3ª conferÊncia anual da ordem dos …...3ª conferÊncia anual da ordem dos economistas tema:...
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3ª CONFERÊNCIA ANUAL DA ORDEM DOS ECONOMISTAS
TEMA:
ENQUADRAMENTO INTERNACIONAL DO ORÇAMENTO
22 Novembro 2007
José M. Félix Ribeiro
A QUESTÃO CENTRAL QUE GOSTARIA DEABORDAR, NA SUA RELAÇÃO COM O PROCESSO
DE CONSOLIDAÇÃO ORÇAMENTAL ÉO DO CRESCIMENTO.
ESQUEMA DE ABORDAGEM
1.PORTUGAL –DIFICULDADES DE CRESCIMENTODE UMA PEQUENA ECONOMIA ABERTA
2.O MODELO ESPANHOL –UM EXEMPLO POSSÍVELDE SEGUIR POR PORTUGAL?
3.UMA NOVA “CARTEIRA DE ACTIVIDADESEXPORTADORAS” NUM PERÍODO DETURBULÊNCIAS
4.ALGUMAS OPÇÕES PARA REFLECTIR
1.PORTUGAL - DIFICULDADES DE CRESCIMENTO DE UMA PEQUENAECONOMIA ABERTA
PONTO DE PARTIDA
O CRESCIMENTO DE UMAPEQUENA ECONOMIA ABERTADEPENDE, NO LONGO PRAZO,
DO DINAMISMO DO SEU SECTOR QUE VENDE BENS E
SERVIÇOS TRANSACCIONÁVEISNO MERCADO MUNDIAL
PONTO DE PARTIDA
PODE, TRANSITORIAMENTE, E DEVIDO A CIRCUNSTÂNCIAS
ESPECÍFICAS CRESCER APOIADA EM
DINÂMICAS INTERNAS –POR EXEMPLO A REABSORRÇÃO
DE DÉFICES INFRA ESTRUTURAISACUMULADOS
EM PERÍODOS ANTERIORES EM QUE O INVESTIMENTONESSES SECTORES ESTEVEANORMALMENTE REDUZIDO
PONTO DE PARTIDA
UMA PEQUENA ECONOMIA ABERTA SÓ PODERÁ TER UMAOFERTA DINÂMICA
DE BENS E SERVIÇOS TRANSACCIONÁVEISSE CONSEGUIR POSICIONAR-SE
EM ACTIVIDADES, SEGMENTOS E PRODUTOS COM FORTE CRESCIMENTO N0 COMÉRCIO
INTERNACIONAL E QUE SE ADAPTEM AOS
FACTORES DE PRODUÇÃO DE OFERTA MAIS COMPETITIVA
EXISTENTES AO LONGODA “CURVA DO TEMPO”
UMA QUESTÃO CHAVE PARA O CRESCIMENTO FUTURO
-PORTUGALUM SECTOR EXPORTADOR VULNERÁVEL
E LIMITADO NA SUA CAPACIDDE DE GERARCRESCIMENTO DA ECONOMIA
PORTUGAL TEM ACTUALMENTE UMA CARTEIRA DE ACTIVIDADES EXPORTADORAS
CENTRADA EM PRODUTOS QUE TÊM UM BAIXO CRESCIMENTO NO COMÉRCIO
INTERNACIONAL PELO QUE NÃO PODE CONTAR COM A EXPANSÃO DO MERCADO DESSES PRODUTOS COMO FACTOR QUE
DILUÍSSE O IMPACTO DE NOVOS CONCORRENTES.
PORTUGAL ENCONTRA - SE NO GRUPO DE PAÍSES COM MENOR EXPRESSÃO NAS SUAS EXPORTAÇÕES DE PRODUTOS COM FORTE PROCURA NO COMÉRCIO INTERNACIONAL
(COMPARE-SE A ESTE PROPÓSITO A POSIÇÃO DE PORTUGAL COM A DA IRLANDA)
PORTUGAL TEM UMA CARTEIRA DE ACTIVIDADES EXPORTADORAS MUITO VULNERÁVEL À
CONCORRÊNCIA DAS ECONOMIAS EMERGENTES E EM DESENVOLVIMENTO, BEM COMO AOS NOVOS
ESTADOS MEMBROS DA UNIÃO EUROPEIA, SENDO DE DUVIDAR QUE COM ESSA “CARTEIRA” POSSA VIR
A OBTER TAXAS DE CRESCIMENTO QUE LHE PERMITAM CONVERGIR NO ESPAÇO EUROPEU.
