30 НМОБОРУДОВАНИЕ ВНИИМЕТМАШ · События последнего...

3
События последнего десятилетия решительным образом изменили об щественнополитические приоритеты развития России и оказали огромное воздействие на социальноэкономи ческое состояние всех сфер нашей общественной жизни. Не секрет, что жертвой пресловутой шоковой тера пии в первую очередь стала наука. Далеко не все российские НИИ смог ли выжить в этих сложных условиях. Что позволило ВНИИМЕТМАШу не только устоять в рыночной стихии, но и достаточно успешно адаптировать ся в новой экономической среде? Конечно, мы тоже пережили довольно болезненный период, проходя через из держки первых лет рыночных реформ. Прежде всего, ВНИИМЕТМАШ как голо вная организация крупного межотрасле вого научнотехнического комплекса (МНТК«Металлургмаш») строил свою ра боту в тесной кооперации с ведущими заводами тяжелого машиностроения, ко торые воплощали в металл наши разра ботки. С развалом Союза эти связи ока зались разорванными, что фактически разрушило годами складывающуюся си стему создания и внедрения нового обо рудования. Как и большинство российских НИИ, мы в полной мере испытали все «преле сти» приватизации и акционирования. Существенную помощь нам оказало Правительство Москвы, которое в 1999 году выкупило контрольный пакет акций института и стало крупнейшим нашим акционером. Сыграл свою роль статус ГНЦ, обеспечивающий предоставление нам некоторых налоговых льгот и отно сительно небольшого государственного финансирования (около 6%), которое мы тратим исключительно на исследо вательские цели. Остальные финансо вые ресурсы мы научились зарабаты вать сами. А что касается адаптации к рынку, то на ша тактика выхода из кризиса включала в себя, вопервых, стремление сохранить кадры и экспериментальную базу, вовто рых, создание задела новых высокоэф фективных разработок, втретьих, сохра нение позиций на международных рынках инноваций в металлургии и металлообра ботке, вчетвертых, максимальную дивер сификацию наших разработок, впятых, совершенствование организационноком мерческих форм нашей деятельности. Ог ромную роль, на мой взгляд, сыграло то, что нам, несмотря на все трудности, уда лось сохранить важнейший системообра зующий элемент: связку «наука — произ водство». Я имею в виду институт и произ водственную базу — Московский опытный завод ВНИИМЕТМАШ, где реализуются наши научные разработки. Поддержива ются и укрепляются творческие связи с Академией наук, технологическими и про ектными институтами, что обеспечивает высокий технический уровень исследова ний и создаваемого оборудования. Повидимому, при разработке этих направлений Вы руководствовались теми творческими заделами, научны ми ресурсами и традициями, которые были накоплены институтом за годы его существования и неразрывно свя заны с именем Александра Ивановича Целикова и его соратников? Академик Целиков был основателем и до 1984 года бессменным руководителем ВНИИМЕТМАШа, созданного в 1959 году на базе ЦКБ металлургического машино строения. В Александре Ивановиче уди вительным образом сочетались потряса ющая научная интуиция и инженерный та лант, организаторские способности и ко лоссальная энергия при внедрении науч ных разработок. Его идеи во многом опре делили лицо современной металлургии и до сих пор сохраняют свою актуальность. Наверное, нет ни одного раздела метал лургической техники, ни одного техноло гического передела, где бы не использо вались машины и агрегаты, разработан ные во ВНИИМЕТМАШе под руководст вом А.И. Целикова представителями со зданной им школы конструкторов. Трудно перечислить все титулы этого удивитель ного инженера и обаятельнейшей личнос ти. Под его руководством институтом по лучено более 3000 авторских свиде тельств, более 350 патентов, 8 работ от мечено Ленинской и 30 — Государствен ной премиями. В связи с предстоящим в апреле следующего года 100летием со дня рождения А.И. Целикова у нас прово дится большая подготовительная работа, поступают многочисленные воспомина ния его соратников и учеников, позволяю щие еще лучше оценить масштабы его личности и созданной им научной школы. На многие годы вперед им был заложен принцип научнопроизводственной коо перации, весьма эффективно использо ванный в МНТК «Металлургмаш», в кото ром ВНИИМЕТМАШ был головной органи зацией и в который входили 20 организа ций восьми министерств СССР. Среди них — научные подразделения ЭЗТМ, ЮУМЗТ, НКМЗ, СКМЗ, Уралмаша, а также Гипро мез, КИА, ЦНИИЧМ и др. Наши лучшие разработки, такие как пресс усилием 65 тыс. т, различные виды деталепрокатных станов, роторные пилы, знаменитые ро ликовые станы ХПТР и многие другие, по лучили высокую оценку за рубежом. Ваш институт был создан для разра ботки машин, обеспечивающих раз витие металлургии. За годы реформ российская и мировая металлургия существенно изменилась. Как это от разилось на программе разработок ВНИИМЕТМАШа? Бесспорно, что металлургия, играющая особую роль в структуре материального НМОБОРУДОВАНИЕ 30 ВНИИМЕТМАШ: УВЕРЕННЫЙ ВЗГЛЯД В БУДУЩЕЕ Интервью Николая Пасечника, генерального директора ГНЦ АХК ВНИИМЕТМАШ им. академика А.И. Целикова

