3 základní zásady pro uznání způsobilosti výdajů
DESCRIPTION
Uznatelné výdaje v projektech podpořených ze strukturálních fondů EU v administraci NROS Vyúčtování globálních grantů. 3 základní zásady pro uznání způsobilosti výdajů. soulad cíle projektu a cíle opatření výdaje musí být zaúčtované zaplacené. - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
![Page 1: 3 základní zásady pro uznání způsobilosti výdajů](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022082712/56813f1b550346895da9b339/html5/thumbnails/1.jpg)
Uznatelné výdaje v projektech podpořených ze strukturálních
fondů EU v administraci NROS
Vyúčtování globálních grantů
![Page 2: 3 základní zásady pro uznání způsobilosti výdajů](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022082712/56813f1b550346895da9b339/html5/thumbnails/2.jpg)
3 základní zásady pro uznání způsobilosti výdajů
• soulad cíle projektu a cíle opatření
• výdaje musí být zaúčtované
• zaplacené
![Page 3: 3 základní zásady pro uznání způsobilosti výdajů](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022082712/56813f1b550346895da9b339/html5/thumbnails/3.jpg)
Projekty konečných uživatelů (KU) financované z GG
• Z prostředků GG možno financovat až 100% způsobilých výdajů projektu/grantu KU
• Předfinancování projektů ze SR
• Zálohové platby do výše 80 resp. 90% grantu
![Page 4: 3 základní zásady pro uznání způsobilosti výdajů](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022082712/56813f1b550346895da9b339/html5/thumbnails/4.jpg)
Platby pro projekty v délce trvání do 12 měsíců včetně
• 80% záloha z celkového grantu
• Po doložení čerpání 70% zálohy (tj. 56% celku) možno žádat o doplatek
• 20% doplatek po ověření závěrečné zprávy (potřeba přechodně financovat z vlastních prostředků příjemce)
![Page 5: 3 základní zásady pro uznání způsobilosti výdajů](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022082712/56813f1b550346895da9b339/html5/thumbnails/5.jpg)
Platby pro projekty > 12 měsíců
• záloha 80% z části rozpočtu na 12 měsíců
• Po doložení čerpání 70% zálohy (tj. 56% z celkového rozpočtu) možno žádat o průběžnou platbu, výše dle smlouvy
• 10% doplatek po ověření závěrečné zprávy (potřeba přechodně financovat z vlastních prostředků příjemce)
![Page 6: 3 základní zásady pro uznání způsobilosti výdajů](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022082712/56813f1b550346895da9b339/html5/thumbnails/6.jpg)
Charakteristiky vyúčtování grantů SF I.
• Granty od 150.000 do 650.000 Kč• Smlouvy s KU v Kč• Jednodušší rozpočet• Osobní výdaje - výkazy práce • Kopie účetních dokladů• Oddělený bankovní účet• Střediskové účetnictví
![Page 7: 3 základní zásady pro uznání způsobilosti výdajů](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022082712/56813f1b550346895da9b339/html5/thumbnails/7.jpg)
• Audit – není povinný• DPH a ostatní daně – uznatelné pro
neplátce• Nelze hradit investice
– Hmotný majetek do 40.000 Kč– Nehmotný majetek do 60.000 Kč
• Pořízení použitého zařízení (do 40.000 Kč)• Odpisy – lze hradit• Původ zboží – není vyžadován• Archivace 10 let - povinná
Charakteristiky vyúčtování grantů SF II.
![Page 8: 3 základní zásady pro uznání způsobilosti výdajů](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022082712/56813f1b550346895da9b339/html5/thumbnails/8.jpg)
Kontrolní pravidla• Kdo jedná za organizaci• Kdo je odpovědný za řízení projektu• Kdo je odpovědný za vyúčtování projektu• Jaké je nastavení kontrolního mechanismu v organizaci – kdo a jak
kontroluje• Jak je zajištěno oddělení kontroly od realizace projektu• Přesné, včasné a spolehlivé vedení účetnictví v souladu s platnou
legislativou (oddělené účtování projektu, frekvence zálohování účetní agendy, pravidla vedení pokladny, hmotná odpovědnost)
• Oddělení schvalovací, platební a účetní funkce• Samostatný bankovní účet pro projekt• Stanovení podpisových vzorů • Důsledné dodržování systému dvojího podpisu u všech finančních operací• Způsob vedení dokumentace (bezpečnost, zápisy z jednání orgánů a ze
schůzí projektového týmu)• Bezpečné využívání informačních systémů (pravidla pro zálohování dat,
antivirová ochrana)• Předcházení možnému konfliktu zájmů• Zastupitelnost zaměstnanců u klíčových funkcí nebo pozic