28.04.2009 apresentação do presidente josé sergio gabrielli de azevedo na fieb - federação das...
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AVISO
Aviso aos Investidores Norte-Americanos:
As apresentações podem conter previsões acerca de eventos futuros. Tais previsões refletem apenas expectativas dos administradores da Companhia. Os termos “antecipa", "acredita", "espera", "prevê", "pretende", "planeja", "projeta", "objetiva", "deverá", bem como outros termos similares, visam a identificar tais previsões, as quais, evidentemente, envolvem riscos ou incertezas previstos ou não pela Companhia. Portanto, os resultados futuros das operações da Companhia podem diferir das atuais expectativas, e o leitor não deve se basear exclusivamente nas informações aqui contidas. A Companhia não se obriga a atualizar as apresentações e previsões à luz de novas informações ou de seus desdobramentos futuros.
A SEC somente permite que as companhias de óleo e gás incluam em seus relatórios arquivados reservas provadas que a Companhia tenha comprovado por produção ou testes de formação conclusivos que sejam viáveis econômica e legalmente nas condições econômicas e operacionais vigentes. Utilizamos alguns termos nesta apresentação, tais como descobertas, que as orientações da SEC nos proíbem de usar em nossos relatórios arquivados.
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GRANDES INCERTEZASPreço de petróleoCustosDinâmica da demandaDinâmica da oferta Penetração dos biocombustíveisDesenvolvimento de tecnologias automotivas ...
GEOPOLÍTICOSCrise econômica mundial Guerras e conflitos Tensões políticasImplicações ambientaisEleições Nacionalismos ...
RECURSOS CRÍTICOSBens e serviçosRecursos humanos
• Senioridade • Baixa atratividade• Criticidade de pessoal
especializado
DESAFIOS: TOMADA DE DECISÃO EM UM AMBIENTE DE INCERTEZAS
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DESAFIO DA OFERTA GLOBAL DE LÍQUIDOS
PRESPECTIVAS: NECESSIDADE DE NOVOS INVESTIMENTOS NA PRODUÇÃO DE PETRÓLEO
Fonte: IEA World Energy Outlook 2007, EIA Internat ional Energy Outlook 2007
Existing production0,0
20,0
40,0
60,0
80,0
100,0
120,0
140,0
2000
2002
2004
2006
2008
2010
2012
2014
2016
2018
2020
2022
2024
2026
2028
2030
Natural decline
Observed decline
Existing production
Declínio natural Declínio observado
Produção existente
MM bpd
Cenários de DemandaGlobal de Óleo
Cenário Alto CrescimentoEIA DOECenário de Referência | IEA
Cenário Baixo CrescimentoEIA DOE
2030 | 75 – 90 MM2020 | 55 – 65 MM
Adição Requerida de Capacidade (bpd)
4
PN 2008‐12 | Período 2008‐12 *
26%
1%2%
6%4%
2%
59%
E&P
RTC
G&E
Petroquímica
Biocombustíveis
Distribuição
Corporativo
US$ 112,4 bilhões
65,129,6
6,74,3 2,6
1,52,5
PN 2009‐13 | Período 2009‐2013 *
25%
2%2%
7%3%
2%
59%
E&P
RTC
G&E
Petroquímica
Biocombustíveis
Distribuição
Corporativo
US$ 174,4 bilhões
104,6 (*)43,4
11,8
5,6 3,02,8
3,2
(*) US$ 17,0 bi em Exp loração
PLANO DE NEGÓCIOS ‐MAIORES INVESTIMENTOS APROVEITANDO O PORTFÓLIO DE OPORTUNIDADES
* Inclui Investimentos no Brasil e no Exterior
PN 2009‐13 | Brasil vs. Exterior
91%
9%
158,2
16,2
Brasil
Exterior
US$ 174,4 bilhões
5
EVOLUÇÃO DO CAPEX PN2008‐2012 PARA O PN 2009‐2013
MAIOR PARTE DO AUMENTO DOS INVESTIMENTOS DESTINADA A NOVOS PROJETOS
(*) Alteração Mod. Negócio , Retirados, Desv io de Cronograma | Nota: Ess es Investimentos não consideram reduções no custo dos projetos
111,2
174,4
8,117,1
47,9
3,4 2,9
Investimentos 2009-2013 incluídos no PN
2008-2012
+ Novos Projetos + Aumento de Custos + Mudança no escopodos projetos
+ Taxa de câmbio - Outros* Investimentos 2009-2013
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A PETROBRAS ESTÁ TOMANDO MEDIDAS DE OTIMIZAÇÃO DE CUSTOS
Projeto
Contratação
Cultura
• Maior detalhamento menor risco• Simplificação• Uniformização (ex: 8 FPSOs do pré-sal)• Equipamentos padronizados
• menores pacotes participação de empresas de médio porte
• maior acompanhamento físico e financeiro dos empreendimentos
• menor flexibilidade e redundância nas plantas operacionais
Otim
ização
de
Custos
Cultura
Contratação
Projeto
7
PRODUÇÃO TOTAL PETROBRAS (mil boed)
1.335 1.500 1.540 1.493 1.684 1.792 1.855 2.0502.680
3.920
232 252 251 265274 277 273 321
463
634
1177
252 269265 250 243 224
244
341
632
1.778
6070
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2013 2020
Produção de Óleo ‐ Brasil Produção de Gás ‐ Brasil Produção Internacional (óleo + gás)
8.8% a.a.5.6% CAGR
5,729
7,5% a.a.
