1

DOSAB Bölge MüdürlüğüDOSAB Gül Sokak No: 11

Osmangazi / BursaTel: 0224 261 00 40 (3 Hat)

Faks: 0224 261 00 43

DOSABSİADMustafa Karaer Cad. No: 18

Osmangazi / BursaTel: 0224 261 20 10

Faks: 0224 261 20 09

Atık Su Arıtma TesisiYeni Yalova Yolu

Terminal arkası BursaTel: 0224 261 28 94 (3 Hat)

Faks: 0224 261 28 97

Bursa Tasarım TeknolojiGeliştirme Merkezi - BUTGEM

Mustafa Karaer Cad.Çiğdem 2 Sk. BursaTel: 0224 261 12 11

DOSAB Sosyal TesisleriÇiğdem SokakNo: 5 DOSAB

Osmangazi / BursaTel: 0224 261 29 57

DEMİRTAŞ ORGANİZE SANAYİ BÖLGESİ İLETİŞİM BİLGİLERİ

2012 yılını geride bırakmaya hazırla-nırken, içinde bulunduğumuz son çeyrek-te yaz aylarındaki ekonomik yavaşlama yerini bir miktar iyileşmeye bıraktı. Reel kesim, yılın son çeyreğinde; üretim, ihracat ve iç piyasa siparişleri konusunda daha iyimser.

Ülkemizin en büyük organize sanayi bölgelerinden birisi olan DOSAB’da, yılın ilk 9 ayındaki elektrik tüketimi verileri geçen yılın aynı dönemine göre yüzde 5’lik bir artışı gösteriyor. Bu, sanayi ve üretim cephesinde bölgede geçen yıldan daha iyi tabloyu işaret ediyor.

Bunun yanında Demirtaş Organize Sanayi Bölgesi’nde istihdam artışı da sürüyor. 2012 yılı başında 37 bin 527 olan resmi istihdam, Ağustos ayı itibariyle 40 bin sınırını aştı ve 41 bin 455’e ulaştı.

Ancak ülke ekonomisinde, 2010 yılında yüzde 9,2 ve 2011 yılında yüzde 8,5’lik büyümenin ardından, makro dü-zeyde bazı ihtiyati tedbirler alınması ve sonuçta, bu yıl için yüzde 3-4 aralığında bir büyümenin söz konusu olacağını da unutmamak gerekiyor.

Bu genel girişten sonra, dergimizin bu sayısı ilgili notlara gelirsek… 42. sayının

yayımlanmasının ardından, Demirtaş Organize Sanayi Bölgesi Sanayici ve İşa-damları Derneği’nin 25.Yılının kutlandığı bir gece yapıldı.

Bu gecede, Demirtaş Organize Sanayi Bölgesi ve DOSABSİAD’da ilk günden bugüne kadar emeği geçen başkanlar, yöneticiler; bölgenin temel taşı firmala-rın temsilcileri bir kucaklaşma yaşadı. Büyük bir DOSAB Ailesi fotoğrafı verildi.

25.kuruluş yılı nedeniyle; DOSABSİAD’ı kuran, dernek ve bölgede başkanlık yapan isimlere, ciro bazlı değerlendirme neticesinde bölgenin en büyük 25 firmasına ve en az 25 yıldan bu yana bölgede faaliyet gösteren firmalara ödüller verildi. Bu geceye ilişkin haber ve fotoğraflarımıza bu dergimizde geniş ola-rak yer verdik. Geçtiğimiz sayıda başladı-ğımız ‘Genç Patronlar’ röportaj dizimize bu sayımızda da devam ediyoruz.

2012’nin son sayısı olan 44. sayımızı Aralık ayında yayımlayacağız. O sayıya kadar sağlıklı ve başarılı bir dönem dili-yor, Kurban ve Cumhuriyet Bayramınızı kutluyoruz.

EDİTÖRDEN

İÇİNDEKİLER

DOSABSİAD adına sahibiSelim YedikardeşSorumlu Genel Yayın Yönetmeniİbrahim ÖztürkDOSAB Yönetim KuruluBaşkan Ferudun KahramanBaşkan Yardımcısı İlhan SarıÜyeler Burhan Çakır, Mustafa Oran, Ersan ÖzsoyDOSAB Bölge Müdürü Serhat ŞengülDOSABSİAD Yönetim KuruluBaşkan Selim YedikardeşBaşkan Vekili Orhan TezyaparlarBaşkan Yardımcıları Vedat Kantar, İbrahim ÖztürkGenel Sekreter Ayhan YılmazGenel Sayman Recep SolakoğullarıÜyeler Hasan Moral, Fatih Pehlivan, Raşit Ceylan, Adnan Şarmen, Özer Boyalıklı, Adnan Kar, Emre Engin, İbrahim Erdemir, Erkan Çeçener

Yıl: 7 Sayı: 43 Ekim 2012

Dergi iletişimMustafa Karaer Cd. No: 18 Demirtaş / BursaTel. : 0.224 261 00 40 Faks : 0.224 261 00 43www.dosab.org.tr - www.dosabsiad.org.tr

Yayına HazırlayanDivit Basın Yayıncılık Ltd. Şti.Tel. : 0.224 247 1990 Faks : 0.224 247 1330FSM Bulvarı Tuna Cad. Esra Sitesi No: 89 K: 1 D: 3Nilüfer / BURSA info@divityayincilik.comGenel Müdür Celil İnceKurumsal İletişim ve Pazarlama Ersoy TunaGörsel Yönetmen Ümit İnceMuhabir Sevcan Özgür

Dergide yayınlanan yazı ve makaleler kaynak gösterilerek alıntı yapılabilir. Makalelerin sorum-luluğu yazarına, reklamların sorumluluğu reklam veren firmalara aittir.Demirtaş Organize Sanayi Bölgesi ve Sanayici İşadamları Derneği yayın organıdır.İki ayda bir yayımlanır.

Baskı Furkan Ofset / Bursa (Ekim 2012) 0.224.245 35 15Dağıtım Seç Kurye - 0.224.225 61 42Yayın Türü Yerel Süreli ISSN 1307-2005

EN BÜYÜK İKİNCİ 500Bursa’dan 2011’de listede 39 firma var. Bunların 9’u Demirtaş Organize Sanayi Bölgesi’nden…

HABERMarmara ve Ege’yi bağlayacak olan Gebze-Orhangazi-İzmir Otoyolu çalışmalarını yerinde inceledik.

GURUR GECESİDOSABSİAD’ın 25.Kuruluş yılı nedeniyle üç kategoride 86 kişi ve kuruma özel ödüller verildi.

FİRMALARTürkiye’nin ilk yerli tramvayı İpekböceği, Berlin Innotrans Fuarı’nda arenaya çıktı.

KAPAK KONUSUGenç patronlar yazı dizisinde bu sayımızın konukları Hasan Moral ve Nilüfer Çevikel.

ÖRNEK FABRİKAEvinoks, modern ve örnek fabrikasıyla DOSAB’da üretime başladı.

RÖPORTAJBEBKA Genel SekreteriDr. Mehmet Sait Cülfik,sorularımızı yanıtladı...

FİRMALARIMIZLaspar & Angst Pfister, önemli bir yatırım kararı alarak DOSAB’da fabrika kurdu.

22 68

26 72

52 76

58 80

4

DOSAB’DAN

Değerli Sanayici Dostlarım;Demirtaş Organize Sanayi Bölgesi olarak, toplumumuza karşı sorumluluklarımız

çerçevesinde önemli çalışmalara imza atmanın mutluluğunu her zaman yaşıyoruz.Bölgemiz sınırları içerisinde 2005 yılında temelini attığımız ve bugün BTSO ile

ortak kurduğumuz vakıf tarafından yılda 3 bin kişiye mesleki-teknik eğitim verilen Bursa Teknoloji Geliştirme Merkezi, Nejat Biyediç Futbol Akademisi ile 80 ihtiyaç sahibi çocuğumuza yıl boyunca sosyal tesislerimizde verdiğimiz futbol eğitimi, 250 gencimize üniversite bursu ilk akla gelenlerden…

DOSAB olarak bu zincire bir halka daha ekliyoruz ve DOSAB Fen Lisesi’ni 2013-2014 eğitim-öğretim yılında hizmete açıyoruz. Bildiğiniz gibi Fen Lisesi yapımı konusunda daha önce Bursa Valiliğimiz ile bir protokol imzalamıştık. Bu protokol çerçevesinde, çalışmalarımızı tamamlayıp Ekim ayı içerisinde ihalesini yaptık.

DOSAB Fen Lisesi’ni, Nilüfer İlçemiz Özlüce Mahallesi’nde 16 derslikli, 384 öğren-ci kapasiteli, 280 kişilik kız-erkek öğrenci yurdu ve spor salonu ile yapıp Milli Eğitim Bakanlığımıza devredeceğiz. Bu lise, Bursa’nın merkezdeki ikinci fen lisesi olacak.

Yine geçtiğimiz ay içerisinde üç projemizde daha ihalelerimizi yapıp çalışmaya başladık. Ortak Sağlık ve Güvenlik Birimi Kurma ve İşletme Yetkimiz kapsamında bölgemizde, Jandarma binası olarak kullanılan binanın boşaltılması sonucu, ikinci katta OSGB oluşturulmasına karar verdik ve firmamızı belirledik. 430 metrekarelik kapalı alanın yarısında da geçici olarak Devlet Hastanesi Semt Polikliniği hizmet verecek.

Aynı binamızın alt katını ise Polis Merkezi olarak kullanmak için Emniyet Mü-dürlüğümüz ile anlaştık ve gerekli çalışmaları başlattık. Binada yapılacak tadilat çalışmaları neticesinde bu yılsonunda söz konusu birimler hizmete açılacak.

Bölgemize 2013 yılı ilk yarısında modern bir itfaiye merkezi de kazandırıyoruz. Büyükşehir Belediyemizle yaptığımız anlaşma çerçevesinde, tahsis ettiğimiz 3 bin metrekarelik bir alanda İtfaiye Daire Başkanlığı 6 araçlık bir merkez oluşturuyor.

Yıl sonuna gelirken, bölgemizde 2012 yılının verimli geçtiğini, toplam istihda-mımızın yıl başına göre 37 bin kişiden 41 kişiye ulaştığını belirtmek isterim. Bizler, bölgemizin, şehrimizin ve ülkemizin kalkınması, sanayicimize daha iyi hizmet sun-mak, toplumumuza karşı da sorumluluk bilinciyle hareket etmekten memnunuz.

Ekim ayında dini ve milli iki bayramımızı kutlayacağız. Bu vesileyle, Mübarek Kurban Bayramı ve hemen ardından 29 Ekim Cumhuriyet Bayramınızı DOSAB Ailesi adına kutluyor; sağlık, mutluluk ve başarılar diliyorum.

DOSAB Fen Lisemizinİhalesini Yaptık

DOSAB Fen Lisesi, Bursa’daki ikinci

fen lisesi olacak veönümüzdeki

eğitim-öğretim yılında hizmet vermeye

başlayacak.

Ferudun Kahraman DOSAB Yönetim Kurulu Başkanıyonetim@dosab.org.tr

OD

ULL

UK

27X2

0,5

Yeni

Log

olu.

indd

1

05.1

0.20

12

16:5

2

6

DOSABSİAD’DAN

Yaz bitti, yılın son çeyreğiyle birlikte yavaş yavaş 2012 yılını da geride bırakıyoruz.

Bu yılın bizim için en önemli yönü DOSABSİAD’ın kurulu-şunun 25. yılını kutlamış olmamız. Teslim aldığımız bayrağı, DOSABSİAD’ın geçmişine ve adına yaraşır olarak en iyi şekilde taşıma gayret ve çabası içerisindeyiz.

Faaliyetlerimizle ilgili gelen olumlu görüşlerin çalışma şev-kimizi daha da arttırdığını buradan memnuniyetle belirtmek isterim.

Evet, 2012’nin sonuna yaklaşırken, hala daha global sıkıntı-ların devam ettiği konuşuluyor.

Ekonomik meseleler ve bilhassa büyüme bu konuların başında geliyor. Şunu hiç unut-mayalım ki, bugün refah seviyesini yakalamış ülkelerin büyümelerindeki düşüş konjonktü-reldir. Oysaki bizim daha çok büyümemiz ve bir an evvel refah seviyesini artırarak aradaki açığı kapamamız gerekmektedir. O nedenle bizim büyümemizin yüksek olması önem arz etmektedir.

Bugün büyümeyi sırtlayan dış talepteki ani değişim bizleri zor bir sürecin içine soka-bilir. Küresel piyasalardaki değişim, pazar payımızın artması açısından çok ama çok önemlidir.

2012’de 2. çeyrek itibari ile büyümemiz %2,9 olarak gerçek-leşmiştir. 11 çeyreklik peşpeşe büyüme bir başarı şüphesiz an-cak, bu rakam 2009 yılından bu yanaki en düşük orandır. İmalat sanayi büyüme oranının yeniden büyüme ortalamasının üstüne çıkması olumludur. Bu rakamlar düşük gibi gözükse de bir çok kalkınmış ileri ülkeler bu rakamları gıpta ile izlemekte.

Büyümede öne çıkan nokta; iç talebin büyümeye katkısının negatife dönmesidir. Yani iç talepteki daralma büyümeye eksi yönde katkı yapmıştır. O nedenle iç talep mutlaka canlandı-rılmalıdır. Aksi takdirde ekonomideki daralma hız kesmeden devam edebilecektir.

Net dış ticaretin son 3 çeyrektir büyümeye katkısının de-vamı bizleri mutlu etmektedir. Ancak yatırımlardaki gerileme endişe vericidir. Küresel piyasalardaki çıkmaz ve teşvik paketin-deki gecikme bu gerilemede etkili olmuştur.

Daralan iç talebi, özellikle ticaret ve inşaat sektörlerindeki aşağı yönlü ivmeden çok net görmekteyiz. Otomotiv üretimin-deki hızlı daralma da bunu teyit etmektedir. Çeyrekler arasında imalat sanayinde de düzensiz ivme dikkat çekmektedir.

Bu hususlar dikkat edilmesi gereken konuların başında gel-mektedir. Zaten ekonomiden sorumlu Başbakan Yardımcımız Sayın Ali Babacan da, “Küresel ekonomik kriz fazlar değiştire-

rek devam ediyor; artık devletlerin borcunu ödeyip ödeyemeyeceği, finansal istikrarını koruyup koruyamayacağı ciddi tartışma konusu oldu” açıklamasında bulundu.

Biz sanayiciler ve işadamları, küresel piyasaların yangın yerine döndüğü global ortamda, vazifemiz olan üretmeye, acımasız rekabetin yaşandığı uluslararası pazarlarda ürünlerimizi satmaya, istihdam yaratmaya devam edebilme çabasındayız.

Bursa‘mızda genelde ise ; Rekabetçi-Ni-telikli Sanayi ve hamleleri , Ulaşım(Bursa Havayolları) İstanbul-Bursa-İzmir Otobanı, Yüksek Hızlı Tren, Kentsel Geri Dönüşüm,

Termal Kaplıca Turizmi (Dağyenice) gibi başlıca konularda el ele verip MARKA KENT BURSA olması yolunda iletişimler ve toplantılar düzenlenmekte; yapılan yatırımla ayrıca bizleri gerçekten heyecanlandırmakta ve Tarihte Başkentlik yapmış ilimizin hak ettiği değeri daha fazla alması yönünde yapılan ve genel idare tarafından desteklenen çalışmalardır. Bizler Ülkemi-ze kazandırdığımız katma değerin karşılığında; BURSA’mıza da kalıcı eserler bırakmaya emek sarfeden, emeği geçen herkese bir kez daha teşekkürü bir borç biliyoruz.

Bu duygu ve düşüncelerle işlerinizde başarılar diler, sağlık ve esenlikler temennisiyle saygılarımı sunarım.

İç talep mutlaka canlandırılmalıdır

Selim Yedikardeş DOSABSİAD Yönetim Kurulu Başkanıdosabsiad@dosabsiad.org.tr

Bugün büyümeyi sırtlayan dış talepteki

ani değişim bizleri zor bir sürecin içine

sokabilir. Küresel piyasalardaki değişim,

pazar payımızın artması açısından çok ama çok

önemlidir.

BMW’DEN İYİ BİR FİKİR DAHA: SÜRÜŞ DENEYİMİ KONTROLÜ. WWW.BMW.COM.TR/INOVASYON

TEK DOKUNUŞLA TUTKULU. TEK DOKUNUŞLA TUTUMLU.

Tek bir dokunuşla sürüş keyfinizi farklı bir boyuta taşıyan BMW Sürüş Deneyimi Kontrolü, üç farklı seçenekle otomobilinizin tepkilerini değiştiriyor. Performanslı bir sürüş için “Sport”, konforlu yolculuklar için “Comfort”, daha az yakıt tüketerek daha uzun mesafeler kat edebilmek için “ECO PRO” modunu seçmeniz yeterli. BMW Sürüş Deneyimi Kontrolü hakkında detaylı bilgi Teknik Oto’da.

BMW EfficientDynamicsDaha az tüketim. Daha fazla sürüş keyfi.

BMW Inovasyonları

www.teknikoto.com.trSheer

Driving Pleasure

Teknik Oto Bursa - 1 Tel: (0224) 280 49 20 Teknik Oto Bursa - 2 Tel: (0224) 441 68 66 Teknik Oto Eskişehir Eskişehir Tel: (0222) 411 21 41

Teknik OtoBorusan Otomotiv Yetkili Satıcısı ve Servisi

BMW BRAND SURUS 20,5x27 Teknik.indd 1 10/22/12 8:35 PM

8

BİLGİ

DEMİRTAŞ ORGANİZE SANAYİ BÖLGESİ TÜKETİMLER VE FİYATLAR

ELEKTRİKMilyon kWh95

90

85

80

75

70

65

60OCAK ŞUBAT MART NİSAN MAYIS HAZ. TEM. AĞUS. EYLÜLEKİM KASIM ARALIK

DOĞALGAZMilyon sm3

OCAK ŞUBAT MART NİSAN MAYIS HAZ. AĞUS.TEM. EYLÜLEKİM KASIM ARALIK

28.3

24.9 26.225.9 27.6

29.729.5

27.8 19.6

13.4 13.1

20.4

45

40

35

30

25

20

15

10

PROSES SUBin m3

OCAK ŞUBAT MART NİSAN MAYIS HAZ. TEM. AĞUS. EYLÜLEKİM KASIM ARALIK

550

500

450

400

350

300

250

200

ATIK SUBin m3

OCAK ŞUBAT MART NİSAN MAYIS TEM.HAZ. AĞUS. EYLÜLEKİM KASIM ARALIK

1.500

1.400

1.300

1.200

1.100

1.000

900

800

kWh

852.653.153

736.202.480 842.800.609

929.946.936

2008

2009 2010

2011

SON 4 YIL ELEKTRİK TÜKETİMLERİ

sm3

353.272.733

301.150.221 292.825.578

299.496.604

2008

2009 2010

2011

SON 4 YIL DOĞALGAZ TÜKETİMLERİ

m3

12.115.539

10.953.723 11.763.422

13.158.985

2008

2009 2010

2011

SON 4 YIL ATIK SU TÜKETİMLERİ

m3

3.853.375

2.839.386 3.903.788

4.514.897

2008

2009 2010

2011

SON 4 YIL PROSES SU TÜKETİMLERİ

EYLÜL 2012HİZMET FİYATLARI

DOĞALGAZ

HİZMET TÜRÜ FİYAT BİRİM

Doğalgaz 0,06113346 TL/kWhTaşıma Bedeli 0,00271522 TL/kWhÖTV 0,00216165 TL/kWhToplam Doğalgaz 0,06601033 TL/kWh

SU

HİZMET TÜRÜ FİYAT BİRİM

Proses Suyu 0,35 TL/m³Proses Suyu Sistem Bedeli 0,15 TL/m³İçme Suyu 1. Kademe (0 - 1000m3) 1,25 TL/m³İçme Suyu 2. Kademe (1001m3 - 3000m3) 1,00 TL/m³İçme Suyu 3. Kademe (3001m3 ve üstü) 0,75 TL/m³Arıtma Tesisi İşletme Masrafı 0,20 TL/m³

Demirtaş Organize Sanayi Bölgesigüncel tüketim bilgileri ve hizmet fiyatlarınıwww.dosab.org.trresmi internet sitemizden takip edebilirsiniz.

KDV dahil değildir.

Demirtaş Organize Sanayi Bölgesi’ndeki firmaların, 2012 yılı ilk 9 ayındaki elektrik, doğalgaz ve su tüketimlerine bakıldığında;- Elektrik tüketimi bu yılın ilk 9 ayında geçen yılın aynı dönemine göre yüzde 5,1 oranında artış göstermiştir. Bu yılın Eylül ayında ise Ağustos ayına göre tüketim yüzde 29,18 oranında artmıştır.- Doğalgaz tüketimi aynı dönemde bir önceki yıla göre yüzde 6 oranında düşüş göstermiştir. Entek Enerji Üretim AŞ’nin de faaliyet gösterdiği bölgede aylık bazda bakıldığında ise Eylül ayında bir önceki aya göre doğalgaz tüketiminde yüzde 5,21 oranında bir artış gözlendi. - Firmaların Atıksu Arıtma Tesisi’ne deşarjları bu yılın ilk 9 ayında 2011’e göre yüzde 13,14 oranında artış göstermiştir.- Proses su kullanımları ise yılın ilk 9 ayında yüzde 22,04 oranında artış göstermiştir.

ELEKTRİK

HİZMET TÜRÜ FİYAT(Yüksek Gerilim)

FİYAT(Alçak Gerilim)

Elektrik (Gündüz) 0,181060 0,180260Elektrik (Puant) 0,317015 0,316215Elektrik (Gece) 0,083021 0,082221Elektrik İletim Bedeli 0,004700 0,004700Elektrik Dağıtım Bedeli Y.G. 0,004900 -Elektrik Dağıtım Bedeli A.G. - 0,006500

TL/kWh

370.3

304.5

383.4436.4

461.1503.3

527.1 519.1465.6

486.3

380.9

438.9

1.203

1.044

1.1671.088

970

1.184

1.373

1.3481.2221.236 1.230

1.394

80.7 72,9

84.980.0

79.5

85.1

80.3

83.9

83.7 85.5

64.9

83.9

dikey_20,5x27cm.indd 1 01.08.2012 14:05

10

MAKRO

EKONOMİDE NE OLDU / TÜRKİYE

OVP AÇIKLANDI BÜYÜME REVİZE EDİLDİ

Başbakan Yardımcısı Ali Babacan, Kalkınma Bakanı Cevdet Yılmaz ve

Maliye Bakanı Mehmet Şimşek’le bir-likte Başbakanlık Merkez Bina’da dü-zenlediği basın toplantısıyla 2013-2015 yıllarını kapsayan Orta Vadeli Program’ı (OVP) açıkladı. Babacan, büyüme hızının 2012’de yüzde 4 yerine 3,2 olarak revize edildiğini, 2013’te yüzde 4, 2014 ve 2015’te yüzde 5 olmasını beklediklerini belirterek enflasyonun yüzde 5’e düşeceğini, üç yıl-da 1.6 milyon kişiye istihdam sağlanması-nın hedeflediğini açıkladı.

Babacan, “Zor bir dış konjonktüre rağ-men Türkiye ekonomisi, olumlu bir per-formans göstermeye devam etmektedir. Kredibilitesi yüksek OVP’lerin kararlılıkla uygulanıyor olması, Türkiye’nin göster-miş olduğu bu performansa büyük katkı sağlamıştır” dedi. Önümüzdeki dönemin yapısal reform ajandasına bakıldığında 70, 80 ayrı reform alanı öngördüklerini ifade eden Babacan, 2012 yılı sonunda yüzde 7,3 olarak gerçekleşmesi beklenen cari işlemler açığının GSYH’ya oranının dönem sonunda yüzde 6,5’e inmesininin hedeflendiğini söyledi.

BÜTÇE AÇIĞI ARTTIEK ÖNLEMLER GELDİ

İç talepte gözlenen yavaşlamayla birlikte vergi gelirlerinin zayıf bir performans

sergilemesi bütçe dengesinde bozulmaya neden oldu. Nitekim, 2012 yılının ilk sekiz ayı itibarıyla bütçe 8,5 milyar lira tutarın-da açık verdi. Geçtiğimiz yılın aynı döne-minde bütçe 2,1 milyar lira fazla vermişti. Yılın ilk sekiz ayında 27,2 milyar lira düze-yinde gerçekleşen faiz dışı fazla ise 2012 yılı bütçe hedefine yaklaştı.

Yılın ilk sekiz ayında toplam vergi ge-lirleri %7,5 ile düşük bir düzeyde arttı. Bu dönemde, kurumlar vergisi %6,3 oranında

DIŞ TİCARET AÇIĞIGERİLİYOR

TÜİK’in açıkladığı verilere göre, dış ti-caret açığındaki daralmanın Ağustos

ayında da sürdüğü gözlendi. İhracat artışı bir önceki yılın aynı ayına göre %14,5 dü-zeyinde gerçekleşirken, ithalat %4,8 daral-dı. Böylece dış ticaret açığı 5,9 milyar dolar ile Haziran 2010’dan bu yana kaydedilen en düşük düzeye geriledi. Ağustos ayında ihracatın ithalatı karşılama oranı ise bir önceki yılın aynı ayına göre 11,6 puan ar-tarak %68,7’ye yükseldi.

CARİ AÇIK 34 AYINEN DÜŞÜĞÜNDE

Türkiye’nin cari işlemler hesabı açığı bu yılın 8 aylık döneminde, geçen yılın

aynı dönemine göre 18 milyar 128 milyon dolar azalarak 36 milyar 82 milyon dolara geriledi. Merkez Bankası tarafından açık-lanan, 2012 yılı ocak-ağustos dönemine ilişkin ödemeler dengesi verilerine göre dış ticaret açığı da 16 milyar 148 milyon dolar azalarak 45 milyar 191 milyon dola-ra düştü.

SANAYİ ÜRETİMİ AĞUSTOS’TA GERİLERİ

Türkiye İstatistik Kurumu (TÜİK), 2012 Ağustos ayı sanayi üretim endeksi

sonuçlarını açıkladı. Buna göre, takvim etkisinden arındırılmış endeks, ağustos ayında geçen yılın aynı ayına göre yüzde 1,2 artarken, mevsim ve takvim etkilerin-den arındırılmış sanayi üretim endeksi ise bir önceki aya göre yüzde 2,3 azaldı. Ana sanayi grupları sınıflamasında aylık baz-da yüzde 11,4 azalış oldu. İmalat sanayi endeksi ağustosta geçen yılın aynı ayına göre yüzde 2,6, geçen aya göre yüzde 12,9 azaldı.

artarken, iç talebin göstergesi olan KDV ile ÖTV sırasıyla %2,6 ve %6,4 oranında sınır-lı bir artış kaydetti. Harcamalardaki artış karşısında Hükümet ek önlemler aldı. Bu kapsamda, Eylül ayının sonunda akar-yakıt, alkollü içecekler ve tapu harçları üzerindeki vergiler artırılmış, 1 Ekim’den itibaren geçerli olmak üzere doğalgaz ve elektrik fiyatlarına zam yapılmıştır.

ENFLASYONBEKLENTİSİ YÜKSELDİ

Merkez Bankası’nın ekim ayı birinci dönem beklenti anketinde, yılsonu

yıllık TÜFE beklentisi yüzde 7,31’e yüksel-di. Eylül ayının ikinci dönem anketinde beklenti yüzde 6,80 düzeyindeydi. Merkez Bankası’nın mali ve reel sektörde karar alıcı uzman kişilerle profesyonellerin bek-lentilerini saptamaya yönelik her ay iki kez beklenti anketi düzenliyor. Buna göre, tüketici fiyat endeksi (TÜFE) beklentisi, 2012 yılsonu için bir önceki ankete göre artarak yüzde 7,31 oldu. 2012 yıl sonu için büyüme beklentisi değişmeyerek yüzde 3,4 ve 2013 yılı için büyüme beklentisi de değişmeyerek yüzde 4,5 olarak teyit edildi. Dolar/TL kuru beklentileri, cari ay sonu beklentisi 1,7999’a, 2012 sonu için 1,8022’ye ve gelecek 12 ay sonu için bek-lenti 1,8201’e geriledi.

C

M

Y

CM

MY

CY

CMY

K

KobiDostDergi_(20x27,5)Erkek-1_H.pdf 1 16.05.2012 11:17

12

MAKRO

İKİNCİ ÇEYREKBÜYÜMESİ YÜZDE 2,9

Son bir yıllık dönemde belirgin bir şekil-de ivme kaybeden Türkiye ekonomisi

2012 yılının ikinci çeyreğinde bir önceki yı-lın aynı dönemine göre %2,9 oranında bü-yüdü. Bu dönemde, büyüme %3,3’lük pi-yasa beklentisinin altında gerçekleşirken, ekonomi 2009’un üçüncü çeyreğinden bu yana en zayıf büyüme performansını ser-giledi. 2012 yılının ilk yarısında büyüme %3,1 oranında gerçekleşirken, TÜİK birin-ci çeyrek GSYH artışını da %3,2’den %3,3’e revize etti. Harcamalar yöntemiyle GSYH incelendiğinde, yılın ikinci çeyreğinde iç talepteki yavaşlama daha net bir şekilde görülüyor. Kriz sonrası dönemde büyüme-nin motoru konumunda olan özel tüketim ve yatırım harcamalarındaki yavaşlama dikkat çekti.

MB FAİZ KORİDORUNU DARALTTI

TCMB Para Politikası Kurulu (PPK) 18 Eylül’deki toplantısında bir hafta va-

deli repo ihale faiz oranı (%5,75) ile gecelik borçlanma (%5) faiz oranlarının mevcut seviyelerinde tutulmasına karar verirken, piyasa beklentileri paralelinde gecelik borç verme faizini %11,5’ten %10’a düşür-dü. TCMB yaptığı açıklamada, üçüncü çey-rek itibarıyla iç talebin ılımlı seyretmeye devam ettiğini, ihracatın ise artış eğilimini koruduğunu belirtti. Açıklamada, finansal piyasalarda risk algılamasında iyileşme olduğu ancak küresel ekonomiye dair belirsizliklerin sürmesi nedeniyle para politikasında her iki yönde de esnekliğin korunmasının uygun olacağı belirtildi.

MEVDUAT VE KREDİHACMİ ARTTI

BDDK tarafından yayımlanan verilere göre, 14 Eylül 2012 itibarıyla toplam

mevduat hacmi yılsonuna göre %7,3 artış kaydederek 785 milyar lira düzeyinde ger-çekleşti. Aynı tarih itibariyle, toplam kredi

hacmi de yılsonuna göre %9,8 artarak 762 milyar liraya ulaştı. Kredi türleri itibarıy-la incelendiğinde, bu dönemde bireysel kredi kartları hacmindeki %21,3’lük artış dikkat çekerken, diğer kalemlerin trende yakın bir seyir izlediği görüldü.

