カリキュラムは都合により変更する場合がありますので、予めご了承ください。

1/14（火） 研修終了後、受講者交流会（名刺交換会）を開催。受講者の皆さんの交流を深めていただきます。

〜16火 木

　管理者には、チームメンバー 一人ひとりのやる気を引き出すのはもちろんのこと、チームでの力を最大限に発揮し、大きな成果を上げることが求められています。　この研修では、チームのメンバーが相互に認め合い、個よりもさらに高い業績目標を達成するために必要なチームの作り方について講義と演習を交えながら学び、自社のチームで実践するための行動計画について作成します。

1 14研修期間

講師紹介（敬称略）

藤田 悠久雄（ふじた ゆくお）

有限会社ウェーブ

　大学卒業後、貿易会社と食品メーカーの営業を経て、家業である菓子製造販売の経営に携わる。大型店対策として中小企業診断士、販売士１級等の資格を取得し、平成2年に経営コンサルタント会社「有限会社ウェーブ」を設立し、現在に至る。　中小企業大学校や商工会議所、商工会の講師として、創業・経営革新、経営管理者養成、繁盛店づくり等の指導に関わる他、経営コンサルタントとして主に小売業やサービス業の販売促進や従業員教育等の指導、更には自治体等の研修講師として幅広く活躍している。実践的かつ熱心で説得力のある指導には定評がある。

対象者

35 名定　員

32,000円（税込）受講料

29コースNo.

研修のねらい 研修のポイント

会場

熊本県人吉市鬼木町梢山1769-1中小企業大学校 人吉校

成果の上がるチーム作りに必要な役割と行動について、講義と演習を通じて学びます。

管理者側の立場のみならず、チームメンバー側の気持ちも理解できるようロールプレイを通じて参加者相互の気づきを共有します。

研修で学んだ成果を自社に持ち帰って実行できるよう、行動計画書を作成します。

管理者、管理者候補● チームの生産性向上を考えている方● チームのモチベーションや士気の低下に悩 　 んでいる方● チームを活性化させて目標を達成したい方

2020年

1 15水

1 16木

月日 内容科目時間

開講式・オリエンテーション9:15-9:30

① 良いチームとは② チーム活性化と管理者の役割と行動③ 管理者としての課題の抽出（個人演習と発表）

① チーム活性化のための行動計画の作成（個人演習）② 行動計画のブラッシュアップ（グループ演習）③ 行動計画の発表・決意表明（全体発表）

① チーム活性化と管理者のリーダーシップ② チームマネジメントの実践的な手法③ やる気を引き出し、生産性を上げるためのコミュニケーション④ チームメンバーの可能性を引き出す人財育成の方法⑤ 問題解決による目標の達成⑥ チーム活性化のための行動計画の作成（個人演習）

チームを活性化させる管理者の役割と行動

9:30-12:30

9:30-12:30

チームの行動計画の作成と決意表明

（演習）

13:30-17:00

終講式（修了証書交付・アンケート記入）17:00-17:10

チームマネジメントの実践的な手法とチームメンバーの理解（演習）

13:30-17:30

9:30-12:30

13:30-18:00

1 14火

組織マネジメント

人 吉 校中 小 企 業 大 学 校

チームを活性化させるマネジメントを学ぶ

強化講座チームマネジメント力

中小企業大学校 人吉校独立行政法人　中小企業基盤整備機構

人吉校 検 索

〒868-0021　熊本県人吉市鬼木町梢山1769-1TEL：0966‒23‒6800（平日9：00〜17：30）FAX：0966‒22‒1456

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受講者アンケートより

29コースNo.

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3日間

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リーダーシップ力 仕 事 管 理 力

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