3 estrategia de creatividad
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7 estrategias de creatividad e innovación
Abrir la mente (Think Open)• Es necesario desterrar de una vez que la creatividad
pertenece a los grandes genios,esta idea ademas de ser peligrosa y perjudicial para el animo de la personas
• Simplemente hemos de mirar a nuestro alrededor y darnos cuenta la gran cantidad de productos y objetos creados por personas normales .
Abrir la mente (Think Open)• La creatividad para ser autentica y poder generar
innovaciones de valor, deber ser abierta, es decir deber tener en cuenta lo que esta pasando en otros ambitos y aprender de ellos.
• Ser muy curiosos
Abrir la mente (Think Open)
• Mostrar una actitud abierta y reciptiva a integrar elementos aparentemente extranos al negocio.
3. Abrir la mente (Think Open)• Curiosidad• Aprovechar la inteligencia
que nos rodea• Aprender de otras
realidades, mirar en otros mundos
• Redes sociales• Crowdthinking-
crowdsourcing: inteligencia colectiva
CrowdthinkingEs una plataforma de apoyo colaborativo a proyectos de todo tipo: artísticos, benéficos, empresariales, innovadores, etc. Un sitio donde un emprendedor puede compartir su idea con la comunidad, y ésta le asesorará y le guiará.
crowdsourcingQue se podría traducir al español como "colaboración abierta distribuida" o "externalización abierta de tareas", consiste en externalizar tareas que, tradicionalmente, realizaba un empleado o contratista, dejándolas a cargo de un grupo numeroso de personas o una comunidad, a través de una convocatoria abierta.
COMO PONER EN PRACTICA
• Procurando estar en contacto con otras realidades diferentes a la nuestra
• No permitiendo el encasillamiento de perpectivas limitadas.
COMO PONER EN PRACTICA
• A traves de imagenes recortadas de diversa revistas
• Asi como 3M anadio una tiras de cola de bajo poder adhesivo
LA EMPRESAS ESPONJAS
• Absorver informacion para poder sobrevivir y el constante proceso de innovacion.
Dimensiones
• Valores
• Direccion
• Estructura
• Personas
• Sistemas
Valores y principios de la empresas esponajas
• Ser un con el entorno
• Dialogar con el entorno con mente abierta.
• Ser transparente
• Tener una actitud de cooperacion
• Buscar diferencia y singularidad
• Ser inclusiva
• Promover la creativida.
• Considerar la innovacion coso de todos.
DIRECCION DE LAS EMPRESAS ESPONJAS
• Deben de tener un pie adentro y una fuera de la oficina
• Aportar diversidad.
• Capaces de transmitir ilusion
• Ser modelos.
ESTRUCTURA DE LAS EMPRESAS ESPONJAS
• Estructura jerarquica en forma de piramide.
• Estructura flexibles y temporales.
• Plataforma de dialogos.
PERSONAS DE LAS EMPRESAS ESPONJAS
• Diversidad
• Individuos completos y equilibrados
• Personas sociables y predispuestas
• Individuos integros
SISTEMAS DE LAS EMPRESAS ESPONJAS
• Sistema Selecion y promocion.
• Sistema de reconocimiento y retribucion
• Formacion y educacion
• innovacion
• Comunicacion
• Alianzas
• Rutinas organizativas.
Un ejemplo de 3M a seguir
• 3M se caracteriza siempre por escuchar a los clientes.
• Dandose cuenta de las necesidades de sus clientes y poder ayudarles.
• Su clave de su exito es la capacidad de sintematizar la innovacion.
JONE’S SODA
• Los diseños de las etiquetas provienen de los consumidores (pack de 12 botellas con diseño propio por 35$).
• No se trata de hacer bebidas de soda, se trata de conectar una marca con el cliente.
Exemple 1: Innocentive – P&G
Programa "Conectar y Desarrollar": a Través d'un portal (InnovationNet) es busquen Soluciones un Problema científico. Les preguntes (AskMe)
P & G També Té Poderosos enlaces amb InnoCentive, NineSigma, etc, amb centenars de milers de científics Que treballen en Xarxa. És un link Entre 7500 Treballadors i 1'5 milions de persones altament qualificades
Treball amb "arxicompetidors" (Clorox): intercanvis De patentes, productes ...
P & G SERVIR fa Internet por reaccions demanar als clientes Sobre nuevos productos, Nuevas ideas a demanar, etc
Equipo: KH Lloreda
• Estrategia definida de innovación• Constitución de equipo de INNOVAS• Formación en técnicas creativas y estrategias de innovación• OPEN DAY• Transmisión en cascada al resto de la empresa (80)
Cirque du Soleil
• Espíritu altamente creativo de los emprendedores• “Si podemos imaginarlo debemos intentarlo”• “STUDIO” creativo• Combinación de hemisfero derechoe izquierdo (ideas + procesos)• Creación de una cultura innovadora
• General Training: de atletas a deportistas• PASIÓN POR INNOVAR