ÖNCÜ GÖSTERGELERDEGERİLEME EĞİLİMİ

TCMB’nin açıklamış olduğu verilere göre Reel Kesim Güven Endeksi Eylül

ayında bir önceki aya göre 1,4 puanlık dü-şüş kaydederek 103,1 seviyesine geriledi. Böylece endeks, son aylarda sürdürdüğü gerileme eğilimini beşinci aya taşıdı Reel Kesim Güven Endeksinin alt kalemleri in-celendiğinde, özellikle son üç aya ilişkin

TÜRKİYE EKONOMİK GÖSTERGELERİBÜYÜME 2010 2011 2012Büyüme Oranı % 9,2 8,5 2,9/2.ÇeyrekGSYH (milyar $) 732 772 REEL EKONOMİ 2010 2011 2012Sanayi Üretimi yıllık ortalama % 13,1 8,9 3,18 / Temmuzİmalat Sanayi Kapasite Kullanımı % 74,7 / Eylül 76,8 / Eylül 74,0 / Eylülİşsizlik Oranı % 11,9 9,8 8,4 / TemmuzTüketici Güven Endeksi % 87,3 / Ağustos 91,7 / Ağustos 91,1 / AğustosENFLASYON 2010 2011 2012ÜFE (Yıllık) 8,87 13,33 4,56 / AğustosTÜFE (Yıllık) 6,4 10,45 8,88 / AğustosDÖVİZ KURLARI 2010 2011 2012$/TL 1,54 1,91 1,7820 / EylülEuro/TL 2,05 2,46 2,2929 / EylülEuro/$ 1,33 1,29 1,2858 / EylülÖDEMELER DENGESİ (KÜMÜLATİF) 2010 2011 2012Toplam Mal İhracatı (milyar $) 121 143 92,6 / TemmuzToplam Mal İthalatı (milyar $) 177 233 133,5 / TemmuzDış Ticaret Dengesi (milyar $) -56 -89 -40,8 / TemmuzCari İşlemler Dengesi (milyar $) -47 -77 -34,4 / Temmuzİhracat (TİM verileri-milyar $) 114 135 111,4 / İlk 9 ayBÜTÇE (KÜMÜLATİF MERKEZİ YÖNETİM) 2010 2011 2012Harcamalar (milyar TL) 294 314 229 / AğustosFaiz Harcamaları (milyar TL) 48 42 36,2 / AğustosFaiz Dışı Harcamalar (milyar TL) 246 271 192,7 / AğustosGelirler (milyar TL) 254 296 220,4 / AğustosVergi Gelirleri (milyar TL) 210 254 182,1 / AğustosDiğer Gelirler (milyar TL) 44 42 38,3 / AğustosMERKEZİ YÖNETİM BORÇ STOKU 2010 2011 2012İç Borç (milyar $) 228 195 213 / AğustosDış Borç (milyar $) 78 79 79,2 / AğustosBANKACILIK SEKTÖRÜ 2010 2011 2012Toplam Mevduat (milyar TL) 645 731 784,6 / EylülKredi Hacmi (milyar TL) 535 693 761,5 / EylülYABANCI SERMAYE 2010 2011 2012Doğrudan Yatırım (milyar $) 9 15,9 6,2 / Ocak-TemmuzTÜRKİYE KREDİ NOTU Moody’s BA1/Pozitif Fitch BB+/Durağan S&P BB/Durağan

toplam sipariş miktarı ve sabit sermaye ya-tırım harcamasına yönelik beklentilerdeki bozulmanın endeksin gerilemesinde etkili olduğu görüldü. İmalat sanayi kapasite kullanım oranı (KKO) da %74 düzeyinde gerçekleşti. Öncü göstergelerde gözlenen gerileme eğilimi yılın üçüncü çeyreğinde yurtiçi iktisadi faaliyetin baskı altında kal-dığına işaret ediyor. Gelişmiş ülkelerdeki ekonomik aktivitede süren ivme kaybı, söz konusu ülkelerde merkez bankalarının para politikalarını gevşetmelerine neden oldu. TCMB de faiz koridorunu daralttı. Yı-lın geri kalanında, küresel risk iştahındaki nispi artış ve TCMB’nin büyümeyi destek-lemek adına aldığı önlemler paralelinde ekonomik aktivitenin bir miktar hızlana-cağı tahminleri ağırlık kazanıyor.

KOBİ Akademi, KOBİ TV, KOBİ Destek Hattı ve KOBİ Danışmanları gibi projelerimizle Türk KOBİ bankacılığının çıtasını yükseltmekten ve tüm dünyaya örnek gösterilmekten gurur duyuyoruz.

KOBİ’LERİMİZE, TÜRK BANKACILIK SEKTÖRÜNE VE ÜLKEMİZ EKONOMİSİNE HAYIRLI OLSUN.

TEB KOBİ BANKACILIĞIDÜNYAYA ÖRNEK OLDU

TEB, TÜRKİYE’DE BİR İLKİ DAHA GERÇEKLEŞTİRDİ. KOBİ BANKACILIĞI FİNANSAL OLMAYAN HİZMETLERDE IFC TARAFINDAN

DÜNYANIN EN İYİ 3 BANKASINDAN BİRİ SEÇİLDİ.

teb.com.tr 444 0 832

IFC 23.5x31.indd 1 06.08.2012 15:52

MAKRO

EKONOMİDE NE OLDU / DÜNYAFED PARASALGENİŞLEMEYİGERÇEKLEŞTİRDİ

ABD’de zayıf seyreden istihdam ar-tışı, konut sektöründeki gelişmeler

ve Euro Alanı’nda devam eden borç kri-zi ülke ekonomisine ilişkin aşağı yönlü riskleri artırıyor. Bu çerçevede Fed, 13 Eylül’de gerçekleştirdiği toplantıda piyasa beklentileri paralelinde ülkede ekonomik aktiviteyi desteklemek amacıyla yeni bir varlık alım programına (niceliksel geniş-leme) başlanacağını açıkladı. Fed’in her ay 40 milyar dolar tutarında “mortgage”a dayalı menkul kıymet alımı gerçekleşti-receği belirtilirken, bu programın ülkede işgücü piyasasındaki toparlanma istikrar kazanana dek sürdürüleceği vurgulandı. Ayrıca, ekonominin desteklenmesi ama-cıyla ek önlemler alınabileceği de ifade edilirken, düşük faiz politikasının 2015 yılının ortalarına kadar uygulanacağı belirtildi. Fed’in açıklamasının ardından küresel piyasalarda risk iştahında belirgin bir artış gözlendi, ABD borsaları ile dünya borsaları endeksi (MSCI) yukarı yönlü bir seyir izledi.

AVRUPA’DA YENİTAHVİL ALIM PROGRAMI

Avrupa Merkez Bankası 6 Eylül’de ger-çekleştirdiği toplantıda yeni tahvil

alım programının ayrıntıları üzerinde an-laşmaya vardı. ECB Başkanı Mario Drag-hi, %0,75 olan politika faizinde değişiklik yapılmadığını ancak, ikincil tahvil piyasa-sında işlem gerçekleştirmek üzere “Doğ-rudan Parasal İşlem” (OMT) programının kurulacağını açıkladı. OMT programı ile ECB’nin ikincil piyasadan ihtiyaç duyan ülkelerin tahvillerini satın alacağını be-lirten Draghi, kısa vadeli tahvillere odak-lanılacağı söyledi. Öte yandan, -%0,5 ile

-%0,3 aralığında bulunan ECB’nin Euro Alanı’na ilişkin 2012 GSYH büyüme tah-mini -%0,6 ile -%0,2 aralığına revize edi-lirken, büyüme üzerindeki risklerin aşağı yönlü olduğu vurgulandı. 12 Eylül’de Al-manya Anayasa Mahkemesi’nin ülkenin Euro Alanı’nın kalıcı kurtarma fonu olan ESM’ye katılımına onay vermesi, finansal krizin aşılacağına yönelik beklentilerde belirgin bir artışa neden oldu.

JAPONYA’DA İHRACAT DARALIYOR

Japonya Merkez Bankası da Eylül ayında tahvil alım programını genişletme kara-

rı aldı. Söz konusu programın süresini de 2014 yılı sonuna kadar uzatan BOJ, poli-tika faizini %0 ile %0,1 aralığında bıraktı. Ancak, Euro Alanı’na ilişkin belirsizlikler ve son dönemde Çin ile yaşanan siyasi so-runlar ülkede ihracata yönelik endişeleri artırdı. Ülke ekonomisinin kırılganlığını artıran bu gelişmelere bağlı olarak BOJ’un yeni müdahalelerde bulunmasına yönelik görüşler ağırlık kazandı.

ÇİN’DE ENDİŞELERARTIYOR

Dünyanın ikinci büyük ekonomisi olan Çin’de açıklanan dış ticaret verileri

küresel talep koşullarındaki zayıflamayı teyit etti. Ağustos ayında ülkede ihracat beklentilerin altında artış kaydederken, it-halat ise artış beklentilerinin aksine %2,6 oranında geriledi. İlgili dönemde sanayi üretimindeki artış da %8,9’a gerileyerek son 39 ayın en düşük seviyesinde gerçek-leşti. Ekonomik aktivitedeki yavaşlamayı teyit eden veri açıklamalarının ardından küresel çapta merkez bankalarının geniş-letici para politikaları uygulamaları üze-rine Çin Merkez Bankası’nın da önümüz-deki dönemde ek parasal genişlemeye gideceğine yönelik beklentiler arttı.

EURO/DOLARPARİTESİ YÜKSELDİ

Euro Alanı ekonomisini desteklemek amacıyla atılan adımlar, küresel piya-

salarda risk iştahında belirgin bir artışa neden oldu. ECB’nin onayladığı tahvil alım programının ardından Fed’in nicelik-

sel genişlemeye başlayacağını açıklaması sonucunda €/$ paritesi 14 Eylül’de 1,3124 ile son 5 ayın en yüksek düzeyine yüksel-miştir. Ancak, Euro Alanı’nda “bankacı-lık birliğini” sağlamaya yönelik olumlu adımların atılamamasının etkisiyle Euro, Dolar karşısında Eylül ayının son haftasın-da değer kaybetti ve 28 Eylül 2012 itibarıy-la 1,2858 düzeyinde gerçekleşti.

IMF: YUNANİSTAN’AEK SÜRE VERİLMELİ

Uluslararası Para Fonu (IMF) Başka-nı Christine Lagarde, Yunanistan’ın

bütçe hedefini tutturması için 2 yıl ek süre verilmesi gerektiğini söyledi. Tokyo’daki IMF-Dünya Bankası toplantıları sırasında konuşan Lagarde, “Portekiz ve İspanya için de aynı şeyi istedik. Atina’ya 2 yıl ek süre verilmesinin hedefleri tutturması açısından gerekli olduğunu pek çok kere söylemiştim” ifadelerini kullandı. IMF Başkanı Lagarde, küresel ekonomik krizin gelişmekte olan ülkeleri de etkilemeye başladığını belirtti. Lagarde, “İster Avrupa ister Amerika ya da başka yerlere bakın, karar vericilerin yatırım yapma isteğine darbe vuran bir belirsizlik var. Bu belirsiz-liği kaldırmak için harekete geçmeliyiz” diye konuştu.

PETROLDEYÜKSEK SEYİR

Ortadoğu’daki siyasi belirsizlikler ne-deniyle artan arz yönlü endişeler ve

gelişmiş ülke merkez bankalarının uygu-ladıkları genişletici para politikaları küre-sel ekonomik aktivitede gözlenen yavaş-lamanın petrol fiyatları üzerindeki aşağı yönlü baskısını sınırlandırıyor. 28 Eylül 2012 itibarıyla Brent türü ham petrolün fiyatı $/varil 112 seviyesinde gerçekleş-ti. Ağustos ayı ortasında girdiği yükseliş trendini Eylül ayında da sürdüren altın fi-yatları 28 Eylül 2012 itibarıyla $/ons 1.771 düzeyinde oldu.

14

16

DOSAB

DOSAB’da İstihdam41.455 Kişiye Ulaştı

1990 yılında organize sanayi bölgesi hüviye-tine kavuşan ve 2000 yılında kabul edilen 4562 sayılı OSB Kanununun ardından hızlı

bir yatırım sürecine girip tüm alt ve üst yapı yatı-rımlarını tamamlayan Demirtaş Organize Sanayi Bölgesi’nde, halen faaliyette 427 firma bulunu-yor. Atıksu arıtma tesisi ile birlikte 495 hektar büyüklüğe sahip bölgede 348 sanayi parselinin 297 adedi dolu durumda. Ağırlıklı olarak tekstil ve otomotiv sektörleri firmalarının faaliyette olduğu DOSAB’da istihdam sayısı da her geçen gün artıyor.

DOSAB Bölge Müdürlüğü ve Sosyal Güvenlik Kurumu’nun yaptığı son çalışmaya göre bölgede geçen yılsonunda 37 bin 529 olan çalışan sayısı, bu yılın Ağustos ayı itibariyle 41 bin 455’e yükseldi.

İSTİHDAMDA İLK 10 FİRMADemirtaş Organize Sanayi Bölgesi’nde söz konusu

dönemde 500 ve üzerinde üzerinde istihdam yaratan 10 kuruluş şöyle: 1. Türk Otomobil Fabrika AŞ (7.500), 2. B Plas Bursa Plastik Sanayi (1.236), 3. Valeo Otomotiv Sis-temleri (786), 4. Obasan Gıda (688), 5. Ermetal Otomotiv AŞ (657), 6. Sunteks Dokuma Boya Apre (650), 7. Berteks Tekstil (650), 8. Gramer Koltuk Sistemleri (598), 9. Sönmez Filament (530), 10.Low Profile İstanbul AŞ (500).

TÜRKİYE GENELİNDE İŞSİZLİKÖte yandan Türkiye genelinde işsizlik oranı, TÜİK

tarafından en son Temmuz ayı itibariyle açıklandı. Bu verilere göre işsizlik, 2012 yılı Temmuz döneminde geçen yılın aynı dönemine göre 0.7 puan azalışla yüzde 8.4 dü-zeyine geriledi. İşsizlik oranı bir önceki aya göre 0.4 puan artış gösterdi. İşsiz sayısı, Temmuz döneminde geçen yılın aynı dönemine göre 186 bin kişi azalışla 2 milyon 323 bin kişi düzeyine geriledi. İşsiz sayısı bir önceki aya göre 97 bin kişi arttı.

Türkiye’nin en büyük organize sanayi bölgelerinden biri olan, Demirtaş Organize Sanayi Bölgesi’nde, 2012 yılı Ağustos ayı itibariyle çalışan kişi sayısı 41.455 oldu.

OSGB MERKEZİ YIL SONUNDA HİZMETTE

Resmi Gazete’nin 30.06.2012 tarih ve 28339 sayılı nüs-hasında yayımlanarak yürürlüğe giren İş Sağlığı ve İş

Güvenliği Kanunu ile organize sanayi bölgelerine ‘Ortak Sağlık ve Güvenlik Birimi Kurma ve İşletme Yetkisi’ verildi. Bu kapsamda DOSAB’da yapılan çalışma-lar neticesinde bölge sınırları içerisinde jandarma binası olarak kullanılan binanın boşaltılması sonucu, ikinci katında OSGB oluşturulmasına karar verildi ve TezMedi-kal Firması ile anlaşıldı. 430 metrekarelik kapalı alanın yarısı OSGB, diğer yarısında da geçici olarak Devlet Hastanesi DOSAB Semt Polikliğini hizmet verecek. Gerekli düzenlemelerin yapılmasının ardından 7/24 hizmet üretecek birimlerin bu yılın sonunda devreye alınması planlanıyor.

DOSAB’DA POLİSMERKEZİ OLUŞTURULUYOR

Ülke genelinde polis görev alanlarının yeniden düzenlen-mesinin ardından DOSAB da polis görev alanına dahil

olmuştu. Bu karar doğrultusunda DOSAB sınırları içerisin-de, bölge müdürlüğümüz tarafından 2006 yılında yapılıp

jandarmaya devredilen hizmet binası Eylül ayında boşaltıldı. 5 bin 430 metrekarelik alana sahip binanın birinci katında, polis merkezine dönüşüm için gerekli düzenlemeler yapılıyor. Bu çalışmaların ardından polis merkezi DOSAB sınırları içerisinde hizmet üretmeye başlayacak.

HUKUK MÜŞAVİRİ GÖREVE BAŞLADI

Demirtaş Organize Sanayi Bölgesi’nde alınan yeni karar gereği hukuk müşaviri göreve başladı. Bu kapsamda

Avukat Ayşin Alkan Eraybat, Demirtaş Organize Sanayi Bölge Müdürlüğü’nde görev yapıyor.

DOSAB’A MODERN İTFAİYE MERKEZİ

Demirtaş Organize Sanayi Bölge Müdürlüğü’nün tahsis et-tiği 3 bin metrekarelik alanda itfaiye merkezi kuruluyor.

Bursa Büyükşehir Belediyesi ile varılan anlaşma gereği, Bü-yükşehir İtfaiye Daire Başkanlığı DOSAB’daki alanda bölge ve civarına hizmet edecek bir merkez oluşturacak. Merkezle ilgili tahsis işlemlerinden sonra Büyükşehir tarafından ihale gerçekleştirildi. 3 bin metrekarelik alanda kurulacak merkez 2013 yılı ilk yarısında hizmete girecek. Merkezde, başta DOSAB’da oluşabilecek endüstriyel yangınlara müdahale ve kurtarma amacıyla modern araç ve gereçler yer alacak. DOSAB Bölge Müdürlüğü 2010 yılı Eylül ayında Bursa Büyük-şehir Belediyesi İtfaiye Daire Başkanlığı’na iki adet yangın ve kurtarma aracının kullanım hakkını devretmişti. İtfaiye aracı, Büyükşehir Belediyesi’nin çeşitli özelliklere sahip 54 aracı içerisinde en teknolojik donanıma sahip; 75 metreye su, sulu köpük ve kuru köpük atabiliyor. Aynı zamanda kamera ve monitör sistemiyle yangını yönetebilme özelliğine sahip itfaiye aracının yanı sıra arama ve kurtarma aracı da modern teknoloji ile donatılmıştı. DOSAB, bölge sınırları içerisindeki yeni merkezde kullanılmak üzere yine modern donanımlı bir itfaiye aracı alıp Büyükşehir Belediyesi’ne kullanma hakkını devredecek.

PERSPEKTİF ARTIK CEBİNİZDE!

Demirtaş Organize Sanayi Bölgesi’nin resmi yayın organı DOSAB Perspektif Dergisi, artık cep telefonlarından da

takip edilebiliyor. 2005 yılından bu yana iki aylık periyotlarla düzenli olarak yayımlanan Perspektif Dergisi’nin bugüne kadar 43 sayısı yayımlandı. Dergimizi, 42.sayıdan itibaren dMags uygulamasını cep telefonlarınıza yükleyip ücretsiz olarak okuyabilirsiniz. Perspektif aynı zamanda DOSAB’ın resmi internet sitesi üzerinden de incelenebilir. http://www.dosab.org.tr/Detay/71/Perspektif-Dergisi linkinden derginin yeni ve eski sayılarına ulaşabilirsiniz.

18

DOSAB

Uşak Organize Sanayi Bölgesi’nin (UOSB) düzenlediği gezi ile OSB yönetim kurulu, Uşak Üniversitesi

Rektörü ve öğretim üyelerinde oluşan heyet, teknik bir gezi kapsamında Demirtaş Organize Sanayi Bölgesi’ni ziyaret etti. Uşak heyetini DOSAB Yönetim Kurulu Başkanı Ferudun Kahraman, Başkanvekili İlhan Sarı, DOSABSİAD Yönetim Kurulu Başkanı Selim Yedikardeş ve DOSAB Bölge Müdürü Serhat Şengül karşıladı.

UOSB Yönetim Kurulu Başkanı Ali Yıldırım ve Uşak Üniversitesi Rektörü Prof. Dr. Sait Çelik başkanlığındaki heyet DOSAB Yönetim Merkezi, SCADA Merkezi ve Sosyal

Tesisleri gezdi bölge hakkında bilgi aldı. UOSB Yönetim Kurulu Başkanı Ali Yıldırım da DOSAB’ın

çalışmalarının Türkiye geleninde OSB’ler için örnek teşkil

ettiğini söyledi. Tesislerin gıpta edilecek düzeyde olduğunu söyleyen Yıldırım, SCADA Merkezi’nin çok önemli bir yatırım olduğunu söyledi. DOSAB Müdürü Serhat Şengül, Türkiye ve Dünyada ilk örnek olan SCADA Merkezi hakkında Uşak Heyetini bilgilendirerek, sistemin elektrik, doğalgaz, su ve atık su şebekelerinin uzaktan izlenmesi ve kumanda edilmesi, bölge içerisindeki elektrik, doğalgaz, su ve atık su sayaçlarının uzaktan okunması ve MOBESE sistemini kapsadığını söyledi. UOSB Başkanı Ali Yıldırım, sisteminin çok iyi bir uygulama örneği olduğunu belirterek, benzer projelerin Uşak OSB’de gerçekleştirilmesi için çalışmalar yapacaklarını söyledi.

ÖRNEK YATIRIMLAR VARYıldırım ayrıca, içinde futbol

sahası, tenis kortu, basketbol sahası, kapalı yüzme havuzu, fitness merkezi, masaj salonu, buhar salonu ve bir restoran barındıran tesisler hakkında “örnek teşkil edecek bir sosyal tesis” değerlendirmesinde bulunarak, DOSAB Yönetim Kurulu’nu ve bölge müdürlüğü çalışanlarını tebrik etti.

Uşak Üniversitesi Rektörü Prof. Dr. Sait Çelik de BUTGEM hakkında bilgi alarak uygulamadan çok etkilendiğini söyledi. DOSAB Yönetim Kurulu Başkanı Ferudun

Kahraman, OSB’lerin bu dayanışmasının önemine değinerek, “Biz tecrübelerimizi paylaşmaktan, diğer bölgelere yardımcı olmaktan mutlu oluyoruz” dedi.

Osmangazi Belediye Başkanı Mustafa Dündar, DOSAB

Yönetimini ziyaret etti. DOSAB Bölge Müdürlüğü’ndeki ziyarette DOSAB Başkanı Ferudun Kahraman, yönetim kurulu üyeleri ve DOSABSİAD Başkanı Selim Yedikardeş ile yönetim kurulu üyeleri hazır bulundu. DOSAB’ın örnek bir OSB olduğunu vurgulayan Dündar, DOSAB’ta yürütülen projeleri yakından takip ettiklerini ifade ederek OSB’nin Demirtaş Beldesi’ne de büyük yarar sağladığını söyledi. Dündar, “ Osmangazi’de yapacağımız daha çok iş var. Bu nedenle de herkes gönüllülük bilinciyle, kentimiz için bizimle el ele olmalı. Biz daha iyi olalım istiyoruz” dedi. Ziyaretten memnuniyet duyduklarını belirten

DOSAB Yönetim Kurulu Başkanı Ferudun Kahraman, kent sorunları konusunda duyarlı olduklarını belirterek, “DOSAB olarak bizden katkı bekleyen her çalışmada yer almaktan memnuniyet duyuyoruz” dedi. Dündar, Demirtaş Beldesi’nde

yaptırılacak camii ve meydan düzenlemesi projeleri hakkında bilgi verip sanayicilerden destek istedi. Başkan Dündar ve belediye yetkililerine, DOSAB Bölge Müdürü Serhat Şengül bölge ve yeni yatırım SCADA Merkezi hakkında bilgi verdi.

MUSTAFA DÜNDAR, DOSAB’I ZİYARET ETTİ

Uşak OSB, DOSAB’ı İnceledi

20

DOSAB

Demirtaş Organize Sanayi Bölgesi, eğitim için Türkiye’de olan ve Eylül ayı sonunda Bursa Adliyesi’nde bir haftalık

bir programa katılan Azeri hakim adaylarını ağırladı. DOSAB Sosyal Tesisleri’ndeki yemeğe, Bursa Cumhuriyet Başsavcısı Namık Yılmaz, Azerbaycan Adalet Akademisi Temsilcisi Safa Cafarov, Azeri konuklar ve DOSAB Yönetimi katıldı. Uludağ Üniversitesi Tarih Bölümü Öğretim Üyesi Yrd. Doç. Dr. Sezai Sevim de Bursa tarihi ve iki ülke ilişkileri hakkında bir konuş-ma yaptı. Yemekte konuşan Başsavcı Namık Yılmaz “Türkiye 40'a yakın ülkenin hakim ve savcılarını yetiştirme amaçlı eğitim veriyor. Türk hukuk sisteminin artık örnek alınabilen bir yapı olduğunu görüyoruz. Bizim burada staj yapan arka-

daşlarımız da yargı sistemimizden övgüyle bahsediyor. Biz bundan büyük mutluluk duyuyoruz” dedi.

KARDEŞ İKİ ÜLKE TİCARETİ GELİŞİYOR42 Azeri hakim adayını ağırlamaktan memnuniyet duy-

duklarını vurgulayan DOSAB Başkanı Ferudun Kahraman da, iki ülke arasındaki kardeşlik bağına ve ekonomik ilişkilere değindi. Kahraman, “Bu yılın ilk 8 ayı itibariyle iki kardeş ülke arasındaki dış ticaret hacmi 3 milyar dolara doğru yaklaşmaktadır. Bu hacmin arttırılması temennimizdir” dedi. Yemekte DOSAB Bölge Müdürü Serhat Şengül, konuklara DOSAB hakkında bir sunum yaptı.

DOSAB’ın Azeri Konukları

Türkiye’de pilot uygulama olarak kurulan ilk organize sanayi bölgesi olan Bursa Ticaret ve Sanayi Odası

Organize Sanayi Bölgesi genel kurul sürecine geçti. BTSO’dan ayrılan OSB’nin genel kurulu 10 Ekim 2012 tari-hinde yapıldı. BOSİAD Başkanı Mustafa Barutçuoğlu’nun divan başkanlığında gerçekleştirilen genel kurulda Ali

Uğur yeniden başkan seçildi. Seçime tek liste ile giren mevcut başkan Ali Uğur oy birliği ile görev aldı. Uğur, ko-nuşmasında bölgenin yeni dönemde daha iyi hizmet üre-teceğini vurguladı. Başkanvekili Hüseyin Durmaz da OSB tarihinde bir ilkin yaşandığına dikkat çekerek sanayicinin kendi iradesi ile gerçekleştirdiği ilk seçimin yaşandığını vurgulayarak bunu büyük bir başarı olduğunu kaydetti.

YÖNETİM KURULLARIOSB’nin adının Bursa Organize Sanayi Bölgesi olarak

değiştirilmesi kararı nın da alındığı kongrede kurullar şöyle oluştu: Yönetim Kurulu: Ali Uğur, Hüseyin Durmaz, Cemal Tuna, Baran Çelik, Yavuz Yiğit. Yönetim Kurulu Yedek Üyeler: Abdullah Bayrak, İhsan İpeker, Tayfur Coşkunüzer, Abdullah Burkay, Nihat Akınoğlu. Denetim Kurulu asıl üyeler: Ahmet Özenalp, İlker Oral. Denetim Kurulu yedek üyeler: Hasan Candan, Hilmi Gülcemal. OSBÜK Delegeliği asıl üyeler: Hüseyin Durmaz, Mustafa Barutçuoğlu, Ahmet Parseker. OSBÜK Yedek Üyeler: Ali Yükselen, Hasan Kumru, Derviş Adıgüzel.

Bursa OSB’de İlk Genel Kurul Yapıldı

Anlatamayız çünkü bu sayfaya sığmaz...Dokumadan boyaya; üretimin her aşamasındakalite için çalışır ve uygularız.

Demirtaş Organize Sanayi Bölgesi 1. Çiğdem Sk. No:5 Demirtaş / BURSATel: +90 224 261 15 25 Faks: +90 224 261 18 50www.sykteks.com info@sykteks.com / www.yekpa.com info@yekpa.com

kalitemizi anlatamayız!...

22

ARAŞTIRMA

İstanbul Sanayi Odası’nın (İSO) üretimden net satışlara göre açıkladığı ‘Türkiye’nin İkinci 500 Büyük Sanayi Kuruluşu

Araştırması’na göre Bursa’dan 2011’de listede 39 firma var. Bunların 9’u Demirtaş Organize Sanayi Bölgesi’nden…

500En Büyük

Bursa’dan 39Firma

DOSAB’dan 9

İkinci

23

ARAŞTIRMA

2011İKİNCİ 500

2010ÜRETİMDEN

NET SATIŞ (TL)KURULUŞ

5 - AROMA BURSA MEYVE SULARI A.Ş. 158.881.736 16 46 P.M.S. METAL PROFİL ALÜMİNYUM A.Ş. 154.093.798 28 127 COŞKUNÖZ RADYATÖR VE ISI A.Ş. 152.192.866 37 87 GRAMMER KOLTUK SİSTEMLERİ A.Ş. 148.843.747 39 - ADI AÇIKLANMADI - 49 19 ERİKLİ SU VE MEŞRUBAT A.Ş. 145.853.018 57 - BPO B-PLAS PLASTİC OMNİUM A.Ş. 142.857.931 89 107 POLYTEKS TEKSTİL SAN.A.Ş. 135.458.366 114 - ADI AÇIKLANMADI - 133 106 SUNTEKS DOKUMA BOYA APRE A.Ş. 125.653.492 163 - ORHAN KARAKOÇ TEKSTİL A.Ş. 118.632.118 192 99 YAZAKİ WİRİNG TECHNOLOGİES LTD.ŞTİ. 114.224.111 195 113 GÖL İPLİK ŞEREMET TEKSTİL A.Ş. 113.851.100 209 - ADI AÇIKLANMADI - 219 304 HARPUT TEKSTİL LTD. ŞTİ. 109.809.227 241 332 ERMAKSAN MAKİNA A.Ş. 105.200.969 248 239 ACARSOY TEKSTİL A.Ş. 104.538.979 254 260 EMEK YAĞ SANAYİ A.Ş. 103.929.453 256 81 BOSEN ENERJİ ELEKTRİK ÜRETİM A.Ş. 103.552.813 260 229 OBASAN GIDA İNŞAAT A.Ş. 102.931.545 284 221 COATS TÜRKİYE İPLİK SANAYİİ A.Ş. 98.462.784 309 292 SERRA SÜNGER KİMYA İNŞ. LTD. ŞTİ. 94.912.387 310 102 LEAR TRİM OTO YAN SANAYİ LTD. ŞTİ. 94.837.161 312 195 E.N.A. TEKSTİL TİC. VE SAN. A.Ş. 94.625.881 313 390 BOLACALAR UN YEM YAĞ GIDA A.Ş. 94.619.984 349 374 SİFAŞ SENTETİK İPLİK A.Ş. 90.300.407 359 - ADI AÇIKLANMADI - 368 426 CONTİTECH LASTİK SAN. VE TİC. A.Ş. 87.288.267 381 447 MAYSAN MANDO OTOMOTİV A.Ş. 86.282.649 383 448 BELTAN VİBRACOUSTİC A.Ş. 86.075.336 390 381 FORMFLEKS YALITIM ÜRÜNLERİ A.Ş. 85.838.526 398 - ADI AÇIKLANMADI - 415 441 TI OTOMOTİV SAN. VE TİC. LTD. ŞTİ. 82.932.013 416 237 PENGUEN GIDA SANAYİİ A.Ş. 82.882.922 432 354 ULUDAĞ MADEN SULARI T.A.Ş. 81.163.225 433 282 ERBAK-ULUDAĞ İÇECEK A.Ş. 81.049.372 459 366 ÇİLEK MOBİLYA SAN. VE PAZ. TİC. A.Ş. 77.250.543 472 - ÜÇGE MAĞAZA EKİPMANLARI A.Ş. 75.210.891 492 - TARFAŞ TARIMSAL FAALİYETLER A.Ş. 72.604.114 TOPLAM 3.606.841.731

İKİNCİ 500’DE BURSA FİRMALARI / 2011

2011İKİNCİ 500

2010ÜRETİMDEN

NET SATIŞ (TL)KURULUŞ

1 - ADI AÇIKLANMADI - 2 - CAM ELYAF SANAYİİ A.Ş. 159.649.868 3 8 HEMA TRW OTOMOTİV DİREKSİYON A.Ş. 159.485.867 4 - AKIN TEKSTİL A.Ş. 159.171.146 5 - AROMA BURSA MEYVE SULARI A.Ş. 158.881.736 6 21 SUN CHEMİCAL MATBAA A.Ş. 158.704.930 7 - EXPER BİLGİSAYAR SİSTEMLERİ A.Ş. 157.166.650 8 - ADI AÇIKLANMADI - 9 55 YATAŞ YATAK VE YORGAN SAN. TİC. A.Ş 156.572.956 10 - SÖĞÜTSEN SERAMİK SAN. A.Ş. 156.492.276

İKİNCİ 500 BÜYÜK SANAYİ KURULUŞU İLK 10 - 2011

İSO’nun Eylül ayında ‘Türkiye’nin İkinci 500 Büyük Sanayi Kuruluşu 2011 Yılı Raporu’nu açıklamasıyla, Türkiye’nin 2011’deki en büyük 1000 kuruluşu belli oldu. İSO açıkla-

masında Yönetim Kurulu Başkanı Tanıl Küçük, olumlu bir tablo çizmedi. Küçük, “Borçluluk yükseldi, kârlılık ve katma değerli ürün satışı azaldı. Kur ve faizlerin bunda büyük etkisi var.