PORTUGAL ESTÁ ENTRE OS CINCO PAÍSES DA OCDE COM UMA MAIOR “SOBREPOSIÇÃO “ DE PERFIL
EXPORTADOR COM A“ÁSIA DINÂMICA” E ENTRE OS CINCO EM QUE ESSA SOBREPOSIÇÃO É MAIOR COM
OS DOZE NOVOS ESTADOS MEMBROS DA UNIÃO EUROPEIA
MAIS RECENTEMENTE, COM O AUMENTO DE EXPORTAÇÕES PARA ECONOMIAS EM DESENVOLVIMENTO OU EM TRANSIÇÃO, ASSISTIU-SE A UMA MAIOR DINÂMICA DEALGUNS EXPORTADORES DE BENS DE EQUIPAMENTO, DE PRODUTOS METÁLICOS E PRODUTOS FARMACÊUTICOS E DE SERVIÇOS DE CONSTRUÇÃO, OBRAS PÚBLICAS E ENGENHARIA.
POR OUTRO LADO, SECTORES QUE TINHAM ESTADO RELATIVAMENTE ESTAGNADOS, COMO A REFINAÇÃO DE PETRÓLEO OU AS PETROQUÍMICAS FORAM OBJECTO DE INVESTIMENTOS DE EXPANSÃO QUE APONTAM PARA UM INTENSIFICAR FUTURO DESTAS EXPORTAÇÕES.
O CRESCIMENTO E A DIVERSIFICAÇÃO DAS EXPORTAÇÕES DE BENS DE PORTUGAL
ASSENTA NAS EMPRESAS MULTINACIONAIS
QUE SE ESTABELECERAM OU ADQUIRIRAMACTIVOS EM PORTUGAL
E EM ESPECIAL AS EMPRESAS ALEMÃS QUE FORAM RESPONSÁVEIS
PELA QUASE TOTALIDADEDA DIVERSIFICAÇÃO DAS EXPORTAÇÕES
DE PORTUGAL PARA ACTIVIDADESMAIS EXIGENTES EM QUALIFICAÇÕES COMO
O AUTOMÓVEL E A ELECTRÓNICA.E MESMO NOS SERVIÇOS DE ALTO VALOR
ACRESCENTADO (I&D e Serviços às Empresas à distância)
TAMBÉM MUITO SE DEVE AOS INVESTIDORES ALEMÃES
AS EMPRESAS MULTINACIONAIS SÃO HOJE O ESTEIO DAO SECTOR EXPORTADOR PORTUGUÊS
(e o único factor de diversificação em direcção a bens mais sofisticados tecnologicamente)
(dados de 2004)
Legenda: A vermelho estão as empresas associadas a investimento directoestrangeiro;
16.FAURECIA –ASSENTOS DE AUTOMÓVEL17. HYDRO ALUMINIUM19.YASAKI SALTANO PORTUGAL20.VULCANO-TERMODOMÉSTICOS21.AMORIM & IRMÃOS22. SOMINCOR – SOC. MINEIRA DE NEVES CORVO23. DOW PORTUGAL-PROD.QUÍMICOS24.LUSOSIDER – AÇOS PLANOS25.TYCO ELECTRONICS26.GRUNDIG PORTUGAL27.LEAR CORPORATION PORTUGAL28.COINDU – COMP. P/IND. AUTOMÓVEL29.MITSUBISHI TRUCKS EUROPE30. CELBI –CELULOSE BEIRA INDUSTRIAL
1.AUTOEUROPA2. INFINEON TECHNOLOGIES3. PETROGAL4. SOPORCEL - SOC.PORTUGUESA DE PAPEL5.GENERAL MOTORS DE PORTUGAL6.OGMA 7.PORTUCEL –EMPRESA PRODUTORA DE PASTA E PAPEL8.BLAUPUNKT – AUTO RÁDIO PORTUGAL9.REPSOL POLÍMEROS10. DELPHI AUTOMOTIVE SYSTEMS11.CONTINENTAL MABOR12. VISTEON PORTUGUESA13. C.A.C.I.A-COMPª AVEIRENSE DE COMP. P/IND.AUTOMÓVEL
14. SIDERURGIA NACIONAL-PROD.LONGOS15.PEUGEOT CITROEN AUTOMÓVEIS
UMA EVOLUÇÃO TENDENCIAL DO SECTOR EXPORTADOR ASSENTE EM DOIS FACTORES DE PRODUÇÃO –
“TERRA” E “CAPITAL”
FACTORES DE PRODUÇÃO &CRESCIMENTO ECONÓMICO
CAPITAL&
ENERGIA
TERRA:ESPAÇO,
RECURSOSNATURAIS
&AMENIDADES
COMPETÊNCIAS &
TRABALHO
TALENTO&
CONHECIMENTOS
•FACTORES ABUNDANTES MAS CADA VEZ MENOS VALORIZADOS - MÃO DE OBRADESQUALIFICADA OU POUCO QUALIFICADA
•FACTORES ABUNDANTES E COM VALOR –TERRA E ACESSO A CAPITAL