3,655
2,757
9
PERSPECTIVAS PETROBRAS NO E&P
PROVÍNCIA DO PRÉ‐SAL
Poços TestadosCampos HCBlocos ExploratóriosReservatórios Pré‐sal
MINA GERAIS
SÃO PAULO
PARANÁ
Área da Província: 112.000 km2Área Total Concedida: 41.000 km2 (38%)Área Não Concedida: 71.000 km2 (62%)Área com Participação Petrobras: 35.000 km2 (31%) RIO DE JANEIRO
ESPIRITO SANTO
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ESTIMATIVA DE PRODUÇÃO DE PETRÓLEO NO PRÉ‐SAL
Produção de óleo no pré-sal Petrobras (mil bpd)
2009 ‐20202009‐2013
98,8 18,6 Pré‐Sal Bacia de Santos
111,4 28,9 Investimentos Petrobras no Pré‐Sal (Desenv. da Produção)
12,610,3Pré‐Sal Espírito Santo (inclui os campos do pós‐Sal)
Investimentos da Petrobras no Pré-sal até 2020
873 1,183160
463
632
157 42262
2013 2015 2017 2020
P ré‐sal Pe trobras P ré‐s al P arc eiros
219
1.336
1.815
582
11
Os investimentos previstos atendem às necessidades da carteira exploratória e de desenvolvimento da produção da Petrobras
Contratação de 40 navios‐sonda e plataformas de perfuração semi‐submersíveis até 2017 para operação em águas profundas e ultra‐profundas
‐ 12 primeiras obtidas através de licitação internacional, com recebimento até 2012 – Atender à necessidade de curto‐prazo da Petrobras enquanto a indústria nacional se prepara para as demais encomendas
‐ 28 construídas no Brasil e operadas por empresas brasileiras, com recebimento entre 2013 e 2017
SONDAS DE PERFURAÇÃO
NOVAS EMBARCAÇÕES
12
322Outros (Jaqueta e TLWP)
153
15
92
44
de 2009 até 2013
Planejamento de Entrega de Novas Embarcações
65
8
50
5
de 2013 até 2015
78
22
53
0
de 2016 até 2020
Total
Plataformas de Produção (2)
Barcos de Apoio e Especiais
Navios de Grande Porte (1)
Recursos Críticos
(1) Promef 1 e Promef 2(2) FPSO e SS
Barco de Apoio Navio de grande porte (VLCC) Plataforma de Produção (FPSO)
Mil b/d
MERCADO DOMÉSTICO CRESCENTE…
230 257
326 332 367 419250 218 255 24684 89
118179
738 783901
1224
112
150
182 202
274
400
214208
107119
2007 2008E 2013E 2020E
Outros
OC
Diesel
QAV
Nafta
Gasolina
GLP
1906
3,3% a.a.