Kriz iyi atlatıldı deniliyor ama biz hala o yaraları sarama-dık. Sanayi kuruluşlarının kaynak yaratma noktasındaki ih-tiyaçları devlet tarafından kolaylaştırılmalı. Sanayici, yüksek kamu girdi maliyetlerine rağmen fedakarlık yapıp, üretimi durdurmadı, eleman da çıkarmadı. Geçen yıl dünyadaki kriz çok gündemde olduğu için ses çıkarmadık ama artık bunların söylenmesi gerekiyor. Vergi reformunun bir an önce yapıl-ması lazım. Sanayicinin kendine gelmesi için devlet gereken adımları hızla atsın” değerlendirmesi yaptı.

İLK 500’DE BURSALILAR- İlk 500’de 2010’da Bursa’dan 37 firma vardı, geçen yıl 35

firmaya düştü. Zorlu Enerji, Cargill, Coşkunöz Metal, Aroma, BPO B Plas, Biran İplik 2011’de liste dışı kaldı. B Plas ve Tat Konserve listeye girdi. Bursalı firmaların 2010 üretimden net satış rakamı 23 milyar liraydı, geçen yıl yüzde 26 artışla 29 milyar liraya ulaştı.

- Otomotiv sektörü firmaları 2010’da 14,9 milyar lira, geçen yıl bir eksik firmayla 18,5 milyar lira üretimden satış gerçekleştirdi. Yüzde 26’lık bir artış sağlandı.

- Tekstil sektörü firmaları 2010’da 1,6 milyar lira, geçen yıl bir eksik firmayla yüzde 18,7 artış gösterdi ve 1,9 milyar liraya ulaştı.

İKİNCİ 500’DE BURSALILAR- İkinci 500’de 2010 yılında 40 Bursa firması vardı geçen

yıl 39’a düştü. 2010’da 4 ismi açıklanmayan firma vardı.

Eker Süt, Baykal Makine, Has Tavuk, Rudolf Duraner Kimya, Coşkunöz Otomotiv, NBR Makine ve MGI Coutier Makine 2011’de liste dışı kaldı. 5 adı açıklanmayan Bursa firmasının olduğu 2011 listesine Bursa’dan Orhan Karakoç Tekstil, Üçge Magaza Ekipmanları ve Tarfaş Tarımsal Faaliyetler girdi.

- İkinci 500’deki Bursa firmalarının üretimden net satışları 2010’da 2,8 milyar liraydı, geçen yıl yüzde 28,5 artışla 3,6 milyar lira oldu.

- Otomotiv sektörü 7 firmayla 2010’da 500 milyon lira, geçen yıl 8 firmayla yüzde 64,8 gibi büyük bir artış göstererek 824 milyon liraya ulaştı.

- Tekstil sektörü 9 firmayla 2010’da 770 milyon lira, geçen yıl 9 firma ve yüzde 29 artışla 992 milyon lira üretimden satış rakamını buldu.

DOSAB FİRMALARININPERFORMANSI

En büyükler listesinde, 2011 yılı performanslarına göre DOSAB’dan 5 firma ilk 500’e, 9 firma da ikinci 500’e girdi. İlk 500’de DOSAB’dan Tofaş, B Plas, Beyçelik Gestamp, Aunde Teknik, Ermetal Otomotiv ve Teknik Malzeme yer almıştı. İkinci 500’de ise PMS Metal, Grammer Koltuk, BPO B-Plas, Polyteks, Sunteks Dokuma Boya Apre, Harput Tekstil, Acarsoy Tekstil, Obasan Gıda, ENA Tekstil yer aldı. Bu 9 firmanın 2011 yılında üretimden net satışları bir milyar 118 milyon lira oldu.

24

OSB

ENERJİ VERİMLİLİĞİPROJE TANITIM TOPLANTILARI

OSBÜK 1.Eğitim Zirvesi YapıldıOrganize Sanayi Bölgeleri Üst

Kuruluşu (OSBÜK), 1. OSB Eğitim Zirvesi, Milli Eğitim Bakanı Ömer

Dinçer ve Bilim Sanayi ve Teknoloji Bakanı Nihat Ergün’ün de katılımıyla 6-7 Ekim 2012 tarihlerinde İstanbul’da gerçekleştirildi. Zirvenin amacı, OSB’ler için yeni bir alan olan mesleki ve teknik eğitim konusunda bilgi edinilmesi, sorunların tespit edilerek yetkililere ulaştırılabilmesi…

Reel sektörün en önemli sorunların-dan birisi olan nitelikli eleman temini konusunda, 4 Temmuz 2012 tarihinde “Organize Sanayi Bölgelerinde açılacak mesleki ve teknik eğitim okullarında öğ-renim gören her bir öğrenci için, resmi okullarda öğrenim gören bir öğrencinin okul türüne göre Devlete maliyetinin

bir buçuk katını geçmemek üzere eğitim öğretim desteği” yapılabileceği hükmü yasalaşarak yürürlüğe girmişti.

Eğitim Zirvesi’nde OSB’ler ve katılımcıları için önemli ve bir o kadar da sorumluluk gerektiren söz konusu

görev ve yetkilerin; minimum maliyet ve azami verimlilik sağlanarak kulla-nılması konuşuldu. Zirvede iki bakan tarafından “Organize Sanayi Bölgelerin-de Mesleki ve Teknik Eğitimin Güçlendi-rilmesi Protokolü” imzalandı.

Zirvenin açılış konuş-masını yapan, OSB Üst Kuruluşu Başkanı Nuret-tin Özdebir şunları söyle-di: “Türkiye 74 milyonluk genç ve dinamik nüfusuy-la dünyadaki şanslı ülke-lerden birisi. Ancak bunu iyi değerlendiremiyoruz. Mesleki eğitimin önü açılıyor. OSB’lerde meslek liselerinin kurulması da artık mümkün” dedi.

Organize Sanayi Bölgeleri Derneği (OSB-DER), “Komşum ne iş yapıyor” isimli

projeyi başlattı. Projenin hikayesi ilginç. Gebze Organize Sanayi Bölgesi Başkan Vekili Vahit Yıldırım bu hikayeyi şöyle anlattı: “Uluslararası bir firmanın ürünlerini ithal ediyoruz. Aynı ürünü ithal etmek isteyen komşumuz bizim çalıştığımız firmadan fiyat istiyor. Yabancı firma da bizden komşu-muz hakkında referans istedi. O zaman biz devreye girdik ve meseleyi anladık. Böylece, 1.240 euroya ithal edilecek malı 960 euroya getirttik.” Bunun ardından Organize Sanayi Bölgeleri Derneği Yönetimi, ‘Komşum Ne İş Yapıyor’ Projesini başlattı. Proje ile amaç ithalatı azaltmak, alışverişi ülke içindeki üreticilerden yapmak.

OSBDER’DEN ‘KOMŞUM NE İŞ YAPIYOR’ PROJESİ

Türkiye ile Amerika Birleşik Devletleri

arasında yapılan anlaşma gereğince, ABD Enerji Bakanlığı; ülkesindeki konu ile ilgili uzman kuru-luş ve/veya kişileri Türkiye’de görevlendirerek, projeye katılmak isteyen sanayi tesislerinde yapılan incelemeler sonucu Enerji Verimliliği konusunda önerilerde bulunarak enerjinin daha verimli kullanması konusunda çalışmalar yapıyor. Bu kapsamda 26 Eylül 2012 tarihinde Gaziantep OSB ve 27 Eylül 2012 tarihlerinde Ankara ASO 1. OSB ’nin ev sahipliğinde toplantılar yapıldı. Geçtiğimiz yıl bu konuda pilot bölge olarak seçilen İzmir Atatürk OSB’de faaliyet gösteren 20 sanayi tesisinde yapılan çalışmalar sonucu, %20-30’a varan enerji tasarrufu sağlandığı görüldü. Projede 8-9 Ocak 2013 tarihinde İstanbul’da eğitim programları yapılacak.

26

DOSABSİAD 25.YIL

Demirtaş Organize Sanayi Bölgesi Geleneksel İftarı ve Demirtaş Organize Sanayi Bölgesi Sanayici ve İşa-damları Derneği’nin 25.Kuruluş yılı nedeniyle 25.Yıl

Ödülleri Töreni, 16 Ağustos Çarşamba günü Altın Ceylan Havuzbaşı’nda yapıldı. Geceye Bursa Valisi Şahabettin Har-put, Ak Parti Bursa Milletvekili Mustafa Kemal Şerbetçioğlu, CHP Bursa Milletvekili Turhan Tayan, MHP Bursa Milletvekili Necati Özensoy, Bursa Büyükşehir Belediye Başkanı Recep Altepe, BTSO Meclis Başkanı ve OSBÜK Başkanvekili İlhan Parseker, kamu kurum ve kuruluşları temsilcileri, bürokrat-lar, organize sanayi bölgeleri ve SİAD’ların başkan ve yöneti-cileri ile çok sayıda sanayici ve işadamı katıldı.

ÖZEL ÖDÜLLER VERİLDİ25.Kuruluş yılı nedeniyle hazırlanan filmde de DOSABSİ-

AD ve DOSAB’ın dünü ve bugünü anlatıldı. Filmde, DOSAB ve DOSABSİAD’ın eski başkanları ile bölgenin önde gelen sa-nayicileri, görüntülü mesajlarını ilettiler, bölgenin gelişimini anlattılar. Gecede DOSAB’ın ilk kez hazırlanan tanıtım filmini de beğeniyle izlendi. Katılan tüm konuklara ahşap kutu içerisinde, özel olarak hazırlanan DOSABSİAD 25.Yıl Kitabı, DOSAB Perspektif Dergisi, Teşvik Yasası Kitapçığı, Tanıtım Filmi DVD’leri ve çeşitli hediyeler verildi. Kişi ve kurumlara verilen ödüller de özel olarak tablo şeklinde tasarlandı.

ÜÇ KATEGORİDE 25.YIL ÖDÜLLERİ600 kişinin yer aldığı gecede, DOSABSİAD’ın 25.kuruluş

yılı anısına üç ayrı kategoride 86 kişi ve kurum ödüllendi-rildi. 1987 yılında o zamanki adıyla Demirtaş Sanayiciler Derneği’ni kuran isimlerle, eski DOSAB ve DOSABSİAD Başkanlarına ödülerini DOSAB Başkanı Ferudun Kahraman ve DOSABSİAD Başkanı Selim Yedikardeş verdi. 3 Bursa Mil-letvekili Şerbetçioğlu, Tayan ve Özensoy da en az 25 yıldan bu yana DOSAB’da faaliyet gösteren firmaların temsilcileri-ne, Bursa Valisi Harput da 2011 yılı ciro esasına göre yapılan sıralamada DOSAB’ın en büyük 25 firmasına ödül verdi.

DOSAB’I KURAN DOSABSİADGecede bir konuşma yapan DOSAB Yönetim Kurulu Başka-

nı Ferudun Kahraman, 1987 yılında kurulan DOSABSİAD’ın bölgeyi organize sanayi bölgesi yapma amacına 1990 yılında ulaştığını ve 2009 yılına kadar DOSAB’ın müteşebbis heyetle yönetildiğini belirtti. Genel kurul sürecine geçildikten sonra da DOSAB ve DOSABSİAD’ın uyum içinde çalışmalar yaptı-ğını, derneğin bölgenin sesi ve sosyal yönünü temsil ettiğini belirten Kahraman, kuruluştan bu yana emeği geçen herkese teşekkür etti. DOSAB’ı, birlik ve beraberlik içinde yapılan çalışmalar ve yatırımlar ile ülke çapında örnek bir bölge yaptıklarını belirten Kahraman, “Bugün 427 faal firma, 41 bin

DOSAB ve DOSABSİAD’ın Gurur Gecesi

Demirtaş Organize Sanayi Bölgesi Sanayici ve İşadamları Derneği’nin25.Kuruluş yılı nedeniyle üç kategoride 86 kişi ve kuruma özel ödüller verildi.

27

DOSABSİAD 25.YIL

çalışan, 3,5 milyar dolar ihracat rakamları ve her türlü alt ve üst yapısını bitirmiş, sanayicisine kaliteli hizmeti uygun fi-yatla sunan, çevreye duyarlı, sosyal sorumluluklarını yerine getiren bir sanayi bölgesi yaratmanın gururu hepimizin ve tüm Bursa’nındır” dedi.

DOSAB ENERJİ SANTRALİ KURUYOR Kahraman bölgenin yeni yatırımları ile ilgili olarak da

şunları söyledi: “Yönetime gelirken söz verdiğimiz yatırım-lardan birisi olan sıcak su, buhar ve kısmen elektrik ihtiya-cımızın karşılanması için enerji santrali yatırımımızda artık son aşamaya geldik. Bir yıl süren çalışmamızın ardından tesisimizin kurulma noktasında olduğunu belirtmek istiyo-rum. Bursa organize sanayi bölgeleri ile ortak kurduğumuz BOSBİR Enerji AŞ dışında, yürüttüğümüz bu yatırımımız ile bölgemizde daha uygun fiyatlı enerji temini sağlayacağız.

YENİ İTFAİYE MERKEZİ Başta bölgemizdeki endüstriyel nitelikli yangınlara müda-

hale edecek itfaiye alanı için plan tadilatımızı yaptık. Bursa Büyükşehir Belediyesi itfaiye daire başkanlığı 6 araçlık bir itfaiye işletmesini bölgemizde kuracak. Biz de daha önce tes-lim ettiğimiz iki adet itfaiye aracına ek olarak bir adet daha itfaiye aracı alıp, merkezde toplam 6 araçlık bir yapı sağlamış olacağız. Bu merkez sadece DOSAB’a değil, 150 bine yakın nüfusun yaşadığı bölgemizde hizmet verecektir.

OSGB BİRİMİ VE YENİ POLİKLİNİK“Haziran ayındaki yasal düzenleme ile OSB’lere verilen

ortak sağlık ve güvenlik birimi kurma yetkisi çerçevesin-de, 24 saat ambulans, kısmi poliklinik, işe giriş muayenesi gibi hizmetleri ücretsiz olarak verecek OSGB birimimizi de oluşturuyoruz. Ayrıca deprem analizlerinde olumlu sonuç alınmayan eski idari binamız ve DOSAB Camimiz ve Devlet Hastanesi Polikliniğimiz ile ilgili yeni projeler geliştirdik.

Bölgemiz Demirtaş çıkışında Osmangazi Belediyemizin kamulaştırma ile kazandıracağı arazi üzerine DOSAB olarak bir semt polikliniği yapacağız. Binanın inşaatını biz yapıp tes-lim edeceğiz. Mevcut poliklinik yerini de hazineden rayiç be-deli karşılığında alıp, bu adada plan çalışması yaparak proje üreteceğiz. Herkes tarafından kabul göreceğine inandığımız bir yarışma projesi sonunda, yeni camimizi yine iş adamla-rımızın katkılarıyla yapacağız. Proje kapmasında eski idari

binamız ve poliklinik alanında da DOSAB’a gelir sağlayacak yeni alanlar yaratacağız.”

BURSA’YA İKİNCİ FEN LİSESİ DOSAB’DANDOSAB ve bölge sanayicilerinin, sadece ihracat, üretim,

istihdam gibi konularda çalışmadığını, sosyal sorumluluk projelerine de imza attığını hatırlatan Kahraman, “Ülkemiz ve Bursa’nın kalkınması için eğitime büyük önem veriyoruz ve katkı sağlıyoruz. Bölgemizdeki BUTGEM projesi, her yıl 250 öğrencimize verdiğimiz burs bunun en güzel örnekle-ridir. Bu yıl eğitimde önemli bir projemizin daha temelini atıyoruz. Bursa’nın merkezdeki ikinci fen lisesini DOSAB olarak ülkemize kazandırıyoruz. Bursa Valiliğimiz ile yaptığı-mız protokol çerçevesinde Özlüce’de 16 derslikli, 384 öğrenci kapasiteli, 280 kişilik kız-erkek öğrenci yurdu ve spor salonu ile DOSAB Fen Lisemizin temelini bu yıl atacağız. İnşallah kısa sürede de inşaatı bitirip kullanma hakkını Milli Eğitim Bakanlığımıza devredeceğiz. DOSAB Fen Lisesi ile Bursa; il merkezinde iki tane fen lisesi olan ilk il olacak” dedi.

DOSABSİAD FARK YARATIYORDOSABSİAD Başkanı Selim Yedikardeş de konuşmasın-

da, derneğin 25.yılını kutlamanın gururunu yaşadıklarını belirterek, “DOSABSİAD, kuruluş amaçlarını yerine getirmiş, en büyük amaç olan bölgemizi ‘organize sanayi bölgesi’ sta-tüsüne taşımış, ardından etkin ve öncü bir sanayici-işadam-ları örgütlenmesi olarak, başta üyeleri olmak üzere sorumlu-luklarını yerine getiren bir sivil toplum kuruluşu olmuştur” dedi. Türkiye’nin en büyük organize sanayi bölgelerinden birisinin yaratılmasında derneğin büyük bir misyon üstlendi-ğini kaydeden Yedikardeş, “DOSABSİAD bugün bölge yöne-timimizle fark yaratan çalışmalara imza atıyor. AB eğitim ve kültür akreditasyonu bulunduran ilk SİAD durumundayız. 35 gencimizi AB fonları ile yurt dışına gönderiyoruz. Özel istihdam büromuz mevcut. Geçen yıl 1415 kişiye istihdam sağladık. Sosyo-kültürel, eğitim ve sportif faaliyetlerimizle bayrağı daha yukarıya taşıyoruz. Derneğimizi ve bölgemizi bugünlere getiren kişi ve kurumları hatırlamak, geçmişimizi daha kurumsal yapıda geleceğe taşıma gayretindeyiz” dedi.

Bursa Valisi Şahabettin Harput, Milletvekilleri ve İlhan Parseker de konuşmalarında DOSAB’ın, örnek bir organize sanayi bölgesi olarak gurur kaynağı olduğunu söylediler. Konuşmaların ardından üç kategoride ödüller verildi.

Vali Harput, gecede Ferudun Kahraman ve Selim Yedikardeş’e plaket verdi. Bursa Büyükşehir Belediye Başkanı Recep Altepe de geceye katıldı.

28

DOSABSİAD 25.YIL

Demirtaş Organize Sanayi Bölgesi ve DOSABSİAD’da başkanlık yapmış isimler ve Demirtaş Sanayiciler Derneği’nin kurucuları, ilk yönetim kurulunun asıl ve yedek üyeleri toplu halde.

Demirtaş Organize Sanayi Bölgesi Sanayici ve İşadam-ları Derneği 25.Kuruluş Yılı Gecesi ve Ödül Töreninde,

DOSAB ve DOSABSİAD Başkanlığı yapmış isimler, Demirtaş Sanayiciler Derneği’ni kuran kurucular, ilk yönetim kurulu asıl ve yedek üyelerine de emek ve hizmetlerinden dolayı birer anı plaketi verildi.

Bu plaketleri Demirtaş Organize Sanayi Bölgesi Yönetim Kurulu Başkanı Ferudun Kahraman ve Demirtaş Organize Sanayi Bölgesi ve Sanayici ve İşadamları Derneği Yönetim Kurulu Başkanı Selim Yedikardeş verdiler. Mevcut başkan-ların eski başkan ve kuruculara ödüllerini verirken, eski günler konuşuldu, DOSAB’ın yollarının, elektriğinin olmadığı sıkıntılı dönemler anıldı.

İşadamlarının dernek çatısı altında örgütlenmesinin 25.yılı nedeniyle düzenlenen gece ve verilen ödüller, ka-tılımcılar ve eski başkanlar tarafından son derece olumlu karşılandı.

SIRA ADI SOYADI GÖREV YIL

1 MUSTAFA KARAER DOSABSİAD YK Başkanı 1987-1990 2 MUSTAFA BARUTÇUOĞLU DOSABSİAD YK Başkanı 1990-19943 TİMUR NOYAN DOSABSİAD YK Başkanı 1994-19964 MUSTAFA TAŞDELEN DOSABSİAD YK Başkanı 1996-1998 5 YAŞAR ADİL GÖKÇADIR DOSABSİAD YK Başkanı 1998-1999 6 RAŞİT BARIŞICI DOSABSİAD YK Başkanı 1999-20007 ÖMER FARUK ASLANOBA DOSABSİAD YK Başkanı 2000-20018 R.ERTUĞRUL KAPLAN DOSABSİAD YK Başkanı 2001-20039 FUAT BURSALI DOSABSİAD YK Başkanı 2003-200510 İSMAİL YAVAŞ DOSABSİAD YK Başkanı 2005-200711 BÜLENT PARLAMIŞ DOSABSİAD YK Başkanı 2007-200912 CEYHUN ÖZÜM DOSABSİAD YK Başkanı 2009-201113 SELİM YEDİKARDEŞ DOSABSİAD YK Başkanı 2011-…

DOSABSİAD YÖNETİM KURULU BAŞKANLARI

SIRA ADI SOYADI GÖREV YIL

1 MUSTAFA KARAER DOSAB YK Başkanı 1990-19932 ADNAN ŞENTÜRK DOSAB YK Başkanı 1994-19963 ALİ YEDİKARDEŞ DOSAB YK Başkanı 1996-19974 MEHMET İYİGÜLLÜ DOSAB YK Başkanı 1997-19985 YAŞAR ADİL GÖKÇADIR DOSAB YK Başkanı 1998-20006 HÜSEYİN KARABACAK DOSAB YK Başkanı 2000-20017 MUSTAFA TAŞDELEN DOSAB YK Başkanı 2001-20038 R.ERTUĞRUL KAPLAN DOSAB YK Başkanı 2003-20119 FERUDUN KAHRAMAN DOSAB YK Başkanı 2011-…

DOSAB YÖNETİM KURULU BAŞKANLARI

SIRA ADI SOYADI GÖREV YIL

1 ATİLLA PARLAMIŞ DOSABSİAD Kurucu Üye 19872 FAHRETTİN GÜLENER DOSABSİAD Kurucu Üye 19873 İSMAİL SALUR DOSABSİAD Kurucu Üye 19874 MACİT MERTER DOSABSİAD Kurucu Üye 19875 MUSTAFA BARUTÇUOĞLU DOSABSİAD Kurucu Üye 1987 6 MUSTAFA TAŞDELEN DOSABSİAD Kurucu Üye 19877 SABRİ ÖZTÜRK DOSABSİAD Kurucu Üye 19878 VEYSEL CELAL BEYSEL DOSABSİAD Kurucu Üye 19879 YAŞAR ADİL GÖKÇADIR DOSABSİAD Kurucu Üye 1987

DOSABSİAD KURUCU ÜYELER

SIRA ADI SOYADI GÖREV YIL

1 AYDIN TOPBAŞ DOSABSİAD İlk YK Üyesi 19872 FİKRET ÜSTENCİ DOSABSİAD İlk YK Y.Üyesi 19873 HİLMİ KUZALTI DOSABSİAD İlk YK Y.Üyesi 19874 SÜLEYMAN BELTAN DOSABSİAD İlk YK Y.Üyesi 19875 TARIK ÇEVİKEL DOSABSİAD İlk YK Y.Üyesi 19876 YALÇIN BURUK DOSABSİAD İlk YK Y.Üyesi 1987

DOSABSİAD İLK YÖNETİM KURULU ÜYELERİ

30

DOSABSİAD 25.YIL

1996-1997 DOSAB Yönetim Kurulu Başkanı Ali Yedikardeş.

DOSASİAD İlk Yönetim Kurulu Üyesi Aydın Topbaş.

DOSABSİAD Kurucu Üyesi Fahrettin Gülener.

2003-2005 Dönemi DOSABSİAD Yönetim Kurulu Başkanı Fuat Bursalı.

DOSABSİAD Kurucu Üyesi Atilla Parlamış.

2009-2001 Dönemi DOSABSİAD Yönetim Kurulu Başkanı Ceyhun Özüm.

DOSABSİAD Kurucu Üyesi, 1996-98 Dönemi DOSABSİAD, 2001-2003 Dönemi DOSAB Yönetim Kurulu Başkanı Mustafa Taşdelen.

2000-2001 Dönemi DOSABSİAD Başkanı Ömer Faruk Aslanoba.

31

DOSABSİAD İlk Yönetim Kurulu Üyesi Fikret Üstenci adına Nusret Üstenci.DOSABSİAD İlk Yönetim Kurulu Y. Üyesi Hilmi Kuzaltı adına Faruk Kuzaltı.

DOSABSİAD 25.YIL

2000-2001 Dönemi DOSAB YK Başkanı Hüseyin Karabacak adına Raif Emir.

DOSABSİAD Kurucu Üyesi Macit Merter (merhum) adına kızı Seyhan Yaran.

DOSAB Kurucu Üyesi ve 1990-1994 DOSABSİAD Başkanı Mustafa Barutçuoğlu.

2005-2007 Dönemi DOSABSSİAD Yönetim Kurulu Başkanı İsmail Yavaş.

1997-1998 Dönemi DOSAB Yönetim Kurulu Başkanı Metmet İyigüllü.

DOSABSİAD Kurucu Başkanı ve 1990-1993 DOSAB Başkanı Mustafa Karaer (merhum) adına kızı Müge Kareer.

32

DOSABSİAD 25.YIL

2001-2003 Dönemi DOSABSİAD Yönetim Kurulu Başkanı ve 2003-2011 Dönemi DOSAB Yönetim Kurulu Başkanı Ramazan Ertuğrul Kaplan.

Mevcut DOSABSİAD Başkanı Selim Yedikardeş ve Bursa Valisi Şahabettin Harput.

1994-1996 Dönemi DOSABSİAD Yönetim Kurulu Başkanı Timur Noyan.

DOSABSİAD İlk Yönetim Kurulu Y.Üyesi Yalçın Buruk.

DOSABSİAD Kurucu Üyesi Sabri Öztürk adına oğlu Mustafa Öztürk.

DOSABSİAD İlk Yönetim Kurulu Y. Üyesi Tarık Çevikel adına kızı Nilüfer Çevikel.

DOSABSİAD Kurucu Üyesi V.Celal Beysel adına Mehmet Ali Meriç.

DOSABSİAD Kurucu Üyesi, 1998-99 Dönemi DOSABSİAD ve 1998-2000 Dönemi DOSAB Yönetim Kurulu Başkanı Yaşar Adil Gökçadır.

34

DOSABSİAD 25.YIL

SIRA FİRMA ADI

1 ACARSOY TEKSTİL TİCARET A.Ş.2 AKE SPOR MALZEMELERİ SAN.TİC.LTD.ŞTİ.3 AUNDE TEKNİK TEKSTİL A.Ş.4 BATI DOKUMACILIK SAN.TİC.A.Ş.5 BERTEKS TEKSTİL SAN.TİC.A.Ş.6 ÇEVİKEL TEKSTİL SAN.TİC.LTD.ŞTİ.7 ÇİZAŞ ÇELİK VE ZİNCİR A.Ş.8 ERKURT TEKSTİL VE YALITIM ÜR.TİC.A.Ş.9 ERMETAL OTOMOTİV VE EŞYA SAN.TİC.A.Ş.10 FLOTEKS PLASTİK SAN.TİC.A.Ş. 11 GRAMMER KOLTUK SİSTEMLERİ SAN. VE TİC. A.Ş. 12 GÜL TEKSTİL DOKUMA BOYA APRE A.Ş.13 HÜNER KRİKO VE YEDEK PARÇA LTD.ŞTİ.14 İYİGÜLLÜ BOYA SAN. TİC.A.Ş.15 KALE TEKSTİL SAN. TİC.A.Ş.16 KUZALTI TEKSTİL VE GIDA SAN.TİC. A.Ş.17 LASPAR SIZDIRMAZLIK ELM. TİC.LTD.ŞTİ.18 MANOLYA BOYA APRE SAN.TİC.A.Ş19 MORAL TEKSTİL SAN. TİC.A.Ş.20 OBASAN GIDA İNŞAAT SAN. TİC.A.Ş.21 PARLAMIŞ TEKSTİL SAN. TİC. LTD.A.Ş.22 POLYTEKS TEKS. SAN. ARAŞTIRMA VE EĞİTİM A.Ş.23 S.İ.S. SAYILGAN İPLİK TEKSTİL TUR. A.Ş.24 SATEKS TEKSTİL SAN. TİC. LTD.ŞTİ.25 SEGER SES VE ELEKTRİKLİ GEREÇLER A.Ş.26 SÖNMEZ ASF İPLİK DOKUMA VE BOYA TİC.A.Ş.27 SUNTEKS DOKUMA BOYA APRE SAN.TİC.A.Ş.28 TEKNİK 20 MAKİNE VE ELEKTRİK SAN. LTD.ŞTİ.29 TOFAŞ TÜRK OTOMOBİL FABRİKASI A.Ş.30 YENİ FORM METAL EŞYA SAN.TİC.A.Ş.31 ZİMAŞ ZİNCİR VE MAKİNE SAN. TİC.A.Ş.

DOSAB’DA EN AZ 25 YILDAN BU YANAFAALİYET GÖSTEREN FİRMALAR (alfabetik)

Demirtaş Organize Sanayi Bölgesi Sanayici ve İşadamları Derneği

25.Kuruluş Yılı Gecesi ve Ödül Töre-nine, üç siyasi partinin Bursa Millet-vekilleri de katıldı ve birer konuşma yaptı. Adalet ve Kalkınma Partisi Bursa Milletvekili Mustafa Kemal Şerbetçi-oğlu, Cumhuriyet Halk Partisi Bursa Milletvekili Turhan Tayan, Milliyetçi Hareket Partisi Bursa Milletvekili Neca-ti Özensoy, Demirtaş Organize Sanayi Bölgesi’nde en az 25 yıldan bu yana fa-aliyet gösteren firmalar kategorisinde firma temsilcilerine ödüllerini verdiler.