•FACTORES EM CRESCIMENTO MAS AINDA INSUFICIENTES: COMPETÊNCIAS NECESSIDADE DE AS AMPLIAR EM LIGAÇÃOCOM A DINAMICA DAS ACTIVIDADES
•FACTORES ESCASSOS E VALIOSOS –CONHECIMENTOS & TALENTOS: NECESSIDADEDE OS FIXAR E MULTIPLICAR
OS FACTORES ABUNDANTES E DESVA
A ABUNDÂNCIA E VALOR “INTERNACIONAL”DOS FACTORES DE PRODUÇÃO DISPONÍVEIS
EM E PARA PORTUGAL
ANALISANDO OSPROJECTOS DE INTERESSE NACIONAL(PIN)
No início do período 2007-2015 as actividades que terão maior tendência para serem atraídas para Portugal são as que se baseiam na disponibilidade de Terra e noCapital, ou seja:
•O Turismo (com uma forte componente residencial)•As Energias Renováveis-baseadas na “Terra” e intensivas em Capital •As Indústrias Capital e Energia intensivaspara as quais a posição geográfica ou a disponibilidade de recursos naturais de Portugal (“Terra” ) é atraente•A Logística internacional- Plataformas
TERRA E CAPITAL- UM PAÍS LONGEDA “ECONOMIA DO CONHECIMENTO”
UMA ECONOMIA SEM FORTES GANHOS DE PRODUTIVIDADE
Uma estratégia baseada num sector exportadorassente em Terra e Capital
é adequado à dotação de factores iniciaismas remete Portugal para funções cada vez mais longe da Economia do Conhecimento
em que os países desenvolvidos terão de especializarpara responder á Globalização e, a prazo,
travará o crescimento da produtividade da economia
TERRA E CAPITAL- UM PAÍS FRACTURADO
Uma estratégia de crescimento assente na exploração do que é hoje fácil e óbvio, ou seja, nas actividades baseadas na disponibilidade de terra e de capital, tem para Portugal uma consequência adicional -apenas estimulam uma parte do país - a que se situa de Leiria para sul, onde se localizam as zonas mais atraentes para turismo residencial e os portos com maior capacidade de inserção nas rotas mundiais.
Será uma estratégia que arrastaria o declínio do Norte e Centro do País, e que levaria a um novo surto de emigração, envolvendo a bolsa mais jovem da população portuguesa.
2.O MODELO ESPANHOL –UM EXEMPLO POSSÍVEL DE
SEGUIR POR PORTUGAL?
CONSTATAÇÕES POSTERIORES
NÃO É PRECISO APOSTAR NA OFERTA DE BENS TRANSACCIONÁVEIS PARA CRESCER
RAPIDAMENTE, COMO ACONTECEU NO CASO DAIRLANDA - A EXPERIÊNCIA DE ESPANHA
MOSTRA QUE O CRESCIMENTO PODE ESTARASSENTE NA PROCURA INTERNA,
TER A BASE NOS SERVIÇOSE APOSTAR NA RÁPIDA INTERNACIONALIZAÇÃO
DE GRUPOS EMPRESARIAIS DOS SECTORES INFRA ESTRUTURAIS, MAIS DO QUE NA
ATRACÇÃO DE INVESTIMENTODIRECTO ESTRANGEIRO
PORTUGAL, TAL COMO A ESPANHA,PERDERAM DINAMISMO
NA EXPORTAÇÕES DE 1999 A 2005, AO CONTRÁRIO DA IRLANDA,
NÃO OBSTANTE OS TRÊS TEREM TIDO UMA SUBIDA NAS TAXAS DE CÂMBIO REAL
MAS A ESPANHA, NÃO OBSTANTE A PERDA DE DINAMISMO NAS EXPORTAÇÕES DEPOIS DE 1999 , CRESCEU BASEADA NA DINÂMICA DO MERCADO INTERNO,INCLUINDO O IMPACTO DO CRESCIMENTODOS RESIDENTES.
