QF-1332

DANA Holding Corporation

DANA Hungary KFT.

QF-1332

Cég stratégiája, víziója, küldetéseCég stratégiája, víziója, küldetése

„„Globális technológiai vezetővé válni a Globális technológiai vezetővé válni a hatékony erőátadási és hatékony erőátadási és

energiagazdálkodási megoldások terén.energiagazdálkodási megoldások terén. „„

Küldetése:Küldetése: az értékek megteremtése az ügyfelek számára

komoly megtérülések biztosítása részvényesei számára

a közös cselekvés egységes vállalatként ( ONE DANA )( ONE DANA )

QF-1332

A vállalat globális lokációiA vállalat globális lokációi

26 országban több, mint 100 gyárral 26 országban több, mint 100 gyárral támogatjuk 100 országban megtalálható támogatjuk 100 országban megtalálható

végfelhasználóinkat.. végfelhasználóinkat..

QF-1332

CégtörténetCégtörténetCégtörténetCégtörténet

2005. Off- Highway üzletág2005. Off- Highway üzletág

nehézgépjárművekhez kardántengelyekteljes hajtószíj rendszerektengelyeksebességváltókvezérlések

2007 év elején PTG üzletág 2007 év elején PTG üzletág

Motorolaj hűtőkErőátviteli olajhűtők (Pl. Szervokormány)Sebességváltó olajhűtőÜzemanyag cellahűtő

2012 januárjában After Market üzletág2012 januárjában After Market üzletág

RaktározásCustomer Service After Market-re

QF-1332

Néhány vevőnkNéhány vevőnkNéhány vevőnkNéhány vevőnk

QF-1332

TudásmenedzsmentTudásmenedzsment

Rövid távú terv ( 1-1,5 éven belül)Rövid távú terv ( 1-1,5 éven belül)Talent menedzsmentTalent menedzsmentTeljesítmény értékelés teljesmértékű Teljesítmény értékelés teljesmértékű

bevezetése és alkalmazásabevezetése és alkalmazásaQRQC menedzsment szintenQRQC menedzsment szintenBenchmarkingBenchmarking

Hosszú távú terv ( 3 éves terv)Hosszú távú terv ( 3 éves terv)Talent menedzsmentTalent menedzsment

LLC network alkalmazásaLLC network alkalmazása

QRQC műszak/ csapat szintenQRQC műszak/ csapat szinten

QF-1332

Rövid távú tervRövid távú terv

Teljesítményértékelés bevezetése és annak megfelelő és teljesmértékű alkalmazásaCsoportos helyett egyéni - Egyéni KPI, 9-box mátrix

Célja:Célja:

Tudás felszínre hozásaMotiváció

QF-1332

Rövid távú tervRövid távú terv

Talent menedzsment

18 hónapos képzési program - a leggyengébben teljesítő rétegnek ( fókuszában a csoportvezetők állnak)

Vezetőknek: Könyvtár létrehozása különböző szakirodalmakkal (teljesítmény értékeléssel függ össze)

QRQC - Quick Response Quality Control- menedzsment szintűDiamond Board megbeszélések ( elmúlt 24 óráról elemzés)

LLC – Lessons Learned Card Standardizálás Havi fórum, ahol a top 1 probléma megoldása a főbb cél - tanulságok dokumentálása

QF-1332

Rövid távú tervRövid távú terv

Benchmarking

Másoktól való tanulás

- Renault raktár látogatása

- AUDI KANBAN rendszer

- Autóipari Benchmarking Club

- ISO 9000 fórum

- Kiválóság Központ beszállító menedzsment support

- LEI- Lean Enterprise Institute

- Lean Office workshop

QF-1332

Hosszú távú tervHosszú távú terv

Talent menedzsment

Tréningelt csoport vezetők 40-60 perces tréning modulokat tartanak a dolgozóknak, mérnöki és műszakvezetői támogatással -Tudásmegosztás, tudástranszfer

TanulniTanítani

Csinálni „tanítók, coach vezetők- csoportvezetők” 360 fokos értékelése tervezett

QF-1332

Hosszú távú tervHosszú távú terv

LLC network bevezetése

„LLC wikipedia”

QRQC műszak/ csapat szintű bevezetése

műszak/ csapat képes legyen értékelni adott időszakot és javító intézkedést hozni problémák esetén

QF-1332