1971 yılında Tofaş’ın kurulma-sıyla sanayi oluşumunun başladığı

Demirtaş Organize Sanayi Bölgesi’nde, bu kategori ödülleri titiz bir çalışma sonucunda belirlendi. Bugünkü adı Demirtaş Organize Sanayi Bölgesi ve Sanayici ve İşadamları Derneği olan ancak kuruluşunda ismi Demirtaş Sanayiciler Derneği olan derneğin 1987 yılında kurulması, Demirtaş Organize Sanayi Bölgesi’nin de 1990 yılında oluşması nedeniyle, bölgenin ilk yatırımcı firmaları, eski yöneticiler, ilk kurulan firmaların temsilcilerinin görüş ve ortak çalışmasının sonucu olarak belirlendi. Bu kategoride tespit edilen toplam 31 firma temsilcisine ödül verildi.

Demirtaş Organize Sanayi Bölgesi’nde en az 25 yıldan bu yana faaliyet gösteren firmalar kategorisinde ödül alanlar Bursa Milletvekilleri ile birlikte toplu halde.

35

DOSABSİAD 25.YIL

Acarsoy Tekstil-Emin Acar-AK Parti Bursa Milletvekili Mustafa Kemal Şerbetçioğlu.

Aunde Teknik Tekstil-Aslı Yavuz-MHP Bursa Milletvekli Necati Özensoy.

CHP Bursa Milletvekili Turhan Tayan-Berteks Testil-Timur Noyan.

AK Parti Bursa Milletvekili M.Kemal Şerbetçioğllu-Çizaş Çelik ve Zincir AŞ. Mehmet Hatta.

CHP Bursa Milletvekili Turhan Tayan-Ake Spor Malzemeleri-Aydın İbiş.

AK Parti Bursa Milletvekili M.Kemal Şerbetçioğlu-Batı Dokumacılık-Nusret Üstenci.

Çevikel Tekstil-Nilüfer Çevikel-MHP Bursa Milletvekli Necati Özensoy.

AK Parti Bursa Milletvekili M.Kemal Şerbetçioğlu-Ermetal AŞ-Fahrettin Gülener.

36

DOSABSİAD 25.YIL

CHP Bursa Milletvekili Turan Tayan-Floteks Plastik-Mehmet Ali Meriç.

AK Parti Bursa Milletvekili M.Kemal Şerbetçioğlu-Hüner Kriko-Raif Emir.

Kale Tekstil-Hakan Kale-MHP Bursa Milletvekil Necati Özensoy.

CHP Bursa Milletvekili Turhan Tayan-Moral Tekstil-Hasan Moral.

Gül Tekstil-Davut Çalışkan-MHP Bursa Milletvekli Necati Özensoy.

CHP Bursa Milletvekili Turhan Tayan-İyigüllü Boya-Mehmet İyigüllü.

AK Parti Bursa Milletvekili M.Kemal Şerbetçioğlu-Kuzaltı Testil-Faruk Kuzaltı.

MHP Bursa Milletvekili Necati Özensoy-Obasan Gıda-Ö.Faruk Aslanoba.

38

DOSABSİAD 25.YIL

AK Parti Bursa Milletvekili M.Kemal Şerbetçioğlu-Parlamış Tekstil-Atilla Parlamış.

MHP Bursa Milletvekli Necati Özensoy-Sateks-Mustafa Öztürk.

CHP Bursa Milletvekili Turhan Tayan-Sönmez ASF-Osman Sönmez.

AK Parti Bursa Milletvekili M.Kemal Şerbetçioğlu-Teknik 20 Makina-Yalçın Buruk.

Polytesk Tekstil-Ersan Özsoy-CHP Bursa Milletvekili Turhan Tayan.

AK Parti Bursa Milletvekili M.Kemal Şerbetçioğlu-Seger-Sinan Baykal.

Sunteks Dokuma-Ferudun Kahraman-MHP Bursa Milletvekili Necati Özensoy.

CHP Bursa Milletvekili Turhan Tayan-Tofaş-Burhan Çakır.

40

DOSABSİAD 25.YIL

Bursa Valisi Şahabettin Harput-TOFAŞ - Burhan Çakır.

Bursa Valisi Şahabettin Harput-B Plas-BPO-Erdoğan Tan.

SIRA FİRMA ADIİç ve Dış Satış TL (KDV hariç)

1 TOFAŞ TÜRK OTOMOBİL FABRİKASI A.Ş. 7.713.958.7212 B-PLAS BURSA PLASTİK METAL İNŞ. VE TUR. SAN. VE TİC. A.Ş. 314.652.0603 BEYÇELİK GESTAMP KALIP VE OTO YAN SAN. PAZ. VE TİC. A.Ş. 308.297.1804 AUNDE TEKNİK TEKSTİL SANAYİ VE TİCARET A.Ş. 264.709.2705 HARPUT TEKSTİL SANAYİ VE TİC. LTD. ŞTİ. 206.832.8566 TEKNİK MALZEME TİCARET VE SANAYİ A.Ş. 199.031.9147 ERMETAL OTOMOTİV VE EŞYA SANAYİ TİCARET A.Ş. 191.411.9278 BOSCH FREN SİSTEMLERİ SANAYİ VE TİCARET A.Ş. 168.839.7689 BPO-B.PLAS-PLASTİC OMNİUM OTO. PLASTİK VE METAL YAN. SAN. A.Ş. 157.115.79310 P.M.S. METAL PROFİL ALÜMİNYUM SAN. VE TİC. A.Ş. 154.219.02311 GRAMMER KOLTUK SİSTEMLERİ SAN. VE TİC. A.Ş. 148.843.74712 POLYTEKS TEKSTİL SANAYİ ARAŞTIRMA VE EĞİTİM A.Ş. 139.166.52813 SUNTEKS DOKUMA BOYA APRE SAN. VE TİC. A.Ş. 128.554.02714 TAŞDELEN TEKSTİL SANAYİİ TİCARET VE TURİZM A.Ş. 121.966.27915 SÜLEYMAN BURSALI TEKSTİL SANAYİ VE TİCARET A.Ş. 112.694.11316 ACARSOY TEKSTİL TİCARET VE SANAYİ A.Ş. 110.129.24217 OBASAN GIDA İNŞAAT SANAYİ VE TİCARET A.Ş. 104.224.55018 E.N.A. TEKSTİL TİCARET VE SANAYİ A.Ş. 95.565.03819 IŞIKSOY TEKSTİL İNŞAAT TAAH. SAN. VE TİC. LTD. ŞTİ. 84.725.71020 D.E.B.Y TEKSTİL SANAYİ TİCARET A.Ş. 82.930.69021 ÖZ TEKSTİL SANAYİ VE TİCARET LTD. ŞTİ. 81.482.82922 FİSTAŞ FANTAZİ İPLİK SANAYİ VE TİCARET A.Ş. 71.757.23423 YILMAZ SÜNGER KUMAŞ DÖŞEME MALZ. SAN. VE TİC. LTD. ŞTİ. 70.556.52424 ÖZ ÜÇ-EL TEKSTİL SANAYİİ VE TİCARET LTD. ŞTİ. 68.924.40725 FİSTAŞ DIŞ TİCARET PAZARLAMA SAN. VE TİC. A.Ş. 66.285.403 TOPLAM 11.166.874.833

DOSAB’IN EN BÜYÜK 25 FİRMASI KATEGORİSİ (2011 yılı ciro esaslı sıralama)

2011 yılı ciro esasına göre yapılan değerlendirmede, DOSAB Firmalarından ilk 25 firma temsilcilerine ödüllerini Bursa Valisi Şahabettin Harput verdi.

41

DOSABSİAD 25.YIL

Bursa Valisi Şahabettin Harput-Beyçelik Gestamp-Nedim Çelik.

Bursa Valisi Şahabettin Harput-Harput Tekstil-Göksel Yıldırır.

Bursa Valisi Şahabettin Harput-Bosch Fren Sistemleri-Nurettin Acar.

Bursa Valisi Şahabettin Harput-Grammer Koltuk Sistemleri-Bülent Sevinç.

Bursa Valisi Şahabettin Harput-Aunde Teknik Testil-Aslı Yavuz.

Bursa Valisi Şahabettin Harput-Ermetal Otomotiv-Fahrettin Gülener.

Bursa Valisi Şahabettin Harput-P.M.S. Metal-Süleyman Önsever.

Bursa Valisi Şahabettin Harput-Taşdelen Tekstil-Mustafa Taşdelen.

42

DOSABSİAD 25.YIL

Bursa Valisi Şahabettin Harput-Sunteks ve DEBY Tekstil-Ferudun Kahraman.

Bursa Valisi Şahabettin Harput-Acarsoy Tekstil-Emin Acar

Bursa Valisi Şahabettin Harput-E.N.A. Testil-İrfan Acar.

Bursa Valisi Şahabettin Harput-Yıldız Sünger Kumaş-Aydın Yılmaz.

Bursa Valisi Şahabettin Harput-Bursalı Havlu-Fuat Bursalı.

Bursa Valisi Şahabettin Harput-Obasan Gıda-Ö.Faruk Aslanoba

Bursa Valisi Şahabettin Harput-Fistaş Fantazi İplik-Fistaş Dış Ticaret-İlhan Sarı.

Bursa Valisi Şahabettin Harput-Öz Üç-El Teksitil-Mahmut Kesici.

44

MAKALE

ARZU KIRAYOĞLU / DOSABSIAD PROJE VE EVS KOORDİNATORÜ KURUMSAL PROJE DANIŞMANI / proje@dosabsiad.org.tr

Demirtaş Organize Sanayi Bölgesi Sanayici ve İşa-damları Derneği (DOSABSİAD), sosyal sorumluluk projelerine devam ediyor. Bu kapsamda Avrupa Gö-

nüllü Hizmeti projeleri hazırlayarak 18-30 yaş arası gençler Avrupa’ya gidiyor. Normal şartlarda bu fırsatı gerçekleştirme şansı bulunmayan birçok genç, DOSABSİAD’ın sunduğu bu fırsatla şu an da Avrupa’da projeler kapsamında gönüllü hizmetlerini devam ettirmekte.

AVRUPA GÖNÜLLÜ HİZMETİ (AGH) NEDİR?Avrupa Gönüllü Hizmeti, gençlerin aktif vatandaşlığını

güçlendirmeyi, aralarındaki dayanışma ve karşılıklı anlayışı pekiştirmeyi amaçlamaktadır.

Avrupa Gönüllü Hizmeti, bir gencin ikamet ettiği ülkeden başka bir ülkede gönüllü hizmette bulunmasını mümkün kılar. Gençler arasındaki dayanışmayı güçlendiren Avrupa Gönüllü Hizmeti gerçek anlamda bir ‘öğrenme hizmeti’dir. Yerel topluma katkı sağlamasının yanı sıra, gönüllü genç, yeni beceriler elde eder, yeni diller öğrenir ve diğer kültürleri keşfeder. Yaygın öğrenme ilke ve uygulamalarını öğrenir.

Öncelikle ve en önemlisi, gönüllü olarak çalışırken yaptı-

ğınız iş için maaş benzeri bir ücret alınmaz. Ancak yiyecek, barınma, dil eğitimi, yerel ulaşım, sigorta, bireysel bakım ve yardım için gerekli para, proje kapsamında karşılanır ayrıca ve az miktarda cep harçlığı proje kapsamında verilir. Bir AGH Projesi, kısa süreli (2-8 hafta-sadece engellilere ve imkanları kısıtlı gençlere yönelik) ya da uzun süreli (2-12 ay) olarak bir AB ülkesinde gönüllü olmanıza imkan tanımaktadır.

KİMLER AGH’NE BAŞVURABİLİR?18-30 yaş arasındaki bütün gençler başvuruda bulunabi-

lir. Bunun dışında hiç bir şart aranmamaktadır. (Yabancı dil bilgisi, üniversite eğitimi vs.)

Başvuru için yapılması gerekenler ise şöyledir: AGH ile yurtdışına gitmek isteyen gençler, öncelikle AGH

hakkında detaylı bir bilgi almalıdır. Ardından başvurular an-cak akredite bir kamu veya sivil toplum kuruluşu aracılığı ile yapılacağı için bir gönderen kuruluş (dernek, vakıf, belediye, tüzel kişilikler, vs.) bulması gerekecektir.

Bu nokta da DOSABSİAD, akredite bir sivil toplum kuru-luşudur. (STK). DOSABSİAD, sürekli AGH projeleri hazırlaya-rak, DOSAB firmalarında çalışan ve çalışanların çocuklarına

(18-30 yaş arası olmak kaydıyla) bu fırsatı sunmaktadır. DOSABSİAD, kazandığı AGH projelerini web sayfasında yayınlayarak, ayrıca faks yolu ile firmalarına duyurmak-tadır. Bu bilgilendirmelerde proje konusu ve gençlerin nasıl başvuracağı konusunda açıklayıcı bilgiler vardır.

DOSABSİD’IN AGH PROJELERİŞu ana kadar iki AGH projesi hazır-

lanmış olup toplam 6 gencimiz Sicilya ve Bulgaristan’a 6’şar aylığına gitme sansını yakalamışlardır. Yeni yapılacak olan proje başvuruları ile de yurtdışına gönderilecek genç sayısı arttırılacaktır.

Proje ortaklığı için hedef 27 Avrupa Birliği (AB) üye devletleri ve diğer ortak ülkelerdir. Bu da AGH projelerine çeşitlilik getirmektedir.

DOSABSİAD’ın Avrupa Gönüllü Hizmeti Projesi

Sicilya projesine katılan DOSABSİAD gönüllüleri Büşra Akgül ve Emir Erdoğan, Demirtaş Organize Sanayi Bölgesi Sanayici ve İşadamları Derneği Yönetimi ile birlikte...

45

MAKALE

AGH BAŞVURUSU İÇİN ÜCRET VAR MI?Avrupa Gönüllü Hizmeti ücretsiz bir programdır. Ancak

AGH için kabul edilen gençlerden yol ücretinin %10 gibi katılım payı alınmaktadır. Bu noktada, yeniden tekrar etmek gerekirse gencin yol, konaklama, yemek masrafları ve dil eğitimi proje kapsamında karşılanır, hatta kendisine belli bir miktar da cep harçlığı da verilir.

AGH PROJELERİNDE İNGİLİZCE ÖĞRETİLMEZAGH Projelerinde İngilizce öğretilmez. Dil eğitimi Avrupa

Gönüllü Hizmeti’nin faaliyetlerinden bir tanesidir. Kesinlikle amaç olarak düşünülmemelidir. AGH kapsamında hazırla-nan projelerde, ortak çalıştığımız ülkenin dilinin öğrenilmesi söz konusudur ve proje çıktısıdır. Gittiği ülkenin kültürünü öğrenme, gencin yabancı bir ortamda ailesinden ve yaşadığı mahallesinden ayrılıp hiç bilmediği bir yerde yaşaması, o ülkenin yerel dilini öğrenmesi ile mümkündür.

Avrupa gönüllü Hizmeti esnasında Gönüllü Genç Rahat-sızlanırsa ne yapılır? Avrupa Gönüllü Hizmetine giden bütün gençler Avrupa Komisyonu tarafından Fransa AXA Sigorta tarafından sigortalanır. Bu çok kapsamlı bir sigortadır. Herhangi bir rahatsızlanma esnasında masraflar bu sigorta kapsamında karşılanır.

AGH GENÇLERE NE KAZANDIRIYOR?Öncelikle farklı bir kültürü ve dillerini öğrenme fırsat-

ları yakalayacaklardır. Yabancı bir ortamda ailenizden ve arkadaşlarınızdan uzakta uzunca bir süre (2-12 ay) bulunmak gençler için ciddi bir tecrübe olacaktır. Farklı bir kültürü tanırken aynı zamanda kendi kültürümüzü de tanıtma şansı olacaktır. Ve gönüllü hizmet sonrasında yaygın eğitim süreci-

nizi belgeleyen Youthpass sertifikası alacaksınız. Avrupa Gönüllü Hizmeti esnasında Gönüllü Genç, boş

zamanlarımda ücretli olarak çalışabilir mi? Avrupa Gönüllü Hizmeti esnasında kesinlikle ücretli bir işte çalışılamaz.

AGH esnasında standart bir konaklama şekli yoktur. Bir ailenin yanında kalabileceğiniz gibi, yurtta ya da o kuruluş-taki diğer gönüllülerle bir evde de kalabilirsiniz. Konaklama şekli ev sahibi kuruluşlara göre değişmektedir.

EVS-European Voluntery Servive (Avrupa Gönüllü Hizmeti)’nin İngilizce kısaltılmış halidir.

Proje kapsamında İtalya’ya giden Büşra Akgül.

Sicilya’daki dernek başkanı Jose Mario ve DOSABSİAD Gönüllü Gençleri Emir Erdoğan ve Ibrahim Durgutlu, kültürel faaliyetler kapsamında Türk Merdivenleri’nde.

Bulgaristan gönüllüsü Dilara Ünsal, 2 ay sonra Gorna Oryahovitsa Belediyesi Tiyatrosunda başrolde iki perdelik tiyatro oyununu Bulgarca oynadı.

Gönüllü gençlerden Emir Erdoğan, Sicilya’da ARCI STARUSS Derneğinde…

46

DOSABSİAD

DOSABSİAD, UİB ziyaret etti

BİR VAATTEN DAHA FAZLASI. HEAD acoustics adı dünya çapında biliniyor. Tanınmış pek çok otomobil, bilişim ve telekomünikasyon üreticisi, teknoloji bölgesi Aachen’da yerleşik olan bu ses ve akustik uzmanı fi rmanın analiz ve optimizasyonlarına gözü kapalı şekilde güveniyor. “Dinleyebilen” yapay kafa da Aachen’daki Ren-Vestfalya Teknik Üniversitesi’nin yenilikçi tasarımlarından sadece biri. Ve söz konusu bu yenilik bir araştırma merkezi olarak NORDRHEIN-WESTFALEN | NRW’nin (Kuzey Ren-Vestfalya) ne kadar güçlü bir performansa sahip olduğunun en iyi örneği. Bölgemizde faaliyet gösteren 100’ün üzerinde teknoloji ve araştırma merkezi başarılı bir teknoloji transferi için en ideal koşulları sunuyor. Merakınızı mı uyandırdık? İletişim bilgilerimiz: E-posta: info@nrwinvest-istanbul.com.tr, Telefon: +90 212 2491848.

TECHNOLOGIEREGION AACHEN

Sanayinin ihtiyaç duyduğu nite-likli çalışan sıkıntısının gündeme getirildiği ziyarette, ülkemizde

kurulması planlanan otomotiv test Ar-Ge merkezi de konuşuldu. Bugün sanayinin en büyük ihtiyaçlarından birini nitelikli eleman eksikliği olarak vurgulayan DOSABSİAD Başkanı Selim Yedikardeş, bu durumu sürekli gün-deme taşımaya çalıştıklarını söyledi. Konuyla ilgili üniversiteler, milli eğitim ve ilgili kurum, kuruluşların işbirliğinde projelerin üretilmesi gerektiğine işaret eden Yedikardeş, “Türkiye’de işsizlik var deniyor ama işsiz arkadaşlarımızın da iş beğenmemek, mesleksizlik veya devletten aldıkları işsizlik sigortasıy-la gününü gün ettiklerini maalesef görmekteyiz. Biz sanayiciler kazan-ka-zandır ilişkisi içerisinde çalışanlarımıza daha fazlasını vermeye hazırız. Ama işe başlayan arkadaşımızın, daha iş başı yaparken 1. derece memur statüsünde maaş talep etmelerini de doğru bulmu-yoruz” dedi.

Gündemdeki yerini koruyan oto-motiv test merkezine ilişkin olarak da açıklamalarda bulunan Yedikardeş, otomotiv endüstrisinde en fazla yatırı-mın yapıldığı il olan Bursa’nın, taşıdığı yükün karşılığında, bu yatırıma sahip olması gerektiğini savundu. Yedikar-deş, “Araçlar Bursa’da imal edilirken, Antalya’ya kadar taşınması bir nakliye sorunu. Aynı zamanda bu merkezde çalışabilecek teknik insan yeterliliğine en iyi potansiyel kentimizde mevcut. Antalya’da bu merkezin yapılması milli servetin sokağa atılması anlamına gelir. Antalya’da otomotiv ile ilgili illa ki bir şey yapılmak isteniyorsa Formula’yı getirsinler. Hem turizm geliri de olur” ifadelerini kullandı.

OTOMOTİV TEST MERKEZİBURSA’DA OLMALI

Otomotiv test merkezi için Antalya’nın tek yürek halinde işin takipçisi gibi göründüğünü kaydeden UİB Koordinatör Başkanı Orhan Gen-çoğlu da, bu önemli yatırımın Bursa’ya

kazandırılması için sivil toplum örgüt-lerinden, kamu kurum ve kuruluşla-rına kadar tüm kesimlerin bir bütün halinde hareket etmesi gerektiğini ifade etti. Bugüne kadar otomotiv sanayi-inde Bursa’nın hep ilkleri yaşadığına değinen Gençoğlu, “Bursamız otomotiv endüstrisinde ana ve yan sanayi ku-ruluşlarıyla, üretim esnasında yarat-tığı katma değer ve ihracat yönünden Türkiye’nin merkezi ve teknolojinin en üst seviyede olduğu bir il. Bu merkezin Antalya’ya kayması kentimize haksızlık olur. Devlet büyüklerimizin bu durumu göz ardı etmemesi gerek” diye konuştu.

TARLADA ÜRÜNÜ TOPLAYACAK İŞÇİ BULUNMUYOR

Öte yandan işsizlik konusunun son günlerde tüm sektörlerin en büyük sorunu olduğunu açıklayan Gençoğlu,

“Başta tarıma dayalı sanayi olmak üzere 2012 sezonunda şunu gördük ki, bırakın fabrikaları, tarlada ürünü top-layacak işçi dahi bulunamıyor. Devlet büyükleri de bu durumun farkında” dedi.

Son aylarda UİB ihracatında yaşa-nan düşüşlere ilişkin açıklamalarda bulunan Gençoğlu, ihracattaki azalışta Avrupa’daki krizin etkili olduğunu belirtti. Özellikle otomotiv endüstrisi için Avrupa’nın çok önemli bir pazar olduğunu kaydeden Gençoğlu, döviz kurlarındaki negatif etkiye rağmen Türkiye ihracatının artmasının da sevindirici olduğunu söyledi. Merkez Bankası’nın ekonominin soğuması ve enflasyonun düşmesini istediğini ve bu-nun sonucu olarak dövizi baskı altında tuttuğunu bildiren Gençoğlu, sözlerini şöyle sürdürdü:

“Bu durum ise Türkiye’nin korkulu rüyası olan cari açığın yine yukarılara çıkmasına neden olabilir. Çünkü ithalat artacaktır. Ama cari açığımız olduğu sürece ekonomiyi kalıcı şekilde hiçbir zaman düzeltemezsiniz. Net döviz girdisini sağlayan sektörleri ayırmak gerektiğine de dikkati çeken Gençoğlu, “Bu çok önemli. Bir sektör 1 milyar dolarlık ihracat yapabilir ama sağladığı katma değer ve istihdam bakımından 3-5 milyar dolara denk gelebiliyor” diye konuştu.

Demirtaş Organize Sanayi Bölgesi Sanayici ve İşadamları Derneği (DOSABSİAD) BaşkanıSelim Yedikardeş ile yönetim kurulu üyelerinden İbrahim Öztürk, Adnan Şarmen ve Ayhan Yılmaz,

Uludağ İhracatçı Birlikleri (UİB) Koordinatör Başkanı Orhan Gençoğlu’nu makamında ziyaret etti.

BİR VAATTEN DAHA FAZLASI. HEAD acoustics adı dünya çapında biliniyor. Tanınmış pek çok otomobil, bilişim ve telekomünikasyon üreticisi, teknoloji bölgesi Aachen’da yerleşik olan bu ses ve akustik uzmanı fi rmanın analiz ve optimizasyonlarına gözü kapalı şekilde güveniyor. “Dinleyebilen” yapay kafa da Aachen’daki Ren-Vestfalya Teknik Üniversitesi’nin yenilikçi tasarımlarından sadece biri. Ve söz konusu bu yenilik bir araştırma merkezi olarak NORDRHEIN-WESTFALEN | NRW’nin (Kuzey Ren-Vestfalya) ne kadar güçlü bir performansa sahip olduğunun en iyi örneği. Bölgemizde faaliyet gösteren 100’ün üzerinde teknoloji ve araştırma merkezi başarılı bir teknoloji transferi için en ideal koşulları sunuyor. Merakınızı mı uyandırdık? İletişim bilgilerimiz: E-posta: info@nrwinvest-istanbul.com.tr, Telefon: +90 212 2491848.

TECHNOLOGIEREGION AACHEN

48

MAKALE

MAHMUT İNAN / ÇEVRE VE İŞGÜVENLİĞİ UZMANI

6331 Sayılı İş Sağlığı ve Güvenliği Kanunu 30 Haziran 2012 tarihin-de Resmi Gazetede yayınlanarak

yürürlüğe girdi. Bu kanun; sanayiden sayılan işyerleri ile hizmet sektöründe faaliyet gösteren işverenlere büyük sorumluluklar getirmektedir.

Genelde yazılı ve görsel medyada bu sorumluluklar anlatılırken hep idari para cezalarından ve tazminatlardan (Kıdem Tazminatı, Maddi Tazminat, Destekten Yoksun Kalma Tazminatı, Manevi Tazminat) bahsedilmekte, ancak işin 2 ila 15 yıla kadar varan hapis cezasını gerektiren Türk Ceza Kanunu hükümlerinden pek bahsedilmemektedir. Bu yazımda ağırlıklı olarak bu kısma ilişkin karşı karşıya kalabileceğiniz yaptırımlar üzerinde duracağım.

MEVZUAT NE ÖNGÖRÜYOR“Taksir’’ kelimesinin sözlük anlamı;

kusurda bulunma, dikkatsizlik, tedbirsizlik, meslekte acemilik ya da düzene, buyruklara ve talimata uymazlıktan doğan kusurlu olma durumudur. Yani öngörülebilir bir neticenin acemilik, dikkatsizlik vs. sebeplerle öngörülmesi veya öngörülmemesi ve fakat istenmemesidir.

Taksir’in hukuk sistemimizdeki anlamı TCK m.22’de tanımlanmıştır:

“Taksir, dikkat ve özen yükümlülüğüne aykırılık dolayısıyla, bir davranışın, suçun kanuni tanımında belirtilen neticesi öngörülmeyerek gerçekleştirilmesidir. Kişinin, öngördüğü neticeyi istememesine karşın, neticenin meydana gelmesi halinde bilinçli taksir vardır; bu halde taksirli suça ilişkin ceza üçte birden yarısına kadar artırılır.”

Bu açıklamalardan sonra 6331 sayılı İş Sağlığı ve Güvenliği yasasında işverenlerin iş sağlığı ve güvenliği açısından alması

gereken kurallar alınmasına rağmen, bir iş kazası vuku bulduğunda bu, taksirli suç kavramına girmektedir. Hapis cezası gerektiren İş sağlığı ve güvenliğine ilişkin suçlar esas itibariyle taksirli suçlardan olduğundan, bunlar TCK m.50/(4) uyarınca adli para cezasına çevrilirler.

Ancak bilinçli taksir halinde, yani iş kazası işverence veya vekilince öngörülebilir nitelikte ise bu hüküm uygulanmaz ve hapis cezası uygulanır.

2 YILDAN 6 YILA KADAR HAPİSTürk Ceza Kanunu (TCK) madde 85

uyarınca:“(1) Taksirle bir insanın ölümüne neden

olan kişi, iki yıldan altı yıla kadar hapis cezası ile cezalandırılır.

(2) Fiil, birden fazla insanın ölümüne ya da bir veya birden fazla kişinin ölümü ile birlikte bir veya birden fazla kişinin yaralanmasına neden olmuş ise, kişi iki yıldan onbeş yıla kadar hapis cezası ile cezalandırılır.”

Yine TCK m.98’e göre;“(1) Taksirle başkasının vücuduna

acı veren veya sağlığının ya da algılama yeteneğinin bozulmasına neden olan kişi, üç aydan bir yıla kadar hapis veya adli para cezası ile cezalandırılır.

(2) Taksirle yaralama fiili, mağdurun;a) Duyularından veya organlarından

birinin işlevinin sürekli zayıflamasına,b) Vücudunda kemik kırılmasına,c) Konuşmasında sürekli zorluğa,d) Yüzünde sabit ize,e) Yaşamını tehlikeye sokan bir duruma,f) Gebe bir kadının çocuğunun vaktinden

önce doğmasına,Neden olmuşsa, birinci fıkraya göre

belirlenen ceza, yarısı oranında arttırılır.(3) Taksirle yaralama fiili, mağdurun;a) İyileşmesi olanağı bulunmayan bir

hastalığa veya bitkisel hayata girmesine,

b) Duyularından veya organlarından birinin işlevinin yitirilmesine,

c) Konuşma ya da çocuk yapma yeteneklerinin kaybolmasına,

d) Yüzünün sürekli değişikliğine,e) Gebe bir kadının çocuğunun

düşmesine,Neden olmuşsa, birinci fıkraya göre

belirlenen ceza, bir kat artırılır.”(4) Fiilin birden fazla kişinin

yaralanmasına neden olması halinde, altı aydan üç yıla kadar hapis cezasına hükmolunur.

(5) Bilinçli taksir hali hariç olmak üzere, bu maddenin kapsamına giren suçların soruşturulması ve kovuşturulması şikayete bağlıdır.”

Yukarıdaki ceza maddelerinden anlaşılacağı üzere 6331 sayılı İş Sağlığı ve Güvenliği Kanunu; işverenlere, işveren vekillerine yüklediği sorumluluktan kaçınılması, gerekli iş sağlığı ve iş güvenliği tedbirlerinin alınmaması durumlarında çok yüksek tazminatların yanında, 2-15 yıla kadar varan hapis cezaları ile karşı karşıya kalmalarına neden olabilmektedir.

NELER YAPILMALIBu yaptırımlarla karşı karşıya

kalmamak için ne yapmalıdır?1-Profesyonel bir iş güvenliği uzmanı

ile çalışılmalıdır,2-Profesyonel bir işyeri hekimi ile

çalışılmalıdır,3-Bu profesyonellerin öngördüğü İş

Sağlığı ve Güvenliği önlemleri, hiçbir masraftan kaçınmadan ve zamanında alınmalıdır.

Bu önlemler o kadar karmaşık, teknik ve detaylı olmasına karşın, kısaca bakacak olursak;

-İşyerindeki elektrik, su, doğalgaz vs.nin neden olabileceği her türlü

Taksirle ölüme sebep olmak!