3,0% a.a.1945
2257
2876
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INVESTIMENTOS PARA AUMENTAR A CAPACIDADE DE REFINO
CARGA DE PETRÓLEO PROCESSADA (MIL/BPD)
1.779 1.791
2.270
3.012
0
500
1000
1500
2000
2500
3000
3500
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2020
REPLANRevamp33 mil bpd
2010
RNE230 mil bpd
2011
UPB150 mil bpdDez/2012
Premium I600 mil bpd1ª Fase: 20132ª Fase: 2015
Premium II300 mil bpd1ª Fase: 20132ª Fase: 2015
REPARRevamp25 mil bpd
2011
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Refinaria Clara
Camarão
ADAPTANDO AS REFINARIAS PARA OTIMIZAR PERFORMANCE E ASSEGURAR A SUSTENTABILIDADE
2009 2010 2011 2012 2013
Gasolina regular Transição Gasolina Regular 0,005% S
RECAP Diesel e Gasolina
REDUC Gasolina
REFAP Gasolina
REFAP Gasolina
RLAM Gasolina
RPBC Gasolina
REPAR Gasolina
REPLAN Gasolina
REVAP Gasolina
2009 2010 2011 2012 2013
DieselS-1800
DieselS-500
Diesel S-50
DieselS-10
RECAP Diesel e Gasolina
RLAM Diesel
REFAP Diesel
REPLAN Diesel
REGAP Diesel
RPBC Diesel
REGAP Rev amp HDT
QUALIDADE DA GASOLINA QUALIDADE DO DIESEL
MELHORAR A QUALIDADE DA GASOLINA E DO DIESEL, REFORÇANDO SEU COMPROMISSO COM A SUSTENTABILIDADE E ATENDENDO AS REGULAÇÕES AMBIENTAIS E REDUZIR AS EMISSÕES
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TERMINAIS
26 terminais aquaviários, operados por meio de píeres, monobóias ou de quatro bóias.
20 terminais terrestres.
Os investimentos previstos atendem às necessidades da carteira exploratória e de desenvolvimento da produção da Petrobras
Investimento Total: US$ 3,7 bilhões entre 2009‐2013;
Principais Projetos:
Expansão do Armazenamento nos portos de Santos e Paranaguá;
Melhorias no tratamento de efluentes nos terminais de São Sebastião (TEBAR), São Fransisco do Sul (TEFRAN), Cabiúnas, Ilha Grande (TEBIG) e TEDUT;
Implantação do Programa “Adequação de Suprimento de Petróleo” (PASP) e do Plano Diretor de Dutos, em São Paulo, através de intervenções nos sistemas OSVAT e OSCAN, e novo píer no Terminal de São Sebastião;
Melhora no sistema de escoamento de petróleo nos portos de Santos e Paranaguá, e no Terminal Madre de Deus (TEMADRE).
INVESTMENTOS EM LOGÍSTICA – DUTOS E TERMINALS
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PRINCIPAIS PROJETOS DE GÁS E ENERGIA
1º ciclo de investimentos (até 2010) – Diversificação do Suprimento e integração da malha
+ 307 km de gasodutos+ novas estações de compressões;+ 2 terminais de GNL (Terminal Regás-Flex)+ usinas a Gás Natural
+ 2. 332 km de gasodutos até 2010+ 19 novas usinas de energia+ 1.236 MW até 2010+ Terminal de GNL da Baía de Guanabara
2º ciclo de investimentos (2011 em diante) – Flexibilidade de Suprimento e Diversificação de Oferta
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INVESTIMENTOS EM BIOCOMBUSTÍVEISUS$ 2,8 BILHÕES
Atuar no negócio etanol, participando da cadeia produtiva nacional e do desenvolvimento de mercados internacionais
Atuar no negócio biodiesel, participando da cadeia produtiva nacional e atuar seletivamente no exterior, priorizando matérias‐primas da agricultura familiar de forma sustentável
Assegurar o desenvolvimento de tecnologias competitivas para a produção de biocombustíveis, a partir, principalmente, de matérias‐primas de biomassa residual
BIOCOMBUSTÍVEIS E ENERGIAS LIMPAS
84%
16%
Etanol Biodiesel
Atuar, globalmente, no segmento de bicombustíveis,com participação relevante nos negócios
de biodiesel e de etanol
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MERCADO DE BIODIESEL NO BRASIL EMETA DE PRODUÇÃO DA PETROBRAS* (Mil m³)EXPORTAÇÃO DE ETANOL (mil m³)
* Caso base: Demanda Legal B5 em 2013
4.225
1.081
0
500
1000
1500
2000
2500
3000
3500
4000
4500
2009 2013
40,6% a.a.
535(20%)
401 (29%)
2.649
1.372
0
500
1000
1500
2000
2500
3000
2009 2013
17,9% a.a.
