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3° CONFERENZA NAZIONALE iBIMi-bS Roma 2020BIM ITALY. BE SMART

La sfida dell’openBIM per i committenti

Xenia Fiorentini, Engisis

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3° CONFERENZA NAZIONALE iBIMi-bS Roma 2020BIM ITALY. BE SMART

La sfida dell’openBIM per i committentiXenia Fiorentini, EngisisLa sfida dell’openBIM per i committentiXenia Fiorentini, Engisis

Business developer, Engisis

Sono un ingegnere gestionale, ho fondato Engisis 10 anni fa e IBIMI 4 anni fa. Mi piace risolvere problemi complessi e fare la mamma.

Engisis offre servizi a supporto dell’interoperabilità tra organizzazioni e sistemi che gestiscono il ciclo di vita di sistemi complessi. L’esperienza di Engisis nel mondo BIM nasce da rilevanti esperienze nazionali e internazionali in cui la metodologia BIM è stata applicata principalmente nell’ambito delle operations e della manutenzione delle infrastrutture, sia verticali che orizzontali. L’organizzazione dei ruoli e dei processi per l’applicazione del BIM, la modellazione dei dati a supporto di tali processi e l’applicazione dello standard IFC sono le competenze che Engisis mette a disposizione, attraverso un team di ingegneri interdisciplinare e internazionale.

Xenia Fiorentini

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La sfida dell’openBIM per i committentiXenia Fiorentini, Engisis

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Agenda

• Contesto del workshop

• Standard BIM per i committenti: un assaggio

• Sfide e criticità per i committenti

La sfida dell’openBIM per i committenti

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La sfida dell’openBIM per i committentiXenia Fiorentini, Engisis

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Agenda

• Contesto del workshop

• Standard BIM per i committenti: un assaggio

• Sfide e criticità per i committenti

La sfida dell’openBIM per i committenti

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La sfida dell’openBIM per i committentiXenia Fiorentini, Engisis

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La duplice anima di IBIMI

Associazione di professionisti ai sensi della legge 4 del 2013

Capitolo italiano di buildingSmartInternational

diffondere in Italia metodi e professionalità di digitalizzazione

dell’industria delle costruzioni«la casa dell’Open BIM»

LA SFIDA DELL’OPEN BIM PER I COMMITTENTI ITALIANI

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Le sfide

Open PROCESSES

Open TOOLS

Open MIND

Open STRATEGY

• Ruolo del’Open BIM

nella strategia BIM

• OpenBIM e

management

• Progetti OpenBIM

• Conoscenza OpenBIM

tra i committenti

• Esigenze di

formazione OpenBIM

• OpenBIM e tavoli di

lavoro

• OpenBIM nelle gare di

appalto

• OpenBIM e requisiti

informativi

• Open BIM e

validazione dei modelli

• OpenBIM e i software:

esperienze e feedback

• Certificazione bSI e

scelte software

• Librerie OpenBIM

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LA SFIDA DELL’OPEN BIM PER I COMMITTENTI ITALIANI

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Agenda

• Contesto del workshop

• Standard «BIM» per i committenti: un assaggio

• Sfide e criticità per i committenti

La sfida dell’openBIM per i committenti

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OpenBIM: Standards nel contesto internazionale e nazionale

La sfida dell’openBIM per i committentiXenia Fiorentini, Engisis

2 0 2 02 0 1 8 2 0 1 9

ISO 19650:1 Information management using building information modelling —Part 1: Concepts and principles

ISO 19650:2 Information management using building information modelling —Part 2: Delivery phase of the assets

UNI EN ISO 19650-1

UNI EN ISO 19650-2

ISO DIS 19650:3Information management using building information modelling —Part 3: Operational phase of assets

ISO 23386Methodology to describe, author and maintain properties in interconnected data dictionaries

ISO FDIS 23387Data templates for construction objects used in the life cycle of any built asset — Concepts and principles

CEN 17412Level of Information Need -Part 1: Concepts and principles

CEN 17473Data templates based on harmonised technical specifications under the Construction Products Regulation ISO 16739

Industry Foundation Classes (IFC)— Part 1: Data schema

UNI/PdR 78:2020Requisiti per la valutazione di conformità alla UNI 11337-7:2018

UNI/TR 11337-6:2017Parte 6: Linea guida per la redazione del capitolato informativo

UNI 11337-4:2017Parte 4: Evoluzione e sviluppo informativo di modelli, elaborati e oggetti

UNI/TS 11337-3:2015Parte 3: Modelli di raccolta, organizzazione e archiviazione dell'informazione tecnica per i prodotti da costruzione

UNI 11337-5:2017Parte 5: Flussi informativi nei processi digitalizzati

UNI 11337-1:2017Parte 1: Modelli, elaborati e oggetti informativi per prodotti e processi

UNI 11337-7:2018Parte 7: Requisiti di conoscenza, abilità e competenza delle figure coinvolte nella gestione e nella modellazione informativa

Nuove UNI

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La sfida dell’openBIM per i committentiXenia Fiorentini, Engisis

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ISO 19650: Gestione informativa mediante il BIM

La sfida dell’openBIM per i committentiXenia Fiorentini, Engisis

Parte 1: Concetti e princpi

Parte 2: Fase di consegna

Parte 3: Fase gestionale

il cespite immobile è utilizzatoe sottoposto a manutenzione

il cespite immobile viene progettato, costruito e messo in servizio

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Parte 1: Concetti e principi

• Applicabilità

• Cespiti e commesse di tutte le dimensioni, e di tutti i livelli di complessità. Include interventi su immobili già realizzati.

