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3/28
參賽說明會資料
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宗旨
希望企業從核心競爭力出發，發揮自身特質實踐CSR(企業社會責任)
並透過具有溝通力、故事力的方式，將執行的個案以故事呈現拍成影片，推廣到公司內部、利害關係人、進而到整個社會，達成企業CSR的社會影響力。
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參賽優勢與特色
擴大企業帶來的社會影響力
• 相較於傳統企業發展廣告影片，主要聚焦在提升企業形象和商業價值，CSR個案影片更能帶來對社會的影響力，對企業的效益也更加顯著。
• 獎項具有國際性，顧問與評審團皆具坎城國際創意評審與顧問資格，除可獲得其肯定，更可與國際創意大師交流與學習的機會。
• 具有權威多個CSR平台宣傳，讓參與的企業，更顯獨特性與影響力。
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參考範例-坎城獲獎個案影片
2016年Titanium鈦獅創新獎、Integrated 整合創意獎三星「安全卡車」計畫 https://goo.gl/iNLqpL
2017 年坎城創意節奧蘭銀行「奧蘭指數」https://goo.gl/wLT99U
2016年坎城創意節德國電信「海洋英雄」計畫https://goo.gl/Nfn3ec
2017 年坎城創意節 eBay「終止飢餓餐桌」計畫https://goo.gl/tMNBLp
參賽辦法
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對象：設立於台灣地區且在我國營業(包含外商企業)之企業
參賽方式
日期：即日起至2018年8月30日（四）17：00前完成繳件。
參賽內容：兩分鐘個案影片+書面資料
參賽內容需為2年內的CSR專案，每家企業限一件作品參賽
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作品格式
作品 規格說明
內容 最近二年內（2016年至今）原創CSR個案
影片
規格
1. 影片長度：時間以 2分鐘為限。
2.影片名稱及個案介紹：請具體詳加說明個案內容。
3.影片格式：
影片像素至少為HD 720px (1280(W)× 720(H)Pixel
Progressiv)以上像素，影片格式為MOV或MP4，最大提供容量
為350MB（以視覺清楚、無馬賽克延遲為原則，影片內可附加
字幕，建議有中、英文版本。）
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影片要素
發掘問題
解決方式
前後對照
效益說明
發掘問題
解決方式
前後對照
效益說明
發掘問題
解決方式
前後對照
效益說明
發掘問題
解決方式
前後對照
效益說明
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評選項目
創新力 40 % 故事力 30 %
影響力 30 %
• 明確指出所欲改變的舊常態
• 經由個案之執行創造出的新常態，具CSR正面價值。
• 藉由故事力大幅提升常態改變• 使觀賞者清楚易懂CSR的個案
內容，並留下深刻印象。
• 衡量SDGs、社會影響力的具體效益與前後改變的規模。
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參考指標-請書面說明
類別 項目 內容
發掘與解決社會問題
1 影片內容是否發掘與解決社會問題
2 是否與聯合國永續目標(SDGs)相連結
3 是否發揮本業專長解決社會問題
回應利害關係人需求1 是否引發更多團體關注此議題
2 是否回應到利害關係人的真實需求
影響力的量化管理1 是否有量化投入(Input)、及直接的產出(Output)
2 是否有量化或貨幣化所產生的成果或影響(Outcome)
