 0 12 14 17 mai 118 118 118 10 8 48 45 8 5 0 2 1 4 107 18 Media & Publishing 28 28 28 2 3 14 8 6 0 0 0 1 1 25 19 Mining 1 1 1 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 1 20 Packaging 16 16 16 2 1 6 5 1 0 0 0 0 0 8 21 Paper & Printing Materials 1 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 22 Personal Products &

Pharmaceuticals 4 4 4 1 1 2 1 2 0 0 0 0 0 2

23 Petrochemicals & Chemicals 13 13 13 0 0 5 2 1 2 0 0 0 0 7 24 Professional Services 2 2 2 0 0 2 1 0 0 0 0 0 0 2 25 Property Development 52 52 52 7 6 33 27 10 3 0 1 2 1 44 26 Steel 25 25 25 1 1 9 9 5 3 0 0 0 1 16 27 Tourism & Leisure 12 12 12 1 0 5 1 0 0 2 0 0 1 7 28 Transportation & Logistics 17 17 17 2 2 11 9 4 0 0 0 1 1 14

Note * Example of others committee : credit committee, sustainability committee etc.

58

ตารางท' 27 คาตอบแทนคณะกรรมการชดยอย แยกตามหมวดธรกจ Sector Number of


Remuneration of subcommittees Remuneration

(RC) Nomination

(NC) (RC) (NC)

Risk Mgt (RM)


(CG)

(CG) (RC)

(CG) (NC)

CSR (CG) (CSR)

(IVT) Others

1 AGRI Agribusiness 11 4 0.02 0.05 0.03 0.10 2 AUTO Automotive 15 4 0.03 0.03 3 BANK Banking 11 8 0.27 0.45 0.45 1.18 4 COMM Commerce 21 9 0.09 0.07 0.04 0.01 0.05 0.14 5 CONMAT Construction

Materials 19 9 0.14 0.08 0.03 0.09 0.03 0.18 0.34


19 9 0.04 0.02 0.01 0.05 0.51


11 3 0.05 0.29

8 ENERG Energy & Utilities 36 19 0.13 0.28 0.16 0.14 0.12 0.09 0.01 0.05 0.22 0.49 9 FASHION Fashion 23 6 0.00 0.04 0.02 0.12 0.21 10 FIN Finance &

Securities 31 7 0.05 0.08 0.09 0.04 0.01 0.25 1.70

11 FOOD Food & Beverage 39 17 0.10 0.04 0.06 0.04 0.04 0.12 0.34 12 HELTH Health Care

Services 16 5 0.23 0.85

13 HOME Home & Office 10 4 0.12 0.01 0.00 0.18

59




(RC) Nomination

(NC) (RC) (NC)

Risk Mgt (RM)


(CG)

(CG) (RC)

(CG) (NC)

CSR (CG) (CSR)

(IVT) Others

Products 14 IMM Industrial Materials

& Machinery 9 3 0.03 23.40


25 12 0.12 0.05 0.09 0.05 0.15 0.25

16 INSUR Insurance 17 10 0.04 1.71 0.09 0.02 0.16 0.34 17 mai mai 118 35 0.02 0.01 0.03 0.02 0.02 0.03 0.23 18 MEDIA Media & Publishing 28 9 0.10 0.08 0.09 0.16 19 MINE Mining 1 1 0.06 0.02 20 PKG Packaging 16 4 0.03 0.06 0.04 0.75 21 PAPER Paper & Printing

Materials 1 1 0.12


4 1 0.11 0.12


13 3 0.12 0.16 0.27


2 1 0.22

25 PROP Property 52 18 0.05 0.05 0.04 0.06 0.04 0.02 1.58

60




(RC) Nomination

(NC) (RC) (NC)

Risk Mgt (RM)


(CG)

(CG) (RC)

(CG) (NC)

CSR (CG) (CSR)

(IVT) Others

Development 26 STEEL Steel 25 9 0.03 0.02 0.07 0.05 0.12 0.12 27 TOURISM Tourism & Leisure 12 5 0.08 0.03 0.24 28 TRANS Transportation &

Logistics 17 11 0.02 0.03 0.10 0.08 0.03 0.56

Total 602 227 0.07 0.06 0.07 0.19 0.06 0.12 0.12 0.04 0.05 0.17 0.96

61

ตารางท' 28 คาตอบแทนผบรหารระดบสง แยกตามหมวดธรกจ Sector Number of


Revenue (Million baht)

Net Profit (Loss) (Million baht)

Average remuneration of top management/person/year (Million baht)