Upload: others

Post on 25-Jul-2020

6 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: 30 НМОБОРУДОВАНИЕ ВНИИМЕТМАШ · События последнего десятилетия решительным образом изменили об щественнополитические

События последнего десятилетиярешительным образом изменили об�щественно�политические приоритетыразвития России и оказали огромноевоздействие на социально�экономи�ческое состояние всех сфер нашейобщественной жизни. Не секрет, чтожертвой пресловутой шоковой тера�пии в первую очередь стала наука.Далеко не все российские НИИ смог�ли выжить в этих сложных условиях.Что позволило ВНИИМЕТМАШу нетолько устоять в рыночной стихии, нои достаточно успешно адаптировать�ся в новой экономической среде?

Конечно, мы тоже пережили довольноболезненный период, проходя через из�держки первых лет рыночных реформ.Прежде всего, ВНИИМЕТМАШ как голо�вная организация крупного межотрасле�вого научно�технического комплекса(МНТК «Металлургмаш») строил свою ра�боту в тесной кооперации с ведущимизаводами тяжелого машиностроения, ко�торые воплощали в металл наши разра�ботки. С развалом Союза эти связи ока�зались разорванными, что фактическиразрушило годами складывающуюся си�стему создания и внедрения нового обо�рудования.

Как и большинство российских НИИ,мы в полной мере испытали все «преле�сти» приватизации и акционирования.Существенную помощь нам оказалоПравительство Москвы, которое в 1999году выкупило контрольный пакет акцийинститута и стало крупнейшим нашимакционером. Сыграл свою роль статусГНЦ, обеспечивающий предоставлениенам некоторых налоговых льгот и отно�сительно небольшого государственногофинансирования (около 6%), котороемы тратим исключительно на исследо�вательские цели. Остальные финансо�вые ресурсы мы научились зарабаты�вать сами.

А что касается адаптации к рынку, то на�ша тактика выхода из кризиса включала всебя, во�первых, стремление сохранитькадры и экспериментальную базу, во�вто�рых, создание задела новых высокоэф�фективных разработок, в�третьих, сохра�нение позиций на международных рынкахинноваций в металлургии и металлообра�ботке, в�четвертых, максимальную дивер�сификацию наших разработок, в�пятых,совершенствование организационно�ком�мерческих форм нашей деятельности. Ог�ромную роль, на мой взгляд, сыграло то,что нам, несмотря на все трудности, уда�лось сохранить важнейший системообра�зующий элемент: связку «наука — произ�водство». Я имею в виду институт и произ�водственную базу — Московский опытныйзавод ВНИИМЕТМАШ, где реализуютсянаши научные разработки. Поддержива�ются и укрепляются творческие связи сАкадемией наук, технологическими и про�ектными институтами, что обеспечиваетвысокий технический уровень исследова�ний и создаваемого оборудования.