透明度 1在影片外，是否有其他文件化資料佐證影片之內容，以達到資訊透明揭露
簡化SROI的細節增加SDGs的元素
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時間:2018年10月中前
頒獎暨CSR論壇
地點:台北市中山堂(暫定)
頒獎典禮將在「2018年善‧創意CSR論壇」舉辦，
並與國際坎城創意獎得獎大師交流學習。
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報名費用、相關權益
報名費用1萬元整
參賽、審查費
善創意工作坊(每間企業2名)坎城SDGs經典個案賞析、CSR問題意識、故事力溝通技巧、影響力衡量
顧問服務協助企業挑選個案、說出好故事、衡量影響力
2018年善‧創意論壇
邀請國際坎城獲獎創意大師、國內獲獎企業交流分享
單項報名3500元
單項報名5000元
免費參加
不開放單項報名
參賽、學習、影響力提升
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競賽時程項目 預計時程 執行內容
參賽說明會 3/28 邀請欲參賽企業參加公開說明會
開放報名 3/5~4/30 企業繳交報名資料、繳費
善創意工作坊 4/25 由資誠x坎城合辦 (報名費已含)
顧問輔導 4/9~5/31 協助企業挑選個案、說出好故事、衡量影響力(報名費已含)
坎城SDGs參訪團 6/18~6/22 第65屆坎城創意節暨第一屆坎城SDGs創意獎(自費參加)
作品收件 8/16~8/30 按規定格式採網路上傳
資格審查 9/3~9/5 依活動規定進行資格審查
作品審查 9/3-9/14 邀請專業評審進行作品遴選
獲獎作品通知 9/14 將以email、電話通知獲獎企業出席領獎
頒獎 10月中前 舉辦頒獎典禮暨「善‧創意CSR論壇」
2017 善‧創意論壇活動回顧
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2017善‧創意論壇 活動回顧
活動日期2017-10-31
活動地點中信金控國際會議廳
活動介紹將坎城國際創意節部分精彩內容移地台灣，以論壇與分享會的形式，瞭解
創意在永續發展的應用。
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2017善‧創意論壇 活動回顧
• 資誠永續發展服務（股）公司
• CSRone永續報告平台
• 坎城國際創意節
• 中信金融控股公司
• 信義房屋
• 天泰能源
• 104資訊科技
• CSR@天下
• 斯德哥爾摩Great Works• 斯德哥爾摩獨立創意公司 RBK
Com• Circ醫療科技有限公司
參與公司斯德哥爾摩Great Works創意總監 Johan Pihl、斯德哥爾摩獨立創意公司 RBK Com執行創意總監暨執行長Mathias Wikström、Circ醫療科技有限公司行銷總監Adi Kadussi等人，分享創意的個案。
1.奧蘭指數 https://goo.gl/UBUb8D2.非手術性割禮PrePex https://goo.gl/j3N3pB
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2017善‧創意論壇 媒體報導
常見問題
Q1：企業可以參與的亞洲區獎項 ?
1954 年創立（至今63年，坎城影
展1946創立）坎城影展成員-全球影
院影片廣告組織，認為廣告的專業該受到認同，因此創辦第一屆國際廣告影片展
2010 年 11 月反映行銷傳播產業的
多元化，正式更名為「坎城國際創意節」。
每年六月有超過 85 個國家、4萬
多件作品參賽，為全球最大國際創意盛會。
每年三月杜拜中東創意節
每年九月新加坡亞洲創意節
每年十二月歐洲創意節
Q2：台灣企業參與坎城國際創意節的案例與是否有獲獎 ?
統一/小時光麵館/2016娛樂獎金獅獎 VOLVO/艾莉絲的婚禮/2017娛樂獎銀獅 格蘭利威/一念/2017娛樂獎銅獅
Q3：坎城國際與台灣區CSR影響力獎的差別、評選差異?