QUATRO FACTORES DE PRODUÇÃONA ECONOMIA E O TRIÂNGULO DO
CRESCIMENTO ESPANHOL ESPANHOL
CAPITAL&
ENERGIA
TERRA:ESPAÇO,
RECURSOSNATURAIS
&AMENIDADES
COMPETÊNCIAS &
TRABALHO
TALENTOS&
CONHECIMENTOS
O MODELO ESPANHOL DE CRESCIMENTO
Uma modernização maciça dos serviços “internos”–às empresas e às famílias, absorvendo uma mão de obra feminina muito mais numerosa no mercado de trabalho, que ampliou os rendimentos das famílias, igualmente beneficiados pela rápida redução de desemprego paralelo à abertura de oportunidades de trabalho temporário
O MODELO ESPANHOL DE CRESCIMENTO
Um forte crescimento do investimento imobiliáriodas famílias,graças ao crédito bancário, e um fortecrescimento do crédito ao consumocom base nas hipotecas
Um grande investimento em infra estruturas –transportes, energia, ambiente, telecomunicações,instalações escolares e de saúde etc,em partefinanciado com Fundos Estruturais da União Europeia
Um boom de investimento no turismo tradicionalsobretudo ao longo da costa mediterrânica
Um forte crescimento do sector de construçãocivil e obras públicas atraindo fluxos de imigraçãosem paralelo na Europa
O MODELO ESPANHOL DE CRESCIMENTO
O aumento do rendimento das famílias (trabalho feminino, trabalho temporário, procura de competências), a instalação de novas famílias (imigração) e de novos residentes de países desenvolvidos, multiplicados pelo crédito ao consumo origina um forte crescimentoda procura de bens de consumo corrente e duradouro
A indústria espanhola dispondo de um significativo e diversificado sector de produção de bens de consumo corrente (alimentares, têxteis, calçado, habitat ) e de bens de consumo duradouro(a terceira plataforma europeia de produção automóvel, uma importante produção de electrodomésticos) responde a essa procura com acréscimo de actividade
IMO
BIL
IÁRIO
TURISMO
CONSTRUÇÃOCIVIL
ª
BANCOS
FAMILIASAQUISIÇÃO DE
HABITAÇÕES
CRESCIMENTODO CONSUMO
ENTRADADE CAPITAIS
PROCURA DTRABALHO
POUCO QUALIFICADO
ENTRADADE IMIGRANTES
ENTRADADE RESIDENTES
VALORIZAÇÃORÁPIDA
DA “TERRA”
INVEST. MACIÇO
EM INFRA ESTRUTURAS
OBRASPÚBLICAS
O MODELO ESPANHOL DE CRESCIMENTO
Uma concentração empresarial em torno dos sectores bancário e de infra estruturas – obras públicas & concessões, petróleo & gás natural, electricidade, telecomunicações, água & ambiente- e uma rápida internacionalização deste conjunto alavancado pelo financiamento bancário.
Criação em torno destas actividades de um sector de serviços com fortes exigências de qualificações e competências, em paralelo com um sector de construção civil, turismo e imobiliário criando emprego em larga escala para pessoal não qualificado
Boom de Turismo Residencial como modo de “vender terra no mercado internacional e desse modo finacira parcialemnte o défice de transcções correntes resultante do fraco dinamismo das exportações de bens
IMO
BIL
IÁRIO
TURISMO
CONSTRUÇÃO
FAMILIAS
CRESCIMENTOEMPREGO & RENDIMENTO
VALORIZAÇÃORÁPIDA
DA “TERRA”
INVESTºMACIÇO
EM INFRAESTRUTURAS
TRABALHO POUCO
QUALIFICADO
COMPETÊNCIAS
INTENSAEXPANSÃO INTERNACIONALBancos, Energia; Telecom,Obras Públicas
CIVIL & OBRASPÚBLICAS
DIFICULDADES NA RÉPLICA DO “MODELO ESPANHOL
UMA QUESTÃO ESTRUTURAL - A DIMENSÃO DA ECONOMIA SER MUITO SUPERIOR À PORTUGUESA, PERMITE ARTICULAÇÕES QUE EM PORTUGAL NÃO SÃO POSSIVEIS
UMA QUESTÃO CONJUNTURAL -A FASE DO CICLO IMOBILIÁRIOGLOBAL NÃO SÓ AMAEÇA O CRESCIMENTO ESPANHOL, COMO PODIFICULTRA UMA “IMITAÇÃO”
DESVANTAGENS DA RÉPLICA DO”MODELO ESPANHOL
UMA RAZÃO ECONÓMICO-SOCIAL -IMPACTO NAPRODUTIVIDADE; ORA SEM AUMENTOS RÁPIDOSDE PRODUTIVIDADE DAS CAMADAS JOVENS VAI SER MAISDIFICIL GERIR OS CUSTOS ASSOCIADOS AO ENVELHECIMENTO
UMA RAZÃO GEOECONÓMICA – TORNA MAIS DIFICL A DIFERENCIAÇÃO DE “FUNÇÕES EUROPEIAS”FACE A ESPANHA
3.UMA NOVA “CARTEIRADE ACTIVIDADES
EXPORTADORAS” NUM PERÍODO DE TURBULÊNCIAS ?