49

MAKALE

tehlikelere karşı mühendislik önlemleri alınmalıdır,

-İşyerindeki her türlü alet-edavat, makina ve teçhizatın riskleri belirlenmeli ve bunlara karşı gerekli mühendislik önlemleri alınmalıdır,

-Çalışanlara kullandıkları her türlü makina ve cihazın tehlikeleri ve maruz kalabilecekleri riskler hakkında bilgiler verilmelidir, çalışanlar bu konularda sürekli eğitilmeli, denetlenmeli ve uyarılmalıdır,

-Mutfaktan yemekhaneye, Tuvaletlerden lavabolara, kullanılan merdivenlerden yürünülen yolların kayma derecelerine, iş önlüklerinden kişisel koruyucu donanıma, yangın söndürme cihazlarından makina-teçhizatın periyodik bakımlarına, binilen servis araçlarının bakımından bunu kullanan şoförlerin niteliğine, paratonerden elektrik hatlarının bakımlarına, büro elemanlarının oturdukları sandalyeden çalıştıkları masanın ergonomik şartlara uygunluğuna yani aklınıza gelebilecek iş sağlığı ve güvenliği ile ilgili hususlar, adeta şeytanın avukatlığı yapılarak sürekli gözden geçirilmeli ve sürekli iyileştirilmelidir.

Yasalarla getirilen hükümlere uyulmaması, gerekli önlemlerin alınmamasıyla meydana gelen iş kazası sonucu bir işçinin hayatını kaybetmesi sonucu, işçinin ölümüne neden olunmakla çekilen vicdani azap ve sorumluluğun yanında,15 yıla kadar varan hapis cezaları ve yaklaşık 400-500 bin TL. yi bulan tazminatlarla da karşı karşıya kalmak söz konusudur.

Günümüzde üretimin, işçi çalıştırmanın ip üzerinde cambazlık yapmak olduğunu bilenlerdenim. Amacım bu kadar ekonomik zorluklara, kıran kırana küresel rekabete rağmen, istihdam sağlayarak ülkemize sayısız yarar sağlayan işadamlarımızın ve işveren vekillerimizin (ki iş güvenliği uzmanları da çalıştıkları yerde işveren vekilidir) moralini bozmak, sizleri uykusuz gecelerle baş başa bırakmak değil tabii ki. Amacım iş yaparken yasalarda öngörülen tedbirlere uyarak ve iş kazası ve meslek hastalıkları riskini en aza indirerek sizlerin yargı önüne çıkmanıza, yüksek tazminatlara muhatap olmanıza, olası kazalarla vicdanınızın kanamasına engel olmaktır.

Hepinize kazasız ve bol kazançlı günler diliyorum!

30 Haziran’da yürürlüğe girerek sanayicilere önemli sorumlu-luklar yükleyen 6331 sayılı İş

Sağlığı ve Güvenliği Kanunu hakkın-da, DOSABSİAD üyelerine Çalışma ve Sosyal Güvenlik Bakanlığı İş Sağlığı ve Güvenliği Genel Müdür-lüğü (İSGGM) yetkililerince seminer verildi.

DOSABSİAD Başkanı Selim Ye-dikardeş, İSGGM Genel Müdür Yar-dımcısı İsmail Gerim, İş Güvenliği Uzmanları Furkan Kahraman ve İlk-nur Çakır’ın birer konuşma yaptığı seminere, bölgede faaliyet gösteren firmaların ilgisi yoğun oldu.

İsmail Gerim yaptığı konuşmada, iş sağlığı ve güvenliğinin gittikçe önem arz eden bir konu olduğunu vurguladı ve “Gelişmiş ülkelerde 1970’lerin başında çıkan bu yasa artık bizim ülkemizde de var. Ancak kanunlar ve mevzuatlar yazılı birer metin olmaktan öteye geçemeyebili-yor. Bunu uygularken bazı sorunlar yaşandığı görülüyor. Bu sorunları da önümüzdeki süreçte ele alıp gerekli geliştirmeleri yapacağız” dedi. Bakanlık tarafından ikinci bir mevzuat çalışması yapıldığının bilgisini veren Gerim, düzenleme-nin 6 ay içerisinde tamamlanarak

yayınlanacağını söyledi. Gerim, iş kazalarında Türkiye’nin şu an yüzde 14’lerde olduğunu işaret ederken, bu rakamı 2023 yılına kadar yüzde 5’in altına çekmeyi hedeflediklerini dile getirdi.

İş Sağlığı ve Güvenliği Uzmanı Furkan Kahraman da seminerde, Türkiye’de her gün 172 iş kazasının

meydana geldiğini, bu kazalar so-nucunda her gün 4 kişinin yaşamını yitirdiğini ve 6 kişinin de sürekli iş göremez duruma geldiğini belirtti. İş kazalarının Gayrisafi Yurt İçi Hasıla’nın yüzde 3-5’i kadar maddi kayba neden olduğunun altını çizen Kahraman, “Yaşanan iş kazalarının ekonomimize maliyeti 7 milyar 695 milyon 760 bin 318 lira. Bu maliyetten kurtulmak için 1 milyar TL harcamak yeterli. Devlet ve özel sektör el ele verip bu büyük kaybı engelleyebilir” dedi.

DOSAB İSGÜM Koordinatörü Bur-hanettin Kurt, İş Sağlığı ve Güvenliği Genel Müdürlüğü’nün uyguladığı mevzuatlar hakkında katılımcıları bilgilendirirken, İSG koşullarının iyileştirme projeleri, ulusal-ulus-lararası projeler ve işbirlikleri ile bilgilendirme ve danışma konuların-da merak edilenleri anlattı.

İş Sağlığı veGüvenliği Semineri

Selim Yedikardeş İsmail Gerim

50

STK

14. Uluslararası MÜSİAD fuarı için Türkiye’de bulunan Endonezyalı, Sudanlı, Kanadalı ve Mısırlı yaklaşık 50 işa-

damı, Müstakil Sanayici ve İşadamları Derneği (MÜSİAD) Bursa Şubesi ve BTSO işbirliğiyle gerçekleştirilen organi-zasyon ile Bursalı işadamlarıyla bir araya geldi. MÜSİAD Bursa Şubesi Başkanı Hasan Çepni, ikili görüşmelerdeki ana amacın iş hacimlerini arttırmak olduğunu söyledi. İkili iş görüşmeleri öncesinde AÇE Ticaret ve Sanayi Odası Başkanı Ebubekir Firmandez, BTSO Meclis Başkanı İlhan Parseker ve Endonezya Medan Belediye Başkan Yardımcısı Dzulmi Eldin birer konuşma yaptılar. Protokol konuşma-larının ardından ikili iş görüşmeleri gerçekleştirildi. Daha sonra BTSO’dan ayrılan heyet NOSAB’da bulunan Çelikpan firmasını ziyaret etti.

Bursa Genç İş Adamları ve Yöneticileri Derneği (GESİAD)

Yönetim Kurulu Başkanı Emre Varlık, Ekonomide sürdürülebilir bir büyüme açısından Türkiye’nin bir parça enflasyondaki yüksekliğe ihtiyacımız var. Dolayısıyla biz sanayi kesimindeki durgunluğu düzeltemezsek bu ilerde bastırılan bir top etkisi oluşturup, enflas-yonda yukarı yönlü hareketlere sebep olabilir. Karamsar bir tablo

çizmiyorum ama buna dikkat etmek gerekiyor. Eski dönem-lerdeki gibi çok korkulacak yüksek enflasyon, yüksek faiz yaşanmayacaktır. Burada önemli olan büyüme üzerinde baskı oluşturabilecek bir enflasyon etkisinden arınmamız. Onu da Ekim-Kasım ayındaki enflasyon datalarında daha rahat görebileceğiz” diye konuştu.

MÜSİAD

4 Ülkeden 50 İşadamı Bursa’da Ağırlandı

TÜRDER

Rezistans ÜreticileriAynı Çatı Altında

GESİAD

Büyüme İçin Bir Miktar Enflasyon!

Türkiye e-ticaret sektörünün yüzde 90’ını temsil eden Elekt-

ronik Ticaret İşletmecileri Derneği (ETİD)’in Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı Oktay Yılmaz, e-ticaretin genç nüfus nedeniyle Türkiye’de yükselişte olduğunu belirterek, 2013’te e-ticaret hacminin 50 milyar TL’nin üzerine çıkacağını öngördük-lerini belirtti. 2010’dan 2011’e kadar geçen sürede e-ticaret hacminin 22 milyar TL’ye geldiğini hatırlatan

Yılmaz, ürün satışı yapan sitelerin buradaki payının 4 milyar TL olduğunu belirtti ve “2012’de 33 milyar lira bir hacim gerçekleşecek. E-ticaret gelişirken yapılması gereken çalışmalar, e-devlet projelerinin hayata geçirilmesi, son kullanıcıların e-ticarete teşvik edilmesi, sektör gelişirken kalitesini de artıracaktır” şeklinde konuştu.

ETİD

e-ticaret 50 MilyarLirayı Geçecek

Oktay Yılmaz Emre Varlık

Türkiye genelinde rezistans imalatı ve satışı yapan firmalar Türkiye Rezistans Üreticileri Derneği (TÜRDER) çatısı

altında bir araya geldi. İlk genel kurulunu yapan dernek üyeleri, kurucu başkanlığa Mehmet Şahin’i seçti. Şahin aynı zamanda Bursa Demirtaş Organize Sanayi Bölgesi’nde faaliyet gösteren Isışah Şirketler Grubu’nun da Yönetim Kurulu Başkanı. Şahin, üyelerin sorunlarını tek bir ağızdan yetkililere ulaştırmak ve sektördeki sıkıntıları aşmak ama-cıyla dernekleştiklerini belirterek, “Hammadde, yarı mamul madde ve yan sanayi üreticileri arasında işbirliğini sağlamak istiyoruz. Rezistans üretiminde kalite standardını yükselt-mek, bu konuda faaliyet gösterecek iktisadi işletmeler açmak hedeflerimiz arasında. Sektörde faaliyet gösteren girişimci-lerle iletişim halinde olmak istiyoruz; çünkü çözüm bekleyen sorunlarımız, gelecekle ilgili planlarımızı etkiliyor” dedi.

Almanya’nın Kuzey Ren-Vestfalya eyaletinin Türkiye ile mevcut ekonomik ilişki ve ortaklığını

daha da geliştirmek için özel bir çaba gösterdiğini söyleyen eyaletin ekono-mik kalkınma ve yatırım destek ajansı NRW.Invest’in Türkiye temsilcisi Dr. Adem Akkaya, ajansın 2008 yılı başın-dan bu yana Türkiye’de daimi bir tem-silciliğinin bulunduğunu söyledi. NRW.Invest’in o tarihten bu yana 130’un üzerinde Türk firmasına danışmanlık desteği verdiğini belirten Akkaya, ayrı-ca Almanya’nın ekonomik açıdan en bü-yük eyaleti Kuzey Ren-Vestfalya’da bir çok firmanın gerçekleştirdiği yatırımla-ra da aracı olduklarını ve sadece 2011 yılında NRW.Invest desteği ile Kuzey Ren-Vestfalaya’da kurulumu gerçek-leşen Türkiye kökenli firma sayısının 16’yı bulduğunu açıkladı.

NRW.Invest’in ABD, Çin, Güney Kore, Hindistan, Japonya , Rusya ve Türkiye olmak üzere yedi ülkede yurtdışı ofisinin bulunduğunu ifade eden Akkaya, Türkiye’nin hızla dışa açılan Çin’den sonra geçen dönemde NRW.Invest aracılığıyla eyalete firma sayısı anlamında en fazla doğrudan yatırımı gerçekleştiren ülkelerden biri konumunda olduğunun altını çizdi. Akkaya, bu durumu Türk firmalarının Avrupa ve dünya pazarlarında yerlerini sağlamlaştırma ve kalıcı olma konusun-da gösterdikleri gayretin bir göstergesi olarak yorumladı.

Eyaletteki yabancıyatırımlar giderek artıyor

Dr. Adem Akkaya, 2011 yılında NRW.Invest desteği ile kuruluşlarını tamam-layan firmaların eyalette yaklaşık 2 bin 700 kişilik yeni istihdam yarattığını

söyledi. NRW.Invest’in hizmet sunup destek olduğu ABD kökenli yatırımcı ve firmaların 2011 yılında yarattıkları 1500 kişilik istihdamla Kuzey Ren-Vestfalya açısından ABD’nin en önemli yatırımcı ülkelerden biri olarak kalmasını sağla-dığını belirten Akkaya, 2011 yılı toplam yatırım projesi sayısında ise Çin’in başı çektiğini kaydetti. Bu dönemde 53 adet Çin kökenli firmanın NRW.Invest’in katkılarıyla Kuzey Ren-Vestfalya’da kuruluşlarını gerçekleştirip yaklaşık 400 kişilik bir istihdam yarattığının bilgisini veren Akkaya, “Bunların yanında Orta ve Doğu Avrupa ülkeleri ile Rusya ve Türkiye de yatırımcı gönderen önemli ülkeler konumunda. Bu ülkelerden toplam 36 firma 2011 yılında Ren ve Ruhr nehirleri havzasında kuruluşlarını başarıyla gerçekleştirdi. Bu firmalardan 30’u NRW.Invest’in hizmet ve destekle-rinden yararlandılar ve 160 kişilik bir istihdam planlıyorlar” dedi.

Almanya’daki yabancı yatırımların yüzde 27’si Kuzey Ren-Vestfalaya’ya yapıldı

Toplamda 16 eyaletten oluşan Almanya’nın ekonomik açıdan en büyük eyaletinin Kuzey Ren-Vestfalya olduğunu söyleyen Dr. Adem Akkaya, “Söz konusu eyalet Alman ekonomisi-nin kalbi. Kuzey Ren-Vestfalya’da yer-leşik şirketler Almanya’nın GSYH’sının beşte birinden fazlasını üretiyorlar. Yaklaşık 18 milyon nüfusa sahip eyalet, Avrupa’nın en büyük metropolü olması bakımından Avrupa’nın İstanbul’u konumunda ve AB’deki tüketicilerin %33’ü bu bölge ve çevresinde yaşıyor. Bu rakam, söz konusu birliğin satın alma gücünün ise %45’ni temsil ediyor. Çok iyi bir ulaşım altyapısına ve çok

iyi yetişmiş insan sermayesine sahip eyalet ve çevresi yabancı yatırımcılara çok iyi pazar fırsatları sunuyor. Bu nedenle, Avrupa pazarlarına girmek isteyen yabancı firmalar Avrupa mer-kezleri için yer seçerken öncelikle Kuzey Ren-Vestfalya’yı tercih ediyorlar” diye konuştu.

Firmaların Kuzey Ren-Vestfalya’ya yatırım yaparken satışı artırmayı ve yeni pazarlar kazanmayı hedeflediğine dikkat çeken Adem Akkaya, Kuzey Ren-Vestfalya’nın hem kendisinin çok iyi bir pazar oluşu, hem de Avrupa’daki merkezi konumu ve ulaşım altyapı-sıyla Avrupa pazarlarına çok iyi bir çıkış kapısı oluşturduğunu vurguladı. Kuzey Ren-Vestfalya’nın Almanya’nın cazip fırsatlar sunan çok iyi bir yatırım bölgesi olduğunu kaydeden Akkaya, Almanya’ya yapılan toplam doğrudan yabancı yatırımların yüzde 27,1’inin Kuzey Ren-Vestfalya’ya yapıldığını açık-ladı. Kuzey Ren-Vestfalya’da bulunan mevcut toplam yabancı yatırım miktarı-nın 189,8 milyar euro’ya denk geldiği-nin altını çizen Akkaya, son yıllarda en fazla yabancı yatırımın geldiği ülkeler arasında Çin ve Hindistan’ın yanında Türkiye’nin de yer aldığını söyledi.

Türk FirmalarıKuzey Ren-Vestfalya’yıTercih Ediyor2008 yılından bu yana Türkiye’de temsilciliği bulunan NRW.Invest’in bu süreçte 130’dan fazla Türk firmasına danışmanlık hizmeti verdiğini söyleyen Adem Akkaya, ajansın desteğiyle sadece 2011 yılında Kuzey Ren-Vestfalya’da Türkiye kökenli 16 şirketin kurulduğunu açıkladı.

NRW.Invest Türkiye Temsilcisi Dr. Adem Akkaya

52

KAPAK KONUSU

HASAN MORAL

- Sizden önceki yönetimi nasıl anlatırsınız? O kuşakla sizin aranızda ne gibi farklar var? Yönetime ve iş süreçlerine bakışta neler değişti?

- Şirketlerimizin dünya ile entegrasyonu arttıkça ve ekonomik olarak geliştikçe; şirketlerin öncelikleri ve yönetim anlayışları da doğal olarak hızla değişiyor.

Şirketin kuruluş dönemindeki öncelikler sağlam bir altyapı oluşturmak ve ayakta kalabilmek iken bizlerin görevi devamlılığın sağlanması ve dünya ile entegrasyonun sağlamlaştırılması. Bu yönden bakarsak temelde yönetim anlayışında büyük farklılıklar olmasa da önceliklerin değiştiğini düşünüyorum. Yeni yönetim olarak bizlerin önceliği devamlı olarak yeni pazarlar yeni ürünler bulmak iken daha önceki yıllarda önemli olan üretmekti.

- Eski ve yeni dönemin yönetimsel ve genel avantaj-dezavantajları sizce neler?

- Şirket kuruluşundan bugüne kadar en ufak detaylarla ilgilenilerek kurulan firmaya bakış açısı da doğal olarak farklı oluyor. Bazen geçmişten

gelen alışkanlıkları değiştirmek ve yanlışları görmek zorlaşıyor. Yeni yönetim olarak daha tarafsız bir gözle geçmişten gelen yönetimsel yanlışları daha net görebiliyorsunuz. Bunun yanında öğrenim hayatınız boyunca farklı işletme ve firmalarda tecrübe etme şansınız olmuşsa, buralarda öğrendiklerinizi firmanıza uyarlama şansına sahip oluyorsunuz.

- Kendinizi nasıl bir yönetici olarak tanımlıyorsunuz?

- Öncelikle kendimi henüz daha yolun başında olan bir yönetici olarak görüyorum. Ekip çalışmasına çok önem veriyorum, her işimin planlı ve sistemli gitmesine özen gösteririm.

Herkese karşı mütevazı ve doğal olmaya gayret gösteririm.

- Babanız veya aile büyüğünüzle aranızdaki yönetim, iş yapma vb. benzerlik ve farklılıklar neler?

- Babam ile yönetim ve iş yapma konusunda birçok benzerliklerimiz olduğunu düşünüyorum.

Zaman zaman aklımla değil

duygularımla hareket ediyorum bu yönden Babamla benzeştiğimizi düşünüyorum. Yöneticilikte hızlı karar verebilme yeteneğinin çok önemli olduğunu düşünüyorum. Bu yönden hızlı ve pratik olduğumu düşünüyorum.

- Şirket yönetiminde, üretim, pazarlama, insan kaynakları vb. eski kuşakla çatışmalar yaşıyor musunuz?

- Şirket yönetimi ile ilgili birçok konuda eski yönetim ile fikir ayrılıklarına düşüyoruz. Zaten bence şirketin gelişebilmesi için bu doğal bir süreç. Bu konuda önemli olan, fikirlerimize önem verilmesi ve uygulama şansı tanınması. Bu yönden baktığım zaman şanslı bir yönetici olduğumu düşünüyorum. Bu sayede ortak akıl koyarak birçok konuda sorumluluk alabiliyoruz. Teknolojinin hızla gelişmesiyle birlikte üretim, pazarlama gibi birçok alanda iş yönetimi şekilleri değişiyor. Bu değişimin farkında olan bir üst yönetimle çalışmak ve onların

Genç Kuşağın ÖnceliğiYeni Ürün ve Pazarlar

Bu yıl yeni oluşturdukları Mode Home markasının yurtdışındaki tanıtım ve dağıtım faaliyetleri üzerinde yoğun olarak çalışan Moral Tekstil’in Pazarlama Koordinatörü Hasan Moral, “Genç yöneticiler olarak bizlerin önceliği devamlı olarak yeni pazarlar

yeni ürünler bulmak iken daha önceki yıllarda önemli olan üretmekti” diyor.

HASAN MORAL

Doğum Tarihi: 08.03.1979

Şirket ve görevi: Pazarlama Koordinatörü

Kuruluş yılı ve kurucular: 1984. Ali Moral (Baba)-Mesut Moral (Amca)

Aldığı eğitim: Lisans / İşletme Yüksek Lisans / Sistem Mühendisliği

Çocuklukta mesleki hayali: Bilinen bir işadamı olmak.

İş hayatına giriş-ilk görevi: 2006/Ar-Ge

Yabancı dil: İngilizce

Hobiler: Seyahat etmek, spor.

Yaptığı Sporlar: Fitness, tenis, futbol

Üye olduğu/görev aldığı STK’lar: DOSABSİAD

MORAL TEKSTİL

110 kişiİstihdam

Üretim alanı: Ev tekstili

Grup şirketleri: Moral Tekstil, Moral Dış.Tic., Moral Home Fashion

Ürünler: Ev tekstilinde dekoratif kumaşlar, fantezi iplik.

53

KAPAK KONUSU

tecrübelerinden yararlanmak çok önemli.

- Aile şirketi olmanın zorluk ve kolaylıkları neler?

- Orta ölçekli bir firma olduğumuz için aile şirketi olmanın dezavantajlarını yaşamıyoruz. Aile içinde görev paylaşımı doğru yapılırsa yönetimsel olarak kolaylıklar sağladığını düşünüyorum. Bu sayede daha dinamik ve hızlı karar alabilme olanağı kazanıyorsunuz.

Bunun yanında şirket gelişimi ile birlikte kurumsallaşmanın sağlanabilmesi de aile şirketlerinde devamlılık için çok önemli.

- Şirketinizi nerede görmek istiyorsunuz?

- Son yıllarda Türk ev tekstili sektörü dünyada çok önemli bir konuma geldi. Dünya pazarlarında kalite ve moda olarak aranan bir ülke konumuna geldik. Benim bundan sonraki hedefim dünya piyasalarında kendi markamız ve koleksiyonumuz ile bilinen bir firma haline gelmek.

- Bu aralar en çok hangi projeler üzerine yoğunlaşıyorsunuz?

- Bu yıl yeni oluşturduğumuz Mode Home markasının yurtdışındaki tanıtım ve dağıtım faaliyetleri üzerinde yoğun olarak çalışıyoruz. Önümüzdeki yılda ülkemizde bayilik kanalıyla dağıtımını gerçekleştirmeyi planlıyoruz. Şirketimizin uzun vade hedefleri arasında önemli bir yere sahip olan bu projeye büyük önem veriyoruz. Bunun yanında şirketimizde verimlilik ve kalite anlayışı arttıracağına inandığımız; otomasyon sistemlerinin şirketimize entegrasyonu ile ilgili

çalışmalar yürütüyoruz.- Uzun vadede planlarınız neler?- Uzun vadede planımız farklı

sektörlerde yatırımlar yaparak. Şirketimizin faaliyet alanlarını çeşitlendirmek. Bu konu ile ilgili çalışmalarımıza devam ediyoruz. Ev tekstili sektöründe uzun yıllardır birçok yeniliğe öncülük yaptık, bu tecrübelerimizi farklı sektörlerde değerlendirmek arzusundayız.

- Genç kuşak yöneticiler olarak şirketlere neler kattığınızı düşünüyorsunuz?

- Öncelikli olarak firmamızın yurtdışına entegrasyonunu hızlandırdığımızı düşünüyorum. Bu sayede farklı pazarlar bularak, faaliyet alanımızı genişlettik. Bununla paralel olarak ürün çeşitliliğimizin arttırılmasında önemli katkı koyduğumuzu düşünüyorum. Özellikle ev tekstili sektöründe moda anlayışı çok hızlı değişim göstermekte, sektördeki yerimizi korumak için tüm gelişmeleri yakından takip etmek ve uygulamak gerekiyor. Bünyemizde oluşturduğumuz dinamik AR-GE ve Satış ekibimizle şirkete bu yönden esneklik sağladığımızı düşünüyorum.

- Yönetici olarak hedefleriniz neler?- Yönetici olarak öncelikli hedefim

şirketimizi daha ileriye taşımak ve bir dünya markası haline getirmek.

- Şirketinizle ilgili paylaşmak istediğiniz 2012-2013 yeni ürün ve yeni yatırımlar var mı? Varsa nelerdir?

- Son yıllarda şirket olarak AR-GE yatırımlarına öncelik vermekteyiz. Önümüzdeki yılda da ürün çeşitliliğimiz arttırmak amacıyla yatırımlarımıza devam edeceğiz. Bunun yanında yeni oluşturduğumuz Mode Home markasına yatırım yaparak, özellikle Avrupa pazarında önemli bir yer edinmeyi hedefliyoruz.

- Sektörünüzde önümüzdeki 5-10 yıllık süreçte fırsat ve riskler neler?

- Sektörümüz emek yoğun bir sanayi olduğu için önümüzdeki 5-10 yıllık süreçte, ülkemiz geliştikçe ve gelir seviyesi arttıkça tekstil sektöründe üretim faaliyeti göstermek maliyetler açısından zorlaşacak. Bu süreç gelişmekte olan ülkelerin geçirdiği doğal bir süreç. Bu süre zarfında geçmiş sektör tecrübelerini ileriye taşıyabilen ve markalaşabilen firmalar avantajlı olacaklar ve faaliyetleri sürdürecekler. Bizde firma olarak bunun bilince hareket ederek yatırımlarını yönlendirmeye ve fırsatları değerlendirmeye çalışıyoruz.

54

KAPAK KONUSU

NİLÜFER ÇEVİKEL

Nilüfer Çevikel, Türkiye Genç İşadamları Konfederasyonu (TÜGİK) Yönetim Kurulu Üyeliği,

Türkiye Odalar ve Borsalar Birliği Genç Girişimciler Kurulu Üyeliği, Bursa Genç İşadamları Derneği Yönetim Kurulu Başkanlığı gibi sanayiyle ilgili bir çok üst örgütlenmede aktif rol alıyor.

1997 yılından bu yana Demirtaş Organize Sanayi Bölgesi’nde faaliyet gösteren Çevikel Tekstil Ailesi’nden… 2002 yılında yine DOSAB’da faaliyet gösteren Nil-San Tekstil’in kurucusu ve yönetim kurulu başkanı.

Genç kuşak yöneticiler röportaj dizi-mizde, aile şirketinde aldığı görev değil, kendi şirketini kurmasından bu yana 10 yıllık süreçteki tecrübelerine ilişkin sorularımızı yanıtladı.

- Genç kuşak yöneticilerle daha önceki yönetimler arasında ne gibi farklar var? Yönetime ve iş süreçlerine bakışta değişenler ne?

- Nil-San Tekstil şirketinin kuruluşu bizzat benim tarafımdan gerçekleştiril-di. Elbette finans desteği olarak babam Tarık Çevikel’den yardım aldım. İşle ilgili destekte ise benden önce sektöre adım atmış ve başarılı işler yapmış olan ağabeyim Tolga Çevikel bana büyük katkı koydu. Bizim önceden kurulmuş bir düzenimiz olmadığı için veya kurulu bir düzene yönetici olarak girmediğimiz

için, zamanla kendi sistemimizi oluştur-duk. Geride kalan süre zarfında iyi ekip-lerle çalışmaya, doğru işler yapmaya gayret ettik.

- Kendinizi nasıl bir yönetici olarak tanımlıyorsunuz?

- Dikkatli olduğumu söyleyebilirim. Başarılı, diyemiyorum; çünkü ben başarının tek başına sahiplenileceğini düşünmüyorum. Başarı bir ekip işidir. İyi ya da kötü yönetici olmak, şirketin yaptığı iş ve dışarıdan tanınan şekliyle doğru orantılıdır. Kimse ‘ben kötü bir yöneticiyim’ demez ama bence iyi yö-netici; çalışanları doğru seçebilen ve onları doğru şekilde yönlendirip başarı-ya teşvik edebilen kişidir.

- Babanız (veya büyüğünüzle) ara-nızdaki yönetim, iş yapma vb. benzer-lik ve farklılıklar neler?

- Çok fark var. Babam bir işi aynı anda, aynı saatte yapar; ertesi güne bırakmaz. Kısa sürede karar verir ve uygular. Ben bazen düşünmek ve de-

Avrupa Dışı Pazarlarda Risk Fazla Ama Gelecek Orada

Nil-San Tekstil Yönetim Kurulu Başkanı Nilüfer Çevikel; Üreticiler, Avrupa’dan sonra Rusya, Orta-doğu Ülkeleri ve Balkanlarda ürünlerini satmaya çalışıyorlar. Ancak bu pazarlar hem ürün yelpaze-si olarak hem de ticaret olarak, Türklerin alışık olduğu Avrupa pazarından çok farklı ve oldukça da

riskli. Bu ve yeni pazarlarda büyümek ve gelişmek, uzun vadede çok daha karlı ve kolay olacak.

NİLÜFER ÇEVİKEL

Doğum Tarihi: 22.10.1977

Şirket ve görevi: Yönetim Kurulu Başkanı

Kuruluş yılı ve kurucular: 2002. Nilüfer-Tolga Çevikel.

Aldığı eğitim: İşletme

Çocuklukta mesleki hayali: Tekstil

İş hayatına giriş-ilk görevi: 1998-Görükle’de özel üniversite yurt işletmeciliği

Yabancı dil: İngilizce

Hobiler: Seyahat etmek ve kitap okumak

Yaptığı Sporlar: Kayak

Üye olduğu/görev aldığı STK’lar: -TUGİK Yönetim Kurulu Üyeliği, BURSAGİAD Yönetim Kurulu Başkanlığı, TOBB GGK Üye ve Kurul İlişkileri Komisyon Başkanlığı, Bahçeşehir Üniversitesi Amerikan İlişkileri Danışma Kurulu Yönetim Kurulu üyeliği…

NİL-SAN TEKSTİL

Üretim alanı: İplik büküm, jakar dokuma

Grup şirketleri: Kardeş şirketler,Çevikel Tekstil ve Solo Halı

Ürünler: Fantezi tül, fon perde ve taft halı

55

KAPAK KONUSU

ğerlendirmek isterim. İki yönetim veya yönetici modelinin de bir takım handi-kapları oluyor elbette…

- Şirketinizi nerede görmek istiyor-sunuz?

- Özel ürünler üreten, kalitesine gözü kapalı güvenilebilen bir dünya markası olarak görmek istiyorum.

- Genç kuşak yöneticiler olarak şirketlere neler kattığınızı düşünüyor-sunuz?

- Heyecan ve azmin yanında dünya-yı dolaştığımız için başarılı gördüğü-müz her şeyi bünyemize katabilmenin yollarını arıyoruz. Bu biraz da gelişen iletişim, ulaşım teknolojileri ve ola-naklar ile ilgili. Bundan 20-30 yıl önce şirketleri kuran veya yöneten büyük-lerimizin bu tür imkanları yoktu. Genç kuşakların ise daha yoğun bir tempoda ama, sektördeki gelişmeleri takip ede-bilme, üretimden pazarlamaya kadar

yeniliklere hızla uyum sağlama görevi var. Aksi halde yerinde sayıyorsunuz. Yerinde saymak da aslında rakiplerini-zin sizi geçmesi veya yakalaması de-mek… Onun için sürekli bir yenilikçilik gerekiyor. Genç kuşak bu yenilik konu-sunda elbette daha avantajlı.

- Yönetici olarak sizin hedefleriniz neler?

- Kalıcı, başarılı ve sektöründe uz-man, aynı zamanda güvenilir bir şirket ve yönetici olabilmek. Tabii, daima kendini yenileyebilen ve yükselen bir yönetici ve şirket olabilmek…

- Şirketinizle ilgili paylaşmak iste-diğiniz 2012-2013 yeni ürün ve yeni yatırımlar var mı? Varsa nelerdir?

