3 mitos paralizadores sobre scrum
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3 mitos sobre Scrum
Yusnier Matos AriasIngeniero de SistemasScrum Master, Scrum Java DeveloperEspecialista en Agile development y ScrumAsesor CRM y ERP
No importa cuánto hayas caminado, si es la ruta incorrecta... entonces vuelve.
Esto no es un mito...
Mito #1
Uso Scrum, entonces soy ágil.
● Se asume el desarrollo de software como
una actividad creativa.
● Propone cambios en la forma de trabajo.
● Manifiesto ágil:
○ 4 valores de agilidad
○ 12 principios de agilidad
Agilidad
Scrum
● Es un framework, una forma de gestionar
proyectos.
● Herramienta probada para transitar el
camino hacia la Agilidad.
● Nos disciplina para ser más ágiles.
Uso Scrum, entonces soy ágil
● La cultura de tu equipo o empresa se
basa en los valores y principios ágiles.
● Usas Scrum para gestionar tus
proyectos.
● Agregas valor y mejoras de forma
continua.Scrum es la brújula, el norte es la Agilidad.
Mito #2
No se puede implantar Scrumen las grandes empresas.
Scrum en grandes empresas
Spotify: ●Especial hincapié en la figura del Scrum
Master, autonomía y preparación del equipo,
además de los Agile Coach externos.
●Scrum más allá del equipo de desarrollo.
●Escuadrones (squads), tribus (tribes),
consejos (chapters) y gremios (guilds).
Escuadrones, tribus, consejos y gremios de Spotify
Scrum en grandes empresas
Amazon: ●Adopción “de abajo hacia arriba”.
●Equipos de dos pizzas (máximo entre 8 y 10).
●Empowerment.
●Único Gerente directo por equipo ¿Product
Owner?
●Scrum Coach.
Scrum en grandes empresas
Amazon: ●Scrum de Scrums.
●Enfoque halar (Pull), en lugar de empujar
(Push).
No hubo apoyo por parte del nivel ejecutivo, la
transición se limitó a nivel de equipo.
Frameworks y Técnicas
● SAFe, LESS, DAD.● Scrum Master de Scrum Masters.● Product Owner de Product Owners.● Sincronización de Sprints.● Scrum de Scrums.● TDD, ATDD.
Mito #3
Si no sigues las reglas al piede la letra, no tendrás éxito haciendo Scrum.
“ScrumButs” (ScrumPero...)
¿Trasplantamos o… plantamos?
¿Estoy usando Scrum o no?
“ScrumButs” (ScrumPero...)
¿Trasplantamos o… plantamos?
¿Estoy usando Scrum o no?
Ya sé: sigo todas las reglas desde el primer día sin cuestionarlas, como dicen los que saben.
“ScrumButs” (ScrumPero...)
¿Trasplantamos o… plantamos?
¿Estoy usando Scrum o no?
Ya sé: sigo todas las reglas desde el primer día sin cuestionarlas, como dicen los que saben.
O mejor... Miro el contexto, y entonces me adapto. Los cambios radicales raramente funcionan.
Alan Cyment
Adoptando Scrum
●Identificar la necesidad, el dolor
●Plantar el árbol
●Evaluar los frutos
●Regar y podar
●Hacer que el árbol crezca
La semilla, el agua, el sol
Scrum Team… Conocimiento tácito de un equipo multidisciplinario, autónomo, ágil.
● Developer: Programación, Scrum, TDD, ATDD, Integración continua, Versionado
● Tester: Scrum, Integración, BDD, Funcional, Carga
Retrospectivas… Crecimiento continuo, “afilar la sierra”.
Scrum Master… Coach, entrenador, guía, líder.
Product Owner… embajador de los interesados.
3 mitos sobre Scrum
Yusnier Matos AriasIngeniero de SistemasScrum Master, Scrum Java DeveloperEspecialista en Agile development y ScrumAsesor CRM, ERP