3, 2, 1 … EMPRENDIENDO!!!

Cualidades de un empresario.

• Emprender.

• Innovación.

• Organización.

• Gestión.

• Formación.

Para tener éxito hay que dominar.

• Las emociones• El trabajo en equipo• La comunicación• El liderazgo • El esfuerzo• La ambición • La responsabilidad• El sentido común

Lo que nos pregunta un consultor

Ventas y Clientes• ¿Qué voy a vender?• ¿Cuanto tengo que vender?• ¿Las ventas son estacionales o uniformes durante

todo el año?• ¿A quién voy a vender?, ¿A muchos o a pocos?,

¿Grandes o Pequeños?

Operaciones y Producción• ¿Producción estacional o uniforme durante todo el año?• ¿Producción bajo pedido o en serie?• Procesos de producción ¿largos o cortos?

Dirección• ¿Es responsable?• ¿Tiene experiencia?• ¿Es fiable como persona y como directivo?

Estrategia• Ventajas competitivas• Puntos cruciales de mi estrategia

Guardia Pretoriana de un empresario

Carencias Formativas

Lo mejor y lo peor

• Riesgo, soledad, falta de apoyo, incertidumbre, estrés, inseguridad, responsabilidad, financiación, frustración, inestabilidad.

Libertad, ser tu propio jefe, trabajar con quién quieres, independencia, horarios, aprender, ilusión.

TODO SE RESUME EN

• Falta de formación en gestión empresarial• Falta de motivación del emprendedor• Elegir socios problemáticos• No disponer de un buen equipo• Empezar con poca liquidez• Demasiados costes fijos• Creer que, si el producto es bueno, se vende solo• Apostar por sólo un mercado• Confundir una buena idea con una oportunidad• No admitir y corregir los errores a tiempo

ConcerttaA n a l is t a s d e N e g o c io s

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