- Makine ve teçhizat yatırımları za-ten belirli dönemlerde yapıldı ve yapıl-maya devam edecek. Ancak burada asıl hedef dünyada yeni pazarlara girebil-mek. Türk ürünlerini hiç olmayan yeni

ülkelerde ve en kaliteli mağazalarda görebilmeyi hedefliyorum.

- Sektörünüzde önümüzdeki 5-10 yıllık süreçte fırsat ve riskler neler?

- Tekstilde pazar pastası son yıllarda sürekli daralıyor ve küçülüyor. Yeni açılan pazarlarda ise riskler artıyor.

Üreticiler, Avrupa’dan sonra Rus-ya, Ortadoğu Ülkeleri ve Balkanlarda ürünlerini satmaya çalışıyorlar. Ancak bu pazarlar hem ürün yelpazesi olarak hem de ticaret olarak, Türklerin alışık olduğu Avrupa pazarından çok farklı ve oldukça da riskli görüyorum.

Ama bunun yanında buralarda var olabilmek şu an için Avrupa’ya göre daha kolay. Hem bizlere yaklaşımları güzel hem de yabancı olduğumuz, ula-şamayacağımız yerler değil. Bu ve yeni pazarlarda büyümek ve gelişmek, bizler için uzun vadede çok daha karlı ve kolay olacak diye düşünüyorum.

58

RÖPORTAJ

DR.MEHMET SAİT CÜLFİK / BEBKA GENEL SEKTERETİ

Bursa Eskişehir Bilecik Kalkınma Ajansı (BEBKA) 25.01.2006 tarih ve 5449 sayılı “Kalkınma Ajansları-nın Kuruluşu, Koordinasyonu ve Görevleri Hakkında

Kanun”a dayanarak 14 Temmuz 2009 tarih ve 2009/15236 sayılı Bakanlar Kurulu Kararı ile kuruldu.

Kamu kesimi, özel kesim ve sivil toplum kuruluşları ara-sındaki işbirliğini geliştirmek, kaynakların yerinde ve etkin kullanımını sağlamak, bölgesinde yerel potansiyeli hareke-te geçirmek suretiyle, ulusal kalkınma planı ve programlar-da öngörülen ilke ve politikalarla uyumlu olarak bölgesel gelişmeyi hızlandırmak, sürdürülebilirliğini sağlamak, böl-geler arası ve bölge içi gelişmişlik farklarını azaltmak olarak temel amaçları özetlenebilecek BEBKA, şu ana kadar olan çalışmalarını bir strateji belgesi olan 2010-2013 Bölge Planı kapsamında yürütüyor.

Söz konusu 2010-2013 planında 6 temel öncelik belirlen-mişti. Sanayide Verimlilik ve Rekabetçilik, Tarımda Verimli-lik ve Kırsal Kalkınma, Turizmde Çeşitlilik, Sosyal Kalkınma ve İstihdam, Sürdürülebilir Çevre ve Enerji, Ulaşım ve Lojis-tik bu başlıkları oluşturuyordu.

Türkiye, 2007-2013 yıllarını kapsayan 9.Beş Yıllık Planı ile uyumlu olan bu strateji belgesi 2013 yılında 10. Beş Yıllık Planla da uyumlu olarak yeniden oluşturulacak. Bu strateji belgesinin hazırlıkları önümüzdeki yıl yapılacak. Ajansın, 2013 yılı çalışma programı ve söz konusu 5 yıllık planda, örneğin KOSGEB gibi kurumlarla çakışmayan yeni bir rota belirlemesi bekleniyor.

BEBKA Genel Sekreteri Dr. Mehmet Sait Cülfik, Ajansın çalışmaları hakkında sorularımızı yanıtladı.

- 2010, 2011 ve 2012 yıllarında mali ve teknik destek programlarının içeriği ne oldu?

- Ajansımız tarafından yürütülen mali destek faaliyetleri kapsamında 2010 yılında ilk olarak Sanayi ve Turizmde Rekabet Gücünün Artırılması Mali Destek Programı açıklan-mıştır. Bu programa 12 milyon TL tahsis edilmiştir. Değer-lendirme süreci sonucunda, 297 adet proje başvurusundan destek alan 64 proje başarılı bir şekilde yürütülmüş, Nisan 2012’de tamamlanan bu projeler bölgemize önemli katkılar sağlamıştır. Aynı amaçlar doğrultusunda 2011 yılı içinde toplam bütçesi 16 milyon TL olan Mali Destek Programında Çevre ve Enerji ile Sosyal Kalkınma ile birlikte Ar-Ge ve Yenilikçilik programı bölgemizde yine önemli projelerin hayata geçmesine vesile olmuştur. 2012 Yılı Mali Destek Programı henüz açıklanmamıştır.

BEBKA, bölgemizde kalkınmaya ivme kazandıracak araş-

tırma, planlama ve fizibilite çalışmalarına destek sağlamak amacıyla 2011 yılında Doğrudan Faaliyet Desteği Programı kapsamında 19 projeye destek vermiştir. Ayrıca, 2011 yılı Teknik Destek Programı ile yerel ve bölgesel kalkınmaya katkıda bulunabilecek çalışmalar için bölgemizdeki 45 kurum ve kuruluşun ihtiyaçları doğrultusunda eğitim ve danışmanlık hizmetleri almalarına katkı sağlanmıştır. 2012 Teknik Destek ve Doğrudan Faaliyet Programları ise halen devam etmektedir.

- 2013 yılı için bu kapsam nasıl şekillenecek, takvim nasıl işleyecek? 2013 program, bütçe ve destek fasılları açısından netlik var mı?

- 2013 yılı çalışma programı ve bütçesi üzerine çalışma-

BEBKA, 2013’te5 Yıllık Rota Çizecek

Son 2 yılda 30,7 milyon lira destek miktarı olan Bursa Eskişehir Bilecik Kalkınma Ajansı (BEBKA), bir strateji belgesi olan 201-2018 bölge planını oluşturmanın arifesinde…

59

RÖPORTAJ

larımız devam etmektedir ve yıl sonuna kadar yönetim kurulumuz ve Kalkınma Bakanlığı tarafından onaylanması beklenmektedir.

2012 yılı teklif çağrısı konuları ve bütçesi Bakanlık ona-yından sonra yılsonuna kadar açıklanacaktır. 2013’ün ilk çeyreğinde de değerlendirmenin tamamlanması ve projele-rin hayata geçmesini hedeflemekteyiz.

- Geçen üç yıllık deneyim ışığında ajansın güçlü ve zayıf yönleri nelerdir?

- Bursa Eskişehir Bilecik Kalkınma Ajansı kurulduktan sonra çok kısa bir sürede kurumsallaşma sürecini tamam-lamıştır. Ajans personelinin eğitimli ve yetkin olması ku-rumuzun güçlü yönlerinden biridir. Kalkınma Ajansımızın gelişmiş bir bölgede olması da Ajansımız açısından avan-tajdır. Yönetim Kurulu ve Kalkınma Kurulu üyelerinden kaynaklanan kurumun güçlü temsil yapısı, Ajansın bölgede saygın bir kurum olmasını sağlamaktadır. Kalkınma ajans-larının misyonunun kamuoyunca yeni tanınıyor olmasını zayıf yönümüz olarak görmekteyiz, bu nedenle temsil ve tanıtım faaliyetlerimize öncelik vermekteyiz.

- BEBKA 2010-2013 Bölge planı ile 2014-2018 planları arasında ne tür farklar olacak? Bir rota değişikliği görüle-bilir mi? Görülecekse temel anlamda ne tür değişiklikler/niçin görülecek?

- Ajansın 2013 yılında gerçekleştireceği en önemli faali-yetlerden birisi, Ajans ile birlikte bölgedeki bütün aktörle-rin, ilgili bütün kuruluş ve paydaşlarla işbirliği içerisinde hazırlanacak olan Bölge Planına, özel sektör, kamu, üniver-siteler, sivil toplum kuruluşları ve yerel yönetimlerin katkı-sının sağlanması olacaktır. Bölgenin mukayeseli üstünlük-lerini, ekonomik ve sosyal yapısını, vizyona ulaşma yönün-de engellerini, dış dünyayla ilişkilerini ve bölge dışından kaynaklanan fırsatlarını ortaya koyabilmek amacıyla 2012 yılında başlanan mevcut durum tespit çalışmaları 2013 yılında da devam edecektir. 2013 yılı başında ekonomik ve sosyal sektörlerden davet edilecek temsilcilerin katılımıyla her ilde Arama Toplantıları gerçekleştirilecektir. Katılımcı-ların görüşleri ve önerileri doğrultusunda gerçekleştirilecek analizlerin ardından yeni bölge planı şekillenecektir.

- Proje başvuru sayılarında iller itibariyle ve kar amacı güden/gütmeyen kurumlar anlamında nasıl bir tablo görülüyor?

Mali destek Programları baz alındığında proje başvuru sayılarının dağılımı aşağıdaki tabloda gösterilmiştir.

- Ajansın kalkınma endeksi çalışmaları nasıl yürüyor, içerik, takvim ve beklentileriniz neler?

- Bölge içi gelişmişlik farklılıklarının giderilmesine yöne-lik çalışmalar yürütmekle görevli olan kalkınma ajansları açısından, iller arası gelişmişlik farklılıklarının belirlenmesi ve kalkınmanın zaman içindeki gelişiminin ölçülmesi için bölgesel kalkınma göstergeleri büyük rol oynamaktadır.

2011 yılında ‘Bölgesel Kalkınma Göstergeleri Çalıştay’ı düzenlenmiştir. Katılımcılar tarafından önerilen değişken-lerin bir kısmı çalıştayın ardından incelenmiş ve eklenmesi-nin uygun görülen göstergeler de çalıştay sonucu oluştu-rulan gösterge setine eklenmiştir. Yürütülen çalışmalar 22 tematik başlık halinde ‘Kalkınma Göstergeleri TR41 Bursa Eskişehir Bilecik 2007-2011’ yayınında toplanmıştır. Bu yayında kalkınma göstergelerin yanı sıra bölgeye ilişkin önemli görülen kapsamlı istatistikler de paylaşılmıştır. Söz konusu yayın www.bebka.org.tr web sitemizde kullanıma açılmıştır.

Bölge illerimizin ve ilçelerimizin kalkınma anlamında gelişmelerini takip etmek ve değerlendirmek amacıyla kalkınma göstergeleri seti kullanılarak hazırlanmakta olan sosyo-ekonomik kalkınma endeksi çalışmalarının da yılso-nuna kadar tamamlanması hedeflenmektedir. Çalışmalar tamamlandığında bölgemizin ve illerimizin yıllar bazında kalkınma alanındaki gelişmesini ve trendi görmüş olacağız.

BEBKA bu tür çalışmalarla, bölgemizde kalkınma alanın-daki gelişmelerin izlenebilmesi ve değerlendirilmesi yo-lundaki hedeflerini gerçekleştirmek için çalışmaya devam edecektir.

Desteklenen proje sayısı:2011: Sanayi ve Turizmde Rekabet Gücünün Artırılması

mali destek programı kapsamında 64 Proje, Teknik Destek Programı kapsamında 45 proje, Doğrudan Faaliyet Desteği Programı kapsamında 19 proje.

2012: Ar-Ge ve Yenilikçilik, Çevre ve Enerji ve Sosyal Kal-kınma mali destek programları kapsamında 64 Proje, Teknik Destek Programı kapsamında 18 proje, Doğrudan Faaliyet Desteği Programı kapsamında 9 proje destekleniyor. 2012 yılı teknik destek ve doğrudan faaliyet desteği programlarına başvurular devam ediyor.

Destek miktarı:2011: 12 Milyon TL Mali Destek Programı, 500.000 TL Tek-

nik Destek Programı, 900.000 TL Doğrudan Faaliyet Programı.2012: Halen devam etmekte olan programlara tahsis

edilen bütçeler 16 Milyon TL Mali Destek Programı, 600.000 TL Teknik Destek Programı, 700.000 TL Doğrudan Faaliyet Programı.

Bursa Eskişehir Bilecik Kalkınma Ajansı Genel Sekreterliği; Planlama, Programlama ve Koordinasyon Birimi, Prog-

ram Yönetimi Birimi, İzleme ve Değerlendirme Birimi, Mali ve İdari İşler Birimi ile her üç ilde bulunan Yatırım Destek Ofislerinden oluşuyor. Ajansta 25 uzman, 4 destek personel ve 1 iç denetçi olmak üzere toplam 30 personel görev yapıyor.

SON 2 YILDABEBKA DESTEKLERİ

30 PERSONELLEHİZMET VERİYOR

Kar Amacı Kar Amacı Toplam Kar Amacı Kar Amacı Toplam Güden Gütmeyen Güden GütmeyenBursa 144 33 177 144 97 241Eskişehir 76 13 89 43 48 91Bilecik 20 11 31 13 23 36Toplam 240 57 297 200 168 368

2010 yılı Mali Destek Programı 2011 yılı Mali Destek Programı

60

MAKALE

M.LATİF DENİZ / BURSA BİLİM, SANAYİ VE TEKNOLOJİ İL MÜDÜRÜ

Ülkemiz, 2023 yılında 500 milyar dolar ihracat hacmi, 25 bin dolar kişi başı gelir, 2 trilyon dolarlık milli gelir rakamıyla dünyanın en büyük 10 ekonomisinden biri

olmayı hedeflemektedir. Son yıllarda başardıklarımız, bu büyük hedefi de başarabileceğimize işaret etmektedir.

Bugüne baktığımızda Türkiye her açıdan geçmişe göre fark-lı, gelişmiş, yenilenmiş ve dinamikleri ile güçlü bir ülkedir.

Sayın Bakanımızın güzel bir cümlesine de değinmeden geçemeyeceğim; “Bugün alın terinden daha çok akıl terine ihtiyacımız var. Bizi zenginleştirecek olan şey akıl teridir, o da bizde var.”

YATIRIMCIYA ÇÖZÜM ÜRETİYORUZTeknolojiye, değişime ve yenilenmeye olan arzumuzu

kaybetmememiz, hızla değişen dünyada duraksamadan ilerleyebilmemiz için irademizi korumamız gerekmektedir. Bakanlığımız olarak Merkez Teşkilatı, İl Teşkilatları, bağlı ve ilgili kuruluşları ile ‘Gelişmek istiyorum, iş yapmak istiyorum, yol gösterilmesini istiyorum, biraz da destek istiyorum’ diyen her yatırımcıya mutlaka bir çözüm üretebilmekteyiz.

PROJELERİMİZ…Bunlardan bir kaçına kısaca değinmek istiyorum;SAN-TEZ Projesi; Bu proje ile sanayicilerimizin Ar-Ge’ye

dayalı ihtiyaçlarının, üniversite-sanayi işbirliği ile üniversite bilimselliği kapsamında çözüme kavuşturulması, “İnovasyon ve Ar-Ge’nin önemini kavramış kendi teknolojisini üreten ve satan, rekabet gücü ve refah seviyesi yüksek bir Türkiye” vizyonuna önemli bir katkı sağlamak amaçlanmıştır.

Teknogirişim Sermaye Desteği Projesi: Bu proje ile yeni ve yenilikçi iş fikirleri olan genç girişimcilerin, bu iş fikirlerini katma değer ve nitelikli istihdam yaratma potansiyeli yüksek teşebbüslere dönüştürebilmeleri için çekirdek sermaye sağla-narak desteklenmesi amaçlanmaktadır.

Teknoloji Geliştirme Bölgeleri: Bu bölgelerle yeni veya ileri teknolojide mal ve hizmet üretmek isteyen girişimcilerin, araştırmacı ve akademisyenlerin sınaî ve ticari faaliyetlerini üniversitelerin yanında veya yakınında yürütebilmelerine ve bu üniversitelerden yararlanabilmelerine imkan vermek için kurulmuş akademik, sosyal ve kültürel siteler oluşturulması amaçlanmıştır.

Ar-Ge Merkezleri Projesi: Son olarak bu proje ile Ar-Ge ve yenilik yoluyla ülke ekonomisinin uluslararası düzeyde rekabet edebilir bir yapıya kavuşturulması için teknolojik bilgi üretilmesini, üründe ve üretim süreçlerinde yenilik yapılmasını, ürün kalitesi ve standardının yükseltilmesini, verimliliğin artırılmasını, üretim maliyetlerinin düşürülme-sini, teknolojik bilginin ticarileştirilmesini, rekabet öncesi işbirliklerinin geliştirilmesini, teknoloji yoğun üretim, girişim-cilik ve bu alanlara yönelik yatırımlar ile Ar-Ge’ye ve yeniliğe yönelik doğrudan yabancı sermaye yatırımlarının ülkeye girişinin hızlandırılmasını, Ar-Ge personeli ve nitelikli işgücü istihdamının artırılmasını desteklemek ve teşvik etmek amaçlanmıştır.

AÇIKLANACAK YENİ DESTEKLERBunların yanında hala çalışmaları devam eden önümüzde-

ki günlerde detaylarının net bir şekilde açıklanacağı “patent destek programı, yatırım destek programı, rekabet öncesi işbirliği projeleri, Ar-Ge ürünleri pazarlama destek projeleri gibi “ destekler de Bakanlığımız tarafından açıklanacaktır.

Kısaca detaylarından bahsetmeye çalıştığım yukarıdaki desteklerimizle ilgili olarak Bakanlığımızın da katkılarıyla üniversitelerimizde, ticaret ve sanayi odalarımızda, organize sanayi bölgelerimizde bilgilendirme sunumları, bilgilendir-me broşürleri ve bilgilendirme seminerleri planlamaktayız. Biliyoruz ki, bilgi paylaşıldıkça değerlenir. Bunun için her öğrencimizin, her sanayicimizin, her akademisyenimizin, her esnafımızın, her yatırımcımızın farkındalıklarını bu konulara da çekmek istiyoruz.

Artık şunu biliyoruz. Türkiye güçlü bir ülke... Türkiye genç nüfuslu bir ülke… Türkiye dinamik bir ülke… Türkiye istikrarlı bir ülke... Türkiye hızlı büyüyen bir ülke... Türkiye işsizlik oranı en hızlı düşen ülke...

Türkiye, gücünü göstermiş dünya markaları arasında ya-rışan geleneksel sektörlerimizin yanında, artık nano teknolo-jiye, biyo teknolojiye, bilişim sektörüne, genetik teknolojilere yatırım yapan bir ülke.

Daha yatırım yapılacak, daha geliştirilecek, daha bilinecek, daha öğrenilecek çok şey var. Bunun için durmadan yola devam etmeliyiz.

Saygı ve sevgilerimle…

Düşünen, Araştıran veGeliştirenin Yanındayız…

63

MAKALE

KURTULUŞ AKDENİZ / MALİYE BAKANLIĞI, E.GELİRLER KONTROLÖRÜ, YMM / akdeniz@akdenizdenetim.com.tr

Yeni Türk Ticaret Kanununa göre Anonim şirket kurulu-şunda sermayenin 1/4’ünün kuruluş anında kalanının ise 24 ay içerisinde ödenmesi gerekliliği Limited şirket

kuruluşlarında da geçerli hale gelmiştir.

YÖNETİM KURULUYeni kanuna göre anonim şirketlerin esas sözleşmesiyle

atanmış veya genel kurul tarafından seçilmiş bir veya daha fazla kişi ile de yönetim kurulu oluşturulabilecektir. Yapılan en önemli yeniliklerden birisi tek kişi ile de şirket kurmanın mümkün hale getirilmiş olmasıdır. Yönetim kuruluna seçi-lebilmek için pay sahibi olma zorunluluğu ortadan kaldı-rılmış bunun yanında tüzel kişilerin de yönetim kuruluna seçilebilmeleri mümkün hale gelmiştir. Buna göre tüzel kişi kendisini temsilen bir gerçek kişi seçecek ve tüm toplantılara tüzel kişi adına o gerçek kişi temsilci olarak katılabilecek ve oy kullana-bilecektir. Yönetim kurulu üyeleri ile tüzel kişi adına tescil edilecek gerçek kişinin tam ehliyetli olması kural olarak aranan özellik olacaktır.

Tüzel kişi ortakların temsilcisi olan yönetim kurulu üyeleri 1 EKİM 2012 tarihine kadar istifa edecek ve yeni atamalar yapıla-caktır. Burada kanunun getirdiği bir önemli yenilik tüzel kişi ortakların müdür olarak seçilmelerinin de mümkün oluşunun hükme bağlanmasıdır.

Limited şirketlerde müdür veya müdürler şirket sözleşmesi ile atanacak yada genel kurul kararı ile seçilecektir.

Sermaye şirketlerinde yönetim kurulu ve müdür kurulu toplantılarına Anonim şirketlerde yönetim kurulu üyeleri, limited şirketlerde ortaklar ve müdürler, kolektif, koman-dit ve sermayesi paylara bölünmüş şirketlerde ortaklar ve yöneticiler Elektronik Toplantı Sistemi aracılığı ile elektronik ortamda katılabileceklerdir.

ELEKTRONİK ORTAMDA YAPILACAK TOPLANTILAR6102 sayılı Ticaret Kanununun 1527. maddesi uyarınca

yönetim kurulu veya müdürler kurulu toplantısına elektro-nik ortamda katılma ve oy kullanma sistemini uygulayacak sermaye şirketlerinin, şirket sözleşmesinde ve ortaklar kurulu veya genel kurul toplantısına elektronik ortamda katılma oy kullanma sistemini uygulayacak şirketlerin şirket sözleşmesinde hak sahiplerinin bu toplantılara elektronik ortamda katılmalarına ve oy vermelerine imkan tanıyacak ELEKTRONİK TOPLANTI SİSTEMİ ni kuracağı veya satın alaca-ğı yönünde hüküm koyması gereklidir.

BAĞIMSIZ DENETİMYeni Türk Ticaret Kanunu’nda yapılan son değişikliklere

göre Bağımsız Denetim ve Finansal Tabloların Türkiye Muha-sebe Standartlarına göre düzenlenmesine ilişkin hükümler 1

OCAK 2013 tarihinden itibaren uygulama-ya girecektir. Bakanlar Kurulunun belir-lemiş olduğu ölçeklere göre bazı Anonim ve Limited şirketler Bağımsız denetim kapsamına alınacaktır. Bağımsız deneti-me tabi tutulacak olan şirketlerin yetkili organı tarafından en geç 31 MART 2013 tarihine kadar bir denetçi seçimi yapılması zorunludur. Bu seçilen denetçinin şirket tarafından ticaret siciline tescili ve ilanı gerekmektedir.

İNTERNET SİTESİ KURMA ZORUNLULUĞUYeni Kanunla getirilen diğer bir yenilik

olan internet sitesi kurma zorunluluğu ile ilgili hükümler ise 1 TEMMUZ 2013 tarihinden itibaren yürürlüğe girecektir. Bu noktada da kanunda yapılan son dü-zenlemeler çerçevesinde sadece bağımsız denetime tabi olan şirketlerin kuruluşlarının ticaret siciline tescilinden itibaren 3 ay içerisinde internet sitesi kurmak ve bu sitede kanunen yapılması zorunlu olan ilanları yayınlamak zorundadır. Ba-ğımsız Denetime tabi olacak olan şirketlerden İnternet sitesi olanlar 1 EKİM 2013 e kadar internet sitelerinin belli bir bölü-münü belirlenecek bilgilere ayırmak, internet sitesi olmayan-lar ise 1 EKİM 2013 tarihine kadar internet sitesi açmak ve bu yayınlanması gereken bilgileri yayınlamak zorundadır.

İşverenlerin Bilmesi GerekenÖnemli TTK Değişiklikleri

63

MAKALE

Şirketlerin gelir tablosu, bilançosu, yönetim kurulu faaliyet raporunun internet sitesinde yayınlanma zorunluluğu son yapılan değişikliklerle kaldırılmıştır.

TİCARİ DEFTERLERTicari mektuplarda ve ticari defterlere yapılan kayıtların

dayandığı belgelerde bulunması zorunlu olan bilgilerin dü-zenlenme tarihi 1 OCAK 2014 tarihinde yürürlüğe girecektir. Bu hükme uymayıp ticari defter ve belgelerini yeni yasaya uyumlu hale getirmeyenler hakkında 2.000TL idari para cezası yaptırımı uygulanacaktır.

Ticaret şirketlerinin ticaret siciline tescilinde ticaret sicil müdürlüğü tarafından da açılış defterlerinin onayı yaptırı-labilir. Ticari defterler elektronik ortamda tutuluyor ise bun-ların açılışında ve yönetim kurulu karar defteri ile yevmiye defterinin kapanışı için noter tasdiki zorunlu değildir.

Ticari defterler, açılış bilançoları, envanterler, yıllık faaliyet raporları, alınan ve gönderilen ticari mektuplar ile yapılan kayıtların dayandığı belgeler yeni Türk Ticaret Kanunu’na göre 10 Yıl süre ile saklanmak zorundadır.

ORTAKLARIN ŞİRKETE BORÇLANMALARIİlk düzenlemede ortakların şirketten para çekmeleri

tamamen yasaklanmışken Türk Ticaret Kanununun 358. maddesinde yapılan değişiklikle bu madde yumuşatılmış ve ortakların şirketten borç para alabilmeleri belli kurallar çerçevesinde serbest hale getirilmiştir. Yapılan düzenlemeye göre ortakların sermaye taahhüdünden doğan vadesi geçmiş borçları ödenmeden ve şirketin serbest yedek akçeleri ile bir-likte karı, geçmiş yıl zararlarını karşılayacak düzeyde değilse ortakların şirketten borç alması mümkün değildir. 1 Temmuz 2012 tarihinden önce alınan borçların 3 yıl içerisinde nakit ödenmesi hükmü kaldırılmış bu tarihten önceki borçların eski kanun hükümlerine tabi olacağı düzenlenmiştir.

Pay sahibi olmayan yönetim kurulu üyeleri ile yönetim kurulu üyelerinin pay sahibi olmayan üçüncü dereceye kadar kan ve kayın hısımlarının şirkete NAKİT olarak borç-lanmaları yasaklanmış, ancak şirkete ayın olarak borçlanıp borçlanamayacakları hususunda bir düzenleme getirilme-miştir.

KAR PAYI AVANSIYeni kanuna ve 9 Ağustos 2012’de yayımlanan tebliğe

göre hem anonim şirketlerde hem limited şirketlerde KAR PAYI AVANSI dağıtılması mümkün hale gelmiştir. Şirketlerin kâr payı avansı dağıtabilmeleri için, öncelikle, şirket genel kurulunca kâr payı avansı dağıtılmasına ilişkin karar alın-ması ve ayrıca kâr payı avansı dağıtılacak hesap döneminde hazırlanan üç, altı veya dokuz aylık ara dönem finansal tablolara göre kâr edilmiş olması gereklidir.

Yönetmeliğe göre, dağıtılacak olan kar payı avans tutarı-na ulaşmak için şirketlerin ilgili geçici vergi dönem karından aşağıdaki unsurları indirerek ödenecek miktarını belirleme-leri gerekir. Bunlar;

- Şirketin varsa geçmiş yıl zararlarının tamamı- Vergi fon ve mali karşılıklar- Kanun ve esas sözleşme uyarınca ayrılması gereken

zorunlu yedek akçeler- Varsa imtiyazlı pay sahipleri için ayrılacak tutarlar- Varsa intifa senedi pay sahipleri için ayrılacak tutarlar

- Varsa kara katılan diğer kimseler için ayrılacak tutarlarBunun yanı sıra Ödenecek kâr payı avansı, bu şekilde

hesaplanan tutarın yarısını geçemez. Kar payı avansı dağıtımına yönelik olarak yapılacak

genel kurullarda;- Anonim ve sermayesi paylara bölünmüş komandit

şirketlerde sermayenin en az dörtte birini karşılayan pay sahiplerinin hazır olması gerekmektedir. Oyların çoğunlu-ğunun kar payı avansı dağıtılması yönünde kullanılması gerekmektedir.

-Limited şirketlerde ise oyların salt çoğunluğunun kar payı avansı dağıtılmasına yönelik kullanılması gerekmekte-dir.

SUÇ VE CEZA ORANTILILIĞIYapılan diğer bir yenileme ise hapis cezası gerektiren

bir çok işlem için adli para cezası getirilmiş olmasıdır. Buna göre 1 Temmuz 2012 tarihinden itibaren yeni kanunda yazan şartlara uyulmadan ortaklara borç veren şirketlere ve temsilcilerine yönelik hapis cezası kaldırılarak işlem başına 73,000,00TL (YETMİŞÜÇBİN) ye kadar ‘’adli para cezası’’verilmesi ve bu cezanın ödenmemesi halinde ‘’2 yıla kadar hapis cezası’’ verilmesi yerine 300 günden az olmamak kaydı ile adli para cezası verilmesi hüküm altına alınmıştır.

ULTRA VIRES İLKESİNİN KALDIRILMASIYeni kanuna göre ULTRA VIRES ilkesi kaldırılmış ve şirket-

ler artık ana sözleşmelerinde yazmayan işleri de yapabile-ceklerdir ancak yapılan bu işlerden doğan zararlar karşısında Yönetim Kurulunun veya Şirket Müdürünün yönetim kurulu veya ortaklar kuruluna karşı sorumluluğu doğacaktır.

Yeni kanunun 8. maddesine göre şirket sözleşmelerinden BİRLEŞİK FAİZ ÖNGÖREN HÜKÜMLER 1 EKİM 2012 tarihine kadar çıkartılmalıdır. Bu noktada her iki taraf bakımından ticari iş sayılmayan işler için yapılan sözleşmelerden bileşik faiz hükmü 1 EKİM 2012 tarihine kadar çıkartılması gerekli-liği önemli bir husustur. Yeni kanuna göre bileşik faiz uygula-nabilmesi için HER İKİ TARAF BAKIMINDAN TİCARİ İŞ OLMA şartı getirilmiştir.

Şirketlerin mevcut sermayeleri 1 OCAK 2014 tarihine kadar kanunun öngördüğü asgari düzeye çıkartılmak zorun-dadır.

DEĞERLENDİRMEYeni Türk Ticaret Kanunu ile getirilen bazı önemli değişik-

likler yukarıda kısaca açıklanmaya çalışılmıştır. Değişiklikler bir bütün olarak değerlendirildiğinde şirketlerin kurumsal-laştırılmalarının teşvik edilmesi ile bürokratik engellerin azaltıldığı ve şeffaf bir ticari hayatın oluşturulmaya çalışıldı-ğı görülmektedir.

Ülkemizdeki şirketlerin büyük çoğunluğunun aile şirketi olması nedeniyle gerek Yeni Türk Ticaret Kanunu, Borçlar Kanunu ve diğer Vergi Kanunlarında yapılan değişikliklere uyum sağlayabilmeleri açısından şirketlerin alt yapılarını güçlendirmeleri ve bu konularda uzman kişilerden görüş almalarının faydalı olacağı değerlendirilmektedir.

Yukarıdaki açıklamalar çerçevesinde iş adamlarımızın şirket esas sözleşmelerini ve şirket sözleşmelerini 1 TEMMUZ 2013 tarihine kadar yeni Türk Ticaret Kanununa uyumlu hale getirmek zorunda oldukları unutulmamalıdır.