Market-sharePetrobras
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BIOCOMBUSTÍVEIS E ENERGIAS LIMPAS
GRANDE COLOCAÇÃO DOS INVESTIMENTOS JUNTO A FORNECEDORES NACIONAIS
64%100,7158,2Total
80%2,93,6Áreas Corporativas
85%1,82,1Biocombustível
100%2,12,1Distribuição
70%7,410,6Gás e Energia
79%37,647,8Abastecimento
53%48,992,0E&P
Conteúdo
Nacional
(%)
Colocação no
Mercado Nacional
2009‐13
Investimento
Doméstico
2009‐13
Área de Negócio
US$ Bilhões
A média anual de colocação no mercado nacional será de US$ 20 bilhões
20
21
0
20.000
40.000
60.000
80.000
100.000
120.0002007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
Plano de Negócios 2009 – 2013
Plano de Negócios 2008- 2012
43.00069.000
Pessoalqualificado
174.000
PROMINP ‐ DEMANDA DE RECURSOS HUMANOS
22
0
20.000
40.000
60.000
80.000
100.000
120.000
0
20.000
40.000
60.000
80.000
100.000
120.0002007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
Afretamento 19 Navios
Refinaria Premium II
28 Sondas146 Barcos de Apoio
Novas Plataformas de Produção
Promef II
Projetos do Plano de Negócios 2008 – 2012
Refinaria Premium I
243.00043.000
Pessoalqualificado
Plano de Negócios2009-2013
Atualização 16mar2009
PROMINP ‐ DEMANDA DE RECURSOS HUMANOS
Plano Nacional de Qualificação ProfissionalResultados e Demanda Projetada – Bahia
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Profissionais Qualificados/Em Qualificação
2006-2009
Demanda Projetada2010-2013
CONSTRUÇÃO &MONTAGEM
CONSTRUÇÃO &MONTAGEM
MANUTENÇÃO DA OPERAÇÃOMANUTENÇÃO DA OPERAÇÃO
CONSTRUÇÃO CIVIL
CONSTRUÇÃO CIVIL 460460
2.6902.690
1.7601.760
TOTALTOTAL
4.9104.910CONSTRUÇÃO &
MONTAGEMCONSTRUÇÃO &
MONTAGEM
MANUTENÇÃO DA OPERAÇÃOMANUTENÇÃO DA OPERAÇÃO
CONSTRUÇÃO CIVIL
CONSTRUÇÃO CIVIL 535535
4.6524.652
351351
TOTALTOTAL
5.5385.538
INVESTIMENTOS E POSTOS DE TRABALHO NO PAÍS
Valores a definir: US$ 17 bilhões (137 mil postos de trabalho)
US$ 158,2 bilhões (1.044 mil postos de trabalho) no Brasil
24Nota: Demanda por postos de trabalho no país referente aos investimentos de cada região
PRINCIPAIS DESAFIOS DA INDÚSTRIA DE PETRÓLEO NO BRASIL
Estaleiro Brasfels em Angra dos Reis. Construção de P‐51 e P‐56.
Estaleiro Rio Grande em construção. Preparado para a construção de plataformas.
Melhoria de Infra‐estrutura
Suprimento de Material Crítico (Importações)
Equipamentos de Perfuração
Posicionamento Dinâmico e Sistemas de Propulsão
Processo e Oferta de Produção de Aço
Força de Trabalho qualificada para construção e operação
Financiabilidade
Otimização de custos
DESAFIOS
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PRINCIPAIS BACIAS SEDIMENTARES DA BAHIA
BAHIA
MinasGerais
Alagoas
Sergipe
Pernambuco
Reconcavo
Jatobá
Camamu - Almada
Jequitinhonha
Cumuruxatiba
EspiritoSanto
Concessões em Terra
Concessões no Mar
Tucano
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A PETROBRAS NO ESTADO DA BAHIA
Produção de Óleo, Condensado e LGN na Bahia (2008): 46,9 mil bpd
BACIA DO RECÔNCAVO ‐ BLOCOS EXPLORATÓRIOS
Total de 09 blocos BR:• 07 100% BR• 01 Parceria - BR Operadora• 01 Parceria - BR Não-Operadora
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BACIAS MARÍTIMAS – BLOCOS EXPLORATÓRIOS ‐ BAHIA
Valença
Ilheus
Total de 21 blocos BR:• 10 100% BR• 08 Parceria - BR Operadora• 03 Parceria - BR Não-Operadora
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PRINCIPAIS INSTALAÇÕES DA UNIDADE DE NEGÓCIOS – BAHIA (UN‐BA)
1Plataforma marítima de produção
902 kmGasodutos
547 kmOleodutos
10* e 25Sondas terrestres de perfuração e produção
3+1URGN – Unidade de Recuperação de Gás Natural
11Estações de compressores c/ 114 compressores de grande porte
1Estação e injeção de vapor
3Parques de armazenamento de petróleo
15Estações de tratamento e injeção de água
43Estações de tratamento de óleo e coletoras
658 kmRedes de distribuição de energia elétrica
2.388 kmLinhas de produção de petróleo e gás
~ 800 kmMalha rodoviária própria
563Poços injetores
275Poços produtores de gás
1.632Poços produtores de petróleo
* Mais 3 sondas de perfuração programadas para 2009
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DESENVOLVIMENTOS RECENTES – DESCOBERTA EM JEQUITINHONHA
Jequitinhonha
Em novembro de 2008, a Petrobras comunicou a comprovação de presença de hidrocarbonetos em reservatórios arenosos acima da camada de sal, ao sul da Bacia do Jequitinhonha, indicando o bom potencial desta bacia.