SE O “MODELO ESPANHOL” NÃO SE PUDERREPLICAR EM PORTUGAL ENTÃO TEMOS QUE
VOLTAR A PENSAR NUM CRESCIMENTO “PUXADO”PELAS EXPORTAÇÕES
NECESSARIAMENTE AMPARADO EM INVESTIMENTOS EM INFRA ESTRUTURAS QUE
AUMENTEM A CONECTIVIDADE INTERNACIONALDO TERRITÓRIO (telecomunicações em banda larga, aeroportos,portos de águas profundas,
ferrovias para carga ligando Portugal à Alemanha etc) E LHE DEÊM MAIOR SUSTENTABILIDADE
FUTURA
DURANTE O PERIODO DE TRANSIÇÃOPARA UMA NOVA CARTEIRA DE ACTIVIDADES
EXPORTADORAS A“VENDA DE TERRA” NOMERCADO INTERNACIONAL
(Turismo Residencial) PODE AJUDAR AFINANCIAR O DÉFICE DETRANSCÇÕES CORRENTES,
MAS NÃO PODE SER ENCARADO COMO O MOTORDO CRESCIMENTO FUTURO
PODERÁ FALAR-SE DE UM CRESCIMENTO “PUXADO”PELAS EXPORTAÇÕES SE SE VERIFICAREM DUAS
CONDIÇÕES
•UM CRESCIMENTO DAS EXPORTAÇÕES SUPERIOR AO DO PIB DURANTE UM PERÌODO
SIGNIFIVATIVO
•UMA DINÂMICA DE INVESTIMENTO NO SECTOREXPORTADOR QUE TRADUZA O OPTIMISMO
DAS EMPRESAS QUANTO AO SEU POTENCIALDE EXPLORAǺAO FUTURA DOS SEGMENTOS E
MERCADOS EM QUE ESTÃO A CRESCER
SERÁ POSSÍVEL A UMA PEQUENA ECONOMIAABERTA DIVERSIFICAR A SUA “CARTEIRADE ACTIVIDADES EXPORTADORAS”?
EM ECONOMIA FECHADA A PRODUÇÃODE VARIEDADE DEPENDE DA DIMENSÃODA ECONOMIA POIS SÓ ESTA PERMITE
APROFUNDAR A DIVISÃO DE TRABALHO
EM ECONOMIA GLOBAL A PRODUÇÃO DEVARIEDADE TORNA-SE INDEPENDENTE
DA DIMENSÃO DE PARTIDA DE UMA ECONOMIA E PASSA A DEPENDER DA ESTRATÉGIA
DE ATRCACÇÃO E FIXAÇÃO DE ACTIVIDADES
VECTOR CHAVE DE UMA ESTRATÉGIA DEDIVERSIFICAÇÃO EXPORTADORA –
A “IMITAÇÃO” – OU SEJA A ATRACÇÃO DE INVESTIMENTO DIRECTOESTRANGEIROPARA A ACTIVIDADES MAIS EXIGENTESEM QUALIFICAÇÕES E CONHECIMENTOS
VECTOR COMPLEMENTAR MAS IMPRESCIDIVEL–A “ INOVAÇÃO” - COMO FACTOR DE ATRAÇÃODE IDE, COMO ESTABILIZADOR DO DECLINIODOS SECTORES TRADICONAIS EXPORTADORES,E –OBVIAMENTE – COMO GARANTIA DE“FERTILIDADE” A PRAZO DA ECONOMIA
O QUE TORNA DIFICIL CONCEBEROUTRA TRAJECTÓRIA DE CRESCIMENTO
PARA PORTUGAL?
