UNE COLLECTIVITÉ MOYENNE QUI CHERCHE UN SECOND SOUFFLE

CONTEXTE

Commune de 10.000 habitants en zone périurbaine. Commune centre d’une interco. Agenda 21 labellisé depuis 10 ans surtout accès sur la partie

environnementale surtout axé sur une partie environnementale Habitat périurbain CSP++ en recherche d’un cadre de vie Compétences identiques à celles d’une collectivité traditionnelle

1 projet de territoire au sein d’une nouvelle interco qui envisage un PLUI

Objectif poursuivi : rendre le territoire attractif compte-tenu de la compétition que connaît notre territoire avec ses voisins.

PARCOURS

Rencontre des nouveaux élus et nomination d’un VP à l’A 21, Maire de notre commune (rôle moteur de notre commune au regard de notre ancienne expérience)1. Identification des personnes ressource (interne aux communes membre : élus, associations, services techniques, etc. et externe : partenaires institutionnels & sur des champs nouveaux tq dév éco et culture = volonté d’élargissement des domaines du document)2. COPIL => Définition d’un cahier des charges pour AMO3. Élaborer le document via ateliers thématiques, etc. en partenariat avec la DREAL (stratégie économique à l’échelle du grand territoire)4. Transmission au bureau des territoires et suggestions en retour du référent (via réunion très intéressante et riche d’enseignements) :Élargir la participation aux autres territoires5. Rencontres avec CCI, maisons de l’emploi, pôles de compétitivité, acteurs privés6. Labellisation

RÉSULTATS

Ciblage des réapprofondissements attendus et de personnes ressourcesÉchange itératif opportunPermet d’élargir les champs d’action et les personnes ressourcesAnticipation des freins administratifs au développement par mobilisation de fonds, inventaire des besoins...

Proximité accrue du dispositif de reconnaissance avec les territoires et compréhension partagée des enjeuxDifficultés d’adéquation entre les solutions proposées par l’accompagnant et les suggestions du référent=> Besoins de souplesse dans l’appréciation des projets=> Vigilance quant aux suggestions et exemples donnés, pas toujours déclinable dans notre territoire=> Nécessité pour les référents et le bureau des territoires de partager une doctrine commune avec l’éco-système des accompagnants.