O bloco está localizado a cerca de 74 quilômetros da costa do Estado da Bahia. Petrobras e StatoilHydro são sócias com 60 e 40% dos interesses, respectivamente.
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1 Plataforma de produção (PMNT-1)6 Poços produtores – ANM
Gasoduto de 24” - 125km
Estação VandemirFerreira
Início da produção: jan/2007Investimento Realizado: US$ 650 milhões (até jan/09)
CAMPO DE MANATI
EVF
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ESTALEIRO SÃO ROQUE DO PARAGUAÇÚ (BA): P‐59 E P‐60
• Canteiro de São Roque do Paraguaçú, no Estado da Bahia;
• Construção de duas plataformas auto-elevatórias idênticas: P-59 e P-60;
•Plataformas do tipo “Jack Up”, com especificações para operar em lâminas d´água de até 110 m, podendo perfurar a uma profundidade de até 10.000 m;
•A implantação do projeto contribui para o aumento da oferta de recursos críticos;
• Início da operação P-59: Setembro/2011;
• Início da operação P-60: Dezembro/2011;
• Eventos realizados: Chegada das primeiras chapas de aço no Canteiro de São Roque. Continuidade da preparação das instalações do canteiro para a construção das plataformas.
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2009‐11
251P‐60
251P‐59
502Total
Investimentos ‐ US$ milhões
RLAM
Capacidade de Processamento: 279 mil bpdProcessamento Médio 2008: 254 mil bpdProcessamento de Petróleo 100% Nacional
Principais projetos na RLAM:• Melhoria da qualidade do diesel (teor de enxofre para 50 ppm)• Melhoria da qualidade da gasolina• Aumento do processamento do petróleo nacional• Projetos da Carteira de Asfalto• Investimentos no Sistema Térmico• Adequação da Tancagem e de Laboratórios• Infra-estrutura • Segurança Meio Ambiente e Saúde
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USINA DE BIODIESEL EM CANDEIAS
Candeias
Usina de Biodiesel de Candeias
• Unidade inaugurada em Julho de 2008.
• Capacidade de Produção: 57 milhões de litros por ano.
• Usina equipada com tecnologias de última geração, possui um sistema de processamento de óleos vegetais brutos, que viabiliza a compra do óleo bruto diretamente de agricultores familiares para pré‐tratamento na unidade, transformando‐o em óleo refinado.
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GASENE – PERNA NORTE (CACIMBAS – CATU)
Realização
36
790 km de abertura de pista;
647 Km de tubos desfilados;
554 km de soldagem
450 km de tubos enterrados.
Dados
954 km de gasoduto, sendo 794 km na Bahia e 160 Km no ES;
28 pol
Capacidade: 20MM m3/dia
Cacimbas‐ Catu
TRANSPORTE E DISTRIBUIÇÃO
Terminal Aquaviário Madre de Deus
• Inaugurado em 1956
• Movimentação em 2007: 21.873.000 m³
• Principal ponto de escoamento da produção da RLAM
Terminais Terrestres
• Terminal de Itabuna
• Terminal de Candeias
• Terminal de Jequié
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Distribuição
• Postos: 344
• Volume de Combustíveis Comercializado em 2008: 2.203.020 m³
•Market‐share da BR na Bahia: 45,85%
PETROQUÍMICA E FERTILIZANTES
• Instalada no Pólo Petroquímico de Camaçari-Bahia;• Capacidade de produção anual: 220.000 toneladas de LAB* e 80.000 toneladas de LAS*
• Participação no mercado brasileiro superior a 95% da demanda.