• Principi:

• Le informazioni sono necessarie per prendere decisioni durante l’intero ciclo di vita del cespite immobile

• Le informazioni sono specificate in maniera progressiva e la loro consegna è pianificata

• I requisiti informativi devono essere trasmessi lungo la catena di fornitura

• Gli scambi di informazioni comportano condivisione delle informazioni, attraverso formati possibilmente aperti e con procedure operative chiare

A. Specifica dei requisitiinformativi

B. Piano della consegnadelle informazioni

C. Consegna delleinformazioni

D. Approvazione delleinformazioni

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Qualifica della domanda

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Parte 1: I temi affrontati durante il workshop

Contenuti del Piano

CDE: organizzazione e metadati

Livello di fabbisogno informativa

A. Specifica dei requisitiinformativi

B. Piano della consegnadelle informazioni

C. Consegna delleinformazioni

D. Approvazione delleinformazioni

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Parte 1: A. Specifica dei requisiti

OIRRequisiti informatividell’organizzazione

AIRRequisiti informatividel cespite immobile

Modelli da creareRequisiti informativi

Forn

isce

l’i

np

ut

a AIMModello informativodel cespite immobilesp

ecif

ica

PIRRequisiti informativi

della commessa

EIRRequisiti di scambiodelle informazioni

Fornisce un input a

Fornisce un input a

Forn

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Fornisce un input a

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attrezzato

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Parte 2: Il ruolo del committente

1. Quadro delle esigenze

2. Preparazione della gara

3. Risposta alla gara

4. Contratto

5. Mobilitazione

6. Produzione collaborativa delle informazioni

7. Fornitura del modello informativo

8. Chiusura

Committente

Evolu

zion

ed

el mo

dello

con

ilpro

gred

ired

elleg

are

Fase di pianificazione

informativa

Fase di produzioneinformativa

Fase di gara

Per

ogn

iac

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Per

ogn

ipro

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mm

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1. Quadro delle esigenze

2. Preparazione della gara

7. Fornitura del modello informativo

8. Chiusura

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Nuove UNI: Gruppi di lavoro

GdLNuova parte della

UNIArgomento Coordinatore

1 2Classi informative, codificazione e identificazione

Regione Lombardia, Uni Calbria

2 3 Attributi informativi, struttura e schemi Asprone

3 4 LOIN Bolpagni

4 5 AcDAT Pavan

5 6Capitolati informativiOIR, PIR, PIM, CI, oGI, pGI

Ruperto

6 8 Flussi informativi Ciribini

7 9Fascicolo del costruitoAIR, AIM

ANACI/periti – delega politecnico

8 10 Gestione amministrativa BIM

La parte 7 aspetteràle CEN

GdL 7 e 8 non ancora avviati

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Come si stanno muovendo i committenti italiani in questo panorama?

Obblighi e vincolinormativi

Strategieaziendali

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Agenda

• Contesto del workshop

• Standard BIM per i committenti: un assaggio

• Sfide e criticità per i committenti

La sfida dell’openBIM per i committenti

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I CommittentI

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Figure professionali

Percezione e consapevolezza

Gestione delle gare

Formatistandard

CDEGestionedel dato

01 02 03 04 05 06

Sfide per i committenti

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LA UNI NON È SUFFICIENTE

NON C’È REQUISITO VALIDO

NON C’È CORRISPONDENZA UNIVOCA TRA FIGURA E SERVIZIO/ATTIVITÀ

PREZZARIO

01

Figure professionali

Sfide per i committenti

VALORIZZARE LE PROFESSIONI NELL’INTERA

FILIERA

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LATO COMMITTENTIRiduzione della produttivItà nel breve termine

LATO APPALTATORIApproccio al processo collaborativo vs tecnologia e strumenti

02

Percezione e consapevolezza

Sfide per i committenti

PASSARE DALLAPIANIFICAZIONEALL’IMPLEMENT

AZIONE

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INGAGGIO SERVIZIO BIM VS INGAGGIO SERVIZIO TRADIZIONALE

GESTIONE CONTRATTI QUADRO VS DOCUMENTI PER LA GESTIONE DI APPLICATIVI

MODELLI INFORMATIVI DA FORNIRE COME INPUT ALL’APPALTATORE

IMPATTO LEGALEGestione delle gare

03

Sfide per i committenti

CONFRONTO CONSIP E

DIREZIONE ACQUISTI DEI

COMMITTENTI

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23

QUALI FORMATI PER IL FACILITY MANAGEMENT?

QUALI FORMATI PER LE INFRASTRUTTURE?

EDITING DI MODELLI IFC CON I SOFTWARE PROPRIETARI

CREAZIONE LIBRERIE OPENFormatistandard

04

Sfide per i committenti

FORMAZIONE E CONOSCENZA DEI

FORMATI

FORMAZIONE E CONOSCENZA

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24

COTS O CREATO CUSTOM?

INTEGRAZIONI CON ALTRI SISTEMI INFORMATIVI

CDE

05

Sfide per i committenti

LESSONSLEARNED

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PROPRIETÀ DEL DATO

SICUREZZA

METODI PER INCLUDERE GLI AIR NEGLI EIR

Gestionedel dato

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Sfide per i committenti

DAL DOCUMENTO AL

DATO

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Conclusioni

• Le sfide coinvolgono ANCHE i committenti

• La complessità delle sfide, del settore, del panorama legislativo, e del panorama della normazione tecnica

impone un approccio collaborativo alla risoluzione dei problemi

• IBIMI può fornire il contesto per questo approccio collaborativo

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27

Grazie

Ing. Xenia [email protected]