坎城國際創意節金銀銅獅獎(24類)
代理商投件
國際廣告傳媒產業盛會
CSR影響力獎
企業主動投件
重視SDGs、影響力指標
從企業本身影響到利害關係人
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張瑋珊經理 SammiTel: 02-2729-6666#21758Email: [email protected]
蔡承璋副總經理StevenTel: 02-27296666#21750Email: [email protected]
合作聯絡窗口
活動報名窗口
最新消息與更多細節請參考「CSR影響力獎」活動網站
第二屆CSR影響力獎 影響力指標說明
資誠永續發展(股)有限公司
2018年3月28日
(引用、轉載及翻印本資料，請經作者同意)
評分比重
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評選項目
創新力 40 % 故事力 30 %
影響力 30 %
• 明確指出所欲改變的舊常態
• 經由個案之執行創造出的新常態，具CSR正面價值。
• 藉由故事力大幅提升常態改變• 使觀賞者清楚易懂CSR的個案
內容，並留下深刻印象。
• 以社會影響力具體衡量出後續效益與正面影響力的規模。
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影片內容
發掘
問題
解決
方式
前後
對照
效益
說明
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個案影片範本
德國電信「海洋英雄」計畫 https://goo.gl/Nfn3ec
澳洲航空五分錢計畫 https://goo.gl/Sx1eZW
奧蘭銀行「奧蘭指數」https://goo.gl/wLT99U
Colgate 高露潔紙箱教材 https://goo.gl/6VoyDh
影響力參考指標
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利用Social Value的原則，評估影響力
Verify
可驗證
Stakeholders
利害關係人
Changes
改變
OPEN
開放
Complex
複雜
Dynamic
動態
Networked
網絡
Materiality
重大性
Value
價值
Not Over
不誇大
Transparency
透明
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參考指標-請書面說明
類別 項目 內容
發掘與解決社會問題
1 影片內容是否發掘與解決社會問題
2 是否與聯合國永續目標相連結
3 是否發揮本業專長解決社會問題
回應利害關係人需求1 是否引發更多團體關注此議題
2 是否回應到利害關係人的真實需求
影響力的量化管理1 是否有量化投入(Input)、及直接的產出(Output)
2 是否有量化或貨幣化所產生的成果或影響(Outcome)
透明度 1在影片外，是否有其他文件化資料佐證影片之內容，以達到資訊透明揭露
投入Input
產出Output
成果Outcome
影響力Impact
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發掘與解決社會問題
23
1. 消除貧窮2. 消除飢餓3. 促進健康4. 優質教育5. 性別平等6. 乾淨飲水
10. 改善不平等11. 永續城市與社區12. 責任消費與生產13. 抵抗氣候變遷行動14. 守護海洋資源
7. 提供可負擔的潔淨能源8. 兼顧工作環境與經濟成長9. 工業創新與投資基礎建設
15. 保育陸地生態16. 和平正義與公正的制度17. 建立夥伴關係達成永續
發展目標
2015年聯合國永續發展高峰會通過了「改變我們的世界-2030年永續發展議程」；包括17項SDG，推動消除極端貧窮、改善不平等與減緩氣候變遷等目標
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發掘與解決社會問題
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聯合國 政府 企業
國家自願審查目標
落實方案
細項目標
企業相關目標
策略
KPI與目標
企業利用本業專長與優勢，解決社會問題
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回應利害關係人的需求－案例：德國電信 海洋英雄
利害關係人的真實需求：快速搜集各種文化、各種年齡層的大腦處理數據，幫助失智症治療的研究
引發更多團體的關注：1380萬人加入遊戲，58個月就蒐集到725年才能累積的數據
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影響力的量化管理 直接產生 (output)的量化或貨幣化：
奧蘭指數提供給多少卡友使用
產生成果(outcome)的量化：
專案執行後，創造的環保經費和品牌認知度
投入(Input)的量化：
上萬個紙箱、經銷系統
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影響力的量化管理–影響力的貨幣化
成果
投入
貨幣化
每投入1元，可以創造3.70元的社會價值
專案成果(outcomes)
產出、SROI比率、影響力(output, SROI ratio,Impact)
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影響力的量化管理–UNICEF Change for Good Save a child with the power of 5
5分澳元可以提供
每一個未開發國家兒童
2天乾淨飲水
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透明度-案例：奧蘭銀行 奧蘭指數 成立專門網站，分享專案行動內容
線上提供信用卡消費的碳價試算
資誠永續與您共好
謝謝聆聽
第二屆 CSR影響力獎 報名意願調查
謝謝您的支持!讓CSR帶給社會正面影響力!