CONSEGUIR GERAR UMA NOVA “CARTEIRA DE ACTIVIDADES EXPORTADORAS”
NUM PERÍODO DE TURBULÊNCIANA ECONOMIA MUNDIAL
HIPÓTESE
ESSA TURBULÊNCIA VAI ESTAR CADA VEZ MAISASSOCIADA
A UM DIFICIL AJUSTAMENTO ESTRUTURAL NA ECONOMIA MUNDIAL
QUE PERMITANO LONGO PRAZO:
UM CRESCIMENTO RÁPIDO MAIS SUSTENTÁVEL EMENOS DEPENDENTE DE PETRÓLEO
NO CONJUNTO DA ECONOMIA MUNDIAL
1985 2001 2007
+ ÁSIA + INTERNET
+ CHINA+IMOBILIÁRIO
“CICLOS” DE “BOOM AND BUST “NA ECONOMIA MUNDIAL?
CHINA+ENERGIA
EUA +INOVAÇÃO
ENERGÉTICA?
1ºSUB PERÍODO- 1985/1997
FORTE CRESCIIMENTO DA CHINA E DA ÁSIA;CRESCIMENTO DA CHINA “PUXADO” PELAS EXPORTAÇÕES
E PELA INTEGRAÇÃO NO MERCADO MUNDIAL
VAGA DE INOVAÇÃO NOS EUA CENTRADA NASTECNOLOGIAS DE INFORMAÇÃO/INTERNET
FORTE CRESCIMENTO DOS EUA – INOVAÇÃO + IMIGRAÇÃO+IMOBILIÁRIO
EUA – DEFICES CORRENTES FINANCIADO PELAENTRADA MACIÇA DE CAPITAIS PRIVADOS VINDOS DA ÁSIA E DA EUROPA
LONGO PERÍODO DE PREÇOS “BAIXOS” DO PETRÓLEO, A SEGUIR À MUDANÇA DA ESTRATÉGIA DA ARÁBIA SAUDITA
EVOLUÇÃO HISTÓRICA DO PREÇO DO PETRÓLEO(PREÇOS DE 2006)
1979
1973
Pós-2000
2º SUB PERÍODO- 1998/2000
CRISE FINANCEIRA E CAMBIAL ASIÁTICA “POUPANDO”A CHINA-DESVALORIZAÇÃO DAS MOEDAS ASIÁTICASFACE AO DÓLAR
FUGA DE CAPITAIS DA ÁSIA PARA OS MERCADOS DEDE ACÇÕES DOS EUA
“BOOM” FINAL DA INTERNET & CRASH DO NASDAQ
ERRO DE AVALIAÇÃO DA OPEP- O PETRÓLEO A 10 DÓLARES E NOVA MUDANÇA DE ESTRATÉGIA PETROLÍFERA DAARÁBIA SAUDITA- REFORÇO DA OPEP , SUBIDA GRADUALDOS PREÇOS
3º SUBPERIODO 2000/2007
EUA FACE À RECESSÃO PÓS CRASH DO NASDAQ-–PERDAS GIGANTESCAS DISTRIBUIDAS PELOS INVESTIDORESINSTITUCIONAIS,BANCOS DE INVESTIMENTO E FAMILIAS-REDUÇÕES DE TAXA DE JURO, DEFICES ORÇAMENTAIS
DEFICES CORRENTES AGRAVADOS E FINANCIADOS PELA ENTRADA MACIÇA DE CAPITAIS VINDOS DOSBANCOS CENTRAIS DA ZONA DÓLAR
“BOOM “ IMOBILIÁRIO À ESCALA MUNDIAL
CHINA – “BOOM” DE INVESTIMENTO FACILITADO PELOCRESCIMENTO DO CRÉDITO (ALINHAMENTO COM POLÍTICAMONETÁRIA DOS EUA) -INVESTIMENTO NASINDUSTRIAS PESADAS CONSUMIDORASDE ENERGIA, NAS INFRA ESTRUTURAS E NO IMOBILIÁRIO
CRESCIMENTO RÁPIDO DA PROCURA ENERGÉTICA PELA ÁSIA-CHINA E INDIA; CONSTRANGIMENTOS NAOFERTA DE PETRÓLEO – PREÇOS DA ENERGIA DISPARAM
CHINA 2000-2007
A “vingança” da indústria pesada, estatal e intensiva em energia –a reconquista do mercado interno e a necessidade imperiosa de exportação para resolver excessos de capacidade
Fonte: “Finances & Développement” Septembre 2007
O PRESENTE PRÓXIMO
AUMENTO EM FLECHA DOS PREÇOS DO PETRÓLEO EGÁS NATURAL
MUDANÇA DAS POLÍTICAS MONETÁRIAS, NUM SENTIDO DA ELEVAÇÃO DAS TAXAS DE JURO
INICIO DO AJUSTAMENTO NO MERCADO IMOBILIÁRIOA NÍVEL GLOBAL
CRISE DO SUBPRIME NOS EUA- LIMITAÇÕES AOCRESCIMENTO DOS EUA
CHINA - ELEVAÇÃO DOS PREÇOS DO PETRÓLEO, CRESCIMENTO DE INDUSTRIAS INTENSIVAS EM ENERGIASEM FIM À VISTA, RISCOS DE RECESSÃO NOS EUA;
A CHINA A CAMINHO DE UMA CRISE ?