По�видимому, при разработке этихнаправлений Вы руководствовалисьтеми творческими заделами, научны�ми ресурсами и традициями, которыебыли накоплены институтом за годыего существования и неразрывно свя�заны с именем Александра ИвановичаЦеликова и его соратников?

Академик Целиков был основателем и до1984 года бессменным руководителемВНИИМЕТМАШа, созданного в 1959 годуна базе ЦКБ металлургического машино�строения. В Александре Ивановиче уди�вительным образом сочетались потряса�ющая научная интуиция и инженерный та�лант, организаторские способности и ко�лоссальная энергия при внедрении науч�ных разработок. Его идеи во многом опре�делили лицо современной металлургии идо сих пор сохраняют свою актуальность.

Наверное, нет ни одного раздела метал�лургической техники, ни одного техноло�гического передела, где бы не использо�вались машины и агрегаты, разработан�ные во ВНИИМЕТМАШе под руководст�вом А.И. Целикова представителями со�зданной им школы конструкторов. Трудноперечислить все титулы этого удивитель�ного инженера и обаятельнейшей личнос�ти. Под его руководством институтом по�лучено более 3000 авторских свиде�тельств, более 350 патентов, 8 работ от�мечено Ленинской и 30 — Государствен�ной премиями. В связи с предстоящим вапреле следующего года 100�летием содня рождения А.И. Целикова у нас прово�дится большая подготовительная работа,поступают многочисленные воспомина�ния его соратников и учеников, позволяю�щие еще лучше оценить масштабы еголичности и созданной им научной школы.На многие годы вперед им был заложенпринцип научно�производственной коо�перации, весьма эффективно использо�ванный в МНТК «Металлургмаш», в кото�ром ВНИИМЕТМАШ был головной органи�зацией и в который входили 20 организа�ций восьми министерств СССР. Среди них— научные подразделения ЭЗТМ, ЮУМЗТ,НКМЗ, СКМЗ, Уралмаша, а также Гипро�мез, КИА, ЦНИИЧМ и др. Наши лучшиеразработки, такие как пресс усилием 65тыс. т, различные виды деталепрокатныхстанов, роторные пилы, знаменитые ро�ликовые станы ХПТР и многие другие, по�лучили высокую оценку за рубежом.

Ваш институт был создан для разра�ботки машин, обеспечивающих раз�витие металлургии. За годы реформроссийская и мировая металлургиясущественно изменилась. Как это от�разилось на программе разработокВНИИМЕТМАШа?

Бесспорно, что металлургия, играющаяособую роль в структуре материального

Н М � О Б О Р У Д О В А Н И Е30

ВНИИМЕТМАШ:УВЕРЕННЫЙ ВЗГЛЯД В БУДУЩЕЕ

Интервью Николая Пасечника, генерального директора

ГНЦ АХК ВНИИМЕТМАШ им. академика А.И. Целикова

Page 2: 30 НМОБОРУДОВАНИЕ ВНИИМЕТМАШ · События последнего десятилетия решительным образом изменили об щественнополитические