64

BURSA

BURSA’NIN EN BÜYÜK KENT PARKI’NDA İNŞAAT BAŞLADI

Bursa Büyükşehir Belediyesi tarafından bir yılı aşkın süredir

dolgu ve ağaçlandırma çalışmaları yapılan yaklaşık 500 bin metreka-relik Hüdavendigar Kent Parkı’nın temeli törenle atıldı. Başkan Altepe, ‘yeniden yeşil Bursa’ hedefi doğrul-tusunda yoğun çaba harcadıklarını belirterek, Beşevler, Hüdavengidar, Zafer, Vakıfköy ve Kurşunlu gibi bü-yük parklarla 2 mil-yon metrekare yeşil alanı dönem sonuna kadar Bursa’ya kazan-dıracaklarını söyledi. Başkan Altepe, yeni stadyum alanından çıkan hafriyat ile dolgu çalışmalarının tamamlandığını, hafriyatın buraya alınması sayesinde inşaat maliyetlerinde yaklaşık 12 milyon TL’lik dolgu masrafın-dan kurtulduklarını söyledi.

SİZİN DE DİKİLİ BİRAĞACINIZ OLSUN

Öte yandan Büyükşehir Belediye-si tarafından başlatılan “Hüdaven-digar Kent Parkı’nda sizin de dikili bir ağacınız olsun” kampanyasına katılıp, www.yeşilbursabizim.org adresinden ağaç satın alan çev-re gönüllüleri de Başkan Altepe tarafından teşekkür belgesi ile ödüllendirildi. Başkan Altepe, isimle-rini dikilecek ağaçlarda yaşatmak isteyen tüm çevre gönüllülerinin www.yeşilbursabizim.org adresine girerek istedikleri ağaçları satın alıp, isimlerini ölümsüzleştirebilecekleri-ni hatırlattı.

‘BURSA PLANI’İLK ÖRNEK OLACAK

Bursa Büyükşehir Belediyesi, 1,5 yılda 2 bin 780 kişinin katılımıyla

180 toplantının yapıldığı 1/100.000 Öl-çekli Bursa İl Çevre Düzeni Planı ile bu katılım modeliyle üretilen Türkiye’nin ilk planını hayata geçiriyor. Proje koor-dinatörü Prof. Dr. Handan Türkoğlu ta-rafından Kasım ayı içinde Amerika’da Cincinnati Üniversitesi’nde anlatılacak olan proje, aynı zamanda dünyadaki ilk örnek uygulama olarak akredi-te edilecek. Şehir Plancıları Odası Bursa Şubesi tarafından düzenlenen ‘Bursa Kent Buluşmaları’ etkinliğinin ilkinde ‘1/100.000 Ölçekli Çevre Düzeni Planları’ konulu panel yapıldı. Plan, Bursa’nın 2030 yılını hedef alıyor.

JEOTERMAL A.ŞÜRETİME GEÇİYOR

Bursa’daki jeotermal potansiyelin varlığını araştırmak var, olan po-

tansiyeli yeryüzüne çıkarmak, turizm ve enerji amaçlı kullanım altyapılarını oluşturmak amacıyla Bursa Valisi Şa-habettin Harput öncülüğünde 2009 yılı Nisan ayında faaliyete geçen Jeotermal Enerji A.Ş üretime geçiyor.

Yürütülen çalışmaların şehir mer-kezinde devam eden etaplarının Ekim 2012 tarihi itibariyle tamamlanması sonucu, 1500 olan termal yatak kapa-sitesi 7000 yatak kapasitesine çıkarılır-ken 6 üretim kuyusunda toplam 300 lt/sn suya ulaşıldığı açıklandı.

OTELLERLE ANLAŞMALARBursa İl Genel Meclisi Başkanı

Nedim Akdemir beraberinde İl Genel Meclisi Ak Parti Grup Başkanvekili Fethi Yıldız, CHP Grup Başkanvekili Sabahattin Sesli, MHP Grup Sözcüsü İhsan Bilgili, Su Kaynakları ve Kum Çakıl Ocakları Araştırma Komisyonu Başkanı Haydar Ali Arslan ve CHP Meclis Üyesi Kahraman Atlı Jeotermal A.Ş Genel Müdürü Hasan Aydın’dan Kültür park içinde bulunan termal dağıtım merkezinde incelemelerde bulundu. Akdemir, “Çalışmalarımızla 45 otele sıcak su veriyoruz. 20 tanesiyle anlaşma sağlandı. kalan 25 ile de en kısa zamanda anlaşılacaktır” dedi.

Türkiye’nin Otomotiv Test Merkezi ile ilgili AK Parti Bursa Millet-

vekili ve TBMM Tarım, Orman ve Köyişleri Komisyonu Üyesi Önder Matlı, Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı ve Türk Standartları Ensti-tüsü yetkilileri ile yaptığı görüşmelerden sonra bir açıklama yaptı. Matlı, Otomotiv Test Merkezi kurulması için Türkiye genelinde birçok ilin ya-rıştığını fakat bu projenin Bursa’ya ve Karacabey’e kazandırılmasının bölge ekonomisine büyük katkı sağlayacağını söyledi. Matlı, “TSE tarafından öz kaynaklar kullanılarak yapılması planlanan ve yaklaşık 130

Milyon Dolara mal olması beklenen uluslararası standartlardaki bu mer-kezin Karacabey’de bulunan TİGEM’e ait tarıma elverişli olmadığından dolayı kullanılmayan 3000 dekar ara-zide olmasını istiyoruz. İçinde çeşitli

büyüklükte hız pistleri ile otomobil ve savunma sana-yinde kullanılacak araçların teknik testlerinin yapıldığı bir merkez olacak. Proje içerisinde aynı zamanda otomotiv firmalarının Ar-Ge Laboratuarları ve Tekno-park da bulunuyor. Proje-nin gerçekleşmesi duru-

munda yaklaşık bin kişilik istihdam ve yılda 90 milyon dolar civarında bir katma değer sağlayacak” dedi.

OTOMOTİV TEST MERKEZİNDE ADRES KARACABEY

66

BURSA

ÜRETEN KADINKURULUŞLARIPLATFORMU KURULDU

Bursa Valisi Şahabettin Harput Başkanlığında, 1 Haziran 2012

tarihinde, Nilüfer Misi Köyünde dü-zenlenen toplantıda, Bursa’da üretim, pazarlama ve istihdam alanında faali-yet gösteren 25 köy kadın derneğinden oluşan “Bursa Üreten Kadın Kuru-luşları Platformu”nun kurulmasına karar verilmişti. 25 kadın derneğinin başkanları üyelik formu imzalayarak platform 3 Ekim 2012 tarihinde kurul-du. Aynı tarihte, kadınların istihdam edilebilirliğinin arttırılması, üretim ve satış konusunda karşılaştıkları sorun ve engellere yönelik farkındalıklarının arttırılması, istihdama ve gelire ula-şımlarının sağlanması amacıyla Bursa Üreten Kadın Kuruluşları Platformu Eğitim Semineri 115 kişinin katılımıyla gerçekleştirildi.

DOĞAL ARITMA, ÖZEL SEKTÖRE ANLATILDI

İstanbul’da düzenlenen Rio+20 sonrası sürdürülebilir kalkınma

konferansında Bursa İl Özel İdaresinin geliştirdiği Doğal Arıtma projesi özel sektör temsilcilerine tanıtıldı. Kalkın-ma Bakanlığı ve İş Dünyası Sürdürü-lebilir Kalkınma Derneği tarafından İstanbul Sanayi Odası Eğitim Vakfı salonunda gerçekleştirilen Rio+20 sonrası sürdürülebilir kalkınma diyalogunda Dünya Sürdürülebilir Kalkınma Zirvesinde Türkiye’yi temsil eden projeler içinde yerini alan Doğal Arıtma konusunda Bursa İl Özel İdaresi Genel Sekreteri Bilal Çelik özel sektör temsilcilerine bilgi verdi. Çelik, ‘’Bizim yapmış olduğumuz doğal arıtmalar kü-çük yerleşim yerlerindeki kirli suların arıtılarak doğaya verilmesi demektir. Aslında bizim doğal arıtma dediğimiz doğada var olan sulak alanların yapay usullerle modern tekniklerle yeniden yapılması demektir. Sucul bitkilerle bir arıtma sağlanmakta ve o suyun için-deki kirlilik yüzde 95’e kadar arıtılabil-mektedir. Arıtmış olduğumuz su daha aşağıdaki bölgelerde çok rahat sulama suyu tarımsal su olarak kullanılabil-mektedir’’ dedi.

Bursa Büyükşehir Belediyesi tarafından Bursa’ya kazandırılan

Merinos Enerji Müzesi, Tarihi Kentler Birliği Bursa Buluşması kapsamında 10 Eylül’de düzenlenen törenle hizmete açıldı. Bursa Büyükşehir Belediye Başkanı Recep Altepe, yaklaşık 12 yıl önce üretimi duran Bursa’nın sembol-lerinden Merinos fabrikasının yerinde hazırlanan Merinos Enerji Müzesi ile tarih ve medeniyet kenti Bursa’nın yeni bir değere daha kavuştuğunu söyledi.

1938’DE ELEKTRİK FABRİKASIMerinos Elektrik Fabrikası, Mustafa

Kemal Atatürk’ün talimatıyla kurulan Merinos Tekstil Fabrikası’nın enerji ihtiyacını karşılamak üzere 1938 yılın-da yaptırıldı. İki jeneratör ünitesiyle faaliyete başlayan tesisin kapasitesi, 1953 yılında artan ihtiyaç üzerine 2 katına çıkarıldı. Gün içinde Merinos fabrikasının enerji ihtiyacını karşıla-yan tesis, saat 24’ten sonra elektrik fazlasını şehre aktardı. Tesis ilk olarak kömürlü sistemle çalıştı, daha sonra da fueloille elektrik üretimine devam etti ve 200 yılında ekonomik ömrünü tamamladı.

MÜZEDE NELER VARMerinos Enerji Müzesi’nin bölüm-

leri şöyle; Merinos’un tekstil ve enerji tarihinin anlatıldığı kazan dairesi, dört adet su pompasının bulunduğu pompa dairesi, Bursa’da elektrik tarihinin gelişiminin anlatıldığı türbin dairesi, Bursa sokağı canlandırmasının bulunduğu elektrik dağıtım bölümü, elektriğin günümüzdeki serüveninin anlatıldığı kondense (yoğunlaşma bölümü), ışık ve müzik gösterisinin ya-pıldığı permutit (yumuşak su) bölümü gibi bölümler. Müzede kapsamında ayrıca belgesel gösterim odaları, bilgi kioskları, televizyon ekranlarında anlatımlar ve dinlenme mekanları da yer alıyor.

MERİNOS ENERJİ MÜZESİ KAPILARINI AÇTI

Siemens, müzeye günümüzün yenilenebilir enerji üretim yöntemlerinin sembolü olan rüzgar türbiniyle katkı sağlıyor.

68

HABER

Sevcan ÖZGÜR

DOSAB Perspektif Dergisi, Yap-işlet-devret modelinin kullanıldığı en büyük proje olan Gebze-Orhangazi-İz-mir Otoyolu’ndaki çalışmaları yerinde inceledi. İzmit

Körfez Geçişi Asma Köprüsü Hersek Şantiyesi, V2 ve V5 Vi-yadükleri Şantiyeleri, Samanlı Tüneli Çıkış Şantiyesi ziyaret edildi. Şantiye gezisinde Otoyol A.Ş. Yapımdan Sorumlu Ge-nel Müdür Yardımcısı Cemalettin Kocamanoğlu, Asma Köprü ve Güney Yaklaşım Viyadüğü’nden Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı Nebil Öztürk ve Yapım Proje Müdürü Kutlu Katar ile Teknik Müdür Nurettin Akdeniz de hazır bulundu.

9,5 MİLYAR DOLARLIK PROJETürkiye Cumhuriyet tarihinin en büyük Yap-İşlet-Devret

projesi olan Gebze-Orhangazi-İzmir Otoyolu Projesi için oluşturulan konsorsiyumda Nurol-Özaltın-Makyol-Astaldi-

9,5 Milyar Dolarlık OtoyoldaGebze-Bursa Arası 3,5 Yılda Bitecek

Türkiye nüfusunun yaklaşık üçte birinin yaşadığı İstanbul, Kocaeli ve Bursa illerinin bulundu-ğu Marmara Bölgesi ile Balıkesir, Manisa ve İzmir illerinin yer aldığı Ege Bölgesi’ni 3,5 saatte

birbirine bağlayacak olan Gebze-Orhangazi-İzmir Otoyolu çalışmaları devam ediyor.

Nebil Öztürk - A.Cemalettin Kocamanoğlu

69

HABER

Yüksel-Göçay İnşaat firmaları yer alıyor. 20 Eylül 2010’da kurulan Otoyol Yatırım ve İşletme A.Ş., projenin tamamından sorumlu olarak faaliyet gösteriyor. 22 yıl 4 aylığına ihale edi-len otoyol projesi, İzmit Körfez Geçişi Asma Köprüsü, 377 kilometre otoyol, 44 kilometre bağlantı yolu ve finans-man maliyetleri ile birlikte yaklaşık 9,5 milyar dolarlık bütçesi ile dev büyüklükte bir inşaat projesi.

İLK ETAPTA HEDEF 3,5 YIL7 yılda tamamlanması hedeflenen

proje ile Türkiye ekonomisinin bel-kemiğini oluşturan Marmara ve Ege Bölgeleri birbirine bağlanacak. Gebze-Orhangazi-İzmir Otoyolu, bölgeler arasındaki mevcut devlet yoluna göre güzergahı yaklaşık 140 kilometre civarında kısaltacak.

Uluabat Gölü etrafındaki muhtemel güzergah değişiklikle-rine hazır olduklarını belirten Otoyol A.Ş. Yapımdan Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı A.Cemalettin Kocamanoğlu, Gebze-Orhangazi Bursa’ya kadar olan kesimi 3,5 senede tamamla-yarak hizmete açmayı hedeflediklerini söyledi.

ÖZ KAYNAKLARLA İŞE BAŞLANDI Kocamanoğlu, Gebze-Orhangazi-İzmir otoyolunun toplam

421 kilometre uzunluğunda olduğunu belirterek, “Bunun en önemli parçaları Gebze ile Orhangazi arasındaki ilk 43 kilometrede bulunuyor. Bir asma köprü, peşinden güney yaklaşım viyadüğü diye adlandırdığımız çelik yapı, uzun bir viyadük ve bir de tünelimiz var. Hem bunların süreleri düşünüldüğünde hem de Karayolları Genel Müdürlüğü tara-

fından yapılan kamulaştırmaların bu tarafa yapılmasından dolayı, konsorsiyumu oluşturan 6 firma öz kaynaklarıyla ça-lışmalarımıza başladık. Hedefimiz Gebze-Orhangazi-Bursa’ya kadar olan kesimi 3,5 senede tamamlayarak hizmete açmak. Akabinde İzmir’e olan kesimi de sözleşmesinden olan süre-sinden daha evvel bitirebilmek amacındayız” dedi.

ULUABAT GÖLÜ TARTIŞMASIUluabat Gölü’nün çevresinden geçecek proje ile ilgili çok

tartışmaların olduğu hatırlatan Cemalettin Kocamanoğlu, “Genel anlamda bu proje ihale edilirken, yapılacak otoyolun nereden geçeceği, nasıl geçeceği belliydi. Bize ihale aşama-sında verilmişti. Proje anlamında çok müdahil olma şansımız yok. Elimizde hazır bir proje var. Yalnız değişmesi gereken kısımlarda ön hazırlıklar yaparak alternatifler sunuyoruz. İdare onların içinden uygun olanı çekerek talimat veriyor. Olası güzergah değişikliklerine hazırlığımız var. Çok değişik-lik olacağını zannetmiyorum. Artık ufak tefek değişiklikler olur. Vakit kaybettirecek değişiklik yok” diye konuştu.

2015’TE KÖPRÜ HİZMETE GİRECEKİzmit Körfez Geçişi Asma Köprüsü Hersek Şantiyesinde

köprü hakkında bilgi veren Otoyol A.Ş. Asma Köprü ve Güney Yaklaşım Viyadüğü’nden Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı Nebil Öztürk ise “Bin 550 metre orta açıklığı olan dünyanın 4’üncü büyük asma köprüsünü inşa edeceğiz. Orta açıklık-tan sonra kenarlarda 550 metrelik ilave açıklıklarla 2 bin 660 metrelik asma köprü inşası var. Denizden yüksekliği 64 metre olacak. Yaklaşık 160 bin metreküp kadar beton imalatı var. 180 bin ton civarında komple çelik imalatı var. Köprünün tüm aksamları çelik olacak. Kule yükseklikleri Türkiye’de mevcut olan FSM ve Boğaziçi Köprüsü’nden 100 metre daha yüksek ayaklara sahip olacak. Çelik imalatın başlama tarihini 2013 yılını ocak ayında planlıyoruz. Ufak detaylar var. Bununla ilgili gelişmeler sürüyor. Köprü inşaatını 2015 yılında trafiğe açmayı planlıyoruz. Toplam inşaat süremiz dizayn ile birlikte 38 ay. Ayakların imalatları uygulanan teknolojilerden çok farklı. O imalatlar için kuru havuzlar inşa ediyoruz. Temeller karada üretilecek. İçlerine beton dolduru-lacak. Ayaklar yerine kadar yüzdürülerek götürülecek. Sonra tam lokasyonlarına batırılacak” dedi.

- Proje 377 km. otoyol ve 44 km. bağlantı yolu olmak üzere toplam 421 km. uzunluğunda.

- Toplam 18.212 m. 31 adet viyadük, 5.142 m. uzunlu-ğunda 2 adet tünel, 209 adet köprü, 21 adet gişe alanı, 8 adet Otoyol Bakım İşletme Merkezi, 7 adet servis alanı ve 7 adet park alanı yer alıyor.

- İzmit Körfez Geçişi Asma Köprüsü’nün uzunluğu yak-laşık 3.000 m. ve ana açıklığı ise 1.550 m. olacak.

- Proje kapsamında inşa edilecek tünellerden birisi 3,5 km. uzunluğu ile Türkiye Cumhuriyeti’nin en uzun otoyol tüneli olacak.

- Güzergahtan direkt ve dolaylı olarak 18 şehrin fayda sağlaması ve proje kapsamında çok geniş bir istihdam sağlanması planlanıyor.

- Proje tamamlandığında halen İstanbul’dan 2,5-3 saat olan Bursa ulaşımı 1 saate, İstanbul’dan 8-10 saat olan İzmir ulaşımı 3,5-4 saate ve Eskişehir ulaşımı 2-2,5 saate inecek.

- Proje ile ayrıca Anadolu’ya açılan Gebze – İzmit aksı-nın trafik yükü yüzde 30 nispetinde azalacak.

Rakamlarla Gebze-Orhangazi-İzmir Otoyolu Projesi…

70

HABER

- 9 Nisan 2009: Gebze-Orhangazi- İzmir Otoyolu Projesi’nin ihale süreci 2009 yılında başladı. Projenin süresi ihale sonucun-da, 22 yıl 4 aylık (yapım + işletme) olarak belirlendi.

- 27 Eylül 2010: Türkiye’nin en büyük otoyol projesi olarak 27 Eylül 2010 tarihinde taraflarca imzalandı.

- 28 Ekim 2010: Gebze-Orhangazi-İzmir Otoyolu’nun Gebze Temel Atma Töreni 28 Ekim 2010 tarihinde Kocaeli İli Dilovası İlçesi’nde Başbakan Recep Tayyip Erdogan ve konsorsiyum üyesi firmaların katılımları ile gerçekleştirildi.

- 27 Şubat 2011: Gebze-Orhangazi-İzmir Otoyolu’nun İzmir Temel Atma Töreni 27 Şubat 2011 tarihinde Alsancak Cumhu-riyet Meydanı’nda Ulaştırma, Denizcilik ve Haberleşme Bakanı Binali Yıldırım’ın katılımıyla yapıldı.

- 8 Eylül 2011: İzmit Körfez Geçiş Köprüsü projesi için, Otoyol A.Ş. ile anlaşmaya varılan IHI- ITOCHU Konsorsiyumu arasında imzalar atıldı

- Ekim 2011: Paydaş Katılım Toplantıları’nın ikinci turu 5-6 Ekim 2011 tarihlerinde, projede meydana gelen güzergah deği-şikliğinden etkilenen Bursa ili sınırları içerisinde yer alan Karaca-bey ve Badırga’da yaklaşık 300’er kişinin katılımıyla düzenlendi.

- Ekim 2011: Samanlı Tüneli kazı çalışmaları başladı.- Kasım 2011: Gebze-Orhangazi Kesimi Yapım çalışmaları

başladı.- Mayıs 2012: İzmit Körfez Geçişi Asma Köprüsü’nün Rüzgar

Testi İtalya’da Politecnico di Milano Üniversitesi’nde yapıldı ve test başarıyla tamamlandı.

- Haziran 2012: İzmit Körfez Geçişi Asma Köprüsü altyapı çalışmaları başladı.

Projede dünden bugüne…

870 MİLYON TL TASARRUFÖztürk, köprüden geçiş için otoyollardan farklı Fatih Sul-

tan Mehmet Köprüsü ve Boğaziçi Köprülerinde olduğu gibi ayrı bir ücretlendirme olacağını sözlerine ekledi. Avrupa’nın en büyük ikinci asma köprü olacak proje ile halihazırda karayolu ile 1 saat 10 dakika, feribot ile 60 dakika olan körfez geçiş süresi 6 dakikaya inecek. Köprü, Otoyol A.Ş. tarafından Fatih Sultan Mehmet Köprüsü ve Haliç Köprülerinin yanı sıra dünyanın en uzun asma köprüsünü tamamlayan Japon IHI firması ile yine Japonya’nın önde gelen firmalarından ITOCHU’nun oluşturduğu konsorsiyuma taşere edildi ve proje bedeli yaklaşık 1,1 milyar dolar. Bir bütün olarak düşü-nüldüğünde Gebze-Orhangazi-İzmir Otoyolu Projesi’nin yılda yaklaşık 870 milyon TL tasarruf sağlanması öngörülüyor.

Bandırma-Bursa-Osmaneli arasında ya-pımı devam eden Bursa Yüksek Hızlı

Tren (YHT) Projesi’nin altyapı çalışmaları hakkında Ak Parti Bursa Milletvekili Mustafa Öztürk bilgi verdi. Öztürk, projeyle yakından ilgilendiği-ni belirterek, “Armut, Alaşar ve Ahmet Yesevi köylerin-deki kamulaştırma planları hazır ve kamulaştırma çalışmaları devam ediyor. Bursa İstasyonu civarındaki üç köye (Yolçatı, Doğanköy ve Balat) ait kamulaştırma planları da onaylandı. 41+000-64+500 arası 1/2000

ölçekli projeler de onaylandı. 64+500-77+300 arası 1/2000 ölçekli projeler

ise yüklenici tarafından hazırlanıyor. Ayrıca T2, T3, T5 ve T6 tünellerinde imalata başlanıldı; T7, T8 ve T9 tünellerinde ise sondaj çalışmaları devam ediyor.

Bursa’nın 58 yıllık tren özlemi bitecek. 2.5 yılda tamamlanması öngörülen hattın hizmete girmesiyle Bursa-İstanbul arası hızlı trenle seyahat 2 saat 15

dakika, Bursa-Ankara arası ise 2 saat 10 dakika olacak” dedi.

HIZLI TRENDE ÇALIŞMALAR SÜRÜYOR

Mustafa Öztürk

72

FİRMALAR

Durmazlar Holding Yönetim Kurulu Başkanı Hüseyin Durmaz, Bursa Büyükşehir Belediyesi’nin teşviki ile Durmazlar Makine tarafından geliştirilen Türkiye’nin

ilk tramvayı İpekböceği’nin, dünyanın en büyük raylı sistem-ler fuarı Innotrans 2012’de uluslararası arenaya çıkmasından dolayı son derece mutlu.

DÜNYA DEVLERİNİN ARASINA GİRDİKÜç yıl önce çalışmaları başlayan projenin geldiği nokta-

dan memnun olduğunu belirten Durmaz şunları söyledi; “Ce-saretse, alın size cesaret; bizim yaptığımız bu. Bursa Büyük-şehir Belediyesi’nin tramvayları benden alacağının garantisi var mı? Yok. Elbette biz de ihaleye gireceğiz. Ama biz bir iddia ortaya koyduk ve yürüyoruz. Geldiğimiz noktada dinamik

testleri yapacağız. Şimdi belediyeden yeri (rayları) kiralayıp, birkaç gün içinde bu testleri (durma mesafesi vb) yapacağız. Avrupa’da da testler yaptırdık. Osmanlı’dan bu yana ilk kez Avrupa’nın merkezi Berlin’e bir araç götürdük. Dünya devle-rinin ortasına koyduk. Bununla kim gururlanmaz.

İPEKBÖCEĞİ TÜRK MÜHENDİSLERİNİN BAŞARISIDIRTürkiye, tasarım ve teknoloji alanında, ürün geliştirme

konusunda ne kadar ileriye gittiğini dünyaya gösteriyor. Durmazlar Makine olarak bizler de ortaya koyduğumuz eme-ğin ülkemiz açısından yarattığı katma değeri görünce gurur duyuyoruz. İpekböceği tamamıyla Türk mühendislerinin başarısıdır. Avrupa’da testler yapıldı. Araca uygulanan 30 yıl yaşlandırma, çekme, kopma ve statik gibi testlerin sonucu

Tramvaydan sonra metro vagonu üretme hazırlıklarına da başlayanDurmazlar Holding Yönetim Kurulu Başkanı Hüseyin Durmaz:

100 Yılda Kimsenin YapamadığınıBaşarmaya Çalışıyoruz

Türkiye’nin ilk yerli tramvayı İpekböceği, Berlin Innotrans Fuarı’nda uluslararası arenaya çıktı. Avrupa testlerinden sertifikasını alan tramvayı

şimdi de Bursa’da raylardaki testler bekliyor.

İPEKBÖCEĞİ'NİN TEKNİK ÖZELLİKLERİ

• Gövde yapısı 5 kabinli, 4 mafsallı, esnek tip• Uzunluk 27700 mm.• Genişlik 2400 mm.• Yükseklik 3400 mm.• İç zemin yüksekliği Yüzde 100 alçak zemin• Kapı giriş seviyesi 350 mm.• Yolcu sayısı 58 oturan+224 ayakta=282 yolcu (8 yolcu/m2)• Klima 5 adet tavan tipi• Güç ihtiyacı 750 V DC• Bogie tipi Esnek tip• Bogie yerleşimi Motorlu-Taşıyıcı-Motorlu• Fren sistemi Hidrolik tahrikli disk fren (servis freni), Manyetik fren sistemi (acil durum freni)• Araç ağılığı 34 ton (boş), 51 ton, normal yüklü durumda (6 yolcu/m2), 54 ton, olağan üstü yüklü durumda (8 yolcu/m2)

BOGIE’NİN TEKNİK ÖZELLİKLERİ

• Bogie uzunluğu 2600 mm.• Bogie dingil ekseni 1800 mm.• Birincil süspansiyon Kauçuk elemanlarla• İkincil süsyansiyon Kauçuk pnömatik yaylarla• Tekerlek çapı 600 mm (yeni), 520 mm ( aşınmış)• Aks yükü 8 ton-oturma düzeli yüklü durumda, 9.5 ton-normal yüklü durumda, 10 ton-olağan üstü yüklü durumda.

73

FİRMALAR

RAKAMLARLADURMAZLAR HOLDİNG

1956Ali Durmaz tarafından kuruluş yılı

1.500

36Durmazlar Makine, 2011 verilerine göre

245 milyon lira ciro ile Bursa’nın enbüyük 36.kuruluşu.

110Durmazlar Makine’nin milyon dolar olarak

yıllık ihracat miktarı.

Durmazlar Holding bünyesinde sağlanan istihdam miktarı.

da bu başarının kanıtı oldu. Birçok araç bu testlerde defalarca denemeye rağmen başarılı sonuç alamazken, İpekböceği daha ilk denemede sertifikasını aldı. Gelişmiş teknolojisini ve güven-lik sistemlerinin yeterliliğini ispatladı. Bu ülkemizin büyük bir başarısıdır.

KİMSENİN YAPMADIĞINI YAPIYORUZBizim istediğimiz destek. Onu da şunun için söylüyorum;

yapılabileceğini ortaya koyduk çünkü. Eleştiri elbette olabilir ama ben yıllardır çalışıyorum, buna saygı duyulmasını bekli-yorum. 100 yılda kimsenin başarmadığı işi başarmaya çalışıyo-rum. Türkiye olarak bu işte 100 yıl geç kalmışız, bunu gördüm. Durmazlar olarak bu işleri 15 sene önce yapsaydık, şimdi kü-çük bir uçak yapar halde olurduk. Diğer ülkeler nasıl yapıyorsa biz de adım adım çalışarak başaracağız. Biz ülkemize, insanlığa hizmet etmek istiyoruz, bir fark yaratmak istiyoruz.

6 AYDIR METRO ARACINA ÇALIŞIYORUZTramvay işine girdik 4 yılda bir noktaya geldik. Şimdi 6

aydır metro vagonu konusunda çalışıyoruz. Bu projeyi de inanıyorum, 3 yılda yaparız. Çünkü metro vagonu daha kolay. Araç yüksekliği tramvaya göre fazla. Alt kısımda çalışmak için yeterli alan var. Bizim de tecrübemiz oluşuyor.

Ben şunu gördüm, Türkiye’nin bu sektörde şansı büyük, pazar geniş. Fuarda Türk Cumhuriyetlerinden gelen ziyaretçi-ler vardı. Orada pazar var, diğer yerlerde de var. Çünkü nüfus artıyor, ulaşım yatırımları var. 100 ülkeye makine ihracatı yapan 80 ülkede temsilciliği olan bir yapı olarak pazarda şansımız var.

Bizim Durmazlar olarak bir üretim deneyimimiz, fabrikala-rımız var. İlk Ar-Ge Merkezine sahip bir kurumuz. Bu altyapı ile 15 milyon Euro civarı ek bir yatırımla bu işe soyunduk. Prototipi yüzde 100 yerli ürettik. Ama yola çıkacak tramvayda bu oran yüzde 50’ye geriledi. Çünkü, uluslararası bazı testler-den vize alabilmek için daha önce o testlerin onayını almış bazı parçaları kullanmak durumundaydık. Zaman içinde bu parçaları da üretebiliriz.”

Durmazlar Makine AŞ. trafınadan üretilen ilk yerli tramvay İpekböceği Berlin’deki Innotrans 2012 Fuarı’nda görücüye çıktı. Dünyadan bir çok firmanın katıldığı fuarda İpekböceği tam not aldı.