A ECONOMIA MUNDIAL VAI PASSAR POR UM PERÍODO DE AJUSTAMENTO ESTRUTURAL
DETERMINADO POR:
Restrições na Oferta de Energia –petróleo & gás natural -resultantes de limitações físicas (temporárias ou definitivas) e de opçõesestratégicas dos produtores
Busca de maior Sustentabilidade para um crescimento rápido a nível mundial -riscos ambientais associados às alterações climáticas
Envelhecimento das populações nos países desenvolvidos onde pode –inicialmente - ser gerada a inovação que permita realizar esse ajustamento
UM CAMINHO POSSÍVEL PARAGERAR UMA NOVA “CARTEIRA
DE ACTIVIDADES EXPORTADORAS?
PROCURAR AS ACTIVIDADESQUE ATRAVESSEM
O PERÍODO DE TURBULÊNCIA COM MENOR QUEBRA DA PROCURA MUNDIAL
(E EM ESPECIAL NOS PAÍSESDESENVOLVIDOS)
EXEMPLIFICAÇÃO
OCEANOS &ENERGIA
MOBILIDADE SUSTENTÁVEL
& FLEXÍVEL
COMUNICAÇÕES/&
VIRTUALIDADESAÚDE- SERVIÇOS ,
DISPOSITIVOS &EQUIPAMENTOS
ENERGIAS RENOVÁVEIS& FUEL CELLS
TURISMO,
& ACOLHIMENTO,
PORTUGAL-ACTIVIDADES MOTORAS EM 2015
EXEMPLIFICAÇÃO
ACTIVIDADES ASSOCIADAS À OBTENÇÃO DE UMA MAIORSEGURANÇA ENERGÉTICA, NUM CONTEXTO DEPREOCUPAÇÕES AMBIENTAIS REFORÇADAS ENVOLVENDOA DESCOBERTA E EXPLORAÇÃO DE NOVOS JAZIGOS LONGE DEZONAS TURBULENTAS, A LOCALIZAÇÃO DE NOVOS PÓLOS DERECEPÇÃO E PROCESSAMENTO ENERGÉTICO (DESIGNADAMENTEDE GNL, PARA REFORÇO DA SEGURANÇA DE ABASTECIMENTO EUROPEIA) E A CAPTAÇÃO, SEQUESTRAÇÃO E TRANSFORMAÇÃO DE CO2
ACTIVIDADES ASSOCIADAS À INTRODUÇÃO DE NOVASSOLUÇÕES DE MOBILIDADE E ELECTRICIDADESUSTENTÁVEIS- ENVOLVENDO OS VEÍCULOS HÍBRIDOSE ELÉCTRICOS A BATERIAS OU FUEL CELLS; A COMBINAÇÃOENTRE ENERGIAS RENOVÁVEIS E FUEL CELLS, AS SOLUÇÕESDE ELECTRICIDADE DISTRIBUÍDA COM BASE NA REDE DEGÁS NATURAL, OS SISTEMAS INTELIGENTES DEGESTÃO DE REDES, ETC.
EXEMPLIFICAÇÃO
ACTIVIDADES ASSOCIADAS Á GESTÃO DO ENVELHECIMENTO E À SAÚDE NAS ECONOMIAS DESENVOLVIDAS (SENIOR BOOM), ENVOLVENDO A PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS DE SAÚDE E REABIÇITAÇÃO, A CONCEPÇÃO E FABRICO DE DISPOSITIVOS E EQUIPAMENTOS MÉDICOS, DE PRÓTESES E AUXILIARES FUNCIONAIS
ACTIVIDADES ASSOCIADAS ÀS COMUNICAÇÕES NUMA NETWORK SOCIETY ENVOLVENDO O CRESCIMENTO EXPONENCIAL DAS COMUNICAÇÕES PESSOAIS WIRELLESS E A VIRTUALIDADE COMO FORMA DE COMUNICAÇÃO NÃO EXIGENTE EM MOBILIDADE ASSOCIADA; PODERÃO POTENCIAR O DESENVOLVIMENTO DAS INDÚSTRIAS CRIATIVAS: MULTIMÉDIA, CONTEÚDOS, ARTES ETC
EXEMPLIFICAÇÃO
TURISMO,ACOLHIMENTO
& SERVIÇOS SAÚDE
PROSPECÇÃO, EXPLORAÇÃO(?),
REFINAÇÃO DE PETRÓLEO &PETROQUÍMICA;
+CAPTAÇÃO CARBONO
AUTOMÓVELCOM A ÁSIA
AERONÁUTICA COM AS AMÉRICAS
COMUNICAÇÕES/ELECTRÓNICA E SOFTWARE
SAÚDE-DISPOSITIVOS &EQUIPAMENTOS
ENERGIAS RENOVÁVEIS& FUEL CELLS
O SUL
O NORTE
AGRICULTURA DE ESPECIALIDADES
(flores, plantasornamentais,frutos etc)
NORTE E SUL- DISTINTAS “VOCAÇÕES”?