М А Й 2 0 0 431

производства любого государства, в Рос�сии всегда находилась в трудных услови�ях. Это связано с объективными причина�ми: огромной территорией, своеобраз�ными климатическими условиями, уда�ленностью друг от друга добывающих,перерабатывающих и потребляющихпредприятий, традиционно ресурсоем�ким хозяйственным укладом при высокомуровне самообеспечения основнымиприродными ресурсами. При этом метал�лургия, начиная с петровских времен, яв�лялась основным фактором экономичес�кой и военной безопасности страны,обеспечения ее оборонной мощи. В пе�риод индустриализации в стране былипостроены крупнейшие металлургичес�кие комбинаты, которые стали основойформирования главных территориально�промышленных комплексов. К началу 90�хгодов СССР занимал лидирующие пози�ции в мире по производству основных ви�дов металлопродукции. В стране быласформирована мощная научная школа сбогатыми и самобытными инженернымитрадициями, создано металлургическоемашиностроение, в развитии которогоогромную роль сыграл наш институт. Намашинах и агрегатах, созданных с участи�ем ВНИИМЕТМАШа, в СССР производи�лось 80% конвертерной стали, 70% про�ката, более 90% катанки, шаров, практи�чески все виды тонкостенных труб из спе�циальных сталей и сплавов.

Однако уже к середине 80�х годов сталоочевидно, что наращивание выпуска ме�талла при отсутствии резервных мощно�стей в основных переделах ведет к повы�шенному износу оборудования и не поз�воляет реализовать необходимые мерыпо повышению качества и освоению но�вых видов продукции. Темпы количест�венного роста выпуска металла заметноопережали динамику технического пере�вооружения отрасли. Например, к началу90�х годов доля непрерывного литья —одного из наиболее прогрессивных до�стижений мировой металлургии за всюее историю — составляла всего около20% при среднемировом уровне более70%. Негативную роль сыграли индуст�риальные диспропорции и структурныеперекосы в развитии народного хозяйст�ва, опережающий рост ресурсоемкихпервичных секторов и отраслей ВПК приотставании отраслей, работающих на ко�нечное потребление, в первую очередьмашиностроения.

В современной мировой металлургиипроизошли существенные изменения.Растущая роль наукоемких отраслей,рост дефицита и стоимости энергоре�сурсов, сырья и материалов, ужесточе�ние экологических стандартов — все этоизменило динамику и характер развитияотрасли. Сократилось строительствокомбинатов полного цикла, они создают�

ся в основном только в развивающихсястранах. В дополнение к заводам�гиган�там с полным металлургическим цикломускоренное развитие получили сравни�тельно небольшие специализированныекомпактные мини�заводы. Эти предпри�ятия, в составе которых, как правило,отсутствует наиболее ресурсоемкий иэкологически грязный коксодоменныйпередел, расширяют возможности со�временной металлургии и наилучшим об�разом отвечают современным тенденци�ям ресурсосбережения, экологическойбезопасности, гибкости производства,расширения сортамента продукции. Этипреимущества в сочетании с низкими ка�питальными затратами и трудовыми из�держками позволяют мини�заводам по�следних поколений успешно конкуриро�вать на рынке с традиционными метал�лургическими комбинатами�гигантами.Практика показала, что наличие различ�ных по мощности и специализации пред�приятий в условиях рыночного хозяйстваобеспечивает возможности маневриро�вания в периоды экономических спадов,позволяет гибко учитывать индивидуали�зацию рыночного спроса, сократить рискпри опробовании технических новшеств.

Разумеется, все эти моменты предъяв�ляют особые требования к работе наше�го института. Мы готовы разделять от�ветственность за нынешнее состояниетехнического уровня отечественной ме�таллургии и активно участвовать в техни�ческом обновлении предприятий. В на�стоящее время действуют более 150 хо�зяйственных договоров с российскимизаводами и 12 контрактов с зарубежны�ми партнерами. Объемы научно�техниче�ской продукции за последние годы уве�личились более чем втрое.

В каких направлениях разработкиВНИИМЕТМАШа отвечают наиболеепрогрессивным современным тен�денциям?