Mean Median Mean Median Mean Max. Min. Median Q3 1 AGRI Agribusiness 11 11 9,586 63,436 236 1,195 3.59 11.15 0.78 2.53 3.93 2 AUTO Automotive 15 15 3,476 15,145 231 542 4.92 32.21 0.56 2.74 4.99 3 BANK Banking 11 10 99,188 249,021 19,135 47,182 17.49 44.80 2.16 10.86 22.80 4 COMM Commerce 21 19 48,946 405,893 2,156 13,682 7.70 27.99 1.23 4.96 8.19 5 CONMAT Construction

Materials 19 17 35,756 460,041 3,564 45,400 8.84 49.20 0.85 4.06 8.86


19 16 11,932 52,045 381 2,595 4.97 28.85 1.52 3.25 4.82


11 10 25,300 150,606 1,403 6,714 4.36 8.55 2.08 4.12 4.81

8 ENERG Energy & Utilities 36 35 107,178 2,063,727 1,491 19,936 5.35 14.64 1.36 4.67 7.74 9 FASHION Fashion 23 22 3,246 12,924 192 917 3.34 21.67 0.83 1.84 3.47 10 FIN Finance &

Securities 31 29 3,731 33,914 462 2,393 4.89 22.55 0.70 2.98 5.37

11 FOOD Food & Beverage 39 39 22,668 439,414 1,015 11,059 5.48 23.67 0.07 4.20 6.82 12 HELTH Health Care

Services 16 13 9,397 65,188 1,290 7,917 6.76 25.76 1.45 2.89 8.77


10 8 1,847 4,337 129 662 3.10 6.42 0.73 3.43 4.37

14 IMM Industrial Materials 9 9 4,610 10,771 103 410 4.30 7.80 2.11 3.99 5.14

62






Mean Median Mean Median Mean Max. Min. Median Q3 & Machinery


25 24 23,560 156,015 3,631 39,152 5.78 17.25 1.34 4.38 6.66

16 INSUR Insurance 17 16 7,139 54,346 918 4,108 5.05 12.56 1.04 3.81 6.94 17 mai mai 118 110 1,125 9,212 51 2,687 2.67 17.74 0.48 2.21 3.10 18 MEDIA Media & Publishing 28 26 2,900 16,018 168 2,983 4.45 13.59 0.65 3.72 5.68 19 MINE Mining 1 1 5,490 5,490 151 151 6.40 6.40 6.40 6.40 6.40 20 PKG Packaging 16 16 3,274 12,354 127 775 3.67 9.66 0.83 2.74 4.84 21 PAPER Paper & Printing

Materials 1 1 1,866 1,866 164 164 2.09 2.09 2.09 2.09 2.09


4 4 2,938 7,557 102 230 5.32 13.30 1.59 3.20 8.58


13 12 60,177 410,354 2,673 20,503 5.07 11.94 0.48 4.42 8.37


2 2 1,030 1,695 155 309 2.14 2.46 1.81 2.14 2.46


52 49 8,467 51,441 1,195 7,920 6.25 23.92 0.48 4.38 9.69

26 STEEL Steel 25 22 6,479 20,495 -1,877 753 4.12 21.01 0.51 3.24 4.04 27 TOURISM Tourism & Leisure 12 12 3,716 19,291 278 1,676 3.32 7.59 1.07 2.97 4.37 28 TRANS Transportation & 17 15 22,396 192,723 -7 19,442 3.83 6.93 1.11 4.05 5.64

63






Mean Median Mean Median Mean Max. Min. Median Q3 Logistics

Total 602 563 19,071 2,447 1,092 123 4.89 49.20 0.07 3.17 5.48

64

ตารางท' 29 คาตอบแทนผบรหารระดบสง แยกตามจานวนเงนท'จาย Average Remuneration of Executive/Person/Year (bath) Number of companies in analysis Percentage (%)

<500,000 4 0.71 500,000-<1,000,000 22 3.91

1,000,000-<1,500,000 49 8.70 1,500,000-<2,000,000 63 11.19 2,000,000-<3,000,000 124 22.02 3,000,000-<5,000,000 143 25.40

>5,000,000 158 28.06 Total 563 100.00

ตารางท' 30 คาตอบแทนผบรหารระดบสง แยกตามขนาดรายไดของบรษท


Number of companies


Average Remuneration of top management/person/year (Million baht) Mean Max. Min. Median Q3

<500 73 62 2.41 10.40 0.58 1.91 2.65 500-<1,000 90 81 2.21 6.81 0.48 2.00 2.66

1,000-<2,000 110 106 3.18 17.74 0.07 2.45 3.94 2,000-<3,000 65 61 4.15 22.55 0.57 3.14 4.36 3,000-<5,000 66 65 4.62 32.21 0.48 3.41 5.37 5,000-<10,000 78 73 5.13 16.78 1.47 4.35 6.25 10,000-<20,000 50 47 7.34 23.92 1.47 5.15 9.89