MOVIMENTAÇÃOINTERNACIONAL
DE PASSAGEIROSE CARGAS
VIRTUALIZAÇÃO &CONTEÚDOS
4. ALGUMAS OPÇÕESPARA REFLECTIR
QUATRO OPÇÕES PARA REFLECTIR
1ª OPÇÃO- TENTAR RELANÇAR O CRESCIMENTOCOM BASE NUM PROGRAMA DE OBRAS PUBLICAS
EM CONTRASTE COM:
SELECCIONAR OS CONJUNTOS DE PROJECTOS DEINFRA ESTRUTURAS QUE, COM MENOR CUSTO,
MAXIMIZEM A CONECTIVIDADEINTERNACIONAL DO PAÍS – FACTOR CHAVE DE
COMPETITIVIDADE PARA UM PAÍS PERIFÉRICO- EMULTIPLIQUEM AS FUNÇÕES DE VALIA EUROPEIA
QUE POSSAM SER DESEMPENHADAS PORPORTUGAL
QUATRO OPÇÕES PARA REFLECTIR
2ª OPÇÃO –APOSTAR NA UTILIZAÇÃO DE FUNDOSESTRUTURAIS PARA FINACIAR UM PROGRMADE INCENTIVOS ÀS PME`S PARA DINAMIZAR AS EXPORTAÇÕES
EM CONTRASTE COM
CONCENTRAÇÃO DOS FUNDOS ESTRUTURAIS NA ATRACÇÃO DE INVESTIMENTO DIRECTO
ESTRANGEIRO QUALIFICANTEACOMPANHDA POR UMA REFORMA DO
SISTEMA FINANCEIRO QUE O TORNE MAIS AMIGÁVEL PARA O INVESTIMENTO DAS
PME´S
QUATRO OPÇÕES PARA REFLECTIR
3ªOPÇÃO –QUERER ESTAR ENTRE OS PAISESEUROPEUS QUE MAIS ESFORÇO SE DISPONHAMA FAZER NA REDUÇÃO DAS EMISSÕES DEGASES COM EFEITO DE ESTUFA
EM CONTRASTE
APOSTAR NA ATRACÇÃO DE INVESTIMENTOS NA ÁREA ENERGÉTICA E DE TRANSFORMAÇÃO
DE ENERGIA, DESDE QUE ACOMPANHADOS POR INVESTIMENTOS NA CAPTAÇÃO,
SEQUESTRAÇÃO E TRANSFORMAÇÃO DE CO2, ABRINDO ESPAÇO A INVESTIMENTOS CAPITAL INTENSIVOS E COM ELEVADA
PRODUTIVIDADE
EM CONTRASTE COMCONCENTRAR O ESSENCIAL DOS GASTOSDE
FORMAÇÃO NO AP0IO A NOVAS ACTIVIDADES DO INVESTIMENTO
EMPRESARIAL E NA OBTENÇÃO DE REAISCOMPETÊNCIAS RECONHECIDAS PELO
MERCADO EM ÁREAS HORIZONTAIS DE FORTE PROCURA
– EX: SERVIÇOS DE SAÚDE/REABILITAÇÃO & SERVIÇOS ASSOCIADOS ÀS TECNOLOGIAS
INFORMAÇÃO
4ª OPÇÃO – APOSTAR EM PROGRAMAS MACIÇOS DE FORMAÇÃO SEM GARANTIAS DE QUALIDADE E SEM CERTIFICAÇÃO RECONHECIDA NA PRÁTICA, NO MERCADO DE TRABALHO
QUATRO OPÇÕES PARA REFLECTIR
FIM