Я уже упоминал крупнейший на Западепресс усилием 65 тыс. т и станы холод�ной прокатки прецизионных труб. Недав�но ВНИИМЕТМАШ внедрил на прессе но�

вую систему автоматики, разработаннуюнашими специалистами с использовани�ем элементной базы фирмы SchneiderElectric. Роликовые станы ХПТР вызвалив свое время переворот в мировом про�изводстве тонкостенных прецизионныхтруб из специальных сталей и сплавовтитана, циркония и др. металлов. В на�стоящее время такие трубы применяют�ся практически во всех ответственныхизделиях наукоемких отраслей: атомнойэнергетике, космической технике, судо�строении, производстве медицинскойаппаратуры — поистине от космоса дошприца. Недавно мы поставили трубныйстан новейшей конструкции фирмеSpacy Tube, работающей в авиакосмиче�ском комплексе Франции.

ВНИИМЕТМАШ уверенно занимает ли�дирующие позиции в области деталепро�катного оборудования, на котором сего�дня методами прокатки можно изготав�ливать широкий спектр деталей различ�ной сложности: от гладких круглых заго�товок до ребристых труб, цилиндричес�ких зубчатых колес и звездочек, шаров,шаровых опор, колец подшипников, ва�лов редукторов и др. При этом использу�ются различные виды прокатки, теорети�ческие основы которых были разработа�ны академиком А.И. Целиковым. Специ�ально под нашу технологию, реализован�ную на стане для прокатки колец автомо�бильных подшипников, американскимконцерном Timken построен завод .

Среди разработок ВНИИМЕТМАШа —установка для изготовления аморфныхметаллических лент толщиной 25 мкм сособыми магнитными свойствами длятрансформаторов. Благодаря использо�ванию этой ленты можно снизить энерго�потери в трансформаторах в 4—5 раз.

В целом мы располагаем конкуренто�способными разработками в любых ме�таллургических подотраслях и переде�лах. Так, для традиционной «большой ме�таллургии» мы можем предложить ком�бинированные вакууматоры большой ем�кости — первый подобный агрегат дляковшей емкостью 385 т с успехом рабо�тает на Магнитке. Для машин непрерыв�

Page 3: 30 НМОБОРУДОВАНИЕ ВНИИМЕТМАШ · События последнего десятилетия решительным образом изменили об щественнополитические

Н М � О Б О Р У Д О В А Н И Е32

ного литья заготовок ВНИИМЕТМАШ со�здал оригинальную систему электромаг�нитного перемешивания металла в крис�таллизаторе (работает на Молдавскомметзаводе), во многие страны экспорти�руются наши гильзы специальной конст�рукции для сортовых МНЛЗ. Среди про�катного оборудования необходимо упо�мянуть листовой стан 5000 в Колпине,созданный в свое время нашим филиа�лом и сегодня востребованный промыш�ленностью.

Мировая практика говорит о том, что со�здать современное металлургическоеоборудование (зачастую уникальное) водиночку практически невозможно. Сего�дня мы стремимся восстановить связи страдиционными партнерами. Так, в обла�сти разработок по МНЛЗ ВНИИМЕТМАШвходит в состав международного консор�циума совместно с НКМЗ и Молдавскимметзаводом. Нам удалось разработатьконструкцию гильзового кристаллизато�ра (ВМ�Синус), которая при меньшейстоимости по своим характеристикампревосходит разработки многих зару�бежных фирм, благодаря чему мы посте�пенно вытесняем конкурентов с рынковКореи, Индии, Сирии, Турции. Кроме то�го, мы возрождаем производственнуюкооперацию с нашим бывшим филиаломв г. Славянске на Украине, который те�перь стал УкрНИИметаллургмашем. До�стигнуты соглашения о сотрудничестве сУралмашем и ЭЗТМ.

ВНИИМЕТМАШ, как известно, явля�ется одним из главных идеологов раз�вития в нашей стране мини�заводов.Расскажите о разработках в этой об�ласти.