74

FİRMALAR

İpekböceği, dünyanın en büyük raylı sistemler fuarı Innotrans

2012’de (18-21 Eylül, Berlin) ulusla-rarası arenaya çıktı. İki yılda bir dü-zenlenen ve bu yıl 11. defa sektörün en önemli aktörlerini buluşturan Innotrans 2012 fuarında, Siemens, Bombardier ve Alstom gibi güçlü markalar yer alıyor. Dünya çapın-da rekabet etmeye hazırlanan ve dünyanın 7. tramvay markası olan İpekböceği, toplu taşıma sistemleri-nin önemli bir parçası olmaya aday

gösterildi.Tasarımı, mekanik aksamları ve

dijital teknolojileri de dahil olmak üzere tamamı Durmazlar Makine tarafından geliştirilen İpekböceği, 56 kişilik bir AR-GE ve 60 kişilik bir üretim ekibinin 2,5 yıl süren yoğun çalışmaları sonucu tamamlandı. Ka-pasitesi 250 kişi olan ve tam doluy-ken yüzde 8.2'lik eğimi tırmanabilen tramvayın Bogie olarak adlandırılan yürüyen aksamı da aynı ekibin im-zasını taşıyor. Gelişmiş teknolojiye

ihtiyaç duyan Bogie üretimi şu anda Türkiye de dahil sadece 6 ülkede gerçekleştirilebiliyor. İpekböceği'nin güvenlik sistemleri de gelişmiş bir teknolojiye sahip. 5 ayrı fren modü-lü, yüklü halde 50 tonu geçen aracın acil durumlarda maksimum 46 metrede durmasını sağlıyor. Modül-lerden herhangi birinin arızalanması durumunda ise ek koruma sistem-leri devreye giriyor. Durmazlar Makine kısa vadede yılda 100 adet tramvay üretmeyi hedefliyor.

HEDEF YILDA 100 TRAMVAY ÜRETMEK

Hüseyin Durmaz ve Durmazlar Makine AŞ Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı Fatma Durmaz Yılbirlik, ürettikleri üç tramvaydan birini gönderdikleri Berlin’deki Innotrans 2012 Fuarı’nda İpekböceği’nin önünde…

Durmazlar, farklısektörlere yöneliyor1956 yılında Ali Durmaz tarafından kurulan Durmazlar

Makine, Türkiye’nin ilk sac kesme ve işleme makineleri üretimini gerçekleştiren, bu alanda endüstriyel fabrikalar kuran sanayi kuruluşu. Sektöründe, Türkiye makine ihra-catının en büyük payına sahip… Bugün Durmazlar Holding, 200 bin metrekareye yaklaşan toplam üretim alanıyla, 1.500 kişiye varan ekibiyle vagon üretimi, turizm (Hilton Bursa) gibi sektörlerde de yatırımlar gerçekleştiriyor.

Makine sektörüzor bir yıl yaşıyorMakine sektöründe 2012 yılı zorlu geçiyor. Çünkü biz

yatırım malı yapıyoruz. Dünyadaki ekonomik durgun-luk olumsuz etkiliyor. Krizlerden önce makine sektörü darbe alıyor, en geç de krizden çıkan sektör oluyor. 2008’de ülkenin en büyük 99. ihracatçısıydık, ancak krizle geriledik. 2008 öncesi 135 milyon dolar ihracat rakamını gördük şimdi 110 milyon dolar seviyesindeyiz. Ciromuz küçük olabilir ancak makine konusunda biz dünyada ilk beşteyiz. Yılda 5 bin ma-kine üretiyoruz. KDV’nin düşürülmesi sektör için olumlu olur. Ancak şöyle bir genel tablo var; arz talebin üzerinde yürüyor. Biz bu işe başladığımızda babam ve Baykal vardır. Şimdi bu işi yapan 15 kişi var. Ama pasta, sadece 5 kişilik büyüdü. Aynı durum dünya için de geçerli.

76

Otel ve restoranlar için özel tasarım ahşap/çelik servis arabaları, banket sandalye/masa ve podyumları, sıcak/soğuk büfe teşhir üniteleri üreten Evinoks,

DOSAB katılımcısı oldu. Daha önce Demirtaş Beldesi’ndeki fabrikada üretim yapan firma, 2011 yılında yaptığı arsa ve fabrika yatırımı ile organize sanayi bölgesi içerisinde örnek bir tesis yarattı.

DOSAB ÇOK FARKLIEvinoks Yönetim Kurulu Başkanı Nuri Coşkun İrfan,

DOSAB yatırımının öyküsünü şöyle anlattı: “Daha modern ve büyük bir üretim tesisine ihtiyacımız her geçen gün arttı. Bursa Ticaret Sanayi Odası Organize Sanayi Bölgesi’nde bir

Evinoks, 11 Milyon Dolar YatırdıDOSAB’a En Çevreci Tesisle Geldi

Otel ve restoran servis ekipmanlarında 30 yıllık deneyimiyle dünya markası olma yolunda ilerleyen Evinoks, Haziran ayında bitirdiği modern ve örnek fabrikasıyla

Demirtaş Organize Sanayi Bölgesi’nde üretime başladı.

ÖRNEK FABRİKA

77

arsamız vardı ancak oraya yatırım yapmak kısmet olmadı. Ayrıca projelendirdiğimiz fabrikamızın ihtiyaçlarına cevap verecek büyüklükte bir arsa değildi. Bunun üzerine DOSAB Eski Başkanı Ertuğrul Kaplan, bölge içine bizi davet etti. İstediğimiz alanı DOSAB’da bulduk ve 2011 yılı Mayıs ayında fabrika yatırımına başladık.

DOSAB’ı tercih etmemizin bir sebebi, zaten bölgenin kıyısındaydık. Bölgeyi iyi biliyorum. DOSAB’ın yatırımlarını, firmalara sunduğu hizmetleri takdir ediyorum. Çok hızlı gelişen örnek bir bölge oldu. Birçok sanayici dostumuz var. Sosyal imkanlar sunuyor. Dolayısıyla burada olmaktan son derece memnun ve mutluyuz. İnşaatımızı Haziran ayında bitirdik ve taşındık.”

MODERN TEKNOLOJİ İLE DONATILDI12 bin 200 metrekare alanda 15 bin metrekare kapalı

alana sahip olarak inşa edilen Evinoks’un yeni fabrikası, bün-yesinde birçok yeniliği ve modern teknoloji ile donatılmış çevreci yapıyı barındırıyor.

Modern bir mimariye sahip binada showroom, kapalı otopark, Arge üretim ve test alanı, sığınak, ofisler yer alıyor. Su, ısı ve ışık tasarrufu ile ‘çevreci’ olan tesisin maliyeti 11 milyon dolar oldu.

YAĞMUR SUYUNUTOPLUYOR

Çevresel özellikler anlamında binada; çatıdan toplanan yağmur suyu filtre edilerek fabrika içerisinde kullanım suyu ve tesis yangın sisteminde kullanılmak üzere depola-nıyor. Yangın yönetmeliği-ne uygun olarak projelen-dirilen tesis içerisindeki

RAKAMLARLAEVİNOKS

301982’de N.Coşkun İrfan’ın kurduğu firma

30.yılını kutluyor

100

15.000Fabrika kapalı alanı 15 bin metrekare.

11.000.000Yeni fabrika için 11 milyon dolarlık

yatırım yapıldı

Yeni fabrikayla birlikte ulaşılan istihdam.

Nuri

Coşk

un İr

fan

tüm alanlarda yangın algılama alarm sistemi ve siprinker sistem ile yangın söndürme tesisatı bulunuyor.

İdari ofisler ve üretim alanı gün ışığını maksimum düzeyde alacak şekilde proje-lendirilip yapılmış. Böylece önemli ölçüde elektrik tasarrufu sağlanıyor. Yine özel yalıtım sistemleri ile ısı tasarrufu da elde ediliyor.

ÖRNEK FABRİKA

Boyahanelerinde son teknoloji yatırım yapılan binada, çevreye zararlı hiçbir atık üretilmiyor. Üretilenler de sistem içerisinde bertaraf ediliyor. Evinoks boyahanelerinde metal boya yıkama ve kurutma sistemi, ahşap boya bölümü için ise özel zımparalama sistemi BEBKA projesi ile kuruldu. KOSGEB projesi ile de real time olarak üretim yönetimi takip ve kont-rol sistemi tesis edildi.

ARTI DEĞER KATIYORYönetim Kurulu Başkanı Nuri Coşkun İrfan tesisle ilgili

şunları söyledi: “Çevreci ve doğaya özen gösteren bir tesis yaptığımız için gururluyuz. Aynı zamanda yeni binamız görselliği ve çevreciliği ile bize müşterilerimiz karşısında da artı değer kazandırıyor. Çevrecilik dünyada ve ülkemizde yükselen bir trend. Büyük tedarikçi gruplar buna önem veriyor. Biz de bunun meyvelerini toplayacağız. Ayrıca iki projemizde bize destek olan BEBKA ve KOSGEB’e de teşekkür etmek istiyorum.

Yeni fabrikamız ile birlikte, istihdamda yüzde 15 bir artış-la 100 kişiye, üretim de ise yüzde 60’lık bir kapasite artışına sahip olacağız. Bu tesiste 100 kişiyle 150 kişinin sağlayacağı üretim veremliliğine ulaşacağız.”

Hilton’un DünyaTedarikçisi Oldu

Türkiye’de DahaRekabetçi Şartlar Olmalı

Yeni tesisle birlikte dünya firması olma vizyonuna önemli bir adım attıklarını söyleyen İrfan, “1982’de

Evinoks Firması’nı kurarken, hedefinin sektöründe dünya firması olmak olduğunu söyledik. Başlarken hedefim yüzde 90 ihracat yapmaktı. Bu ihracat da kendi markamla olacaktı. Bizim için en zor ve en önemli kısmı buydu. Dün-yanın her hangi bir yerine gideceksiniz ve otelde veya iş merkezinde Evinoks ürünlerini göreceksiniz. Bir firmanın taşeronu olarak değil kendi markamız ile tanınmak bence büyük bir başarı. Dünyanın önde gelen otellerindeki resto-ranlarında ürünlerim satabilir hala gelmişse ben dünyada sektörel anlamda marka olmuşumdur. Biz bunu başardık” dedi.

Türkiye’de sektörel anlamda bir rakipleri olmadığını belirten İrfan, “Birkaç, değişik ürün gruplarında rakip olan firma vardı. Bizden ayrılmış ya da endüstriyel mutfak firmalarında bu işlere girmeye başladılar. Ancak bizim işimiz kolay değil. Çünkü çok çeşitlilik ve çok fonksiyon var. Şu anda Evinoks, en fazla ürün çeşitliğine sahip olan sektöründeki öncü firma konumunda. Yani kim yola çık-tıysa herkes yolda kaldı. Biz ise bu işi geliştirerek yapıyo-ruz” şeklinde konuştu.

Evinoks, Hilton Otelleri Zinciri ‘business center’la-

rında kullanılan özel tasarım masaların tek üreticisi oldu. Evinoks Yönetim Kurulu Başkanı N.Coşkun İrfan, Sheraton, Crowne, Holiday Inn gibi köklü firmalarla da çalıştıklarını belirterek Hilton anlaşması konusunda şunları söyledi;

“Tüm dünyadaki Hilton Business Center’larda Evinoks markasıyla bu masalar olacak. Yeni fabrikamızda Hilton üst yönetimiyle anlaştık ve siparişleri almaya başladık. Bizim için büyük ve gurur verici bir adım oldu. Hilton’un Amerika’daki tasarım grubu ile de yeni ürünler üzerinde çalışıyoruz. Tasarım ve ürün geliştir-me konusunda da iddialıyız.”

Genel ekonomik değerlendirmelerde de bulunan Coşkun İrfan, “Avrupa ve ABD sıkıntı içinde. Pazarlar artık eskisi

gibi olmayacak. Avrupa’dan kaçan üreticilere Türkiye’de iyi şartlar sunmalıyız yoksa başka yere giderler. Biz yatırım çeken ve rekabet eden bir ülke olmak için şartlarımızı geliştirmeliyiz. Bugün avukat, doktor, çevre ile ilgili işveren üzerindeki zorunluluklar bizleri yoruyor. Çalışma hayatı-nın içinde işverene getirilen yükler artıyor. Bu tür sağlık, güvenlik, çevre gibi konular OSB’ler içinde ortak, donanımlı alanlar çözülmeli.

Kıdem tazminatı konusunda BUSİAD’a rapor hazırladım, Avrupa ve bizdeki sosyal hakları karşılaştırdım. Bizde çok ucube işler var. AB ülkeleri rekabet edemez duruma geldi. Bizde de çalışma hayatı konusunda çeşitli ülkelerden en ağır konular alınıyor. Bu yanlışlar var. Kendi gerçeklerimize ve rekabete göre düzenlemeler yapmalıyız.”

Evinoks Markasıyla İhracat

78

ÖRNEK FABRİKA

80

FİRMALARIMIZ

Endüstriyel sızdırmazlık ve kauçuk yedek parça alanında faaliyet gösteren Laspar Group ve Angst Pfister güçlerini birleştirerek Bursa’da fabrika kurdu. Demirtaş Orga-

nize Sanayi Bölgesi’nde kurulan fabrikanın, Türkiye’nin ve Avrupa’nın endüstriyel çözümler konusunda birçok ihtiyacı-nı karşılaması hedefleniyor.

Laspar & Angst Pfister ortaklığında kurulan yeni Bursa fabrikası ile ilgili tüm detaylar; 8 Ekim 2012 tarihinde Çırağan Sarayı’nda düzenlenen basın toplantısı ile duyuruldu. Toplantı, Laspar Group Yönetim Kurulu Başkanı Saim Tosun, Angst Pfister Group CEO’su Christof Domeisen, Angst Pfister Group Satış ve Pazarlama’dan Sorumlu İcra Kurulu Üyesi Martin Christopher Moore, Laspar & Angst Pfister ortaklığın-da kurulan yeni şirket Laspar Angst Pfister Endüstriyel Çö-zümler AŞ CEO’su Mustafa Tosun’un katılımıyla düzenlendi.

SAİM TOSUN: BÜYÜK GÜÇ DOĞACAKBursa fabrikasına ilişkin görüşlerini aktaran Laspar Group

Yönetim Kurulu Başkanı Saim Tosun “Ekonomik olarak gücün doğuya kaydığı bir dönemde bizler de üretime yönelik bilgi birikimimizi, Angst Pfister’ın satış alanındaki uzmanlığı ile birleştirdik. 1982 yılında Bursa’da kurulan şirketler grubu-muzun bugün halkaları arasına eklenen bu yatırım ile kendi

alanımızdaki uzmanlığımızı daha da ileri seviyeye taşıyaca-ğız. Grup şirketlerimiz arasında yeni yatırımımız da önemli bir paya sahip olacak. Yeni kurulan şirketimizin; yakın bir gelecekte Avrupa, Asya ve Afrika pazarlarında büyük bir fay-da sağlamasını ve yaratılan bu sinerjiden de büyük bir güç doğmasını hedefliyoruz. Öncelikle Bursa’ya ve dolayısıyla ülkemize böyle bir yatırım kazandırıyor olmaktan duydu-ğum mutluluğu da ayrıca paylaşmak isterim” dedi.

ANGST PFİSTER OEM PAZARININ LİDERİTürk pazarındaki iş ortaklığı imkânları konusunda

yaklaşık 1 sene önce görüşmelere başladıklarını ve sürecin bu şekilde sonuçlanması nedeniyle de büyük gurur duyduk-larını dile getiren Angst Pfister CEO’su Christof Domeisen da şunları söyledi: “Angst Pfister ve şirketleri 1920 yılından bu yana ticari faaliyetlerini sürdürüyor. Laspar Group ile ortak olarak kurduğumuz bu şirket ile Türkiye’deki mevcut işimizi Angst Pfister’in beş temel alandaki mühendislik yetkinlik-leriyle geliştirmek ve Türkiye’de sızdırmazlık alanındaki üretiminin daha da başarılı olması iki önemli amacımız. OEM pazarının lideri konumundaki şirketimiz, Laspar Group ile beraber büyük başarılara imza atacaktır” dedi. Toplantıda, Angst Pfister Group’un Satış ve Pazarlamadan Sorumlu İcra Kurulu Üyesi Martin Christopher Moore da Angst Pfister’a ilişkin detaylı bilgi paylaşarak, iş süreçlerini, müşterilerine sundukları teknik çözümleri ve Türkiye pazarına ilişkin görüşlerini aktardı.

HEDEF 30 MİLYON EURO CİRO200 kişinin istihdam edileceği Bursa fabrikasının ülke eko-

nomisi için önemli bir adım olduğunu belirten Laspar Angst Pfister Endüstriyel Çözümler AŞ. CEO’su Mustafa Tosun da “Toplam 4.000 metrekare kapalı alanda kurulan fabrika Türkiye’nin potansiyeline inanan Laspar ve Angst Pfister’ın ortak kararı ile Bursa’da kuruldu. 200 kişinin istihdam edileceği fabrikamızda; önümüzdeki 5 yıllık süreçte pazar payımızı yukarı taşıyarak ciro ve teknik personel sayısını da fabrikanın 6 kat büyüme hedefiyle doğru orantılı olarak artırmayı planlıyoruz. 5 yıllık süreci stratejik olarak planla-dık. 2017 yılına geldiğimizde 30 Milyon Euro ciroya ulaşmayı hedefliyoruz. Uzun vadeli hedefimiz ise, endüstriyel çözüm-ler konusunda Türkiye, Ortadoğu ve Türki Cumhuriyetlerde sektör liderliğini yakalamaktır” dedi.

Endüstriyel çözümlerde Avrupa’nın önde gelen şirketi Angst Pfister ile ortak olarak yeni bir şirket kuran Laspar Gro-up, başta otomotiv olmak üzere endüstriyel makine sanayii, denizcilik endüstrisi, tarım ve iş makineleri, inşaat sanayi, beyaz eşya ve raylı sistemlere kadar birçok alanda faaliyet gösteriyor.

Laspar & Angst Pfister’den DOSAB’da Yeni Yatırım

Türkiye’nin ve Avrupa’nın endüstriyel çözümler konusunda birçok ihtiyacını karşılamayı hedefleyen Laspar & Angst Pfister, önemli bir yatırım kararı alarak DOSAB’da fabrika kurdu.

İnşaat ve kontrollük deneyimini geniş kadrosu ve iş anlayışı doğrultusunda birleştirerek, güvenli ve sağlıklı binalarda yaşamanız için çalışıyoruz.

Geleceğe güvenle bakın

BURDE İNŞAAT ERKAL ENERJİ AYDENT İNŞAAT

Ataevler Mahallesi Belde Sokak Gizemler İş Merkezi No: 4/8 Nilüfer / BURSATel: 0224 441 44 09 - 441 44 23 Faks: 0224 443 13 39

www.burdegrup.com

Güvenli ve sağlıklı binalarda,

82

FİRMALARIMIZ

Dünyanın dört bir yanında üretim tesisleri bulunan, 80’den fazla ülkede ürünleri satılan,

bağımsız yedek parça grubunda dünyanın en geniş ürün gamına sahip Aktaş Holding, daha önce Türkiye’de satışa sunduğu renkli körükleri dünya piyasasına yeni kurumsal kimliği ile ta-nıttı. Aktaş, hava süspansiyon körüğü sektöründe Türkiye’de lider, dünyada da ilk üç firma arasında bulunuyor.

YENİ MARKA STRATEJİSİYeni marka stratejisini; güven

veren, değerli ilişkiler kuran, başarıyı paylaşan, dayanıklı ve ileri görüşlü bir yapılanma olarak tanımlayan Aktaş Holding Yönetim Kurulu Başkanı Şahap Aktaş;

“Türkiye’nin dünyaya açılma po-litikaları Aktaş’ın da hedefleri ile beraber Aktaş vizyonunda yeni kurumsal kim-likle yeni bir açılım noktasına geçildi. Bu açılımın Türkiye’den tüm dünya şirketleri-ne de bir mesaj olması gerektiğini önemle altını çizerek anlatıyo-rum. 2023 yılına kadar ülkemizin kendi sektö-ründe dünya lideri ha-line gelmeyi başarmış ilk Türk şirketi olmayı hedefliyoruz.

Dünyada bir ilki temsil eden, tamamen Türk mühendisliğinin eseri ve dünyanın ilk renkli körüğü olan, patenti Ar-Ge departmanımıza ait TwicePower teknolo-jisiyle üretilen Aktaş Newtone renkli kö-

rüklerini merkezimiz olan Türkiye’den sonra bugün ilk defa dünya kamuoyu ile de paylaşıyoruz” dedi.

CİRO 130 MİLYON EURO ÜZERİNDEAktaş Holding Yönetim Kurulu

Başkan Vekili Serkan Aktaş ise “Bu yıl

yapacağımız 19 patent başvurusunu gelecek yıl yüzde 200 seviyesinde arttırmayı hedefliyoruz. Ar-Ge merke-zimizin aktif olarak işe başlaması ile birlikte bu alanda daha da hızlı gelişe-ceğiz. Özellikle hafif ticari araçlara ve trenlere yönelik yaptığımız projeler ile gelecek yıllarda büyük ses getireceğiz” dedi.

Aktaş Holding İcra Kurulu Başkanı Burhan Kurt da yeni yatırım hedefleri ile doğru orantılı olarak yeni kurumsal kimliğin de devreye girdiğini vur-gulayarak “2012 yılı için hedefimiz ciromuzu 130 milyon Euro’nun üzerine taşımaktı. Yılın ilk yarısı sonunda gördük ki rakamlara ulaşma konusun-da herhangi bir sıkıntımız olmayacak. Agresif bir pazarlama sürecine girdik” dedi.

Aktaş, İnsan Kaynakları ve Kurumsal İletişim Müdürlüğü görevine otomotiv yan sanayinde önemli tecrübeleri olan Fatoş Hüseyinca’yı getirdi.

Aktaş, Yeni ÜrünleriniDünyaya Tanıttı

Hava süspansiyon körüğü üretiminde dünyanın en büyük firmaları arasında yer alan Aktaş, otomotiv sektörünün en önemli fuarlarından bir tanesi olan Automechanika

bünyesinde yeni kurumsal kimliğini ve ürünlerini paylaştı.

84

FİRMALAR

Bursa Havayolları Şirketi’nin kurulmasında önemli adım atıldı.

Gelişmelerle ilgili bilgi veren Bursa Valisi Şahabettin Harput, Bursa’nın en önemli probleminin ulaşım oldu-ğuna dikkat çekerek, yeni havayolu şirketinin şehir için büyük kazanım olduğunu belirtti. Bursa Havayolları ile alakalı Valilik başta olmak üzere Büyükşehir Belediyesi, MÜSİAD ve BTSO gibi kurumlarında öncü oldu-ğunun altını çizen Harput, “Bursa Havayolları özellikle Türk ve Arap ortaklığı olacak. Çünkü bizim özellikle Cidde başta olmak üzere Arap bölgele-ri ve Balkanlar ön planda olacak. Arap turizm örgütleri ile ve kendi aramızda görüşerek bu konuda karar kıldık.

Asıl hisseler Türkiye tarafında olacak, Yenişehir’den ulaşımı sağlayacak” dedi. Bursalı iş adamlarına proje ile il-gili bilgiler verilen toplantıda konuşan BTSO Başkanı Celal Sönmez, “Bursalı işadamlarının bu konuda gerekli des-teği vereceklerinden eminim” dedi.

MÜSİAD Başkanı Hasan Çepni ise “30 milyon dolar olan ödenmiş serma-yesi ve 5 uçak hedefimiz var. İlk etapta 3 uçakla carter seferleri başlayıp, 5 uçakla devam edecek. Tek koridor-lu ve 220 kişiye kadar uluslararası uçuşlar yapabilecek uçaklar olacak. Şirketin yasal süreci 6 ay sürecek. Önümüzdeki yaz başı inşallah Bursa Havayolları uçuşlara başlayacak” dedi.

Öztimurlar İnşaatın turizm yatırımı Crowne Plaza Bursa Kongre Mer-

kezi ve Termal SPA'nın resmi açılışı Başbakan Yardımcısı Bülent Arınç’ın katılımıyla yapıldı. Öztimurlar İnşaat Yönetim Kurulu Üyesi Murat Öztimur, “Uluslararası Crovvne Plaza tecrübesi ve standartlarını Türk konukseverli-ğimle birleştirip, otelimizin, kongre ve termal SPA merkezimizin Bursa turizm sektörüne yön veren öncü bir kuruluş olmasını sağlayacağız” dedi. 75 milyon dolara mal olan Crowne Plaza Bursa, 216 oda ve 450 yatak kapasitesinin yanı sıra bin metrekarelik Bursa'nın en büyük balo salonu ve 3 bin 500 metre-karelik termal ve SPA katına sahip.

Türkiye’de Denetim, Vergi, Danışmanlık, Kurumsal Finansman ve Kurumsal Risk

alanlarında 26’ıncı hizmet yılını dolduran Deloitte Türkiye, Ankara ve İzmir’in ardın-dan Bursa’da da güçlenmeye devam ediyor. Deloitte Türkiye, Eylül ayında Bursa’da ofis açtı.

Deloitte Türkiye CEO’su Hüseyin Gürer, Türkiye’nin en gelişmiş bölgelerinden biri olan Bursa’da büyümek istediklerini belirtti. Yeni Türk Ticaret Kanunu’nun uygulamaya konmasıyla sektörde deneyimli profesyonel

hizmet firmalarına daha fazla ihtiyaç duyu-lacağını ifade eden Hüseyin Gürer, “Delo-itte Türkiye olarak endüstri bazında bilgi birikimine sahip profesyonel kadromuzla denetim, vergi, stratejik ve operasyonel da-nışmanlık, kurumsal finansman, kurumsal risk yönetimi, alanlarında hizmet sunmayı amaçlıyoruz’’ dedi.

Deloitte, dünya çapında 28,8 milyar dolar cirosu olan, 150’den fazla ülkede, yaklaşık 182 bin personeli ile faaliyet gösteren bir yapı.

Deloitte Türkiye Bursa Ofisini Açtı

Bursa Hava YollarıUçmaya Hazırlanıyor

75 Milyon DolarlıkCrowne Plaza Bursa Açıldı

Hüseyin Gürer

”Bursa’dan Bir Marka”w w w . f u r k a n o f s e t . c o m . t r

Bundan sonra

yapraklarınız dökülmesin...

Yeni cilt teknolojimiz sayesinde bugüne kadar sorun olan yapraklar, bundan sonra yıllara meydan okuyacak.

86

FİRMALAR

Türkiye’nin ilk özel limanı olan Türkiye İş Bankası iştiraklerinden

Gemport Gemlik Liman ve Depolama İşletmeleri A.Ş.’nin yüzde 54 hissesinin, Yılport Holding A.Ş.’ye satışı konusun-da Hisse Satış Sözleşmesi imzalandı. Nemtaş Nemrut Liman İşletmeleri A.Ş. CEO'su ve Gemport Gemlik Liman ve Depolama İşletmeleri A.Ş. Yönetim Kurulu Başkanı M. Süha Aktaş, hisse satış fiyatının, kapanış tarihi itibarıyla

kesinleşecek net finansal borca uyarlan-dıktan sonra netleşeceğini söyledi.

1992 yılında Türkiye’nin ilk özel limanı olarak Gemlik Körfez’inde kurulan Gemport’un hisse devri, ilgili kamu otoritelerinin iznine müteakip olarak gerçekleştirilecek. Yıllık 450 bin TEU konteyner, 300 bin adet araç yük-leme boşaltma kapasitesiyle Gemport, Türkiye’nin ve Marmara Bölgesi’nin önde gelen limanlarından biri.

Bursa’nın yerel markası Gümüş’ün Mustafakemalpaşa Organize Sanayi

Bölgesi’ndeki 30 milyonlukm yatırımla yapılan üretim fabrikası Ekim ayı başın-da açıldı. Yenilenen yüzüyle ulusal paza-ra açılan Gümüş’ün fabrika açılış töreni Gümüş Memba Suyu Kurucu Ortakları Ercan Bayraktar ve Gökay Gecebeği’nin katılımıyla gerçekleşti. Firma, yeni nesil 3 litrelik kulpsuz cam şişeleri piyasaya sürerek sektörde ilke de imza attı.

Gemport’un Yüzde 54Hissesi Yılport’un Oldu

Kuzey Ren-Vestfalya Eyaleti (Almanya) Kalkınma Ajansı (NRW.Invest), Bursa-

Eskişehir-Bilecik Kalkınma Ajansı, Uludağ Otomotiv Endüstrisi İhracatçıları Birliği, Taşıt Araçları Yan Sanayicileri Derneği ve Dünya Gazetesi işbirliğinde; “Almanyada Enerjide Yeni Dönem – Yenilenebilir Ener-jiler ve Elektromobilite Türk Firmalarının Kuzey Ren-Vestfalyada Yakalayabilecekleri Fırsatlar” konulu bir bilgilendirme toplantısı düzenlendi.

16 Ekim’de Hilton Otel’de düzenlenen toplantıya çok sayıda sanayici ve bürokrat katıldı. Toplantıda BEBKA Genel Sekreteri Dr. Mehmet Sait Cülfik Otomotiv Sanayisi-nin BEBKA Bölgesi için önemi konusunda, OİB Yönetim Kurulu Üyesi Baran Çelik de sektördeki son gelişmeler konusunda bilgilendirme sunumu yaptı. NRW. Invest Türkiye Temsilcisi Dr. Adem Akkaya kinlikler aracılığıyla ücretsiz danışmanlık hizmetini iş dünyasına sunduğunu söyledi. 18 milyon nüfuslu eyalet, 569 milyar Euro ile Almanya GSYH’sının yüzde 21,7’sini sağlıyor. 2011 yılı ihracatı 176,2 milyar, ithalatı ise 204 milyar Euro. En yüksek ciroya sahip 50 Alman şirketinden 19’unun merkezi burada.

Beyçelik Holding Yönetim Kurulu Başkanı Faik Çelik’in desteği ile yapılan Uludağ Üniversitesi İlahiyat Fakültesi yeni binasının temeli

3 Ekim 2012 günü düzenlenen törenle atıldı. Törene, Başbakan Yardımcısı Bülent Arınç, Bursa Valisi Şahabettin Harput, Büyükşehir Belediye Başkanı Recep Altepe, Nilüfer Belediye Başkanı Mustafa Bozbey, Rektör Prof. Dr. Kamil Dilek, Faik Çelik ve çok sayıda işada-mını katıldı. Şu anda 2 bin 500 civarında öğrenciye sahip fakülte, inşaat tamamlandığında 5-6 bin öğrenciyi okutabilecek binaya sahip olacak. Dersliklerin bulunduğu binaya ilave olarak kütüphane ve yemekhane binası yapılacak. Yeni binada 4 amfi, geniş bir kütüphane ve kantin de bulunacak. Rektör Kamil Dilek, incelemelerde binaların yüzde 70'inin güçlendirmeye ihtiyaç duyduğunun tespit edildiğini, 23 milyonluk bütçelerinin de yetmediğini belirterek, ‘‘İlahiyat Fakültesi Binasının güçlendirme yapmayacak kadar zayıf. Faik Bey hızır gibi yetişti. Bu binayı bir yıl içinde yetiştirecek" dedi.

FAİK ÇELİK’TEN İLAHİYAT FAKÜLTESİ’NE DESTEK

Almanya’nınEkonomi MerkeziBursalı Firmaları Çağırıyor

Gümüş, M.K.Paşa Fabrikasını Açtı

TürkiyeDOSAB’daiçin

üretiyor...

- 495 hektar alan

- 348 sanayi parseli

- 427 faal firma (Ağustos 2012)

- 41 bin 455 istihdam (Ağustos 2012)

- 3,5 milyar dolar/yıl ihracat (2011)

- 930 milyon kWh/yıl elektrik tüketimi (2011)

- 299,5 milyon sm3/yıl doğalgaz tüketimi (2011)

- 13,2 milyon m3/yıl atıksu arıtma (2011)

- 150.000 m2 yeşil alan ve sosyal tesisleri ile

çağdaş sanayi bölgesi...

41455.

Kurban ve Cumhuriyet Bayramınız Kutlu Olsun...