• Participação da Petroquisa: 28%.
* LAB - Linear Alquilbenzeno e LAS - Ácido Linear Alquilbenzeno Sulfônico
• A Bahia concentra o maior número de unidades industriais da empresa;
• Oito fábricas das Unidades de Petroquímicos Básicos e Polímeros;
• Maior empresa petroquímica da América Latina;• Participação Petrobras/Petroquisa: 23%.
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• Localizada em Camaçari/BA
• Produtos fabricados e comercializados: Amônia, Uréia (fertilizante, pecuária e industrial), Ácido Nítrico e Gás Carbônico;• Capacidade de produção de amônia: 1.500 t/d
• Capacidade de produção de uréia: 1.500 t/d
FAFEN-BA
Braskem
Deten Química S.A
A PETROBRAS NO ESTADO DA BAHIA
Universidade Petrobras
Provê infra‐estrutura e apoio administrativo e operacional à realização de eventos de Desenvolvimento de Recursos Humanos das Escolas da
Universidade Petrobras, com padrão de qualidade definido e certificado (ISO 9001 2000)
8.575 empregados treinados pela UP em 2008
Centro de Operações da Área Financeira Petrobras (COFIP)
Executa, de forma centralizada, as principais atividades transacionais relacionadas às funções financeira, contábil e tributária da Petrobras. O
objetivo é aperfeiçoar a gestão das operações, enfatizando uma padronização ainda maior da forma de execução dos processos.
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Efetivo Total da Petrobras na Bahia: 8.153 empregados
Construção de Plataformas auto-elevatórias (P-59, P-60), Desenvolvimento Complementar do Pólo Araçás, Dom João Mar e Manati.
US$ 158,2 bilhões no Brasil
Nordeste: US$ 24,9 bilhões
GRANDES OPORTUNIDADES NO ESTADO DA BAHIA
Valores a definir: US$ 17 bilhões
Principais ProjetosBAHIA
E&P
Refino
Gás & EnergiaGasoduto Gasene- Perna Norte e Estação de Compressão Itajuípe GASCAC
Petroquímica
DistribuiçãoProjeto de Logística e Infra-Estrutura e Aviação, Automotivo.
Projetos da Refinaria Landulpho Alves (RLAM) relacionados ao aumento do processamento do óleo nacional e qualidade dos combustíveis)
FAFEN-BA - Planta de Ácido Nítrico
40
PARTICIPAÇÕES GOVERNAMENTAIS E TRIBUTOS – BAHIA
41
R$ 353 milhões em Participações Governamentais em 2008 – 36% mais que em 2007
• Esse foi o montante recebido pelo Estado da Bahia e pelos municípios baianos, sob forma de participações governamentais (royalties).
• Os municípios de Madre de Deus e São Francisco do Conde foram os que receberam maior volume de royalties de petróleo: 24 milhões cada, seguido por Esplanada, que recebeu R$ 20 milhões.
Outros tributos:• ICMS : A Petrobras foi responsável por 25% do recolhimento total de
ICMS do Estado. Ou seja, dos R$ 10,2 bilhões recolhidos, a Petrobras participou com R$ 2,5 bilhões.
• ISS: O montante de ISS recolhido aos municípios foi de aproximadamente R$ 86.944 milhões. Os municípios para os quais a companhia recolheu maior volume de ISS foram São Francisco do Conde (R$ 22.692 milhões), Salvador (R$ 13.575 milhões), São Sebastião do Passé (R$ 7.825 milhões) e Pojuca (R$ 7.704 milhões).
RESPONSABILIDADE SOCIAL
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Mais de R$ 45 milhões destinados a projetos ambientais, sociais, culturais e esportivos no Estado da Bahia em 2008.
• Foram cerca de 127 projetos patrocinados em diversos municípios.
• Patrocínios a projetos sociais: R$ 24 milhões.
• Patrocínios culturais: R$ 11 milhões.
• Patrocínios a projetos ambientais:R$ 9 milhões
• Patrocínios esportivos: R$ 1 milhão.