Для России эта проблемам особенноактуальна. В структуре производствачерных металлов сегодня явный пере�кос: на долю 8 крупнейших комбинатов,территориально расположенных доволь�

но неравномерно, приходится более85% выпуска металлопродукции. В ре�зультате резко увеличивается долятранспортных затрат в себестоимостипродукции. Кроме того, в отрасли функ�ционирует около двух десятков устарев�ших передельных заводов небольшоймощности — от 80 до 200 тыс. т прокатав год, которые по своим нынешним тех�нико�экономическим показателям без�надежно убыточны. Ликвидация этих за�водов связана с серьезными социальны�ми проблемами, ибо все они являютсяградообразующими. По нашему мне�нию, после тщательной всестороннейоценки можно было бы использоватьпроизводственные площади и инфраст�руктуру этих простаивающих предприя�тий для организации на их базе совре�менных мини�заводов. По расчетам,удельные затраты на строительство ком�плекса производительностью 100—200тыс. т мелкого сорта могут составить300—500 долларов на тонну.

Работы по созданию мини�заводов ве�дутся в нашем институте с 80�х годов. Воснове нашей концепции этих предприя�тий положено использование литейно�прокатных модулей, то есть совмещениепроцессов непрерывного литья и прокат�ки в едином агрегате конструкцииВНИИМЕТМАШа. Нами предложено не�сколько схем мини�заводов для выпускаразличного сортамента металлопродук�ции: катанки, шаров, сорта, труб и т.д. Попроекту ВНИИМЕТМАШа уже создан пер�вый в мире сортовой агрегат совмещениянепрерывной разливки с черновой про�каткой в планетарной клети для металлур�гического завода имени Тевосяна (г. Элек�тросталь). Кстати, в российской цветнойметаллургии в настоящее время успешноработают около 40 литейно�прокатныхмодулей конструкции ВНИИМЕТМАШа.При этом мы предлагаем блочно�модуль�ный принцип проектирования и компонов�

ки мини�заводов из типовых элементов,позволяющий варьировать их состав, спе�циализацию и мощность в пределах от 50до 1000 тыс. т в год. Надо отметить другиеважные достоинства мини�заводов: онипозволяют решить проблемы металло�обеспечения регионов и утилизации ме�таллоотходов. При этом потребуется се�рьезное изменение системы накопленияи сбора металлического лома — основно�го сырья мини�металлургии.

На Ваш взгляд, какие основные про�блемы сегодня препятствуют болееэффективному участию ВНИИМЕТ�МАШа в техническом обновлении рос�сийской металлургии?

Прежде всего надо исходить из того,что в нашей стране нет внятной концеп�ции национальной инновационной поли�тики, в которой были бы определены ос�новные приоритеты развития базовыхсфер техники и отраслей материальногопроизводства на перспективу. Будем от�кровенны, нынешняя экономика России восновном опирается на тот научно�тех�нический потенциал, который был созданранее. Если не по объему, то «по срокамхранения» многие когда�то перспектив�ные идеи быстро устаревают.

Основные положения недавно одобрен�ного правительством программного до�кумента «Комплекс мер по развитию ме�таллургической промышленности Рос�сийской Федерации на период до 2010года» носят откровенно декларативныйхарактер. В целом процессы техническо�го обновления российских металлурги�ческих предприятий в последние годызаметно оживились, однако, на нашвзгляд, темпы обновления недостаточны,учитывая физический износ основныхфондов большинства переделов,превышающий 60%, и отсталый техноло�гический уровень многих заводов.

Кроме того, нас волнует, что большин�ство инвестиционных проектов базиру�ется на оборудовании исключительнозарубежных фирм. Притом что в Россииработают машиностроительные заводыи проектно�конструкторские организа�ции, готовые создавать современныевысокоэффективные машины и агрега�ты, вполне конкурентоспособные по тех�ническому уровню и, что не менее важ�но, по цене.

В целом я считаю, что ВНИИМЕТМАШ всложных условиях сумел сохранить нетолько свою экспериментальную базу, нои наш бесценный капитал — интеллекту�альный ресурс, фундаментальные и кон�структорские разработки, а самое глав�ное — научную и инженерную школу, со�зданную академиком А.И. Целиковым.Это позволяет нам достаточно уверенносмотреть в будущее.