CONTROLLER

KAO BIZNIS PARTNER

3.ICV Kongres controllera

Beograd, 20.5.2015.

Ivan Tadić

Head of controlling

HEMOFARM

Controlerske

usluge zavise

od organizacije

CONTROLLER

KAO BIZNIS PARTNER

Controller je

interni

konsultant

Controller je

pomalo i

„revizor“

Controlerske

usluge

zavise od

organizacije

CONTROLLER

KAO BIZNIS PARTNER

Controller je

interni

konsultant

Controller je

pomalo i

„revizor“

Controlerske usluge

zavise od organizacije

1960 osnovan

2006 kupljen od strane Stade za 490 mEUR

220 mEUR prodaja

30 tržišta (Zapadni Balkan, CIS, Africa)

2.500 zaposlenih

8 fabrika

35% market share u Srbiji

Zapadni Balkan

• Srbija

• BIH

• Crna Gora

• Makedonija

• Albanija

Ključne cifre:

• Stanovništvo: 18m

• Prosečan BND:

6.000$ per capita (25% EU)

• Prosečna plata : 400 EUR

Dubovac Banja Luka Šabac

Podgorica Vršac SD

Vršac IF Vršac PA Vršac SF

Kompleksni

biznis procesi

Lassen

Sie mich

berichten!

позвольте

мне

сообщить!

Dvostruka

kultura

Raznovrstan

controlling tim

non-

manuf. manuf ŠA PG BL 13

Umešnost u

vođenju ljudi

Komunikacija

Timski rad Motivacija

Nagrađivanje

i

Kažnavanje

Ciljevi Stilovi

vođenja

Controlerske

usluge zavise

od organizacije

CONTROLLER

KAO BIZNIS PARTNER

Controller

je interni

konsultant

Controller je

pomalo i

„revizor“

Controller je

interni konsultant

Strategija

Zalihe

Transakcije

Portfolio

Controlerske

usluge zavise

od organizacije

CONTROLLER

KAO BIZNIS PARTNER

Controller je

interni

konsultant

Controller

je pomalo

i „revizor“

SAD vs Nem

Controlling pokriva

sve procese

Tax, Finance &

Controlling

Slične kompetencije

revizora i controllera

Controlerske

usluge zavise

od organizacije

CONTROLLER

KAO BIZNIS PARTNER

Controller je

interni

konsultant

Controller je

pomalo i

„revizor“