>20,000 70 68 11.97 49.20 1.31 9.49 14.69 Total 602 563 4.89 49.20 0.07 3.17 5.48

65

ตารางท' 31 คาตอบแทนผบรหารระดบสง แยกตามขนาดกาไร (ขาดทน) สทธของบรษท Net Profit (Loss)



analysis

Average Remuneration of top management/person/year (Million baht) Mean Max. Min. Median Q3

<0 132 118 3.14 12.64 0.51 2.27 3.73 0-<50 79 73 2.40 13.30 0.48 2.02 3.11

50-<100 65 63 2.85 17.74 0.70 2.30 3.21 100-<200 81 74 4.28 21.01 0.85 3.16 5.07 200-<300 32 30 2.91 6.77 0.48 2.53 3.44 300-<500 51 49 5.76 49.20 0.56 4.24 5.14

500-<1,000 56 53 5.81 22.55 0.07 4.87 6.94 1,000-<3,000 59 56 7.29 28.85 1.39 5.51 9.63

>3,000 47 47 13.29 44.80 1.67 10.02 16.55 Total 602 563 4.89 49.20 0.07 3.17 5.48

66

ตารางท' 32 รปแบบคาตอบแทนผบรหารระดบสง แยกตามหมวดธรกจ Sector Number of


Average remuneration of top management/person/year (Million baht) Warrant EJIP

ESOP

Others

Salary Meeting allowance

Bonus Salary + Meeting allowance

Salary + Bonus

Salary + Meeting allowance + Bonus

Salary +PV

Salary + Meeting allowance

+PV

Salary + Bonus

+PV


+PV

1 AGRI Agribusiness 11 11 1 0 0 3 0 0 0 7 0 0 1

2 AUTO Automotive 15 15 1 0 1 4 0 1 0 8 0 0 2

3 BANK Banking 11 9 0 0 0 1 0 2 0 6 0 0 3

4 COMM Commerce 21 20 0 0 0 6 0 1 1 12 0 1 7

5 CONMAT Construction Materials

19 16 0

0

0

6

0

2

0

8

0

1

11


19 14 3

0

0

2

0

1

0

8

0

0

2


11 10 1

0

0

4

0

0

0

5

0

0

0

8 ENERG Energy & Utilities

36 32 1

0

0

6

0

5

0

20

0

1

9

9 FASHION Fashion 23 19 3

0

1

6

0

1

3

4

1

0

4

10 FIN Finance & Securities

31 28 0

0

0

1

0

3

0

23

1

2

11

11 FOOD Food & 39 38 1 1 0 15 0 2 0 18 1 1 13

67




ESOP

Others



Salary + Bonus


Salary +PV


+PV

Salary + Bonus

+PV


+PV

Beverage

12 HELTH Health Care Services

16 12 1

0

1

6

1

1

0

1

1

0

7


10 8 1

0

0

2

0

1

0

4

0

0

1

14 IMM Industrial Materials & Machinery

9 8 0

0

0

2

1

0

0

5

0

0

5


25 21 0

0

0

5

0

2

0

14

0

1

7

16 INSUR Insurance 17 16 0 0 0 4 0 1 0 11 0 0 4

17 mai mai 118 109 8 0 0 27 2 7 1 64 0 1 39

18 MEDIA Media & Publishing

28 24 1

0

0

6

1

0

0

16

0

2

8

19 MINE Mining 1 1 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0

20 PKG Packaging 16 14 0 0 0 4 0 4 0 6 0 0 4

21 PAPER Paper & Printing Materials

1 1 0

0

0

1

0

0

0

0

0

0

0

68




ESOP

Others



Salary + Bonus


Salary +PV


+PV

Salary + Bonus

+PV


+PV


4 4 0

0

0

1

0

0

0

2

1

0

1


13 13 1

0

0

2

0

1

0

9

0

0

4


2 2 0

0

0

1

0

0

0

1

0

0

1


52 49 4

0

1

15

0

2

0

25

2

0

21

26 STEEL Steel 25 22 0 0 0 9 0 2 1 10 0 0 3

27 TOURISM Tourism & Leisure

12 10 0

0

0

3

0

1

1

5

0

0

3

28 TRANS Transportation & Logistics

17 13 0

0

0

5

0

2

0

6

0

0

4

Total 602 539 27 1 4 147 5 42 7 299 7 10 175

Percentage (%) 100.00 5.01 0.19 0.74 27.27 0.93 7.79 1.30 55.47 1.30

Note: Example of others: Car Allowance Home rental, insurance fee, etc.

2558 สรุปผลสํารวจข้อมูล กรรมการ ......การส...

Documents